第一篇:安全生产大检查自查总结柳彬 2010 5
新 县 水 利 局
安全生产大检查自查总结
2010年5月12日,水利局安全生产工作领导小组一行在局工会主任李新萍的带领下,深入所属长洲河水库管理处,橡胶坝管理处等单位开展安全生产大检查,并对苏河、卡房两乡镇的安全生产情况进行了督查。
目前,长洲河水库正在进行除险加固工程施工,为确保工程施工顺利进行,长洲河水库采取了多方面的安全防范措施,主要体现在以下几个方面:
1、施工单位自行检查
施工单位除了在搞好工程施工的同时,随时随地进行安全生产自查,发现安全隐患及时处理纠正,宁可耽误工期,也不能发生安全事故。
2、施工监管方配备安全监督员
安监员专职负责在整个施工过程中的安全监管,对发现的问题及时指出并坚决予以纠正和整改,封堵一切安全漏洞。
3、企业内部奖罚分明
生产施工企业内部实行严格的安全生产奖惩制度,对在生产施工中出现的违反安全生产操作规程的人和事,进行严厉的处罚,并与工资挂钩,严格落实奖惩制度。
对生产施工机械进行定期维修养护,对电站机房每日都有 1
专职安检人员值守,安排值班人员搞好安全巡查日志和周记,在汛期期间长洲河水库空库度汛,并对渠道进行维修。
施工工地现场严禁无关闲杂人员进入,坚决杜绝各类安全生产事故发生。
橡胶坝管理处安全主要是坝袋子的维修和保养,为了防止坝袋子被树枝、树桩等杂物划破,管理处每周二、五定时检查坝袋子;严禁行人向坝袋上扔烟头,在内部管理上严格按操作流程办事,各种安全制度上墙,管理处24小时有人值班,并制定完备的防汛预案,严防各类安全事故发生。
苏河、卡房两乡都根据自身的特点,制定完备了详细的安全生产工作制度,完善了各种安全防范预案。从督查的情况来看,两乡镇在安全生产上都下了大力气,抓到点子上了。
苏河镇制定了“安全第一,常备不懈,以防为主,全力抢险”的方针,按照县防汛抢险指挥部的要求,成立了由相关人员组成的安全生产领导小组,实行党政一把手亲自抓的工作机制。各镇直部门负责人负责抓好本部门(企业)的安全生产工作,同时积极排查各种安全隐患,制订相关的安全预案。各行政村都签订了水库安全责任书、责任卡,针对每座水库的安全运行情况制订出相应的整改措施,确保在汛期群众能安全迅速的转移,水库能安全度汛。结合苏河镇实际,制定了《苏河镇非煤矿山的治理整顿方案》,对达不到安全要求的坚决予以封闭,不疏忽任何一个可疑点,不留任何一个死角,从而确保安
全生产无隐患。
卡房乡党委、政府认真贯彻落实《安全生产法》等各种安全生产法律法规,每年年初都召开专门的安全生产工作会议,将各种责任细化并明确到人,成立了由乡党政办、综治办、工商、派出所等单位组成的治安、安全联防巡逻队,在负责辖区的治安联防的同时,加大对各种安全隐患的巡查力度;其次是开展各种安全生产宣传活动,大力宣传安全生产工作的重要性,特别是对个体户、加油站、液化气站及采砂场和建筑工地等重点部位,加大了宣传和督查力度。确保辖区内人民群众的生命财产安全。
安全无小事,责任大如天。我局将在安监部门的具体领导和指导下,坚持不懈的抓好各个方面的安全生产工作,坚决做到“守土有责”,在搞好自身安全生产工作的同时,协助所联系乡镇一并做好安全防范工作,确保人民群众生命财产的绝对安全。
二○一○年六月十八日
第二篇:安全生产大检查自查总结 柳彬 2011.12
新 县 水 利 局 2011安全生产自查总结
2011年以来,水利局安全生产工作领导小组在局党委和上级安监部门的领导和指导下,认真贯彻落实上级有关文件精神和安全生产相关规定,特别是《安全河南创建纲要(2010-2020)》颁布以来,我局紧紧围绕“安全生产、预防为主、综合治理”这条主线,狠抓水利行业安全生产工作,在搞好本系统相关工作的同时加强对苏河、卡房两乡镇的安全生产情况进行定期不定期的督导检查。
主要体现在以下几个方面:
1、加强组织领导
1、施工单位自行检查
施工单位除了在搞好工程施工的同时,随时随地进行安全生产自查,发现安全隐患及时处理纠正,宁可耽误工期,也不能发生安全事故。
2、施工监管方配备安全监督员
