公司安全生产委员会一季度工作总结

第一篇：公司安全生产委员会一季度工作总结

公司安全生产委员会一季度工作总

结

公司安全生产委员会一季度工作总结 各位领导：

第一季度安全管理工作在公司安委会的领导下，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面深入排查整治各类事故隐患，消除薄弱环节，完善管理措施，为稳定公司安全形势奠定坚实基础。本次安委会会议：总结第一季度的安全管理管理工作，落实安委会第二季度的工作部署。

一、第一季度安全生产工作总结

1.各部门完成第一季度的安全控制指

标：无安全责任事故发生。

2.对安委会组织机构人员进行了调整，完善了安委会职责。3.与施工承包单位、各部门负责人签订了安全生产目标责任书，同时各部门负责人与部门人员签订了安全生产目标责任书。

4.组织部门负责人参加安全检查三次，检查出的问题6项，需完善的管理规定5项，监督整改完成6项。

5.针对集团公司联合检查小组检查出的隐患项，及时完成了整改。

二、存在的安全管理问题

1.部门负责人未明确本部门的业务和管辖范围内的安全管理工作及承担的安全管理责任及义务，各项工作的负责人对各自承担工作的安全管理责任不清晰，未能体现部门负责人是本部门的第一责任人，未做到谁工作谁负责、谁管理谁负责、谁组织谁负责。各部门必须制订安全生产规章制度。实施安全生产检查、火灾隐患、安全隐患治理，贯彻

执行安委会的各项安全生产指令，确保生产安全、消防安全。

2.部门未建立规章制度及操作规程。操作规程是为保证本部门的生产、工作能够安全、稳定、有效运转而制定的，相关人员在操作设备或办理业务时必须遵循的程序或步骤，操作人员不清楚自己本岗位操作程序，容易造成错误操作，从而引发设备事故、安全事故。

3、工程技术部要及时了解工程带气碰口的具体时间，严格要求部门安全员对动火作业带气碰口作业要到现场监管、做到随时掌握现场情况，虽然严格按照公司安全生产管理制度办理了动火作业许可证，但高空、挖掘、临时用电作业的许可证的办理并未落实到位，存在严重的安全管理漏洞，办理作业许可证之前，提前要求施工单位提交现场的施工安全措施及方案，工程技术部在进行办理许可证。

三、第二季度的安全管理责任分工 是我们要全面贯彻落实公司安全工作 的各项指示和要求，全面完成各项目标和任务的关键时期，任重道远，因此，为了及时有效消除安全隐患，安全隐患排查治理按照“部门负责、公司监管”整改原则，各部门负责人要带队组织部门管理人员、安全员、员工进行协调整改，形成合力，将安全隐患解决在基层，消灭在萌芽状态，现将安全责任分工如下：、生产运营部要加强燃气管线巡查和宣传力度。、完成对燃气管线占压隐患再排查、再梳理、再协调、再治理及上报工作。巡线人员发现对管道占压单位要积极引导，耐心说服，讲明违章占压的危害性，发放燃气管线安全宣传单，并将协调及整改情况登记建档，及时上报公司生产运营部，发现在燃气管线附近施工作业时应及时下发《施工联系函》，告知施工单位燃气管线具体管位。、巡线人员要保证城区燃气管网主控阀井阀门开启灵活，抢维修组定期对阀门井进行检查，对存在的隐患及时上报，从根源上杜绝燃气管线等责任事故的发生，同时对调压箱、计量仪表等设施设备实行分片分段分时管理，责任到人，定期对调压设备、计量仪表等设施进行维护保养。加强终端用户燃气设施的例行安检和上门服务工作，在最短时间内完成报修任务。、加强对工、商、民用户的入户安全隐患排查，发现隐患、消除隐患。检查软管、表前阀、灶前阀、各连接处等有否漏气情况，用户是否有违章用气和私自拆装、改装燃气设施现象。加强对用户的安全宣传工作，让用户了解燃气的安全性能，按燃气设备说明书要求操作。用户将燃气管道及阀门封装，无法进行安检维修且用户不同意拆除时，及时与用户签订。对各小区的安全隐患进行统计和分析，对隐患较大的小区进行安全宣传教育工作，推广更换金属软管。对工、商业用户的安全隐患及时督促和配合用户进行整改，不配合整改的用户给予限气或停气的处理。、保证场站工艺管网压力平稳；及时调整城市管网压力。在对管网压力进行调整时，要保证管网压力平稳调整，保证管线安全，防止管线超压或负压；定期对工艺区内管道调压设备等设施进行维护保养，认真抓好防汛、防滑、防交通事故、防火、防盗、防爆、防中毒窒息的安全生产工作，制定相应的预防措施和处置方案，进一步加强作业现场的安全管理，并加强部门和班组的监督检查工作，保证生产过程的各个环节安全管理措施到位，方案落实。、客户服务部要加强抄表人员对抄表现场危险源的识别，并进行培训督促指导，同时在办理通气、收费相关手续时要加强安全用气宣传，使天然气用户了解天然气的基本性能，掌握天然气安全使用知识，从而保护自身和他人的安全，保障各类用户燃气设施的安全运行。加强对收费厅办公区域应定时清理，并保持整洁，无异味。收银员必须保证在岗期间随时关闭收费室的防盗门，严禁将防

