申家庄煤矿2012年度上半年安全生产工作总结

第一篇：申家庄煤矿2012年度上半年安全生产工作总结

磁县申家庄煤矿

2012年上半年安全生产工作总结

进入2012年以来，在县委县政府和集团公司、磁州煤业的正确指导下，在以矿党委书记矿长李军为首的矿领带班子的带领下我矿以学习贯彻十一届全国人大五次会议和全国政协十一届五次会议精神为契机，围绕“安全、富裕、高效、和谐”的工作目标，以“打造本质安全岗位，塑造本质安全矿山”为切入口，以“创先争优”活动为平台，以开展“双述”和强化“应急避险演练”活动为载体，扎实做好“安全生产月”及节日“送温暖”活动，合理安排上半年安全生产工作，不断加强党风廉政建设，实现了政治思想工作与安全生产工作的相互促进、相互提高，融合了干群关系，激发了全体职工的工作热情。上半年全面实现了时间过半，任务过半。总结上半年，我们主要做了以下几个方面的工作：

一、以十一届全国人大五次会议和全国政协十一届五次会议精神为指引，全面做好2012年安全生产工作

第十一届全国人大五次会议和全国政协十一届五次会议召开以后，我矿把宣传贯彻会议精神作为一项重要的工作来抓。利用各种宣传工具，大力开展宣传教育，营造氛围。悬挂宣传横幅6条，办理黑板报4期。为确保十一届全国人大五次会议和全国政协十一届五次会议精神能落到实处。我们在学习1

会议精神的同时，以“安全生产”为主题，以“顶板管理、瓦斯治理、提升运输管理”为重点，以“班组建设”和“岗位描述、手指口述”活动为支撑，积极开展活动，努力打造本质安全矿山，确保实现安全生产无事故。通过不同形式的学习，使十一届全国人大五次会议和全国政协十一届五次会议精神深入人心、振奋精神，为今年安全生产工作的开展提供了强大的精神动力。

二、继续推进企业安全文化建设，打造本质安全型企业

（1）打造本质安全岗位，塑造本质安全矿山。

实现本质安全矿山要从教育培训本质安全职工、打造本质安全岗抓起。今年初结合集团公司文件精神和我矿实际，制定了详细的评比细则和奖励办法，一是对“岗位描述、手指口述”、岗位操作规程、自救器使用、避灾路线等知识方面进行考核，要求全部达到熟练；二是月底由劳资部门考核其出勤率和违章情况，发现班中有“三违”行为的将取消本质安全人资格。本季度共有312人次通过考核，每人每月将增加个人安全奖励100元，通过考核激励机制，全体职工的的安全意识得到极大的提高，职工违章作业行为明显减少。

（2）继续深入开展“岗位描述、手指口述”工作，注重日常安全行为养成。

在全矿范围内继续深入开展 “岗位描述、手指口述”工作，切实让职工上标准岗、干标准活，做好安全防范。教育科、安全科对各科室、区队“岗位描述、手指口述”开展情况要做到不定时进行抽查，检查跟班区队“双述”现场检查内容，及时对检查结果进行通报。并制定相应的奖惩措施，对“岗位描述、手指口述”领导责任进行严格责任落实，确保安全工作落到实处，监督活动扎实有效开展。

（3）创新活动载体，扎实有效推进班组建设

班组是安全生产的前哨，是安全生产各项任务指标实现的最终落脚点。为切实做好2012年班组建设工作，我矿各生产单位均成立了班组建设领导小组。组织开展了“五比三创”主题实践活动、“互保联保分组合作”等活动，用各种活动载体，提高班组长安全知识和管理水平。在职工中积极推行以师带徒的“传、帮、带”和“结对子”活动，要求每个班组成员都有一名安全生产帮扶对象，在工作中竞赛专业技术，岗位技能帮扶，互定目标，共同提高，以点带面的提高促进班组文化建设落到实处。

（4）深入开展全员安全质量标准化工作

上半年按照矿领导关于在全矿开展全员安全质量标准化的工作要求，积极展开创建活动，制订了全员规划，出台了《申家庄煤矿安全检查内容》依据上级领导文件精神对照我矿实际对采煤作业、掘进作业、运输提升、机电设备、通风系统、底册防治水及职业危害防治的检查要点，注意事项进行规范管理。同时以“330安全警示活动”、“五员合一”现场会、生

产区队班组建设推进会为动力，一方面总结先进经验，另一方面向兄弟煤矿学习，取长补短，结合我矿实际，部署和落实，努力实现安全质量标准化再上新台阶。

（5）“安全生产月”活动开展情况

今年2月在各区队中开展了“警钟长鸣讲案例、杜绝三违保安全”现身说法讲案例活动，各区队职工结合身边的违章事故案例进行了巡回演讲，那一幕幕血的教训深深的撼动了现场每一名职工，纷纷表态严格遵守管理制度，保证安全生产。

3月30日开展了“330安全警示活动”主题签名活动，当天出勤的600多名职工在安全条幅上签名，同时开展了安全知识有奖答题活动，共发放小礼品210件；

自4月19日至24日开展了迎急避险演练周活动，共开展了水灾、火灾、瓦斯爆炸、大范围停电、地面火灾等事故演练，通过演练，增强了职工应急避险知识和抗灾救灾能力。在安全生产月活动开展期间，共开展安全检查6次，排查隐患58条，并全部得到整改。

三、固本培基，职工安全素质得到大幅提升

自今年2月份以来我矿本着“牢基础、提素质、重培训、强技能”的培训工作目标，加大培训力度，促进职工安全素质不断提升。元月份至六月份，我们共组织特殊工种培训126人次、全员培训900余人次，确保了井下职工持证上岗率达到100%以上。以活动促安全，筑牢思想防线。以“创建学习型班组，争做知识型职工”活动为载体，认真学习“白国周班组安全管理法”，组织开展班组讲堂，提升班组长的业务素质，增强班组长现场管理的责任；以“岗位描述、手指口述”（以下简称“双述”）活动为载体，组织进行了“双述”暨军事演练比赛，促使职工上标准岗，干标准活；以创建和谐矿区为目标，利用“消夏趣味”活动、“青年联谊文娱”活动等文体形式和职工宿舍数字化电视的接通，丰富职业余文化生活内容，让职工在轻松愉快的氛围里在寓教寓乐中接受安全知识教育，提升安全素质。

四、加强管理、深挖内潜，努力实现效益最大化

严控制生产成本。根据矿定成本目标，制定了《材料限额与定额材料考核指标和管理办法》，月初按照各区队的原煤产量、掘进、巷修计划，把材料费用进行分解，限额使用。开辟材料使用专栏，每10天公布一次材料使用情况，月底进行考核，并与工资挂钩，按材料费用节、超的百分比，执行区队工资总额的奖罚。

坚持交旧领新、修旧利废工作。建立交旧领新台帐，由库管员严格把关，凡未交旧材料的一律不发放新材料；加强机电设备、配件、工具的修复力度，做到有旧的，不用新的，能复用的，坚持复用。大力开展双增双节活动，节约挖潜，千方百计降低生产费用。

加强煤质管理，努力实现煤矸分离，做到大矸不出头面，小矸不上皮带，煤场专人拣矸，提高原煤质量。并与区队正职、及洗煤厂人员工资挂钩，按原煤发热量每增加（减少）100大卡/千克，奖（罚）工资100元执行，提高他们管理煤质的积极性。

