第一篇:安全生产隐患排查治理实施活动总结
宁波绕城高速公路东段B驻地办
安全生产隐患排查治理实施活动总结
为积极响应宁波市绕城高速公路东段建设指挥部关于开展交通基础设施建设安全生产隐患排查治理工作的号召,扎实做好2009年安全生产隐患排查治理各项工作,根据《宁波交通行业安全生产事故隐患排查治理实施办法》的要求,结合我驻地办所辖施工项目建设完成,在本项目工程施工范围内开展了认真仔细的监督检查和综合治理,现将工作开展落实情况汇报如下:
一、工作目标:
在2008年施工安全专项整治活动和隐患排查治理专项行动的基础上,进一步深入排查治理施工过程中的事故隐患,狠抓隐患整改工作,进一步加强施工安全监管体制和机制建设,力争实现隐患排查治理率达到市交通局的目标要求。
二、排查治理原则:
按照“排查要认真,整治要坚决,成果要巩固,杜绝新隐患“的总体要求,务求实效,不走过场坚持统一部署与分级实施相结合,行政手段和经济手段相结合,做到排查不留死角,治理不留隐患。
三、排查治理内容:
驻地办针对本项目工程建设特点,排查重点突出,查安全生产制度措施制定与落实情况,查风险较大工程隐患防范情况,具体包括:
1、制度措施制定与落实情况;
①、安全生产责任制度制定及落实情况
②、隐患排查治理的制度制定和落实情况
③、安全专项施工方案的制定及落实情况;
④、施工设备、机械检测检验情况;
⑤、施工现场安全警示标志的设置情况;
⑥、安全教育培训、安全技术交底和特种作业人员的持证上岗情况;
⑦、安全生产费用使用计划和落实情况;
⑧、泥浆池规范设置和合理及时排放落实情况;
⑨、应急预案制定及演练情况。
2、风险较大工程隐患防范情况
①、承台开挖基坑防护和墩柱施工脚手架搭设防范情况; ②、高处作业平台和水中作业平台的事故隐患防范情况; ③、现浇箱梁满堂支架施工的事故隐患防范情况;
④、预制箱梁运输和架设的事故隐患防范情况;
⑤、施工临时用电使用不当引发的事故隐患防范情况;
⑥、跨公路、铁路施工的安全防护措施情况。
四、排查治理方法:
驻地办在排查治理过程中,始终坚持“四个结合,一是与施工安全专项整治结合起来,狠抓危险性较大的环节,如高处作业,满堂支架的施工等,解决影响安全生产的突发矛盾和问题;二是与日常安全生产监管结合起来完善应急体系,建立长效机制;三是与安全生产检查结合起来,联合各级安全管理部门开展排查、互查,加强监督指导;四是与强化施工单位安全管理和安全培训教育相结合,夯实安全管理基础,提高本质安全度。
总之本年度的安全生产隐患排查治理工作,在指挥部及有关主管部门的监督管理下,在施工单位的认真贯彻执行和监理单位的努力监督下,本项目工程生产安全,施工生产没有给周边居民生产和生活带来影响,但施工现场安全生产、文明施工仍存在不足,与合同和相关规范要求还存在一定距离。在此,我们承诺在以后的监理工作中,将严格、踏实、仔细地开展安全监理工作。
宁波绕城高速公路东段B驻地办
2009年12月3日
第二篇:安全生产隐患排查治理情况
安全生产隐患排查治理情况 2016年我公司认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,广泛深入开展安全生产“隐患治理”活动,做到安全生产思想到位,安全措施到位,责任落实到位,确保了安全生产各项目标的实现,现将我公司的安全生产隐患排查治理情况汇报如下:
一、加强领导,进一步落实安全生产责任制
为了加强安全生产的领导,我公司年初重新调整了安全生产领导班子,以安全管理部为主,安全管理部部门配备专职安全管理人员6名,负责分管全厂安全管理工作,其他各级部门设定负责人为兼职安全管理人员,按照“一岗双责”的原则,辅助落实各自部门安全生产管理职责。把安全生产职责纳入全年考评工作范围,定期不定期地对安全生产进行检查和抽查,行政手段和经济措施并举,全面落实安全生产责任制,形成主要领导亲自抓,分管领导具体抓,一级抓一级,层层抓落实,做到安全生产检查目标管理落实到位,责任落实到人。3月初,安全管理部组织各中层、高层领导培训学习安全生产责任制,并于各部门、车间负责人签订了安全生产责任状
二、认真做安全管理和隐患治理工作
(一)严格落实2016年安全生产“隐患治理”的各项要求,确保我公司2016年安全生产工作目标的全面落实。每日安全管理部深入生产一线进行安全检查,对发现的安全隐患及时落实责任人,限期进行整改。每月组织2次进行安全周检查,对发现存在的重点安全隐患每周二上午在生产调度会上进行通报,并要求相关负责人会上做问题点报告。
