煤矿上半年安全生产工作总结及下半年工作规划

第一篇：煤矿上半年安全生产工作总结及下半年工作规划

煤矿上半年安全生产工作总结及下

半年工作规划

煤矿上半年安全生产工作总结及下半年工作规划 煤矿上半年

安全生产工作总结及下半年工作规划 今年以来，在各级领导的大力支持和帮助下，我们认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，紧紧围绕全年安全目标和安全工作总体安排，深入开展“安全整治”、“安康杯”、“安全月”等活动，强化人本管理，加大教育培训力度，提高全员素质，以员工素质保安全；突出现场管理、防治水等安全重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，以责任落实保安全；大力实施科技兴安战略，打造

“五型”企业，以科技保安全；大搞质量标准化，深化“双基”，以质量标准化动态达标保安全；加强安全管理体系和制度建设，实现依法保安；加强安全文化建设，营造了浓厚的安全氛围，促进了全矿安全形势的持续稳定发展。上半年，全矿未发生重、特大安全事故。

一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神，强化安全管理

我们始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，作为学习实践科学发展观和构建和谐社会的具体行动，把党和国家的安全生产方针及上级的指示要求，不折不扣、及时全面地贯彻落实到全矿每名员工和每项工作中。

1、广泛宣传，层层发动。今年上半年，全国安全形势仍然不容乐观，从中央到地方，相继召开了一系列安全工作会议，制定了一系列安全工作措施，使我们清醒的看到了党和国家抓安全工作的力度和决心。因此，我矿在

组织学习贯彻上，采取了多种形式，逐级层层进行。

一是矿召开班子会和专题安全办公会，全面学习贯彻国务院、省和各级主管部门的一系列安全工作决定及安全工作会议精神，并针对上级要求结合我矿实际，研究制定了我矿今年安全工作的目标，对安全工作做了总体安排。二是各专业、各单位按矿工作部署，层层召开班子会和员工大会，全面学习贯彻上级和我矿安全工作决定及一系列安全工作会议精神。同时，按各自的工作特点和实际情况，制定了本专业、本单位的安全工作计划和具体措施。

三是为保证学习贯彻上级安全指示精神的效果，由安全办牵头组织总工办、安全科、工会等单位，采取参加单位会议和现场抽查员工等方法进行检查，做到了上级的安全指示、会议精神，及时、全面的传达到每各员工，奠定了安全管理的思想基础，有效地指导了我矿安全工作的开展。

2、开展系列活动，强化安全管理。按照我矿安全工作计划，我们以开展“安康杯”等系列活动为载体，把不同阶段的安全工作重点，融入各项活动中，不断强化安全管理。

深入开展一季度“安全生产80天会战”活动，胜利实现安全生产开门红。以“安康杯”活动为主线，通过开展一月份“安全大检查活动”、二月份“反事故”、安全大讨论和事故剖析教育活动、三月份“安全整治”活动，胜利实现了安全生产首季开门红，达到了开展“安全生产80天会战”活动的目的。

深入开展二季度“安全稳定季”活动，全面提高员工安全技术素质，胜利实现上半年安全生产。进入二季度，生产进入淡季，采区主要进入剥离阶段，现场辅助工作主要是挑捡矸石，由于新工人增多，出现了员工素质低，安全管理难度大等问题。针对这种情况，在二季度开展了“安全稳定季”活动，不断加大现场管理力度，突出

员工安全教育培训，通过开展“十个一”和“全国安全生产月”等活动，不断提高员工安全素质，规范员工行为，打造特色北极煤安全文化，夯实安全基础。在一季度安全大好形势的基础上，保证二季度安全生产稳定发展，实现了全矿安全生产双过半。

深入开展安全生产年和安全生产“三项行动”活动。今年以来，我们积极组织广大干部员工认真学习贯彻落实国家、省、地安全生产电视电话会议精神以及全矿安全工作会议等一系列安全指示精神，深入开展了安全生产年和安全生产“三项行动”活动。

①按照全矿安全生产年活动和安全生产“三项行动”要求，制定了我矿安全生产年活动的实施方案和安全生产“三项行动”实施方案，成立了以矿长为组长的领导小组，层层召开动员发动会，从宣传标语、安全教育宣传提纲等方面入手，充分利用宣传媒体和工具，采取多种形

式，大张旗鼓地宣传开展安全生产年活动和安全生产“三项行动”的意义、目标、重点及措施，开展了“安全生产到企业、进班组、入社区”公益宣传、“反事故安全月”、“讲规范、反三违、抓质量、保安全”安全大讨论和主题为“从我做起、严格自律、按章作业、确保安全”的安全生产签名、安全答题、演讲等活动，教育引导员工牢固树立三个意识：即“安全压倒一切、事故否定一切”、“煤矿安全生产不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意识，进一步认清形势、统一认识，提高对安全工作“高于一切、重于一切、压倒一切”的认识，为搞好安全生产年活动创造了良好的舆论氛围。②强化隐患排查与治理，为安全生产创造条件。坚持每月一次的隐患排查与治理和每周一次的安全管理重点的排查，采取相应的措施，在矿安全办公会上进行安排和落实，由各有关部门、单位按各自的职责组织实施，并对落实情况进行复查。做到了及时消除隐患，为安全