五、创建和谐矿区，凝聚企业合力

牢记职工是第一牵挂，努力为广大职工办实事，解难事。增加一线收入，坚持井务公开，抓好信访稳定，计划生育及治安综合治理工作，践行“企业发展、职工富裕”理念。坚持发展为了职工、发展成果由职工共享，在企业发展的基础上，不断增加职工收入，提高职工的生活水平，改善职工的生活环境。

坚持井务公开。按照公平、公正、公开的原则，实行阳光操作，利用井务公开栏，把职工的月出勤情况、工资奖金分配方案、个人奖罚明细、区队材料费使用情况等职工关注的问题公示出来，接受职工监督，让职工明明白白干活，清清楚楚算帐，从源头上消除职工思想的疑虑，从行动上解除职工的后顾之忧。稳定职工队伍，密切干群关系，增强职工向心力，融汇干群合力。

上半年建造并使用河北省领先的调度楼为我矿的安全生产指挥工作注入了科技进步带来的新能量。瓦斯发电的建立，为社会的节能环保工作贡献出我矿自给的力量。“压风自救系统“的完善确保了职工的平安。施行集团公司每周“1-5”检查模式，时刻为全矿职工敲响安全警钟。努力建设和谐矿区，正确处理好企业与职工的利益关系，实现企业发展和改善民生的相互协调。继续深入开展“优质服务年”活动，推进后勤服务水平上台阶。以服务安全生产、服务职工生活、服务企业发展为宗旨，把开展“优质服务提升年”活动与关心职工生活结合起来，进一步增强为安全生产服务，为广大职工服务的观念，不断加强和改善管理，适应企业发展需要。

磁县申家庄煤矿

2012年7月10日

第二篇：煤矿2017安全生产工作总结

库车县榆树岭煤矿有限责任公司 2017年安全工作总结

2017年，在公司的直接领导下，遵循公司年初提出的煤矿安全生产指导思想，以保障职工最根本利益为目的，以创建本质安全型矿井、实现安全形势根本好转和高产高效为目标，全矿干部职工团结一致，同心同德，开拓创新，顽强拼搏，圆满完成了公司年初下达的安全目标管理指标，2017年，主要做了以下几方面的工作。

一、坚持以人为本，实现安全形势根本好转

2017年，坚持“安全第一，预防为主”的方针，一切从零做起，从基础工作做起，坚持不懈地进行安全管理工作，基本实现了安全形势根本好转。全年轻微伤2人次，轻伤1人次，查出“三违”56人次，“三违”率较上年同期有所下降。杜绝了死亡事故，杜绝了各类上等级生产事故及地面责任事故，创建矿以来最长安全生产周期。

一是开展安全宣传教育活动。年初复产前召开了安全工作会议，根据不同情况，全年共召开安全办公会议39次。

二是制定安全工作规章制度。在全面总结历年来安全生产经验教训的基础上，根据公司安全工作会议精神，结合我矿实际，制订了《榆树岭煤矿2017安全教育培训计划》等安全生产方面的规定，年初完善了矿井安全生产管理制度。层层签订了《安全目标责任书》及《安全承诺书》把安全目标逐级分解到科队、班组和个人，形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制，做到安全责、权、利明确，充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。

三是强化安全监督检查工作。全面落实安全责任制，加强现场安全管理，严格按照规定，定期不定期组织各种形式的安全检查。2017年全矿共组织安全自检自查40次，查处隐患315条，通过隐患整改验收315条，整改合格率100%。接受上级主管部门安全检查4次。共排查各类安全隐患149条，现已整改139条，整改率93.3%。通过全矿领导干部及职工的共同努力整改工作也达到了一定效果。四是突出重点部位，狠抓薄弱环节，做到现场把关。在2017年由煤矿复工较晚，井下工作开展不能正常进行，职工流动性较大，对于安全工作带来了很多困难。煤矿管理人员时刻紧绷安全弦，每项工作都做好周密部署。对存在危险工作区域领导干部、管理人员、技术人员以上人员，进行现场监督，跟班到点，现场指导，做到咬住、盯死、看严，确保24小时不失控。，力争做到万无一失，确保矿井安全，职工安全。

六是提高安全科技含量。在装备井下监控系统的基础上，今年井下又安装了人员定位、监测监控系统，加大了井下生产的安全系数，为安全生产工作创造了更加有利的条件。

五是加强技术管理。针对性地制定并严格执行操作规程、作业计划、施工措施，强化现场管理，规范作业行为。

二、注重学习培训，增强职工全员业务素质

为提高全矿职工队伍的安全素质，增强依法自我安全保护意识，预防和减少各类伤亡事故，围绕公司2017年安全工作奋斗目标，以培训安全生产管理人员、特种作业人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点，按计划完成了全年的培训任务。为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提供了人才保证和智力支持。

一是加强安全培训的组织领导。把安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理，加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制。

二是做好全员培训。新入井人员、新上岗人员、转岗人员都要做好岗前培训，让他们掌握安全知识和现场操作技能，增强职工全员安全意识。节后复产前以矿组织了一次7天时间的职工安全知识全员培训。全年还举办各类培训班36 期，参加培训职工 900余人次。并建立了安全培训档案，做到了一人一档。

三是做好安全管理人员培训取证、复训、换证工作。正副矿长、总工程师、专职安全检查人员、科队长、工程技术人员都按要求参加了培训和复训，考试合格后持证上岗。现有安全管理人员持证上岗率达100%。

四是提高培训质量。加大对入井人员年龄的审核，在安全培训上实行教考分离，加大对学员所学业务知识和实际操作技能的考核，每次培训都组织严格考试，考试不及格的要进行补考，提高培训质量，杜绝不合格人员上岗。

五是为了提高广大职工的安全知识，煤矿安全科在检身房为职工每天出一道安全知识问答题，大大提高每位职工理论性知识。

六是做好新技术和新设备应用的培训工作。针对120万吨矿井技改和综采设备上马，超前考虑，早做准备，已做好对各特殊工种进行培训取证计划，为全面实施技改后的安全生产创造了有利条件。2017年安全工作虽然取得了一定成绩，但工作中还存在问题和不足。如安全基础工作还需进一步加强，职工习惯性违章现象还未能杜绝，安全检查缺乏针对性与实效性，部分队组现场管理混乱，相关责任人把关不严等等。这些问题有待我们在新的一年里认真加以解决。

三、2018年工作计划

（一）工作计划

1、隐患排查治理。坚持每周一对全矿井井下地面进行一次安全大检查。（全年计划组织安全检查40次）对查出的安全隐患必须在当天进行反馈并已五定表形式下发隐患整改通知。对隐患整改不力的单位或个人按照煤矿隐患排查管理制度执行。对上级监管部门查处的隐患进行监督落实进行闭合。

2、安全教育培训。制定安全培训计划，对矿井对新入矿作业人员必须按照煤矿安全管理要求培训72小时，经考试，由安全科具备培训合格后方可办理入井证入井作业。对矿正常作业的人员应按照培训计划安全培训，并建立健全培训档案，详细、准确记录培训内容、考试、考核情况。坚持每周四日常安全培训并利用安全培训机会向职工宣传安全知识，安全事故案例及安全警示教育等，已确保提升职工安全意识，保证矿井安全生产，全年计划内培36期（日常安全培训3-12月，周四安全培训），全员培训二期（复工全员培训、安全月培训），全年划培训1200人。

3、加大“三违”管理力度，杜绝减少安全事故发生。严格落实领导下井反“三违”，安全员现场纠“三违”，群众监督检举“三违”的管理机制。对“三违”人员以“铁手腕、铁面孔、铁心肠”认真对待绝不留情，对“三违”人员进行回炉培训学习并书写安全承诺书，同时要求“三违”到培训现场、工作现场、班前会现场进行现身说法，激发职工提高自保、互保意识，真正让职工远离“三违”。对查处三违、隐患及事故时必须坚决做到以事实为依据，以制度为准绳，秉公执法，不打折扣。