(二)每月不定期组织各部门主要负责人参加安全月例会,要求各部门主要负责人会上对本部门前期的安全工作完成情况逐一做汇报,如有问题,会上进行协调解决。
(三)6月到8月开展为期100天的“反三违”活动,在此期间重点查处作业性违章、装置性违章、指挥性违章。以点带面,加强现场安全管理和监督检查,规范各级人员行为,建立健全反“三违”长效工作机制,切实保障人身、设备和财务安全。
三、加强安全生产宣传和培训教育
安全生产,不仅是领导的责任,也是每位职工的责任。从业人员进行全员安全教育培训并持证,针对特种作业人员在厂进行培训并严格按照法规要求持证上岗,并且在安全管理部备案。我公司以 “安全生产月”活动为契机,进一步落实“以人为本”的科学发展观,强化安全管理,履行安全生产职责,杜绝安全事故发生,构建一个安全和谐的生产、生活环境。6月份安全月对生产岗位的所有员工进行一次为期一周的关于安全、消防、职业危害的教育培训。7月份利用公司推行的3A管理工作,要求各部门利用点滴教育进行安全培训,由安全管理部制作卡片,下发到各部门岗位,安全员到时现场会验证培训情况。8月份重新整理编制完成了《入厂安全教育》的培训教材,至12月初共计培训150人次,每月定期由安全培训专员对教育培训记录情况逐一进行检查。另外还做了以下几方面工作。
(一)组织举行了第三届安全知识竞赛活动,参赛的9支队伍经过初赛2轮、决赛3轮激烈的角逐最后产生了一等奖一名是淀粉车间和储运部;二等奖两名分别是生化一车间提取工段、研究所和品质管理部;三等奖三名分别是生产管理部、生化二车间提取工段、正昕公司。
(二)3月份对厂区安全标示牌进行梳理,统一进行了策划和设计,并着手收集、编制安全宣传展板内容。
(三)6月份分别在厂区制作悬挂了安全、消防宣传条幅,并在主要通道上方制作悬挂了以企业文化为内容的宣传牌。
(四)为了充分调动职工参与安全管理的积极性,挖掘岗位存在的安全问题,在6月份结合消防日主题公司开展以“找岗位隐患,保安全生产”为主题的隐患有奖排查活动。共上报200多项隐患,整核评价后其中对28项安全隐患的提出人给予了奖励。
(五)为做好我公司安全生产管理工作,在呼市安委会的关心和帮助下,公司安排安全生产管理人员共3次参加由呼市安委会分别组织的安全、消防、职业病的培训班学习,参加认证资格考试并领取相关证书。
(六)为了进一步提高员工应急能力,熟练掌握遇到火灾如何报火警、火场逃生、疏散常识,掌握基本救援常识等,分别在3月底、6月中旬组织了专项应急救援演练。
(七)履行《职业病防治法》,对上岗、在岗、离岗人员通过县疾控中心对个人全面进行健康检查,健康状况良好,无一人得职业病,并在每个季度都为在厂所有员工统一发放劳动防护用品。
(八)进一步完善安全管理部安全生产制度,至9月底共修订完善了64个安全管理类制度。并实行制度上墙,在厂房、操作间内悬挂有关安全生产制度,而且逢会必讲安全,已形成一种制度。
总之,公司通过全面深入的开展隐患排查治理活动,有力地促进了企业的安全生产工作。企业安全生产责任主体更加明确、社会责任感进一步增强,员工的安全意识得到了明显提升,在全公司范围内形成了浓厚的人人讲安全的良好氛围。我们在以后的工作中,会继续强化和落实安全生产主体责任,更好地把握隐患治理、事故防范的主动权,打好安全隐患排查治理攻坚战,有效防范事故的发生。
第三篇:安全生产隐患排查治理总结
寥廓街道沙坝村委会安全生产隐患排查治理总结
为了深入贯彻区、街道安全生产隐患排查治理专项行动精神,为沙坝经济又好又快发展创造良好的安全环境,根据街道统一部署,沙坝村委会决定在全村各行业、领域开展安全生产隐患排查治理专项行动工作。为此我村委会制定了实施方案,并严格按照实施方案实施,现对前一阶段安全生产隐患排查治理专项行动工作总结如下:
一、指导思想及工作目标
全面贯彻落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入开展安全生产隐患排查治理。在对各行业和各领域生产经营单位进行全面排查摸底的基础上,对各类生产经营单位进行分类整治;对非法生产经营的,坚决关闭取缔;对不具备安全生产条件的,一律停产整顿,对证照齐全、具备安全生产条件的,要加强安全监管。通过隐患排查治理,进一步推动政府监管主体责任和企业安全主体责任的落实;完善安全生产责任体系和事故预防控制体系;健全隐患排查治理制度和事故责任追究制度;坚决打击彻底消除非法生产经营活动,淘汰不符合产业政策的落后企业,取缔列入明令禁止的生产装置;提升生产经营单位本质安全水平和各行业、各领域的整体安全水平,有效遏制较大事故,减少一般事故,促进安全生产状况稳定好转。