安监员专职负责在整个施工过程中的安全监管,对发现的问题及时指出并坚决予以纠正和整改,封堵一切安全漏洞。
3、企业内部奖罚分明
生产施工企业内部实行严格的安全生产奖惩制度,对在生产施工中出现的违反安全生产操作规程的人和事,进行严厉的 处罚,并与工资挂钩,严格落实奖惩制度。
对生产施工机械进行定期维修养护,对电站机房每日都有专职安检人员值守,安排值班人员搞好安全巡查日志和周记,在汛期期间长洲河水库空库度汛,并对渠道进行维修。
施工工地现场严禁无关闲杂人员进入,坚决杜绝各类安全生产事故发生。
橡胶坝管理处安全主要是坝袋子的维修和保养,为了防止坝袋子被树枝、树桩等杂物划破,管理处每周二、五定时检查坝袋子;严禁行人向坝袋上扔烟头,在内部管理上严格按操作流程办事,各种安全制度上墙,管理处24小时有人值班,并制定完备的防汛预案,严防各类安全事故发生。
苏河、卡房两乡都根据自身的特点,制定完备了详细的安全生产工作制度,完善了各种安全防范预案。从督查的情况来看,两乡镇在安全生产上都下了大力气,抓到点子上了。
苏河镇制定了“安全第一,常备不懈,以防为主,全力抢险”的方针,按照县防汛抢险指挥部的要求,成立了由相关人员组成的安全生产领导小组,实行党政一把手亲自抓的工作机制。各镇直部门负责人负责抓好本部门(企业)的安全生产工作,同时积极排查各种安全隐患,制订相关的安全预案。各行政村都签订了水库安全责任书、责任卡,针对每座水库的安全运行情况制订出相应的整改措施,确保在汛期群众能安全迅速的转移,水库能安全度汛。结合苏河镇实际,制定了《苏河镇 非煤矿山的治理整顿方案》,对达不到安全要求的坚决予以封闭,不疏忽任何一个可疑点,不留任何一个死角,从而确保安全生产无隐患。
卡房乡党委、政府认真贯彻落实《安全生产法》等各种安全生产法律法规,每年年初都召开专门的安全生产工作会议,将各种责任细化并明确到人,成立了由乡党政办、综治办、工商、派出所等单位组成的治安、安全联防巡逻队,在负责辖区的治安联防的同时,加大对各种安全隐患的巡查力度;其次是开展各种安全生产宣传活动,大力宣传安全生产工作的重要性,特别是对个体户、加油站、液化气站及采砂场和建筑工地等重点部位,加大了宣传和督查力度。确保辖区内人民群众的生命财产安全。
安全无小事,责任大如天。我局将在安监部门的具体领导和指导下,坚持不懈的抓好各个方面的安全生产工作,坚决做到“守土有责”,在搞好自身安全生产工作的同时,协助所联系乡镇一并做好安全防范工作,确保人民群众生命财产的绝对安全。
二○一○年六月十八日
第三篇:安全生产大检查工作自查总结
安全生产大检查工作自查总结
为认真贯彻落实屯安委办【20**】1号文件指示精神,牢固树立“以人为本,安全第一,预防为主”的理念,我院于20**年01月22日至01月29日,对全院安全大生产工作进行了认真自查,现对此次自查结果做一总结:
(一)加强领导,提高认识:按照县卫生局文件精神要求,成立了以黄子群院长为组长的院“安全生产大检查”活动领导小组,明确了领导小组职责,领导小组统一组织、协调、指导了本院“安全生产大检查”活动,及时解决安全生产大检查活动中存在的突出问题,扎实推进了本次活动工作。
迅速开展了此次自查自纠活动。(二)突出重点,落实整改:各科室均能根据大检查范围、内容,全面、彻底的组织开展大排查,不留死角。
并根据查找出的问题,制定整改方案,提出整改措施,同时限期进行了整改,扎扎实实的把整改措施落实到位,在边检查边整改的同时,不断优化了医院安全生产环境,促进医院又好又快发展(三)医疗安全进一步得到加强:1、为有效开展医疗安全生产工作,医院成立了以黄子群院长为组长的医疗安全管理领导小组,制订了一系列医疗安全生产管理制度,制订《医疗事故纠纷防范处理工作预案》、《突发公共卫生事件应急预案》、明确了各类安全事故处理程序,2、制定了医疗质量安全管理制度,及时总结评价,严格落实奖惩机制,并针对问题认真开展持续改进工作。
3、开展了医疗安全教育工作。适时组织职工开展医疗安全教育培训工作,不断强化质量安全意识完善了医疗事故纠纷防范处理机制,对医疗安全隐患进行了及时排查,及时处理化解了医患矛盾。