4、完善安全管理制度。针对煤矿现状制度切实可行的制度并贯彻落实，做到制度管人，制度约束人。

5、加强安全科室建设。按照“管业务必须管安全”原则，严格落实安全科各职责。建立完善科室安全绩效考核办法，促使安全科室强化内部管理，严格履行自身职责，做到不推、不靠、不拖。确保安全措施到位、现场管理到位、隐患整改到位、领导带班、跟班到位、安全培训到位、监督检查到位、责任追究到位。

6、开展安全班组管理评比活动。详细制定班组安全考核细则每月根据安全考核结果，对班组各评出的安全管理最好单位和最差单位，并进行考核和通报。

7、加强班组建设。全面落实队组安全生产责任，建立完善队组安全绩效考核管理办法，充分调动班组在安全管理中的主动性、创造性。安全科指定专人专职负责全矿班组建设工作推动我矿班组建设整体水平不断提高。

8、强化安全施工现场责任落实。严格要求各区队、班组负责人，对当班施工现场安全工作负全责，落实现场安全责任，做到逐级签订安全目标责任书、安全承诺书。形成一级抓一级、一级保一级、一级对一级负责的安全生产责任体系。形成“层层有人抓、事事有人管、处处有人负责”的安全管理格局。

9、严格落实火工品管理制度。严格落实火工品的进矿、出入库、存放、领取、使用和回收、销毁管理程序；杜绝火工品流失和放炮事故的发生。严格按照规定放炮作业，坚持“一炮三检”和“三人联锁”放炮制度。

10、监督落实矿领导下井带班，科队领导跟班制度，严格按照每月调度室排班计划进行带班、跟班。严格落实领导下井带班、跟班“三必到、三走到”的管理制度。

11、根据上级监管部门要求搞好安全月及日常各项宣传、培训教育等工作。协助相关单位搞好安全应急演练。

第三篇：煤矿安全生产工作总结

煤矿安全生产工作总结

x年以来，x煤矿紧紧围绕全年安全奋斗目标，认真贯彻落实上级文件，指示、批示精神，以“以人为本、安全发展”理念为统领，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针和“管理、装备、培训”并重原则，牢固树立“生命至高无上、安全生产第一”最高信条，以主动预防型及安全管理模式为载体，以“双基”建设为抓手，坚持“抓系统、系统抓”工作要求和“管生产、管业务必须同时管安全”原则，围绕系统安全重点、事故防范难点，深化安全机制措施，加强基础保障支撑，推进安全预防预控，努力打造本质安全型矿井。

一、开展的主要安全工作

(一)深刻领会，认真贯彻落实上级决策部署

x、明确任务，坚守“红线”，促进安全生产。

x煤矿认真贯彻落实党和国家的安全生产方针及上级文件精神要求。紧紧围绕x年安全工作总体思路，进一步解放思想，确立了x年安全工作总体思路，即：坚持一个理念(即坚持“从零开始，向零奋斗”安全理念)，落实两个规定(《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》，深化三项建设(深化安全质量标准化建设，提高现场动态达标水平。深化区队班组安全建设，提高基层自主管理能力。深化安全管控体系建设，提高专业化、层次化管理效能)，达到五个转变(安全管理由注重处罚向安全绩效考核转变、由经验式管理向安全文化引领转变、由事后查处向超前预防转变、由单一安全监管向系统化管理转变、管理重心由矿井向区队班组转变)，强化九项基础、做到九个提升。

x、层级分解“七条规定”，以人为本安全生产。

为进一步贯彻落实“七条规定”，持续推进煤矿安全主体责任落实，进一步规范从业人员的行为，牢固树立“红线”意识和“底线”思维。狠抓其宣传贯彻落实，分层次进行全员培训、背诵。做到人人达标，全员覆盖，保证入耳、入脑、入心。相互促进、协调开展，形成合力，共同促进煤矿安全生产管理工作上水平。

(二)特殊时期多措并举，保障安全生产稳步推进

x、开展隐患排查治理，提高管理综合水平。

x年x月份，我矿认真进行了自我检查和管理提升，弥补自身不足，提高了我矿安全管理综合水平：矿井系统进一步得到优化，一些重大隐患得到有效治理。安全生产责任进一步明确，系统抓、抓系统得到进一步体现，各专业、各系统的管理主动性明显增加，保证了x期间的安全生产。

x、双节期间认真抓好员工队伍稳定工作，全面排查安全不放心人员。抓实抓好干部作风建设，严格落实责任追究并及时做好了节后收心工作。X期间我矿严格落实“五个不准”，深入开展安全隐患排查治理活动，认真开展对区队的安全督导和帮扶活动，加强了火工品管理，提高了责任追究的力度，保证煤矿“x期间”安全平稳生产。

x、强化“红线”意识，多举措确保本质安全。

为深入贯彻落实国家及两级我矿相关文件要求，努力提升员工安全生产责任意识和操作技能，提升安全文化和安全质量标准化建设水平)。我矿开展自查自改活动，打牢安全生产根基。主要包括：积极宣传贯彻关于安全生产重要讲话精神，开展了“红线”意识大家谈活动，及时消除较长安全周期下全体员工的麻痹心理。举办了安全生产宣传咨询日活动。狠反“三违”，全面提升职工的安全责任意识，从根本上杜绝“三违”现象，规范职工操作流程。

x、周密部署，严格落实，抓好雨季“三防”工作。

一是设立专项雨季“三防”物资库设置专人管理。

二是组建了抢险突击队。三是开展了x次雨季“三防”专项检查。并安排专人对供电两回路线路定期巡查。四是x月份委托专业机构对井下主排水泵进行联合试运转，对电气设备、高压电缆、避雷器进行电气试验。五是开展地表裂隙、地表水、老塘水塌陷区调查。六是对监测监控通讯系统系统进行检查，并完善了气象监测预警预报机制。七是开展大面积停电应急演练、矿井水灾应急演练、防汛防淹井应急演练，增强我矿安全防范意识，提高应急处置能力。

(三)理清思路，完善制度，规范安全管理基础

我矿从“理思路、建制度、抓落实、严追究”着手，对全我矿安全管理制度进行梳理，对不能适应矿井安全生产管理的制度进行删减，同时根据安全生产形势及时补充完善相关条款及规定。我矿在原来安全管理建设基础上，重点突出了考核与奖惩，实行重奖重罚，及细化考核，考核权重、奖罚基数、考核项目等进行了细化和修订。进一步完善了安全管理制度及标准化管理制度，健全了安全生产责任制和事故应急预案。

(四)深刻吸取事故教训，深入落实上级精神

x、学习事故案例，安全警钟长鸣。

按照上级文件要求，使各单位清醒认识当前严峻的安全生产形势，达到一矿出事故，万矿受教育的目的。我们组织班组长以上人员集中收看了x煤业“x.x”重大瓦斯爆炸事故”等警示教育片，并编写了事故案例学习体会。利用事故教训不断地警示安全管理工作，力求从事故中吸取经验教训，敲响员工安全警钟，紧绷安全弦，以事故教训推动安全管理工作。并要求各单位认真总结事故教训，举一反三，切实履行各级职责，保证让员工深刻感受煤矿安全事故所带来的危害，在实际工作中，遵章守纪牢记安全，自觉强化安全意识，认真遵守规章制度，严格执行操作规程，增强广大职工自保、互保、联保意识。学习。为达到学习事故案例的效果，学习后班前会提问，此次事故发生的主要原因及下一步在自己工作岗位上的安全防范措施及注意事项。真正起到了警示教育作用。

x、为深刻吸取x县X煤矿事故教训，认真贯彻落实上级文件精神，按照有关要求。组织开展了三次安全大检查和隐患排查活动，共检查出隐患及问题x条。并要求各单位对检查出的问题和存在的隐患要立即整改，确保安全生产平稳。