二、成立了组织领导
成立了安全生产隐患排查治理领导小组。隐患排查治理领导小组
组织制订了隐患排查治理总体工作方案,对各行业、领域安全生产隐患排查治理工作进行了统一领导,统一安排,统一部署。隐患排查治理领导小组每月召开了一次专题会议,研究解决隐患排查治理中存在的突出问题,协调有关单位开展隐患排查治理工作。
组长:代绍良沙坝党总支书记、村委会主任
副组长:赵自年 沙坝村委会副主任
吕宝云 沙坝村委会综治办主任
成员由村委会两委成员组成。
领导小组下设办公室及督查组。办公室由赵自年任主任,负责隐患排查治理工作的总体安排,跟踪了解各行业各领域和村小组安全生产隐患排查治理进展情况,协调隐患排查治理中的有关问题;负责隐患排查治理情况的收集、汇总、梳理、通报、上报等工作;汇总各督查组督查情况。
督查组负责督查隐患排查治理行动中各项隐患的整改情况及单位、村小组在此次行动中的履职情况。
督查组:
组长:吕宝云
成员:村委会综治人员
三、隐患排查治理的范围及分工
此次隐患排查治理做到了全面覆盖各行业、各领域、各类生产经营单位,重点检查了非煤矿山、烟花爆竹、道路交通、建筑施工、公共聚集场所等高危行业及其它容易引发各类生产安全事故的重点行
业和领域。组长亲自挂帅,组织分管领导及相关工作人员参加。
1、非煤矿山安全隐患排查治理。
2、道路交通安全(含交通基础设施建设)隐患排查治理。
3、消防安全隐患排查治理。
4、民爆物品安全隐患排查治理。
5、房屋建筑工程、基础设施工程及建筑施工单位的安全隐患排查治理。
6、水利(含小型水电站)安全隐患排查治理。
7、校园安全隐患排查治理。
8、农机安全隐患排查治理。
9、电力安全隐患排查治理。
10、烟花爆竹安全隐患排查治理及烟花爆竹打非整治。
11、竹木加工行业安全隐患排查治理。
四、隐患排查治理行动的内容
(一)对生产经营单位整治检查的主要内容
1、检查了证照齐全;证照过期。经检查涉及证照都齐全合格。
2、督促制订了隐患排查治理实施方案,配齐了工作人员,建立了安全隐患排查责任制;对排查出的问题和隐患进行了认真整改。
3、督促相关企业履行相关审批手续,做到依法取得国家及省、市规定的有关证照,有关证照的来源合法。主要负责人、安全管理人员和特种作业操作人员持证上岗,有关资质合法有效;对从业人员进行了全员安全培训。
4、督促建立健全了安全生产责任制,层层签订了安全生产责任书,安全生产责任得到了有效落实;建立了企业法法定代表人(主要负责人)全面负责、分管安全负责人具体负责、班子其他成员负责分管范围内安全生产工作的“一岗双责”安全生产领导责任体系;落实了重要生产环节、重大事故隐患跟踪排查治理的部门和责任人。
6、督促贯彻落实了国家有关安全生产法律法规、国家标准、行业标准和规程,建立了各项安全生产规章制度;依法设立了安全生产管理机构,配置了专(兼)职安全管理人员。
7、督促按照国家规定的标准和比例提取了安全费用;建立了重大危险源监控责任制,重大危险源登记建档,制定了监控措施;根据国家有关要求,制订了符合本单位实际、具有可操作性的应急预案;适时进行了演练;按规定如实上报生产安全事故。
8、对照国家及省、市有关安全生产的法律、法规、规章、规程、行业标准要求,不存在重大事故隐患;对重大事故隐患做到了整改责任人、整改期限、整改资金、监控措施和应急预案“五落实”。
(二)对村小组督查的主要内容
1、按照本次隐患治理总体要求,对本村、本单位隐患排查治理工作进行了周密的安排部署;对所辖区域所有生产经营单位进行了无一遗漏的排查摸底;对排查摸底中发现的非法生产经营单位都列入关闭名单,并实施了关闭取缔;对不具备安全生产条件的生产经营单位都列入了停产整顿名单,并采取了停产停业整顿措施;对证照齐全、具备安全生产条件的生产经营单位加强了日常监管;对所有列入关闭、停
产整顿和正常生产经营三类生产经营单位的名单进行了公示。
2、建立了“政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、群众参与监督、社会广泛支持”的安全生产工作格局;将安全生产工作纳入国民经济和社会发展规划之中,实行了同步规划、同步安排、同步实施、同步考核。
