第一篇:分公司一季度安全生产工作总结
分公司一季度安全生产工作总结
为加强公司安全生产管理,贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命和财产的安全,结合公司实际,现将1月份安全生产工作汇报如下:
1.根据工作实际,明确了工作重点,强化了工作措施,确定了工作思路,明确了责任分工,真正做到安全生产工作有目标、有措施、人人有任务、有责任,使安全责任发挥作用,产生效果。
2.结合部门的安全生产特点,制订安全工作计划,同时落实公司日常的安全管理要求。
3.把抓安全生产与当前工作紧紧结合起来。每次到码头现场去了解的情况,最主要的还是安全第一,海风大,海浪大,环境差,但公司的精神安全第一,预防为主牢记在心。
4.管理好办公用具:电话线路、电脑、传真机的安全措施,以避免电击火灾等造成的安全。
在今后的工作中将进一步贯彻落实对安全生产工作的指示精神,搞好各项安全管理规章制度,明确安全生产责任,使每个人都充分认识到搞好安全生产的重要性,安全就是效益。把安全生产工作深入扎实、坚持不懈的开展下去,确保安全生产的稳定。
分公司2011-04-13
第二篇:一季度安全生产工作总结
青阳县商务局2012年第一季度安全生产工作总结 今年以来,县商务局按照省、市有关文件要求,严格落实安全生产责任,开展各项安全检查活动,防范和遏制安全事故的发生,确保了商务领域安全无事故。现将工作开展情况总结如下:
一、加强领导,严格落实责任
为认真抓好安全生产工作,一是成立了以主要领导为组长的安全生产领导小组,具体负责商务领域安全生产工作的开展。同时,明确两名安全生产监督员,负责宝宏、长龙山矿山的日常巡查及相关协调、服务和指导工作。二是专题研究部署安全生产工作,制定了《县商务局2012年安全生产工作要点》,要求坚持隐患排查、安全检查制度,联合工商、质监、卫生、消防等部门组织开展重点检查,督促农贸市场、超市、宾馆、加油站等人员密集场所经营单位规范操作,加强隐患整改。三是坚持应急值班制度和事故信息报送制度,机关、下属事业单位和商贸流通企业在重要节假日、重大活动期间,严格执行 24小时值班制度,落实领导到岗带班,确保信息畅通。
二、加大宣传,强化安全意识
继续将宣传教育贯穿于安全生产工作中,加大宣传力度。一是召开专题会议研究部署安全生产工作,传达上级安全生产工作会议精神,加大安全生产的宣传和监管力度。二是积极开展《安全生产法》、《突发事件应对法》等法律法规的学习活动,提高安全知识水平。
三、狠抓监管,消除安全隐患
强化安全生产监督管理,加大检查力度,消除事故隐患。一是“两节”期间联合有关部门对全县肉类、酒类市场、各加油站(点)、宾馆、超市等场所进行了重点排查和治理整顿,及时有效地排查事故隐患,保证了商务领域生产安全。二是明确安全生产监管员加强对长龙山、宝宏矿山的日常巡查工作,杜绝安全隐患,并做好了安全检查记录。三是抓好超市、加油站、园艺场等重点防火单位的安全,落实防火责任,切实加强了监管和防范。
安全责任重于泰山。青阳县商务局将进一步加大安全检查力度,狠抓薄弱环节,及时消除安全隐患,为全县商务经济持续发展创造良好的安全生产环境。
2012年2月27日
第三篇:安全生产一季度工作总结
篇一:2013年第一季度安全生产工作总结 *************公司
2013年第一季度安全生产工作总结
2013年的第一季度,我公司安全生产工作在总公司及行管部门领导关心和指导下,健康有序地开展。一季度没有发生重大交通安全事故。我公司全体职工认真贯彻落实总公司安全工作方面的文件精神,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的指导思想,始终坚持以人为本的安全生产理念,广泛深入地开展安全生产工作,确保了我公司各项工作的顺利进行,下面就这三个月来我公司的安全生产工作情况汇报如下:
一、领导高度重视,全面开展安全生产工作
为进一步做好我公司的安全生产工作,切实加强我公司对安全生产工作的领导,公司领导把安全工作列入重要议事日程,由公司领导直接抓,安全管理部具体抓,各部门负责人、全体管理人员具体分工负责组织实施,全面深入地开展我公司的安全工作,形成了上有领导抓,下有人员管理的齐抓共管的良好局面。