生产创造条件。

③坚持党政工团大检查、专项检查和日常抽查不断线，加大现场安全质量管理力度。对现场的安全隐患进行了集中、全面、拉网式的安全大检查，并采取了有力的措施，按照“安全第一”的原则，进行彻底整改，保证了安全生产。今年以来，共开展党政工团安全大检查和各类专项检查16次，查出各类事故隐患41条，已整改41条，投入资金12万元，隐患整改落实率100%，有力地促进了我矿安全生产形势稳定。

深入开展“全国安全生产月”活动。六月份是全国第八个“安全生产月”，同时六月份又是实现上半年安全生产的关键月份，这给我们的安全工作提出了更高的要求，压力很大。在6月1日全国安全生产电视电话会议后，我们从讲政治的高度出发，切实狠抓了安全工作，严防死守，进一步加大现场管理的力度，认真抓好安全基础工作，跟踪问效，严格整改。在开展“全国安全生产月”活动

中，通过签名启动仪式、法制宣传、安全演讲、安全大检查等活动，不断提高员工法律意识、安全意识和业务素质，保证了安全月活动的顺利开展。

二、以开展安全生产“三项行动”为契机，强化安全教育培训，全面提高员工素质

“安全管理、以人为本。”人的因素是保障安全生产的最基本因素，提高员工安全生产意识和自我保护能力，是搞好安全生产基础的基础。在年初全国安全生产电视电话会议后，彭矿长针对我矿的实际情况，提出了“加强员工素质教育，实现以素质保证安全”的要求。我们针对新工人增加、员工素质不高的情况，采取各种形式，强化员工素质教育，逐步实现“以质保安”，收到了很好的效果。

1、深入开展“学知识、学业务、提素质、保安全”活动。按照矿里的统一部署，安全科和培训中心通过安全培训深入开展了“学知识、学业务、提素质、保安全”活动，结合煤矿安全质量标准化加强了

业务知识的学习，共计开展各类安全培训班3期、培训156人次；委托哈尔滨润德挖掘机技工学校培训35名技工。另外，我矿还与黑龙江科技学院、双鸭山煤炭职业学院联合举办了采矿专业大中专函授班，对本矿在职人员进行专业培训和学历深造。

2、开展了事故案例剖析教育。我们将我矿1998年发生的1起爆炸事故作为典型，开展事故案例教育，各专业、各部门、各单位组织员工，进行深入剖析，找出事故发生的深层次原因，算好“政治帐、经济帐、家庭帐、社会帐”四笔帐，从中接受教训。

3、大力实施“六个一”安全教育工程。具体由安全科、培训中心、办公室负责。一是建立以培训中心安全文化走廊为主的安全教育“一条龙”；二是以各基层单位地面文化广场为主的安全教育“一广场”；三是以广播、电视、板报为主的安全教育“一阵地”；四是以生产现场为主的安全教育“一条线”；五是以三、四级

安全教育培训为主的安全教育“一重点”；六是以对“三违”人员多种形式帮教补课为主的安全教育“一课堂”。充分利用各种会议、宣传媒体、事故案例分析、安全录像、安全漫画展、安全活动日、班前班后会等形式开展安全教育，促使员工自觉按章作业，上标准岗，干标准活。以安全文化影响、渗透和熏陶职工，达到寓教于乐，生动感人，努力营造一种“关爱生命，关注安全”的浓厚氛围。

4、加强对特殊工种和新工人的教育。特别是独立性很强的工种，坚持参加上级三、四级培训，做到持证上岗。对新工人和转岗工实行强制培训，做到“三个不准”，即：不经培训不准上岗、考试不合格不准上岗、身体不适者不准上岗。在整个教育活动中，我们同时做到了与新工人的培训相结合、与新版《煤矿安全规程》的学习相结合、与自我培训相结合的“三个结合”，有力地推动了安全素质教育的整体发展。

三、严格落实安全生产责任制，逐步实

现“以责保安”。

安全生产责任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必须把各级安全生产责任制的落实作为贯穿于安全生产的一条主线。为此，我们狠抓了各级干部安全责任制的落实，切实加强全矿安全工作的组织领导。

一是矿对每项安全活动和重要的工作均成立以矿长为首的安全工作领导小组，加强对安全工作的组织、领导和监督。

二是在全国重要会议、节假日及各种安全活动等特殊时期，各级干部在坚持24小时值班、跟班制度的同时，矿领导除了执行安全包保制外也实行值带班制度，值班期间必须到现场检查安全管理重点地点和薄弱环节，重点岗位和各级干部上岗情况，及时解决现场存在的问题，并实行了干部请消假制度。

三是各级干部认真履行各自的安全职责，切实转变作风，起到了表率带头作用。矿定期对各级干部的工作进行考评，对表现突出的干部给予大张旗鼓的表彰与奖励，弘扬了正气，推动了干部作风的进一步好转。

四是以学习实践科学发展观活动为契机，在全矿干部职工中进行思想整顿，对照安全上不良现象进行自查自纠，查找各自存在的问题和不足，写出自查自纠报告，经过自查自纠，切实达到了提高认识，统一思想，改正问题，克服不足的思想整顿目的。

五是明确责任，坚持党政工团齐抓共管。坚持每月开展一次党政工团大检查。工会、团委充分发挥安全教育、安全管理的作用，加强安全员、群监员和青年监督岗员的业务培训，加大管理和考核，充分发挥好群众监督检查作用，把好第二道安全防线。工会、团委对全矿群监员、青年岗员进行了安全知识培训，有力地促进了全矿的安全工作。