3、建立健全了安全生产责任制,对安全生产控制考核指标进行了层层分解,签订了安全生产目标责任书,并实行严格考核;建立了行政一把手负总责、分管领导具体负责、班子其他成员负责分管范围内安全生产工作的“一岗双责”安全生产领导责任体系;落实了每个重点企业的监管部门和责任人;按照有关规定定期召开安全生产例会,研究解决重大安全生产问题,会议确定的事项得到全面落实;建立了安全生产“一票否决”制度,并落实到位。
4、建立健全了能够适应当地安全生产工作需要的安全生产监督管理机构;配足配强了监督管理人员和执法人员;建立了本村、本单位应急救援体系,编制了应急预案,配置了相应的人员和装备;建立了安全生产专项资金投入制度,并按规定提取、使用和管理。
5、建立健全了安全生产事故责任追究制度,按照“四不放过”的原则,依法对各类生产安全事故组织了调查处理,并按时结案。
2011年5月26日
寥廓街道沙坝村委会
第四篇:安全生产隐患排查治理上半年总结
交通运输等重点行业(领域)企业单位安全生产隐患排查治理
上半年工作总结
为认真贯彻省厅《转发省安委办关于继续做好安全生产隐患排查信息统计和报送工作的通知》的文件精神,结合本单位安全生产实际情况,全方位开展了安全生产隐患排查治理专项行动。
一、强化领导、精心组织、周密部署
我大队高度重视此项工作的开展,严格按照上级要求,认真落实规章制度,完善组织机构,制定工作方案。成立了以大队长为组长的安全隐患排查治理工作领导小组,全面、全员、全方位开展安全隐患排查。大队主要负责人亲自抓、负总责,层层分解安全责任,层层传递安全压力。
二、落实责任,各司其责
按照“谁主管、谁负责,谁实施、谁负责”的原则,逐级落实隐患排查责任,各组、室、班、点各司其职,在各自的职责范围,将安全生产隐患排查作为安全生产工作的中心和主线,结合“安全生产转型拓展年”活动的开展,认真落实“安全责任,重在落实”的原则,开展安全隐患排查。
办公室具体负责《安全生产法》、《道路交通安全法》、《公路安全保护条例》等安全法律法规以及上级有关安全生产和管理文件的宣贯工作,梳理安全生产管理各项规章制度,全面管理办公设备、设施的安全工作,及安全隐患排查工作,并将责任落实到每个人。
三、迅速落实,初见成效
今年我大队将隐患排查治理行动总体分为四个阶段,即部署动员阶段、隐患排查阶段、隐患治理阶段、检查总结阶段。部署动员阶段主要抓思想教育,隐患排查阶段主要抓责任落实,隐患治理阶段主要消除安全隐患,检查总结阶段主要抓经验交流推广。这四个阶段各有侧重,环环相扣。重点围绕对公路路段安全防护设施完好、在建工程项目、占道堆物、办公设施的安全管理、安全生产方面着力开展。
半年来,未产生新的安全隐患。
四、下半年的工作打算
巩固上半年隐患排查治理成果,建立健全隐患排查治理的长效机制,强化全队员工的安全意识、责任意识、风险意识,提高我大队安全生产管理水平,维护安全生产稳定局面。
1、结合秋冬季安全大检查,继续深入开展安全隐患排查治理行动,认真总结经验教训,强化措施落实,将隐患排查治理工作做到经常化、制度化,持之以恒地抓下去。
2、强化安全基础管理,大力开展教育培训和公路安全宣传,全面做好各项安全生产工作,坚决防止公路安全责任事故的发生,确保我大队安全生产持续稳定。
3、对隐患排查治理工作进行阶段总结,组织全体队员相互学习交流,积极推广其中的好经验、好方法。
二0一二年六月二十七日
第五篇:安全生产隐患排查治理制度
安全生产隐患排查治理制度
张家口市格瑞高新技术有限公司
2011年11月24日
目录
1、隐患排查制度………………………………………………………………………3
2、隐患整改制度………………………………………………………………………7
3、隐患整改验收制度…………………………………………………………………8
4、隐患分级管理制度…………………………………………………………………9
5、重大隐患报告制度…………………………………………………………………11
6、隐患排查治理信息记录登记档案制度………………………………………………… 13
7、隐患排查整改公示制度……………………………………………………………14
8、隐患排查治理资金专项使用制度…………………………………………………15