二、组织机构健全,各项安全制度措施齐全
根据总公司及行管部门的要求,我们建立健全了安全生产管理体系,加强了领导管理,分工明确。安全管理部全面负责我公司安全生产工作。我公司安全管理小组作为安全生产工作的职能部门,充分发挥了安全领导小组的作用,健全安全管理方面的规章制度,做好了安全工作的长效管理、日常管理和基础管理工作,强化了安全生产责任制的落实,明确各部门的安全责任。
三、加大安全宣传力度,提升自我保护能力
安全教育工作绝不是可有可无的一门工作,我们安全工作的指导思想是“安全第一,预防为主,综合治理”。因此,安全教育工作是“预防为主”的前提。针对一季度新进员工安全意识弱、自我保护意识弱的情况,公司组织人员进行岗前培训,使其明白各项安全工作的相关规定及要求,增强全
员安全生产法制观念和自我保护意识,强化其责任心。
四、严格检查制度,消除安全隐患
一是公司各部门每月都进行一次安全隐患自查,并将自查结果上报安全管理部。在第一季度中,由安全生产领导小组具体负责进行安全检查,未发现安全隐患,还对办公设备、车辆等进行检查。所有设备运行正常,确保了安全设施齐全有效,把安全隐患消灭于苗头中。二是重点检查了车辆安全,并对管理人员和驾驶人员进行再教育,要求他们定期对车辆进行检查、维护和保养,驾驶人员严格遵守交通规则,安全驾驶。
五、存在问题2012安全生产工作方面我公司取得了比较好的成绩,我们应该再接再厉,但在一季度中我们有少许的松懈,今后将紧抓安全工作,实实在在的把安全生产工作抓到底,确保更好地完成各项工作任务。
六、二季度工作安排
1、进一步提高认识,增强紧迫感、责任感,鼓足信心,加强领导,切实完成全年各项安全生产工作目标任务,为全年的安全生产工作打下坚实的基础。
2、定期召开安全生产工作会议,开展定期或不定期的安全工作检查。
3、组织开展好春季大风天安全生产检查和“五一”期间的安全生产工作,把安全生产工作抓紧抓实,认真组织开展安全生产大检查,做好节日期间的安全保卫和值班工作,严格岗位责任,及时组织力量处置各种突发事件和异常情况,严防重特大事故的发生。*******交通运输有限公司
2013年4月3日篇二:安全生产第一季度小结
社区2015年安全生产工作第一季度小结
一、加强组织领导健全管理机构 蝴蝶泉社区安全生产工作在城镇政府及相关部门的正确领导下,在各单位、各部门的大力支持配合下,认真贯彻落实国家、自治区关于搞好安全生产的一系列重要指示,紧紧围绕“打基础,抓重点”的工作思路,加强了安全法制建设、安全文化建设、安全组织机构建设等基础工作,安全生产责任制逐级得到落实,安全法制意识和责任意识不断增强,安监队伍素质不断提高,专项整治取得显著成果。安全生产关系到社区全局工作,为了加强领导,社区成立了安全生产工作领导小组。
二、强化安全生产意识,加大宣传教育力度
为了强化安全生产意识,社区加大对安全生产的宣传教育,做到警示提高认识,把安全生产工作抓紧抓落实。组织社区居民群众和沿街店铺业主进行法治、消防安全宣传教育活动,做好安全生产宣传工作。在春节、五一等重大节日积极向辖区居民宣传消防安全知识,向出租房人员宣传燃煤锅炉的安全注意事项,组织居民参观伪劣消防器材,向辖区单位及沿街商业网点发放安全生产相关文件,召开安全生产会议2次。大力宣传消防法及消防条例等法律法规,用典型的火灾案例提醒居民,从思想上提高了社区居民对安全生产认识的重要性,树立了安全意识。
三、加大检查力度,消除安全隐患。
社区消防安全工作关系到千家万户,关系到社区每个居民的生命财产安全,责任重于泰山。为做好社区消防安全工作,社区工作人员主要从两个方面开展了工作。
1、在管区民警的带领下,社区组织居民对商业网点的业主进行、消防安全宣传活动,做好消防安全生产宣传工作,大力宣传消防法及消防条例等法律法规,用典型的火灾案例提醒居民,从思想上提高了社区居民对安全生产认识的重要性,树立了消防安全意识。让居民从实践中,学到了如何使用灭火器和日常生活中应注意的消防问题。