盗门钥匙插在锁孔上，严禁他人私自配置防盗门钥匙及进入收费室。、工程技术部要做好施工现场危害识别、事故预防、关键施工作业环节操作要点、安全技术交底、应急救援等知识的培训；要加强对各施工单位的监管，要进一步加强燃气管道安装施工质量的监管工作，提高燃气管道安装施工质量。加大施工现场安全检查力度，尤其是对赶工期、抢进度而忽视作业过程安全的各类不安全行为要给予果断处理，防止塌方和坠落等事故的发生。、要进一步加强施工班组的安全管理 重点要抓好四个方面：一是认真履行安全交底，人员签字确认管理程序。二是努力开展好每周的安全工作会议及安全活动；三是要充分发挥班组长的管理作用，为他们提供好发挥的平台。四是监督落实好“四清”、“四零”、“四到位”和“三不施工”的具体要求。

四清：作业任务清、危险点清、作业程序清、安全措施清；

四零：作业班组要实现安全生产零违章、作业人员零伤害、监督管理零宽容工作质量零差错；

四到位：人员到位、措施到位、执行到位、监督到位； 三不施工：岗前检查不详不施工、隐患问题未整改不施工、预防措施未落实不施工。、物资供应每月要对仓储区区域进行防盗、防火检查，要有检查记录，在物资保障方面，仓库摆放物资做到上铺下垫，管件、阀门摆放有序、标识清楚，按规定定期对仓库物资和环境进行清洁维护，从质量和数量两方面确保物资在应急状态下能正常及时供应。、综合管理部要加强对公司车辆定期进行安全检查，驾驶人员必须服从公司安全管理规定，杜绝酒后驾车、违规超速等严重违章行为，保证安全行车。爱护车辆，保持车辆整洁，对零部件进行定期检查、维修和保养，使车辆随时保持良好状态，确保行驶安全，杜绝病车、故障车勉强上路行驶。提高驾驶员事故防范意识和应急处置能力，确保车辆停放安全。、加气站要加强防火巡查检查制度的落实，对所检查部位、检查项目作详细记录，进站的车辆，严禁携带易燃易爆品进入，进入车辆应慢进慢出，防止汽车碰撞摩擦及静电起火的意外事故发生。及时对站内的设施日常维修保养。必须做到设备整洁、外观质量合格。加强巡回检查，对前期站内申报验收后增加的设备进行重点检查，杜绝设备带病生产，实行直接责任人进行管理，定制有效的安全防范措施，杜绝事故发生。、安全监察部要加强安全检查监督指导，组织开展节前和季度安全生产检查，要深入基层开展日常监察工作，严查“三违”行为，对检查中发现的事故隐患，责任各部门要制定和落实整改方案，限期整改，短期整改不了的，必须采取监控措施，确保万无一失。、公司其他部门也要认真做好防火、防

盗及交通安全等工作。、加强部门之间沟通和协作，安全生产工作信息要及时反馈到相关部门，对部门隐患整改项目要有阶段性的汇报和总结。、为保证生产工作顺利开展，门站及加气站的仪器仪表、压力容器、安全附件、防雷防静电设备、机动设备必须建立维护检测记录，设备操作规程、设备巡回检查制度、设备日常维护保养制度及交接制度，使设备使用过程中得到细致的管理。、各部门要对所管辖的区域经常深入检查、维护数据远传和监控设备，保证场站安防系统、通讯设备、远传数据和监控设备、办公电脑系统、营业收费网点系统和公司内外部网站正常工作，要切实加强安全生产管理工作，全面分析本部门的安全生产状况，找准管理工作的漏洞和薄弱环节，认真总结经验教训，采取有效的防范措施，遏制各类重特大安全生产事故的发生。

根据第一季度的任务分工，各部门负责人在第二季度安委会上汇报总结，第一季度工作落实情况。

三、春季施工总要求及注意事项 一：总要求

1、做好春季施工质量保证措施计划；

2、各项设施和材料提前采取防风、防火等措施；

3、制定春季施工的防火、防风、防煤气中毒等安全措施；

二、注意事项

1、高空作业时，加强安全管理和安全措施，并采取可靠的防风措施；

2、春季施工期间加强对机械设备的保暖维护工作，保证设备能正常运转；

3、在大风、大雪、雾天应停止施工；

4、及时清除施工上下梯道的积雪，特殊位置还应有防滑措施。

5、严格落实各项制度严格落实各项制度严格落实各项制度严格落实各项制度，实现安全生产可控、在控。我项目部从增强制度的针对性和可操作性出

发，先后对安全生产责任制规范、安全奖惩管理办法、现场文明施工标准、安全生产应急救援预案等进行了修订，项目管理过程中，严格执行业主管理制度汇编中高处作业安全管理制度、脚手架安全管理制度、施工现场安全防护设施管理制度、危险源辨识与评价控制制度、现场文明施工管理程序等相关管理制度。同时，我项目部加强对外包队伍的管理，严格坚持“五关控制”，进一步强化了规章制度的执行力，实现了用“三铁”反“三违”、杜绝“三高”、实现“三控”的目标。