9、隐患排查治理统计分析制度………………………………………………………17
10、隐患举报奖励制度……………………………………………………………… 18
11、事故隐患监控管理制度………………………………………………………… 19
目的:为认真贯彻落实《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(2007年3月28日国务院第172次常务会议通过,2007年4月9日中华人民共和国国务院令第493号公布,自2007年6月1日起施行)文件精神,进一步强化企业安全生产主体责任的落实,把“隐患治理年”开展以来的各项安全生产工作任务落到实处,加强企业隐患排查整改与监控管理,建立完善的企业安全生产事故隐患排查治理长效机制,根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》内容,特制定本制度。
隐患排查治理制度
日检制度
1、为扎实做好企业隐患排查治理工作,促进企业安全生产形式持续稳定好转,特制定本制度。
2、企业法人是安全生产第一责任人,应带头认真执行使用危险化学品的各项规章管理制度,除特殊情况外,应对企业隐患排查治理各项工作做总体的安排部署。
3、每天由安全管理员跟班并负责日常隐患排查,经理检查落实,每日填写安全检查表。
4、当日检查发现问题及隐患落实整改情况应在第二天的安全生产调度会上给予说明和安排。
5、每班检查的隐患要有记录,对检查出来的隐患要认真填写,及时落实整改措施、整改时间和责任人。
6、及时对国家法律法规、上级行业部门相关文件精神以及安全生产应注意的相关事宜组织各级管理人员及工人进行学习和传达。
7、隐患落实整改应根据检查和落实情况,有记录、有台帐,留下痕迹管理。
8、经理按照相关要求带班工作,次数不少于相关规定,并应有记录。认真填写班前会议记录、带班日记、交接班登记和隐患整改调度表。
9、对检查工作不认真,检查后未及时制定整改措施或未落实整改措施导致发生事故的,根据相关法律、法规以及企业处罚标准,追究相关责任人责任,实行经济处罚。
10、安全专职检查人员必须积极参加当班的安全生产调度会议、班前会议,填写隐患整改调度表、登记台帐,并将隐患检查情况予以公布。
11、安全专职检查人员对安全生产环节检查应不留死角,不漏点、不漏面,严格隐患整改,发扬“四不放过”精神,保证各项工作落实到实处。
12、仓储管理人员每天对危化品的技术参数、存放量进行检查和安排落实,不符合《危化品领用操作规程》或相关规定的,责令重新处理,并根据相关处罚标准落实进行处罚到位。
周检制度
1、为贯彻“安全第一,预防为主”的方针,及时消除事故隐患,实现安全生产,根据安全生产法律、法规,结合企业实际,制定本制度。
2、按照企业规定,由经理组织,积极开展每周五的自检自查工作,检查参与人员有经理、安全管理人员等相关人员参加,除特殊情况外,任何人不得无故不参加检查。
3、参与检查人员必须严格执行相关安全生产隐患处罚标准,检查不漏环节,不留死角。各系统严查严治。
4、查出隐患必须有隐患检查记录登记台帐,经理督促安全管理员,实行隐患整改压力逐级传递,一级对一级负责的原则。
5、检查结果及上周检查隐患整改情况,应在周一的安全办公、自检自查会议上进行公布,整改及时、效果符合相关标准的人员应给以一定奖励,对隐患整改不力或不及时的人员,必须对照标准,从重处罚。
6、隐患整改结束,相关检查人员必须组织对整改效果进行验收,填写书面隐患整改报告,及时上报主管部门。
7、加强周检档案管理工作,所有原始检查记录台帐,整改验收台帐,必须收集整理,交专人进行保管,以便以后查找方便。
8、排查出事故隐患要进行定性、定量的评估,确认事故隐患的类别,同时落
实整改措施、整改时间和责任人。
月检制度
1、根据《安全生产法》、《危险化学品经营管理条例》等相关法律、法规规定,结合企业实际,制定本制度。
2、企业每月必须对企业生产经营工作存在问题进行一次彻底的检查和排查、自查。
3、月检参与人员:经理、安全管理人员等相关工作人员。
检查范围及内容:
①安全生产法律、法规是否认真贯彻落实,职工培训计划执行情况。②是否树立“安全第一,预防为主”的思想,是否将安全放在生产的首位。③各项规章制度是否建立、健全,内容是否具体,符合要求,安全生产责任制是否落实。
④安全管理保障体系是否满足管理需要并发挥作用,职工树立安全生产意识,是否形成全员参加的安全管理网络。