2、对辖区重点单位、商铺、居民楼院,商业网点等进行安全检查6次,同时对12家单位也进行了检查,共检查3次,在检查中无存在重大火灾隐患,第一季度安全生产工作总体取得成效,除了存在硬件环境的老化问题,社区还需要进一步的宣传监督和教育,让消防安全意识深入单位及居民的心中。
四、加强安全工作,齐抓共管
在2015的工作中,为了强化安全生产意识,使社区的安全生产工作做的更好,使辖区居民能够真正认识到“一人平安,全家幸福”,除了认真贯彻各类文件精神,不断加强对社区各个单位以及商铺的检查监督,社区面向居民积极做好防火防灾的宣传工作,提高消防安全意识,防患于未然。在协助辖区生产单位做好安全生产的同时,也提升了社区居民对安全生产工作的认识。篇三:2013年第一季度集团公司安全生产工作总结 滨海集团公司2013年第一季度 安全生产工作总结 2013年的第一季度,集团公司安全工作在港区管委会和港区安监局关心和指导下健康有序地开展,没有发生一起安全事故。我公司全体职工认真贯彻落实上级主管部门安全工作方面的文件精神,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的指导思想,始终坚持以人为本的安全生产理念,广泛深入地开展安全生产工作,为公司营造了一个安定、和谐的工作环境,确保了公司内部各项工作的顺利进行,下面就这三个月来我公司的安全生产工作情况汇报如下:
一、“两节”期间的安全生产工作 1、2月份,正值元旦、春节期间,公司对“两节”安全生产和值班备勤工作进行了安排。下发了《关于切实做好集团公司2013年元旦春节期间安全生产工作的通知》,制定了“两节”期间安全生产工作和值班备勤工作方案,并下达给集团公司各在建项目部和下属子公司执行。春节过后,由公司董事长、总经理带头,各部门和子公司按照自身工作职责,开展了第一季度安全生产工作的检查。对公司总部、子公司、施工区域安全设备、消防设施、值班措施等方面的工作进行了全面和详细的检查。对各网点灭火器是否配备齐全、灭火器是否在有效期内、物资是否分类堆放、卫生是否清洁等问题进行了详细检查。对检查中发现的隐患及时处理,彻底消除可能导致安全事故发生的因素。公司值班人员在值班期间,不定时对各施工项目部进行电话检查,确认各施工现场是否随时有人值班,并将上级检查和自身对各项目部的检查记录在案,由于公司对元旦春节期间安全生产工作高度重视,认真部署,确保了节日期间无任何安全事故的发生。
二、安全生产责任制的落实
安全生产责任制是公司安全生产工作的基础。公司领导班子高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为讲政治、保稳定、促发展的大事来抓,纳入了目标管理体系。
元月18日,公司召开了第一季度安全生产工作会议,在总结12年安全生产工作的基础上安排了今年第一季度的安全生产工作部署。根据公司安全生产工作实际和港区安委会的工作要求,以及安全生产工作层层落实、人人负责的原则,会上,集团总经理与有关部门、子公司负责人、在建项目施工和监理单位法定代表人签订了安全生产工作目标管理责任状,并要求各部门、单位负责人与各岗位从业人员层层签订安全生产责任状,将责任状落实到个人,并完善安全生产责任制考核办法,建立安全生产责任制的量化考核指标体系。把安全生产管理工作细化分解到部门,落实到个人,按“谁主管,谁负责”的原则,明确分工、狠抓落实,从而做到目标明确、职责清楚、措施得力,确保安全生产责任制落到实处。
三、加大安全宣传力度,提升自我保护能力
安全教育工作不是可有可无的一门工作,而是生产过程中安全工作最重要的一部分,我们安全工作的指导思想是“安全第一,预防为主,综合治理”,因此安全教育工作是“预防为主”的前提。集团公司始终将宣传、教育、培训放在第一位,认真组织员工学习贯彻落实公司下发的各项安全文件、会议精神,完善各类安全操作规程、安全管理制度、各类安全紧急预案和安全考核制度;通过开展各种宣传,特别是公司内部的刊物、网站,让员工牢固树立安全意识;积极参加管委会和安监局组织各种培训、讲座等活动,使员工明白各项安全工作的相关规定及要求,增强全员安全生产法制观念和自我保护意识,强化其责任心
四、加强检查、治理隐患