五、加强安全教育管理，进一步提升职工的安全生产意识。根据业主管理制度的要求，按照我公司安全工作计划的安排，项目部对入场人员及时进行三级安全教育培训，组织开展安全工作规程、规定、制度等学习考核工作。通过各项安全教育，进一步提高了职工的安全意识。

六、下一步安全工作安排和设想：是我们全面贯彻落实业主针对安全工作的各项指示和要求，全面实现“平安工程”各项目标、指标和任务的关键时期，任重道远。因此，我们要全力以赴做好以下几项工作：

1、要突出重点、落实责任，大力加强施工现场的安全管理工作。要高度重视安全管理工作，真正落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，围绕施工中的重点、管理中的难点和易发事故的焦点问题进行专项整顿和监督，特别是要加强对高危险作业工程的过程控制，加大监督检查的力度。对吊装作业、高处作业、上下交叉作业、带电作业、夜间加班作业要明确方案、制定措施、强化监督，落实责任，严防死守，确保安全工作的万无一失。

2、要强化夏季五防和冬季五防安全措施的落实，最大限度地消除各类隐患。要全面开展好各项安全施工大检查活动，检查要分别以防风、防汛、防雷电、防坍塌、防食物中毒和防风、防火、防冻、防滑、防煤气中毒为重点，要根据季节性的变化并结合现场的实际情况制定针对性强的阶段性安

全工作目标，强化安全检查的工作力度，对检查出的问题要严格按照三定的原则进行彻底整改，最大限度地消除各类隐患和死角，确保

施工现场和工作面、工作环境的安全。

3、要进一步增强安全法制观念，强化规章制度的执行力。各及安全生产第一责任人、主管领导和安全专职人员要认真学习、领会贯通国家安全生产法规和业主关于安全管理的指示精神，增强政策观念、法律观念和以法办事的能力。

4、要进一步深入抓好外包队伍的动态管理和过程控制。随着工程的进展，外包队伍的安全管理越来越成为安全工作的重点和难点，外包人员的安全隐患越来越明显和突出。因此，在外包队伍的管理上必须做好两个方面的工作：要在全面落实外包队伍“五关”措施的基础上，监督外包队伍配足持证的安全专职人员，并纳入现场安监部门的管理和领导，并按照安全管理规定的要求落实安全风险抵押金制度，合同签订前应明确双方在

安全管理方面应承担的责任和需履行义务，且按照建安费的5%比例缴纳安全风险抵押金，以规范外包队伍的安全管理。要强化外包人员的安全教育，对所有外包人员都要有完整的安全教育管理台帐，特别是对流动性大的外包队伍和人员要做好跟踪管理，落实安全管理责任，强化监督和控制，防止安全意外事件的发生。

5、要进一步加强施工班组的安全管理。重点要抓好五个方面的工作：一是每天的站班会和三交三查；二是认真履行好安全交底和全员签字的管理程序；三是努力开展好每周一次的“安全日”活动；四是要充分发挥好班组兼职安全员的作用，为他们提供好发挥作用的平台。五是监督落实好“四清”、“四零”、“四到位”和“三不施工”的具体要求。四清：作业任务清、危险点清、作业程序清、安全措施清；四零：作业班组要实现安全生产零违章、作业人员零伤害、监督管理零宽容、工作质量零差错；四到位：人员到位、措施到位、执行到位、监督到位；三不施工：岗前三交三查不详实不施工、隐患问题未整改不施工、预防措施未落实不施工。以上是我公司水岛项目安全生产情况的汇报，不妥之处敬请各位领导、专家批评指正！也衷心希望各位领导、专家在我项目施工过程中严格把关，指出我们存在的差距与不足，提出您的宝贵意见与建议，帮助我公司的安全管理水平不断提高

二、确立安全工作的指导思想、目标计划，明确安全工作的总体思路。

1、指导思想指导思想指导思想指导思想：坚持“以人为本，安全第一；改善环境，保护健康”的方针，认真贯彻执行国家安全生产法律法规，强化监管，深化整治，务实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高公司本质安全水平，建立安全生产长效机制，确保公司生产经营安全运行。

2、控制目标控制目标控制目标控制目标：杜绝死亡、重伤事故；杜绝机械设备重大事故；杜

绝火灾事故；轻伤事故率不超过6‰；施工现场达标率为%；三级安全教育率为%

二、严格落实“两个主体责任”。根据《安全生产法》、《石油天然气管道保护条例》等法律法规的规定，保障石油天然气管道安全运行，是地方政府和管道企业的共同责任。管道企业要加强内部管理，严格执行管道巡查保护法律法规，健全企业各项规章制度，层层落实安全责任，并及时加强沟通，主动通报情况，自觉接受地方政府和监管部门的监督管理。按照安全生产“属地管理”的原则，沿线各市、县人民政府和有关部门对管道的安全运行负有监督和管理责任，要进一步强化责任意识，落实保护和监管责任。地方政府和管道企业要以对党和国家负责、对人民群众生命财产安全负责的态度，讲政治，顾大局，互相支持，密切配合，确保管道安全运行。认真开展隐患排查治理工作。一是管道沿线各市、县人民政府及其有关部门，要有效掌控辖区内石油天然气管道分布