⑤作业场所是否存在环境、物品不安全状态和人的不安全行为因素,是否落实隐患治理防范措施。
4、确定工作职责,按照隐患治理压力层层传递原则,各负其责,根据隐患类别,落实专项资金逐条整改,限期整改隐患实行专人负责,随时跟踪督促,保证整改效果及进度。
5、对于处理隐患,应先制定安全防范措施。加强对隐患的监控,并告知作业人员在紧急情况下应采取的措施,否则,不准从事相关作业。
6、企业每月将事故隐患排查、治理作为安全办公会议、安全检查和安全绩效考核的重要内容,及时研究整改措施,对事故隐患进行监控,落实整改措
施,防范事故发生。
7、月底,企业应召开隐患整改分析会议,及时总结隐患整改的过程中难点问题,整改资金的到位使用情况,对当月隐患整改先进工作人员进行表扬,整改成绩差者给予处罚或批评。
隐患整改制度
1、本制度中所指隐患分一般隐患和重大隐患,一般隐患指在短期内能够处理,需要费用相对较少,对安全生产威胁相对较小的隐患;重大隐患是指在短期内无法整改结束,需要大量资金,对安全生产威胁较大隐患。
2、隐患整改之前,隐患检查或落实整改人员,应根据隐患类别及隐患级别明确相关责任人进行整改。
3、发现一般隐患进行维修时,必须按照维修安全技术措施规定进行操作,所有维修工作地点严禁一人操作。
4、发现较大隐患进行整改时,必须有专人进行盯哨,严格按照措施要求,确保操作人员工作安全。
5、危化品泄漏通风隐患整改,必须在正常通风状态下进行。
6、危化品泄漏隐患处理时,应撤出其他工作人员,有专人进行指导进行,排出积集气体应避免“一风吹”,严格执行有毒气体排放制度。
7、其它隐患整改应遵守各自相关规定,根据隐患整改难易程度,合理安排资金和人员。尽量做到小隐患不过班,大隐患不过夜的处理原则。
8、经理在工作时间内,应对隐患整改落实情况进行检查和监督,对出现的违章现象实施处罚,情节严重的责令停止作业,撤离人员。
9、所有隐患整改实行跟踪问责,谁签字整改谁人负责,整改不及时,措施未落实到位,主要追究整改负责人。
隐患整改验收制度
1、隐患整改验收人员组成:经理、安全管理人员,以及特别安排的其他人员。
2、隐患整改验收应全部完成,未按要求整改责令重新改正,并处以相应罚款。
3、通风设施构筑物建设质量验收应做到符合相关标准,未达标必须重建,并给予相应处罚。
4、一般隐患整改结束,由当班工作人员进行验收,重大隐患整改结束,有技术负责人组织相关人员进行验收,整改验收合格及时进行消号,并填写隐患整改报告上报上级主管部门。
5、对检查验收情况不真实,弄虚作假的班组或个人,必须进行重处重罚,责令重新按照要求进行落实整改。
6、隐患检查验收工作人员在进行检查验收时,必须公平、公正,做到对照标准,从严验收,严禁作风漂浮马虎了事,检查验收有登记台账或验收报告。
7、所有检查记录和验收报告,应按照隐患类别,进行登记造册规档管理。
隐患分级管理制度
1、根据隐患严重程度、解决难易,事故隐患分为3种: 重大隐患:危害严重或治理难度大,需要停产整顿的.较大隐患:危害比较严重或有一定的工程量,需由企业限期解决的.一般隐患:对企业安全有一定影响,班组能够且必须解决的.2、企业安全检查人员,在进行隐患登记和处理过程中,应根据隐患级别,实行分级管理。
3、一般隐患在检查过程中直接交代当班工作人员安排处理,后班带班领导进行跟踪复查整改效果。
4、较大隐患必须由经理签字认可后,直接安排布置进行处理,并有专人进行现场监督。
4、重大隐患应由经理亲自进行安排布置,落实人员、物资和资金,整改结束后由经理组织进行验收。
5、排查出事故隐患应根据隐患性质,进行定性、定量的评估,确认事故隐患的类别,同时落实整改措施、整改时间和责任人。重大隐患还要落实项目、资金和施工队伍。
6、重大事故隐患治理前,必须由技术负责人组织制定、经理批准的安全防范措施和应急计划。必须加强对隐患的监控,并告知作业人员在紧急情况下应采取的措施,否则,不准从事相关作业。
7、重大事故隐患治理结束,由技术负责人组织验收,并将验收结果存入事故隐患管理档案。
8、建立重大事故隐患挂牌、建档制度,实行事故隐患跟综管理。
9、企业将事故隐患排查、治理作为安全办公会议、安全检查和安全绩效考核
的重要内容,及时研究整改措施,对事故隐患进行监控,落实整改措施,防范事故发生。
10、因事故隐患排查、整改措施落实不力导致事故的,追究相关人员责任。