安全检查是安全生产最重要的手段。1月份以来,公司各级领导和相关部门都陆续对自身工作范围内的安全生产工作进行了检查,并取得了良好效果。我公司工程部和质安部从加强日常安全检查、开展专项安全检查、制定应急机制三方面结合,联合港区质监站定期开展检查工作。第一季度,质安部组织了对港区环境监察大楼项目、南湾花苑续建项目、f1101人防工程项目、中山花苑项目、天妃东苑会所项目等按安全生产责任状考核的要求进行了巡检,要求发现的隐患立即整改,并对两个问题较大的项目下发了限期整改通知书。五、一季度安全生产工作不足和二季度安全生产工作安排
2013年的一季度,公司安全生产工作在全体干部职工的共同努力下,实现了无任何安全事故的目标,取得了2013年开门红,为全年的安全生产工作打下了一个良好的基础。但是,一季度的安全生产工作也存在着一些不足,这些不足表现在:1.安全检查力度不够。因质安部人员较少,陷于事务性工作,导致一季度的安全检查中只注重了对施工现场的检查,而忽略了对各子公司的指导和检查。
2.检查人员的整体素质和专业知识需进一步提高,尤其是对一些新规范、新标准的不熟悉,需加强对这方面的学习。
下季度,集团公司将结合“安全生产月”活动,加强安全生产宣传教育,积极开展安全文化建设,强化职工安全技术职业培训,提高职工安全生产技能。对各在建项目奖继续监督安全生产责任执行情况,督促各项目部加强对员工的安全生产意识的培训和教育以及现场危险因素的检查、安全隐患的排查整改工作。
针对接下来梅雨季节,集团公司将积极应对,及时做好各项排涝、防雷、防汛、抗台工作。通过公司安全人员定期、不定期专项检查和施工单位、生产单位自检自排的有效结合,确保各项工作顺利开展。
滨海集团 质量安全部 二〇一三年三月二十七日
第四篇:一季度分公司党委工作总结
上海分公司党委一季度工作总结
一季度来,上海分公司党委主要做了以下几个方面工作:
一、规范党建基础工作
1、健全组织,制定标准。通过对党支部进行合理的调整设置,目前,分公司共设9个项目党支部,党员共51人。为加强和规范党建工作,分公司修订印发了《党支部工作制度》、《党支部目标管理考核办法》、《发展党员工作程序》、《班组管理办法》等系列重要文件制度。为确保制度有效落实,分公司党群部人员多次深入到各片区项目部党支部,对下发的党建文件制度进行宣贯解读,对项目部党支部创建标准、目标任务、工作要求等各项工作进行检查指导和整改帮扶。
2、创新管理,优化载体。项目部党支部书记,大多数由项目部经理担任,为确保项目部经理有足够的精力去抓安全生产,做到党建工作和安全生产工作两不误,双促进。分公司党委要求各党支部设立1-2名政工员,政工员协助党支部书记开展日常的党支部工作。为及时的了解、掌握基层党支部日常工作开展情况,分公司建立了“党支部工作日志”填报制度。即每日以填报“党支部工作日志”报表为载体,对党支部当日开展的重点工作、重要活动、亮点工作、存在的问题、整改措施等工作内容进行填写上报。每上、下半月各报一次《党支部半月报表》。即:对照《党支部半月报表》的“班子建设、基础工作、党管安全、班组建设、党风廉政、群团工作、综合治理”等内容进行填报。党群部根据党支部的日报、月报等情况,及时查找党支部工作存在的不足问题,及时督促党支部做好整改落实工作,不断推动党支部工作持续提升。
3、强化考核,注重奖罚。一是坚持“日汇报、日排查”制度。即党支部书记每日以填报“党支部工作日志”报表为载体,对党支部当日开展的重点工作、重要活动、亮点工作、存在的问题、整改措施等工作内容进行填写上报,党群部根据每天日报,及时掌握党支部当 1
天做了哪些工作,哪些工作未做,并督促党支部做好问题的整改工作。二是坚持“周提醒、周督查”制度。即每周对急需落实的工作或党支部未落实整改的工作给予提醒和督查落实。三是坚持“月自查、月总结”制度。党支部每月对照《党支部目标管理考核评分表》内容进行一次全面自查,自查结果与月度工作总结报党群部,另外,分公司利用各种检查活动时间,对党支部创建情况进行检查整改帮扶。四是坚持“季考评,季奖罚”制度。在抓好党支部日常考核奖罚基础上,每季度分公司党委书记带队,深入到项目部党支部开展专项党建标准化检查考评,对考评为“优秀”党支部,给予3000元的奖励;对“达标”党支部,不奖不罚;对“基本达标”党支部,罚党支部1000元;对不达标党支部,罚党支部2000元。目前,一季度党支部考评工作已完成,优秀党支部3个,分别奖励3000元;达标党支部6个,不奖不罚;一季度考核没有基本达标和不达标党支部。