(四)院内感染预防进一步得到落实:我院成立医疗垃圾、医疗废物处理领导小组,依照相关规定做好对一次性注射器的毁型、浸泡和焚烧处理,并做好登记。
加强了传染病管理工作。严格按照《传染病防治法》规定,认真做好本乡重点传染病防治工作。(五)医疗仪器及压力容器安全检查按制度进行:每月一次检查仪器的用电安全、周围环境安全和仪器本身的安全性及接地情况。
加强了医用氧的购进、验收和使用管理。压力容器除用电安全外,还检查了压力容器的耐压指数,严格按使用寿命更新,不过期使用。(六)加强值班,做好防火防盗工作:实行24小时值班制度,配备灭火器1个,对重点科室安装了防盗门、防盗窗、又出资购买了监控系统,切实做好防火防盗工作。
(七)下一步工作计划:
1.加大对安全生产工作的宣传力度,增强安全意识,认真补充完善各类安全生产预案并加强演练,大力营造“除隐患、保平安”的氛围。
2.消防设施、灭火器材的配备要符合消防技术规范要求。要重点抓好压力容器、氧气罐(瓶)等易燃易爆装臵的安全管理。
3.要进一步加强安全生产常识、消防及逃生技能的教育培训。
第四篇:安全大检查自查总结
安全大检查自查总结 为全面贯彻落实xxxx安全生产工作的各项决策部署,深入推进“xxxxxxxxxxx”安全风险管控活动,重点突出“安全第一、生命至上”活动主题,切实做好秋季检修施工及迎峰度冬工作,确保实现安全目标,根据《xxxxx通知》要求以及xxxx关于开展xxx年xxx安全大检查通知精神和要求,结合我xxx公司施工项目的具体情况,深入开展秋季安全大检查工作,突出检查安全隐患整改计划的落实情况,预防人身伤亡事故和设备事故,不断提高安全管理水平,以确保实现全安全生产目标。
一、xxxx自查领导小组:
组长:xxx
副组长:xxxx
自查领导小组成员:由各项目部经理、副经理、专职安全员担任。通过秋检自查,落实加强了施工现场的安全管控工作,做到了分工明确,责任到位。特别是对xxxxx收尾工程和xxxxx工程项目部的管理,施工人员进行了传达学习。按照xxxxx秋季安全生产检查检查表所列项目逐条对照查验,具体从以下几个方面进行贯彻实。
一、安全生产责任落实情况:安全监督体系,安全监督网络完善,健全,人员配置到位,满足定位、定负要求,各项目部和施工班组安全生产目标责任明确,均已参加安全培训学习和持证上岗,能够按照公司规定,每个项目部定期召开安全学习,检查活动,领导基本每天到岗督查施工现场安全情况,安全第一责任人基本做,到每季度
主持召开一次安委会,对所属项目安全进行安全性评价,并指导进行整改,做到可控在控。安措、反措计划资金落实到位。安全生产奖惩制度已落实,有处罚、有奖励。
二、深入开展“安全第一、生命至上”安全活动,抓执行、抓过
程,建长效机制活动已取得成效,如xxxxxx基建工程夺得xxxxxx红旗工程。主题安全活动日都能按照要求进行,通过专项安全活动不断提高了参加学习人员的安全认识,有效杜绝了安全事故的发生。
三、隐患排查治理:在施工过程中,安全风险,安全隐患,公司
领导和各项目部及相关人员,能够按照xxxxxx》进行分类实例登记,评估,整改和消号闭环管理。隐患排查治理机制运转正常,建立有隐患档案登记。对整季安全大检查发现的安全隐患已根除治理。各施工项目部认真填写安全施工作业票和安全技术措施,实行三级交底。作业现场风险辨识清楚,作业规范标准,做到了危险源、隐患源少挖再挖。
四、作业现场安全管理:新项目部和施工组,能够按照“三交散
查”要求,进行班前班后制度交底检查。对危险性,复杂性较大的施工项目编制有作业指导书和安全技术交底。月度有考评小结。安全施工作业需安全技术措施交底仓员签字手续齐全。进出作业现场二穿二戴坚持到位。大中型施工机具手续申报、审批齐备,责任到人,有检查登记记录,安全用电管理有人负责,按时检测专人登记。脚手架搭设有搭设牌和验收牌,搭设基本符合要求。现场施工特种作业人员均持有特种作业证上岗。施工队伍无外色特色,安全设施安全防护装置
配备齐全、规范。个人劳动防护用品发放更换及时。