重大隐患报告制度
1、企业安全领导小组应随时下车间进行自检自查,掌握车间安全生产动态。
2、对安全生产存在重大隐患,企业应成立重大隐患管理小组,由法人代表负责,履行以下职责;
1)掌握重大事故隐患情况,分析发生事故的可能性,负责重大事故隐患的现场管理;
2)制定应急计划,并将应急计划报上级主管部门及人民政府备案; 3)进行安全教育,组织模拟重大事故发生时应采取的紧急处理措施,组织救援设备、设施、设备调配和人员疏散演习; 4)随时掌握重大事故隐患的动态变化; 5)保持消防器材、救护用品完好有效。
掌握事故隐患后,要立即采取整改措施,整改工作应重在落实,要做到时间落实,措施落实、资金落实、责任落实。隐患难以立即整改的,应采取防范措施。
3、查出重大安全隐患后,应按下列程序及时、准确报告:
1)查出重大隐患后,隐患现场当班领导应立即组织撤出受威胁地点的工作人员,并向主管经理报告。
2)公司经理接汇报后,亲自或责令有关人员立即向主管部门和当地政府汇报。报告内容应包括:隐患存在的地点、隐患类别、原因以及采取的应急处理措施,形成书面报告应附现场示意图。
4、安全小组成员必须认真履职,对重大安全生产隐患,严格按照“严管勤查重惩”的原则,采取多种形式,切实加大企业安全督察检查力度。
5、重大安全生产隐患查出汇报后,企业应根据制定的处理措施,责任明确,11 分工明确并责任到人进行处理,其他任何人不得以任何理由推委,抵触,保证隐患按措施落实整改到位。
6、隐患整改必须严格遵守《安全操作规程》,严禁违章操作和违章指挥,指挥 人员必须及时准确采取果断措施,避免指挥失误造成事故。
7、隐患整改结束后,企业应及时将隐患整改结果形成书面形式上报。对隐患整改过程中做出重大贡献者实行奖励,隐患整改过程中履职不到位者实行惩罚。
隐患排查治理信息记录登记档案制度
1、对于企业存在的各种隐患,不管是上级行业部门检查隐患,还是企业自查隐患,必须按照隐患整改“五定”原则,进行及时整改。
2、企业隐患整改必须有记录,记录台帐应清晰隐患的内容,类别、级别以及整改负责人、资金、时限和措施。
3、隐患整改结束后,应建立隐患整改记录登记台帐,登记台帐应记录隐患整改结束时间、使用资金、验收时间以及整改效果等内容。
4、隐患整改调度登记表应由企业安全督察人员填写,相关责任人进行签字认可,方可组织进行整改,不允许无措施盲目组织整改。
5、企业隐患整改登记台帐以及上级主管部门检查隐患,由安全管理人员负责填写,相关检查验收人员提供检查结果情况。
6、企业隐患排查治理使用台帐及相关表格,由安全生产管理办公室人员负责统一制作,交给使用人员进行填写。
7、企业隐患排查治理记录各种台帐,应按照、月度集中定制成册,集中档案管理。
8、登记台帐在每个月末,应有隐患整改详细统计记录,台帐内容应包括隐患整改的条数、一般隐患条数、较大隐患以及重大隐患条数,使用整改资金情况总额等相关内容。
隐患排查整改公示制度
1、隐患排查整改公示地点应选择在职工集中、开班前会议醒目地点,便于职工知道隐患存在的地点,类别及级别。
2、填写隐患公布地点应使用黑板,要求按照隐患类别、级别、存在地点、处理措施等内容逐条逐款进行填写,字迹清楚、工整。
3、隐患公示拦目应明确隐患检查人员、隐患整改责任人、隐患公布人员、隐患检查时间、整改时限。
4、隐患公示拦填写必须如实,一日一填,不允许有隐患整改记录而无隐患公布。
5、隐患整改公示拦必须保持清洁,其他人员不得无故进行抹察和涂改。
6、隐患公布时间应在下班前会议之前填写完毕,便于职工了解当班存在问题,接受职工监督。
隐患排查治理资金专项使用制度
1、安全生产隐患排查治理资金必须实行专款专用,其它任何部门或个人不得动用隐患排查治理专项资金。
2、安全生产费用的提取和使用管理
按照《安全生产费用提取和使用办法》的相关规定,从成本中提取,专款用于安全生产设施投入。1)安全生产费用的提取标准
在实际经营过程中,不得随意改变安全费用的提取,有关企业分类标准,严格按国家规范标准执行。2)安全生产费用的使用管理
1安全生产费用必须在规定的范围内专户储存,○专款专用,节余资金专下年使用。
2安全费用的具体使用范围 ○A通风设备的更新改造支出;
B完善和改造有毒气体监测系统和抽放系统支出; C 完善和改造防灭火支出
D完善和改造机电设备的安全防护设备设施支出; E 完善和改造供电系统的安全防护设备设施支出; F完善和改造运输设备的安全防护设备设施支出;