四、深入开展“双基”活动，进一步夯实安全基础

实践证明，“双基”活动是新形势下，进

一步改变煤矿现场面貌，提高质量标准化水平，保证安全生产的有效途径。今年以来，全国煤矿安全形势严峻，重特大事故频发，从中央到地方抓安全工作的力度不断加大，在这种形势下，如何在的基础上，再深化、再提高、再推进？我们认为，抓住“双基”就抓住了安全的主动权，必须始终如

一、坚定不移地走“抓双基”的路子不动摇，做到两个不论，即“不论现场条件多么恶劣，不论生产任务多么繁重，都要把‘双基’摆在第一位”。抓好三个基础工作，即“从细节入手，抓好员工素质基础；从管理入手，抓好制度基础；从现场入手，抓好质量基础”。坚持“高、新、全、严”四字方针，即“高标准、新思路、全方位、严考核”，再深化、再提高，不断扩大达标范围和提高标准，全面建设安全质量标准化煤矿，促进了安全生产的健康发展。倡导“三个领先”，创新管理抓安全。

1、倡导制度建设领先，抓基础。根据矿里提出的“抓好制度建设和体系建设，保证安全生产的稳步推进”的要求，我们结合现场实际，不断创新完善各项制度，建立了目标考核、领导责任、物质保障、监督考核、技术创新五个机制，充分发挥经济杠杆的调控作用，实现“责、权、利”有机统一，从根本上调动全矿广大干部员工抓质量、促安全的积极性和主动性。同时，以建立煤矿职业健康安全管理体系为契机，充分运用系统化预防管理机制，彻底消除事故隐患，严格控制各种职业健康的风险，最大限度地减少安全事故和劳动疾病的发生，实现安全工作由管理型向研究型转变，实现安全管理科学化，推动安全进步。

2、倡导精细化管理领先，促发展。今年以来，我们继续把“双基”活动作为推动安全上水平的一项重要措施，在行为养成和管理推进上下功夫，进一步强化基层的精细化管理，以此促进安全水平不断取得新变化、新突破。同时，不断加强安全管理队伍建设，通过学习、培训、技术比武、竞争上岗等行之有效的

管理方法，不断提高安全管理队伍综合素质。对“三违”、工程质量、达标竞赛等方面的内容，做到考核、总结，用数据说话，严格考核兑现，有力地促进了安全生产。

3、倡导安全文化领先，树品牌。近几年来，我们不断挖掘建矿30多年来的企业文化积淀，秉承“厚德载物，创新创造”的北极煤精神，解放思想，与时俱进，改革创新，促进了各项工作的健康稳定发展。在安全工作中，我们从安全文化建设入手，进一步拓展安全活动的内涵和外延，不断提高精品创建层次，逐步形成了“以人为本、安全为首，关爱生活、珍惜生命”的安全理念，建立了以创建“五型企业”为主要内容的安全文化，通过参加“哈洽会”等途径，打造出了具有北极煤特色的强势安全文化品牌。通过强有力的安全文化渗透，使员工在浓郁的人文气息里，潜移默化中陶冶情操，提高安全意识，较好地规范了员工行为。实施“学、查、停、改、评”五步工作法，在落实上下功夫。

“学”，就是学习提高，组织管理人员外出学习，推广好经验、好作法，同时，在矿内定期召开现场会、观摩交流会等形式，互相学习，共同提高；

“查”，就是各级管理干部下基层，认真履行各自的安全生产责任制，必须坚持现场写实，认真检查现场存在的问题，同时，及时组织各种检查，及时发现存在的问题，对存在的问题按矿分级管理办法落实整改、复查，直至问题彻底解决；

“停”就是对存在严重问题和不合格的工程坚决停下来整改并追究责任，对其施工单位停下来全员培训考试，直至问题彻底解决，所有员工考核合格才恢复其生产。要求所有新开头面必须达到精品工程的要求，否则不准施工；

“改”就是对现场存在的问题及时整改，对照安全质量标准化，持之以恒抓现场的施工，对现场存在的问题，做到小问题不过班，大问题不过天；

“评”就是坚持每月一评、每季一考核，对全矿各单位安全质量标准化工作情况进行评比排序，奖优罚劣。领导小组每月召开一次协调总结会，及时解决生产过程中出现的各种问题，对各单位在安全生产工作中的先进经验进行总结和表扬，努力营造“干事创业，创优争先”的浓厚氛围。

突出工程质量管理，夯实开展安全生产“三项行动”的基础

开展安全生产“三项行动”，工程质量是根本、是基础。我们突出三项重点，加大三个力度，不断夯实开展安全生产“三项行动”的基础。

1、突出掘进工程质量，加大基础管理力度。今年以来，我们狠抓了露天采剥工程质量，突出抓了工作平盘、台阶、边坡，对安全设施、交通运输等辅助工程统一了标准，同时不断提高创建标准，不断提高采剥工程质量和质量标准化整体水平，有力地推动了安全生产“三项行动”深入开展。

2、突出薄弱环节，加大监督检查力度。成立了监督检查小组，坚持日检、旬检、月检相结合，正规检查和抽查相结合的质量检查制度。严格执行工程质量验收与工资挂钩办法，严格按质量标准化标准和规程措施要求进行验收，验收人员在现场上尺上线，实事求是，评出结果并签字，不搞人为平衡。面对露天生产现场条件差、施工困难的实际，迎难而上，提高创建标准，人人都管事，事事有人管，严把工程质量关，各项责任和措施都得到了很好的落实，现场面貌、质量标准化水平不断取得新提高、新突破。