五、反违章安全措施:安全稽查体系完善,现场覆盖率带到100%。xxxxxx先后对违章处罚共19期达178人次,罚金15400元,先后奖励2期,发放奖金10000元。通过上述活动有效抑制了违章行为。
六、安全教育培训:个项目部能够按照规范化管理要求,对每项
新上岗人员进行了安全培训和考试,xxxxx先后多批次对新上岗人员培训521人次,考试成绩合格率均达98.5%以上。各班组均能坚持每周一次安全活动,活动内容针对性较强,有记录。上级转发的个项目部的各类事故通报利用不同形势及时的传达学习,做到举一反三,重
中吸取教训和防止类似事故重演。作为我们的安全警钟长鸣。
七、应急管理:应急管理组织机构健全,责任明确。应急预案,现场处置预案齐全完整,并且进行了消防大灾扑救,触电急救培训演练,通过演练检验了应急预案的可操作性。应急队伍,应急物资储备落实到位。有效提升应急能力。
存在的问题:
一、xxxxx。
二、xxxxx。
三、xxxxx。
Xxxxxx
xxxx年xxx月xxx日
第五篇:安全生产大检查个人自查材料
安全生产大检查个人自查材料
安全是铁路运输企业永恒的主题,我们必须坚持“安全第一”的思想不动摇,每次事故的发生,都暴露出我们管理基础薄弱的问题仍然十分突出,作为基层管理人员,我清醒的认识到安全生产的重要性和长效性,为深刻吸取教训,全面强化和落实各项安全措施,强化各级干部的责任意识和工作作风,迅速扭转安全生产工作的被动局面,确保南培训站的绝对安全。现就安全生产工作自我剖析如下:
一、在安全意识方面
1、在思想认识上,“安全第一”的意识树立不牢。虽然具有强烈的责任意识,但不能每时每刻保持强烈的忧患意识,不善于从他人的事故中吸取教训,不能时刻保持清醒头脑,做到居安思危,警钟长鸣。
2、在对待安全的态度上,对安全工作的长期性、反复性、复杂性认识不足。虽然经常告诫自己重看问题,轻看成绩,但长期安全稳定,也会自觉不自觉地出现松懈,认为关键环节控制好了,可以松口气,不能从安全工作的实际出发,随时反省,检讨自身的工作,对安全生产没有时刻保持一种高
度的敏感性和深入的洞察力。
二、在安全管理方面
1、管理的针对性不强。虽然理顺了管理关系,完善了管理制度,转变了工作方式和思维方式,工作做了布置安排,但重点工作一多就转移了视线,安全控制力弱化。
2、管理持久力不够。表现在安全管理紧一阵、松一阵,管理还未进入规范有序状态,尤其是日常管理存在很大的随意性和不稳定性,个别人在这一方面表现的尤为突出。尤其是对党员干部的教育管理流于形式,重点工作落实不力,影响了工作的实效性。
三、在工作作风方面
1、存在一定程度的好人主义。在安全考核上,虽然经济上的考核力度较大,发生问题批评教育多,责任制追究少,客观上存在着好人主义思想。
2、抓落实的力度不够。没有做到盯住不落实的人,追查、分析和处理每个在安全生产中的失职行为。没有狠抓不落实的事,追究不落实者的责任,查摆深层次原因,从而导
致许多工作在落实过程中变了味,出现力度衰减,甚至出现中间梗塞,影响了管理的实效性。
四、对今后工作采取的措施及对策
1、全员反思,深入查整。以以前发生的严重违章为镜子,开展“查作风、查管理、查设备、查职工作业”为主要内容的安全大检查、大反思活动,认真学习路局关于加强职工劳动纪律等文件精神,努力扭转安全生产的被动局面。
2、强化安全意识。始终坚持“安全第一”的思想不动摇,树立“细节决定成败”的理念,正确地处理好“生产必须安全,安全促进生产”的辩证关系,尤其是抓好各项工作流程的关键环节、关键处所的控制。
3、理顺管理关系。认真落实分工负责、逐级负责、岗位负责、专业负责制,干部职工要增强问题意识。
4、强化安全基础,把落实“红线”管理制度作为保安全的根本制度抓好抓实,建立关键环节强力卡控措施作为第一要务抓好抓实。
5、抓紧从规章制度、运行机制、检查监督等各个方面,全面规范安全管理工作,限期达到目标要求。要结合事故教训,抓紧对非正常情况下的工作流程进行规范,尽快解决非正常情况下工作流程不规范、不到位的突出问题。要加强部
门工作的协调和有效衔接,规范管理,防止结合部出现失控现象,确保持续安全稳定。