(五)转变观念作风，领导指导到位

X煤矿各级领导干部坚持以“强服务、促安全”为基本安全工作思路，不断增强服务意识，积极履行服务职能，在全我矿范围内形成了“领导、机关为基层服务”的良好氛围。完善了领导安全服务、指导日志，要求各级管理人员在日常工作中，特别是安全特殊时段开展安全服务、指导，并使每一项安全服务、指导都记录在案，以此提高整个矿井安全水平。

x、狠抓干部履职，严格责任追究。

为加强从上到下安全管理不放松，龙王庄煤业严抓各级领导干部履职情况，针对上级查出突出问题及内部查出的严重问题，均按照有关制度进行惩处。

x、开展干部与职工安全谈心谈话活动。

学习借鉴安监总局“千名干部与万名矿长”谈心谈话活动的做法，我矿领导和区队长谈、和职工谈，各单位区队长、书记和班组长、职工谈。谈话内容主要围绕自身还存在哪些不安全行为，“三违”是如何造成的、怎样才能杜绝“三违”，假如没有安检员、安全应该如何抓，对区队、矿在安全管理方面有什么意见和建议等方面，提升了职工安全自主管理的意识，有效促进了安全工作的开展。

(六)强化隐患排查治理，全面提升作业环境安全度

x、坚持每旬安全检查、安全办公会相集合，进行隐患梳理分析、各专业对标排序，充分发挥各专业科室的作用，形成专业科室对区队齐抓共管、积极服务的管理模式。通过安全检查、隐患分析、对标排序将月度安全工作分解为每班进行管理，激发广大职工抓好安全工作的积极性和内在潜力，为安全管理提供了有力保障。

x、牢固树立“隐患可除、风险可控、事故可防”工作信念，按照“科室重系统、区队重现场、职工重岗位”隐患排查职责，进一步完善隐患排查制度，x年以来矿井已排查出各类隐患x条，且都按照项目、措施、资金、时间、责任“五落实”的要求进行了整改。

x、隐患信息共享，扩大举一反三范围。各专业系统和区队通过每天通过“隐患共享、举一反三”，避免了反弹隐患、重复隐患，有效减少了安全隐患，确保了矿井安全生产秩序的持续平稳运行。建立了安全隐患的滚动复查“环式闭合”制度，严格按照排查、记录、汇报、整改、复查、考核“六大步骤”抓好“环式闭合”，督促区队落实整改，确保了矿井安全生产秩序的持续平稳运行。

x、全面开展矿井隐蔽致灾因素普查。组织开展矿井隐蔽致灾因素专项检查活动，针对井下采空区采用调查访问、物探、钻探等方法查明采空区的分布、形成时间、范围、积水状况等，并按照要求将采空积水区绘制在采掘工程平面图和矿井充水性图上，建立了煤矿和周边采空区相关台帐，从根本上遏制各类突发事故的发生。

(七)强化安全投入保障，提升安全技术装备水平

加大安全费用投入，增强安全生产环境。提取安全费用主要用于安全生产改造和重大隐患治理支出，完善矿山安全避险六大系统及应急救援支出，配备和更新现场作业人员安全防护用品支出，安全生产使用新技术、新工艺、新标准、新装备的推广应用支出等，保证了矿井本质安全。

(八)以矿井自主为目标，强力夯实安全基础

x、持续安全工作计划落实，不断提高安全管理效果。

我们在建立完善安全工作计划管理的同时，把安全工作计划的落实考核作为日常工作的重要一项。按照“抓系统、系统抓”的工作要求，重点强化灾害治理、专业系统管理、隐患排查整改、安全责任落实为重要抓手，以加快装备现代化、管理精细化、安全自主化为推进手段，丰富了安全工作计划内容，次月按照计划完成情况进行考核和评价总结，安全工作推进效果明显。

x、加强管理，牢固安全根基。

为进一步强化安全管控，提升超前防范、过程控制能力，突出“三违”管理，根据我我矿实际情况，对区队、班组、个人实行“三违”积分和比率红黄牌动态预警机制。在强化“三违”的治理上，实行了“三违”个人、班组、区队积分再处理制度，完善了“三违”人员管理台账，切实制定整改措施，并督促落实

(九)建立风险预控管理体系，加强应急救援建设

为进一步贯彻落实国办发(x)x号文，积极践行“事故可防可控”的安全理念，建立了安全生产风险预控管理体系，分析可能导致的风险后果及事故类型。

(十)加强安全培训，牢固安全根基

不断提高职工素质是以人为本的体现，是搞好安全生产的重点，更是实现企业长治久安的根本。坚持对资金投入、人员配备、工资待遇和培训费用等，优先考虑，保障供给。坚持将安全培训情况纳入安全生产目标责任制考核，着力做好调度、总结、检查、考核评比工作。持续“推行领导干部上讲台，培训到现场活动”和带兵制度，充分利用培训资源，将领导干部的经验快速传递到基层，深入推进职工素质提升工程，培养造就高素质的干部职工队伍，不断深化素质工程建设，使职工安全意识进一步增强，技能素质进一步提高，干部作风进一步改变，规程措施进一步落实。

(十一)加强职业卫生建设，提高职工健康水平

加强职业卫生防治制度建设，认真落实各项管理规定。根据相关规定，我我矿制定了x职业危害防治计划与实施方案，下发了相关的职业危害防治管理制度。建立了职业卫生档案，按要求完成了职业危害申报工作，作业场所职业病危害因素浓度符合标准要求。加强了噪声的日常监测工作。对有噪声的大型固定设备除采购时选用低噪声设备外，我们针对日常噪声监测超标的设备采取了消声、吸声、隔声、减振等常规治理措施，要求巡检人员佩戴耳塞等防护用品。

二、x年安全生产工作存在的主要问题

x、矿井质量标准化建设还需要进一步加强日常管理，达到动态达标。

x、风险预控管理建设还要进一步加快步伐，尽快建立危险源辨识系统。

三、x年安全生产工作打算

x、丰富培训内容。按照“立足实际、注重实用、力求实效”的原则，在基础知识、基本技能的基础上，增加危险预防预知、隐患排查治理和事故案例教育等内容，提升全体员工的安全意识和操作技能。

x、科学优化人力资源结构。优化人力资源结构，激活人力资源的最大效能，是应对危机的重要举措。x、抓队伍建设，提高安全执行力。主要是进一步建立健全安全管理各项制度，规范制度修改办法及流程，严格按制度办事，严格选人用人机制，保证选用优秀合格的干部。

x、继续推进改扩建建设，争取x扩x万t改扩建项目验收合格。

x、逐步完善风险预控管理建设，达到在生产过程中人员无失误，设备无故障、系统无缺陷，管理无漏洞，实现杜绝已知规律的煤矿生产责任事故。

第四篇：煤矿安全生产工作总结

煤矿安全生产工作总结

2010年，我矿在公司的直接领导下，遵循公司年初提出的煤矿安全生产指导思想，以保障职工最根本利益为目的，以创建本质安全型矿井、实现安全形势根本好转和高产高效为目标，全矿干部职工团结一致，同心同德，开拓创新，顽强拼搏，圆满完成了公司年初下达的各项指标，为公司的发展、企业的壮大，为全县的经济建设做出了较大的贡献。2006年，主要做了以下几方面的工作。