及穿越公共区域等动态情况，开展经常性的隐患排查治理活动。对排查出的隐患，集中开展整治，及时整改消除。二是管道企业要进一步严格执行安全操作规程，加强安全保护措施，完善管道运行安全监测控制设施和警示标志，定期对所辖管线重点地段、河流穿跨越、阀室站场、公路平交道口以及施工频繁地段进行安全巡查，特别要加强对可能危及管道安全的第三方施工单位的协调，把地下管道情况向施工单位进行现场交底，督促其严格按照管道保护的有关规定进行施工作业。三是管道沿线各市、县人民政府要重视做好石油天然气管道违章占压清理工作，根据占压情况，制定整治措施，有计划、有步骤地进行清理整改。特别对人口密集、占压严重、危险性大的占压点，要确定清理时限，明确责任人，限期整治。四是要坚决防止新的违章占压，管道企业要严格按照即将施行的《石油天然气管道保护法》的规定，及时清理管道保护范围内的违

章建筑，加强日常巡线，严防新的管道占压。要加强与管道沿线市、县人民政府和监管部门沟通交流，一旦发现占压苗头，立即报告，共同采取应对措施。

四、加强预警预防，做好应急处置工作。要立足超前防范，加强预测预警，做好应急物资储备、应急队伍建设等方面的保障工作。要严格执行24小时值班制度，遇有重大突发事件或事故，及时妥善处置。对油气生产储运突发事件，管道企业和地方政府及其监管部门必须在第一时间到达现场，按照应急预案处置。要及时掌握第一手资料，按照事件分级迅速逐级上报，重大事件可越级上报。

五、进一步做好石油天然气管道安全保护宣传工作。管道沿线各市、县人民政府要按照国家石油天然气管道保护有关规定，积极开展安全保护宣传工作，特别是沿线乡镇人民政府要加大管道安全宣传力度，组织人员到沿线各村组广泛开展管道安全保护宣传活动，进一步提高广大人民群众和全社会保护管道安全的

自觉性和主动性，形成人人维护管道安全的良好氛围。

六、积极探索石油天然气管道保护的长效机制。管道沿线各市、县人民政府在发挥好管道企业现有内保队伍、企业与属地公安机关联合巡护队伍作用的基础上，积极探索研究管道企业与村庄、农户分段包干、联防联治等新的办法和途径，充分调动管道沿线村庄、乡镇基层组织和群众参与管道保护的积极性和创造性，确保管道安全运行 安全生产委员会 年四月十五日

第二篇：公司一季度安全生产工作总结

一季度安全工作总结在明媚的春天，我们送走了一季度，回顾今年首季的安全工作，我们以认真学习、贯彻、落实集团公司、长平公司“安全1号文件”为主线，落实好安全生产责任制度、认真学习新编《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》及安全管理制度的贯彻学习，不断推进职业健康安全管理体系工作，注重员工培训，狠抓现场管理和安全质量标准化工作，确保“两节”期间的安全生产工作，现将首季度的安全工作汇报(网)

一、一季度安全绩效情况

1、人身伤亡事故：本季度未发生人身伤亡事故。非人身伤亡事故：本季度发生一般非伤亡事故一起。即2月10日，2304泄水巷瓦斯超限事故。

2、“三违”情况：一季度共发生“三违”529起；严重“三违”73起；一般“三违”453起；轻微“三违”3起。

3、一季度共发现隐患4071条；严重隐患226条；一般隐患1731条；轻微隐患2114条。

二、主要安全工作

1、认真学习、宣传贯彻安全一号文件精神。公司通过宣传媒体、文件发放、悬挂标语、出板报等多种形式，对集团公司和公司安全一号文件，按计划进行了宣传、贯彻，公司安监部门对学习、考核情况进行了监督检查，考核结果纳入单位安全绩效，使全体员工明确了今年的指导思想、安全目标、对策措施及安全奖罚规定，认真领会了一号文件的精神。

2、重新认真开展了新编《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》、《安全管理制度选编》等知识培训。公司按照编制的2007年员工培训计划，在首季度对职工进行了新编《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》及《安全管理制度选编》、《灾害预防处理计划》等知识的教育培训工作，做到了教育培训有计划、有方案、有教案、有考核，提高了职工的安全意识和操作水平，确保了职工上安全岗，干放心活。

3、继续推行职业健康安全管理体系。

（1）、事实证明，职业健康管理体系是一套科学、严谨的管理方法。本季度，公司积极响应“关于做好2007职业健康安全管理体系危险源辨识和风险评价的通知”，开展好危害辨识和评价工作。分管安全领导亲自组织，广泛发动群众参与，全面辨识和评价作业活动或设备运转检修过程中存在的各类危险源，确保危险源辨识充分而无遗漏，确定风险级别，并采取相应的控制措施，公司对上报的辨识出的危险源进行了汇总，及时做好《不可允许风险清单》的编制工作，并按时向集团公司进行了上报。