3有关安全费用的会计核算问题,按国家统一会计制度处理。○。
4企业必须按照上级相关部门的要求及时足额提取安全费,○按照规定用途全部用于企业安全生产方面支出。
3、维简费的提取和使用
1)维简费的提取
维简费从成本中提取,专项用于维持简单再生产的资金,维简费不包含安全费,但包含设备费用。2)维简费的使用与管理
1坚持先提后用,量入为出的原则,专款专用,专项核算,节余资金可移交下○继续使用。
2维简费主要用于企业经营正常接替的开拓延伸,○技术改造等,以确保企业持续稳定和安全生产,提高效率。A企业技术改造;
B企业固定资产更新、改造和固定资产零星购置。C综合利用和“三费”治理支出; D新技术推广。
3有关维简费会计核算问题,按国家统一会计制度处理。○
隐患排查治理统计分析制度
1、企业每月末应积极组织相关人员召开月度隐患排查治理分析会议,参加会议人员由经理、安全管理人员等相关人员组成。
2、隐患统计分析应进行分门别类,逐项进行分类,隐患有多少条,主要出现和发生的地点在那些范围,其它隐患的件数以及常发生的地点。
3、全体人员根据隐患治理的效果,总结治理过程中存在的问题,在今后的隐患治理中应采取那些方法进行改进,保证隐患治理快速、经济、符合标准。
4、组织形式以方案领导小组为核心,其它人员参与进行监督。
5、统计分析记录人员以安全管理人员为主,记录应全面,首先设计符合实际的表格,应分门别类、条款清楚。
6、季度统计分析会议应参照各月相关统计进行分析、评比,通过量化考核,有突出贡献的班组和个人实行奖励,工作进度缓慢、整改不力的班组给予处罚。
7、季度分析在月度分析的基础上,总结好的经验和做法,同时不断修改相关管理制度,使隐患排查治理工作逐步趋向制度化、规范化。
8、年终进行统计分析,总结工作成果,分析利弊得失,以便为下一年的工作计划提供科学有力的数计保障。
9、统计分析除上诉相关人员参与外,应有部分职工代表参与,广泛听取各方面意见,充分发挥全体人员的积极性和参与权。
10、年终分析总结结束后,全年的所有记录和台帐,全部集中交归专人进行集中管理。
隐患举报奖励制度
1、企业对安全生产隐患整改不及时或有隐患不进行整改,重生产轻安全的行为,职工及其它人员有向经理或上级主管部门进行举报的权利。
2、举报人员对进行举报的情况应真实,可靠,不允许慌报、无故捏造事实或扩大事实真相。
3、举报人员的举报方式可采取投信或电话举报,举报时应说明隐患存在地点,隐患的类别,以及隐患的危害程度做一定的评估。
4、受举报经理或上级主管部门应根据举报情况,及时进行查明,确认事实情况与举报情况一致,应对隐患整改不及时班组或企业采取重处重罚,绝不姑息手软。
5、对举报情况与实际情况相符的,企业或上级主管部门应对举报人给予一定的奖励,并为举报人的身份进行保密。
6、隐患举报联系电话:格瑞公司:8162568;桥西区安全监督管理局:8205680。
事故隐患监控管理制度
一、监控点的选择与确定
1、易燃、易爆场所;
2、有触电伤害危险的场所;
3、有中毒和窒息危险的场所;
4、有高处坠落危险的场所;
5、有机械伤害的场所。
二、管理实施
1、坚持每一个监控点“有一本台帐”,真正做到检查记录可查,资料台帐存档。
2、搞好“四项管理”,即“监控法”目标管理;“监控法”检查管理;责任人监控责任制管理;监控安全指标奖惩管理。
三、工作程序
1、召开专门会议,统一思想,形成共识,研讨贯彻落实方案;
2、由公司安全管理委员会统一指挥;
3、制定有关规章制度;
4、自上而下,自下而上地选择并确定“监控点”;
5、编写“监控点”控制要点,确定责任人和检查周期。
四、监控点检查管理制度
1、各级监控点责任人和当班人员,必须严格按照检查周期,进行认真细致的巡回检查,严密监控,并形成详细的原始记录,以供公司检查考核;
2、监控检查中发现问题,正确地进行技术分析,查清原因,采取防止缺陷扩大的安全技术措施,并将缺陷内容、发生时间、处理情况书面反馈安全部门;
3、对暂不能消除的缺陷、隐患,除采取必要的应急措施,还需及时合理安排整改;
4、对存在的重大隐患,采取果断措施,立即停止运行,及时报告领导,研究
整改方案,进行整改;
5、各部门要进一步加强安全生产意识的宣传教育,加强责任人对各监控点、监控设施的运行维护;
6、每月对各监控点进行一次全面的安全检查,并作出科学性的综合分析论证。