3、突出责任落实，加大奖惩考核力度。继续加强对专职质检员定岗定责，划片管理，将其工资收入与分片质量情况挂钩，根据工程创建规划和检查验收考核办法，结合采剥质量的要求，从安全施工、工程质量、创建标准三个方面进行严格的考核，凡在矿级质量标准化评比中被评为第一名的，对该专业奖励1000

元，被评为倒数第一名的，对该专业罚款元；在矿季度质量标准化评比中，对前三名的单位分别给予1000元、800元、500元的奖励，对后三名给予对等罚款；定期召开正、反面现场会，推动全矿工程质量和质量标准化水平整体提高。

五、加强安全管理体系和制度建设，逐步实现“依法保安”。今年以来，我们加强安全管理体系和制度建设，逐步实现了“依法保安”。

1、进一步完善了我矿的安全生产责任制。搞好煤矿安全工作，落实责任是关键。实践证明，只有健全安全责任制，层层严格落实，才能促进矿井的安全生产。其前提是要有一部完善的安全生产责任制。根据煤矿的统一安排，结合我矿实际，对我矿的安全生产责任制予以完善，进一步明确了各级领导在安全工作的责任。

2、完善安全管理制度。在完善安全生产责任制的同时，我们对我矿的安全生产规章制度重新进行了修改完善。修改

完善了安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全技术措施审批制度、安全隐患排查制度、瓦斯治理管理制度、安全检查制度、安全办公会议制度、入井检身和出入井清点制度等制度，制定下发了：水灾防治管理制度；安全质量标准化管理制度；安全生产现场管理制度；矿井主要灾害预防管理制度；事故应急救援制度；安全投入保障制度；设备检修和仪器检验制度；安全生产管理人员入井带班制度；机电运输事故预防管理制度；矿用设备、器材使用管理制度。

3、加强矿井安全管理体系建设。今年以来，我们建立了安全五大机制：一是建立了安全教育培训机制，不断提高员工安全技术素质；二是建立了安全生产责任机制，做到齐抓共管；三是建立了监督检查机制，保证安全检查不断线；四是建立了排查预警机制，强化重大隐患排查治理和安全技术管理；五是建立了考核追究机制，强化安全责任落实。

六、存在的问题和不足。

今年以来，全矿在安全工作上，虽然做了大量的工作，取得了一定的成绩，但仍存在一定的问题和不足。具体表现在以下两个方面：

1、“三违”现象时有发生，有时还很严重；

2、矿井质量标准化建设工作由于资源整合工作进展缓慢，现难以落实；

七、下半年安全工作打算。

下半年安全工作继续围绕全年安全目标和总体安排开展工作。总体规划如下： 奋斗目标。

坚决杜绝水、火、机电、运输等重大恶性事故；消灭死亡事故，百万吨死亡率为零；千人重伤率不超过1； 具体安全工作安排。

按照我矿安全工作的部署，下一步主要是抓好安全质量标准化工作，全面提高工程质量，不断夯实安全基础，全力打好三、四季度安全攻坚战，实现全年安全生产。

具体开展好七项工作。

1、继续抓好安全文化建设，进一步树立“安全第一”的思想观念，防止骄傲自满和松懈麻痹的现象，以零起点的精神，把过去的作为镜子、作为动力，抓好今后每一天、每一时和每一分钟的安全工作，确保安全生产。

2、坚持以人为本，强化安全第一责任和员工的教育培训，做到员工安全教育不断线，不断提高员工安全技术素质。

3、进一步完善安全管理体系和管理制度，严格落实各级安全责任，认真实施安全规划和措施，使安全工作不断向更高层次发展，争创“本质安全型煤矿”。

4、强化事故隐患排查治理工作，严格执行事故应急救援预案和事故责任追究制度。一是防止工作流于形式，二是避免工作不负责任和失职，确保重大事故隐患及时得到发现和处理，保证安全生产。

5、继续坚持安全检查不断线。把党政工团大检查、专项检查和日常抽查相结合。坚持“小题大做”抓安全，凡不符合

作业规程的，坚决予以制止，凡现场存在事故隐患的，坚决停下来整改，坚决做到不安全不生产。

6、强化安全管理队伍建设，努力建设精干、高效、求真务实、清正廉洁的安监队伍。坚持安监员在现场就事论事抓问题的工作方法，进一步强化精细化管理，加大安全管理力度，为实现全矿安全奋斗目标把牢第一关、站好第一岗。

第二篇：安全生产工作规划

2011年安全生产工作规划、专项方案

根据 公司“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，以及区安全管理部门2011年安全生产工作安排部署，为确保公司全年无重大事故安全生产，实现公司董事会下达的安全生产责任指标，公司领导对今年的安全生产工作提出了新的要求，我们要抓住机遇，负重自强，团结登攀，锐意进取，依据 下达的《安全承诺书》及考核方法及标准，认真组织开展安全生产管理、监督和考核等工作，并力争在生产安全、人身财产安全、资金安全等管理工作上有重大突破。使安全标准化体系正常有效运行，2011年我们应重点做好以下几方面的工作。

一、确立指导思想，明确管理目标

1、以科学发展观为指导，用安全发展科学理念引领安全工作，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则，认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准，规范和加强安全生产的监督管理考核力度，不断提高自身管理水平，牢固树立“生命、健康、卫生、环保”的管理理念，为公司稳定发展服务。2011年我们工作的原则是：“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管”。