一、科学组织生产，超额完成各项经济指标

2010年，立足采掘主战场，克服地质条件差、生产战线长，提升、运输环节复杂等困难，优化设计，科学布局，合理安排，强化管理，精心组织原煤生产，精采细回，努力提高资源回收率，实现了原煤高产稳产。全年共生产原煤11万吨，超额完成年初公司下达计划10万吨的14%。完成进尺10846.2米，开拓成巷1824.4米。

一是抓好生产环节。发挥安全生产调度室的职能作用，减少环节影响，加强设备巡回检查，做好设备设施综合保护，减少机械事故，统筹安排检修时间，把无计划影响时间降到最低限度。

二是注重提升运输。抓好新井、旧井的提升运输和皮带、溜子运输管理，加快提运速度，提高生产能力。

三是正确运用锚喷支护。掌握新工艺，新技术，提高锚喷支护的速度和水平，以科技创新提高单产单进，促进高产高效。

四是抓好人员管理。根据生产条件的变化，合理安排生产人员，努力提高生产率和全员效率，充分利用分配政策调动一线、二线生产人员的积极性。

五是加强技术管理。针对性地制定并严格执行操作规程、作业计划、施工措施，强化现场管理，规范作业行为。

六是做到现场把关。针对工作面调头换面初采初放期间的特殊条件，领导、管理人员、技术人员跟班到点，现场指导，做到咬住、盯死、看严，确保24小时不失控。

二、坚持以人为本，实现安全形势根本好转

2010年，坚持“安全第一，预防为主”的方针，一切从零做起，从基础工作做起，坚持不懈地进行安全管理工作，基本实现了安全形势根本好转。全年轻微伤13人次，轻伤6人次，重伤2人次，万吨轻微伤率---，较上年同期的--下降%。查出“三违”97人次，万吨“三违”率, 较上年同期的2.48下降20.6%。杜绝了死亡事故，杜绝了各类上等级生产事故及地面责任事故，创建矿以来最长安全生产周期。

一是开展安全宣传教育活动。年初复产前召开了安全工作会议，根据不同情况，全年共召开安全办公会议45次，专项安全管理会议17次，调度会仪310次。

二是制定安全工作规章制度。在全面总结历年来安全生产经验教训的基础上，根据公司安全工作会议精神，结合我矿实际，制订了《中兴煤矿2010安全工作实施意见》和《安全教育培训计划》等安全生产方面的规定，较好地完善了矿井安全生产管理制度。矿与生产队组签订了《安全目标责任状》和《安全生产经济目标责任书》，把安全目标逐级分解到科队、班组和个人，形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制，做到安全责、权、利明确，充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。

三是强化安全监督检查工作。全面落实安全责任制，加强现场安全管理，严格按照规定，定期不定期组织各种形式的监督检查。2010全矿共组织安全质量检查30次，通防

专项检查15次，机电专项检查16次，配合公司安全检查27次，接受省、市、县主管部门和李元安监站检查21次。共排查各类安全隐患1628条，经安全监察站和安全检查队跟踪落实，各类隐患整改率达93%。

四是加大监督检查力度。坚持从严从重原则，采取罚教结合的办法，年内共查处各类三违97人次，努力遏制事故的发生。

五是突出重点部位，狠抓薄弱环节。在2010年内停产次数多、地质变化不断的情况下，给通风、瓦斯排放巷道支护等工作带来了很多困难。矿领导时刻紧绷安全这根弦，每项工作都做好周密部署，启动预警系统。在今年有几次停产复工前排放瓦斯时，领导干部、管理人员、技术人员以及一线操作人员，连续几个昼夜坚守岗位，力争做到万无一失，确保矿井安全，职工安全。

六是提高安全科技含量。在装备井下监控系统的基础上，今年井下又安装了人员定位系统，加大了井下生产的安全系数，为安全生产工作创造了更加有利的条件。

三、注重学习培训，增强职工全员业务素质

为提高全矿职工队伍的安全素质，增强依法自我安全保护意识，预防和减少各类伤亡事故，围绕公司2010年安全工作奋斗目标，以培训安全生产管理人员、特种作业人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点，按计划完成了全年的培训任务。为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提供了人才保证和智力支持。

一是加强安全培训的组织领导。把安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理，加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制。

二是做好全员培训。新入井人员、新上岗人员都要做好岗前培训，让他们掌握安全知识和现场操作技能，增强职工全员安全意识。节后复产前以矿组织了一次5天时间的职工安全知识全员培训。全年还举办各类培训班期，参加培训职工人次。外出培训16期72人次。内培、外培均超额完成任务。

三是做好到期证件的复训审证工作。正副矿长、总工程师、专职安全检查人员、科队长、工程技术人员、特种作业人员和转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的普通工种人员和特种作业人员都按要求参加了培训和复训，考试合格后持证上岗。持证上岗率达100%。

四是提高培训质量。实行教考分离，加大对学员所学业务知识和实际操作技能的考核，每次培训都组织严格考试，考试不及格的要进行补考，提高培训质量，杜绝不合格人员上岗。

五是为了提高广大职工的安全知识我矿在井下各工作地点为职工每天出一道安全知识问答题，大大提高每位职工理论性知识。

六是做好新技术和新设备应用的培训工作。针对120万吨矿井技改和综采设备上马，超前考虑，早做准备，已组织各种学习培训60人次，为全面实施技改后的安全生产创造了有利条件。

四、强化内部管理，提高企业管理整体水平

强化内部管理是公司2010年两项重点工作之一，我们紧紧围绕公司工作大局，增强工作主动性和自主创新能力，强化内部管理，向管理要效益，为各项工作全面上水平，服务质量整体上台阶起到了极大的促进作用。

一是建立激励机制。建立和完善长效竞争激励机制，把比优竞赛活动始终贯穿到煤矿安全生产的全过程，激发干部员工的劳动热情和自主创新精神，推动质量标准化和本质安全型矿井的创建。根据《员工奖惩细则》的规定，对生产模范、安全标兵、好人好事、创新项

目、小改小革、修旧利废、节能降耗和完成突击任务、紧急抢修、抢险、救灾等工作中事迹突出的模范员工，以科室、队组及时发现，及时申报，随报随批，进行表彰。全年共表彰奖励336人次，奖励金额达51750元。把表彰奖励的过程变成总结经验，反思不足，自我完善，不断超越的过程，变成比学习、比先进、比贡献，提高工作自觉性，调动生产积极性的过程。

二是保证会议效果。认真做好各类会议的准备工作，会前，及早议定会议议题，提前发出通知，广泛收集各科室所要解决的问题，认真落实议题报审，有效提高了会议效率。并抓好会后信息、纪要的整理工作，对会议精神进行传达贯彻。抓好会议决定事项的督促落实，保证会议取得实效。

三是提高公文质量。进一步规范本矿及各科室公文格式和行文程序，从打印登记、初稿校对、审批签发、印制格式、分发存档、传达贯彻、考核评比等方面做出了要求和规定，坚决不办不规范性公文，严把公文质量关，结束了一直以来公文处理较为混乱的局面。全年共发文62件，上报煤矿大事记33条，落实合理化建议189条。规范了行政管理，强化了行政职能，提高了办公效率。