二、结合实际,深化开展创先争优
在深化开展好创先争优活动阶段工作的基础上,上海分公司党委按照公司文件要求,认真开展创先争优活动领导点评活动。点评活动中,分公司党委结合自身实际,下发了分公司《关于开展创先争优活动领导点评工作的通知》,划分了分公司领导班子成员活动领导点评联系点。按照逐级点评的要求,分公司6名领导班子分别按照活动日程,驱车赶赴各自的联系点党支部,完成了对9个党支部的点评活动。9个党支部也都按照活动要求,分别对各党支部的党员进行一一点评,在点评活动中,各党支部和党员职工认真总结工作业绩和分析查找存在的不足问题,按要求填写相关表格,进行了公开公示。另外,分公司还以这次点评活动为契机,积极动员党员围绕公司管理、项目管理、安全施工、生产经营、党建工作、群团工作存在的问题进行分析查找,并对照标准做好落实整改工作。
三、落实党管安全责任
一季度,分公司党委围绕“平安一季度”、“警示三月行”活动,狠抓党管安全责任落实,为实现“平安一季度”目标而保驾护航。一是加强安全宣教工作。利用调度会、班前会、安全培训课等多种形式对公司文件制度和会议精神进行广泛的宣贯,编发《工作简报》5期,《警示三月行安全宣传专刊》2期。一季度来,对一线技术人员、班组长、网员、岗员培训157人次,对盾构司机、电机车司机、管片拼装工、冻结安装工等特殊工种岗位技能培训281人次。警示三月行期间,深入天津、杭州、上海片区各项目部工地开展安全警示宣讲累计28场次,各党支部开展反思查找整改问题38项。二是细化责任区,建立流动党员安全示范岗,发挥党员先锋模范作用。各党支部先后调整划分党员安全责任区51个,在施工风险点、要害岗位建立“流动党员安全示范示范岗”38个。开展党员“亮身份、兑承诺”活动,党员办成实事21项。一季度来,党员“查找10种不安全人”累计16人次,查找整改“10种不安全行为习惯”37项。三是在开展好党员“三违帮教”、“技能帮扶”的基础上,进一步健全党员“五必问、五必谈”机制,做实职工帮扶服务工作。及时对不安全、不稳定因素的排查、疏导和化解工作,对有困难职工要给予关爱帮扶,及时为其排忧解难。
四、加强党风廉政建设
一是落实党风廉政建设责任制,着力健全完善惩治和预防腐败体系建设,对领导班子及部门细化责任分解,分公司党委与9个基层党支部签订了《党风廉政责任书》。二是加强党风廉政教育。给领导干部订购《廉政建设》、《中国监察》、《读文思廉》、《镜鉴》等书刊,积极开展读书思廉活动。分公司机关把每周五定为学习日,先后组织机关党员职工观看“反腐倡廉警示教育片”11次,以党支部为单位,开展党风廉政主题教育累计78人次。三是加强效能监察。党群部人
员深入天津、杭州、上海片区工地,参与项目部废旧物资处理情况监督6次。
五、规范群团工作
工会工作方面:认真贯彻落实公司工会《2011年劳动保护工作意见》等文件,制定下发《分公司2011年工会工作要点》,围绕一季度工作重点工作,细化工作计划,突出重点的开展工作。一是调整了9个基层车间工会组织,任命了9名车间工会主席,重新调整任命了28名项目部安全网员。二是完成分公司工会会员大病基金的上报工作。三是积极组织施工班组开展“五争五创”劳动竞赛活动;四是组织开展节庆日送温暖慰问活动。一季度来,在春节、元宵节发放过节费、慰问金累计35万元,慰问劳模、优秀党员、一线困难职工累计132人次,组织开展安全演讲、乒乓球赛、象棋等多种文体活动,3月八日,组织分公司机关女工参观世博园中国馆等活动。共青团工作方面: 加强团组织建设,调整了11个团支部,重新任命了11名团支部书记,调整了29名青年岗员。深化开展“团支部五比五赛”活动,狠抓青年岗员管理,加强青年岗员日常手机信息汇报,在三月份开展了“学习雷锋志愿服务月”系列活动,完成团内创先争优评先推荐上报工作。
第五篇:公司一季度安全生产工作总结