（2）、运用体系的管理方法，逐步规范本单位的安全管理工作。公司把职业健康安全管理体系的运行同生产实际紧密结合起来，当作业环境、作业条件、工序发生变化时，及时对危险源进行了重新辨识，并采取有效可行的控制措施，真正把职业安全健康管理体系这种科学的、系统的管理方法运用到安全生产的过程中。

（3）、做好职业安全健康管理体系的审核工作。体系审核，是“pdca”循环中关键的一环，通过评审，能更好的发现体系运行中存在的不足之处。公司在首季度认真对各单位开展了内部评审工作，对查处的不足项、整改项，限期进行了整改，确保体系形成闭合循环。季度末公司迎接了集团公司的体系审核，通过内部审核，为体系的正常运行，提供了保障。

4、继续落实好安全质量标准化及岗位作业标准化。

（1）、抓好对煤矿《矿井安全质量标准化评级考核标准》、《岗位作业操作标准》的学习和培训工作。搞好两个标准化的前提，是广大职工懂标准、会使用标准。为了提升广大职工的质量标准化水平，公司组织开展以《矿井安全质量标准化评级考核标准》、《岗位作业操作标准》为主要学习内容的培训活动，确保职工上标准岗、干标准活。

（2）、各部室紧密配合，严格考核。公司各部按照各自负责的专业进行了检查，结果由牵头部室进行汇总，严格按《矿井安全质量标准化评级考核标准》进行评级、考核，并督促各基层单位按要求进行了整改。

5、落实安全责任，注重现场安全管理，确保“两节”期间的安全生产。

（1）、部署安全工作，落实安全责任。针对“两节”期间，员工思想相对不稳定、又面临着放假等众多不安全因素，公司认真部署和安排了“两节”期间的安全工作，把安全责任落实到位，使在岗人员，人人头上有责任。对存在的检修项目，严格按措施进行了施工。

第三篇：一季度安全生产工作总结

青阳县商务局2012年第一季度安全生产工作总结 今年以来，县商务局按照省、市有关文件要求，严格落实安全生产责任，开展各项安全检查活动，防范和遏制安全事故的发生，确保了商务领域安全无事故。现将工作开展情况总结如下：

一、加强领导，严格落实责任

为认真抓好安全生产工作，一是成立了以主要领导为组长的安全生产领导小组，具体负责商务领域安全生产工作的开展。同时，明确两名安全生产监督员，负责宝宏、长龙山矿山的日常巡查及相关协调、服务和指导工作。二是专题研究部署安全生产工作，制定了《县商务局2012年安全生产工作要点》，要求坚持隐患排查、安全检查制度，联合工商、质监、卫生、消防等部门组织开展重点检查，督促农贸市场、超市、宾馆、加油站等人员密集场所经营单位规范操作，加强隐患整改。三是坚持应急值班制度和事故信息报送制度，机关、下属事业单位和商贸流通企业在重要节假日、重大活动期间，严格执行 24小时值班制度，落实领导到岗带班，确保信息畅通。

二、加大宣传，强化安全意识

继续将宣传教育贯穿于安全生产工作中，加大宣传力度。一是召开专题会议研究部署安全生产工作，传达上级安全生产工作会议精神，加大安全生产的宣传和监管力度。二是积极开展《安全生产法》、《突发事件应对法》等法律法规的学习活动，提高安全知识水平。

三、狠抓监管，消除安全隐患

强化安全生产监督管理，加大检查力度，消除事故隐患。一是“两节”期间联合有关部门对全县肉类、酒类市场、各加油站（点）、宾馆、超市等场所进行了重点排查和治理整顿，及时有效地排查事故隐患，保证了商务领域生产安全。二是明确安全生产监管员加强对长龙山、宝宏矿山的日常巡查工作，杜绝安全隐患，并做好了安全检查记录。三是抓好超市、加油站、园艺场等重点防火单位的安全，落实防火责任，切实加强了监管和防范。

安全责任重于泰山。青阳县商务局将进一步加大安全检查力度，狠抓薄弱环节，及时消除安全隐患，为全县商务经济持续发展创造良好的安全生产环境。

2012年2月27日

第四篇：安全生产一季度工作总结

篇一：2013年第一季度安全生产工作总结 *************公司

2013年第一季度安全生产工作总结

2013年的第一季度，我公司安全生产工作在总公司及行管部门领导关心和指导下，健康有序地开展。一季度没有发生重大交通安全事故。我公司全体职工认真贯彻落实总公司安全工作方面的文件精神，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的指导思想，始终坚持以人为本的安全生产理念，广泛深入地开展安全生产工作，确保了我公司各项工作的顺利进行，下面就这三个月来我公司的安全生产工作情况汇报如下：

一、领导高度重视，全面开展安全生产工作

为进一步做好我公司的安全生产工作，切实加强我公司对安全生产工作的领导，公司领导把安全工作列入重要议事日程，由公司领导直接抓，安全管理部具体抓，各部门负责人、全体管理人员具体分工负责组织实施，全面深入地开展我公司的安全工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共管的良好局面。