四是大力推行5S管理。5S管理是现代企业管理的重要管理方法，矿领导十分重视5S管理，对推行5S管理工作作了专门研究。四月份参观公司焦化厂之后，开始在我矿大力推广。尤其是各管理科室和机电二队等地面运行环节，作为重点推广部位和首批开展的主要单位。经过近五个月的工作，5S管理工作收到了好的效果，总结了经验，为公司兄弟单位树立了榜样。

五是加强办公自动化建设。今年组织矿各科室业务人员参加了公司组织的办公自动化培训，各科室又补充更新了一批电脑，为改进办公自动化创造了条件。目前，办公网络已逐步形成了各科室上传下达、通知公告、信息发布的主渠道，并基本实现了无纸化办公。办事程序进一步规范，办事效率大大提高。

六是综合服务水平不断提高。公务用车，实行统一调度，有效节约了用车成本，并做到了服务质量不下降。考勤工作，认真负责，不徇私情。值班工作，强化责任考核，值班工作整体水平不断提高，较好完成了上情下达、下情上传，各类应急事件及时处理。机要工作，牢固树立机要无小事观念,强化保密意识,做到了无丢失、无泄密、无积压、无差错。档案工作，进行了整理规范，实现突破性进展。食堂管理，调剂火食，抓好卫生。通勤车卡和公寓楼住宿办理为职工提供了极大方便。

五、加大资金投入，实施120万吨矿井技改

实施120万吨矿井技改工程，是公司和企业的生命工程，从2005年初批准立项至今已做了大量的前期工作。今年，井下施工、开拓和机电设备配备，都围绕120万吨技改项目做长远打算和科学安排。目前，已完成立风井投运和机械化高产高效采煤工作面布局等大量技改项目，即将竣工投入运行。

一是更新和完善装备实施。今年公司投入大量资金，更换新井1#箕斗轮轴4套，更换新井1#、2#钢丝绳1230米，更换旧井钢丝绳东绳500米，更换旧井主提升机钢丝绳500米，3214回采工作面改为双电机拖动，采3工作面75型煤溜改为双电机牵引，将旧井风机启动柜改为II回带延时跳闸动能启动柜，东大巷一、二部皮带更换为落地式皮带，新井输煤供电系统安装漏电保护，西采区东副巷安装37KW无极绳1部，改造旧井桁架蜗轮蜗杆绞车，旧井储煤运输皮带桁架进行改造，对主斜10KV配电室高压设备和旧井配电室的线路进行了改造。

二是郭罗峪风井投入运行。3月5日，郭罗峪风机安装完毕，开始投入试运转。3月12日，主扇风机安装漏电保护装置。4月3日，加装风机停风报警信号装置。9月9日，风机

备用直埋电缆连接成功，实现双回路供电，延时断电功能启动柜投入使用。9月15日，改造风井1回高、低压延时断电功能配电柜。

三是北沟风井加紧建设。9月3日，安装配电柜。9月25日，安装变压器。10月23日，风井井底启用两台大功率潜水泵。11月5日，风机进行调试。11月25日，改造排水供电系统。12月11日至14日，下放高压电缆950米和20对信号电缆500米，完成主风机电源线建设。北沟风井即将投入使用。

四是调整矿井通风系统。启动郭罗峪风井主扇供东南翼东采区各工作面用风，启动旧井主扇供东南翼南采区及西南翼各工作面用风，调整通风系统后，对井下各地点风量进行了全面测定。

五是参观学习综采方法。针对我矿煤层较薄、地质变化大、瓦斯高等特点，针对性地选择河北、陕西、霍州、介休等几个条件接近的煤矿，组织矿领导、管理人员和技术人员，多次外出参观学习。学习参观后，结合本矿实际反复论证，制定方案，编写操作规程，做好了推行综采新技术采煤的各项准备工作。

六是综采设备采购招标。在进行技术论证的基础上，确定了综采设备的型号、规格、品牌，然后进行了公开招标。随着120万吨矿井技改的全面完成，综采设备即将到货、安装并启动运行。

六、落实三缩精神，着力建设节约型企业

实施“三缩”战略是公司2006年两件大事之一，我们不折不扣执行公司的决定，抓紧“三缩”精神的落实，从人力、物力、财力、基建上进行了大排查，清仓利库，修旧利废，节约开支，降低消耗，定岗定员，勤俭办事，为公司和企业节约一张纸、一度电、一滴水、一分钱，努力创建节约型企业。

一是实行经济目标责任制。矿与各科室、队组签订了经济目标责任书，在总结去年考核执行情况的基础上，进一步完善了新的考核办法。对照月度考核内容、计分标准及当月实施效果，逐单位逐项考核打分后按规定时间汇总报送，矿领导签字后作为工资结算依据。新的考核办法实施以来，避免了以往考核中的漏洞，更趋于公开化、合理化。

二是增强管理创新意识。深化内部改革，提高管理水平，规范经营行为，千方百计节支增效。对进出矿物资和办公用品、交通、通讯、旅差、接待等一切经费开支，合理计划，严格审查，严格控制，严格把关，严格检查，严格考核，杜绝跑、冒、滴、漏现象。节约非生产性开支，大大降低生产成本。

三是严格执行材料管理规定。加强材料现场管理，切实做好材料回收复用和合理调剂使用，物尽其用，减少投入。坚持修旧利废，大搞技术革新，减少生产费用的投入。另外从源头抓起，在自购材料范围内，通过比质比价采购，努力降低材料原始成本。

四是严格控制吨煤成本。今年吨煤成本为元，比公司计划元减少了元，比去年降低了元。其中吨煤材料费元，吨煤电耗元，吨煤工资元。

七、稳定职工队伍，确保安全生产正常运行

2006年，出现了职工流动较大的现象，严重影响安全生产正常秩序。针对这个问题，我们采取了规范用人程序，提高工资待遇，改善安全生产环境和加强思想政治工作等方法，有效稳定了职工队伍，保持了正常的安全生产秩序。

一是规范用人招聘程序。职工流动之前，及早做好新工人的招聘工作，及时做好人员补充，没有造成缺岗现象。始终坚持不培训不上岗的原则，保证工人的安全。一经录用，按规定履行用人手续，让工人干得放心，干得安心。

二是建立人事台帐。在去年建立台帐的基础上，今年又进行了整理完善，走了的注销，新进的登记。全年共新增职工452人，流失职工417人，现在在册职工共1260人。

三是搞好职工统筹。去年统筹对象213人，今年公司又下达指标，扩大统筹范围，我矿为部分技术骨干、安全生产模范和表现好的员工办理了统筹。同时，按规定办理了各种保险，提高了福利待遇。

四是加强思想政治工作。领导干部和管理人员改变作风，深入基层，了解职工疾苦，为他们解决各种困难。发现思想不稳定的情况，主动和他们谈心，解决思想问题，让他们安心上班。

五是加强干部队伍建设。今年又重新修改完善了关于干部工作实绩考核的实施办法，制订了月度百分考核、领导干部值班跟班、领导干部入井检查等制度。尤其是矿长、副矿长、总工程师，除了例行检查外，经常突击入井检查，发现真实情况，掌握第一手材料，以便正确指挥生产，解决安全生产中出现的问题。同时，也拉近了与工人的距离，加深了与工人的感情。为加强干部队伍工作作风的转变，组织全矿中层以上干部及有关管理人员对矿发文件进行系统学习，并进行闭卷考试，确保达到应知应会，从而提高干部的综合管理水平。四月份，对科室、队组管理干部进行了重大调整，使管理干部队伍增添了活力，振奋了精神，提高了企业管理的整体水平。

六是改善办公条件。今年，公司投入大量资金，新建大会议室和队部办公室，改建队部，调度室搬迁新址，高标准装修，监控设备更新上档，人员井下定位系统发挥作用，这些都为职工的生产、生活创造了好的条件，为稳定职工队伍起到了重要作用。