2、安全目标

a、无重大火灾、无重大死亡事故、无重、特大恶性机电事故

b、争创各级文明、标准化安全生产现场

二、完善管理制度，健全安保体系

1、完善安全生产责任制度。落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生产过程中的安全职责，是安全生产工作制度化、规范化、科学化的重要手段，是搞好安全生产的基础。

2、完善安全教育培训制度。新的形势对企业的安全教育提出了新的要求，对安全教育培训制度进行必要的调整，使之更加制度化、规范化，以提高全体人员的安全意识和安全生产管理水平，也是企业长期发展的需要。

3、完善安全生产奖罚办法。制定合理的奖罚办法是为了更好地落实安全生产责任制，激励先进，鞭策后进。

4、完善职工伤亡事故管理办法。是为了进一步规范公司生产安全事故的报告制度和处理办法。

5、充实加强安全生产领导小组成员，在总经理的领导下开展各项安全管理工作，配备专职安全矿长及安全员负责日常安全监督检查管理工作，安全重点部门应指定专职人员负责安全工作。

三、加强学习宣传，全面提高认识

1、各级领导要进一步学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准;提高认识，在工作中做到依法、依章办事。

2、各岗位员工要通过对国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准的学习，理解和掌握相关条款，明确自己的安全职责。

3、各岗位员工要了解安全生产的各项规章制度和操作规程，提高安全意识，完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变。

四、搞好教育培训，提高员工素质

1、根据国家有关规定，明确各职能部门的安全职责，制定培训计划，并适时组织实施。

2、组织各岗位员工学习《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准中的针对性条款，以便明确职责。

3、各部门今年安全工作的重点内容是：健全完善安全管理制度，落实企业主体安全责任，加强对员工的安全知识培训。

4、严格执行《安全生产管理条例》第三十七条第一款的规定：作业人员进入新的岗位或者新的工作现场前，应当接受安全生产教育

培训。在岗再培训人员未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员，不得上岗作业。

五、加强监督管理，减少事故发生

1、建立健全安全生产管理机构，落实安全生产责任制度。制定安全生产奖惩办法是监督管理的基础;配备高素质的专职安全管理人员，是政府的要求，也是加强监督管理，落实各项安全生产规章制度的重要保证。

2、公司安全监督管理的重点是生产过程中设备和人身事故、防火、防爆中毒等项目，监管的重点是设备和人身安全。

3、各部门特别生产、库管部门应加大对自管项目监督检查的力度，遏止安全事故的发生，各部门每月应按时上报安全月报表。

六、加强自身建设，不断持续改进

1、重视完善安全生产管理机构的设置和专职安全生产管理人员队伍的建设，培养一批素质高、责任心强、具有一定专业知识的安全管理干部。

2、按公司生产要求和发展的需要，有计划，有步骤地进行安全人力资源的配备。

3、建立安全管理信息反馈制度，虚心接受改进意见，及时总结经验教训，认真督促落实整改措施，将好的建议、好的方法应用到管理实践中，不断提高安全管理水平，更好地为公司的发展服务。安全生产工作任重道远，全体干部员工要更清醒地认识到“隐患险于明火，责任重于泰山”，一定要用心抓好抓实安全工作，不断增强安全保障能力，努力实现安全生产与发展。

第三篇：XX煤矿2017安全工作规划

山西XXXX煤业有限责任公司

2017安全工作

规

划

二〇一七年一月

山西XXXX煤业有限责任公司 2017安全工作规划

根据矿井2017年的生产布局，切实搞好我矿安全生产工作，保障职工生命、财产和矿井安全，把安全工作纳入法制化、规范化轨道，为矿井的安全生产夯实基础，依据国家《安全生产法》、新《煤矿安全规程》、《煤矿安全培训规定》等有关法律法规要求,现制定XXXX煤矿2017安全工作规划。

一、总体要求

认真落实省、市、县三级煤炭行业主管部门和集团公司关于加强安全生产管理工作的要求和部署，进一步完善制度措施，强化培训，提高员工整体素质，加大隐患专项排查整改力度，细化目标责任，以全面贯彻落实《煤矿安全质量标准化标准》为切入点，进一步改善作业环境，规范员工操作行为，杜绝违章操作，防止各类事故发生，促进我矿安全工作持续稳定发展。