二、组织机构健全，各项安全制度措施齐全

根据总公司及行管部门的要求，我们建立健全了安全生产管理体系，加强了领导管理，分工明确。安全管理部全面负责我公司安全生产工作。我公司安全管理小组作为安全生产工作的职能部门，充分发挥了安全领导小组的作用，健全安全管理方面的规章制度，做好了安全工作的长效管理、日常管理和基础管理工作，强化了安全生产责任制的落实，明确各部门的安全责任。

三、加大安全宣传力度，提升自我保护能力

安全教育工作绝不是可有可无的一门工作，我们安全工作的指导思想是“安全第一，预防为主，综合治理”。因此，安全教育工作是“预防为主”的前提。针对一季度新进员工安全意识弱、自我保护意识弱的情况，公司组织人员进行岗前培训，使其明白各项安全工作的相关规定及要求，增强全

员安全生产法制观念和自我保护意识，强化其责任心。

四、严格检查制度，消除安全隐患

一是公司各部门每月都进行一次安全隐患自查，并将自查结果上报安全管理部。在第一季度中，由安全生产领导小组具体负责进行安全检查，未发现安全隐患，还对办公设备、车辆等进行检查。所有设备运行正常，确保了安全设施齐全有效，把安全隐患消灭于苗头中。二是重点检查了车辆安全，并对管理人员和驾驶人员进行再教育，要求他们定期对车辆进行检查、维护和保养，驾驶人员严格遵守交通规则，安全驾驶。

五、存在问题2012安全生产工作方面我公司取得了比较好的成绩，我们应该再接再厉，但在一季度中我们有少许的松懈，今后将紧抓安全工作，实实在在的把安全生产工作抓到底，确保更好地完成各项工作任务。

六、二季度工作安排

1、进一步提高认识，增强紧迫感、责任感，鼓足信心，加强领导，切实完成全年各项安全生产工作目标任务，为全年的安全生产工作打下坚实的基础。

2、定期召开安全生产工作会议，开展定期或不定期的安全工作检查。

3、组织开展好春季大风天安全生产检查和“五一”期间的安全生产工作，把安全生产工作抓紧抓实，认真组织开展安全生产大检查，做好节日期间的安全保卫和值班工作，严格岗位责任，及时组织力量处置各种突发事件和异常情况，严防重特大事故的发生。*******交通运输有限公司

2013年4月3日篇二：安全生产第一季度小结

社区2015年安全生产工作第一季度小结

一、加强组织领导健全管理机构 蝴蝶泉社区安全生产工作在城镇政府及相关部门的正确领导下，在各单位、各部门的大力支持配合下，认真贯彻落实国家、自治区关于搞好安全生产的一系列重要指示，紧紧围绕“打基础，抓重点”的工作思路，加强了安全法制建设、安全文化建设、安全组织机构建设等基础工作，安全生产责任制逐级得到落实，安全法制意识和责任意识不断增强，安监队伍素质不断提高，专项整治取得显著成果。安全生产关系到社区全局工作，为了加强领导，社区成立了安全生产工作领导小组。

二、强化安全生产意识，加大宣传教育力度

为了强化安全生产意识，社区加大对安全生产的宣传教育，做到警示提高认识，把安全生产工作抓紧抓落实。组织社区居民群众和沿街店铺业主进行法治、消防安全宣传教育活动，做好安全生产宣传工作。在春节、五一等重大节日积极向辖区居民宣传消防安全知识，向出租房人员宣传燃煤锅炉的安全注意事项，组织居民参观伪劣消防器材，向辖区单位及沿街商业网点发放安全生产相关文件，召开安全生产会议2次。大力宣传消防法及消防条例等法律法规，用典型的火灾案例提醒居民，从思想上提高了社区居民对安全生产认识的重要性，树立了安全意识。

三、加大检查力度，消除安全隐患。

社区消防安全工作关系到千家万户，关系到社区每个居民的生命财产安全，责任重于泰山。为做好社区消防安全工作，社区工作人员主要从两个方面开展了工作。

1、在管区民警的带领下，社区组织居民对商业网点的业主进行、消防安全宣传活动，做好消防安全生产宣传工作，大力宣传消防法及消防条例等法律法规，用典型的火灾案例提醒居民，从思想上提高了社区居民对安全生产认识的重要性，树立了消防安全意识。让居民从实践中，学到了如何使用灭火器和日常生活中应注意的消防问题。

2、对辖区重点单位、商铺、居民楼院，商业网点等进行安全检查6次，同时对12家单位也进行了检查，共检查3次，在检查中无存在重大火灾隐患，第一季度安全生产工作总体取得成效，除了存在硬件环境的老化问题，社区还需要进一步的宣传监督和教育，让消防安全意识深入单位及居民的心中。