八、加强企业文化，营造良好安全生产氛围

2006年，我们充分发挥企业文化的潜移默化作用，激发广大党员和员工的内动力。通过举办丰富多彩、形式多样的知识竞赛、技能比武、书画展览、文体表演等支部活动和企业文化活动，用轻松活泼、健康向上的企业文化，凝心聚力，团结凝聚职工，达到润物细无声的效果，激发了广大员工的劳动热情。

一是抓好党支部工作。加强对员工的政治思想教育，坚持班前会及时传达上级和公司有关重要文件精神，并通过支部三会一课，组织全矿党员及入党积极分子学习贯彻党的十六届六中全会精神和“三个代表”重要思想，进一步提高了全体员工的政治理论水平。加强党风廉政教育，党风廉政工作取得了好的效果，全年未发生职工违纪现象。加强对入党积极分子的培养教育，今年，先后有1名同志考察合格转为正式党员,4名同志被确定为重点培养对象，名同志受到县委和公司党委的表彰。

二是抓好精神文明建设。全体员工紧紧围绕和服务于企业中心工作，积极参加日常性的安全文化宣传活动和文体娱乐活动。全年共出黑板报48期240块，向公司报纸投稿41篇，参加运动会比赛5项32人次，有21人参加了公司组织的七一文艺晚会。

三是加大宣传力度。把安全宣传阵地和企业安全文化延伸到井下，井下主要大巷、人行道和无极绳巷道都悬挂了安全警语、警句、警示牌和安设电子语言提示报警及红绿灯转换装置。

四是开展群监活动。大力支持工会督查员的工作，工会督查员认真负责，及时反馈安全信息。同时组织职工代表进行安全巡视。

2006年虽然取得了可喜成绩，但工作中还存在问题和不足。如安全基础工作还需进一步加强，职工习惯性违章现象还未能杜绝，少数管理干部作风不实，不能坚守岗位，企业管

理工作需进一步改进，安全检查缺乏针对性与实效性，部分队组现场管理混乱，相关责任人把关不严等等。这些问题有待我们在新的一年里认真加以解决。

2007年，将是公司和我矿发展史上的重要一年。我们要以党的十六届六中全会精神为指针，努力践行“三个代表”重要思想，开拓创新，与时俱进，以安全生产为目标，以质量标准化建设为主线，以节能降耗为突破，努力完成公司下达的各项安全生产指标。

2007年我们的目标：完成综合进尺米，开拓进尺米。原煤产量力争完成万吨。杜绝重大事故发生，杜绝死亡事故，重伤不超过人，轻伤控制在人内。全面完成安全培训计划，矿井质量标准化达标。党建工作、精神文明建设、企业文化工作取得新的突破。

我们的工作措施：一是矿委会一班人，精诚团结，紧密配合，始终以“三个代表”的重要思想严格要求自己，开拓创新，求真务实，认真做好全矿各项工作。二是优化设计，精采细回，努力提高资源回收率，加快开拓进度。三是增强职工遵章作业的自觉性，提升个人抵抗各种灾害的能力，努力实现安全状况根本好转。四是抓好质量标准化建设。五是减员增效，优化组合，制定科学合理的工资分配政策，调动职工的安全生产积极性。六是加强内部管理，革新挖潜，继续落实三缩战略，建设节约型企业。七是继续加强思想政治工作，努力抓好精神文明建设，调动职工爱岗敬业的积极性。

在新的一年里，我们全矿干部员工要在公司的直接领导下，在总裁孙宏原同志的带领下，团结一致，同心协力，自主创新，努力工作，抓好煤矿安全生产，全面完成公司安排的各项任务，为公司做出新的更大的贡献。

第五篇：黄家庄煤矿2016年“安全生产月“和“安全生产伴我行”活动方案

黄矿发„2016‟67号

关于制定《黄家庄煤矿2016年“安全生产月”和“安全生产伴我行”活动方案》的

通

知

矿属各单位：

根据省安委会办公室《关于开展2016年全省“安全生产月”和“安全生产贵州行”活动的通知》（省安委办„2016‟8号）、盘江国有资本运营公司《关于印发<盘江国有资本运营公司关于开展2016年“安全生产月”和“安全生产伴我行”活动方案>的通知》（盘资运安„2016‟1号）、《贵州林东矿业集团有限责任公司2016年“安全生产月”和“安全生产伴我行”活动方案》林矿集团发„2016‟45号文件的相关要求。为了在2016年“安全生产月”活动中取得实效，推动“安全生产月”和“安全生产伴我行”活动顺利开展，确保安全生产形势持续稳定。结合矿的实际，特制定《黄家庄煤矿2016年“安全生产月”和“安全生产伴我行”活动方案》，请矿属各单位认真落实。

附件：黄家庄煤矿2016年“安全生产月”和“安全生产伴 我行”活动方案

贵州林东煤业发展有限责任公司黄家庄煤矿

2016年5月31日

抄送：矿领导。

贵州林东煤业发展有限责任公司黄家庄煤矿 2016年6月2日印发 共印24份

黄家庄煤矿2016年“安全生产月”和“安全生产伴我行”

活动方案

今年6月是全国统一组织开展的第十五个“安全生产月”。根据《国务院安委会办公室关于开展2016年全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知》（安委办„2016‟1号）和《省安委会办公室关于开展2016年全省“安全生产月”和“安全生产贵州行”活动的通知》（黔安办„2016‟8号）、盘江国有资本运营公司《关于印发<盘江国有资本运营公司关于开展2016年“安全生产月”和“安全生产伴我行”活动方案>的通知》（盘资运安„2016‟1号）、《关于印发<贵州林东矿业集团有限责任公司2016年“安全生产月”和“安全生产伴我行”活动方案>的通知》林矿集团发„2016‟45号文件要求，为扎实开展好第15个“安全生产月”活动，结合我矿安全生产工作实际，制定本方案。

一、总体思路

以总书记等中央领导同志关于安全生产工作的系列重要批示指示精神为指引，认真贯彻落实全国、全省安全生产电视电话会议精神，围绕“强化安全发展观念，提升职工安全素质”的主题，坚持立足实际，以保障员工生命财产安全和身体健康为根本出发点，以有效防范和坚决遏制生产安全事故发生为重点，通过开展形式多样、富有实效的安全生产系列活动，进一步强化红线意识，以落实安全责任、传播法治文化、普及安全知识为重点，强化问题导向，强化改革创新，强化舆论引导，推动各项工作措施的落实，为全矿安全生产形势持续向好奠定坚实的基础。

二、组织机构

成立黄家庄煤矿2016年“安全生产月”和“安全生产伴我行”活动领导小组，负责开展“安全生产月”和“安全生产伴我行”活动，组织协调活动的具体工作，领导小组组成：

组 长：谢绍春 史洪祥

副组长：王东平孙 林 何平黄永佳 张 晶

成 员：矿属各部室（连队）负责人

活动领导小组下设办公室，办公室设在安全管理部，余勇任办公室主任，主要负责“安全生产月”和“安全生产伴我行”活动的组织实施，检查、督促各单位开展活动及上报活动汇总材料。