二、奋斗目标

1、杜绝煤与瓦斯突出、煤尘、火、水、顶板、机电、运输等各类生产重特大事故；

2、杜绝重伤事故,消灭死亡事故；

3、杜绝“三违”现象；

4、矿井的“一通三防”工作年平均考核80分以上；

5、职工培训合格率100%，持证上岗率100%。

三、工作思路

2017年总体安全工作思路是：坚持“一个理念”，夯实“两项基础”，突出“两个落实”。

“一个理念”：牢固树立安全第一思想理念，切实做到“生产必须安全，不安全不生产”；

“两项基础”：矿井安全质量标准化达到一级，并始终保持；安全培训教育制度化、规范化、实效化。

“两个落实”：认真贯彻落实省、市、县三级煤炭行业主管部门和集团公司关于加强安全生产工作会议精神、工作要求部署及我矿各项管理规章制度的落实。

四、安全组织机构

组 长：矿长

副组长：生产副矿长、安全副矿长、通防副矿长、机电副矿长、总工程师

成 员：生产副总工、采煤副总工、掘进副总工、通防副总工、安全副总工、地测防治水副总工、机电副总工

五、工作职责

组长：全面负责我矿的安全管理工作。

副组长（生产副矿长）：主要负责工程质量，生产安全。副组长（安全副矿长）：协助组长工作，主要负责矿井的安全管理工作，督促安全措施落实执行、职工培训。

副组长（通防副矿长）：主要负责矿井的“一通三防”规划和治 理计划、治理方案的编制、审批和实施工作。

副组长（机电副矿长）：负责矿井机电设备安全管理，对矿井机电系统的改造、维修、保养等相关方案进行编制、审批。

副组长（总工程师）：全面做好矿井“一通三防” “地测防治水”工作，负责生产技术及现场管理工作，同时负责组织矿井安全生产方案的编制、审批工作。

六、安全工作重点

（一）狠抓矿井系统管理工作，杜绝重大事故发生

1、加强矿井通风管理工作。

通防科主要负责矿井的“一通三防”工作，同时做好矿井的测风、调风、配风及系统优化设计工作，按时上报通风计划，合理使用有效风量；在通风管理工作中坚持以风定产，抓好矿井工作面的风量分配和通风设施的构筑、维护、管理工作，杜绝短路风、循环风和无风、微风作业，采掘面、硐室及其它用风地点，必须按新《煤矿安全规程》规定合理分配风量，确保风量的连续可靠性及通风系统的完善；抓好通风设备（包括主扇、局扇等通风设备）维护保养工作，确保设备正常运行。掘进面局扇必须一用一备，实现双开关双电源自动切换，同时加强风筒管理（包括风筒连接、吊挂、漏风处缝补、风筒出口末端不超远等），尤其是斜巷和长距离工作面局部通风管理工作更要加强。

2、加强瓦斯管理工作。

①按“煤矿安全质量标准化”要求做好矿井现场管理，认真落实瓦检员的岗位责任制，严格瓦斯检查制度，杜绝空班漏检；一旦出现 瓦斯超限地点，必须按新《煤矿安全规程》的有关规定，由值班干部负责指挥处理；

②根据生产计划和瓦斯情况每月制定风量分配计划由总工审批并报集团公司。

3、做好矿井综合防尘工作。

① 认真落实矿井粉尘防治管理，杜绝煤尘事故发生，避免或减少职业病发生。根据矿井的开拓方法，抓好灭尘管路铺设及水幕设置、维护使用（水幕设置及维护使用重点从产尘点入手，从防源堵源抓起）工作；井下各巷道、硐室定期进行洒水灭尘；

② 掘进机要作为专项防尘工作实施，内外喷雾必须保证； ③ 隔爆水棚必须按规定进行规范设置。

④ 加强紧急避灾专业知识的培训教育，特别是自救器的佩戴和使用。同时，入井人员必须熟悉井下的环境及避灾路线图。

⑤ 加强个人防护管理工作，不佩戴防尘口罩不允许下井。

4、抓好防治水工作。

① 按照“预测预报、有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的探放水原则做好矿井防治水工作。矿井加强水泵使用、维护、保养管理工作，减少故障发生，杜绝设备事故；

② 对排水能力不足的水泵进行必要的更换、加装和管道优化工作，以解决水泵排水能力不足问题；

③做好雨季的地面防洪工作。

5、做好防灭火工作。矿井要按照生产作业计划及时做好采空区的密闭，认真落实综合防灭火措施及防灭火检查工作和密闭墙的质量监督管理工作；矿井要加强入井设备的防爆性能检测和整定值的确定，杜绝井下设备失爆现象发生；加强劳动保护用品的管理，杜绝化纤物入井；杜绝一切可能产生的火源，确实需要动用明火的，必须根据新《煤矿安全规程》及其它有关要求制定相应的安全技术措施报总工审批后方可进行施工作业；做好安全用电、用火及冬季取暖工作，严防火灾事故的发生。

6、加强顶板管理，防止偏邦冒顶事故的发生。

严格落实煤矿“三大规程”，严禁超高超宽、支护不合理、不规范等现象发生；开拓掘进面做好敲帮问顶和超前支护工作，严禁空顶作业；认真做好巷道的日常检查，落实好煤矿质量标准化工作，杜绝冒顶片帮事故的发生。

7、加强机电设备管理，细化和落实设备各级管理责任制，严格操作规程及岗位责任制的落实，抓好设备使用、维护、保养工作，杜绝设备事故发生。加强入井设备的防爆性能检测和整定值的调整，杜绝井下设备失爆现象发生；加强设备保护装置试验和检测工作；保证接地保护系统、防漏电保护装置、照明综合保护装置、皮带机保护装置的应用安全可靠；通风、瓦斯、运输系统设备备品备件及易损件备齐，并配备到位。

8、加强矿井监控系统管理。

加强安全监控系统的使用、维护管理工作，确保系统功能的正常运行；传感器定期标校，按规定设置到位，确保数据准确可靠；设备 备品备件及易损件备齐，并配备到位；及时掌握井下各工作面安全动态信息，做好记录，发现问题，及时处理，并及时汇报。

（二）坚持抓好关键环节的安全预防工作

1、做好入井车辆安全工作。① 入井车辆的司机必须持证上岗。

② 加强入井车辆的日常维护、保养工作，有问题的车辆严禁入井

③ 车辆入井必须持有调度指挥中心批准证方可入井，严禁车辆无证入井。

2、加强机械伤害的预防工作。

加强员工在设备使用、维护、保养的安全教育，做到按章操作；机械传动部位按规定设置防护罩；皮带行人处按规定设置行人过桥；作业场所行人通道必须确保，杜绝机械伤害事故的发生。