四、加强安全工作，齐抓共管

在2015的工作中，为了强化安全生产意识，使社区的安全生产工作做的更好，使辖区居民能够真正认识到“一人平安，全家幸福”，除了认真贯彻各类文件精神，不断加强对社区各个单位以及商铺的检查监督，社区面向居民积极做好防火防灾的宣传工作，提高消防安全意识，防患于未然。在协助辖区生产单位做好安全生产的同时，也提升了社区居民对安全生产工作的认识。篇三：2013年第一季度集团公司安全生产工作总结 滨海集团公司2013年第一季度 安全生产工作总结 2013年的第一季度，集团公司安全工作在港区管委会和港区安监局关心和指导下健康有序地开展，没有发生一起安全事故。我公司全体职工认真贯彻落实上级主管部门安全工作方面的文件精神，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的指导思想，始终坚持以人为本的安全生产理念，广泛深入地开展安全生产工作，为公司营造了一个安定、和谐的工作环境，确保了公司内部各项工作的顺利进行，下面就这三个月来我公司的安全生产工作情况汇报如下：

一、“两节”期间的安全生产工作 1、2月份，正值元旦、春节期间，公司对“两节”安全生产和值班备勤工作进行了安排。下发了《关于切实做好集团公司2013年元旦春节期间安全生产工作的通知》，制定了“两节”期间安全生产工作和值班备勤工作方案，并下达给集团公司各在建项目部和下属子公司执行。春节过后，由公司董事长、总经理带头，各部门和子公司按照自身工作职责，开展了第一季度安全生产工作的检查。对公司总部、子公司、施工区域安全设备、消防设施、值班措施等方面的工作进行了全面和详细的检查。对各网点灭火器是否配备齐全、灭火器是否在有效期内、物资是否分类堆放、卫生是否清洁等问题进行了详细检查。对检查中发现的隐患及时处理，彻底消除可能导致安全事故发生的因素。公司值班人员在值班期间，不定时对各施工项目部进行电话检查，确认各施工现场是否随时有人值班，并将上级检查和自身对各项目部的检查记录在案，由于公司对元旦春节期间安全生产工作高度重视，认真部署，确保了节日期间无任何安全事故的发生。

二、安全生产责任制的落实

安全生产责任制是公司安全生产工作的基础。公司领导班子高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为讲政治、保稳定、促发展的大事来抓，纳入了目标管理体系。

元月18日，公司召开了第一季度安全生产工作会议，在总结12年安全生产工作的基础上安排了今年第一季度的安全生产工作部署。根据公司安全生产工作实际和港区安委会的工作要求，以及安全生产工作层层落实、人人负责的原则，会上，集团总经理与有关部门、子公司负责人、在建项目施工和监理单位法定代表人签订了安全生产工作目标管理责任状,并要求各部门、单位负责人与各岗位从业人员层层签订安全生产责任状，将责任状落实到个人，并完善安全生产责任制考核办法，建立安全生产责任制的量化考核指标体系。把安全生产管理工作细化分解到部门，落实到个人，按“谁主管，谁负责”的原则，明确分工、狠抓落实，从而做到目标明确、职责清楚、措施得力，确保安全生产责任制落到实处。

三、加大安全宣传力度，提升自我保护能力

安全教育工作不是可有可无的一门工作，而是生产过程中安全工作最重要的一部分，我们安全工作的指导思想是“安全第一，预防为主，综合治理”，因此安全教育工作是“预防为主”的前提。集团公司始终将宣传、教育、培训放在第一位，认真组织员工学习贯彻落实公司下发的各项安全文件、会议精神，完善各类安全操作规程、安全管理制度、各类安全紧急预案和安全考核制度；通过开展各种宣传，特别是公司内部的刊物、网站，让员工牢固树立安全意识；积极参加管委会和安监局组织各种培训、讲座等活动，使员工明白各项安全工作的相关规定及要求，增强全员安全生产法制观念和自我保护意识，强化其责任心

四、加强检查、治理隐患

安全检查是安全生产最重要的手段。1月份以来，公司各级领导和相关部门都陆续对自身工作范围内的安全生产工作进行了检查，并取得了良好效果。我公司工程部和质安部从加强日常安全检查、开展专项安全检查、制定应急机制三方面结合，联合港区质监站定期开展检查工作。第一季度，质安部组织了对港区环境监察大楼项目、南湾花苑续建项目、f1101人防工程项目、中山花苑项目、天妃东苑会所项目等按安全生产责任状考核的要求进行了巡检，要求发现的隐患立即整改，并对两个问题较大的项目下发了限期整改通知书。五、一季度安全生产工作不足和二季度安全生产工作安排

2013年的一季度，公司安全生产工作在全体干部职工的共同努力下，实现了无任何安全事故的目标，取得了2013年开门红，为全年的安全生产工作打下了一个良好的基础。但是，一季度的安全生产工作也存在着一些不足，这些不足表现在：1.安全检查力度不够。因质安部人员较少，陷于事务性工作，导致一季度的安全检查中只注重了对施工现场的检查，而忽略了对各子公司的指导和检查。