一季度安全工作总结在明媚的春天,我们送走了一季度,回顾今年首季的安全工作,我们以认真学习、贯彻、落实集团公司、长平公司“安全1号文件”为主线,落实好安全生产责任制度、认真学习新编《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》及安全管理制度的贯彻学习,不断推进职业健康安全管理体系工作,注重员工培训,狠抓现场管理和安全质量标准化工作,确保“两节”期间的安全生产工作,现将首季度的安全工作汇报(网)
一、一季度安全绩效情况
1、人身伤亡事故:本季度未发生人身伤亡事故。非人身伤亡事故:本季度发生一般非伤亡事故一起。即2月10日,2304泄水巷瓦斯超限事故。
2、“三违”情况:一季度共发生“三违”529起;严重“三违”73起;一般“三违”453起;轻微“三违”3起。
3、一季度共发现隐患4071条;严重隐患226条;一般隐患1731条;轻微隐患2114条。
二、主要安全工作
1、认真学习、宣传贯彻安全一号文件精神。公司通过宣传媒体、文件发放、悬挂标语、出板报等多种形式,对集团公司和公司安全一号文件,按计划进行了宣传、贯彻,公司安监部门对学习、考核情况进行了监督检查,考核结果纳入单位安全绩效,使全体员工明确了今年的指导思想、安全目标、对策措施及安全奖罚规定,认真领会了一号文件的精神。
2、重新认真开展了新编《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》、《安全管理制度选编》等知识培训。公司按照编制的2007年员工培训计划,在首季度对职工进行了新编《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》及《安全管理制度选编》、《灾害预防处理计划》等知识的教育培训工作,做到了教育培训有计划、有方案、有教案、有考核,提高了职工的安全意识和操作水平,确保了职工上安全岗,干放心活。
3、继续推行职业健康安全管理体系。
(1)、事实证明,职业健康管理体系是一套科学、严谨的管理方法。本季度,公司积极响应“关于做好2007职业健康安全管理体系危险源辨识和风险评价的通知”,开展好危害辨识和评价工作。分管安全领导亲自组织,广泛发动群众参与,全面辨识和评价作业活动或设备运转检修过程中存在的各类危险源,确保危险源辨识充分而无遗漏,确定风险级别,并采取相应的控制措施,公司对上报的辨识出的危险源进行了汇总,及时做好《不可允许风险清单》的编制工作,并按时向集团公司进行了上报。
(2)、运用体系的管理方法,逐步规范本单位的安全管理工作。公司把职业健康安全管理体系的运行同生产实际紧密结合起来,当作业环境、作业条件、工序发生变化时,及时对危险源进行了重新辨识,并采取有效可行的控制措施,真正把职业安全健康管理体系这种科学的、系统的管理方法运用到安全生产的过程中。
(3)、做好职业安全健康管理体系的审核工作。体系审核,是“pdca”循环中关键的一环,通过评审,能更好的发现体系运行中存在的不足之处。公司在首季度认真对各单位开展了内部评审工作,对查处的不足项、整改项,限期进行了整改,确保体系形成闭合循环。季度末公司迎接了集团公司的体系审核,通过内部审核,为体系的正常运行,提供了保障。
4、继续落实好安全质量标准化及岗位作业标准化。
(1)、抓好对煤矿《矿井安全质量标准化评级考核标准》、《岗位作业操作标准》的学习和培训工作。搞好两个标准化的前提,是广大职工懂标准、会使用标准。为了提升广大职工的质量标准化水平,公司组织开展以《矿井安全质量标准化评级考核标准》、《岗位作业操作标准》为主要学习内容的培训活动,确保职工上标准岗、干标准活。
(2)、各部室紧密配合,严格考核。公司各部按照各自负责的专业进行了检查,结果由牵头部室进行汇总,严格按《矿井安全质量标准化评级考核标准》进行评级、考核,并督促各基层单位按要求进行了整改。
5、落实安全责任,注重现场安全管理,确保“两节”期间的安全生产。
(1)、部署安全工作,落实安全责任。针对“两节”期间,员工思想相对不稳定、又面临着放假等众多不安全因素,公司认真部署和安排了“两节”期间的安全工作,把安全责任落实到位,使在岗人员,人人头上有责任。对存在的检修项目,严格按措施进行了施工。