3、加强锅炉的安全管理工作。

对锅炉的“三大安全附件”必须要按规定进行定期校验、联动试验。锅炉在停炉期间，一是做好锅炉维护、检修、年检工作，二是做好管道维护工作，此项工作必须在每年的九月初前进行完毕；三是锅炉投入运行前，必须试运行，发现问题及时处理；四是做好水质化验及软化水处理工作；设备规定的备品备件及易损件备齐，并配备到位。确保锅炉冬季采暖期间的运行安全可靠。

4、年初必须及时编制 “矿井灾害处理预案”，报批后，单位领导和工程技术人员负责组织单位全体职工学习，并进行考试。没有学习或考试不及格者，不准入井工作。同时做好应急预案的演练工作，验证预案的可行性。

5、矿井三线（压风管路、通讯线、灭尘管路）必须跟到工作面

6、坚持事故查处“四不放过”原则，及时上报各类事故；及时查明事故原因，严惩事故责任者，制定切实可行的防范措施，并加以落实，防止类似事故发生。

（三）抓好关健时期的安全管理工作

1、关健时期（包括传统节假日、年末岁首、停工复工前后、新技术、新设备投入使用初期），各单位必须加大安全宣传力度，及时召开各种安全教育会议，以告诫和提醒职工安全思想不忪懈，不带情绪、顾虑上岗。

2、抓好节日期间及节日前后安全工作。每逢节日前5天，各单位要结合本单位实际情况制定节假日期间的安全措施，将组织有关部门进行定期和不定期检查，对在检查中发现的问题，及时下达整改意见书，由单位的主要领导负责落实，确保节日安全。

（四）抓好煤矿安全质量标准化工作

1、加强员工培训，首先认识必须到位，手指口述、岗位描述、现场操作考核必须过关。

2、按质量标准化要求，安全设施必须设置完善，并确保使用安全、可靠、稳定。

3、按质量标准化要求，进一步完善各种图纸、制度、措施、方案、记录等资料，并确保其操作性和指导性。

4、加强现场管理，认真落实各项规章制度，进一步改善作业环境，规范员工操作行为，按质量标准化要求进行规范施工，对工程质量实施奖惩考核，对违章人员不姑息、不迁就，及时严厉惩处。

七、安全保障措施

1、强化安全目标管理：

年初，各级安全管理人员和职工层层签订“安全生产承诺书”。

2、加强现场管理，认真落实各项规章制度。

① 深入开展隐患排查和自查自纠工作，坚持每周隐患排查和安全例会制度。检查中发现问题，及时下达安全隐患整改通知书，按“五定”(定整改时间、定负责人、定整改内容、定整改措施、定整改标准)原则，由矿调度室、安检科负责监督整改、验收。全面落实自查自改工作，组织召开安全办公会议，落实和部署各项安全工作。

② 严格按公司规定下井次数和值班要求，认真落实干部跟班和值班制度，抓好下井质量，发现“三违”及时严厉查处，不拖延不手软。

③ 加强地面安全管理工作。狠抓危险物品的管理，防止失窃、火灾、爆炸事故发生。进入井口附近20米范围内严禁烟火。机修车间下班前应认真检查，切除一切火源（如照明、设备断电、施焊火星、烟头、等）。各单位要对消防设施和消防器材进行定期检查，对过期的或不能使用的消防器材要及时更换。要加强消防知识普及教育力度。各单位要认真做好夏季“三防”和冬季“三防”工作。

④ 建立健全隐患排查制度，对各单位上报的自查自纠的隐患及 时汇总，并以“五定表”的形式进行整改，同时建立好相应的台帐。

八、日常业务工作安排

1、接受集团公司每月对矿井的安全质量标准化考核验收工作。对考核中提出的问题，及时落实整改。

2、按照国家每年的统一部署开展一次“安全生产月”活动，创造一个良好的安全生产氛围。

3、按工作计划，进行各类安全生产演习工作。

4、各种报表进行标准化填写格式。各单位按所负责的工作内容组织人员进行检查，发现问题及时纠正。

九、安全教育培训制度

1、加强职工培训工作，努力提高职工的安全意识。各单位要结合矿安全培训计划要求，充分利用各种宣传形式，认真组织员工学习新《煤矿安全规程》、《煤矿职工安全手册》、《煤矿安全质量标准化》、《防治水规定》等法律法规、各项规章制度、岗位手指口述、岗位描述操作技能知识，以提高全员安全素质和操作技能，确保矿井安全生产。

2、各单位要把职工安全学习工作纳入议事日程，结合矿安全培训计划，认真制定本单位培训计划和措施，并加以落实。要求每月组织各工种至少进行二次的安全学习，每次学习时间不得少于2课时；新工人、转岗工人、必须按规定培训，合格后方可上岗；特种作业人员必须持证上岗。安排岗位技能能手授课，以现场技能操作为主要授课内容，全面提高特种作业人员现场操作技能水平；在岗职工每个阶 段培训结束后，区队组织考试，矿负责监督，凡考试不合格者一律停岗学习，考试合格后方可上岗。