2.检查人员的整体素质和专业知识需进一步提高，尤其是对一些新规范、新标准的不熟悉，需加强对这方面的学习。

下季度，集团公司将结合“安全生产月”活动，加强安全生产宣传教育，积极开展安全文化建设，强化职工安全技术职业培训，提高职工安全生产技能。对各在建项目奖继续监督安全生产责任执行情况，督促各项目部加强对员工的安全生产意识的培训和教育以及现场危险因素的检查、安全隐患的排查整改工作。

针对接下来梅雨季节，集团公司将积极应对，及时做好各项排涝、防雷、防汛、抗台工作。通过公司安全人员定期、不定期专项检查和施工单位、生产单位自检自排的有效结合，确保各项工作顺利开展。

滨海集团 质量安全部 二〇一三年三月二十七日

第五篇：一季度景林公司安全生产工作总结

云南云景林业开发有限公司 2008年1—3月份安全生产工作小结

景林公司在云投集团公司安全生产领导小组、董事会的关心、支持和帮助下，安全生与其他各项工作齐抓共管，2008年1—3月，公司先后3次召开安全生产和护林防火专题会议，并在各种生产经营会议上多次强调安全生产工作。现将2008年1—3月安全生产工作小结汇报如下，请予指导和帮助。

一、1—3月安全生产工作情况

（一）加强安全生产组织保障。在公司安全生产领导小组的领导下，进一步明确职责，抓好安全生产工作，由部门经理、副经理、片区技术员、施工方负责人、施工小组长担任伐区生产安全员。

（二）召开专题会议安排部署。1—3月，公司先后召开3次安全生产专题会议和在各种生产经营会议上强调安全生产工作，通过召开会议，全体员工思想统一，提高了对安全生产和护林防火工作形势严峻性的认识，增强了人人有责、人人尽责的意识，全员参与、齐抓共管、常抓不懈的机制进一步加强。

（三）完善工作机制。公司进一步完善安全生产目标责任状条款及安全生产管理制度：一是在责任状中明确要求施工方为民工配备合格劳动防护用品；二是强化安全教育与培训工作，并做好教育培训记录；三是及时配发劳动防护用品，公司安全工作分管领导负责，组织配齐公司伐区技术员、贮木场检尺员、削片厂管理员的安全帽，严格要求他们佩戴上岗，为民工作好表帅；三是在施工方进入伐区生产前，公司安全员必须向民工讲解安全生产知识，施工方安全员必须与公司签订安全生产及护林防火目标责任书、施工合同，并严格履行责任，按合同组织生产；四是摘录事故频发的生产重点环节安全知识，制作成图文结合、简单明了的宣传册，发放到从业人员中培训学习。

（四）加大安全隐患排查治理力度。公司着力抓好辖区范围和伐区生产的安全隐患排查。一是为确保安全工作，使广大员工文明、健康、安全、欢乐、祥和地过好2008年春节，2月2日，公司由分管安全生产领导牵头、职能部门负责人参加组成安全生产检查小组，深入公司削片厂、西岸贮木场、职工住宿区、生活区开展安全隐患排查治理。在检查中发现电源线使用年限久，已部分老化；民工用电不规范，电源线上凉衣服，行道搭挂树等，检查组要求施工方现场进行整改，并限期购买了新电源线更换和清理行道搭挂树、枯枝。二是在抓生产的同时狠抓安全工作，做到生产和安全“两不误、两促进”。深入伐区生产一线排查安全隐患，针对安全帽等劳动防护用品配备不足、部分民工未戴安全帽作业等问题，检查组要求各施工队限期3天为伐区生产从业人员配备符合国家标准的劳动防护用品。

（五）安全工作中存在的不足。尽管公司安全工作取得一定成绩，但由于公司伐区和原料林基地点多面广，且广泛与农田、农地、村社接壤，火源控制难度大，安全生产和护林防火工作形势仍然十分严峻，加强伐区安全工作和基地防火工作形势刻不容缓。主要存在以下不容忽视的问题：一是部分施工队对会议精神落实不到位，措施执行力不强，安全生产事故仍有发生；二是春节后民工流动性较大，伐区生产中不断增加新民工，部分新民工对伐区作业技术规程不掌握，安全意识淡薄；三是部分伐区没有及时签订安全生产责任书。

二、2008年4—12月安全生产工作计划

在云投集团公司、董事会领导下，景林公司将紧紧围绕“抓原料、保生产”的生产经营目标，深刻领会“生产必须安全，安全促进生产”的理念，在抓生产的同时加强安全生产工作，坚持生产与安全“两手抓，两手都要硬”的方针，切实抓好以下安全工作：

（一）加大安全生产法律、法规政策宣传力度，把公司安全生产会议精神贯彻落实到伐区从业人员中，加强伐区从业人员的安全知识技能学习培训，增强伐区从业人员的安全意识，提高民工安全防范技能。

（二）查缺补漏，进一步完善公司安全生产目标责任书规定条款，并层层签订安全生产责任书。

（三）健全完善公司安全生产管理制度，明确安全生产职责，落实责任人。

（四）加大安全隐患排查、整改力度，特别是作好防火戒严期间和雨季期间的安全隐患检查，作好火灾、山洪、泥石流、雷击等事故防范。

二00八年三月二十七日