三、活动主题和时间

活动主题：强化安全发展观念，提升职工安全素质。

活动时间：6月1日至30日

四、重点活动安排

（一）开展“加强依法治安、保障安全生产”主题宣教活动。在“安全生产月”活动期间，矿制定活动方案，矿召开专题会宣传发动，充分发挥舆论导向的作用，通过组织开展专题讲座、观看影视录像、发表体会文章等形式，深入学习领会和贯彻落实总书记、李克强总理关于安全生产一系列重要讲话精神，深入学习贯彻国家安全监管总局、国家煤矿安监局和贵州省委、省政府关于加强安全生产工作的部署要求，强化安全法治观念，营造舆论氛围，使“加强依法治安、保障安全生产”理念深入人心。1.开展“矿领导下基层和对话安全”的活动。矿领导要积极地深入自己分管单位（生产副矿长孙林负责采煤一队、采煤二队、调度室；安全副矿长王东平负责安全管理部；总工程师黄永佳负责生产技术部、通风队；机电副矿长何平负责机电队、运输队，张晶负责后勤部，谢绍春负责综合办公室、财务销售等部门，史洪祥负责销售、保卫等部门），充分阐述企业安全生产主体责任的具体内容，引导企业牢固树立科学发展理念，宣传贯彻各单位安全发展的做法，推动企业依法治安上台阶。

2.组织开展安全生产宣讲活动。6月初矿党群部、安全管理部共同组织一次安全生产宣讲工作；集中宣讲宣传安全生产法律法规、政策措施和安全技能，努力营造人人“重视安全、关爱生命”的良好氛围，为创建和谐平安矿区提供舆论保障。

（二）开展“安全生产月”首日活动。6月初矿安全管理部余勇负责制作宣传图牌板、横幅标语开设安全专版专栏，张贴安全生产标语等活动，深入宣传“安全生产月”活动的重要意义，进一步营造“安全生产月”活动的氛围。

（三）开展“6.16”安全生产宣传咨询日活动。党群部（刘乙宏负责）、安全管理部（余勇负责）在6月16日这一天，利用各类宣传载体和现场解答等方式开展咨询活动，面向矿区公众集中宣传安全生产红线意识、法律法规知识和安全常识，提供政策法规、职业卫生、应急救援、逃生自救等方面的咨询与服务。

（四）开展事故警示教育活动。6月中旬矿安全管理部针对煤矿、道路运输、危险化学品、食品安全、消防安全等重点行业事故易发特点，购买安全月主题片《筑基》、安全月警示教育片《痛思》《伤逝》（第二季）、生产安全事故典型案列盘点（2016）等警示教育片，开展事故警示教育活动。通过观看典型生产安全事故警示教育片、举办警示教育展等形式，剖析典型事故案例，使各级管理人员和所有职工受到警醒。坚持“四个对待”，即：把别人的事故当成自己的事故来对待、把过去的事故当成今天的事故来对待、把小事故当成大事故来对待、把隐患当成事故来对待。引导全体从业人员深入吸取事故教训，提高防范意识和能力，推动

我矿安全工作上新台阶。

（五）开展安全生产百人签名活动、组织相关人员在井口开展安全生产宣讲、女工家属递烟敬茶、发放安全宣传资料等活动。

（六）组织“安全发展忠诚卫士”演讲比赛。6月下旬矿党群部和安全安全管理部组织开展一次“安全发展忠诚卫士”演讲比赛，以激发和凝聚单位从事安全生产工作的干部职工，宣传他（她）们履职尽责、敢于担当、争做“安全发展忠诚卫士”的精神风貌。

（七）开展安全生产应急演练活动。6月中旬由林东煤业公司救护大队驻矿小分队在六月上旬（具体时间另行通知），认真组织开展一次应急排水及应急拉动演练，矿安全管理部配合，矿调度监控中心、机电队、生产技术部参与。通过开展安全生产应急演练来检验应急预案实用性、应急机制科学性、应急体制合理性、应急法制适用性，达到普及应急知识、增强应急意识，全面提升应对各类生产安全事故的能力。

（八）开展“身边隐患随手拍”和“安全生产承诺书”签订等活动。矿党群部和安全管理部认真动员从业人员查找身边的安全隐患。6月初矿长与分管矿领导、分管矿领导与部门负责人、部门负责人与职工代表签订《安全生产承诺书》，并将《安全生产承诺书》制作成牌板悬挂在醒目位置，以达到时时提醒全体干部和职工对安全生产工作的责任感和自觉性。

（九）开展隐患大排查大整治专项行动。结合我矿实际，矿安全管理部在六月份组织生产技术部、调度监控中心、后勤管理部、机电队、通风队、保卫部等单位在全矿开展以“一通三防”、防治水、顶板管理，地质灾害、老楼危楼、危险化学品、消防、交通运输、建筑施工、食品安全、人员密集场所为重点的隐患大排查大整治活动。既要做到查大系统、除大隐患、防大事故，还要把专业问题查深、查细、查实、查透，切实做到安全管理“抓大不放小、防大不丢小”，以零容忍态度开展隐患大排查大整治专项行动。立足预防为先，完善事故查处隐患挂牌督办制度，加大事故问责力度，织密织牢安全管理网络，确保安全责任得到落实。

（十）开展安全生产特色宣传活动。6月中旬矿党群部以建设“单位安全文化”为内容，以开展“安康杯”、“青安岗在行动”为抓手，认真组织形式多样、内容丰富、经济实用的小型多样的活动，发挥示范带头作用，要以“安全生产月”活动为平台，努力达到以月促年的宣传效果。

五、“安全生产伴我行”活动要求

针对省及集团公司组办开展“安全生产贵州行”活动的要求，矿成立“安全生产伴我行”协调工作领导小组：

组 长：王东平

副组长：余 勇 彭忠友

六、保障措施

（一）加强领导，抓好落实。矿成立“安全生产月”和“安全生产伴我行”活动领导小组，办公室设在安全管理部，成立活动组织机构，制定活动方案，建立健全工作机制，确保“安全生产月”和“安全生产伴我行”各项工作措施、经费落实到位、责任到人。

（二）统筹规划，注重实效。要加强领导，细化分工，做到每项活动责任到人、措施到位、落实到位。要统筹安排，把开展“安全生产月”和“安全生产伴我行”活动与日常安全生产工作紧密结合起来，提早谋划，做好动员部署，形成上下联动的协调机制。着力发动基层职工群众积极参与，扩大活动覆盖面。力求宣传重心下移，力度逐层递增，做到生动鲜活、务实创新。

（三）强化宣传，营造声势。认真开展“安全生产月”和“安全生产伴我行”活动的宣传报道。要在醒目位置悬挂“加强依法治安、保障安全生产”等内容的横幅。要充分发动内部媒体参与安全生产宣传报道，开展安全生产公益宣传，加大宣传报道密度，扩大宣传声势，营造宣传氛围。

（四）认真总结，推广经验。矿党群部、安全管理部加强信息交流和跟踪调度，及时掌握本单位活动开展情况，认真总结经验，选树先进典型，及时推广好经验和好做法，推动活动不断深入。

（五）加强值守，强化隐患排查。在“安全生产月”和“安全生产伴我行”活动期间，矿安全管理部除日常检查外，工作日安排管理人员值班值守；节假日安排正常值班；并安排检查组对矿所属单位“安全生产月”和“安全生产伴我行”活动的开展情况进行重点检查。

（六）加强协调，及时报送。加强对活动的指导、协调和服务，做好相关信息的统计、分析、报送。分别于5月30日和7月1日前以纸质文件和电子文本形式报送“安全生产月”和“安全生产伴我行”活动方案和总结(矿安全管理部负责报送活动方案和总结，党群部负责报送新闻稿件、图片等相关资料);“安全生产月”和“安全生产伴我行”活动期间，从6月1日开始，矿安全管理部负责每周周五将活动动态或简报报送至公司安全管理部。

2016年5月31日