3、组织好班前会工作，结合生产过程中实际存在的问题，明确解决问题的办法及措施，做到有计划有步骤地安排好各项工作，并做好记录。

4、加强班组建设工作，实现“班组保区队，区队保煤矿”的安全联保制度。

5、每季度由各科室组织开展专项安全知识讲座，补充区队在职工日常培训中知识面的不足。

第四篇：煤矿安全工作规划

摩 尔 沟 煤 矿

安全工作规划

二零一四

煤矿安全工作规划

今年以来，我矿在安全管理上认真贯彻落实安全会议精神，坚持全面培训，提高全员素质，狠抓落实，实现安全生产，杜绝重大恶性事故，安全生产保持稳定健康发展的良好势头，下面就今年的安全工作做一简要。

一、安全工作主要做法：

就安全工作而言，有三方面的特点：一是良好的安全绩效得到保持；二是现场质量标准化得到明显改善；三是核心装备实现再次升级。这既是安全工作的特点，也是今年以来树立的目标，为此，我矿在认真分析总结03年得失的同时，以安全会议精神为指导，深入研究，确立了04年的安全工作思路，安全工作基本做法体现出为“四个抓”，即：抓基础、抓关键、抓大事、抓重点。具体做法：

抓基础。制定符合矿井实际情况的管理制度，建立健全全方位的安全管理监督检查体系。2014年初，我矿把贯彻安全会议精神作为头等大事来抓，组织矿、科、队三级管理人员学习、讨论，并根据我矿的实际研究制定了具体的操作细则，建立了全方位的安全管理监督检查体系，重点做了以下五个方面的工作：

一是，建立了矿对科队的安全质量绩效全方位考核制度，把队组当月总工资的一部分划为安全质量含量工资，每月初由矿安全部门牵头，组织相关部门对队组月度安全管理、工程质量、绩效进行公开考核，并严格兑现。

二是，以开展班组建设竞赛为中心内容，以进一步完善矿对队安

全评估、队对班组安全评估、队对个人安全考核三级考核制度为手段，形成质量验收相互监察体系和全方位的岗位监督体系及现场管理体系，牢牢掌握动态的现场安全质量和岗位操作质量，在集团公司安全检查中得到了肯定。

三是，在安全监督检查上，一方面继续坚持验收制度，坚持现场存在的问题进行严肃追究处理，重点是管理责任的追究，做到了验收的公平、公正，考核严格兑现。四是，开展了矿、科、队三级干部下坑在现场面对面对职工进行操作培训活动，建立坚持队组的理论培训与现场实际相结合的原则，收到了较好效果。

五是，努力营造以“安全第一”为灵魂的矿区文化氛围。今年以来，配合政工宣传部门，组织了“安全知识竞赛”、“安全制度知识竞赛”等安全活动；丰富了职工文化生活；建立“三违”情况公示栏，实施三违人员通报亮相，进行反面教育；遵章光荣，违章耻辱已逐步成为职工群众的共识。

抓关键。加强节日期间的安全管理工作。针对五

一、中秋、国庆等大节日，根据工作实际，对节日期间的安全工作做了详细的部署和安排，一是重点抓住了领导作风这一关键。二是加大动态检查力度，强化安全监督，实施了小分队动态检查及安全科小分队跟踪复查隐患整改的安全监督两条线。

抓大事。抓环节，安全生产环境得到优化。

坚持把优化安全生产环境作为我矿04年安全工作的大事。

一是完成了“灾害预防及应急处理预案”的编制工作。通过总结我矿安全工作的经验和教训，结合当前阶段的客观实际，积极组织生产、调度、地测、安全、供应等部门，先后经过会审修订，形成了我矿较为科学的安全管理制度。

二是根据季节的交替变化，狠抓了季节性重点区的安全管理。随着季节的变化，我矿认真把握其特点，对我矿“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共场所进行了全面检查，以防范为重点，认真落实了领导责任和各项措施，特别是在雨季三防方面，重点作好了物资人员准备及时到位，保证安全度汛，杜绝意外事故的发生。

回顾总结，今年以来安全工作最重要的是实现了安全生产形势的平稳发展，但工作上的差距也是不容忽视的：一是矿井现场安全管理的脆弱性与矿井规模发展、装备升级的不适应仍很突出；二是矿井质量标准化水平在内涵的深度上仍处于表面；三是双建双达工作没有深入职工心中，现场没有推行，效果没有体现出来；四是职工队伍稳定与职工素质的提高没有突破；五是安全重点工程重视力度不够。总之在我们看到成绩的同时，决不能忽视了问题的存在，必须认真分析总结，寻找突破口，找准切入点。

抓重点。做到四个坚持、五个必须，实现一稳一升一提高。四个坚持：

坚持现行安全绩效考核体系，进一步细化标准，在考核效能发挥上寻找突破；

坚持旬检月验和矿科小分队活动制度，进一步在检查评排名奖惩的科

学性、公正性下功夫；

坚持安全重点工程项目责任制度，进一步在责任履行过程监督上下功夫；

坚持职工直面培训制度，进一步细化直面培训实施细则，实行矿、科、队、技术人员、队组骨干结对子联责到人的培训办法。

五个必须：

必须在现场质量标准化上走创亮点，树名牌之路，建立质量建档联责体系；

必须把双建双达在基层进行实实在在的推行，做到安全管理的过程监控；

必须把三违人员的帮教与职工培训结合起来，提高培训的感性基础；

必须把队组月度安全考核真正开展起来，必须在重大隐患排查上推行矿办公会议制度，做到报告及时，研究处理及时。

一稳一升一提高：

一稳即安全生产形势平稳；

一升即质量标准化水平上升；

一提高即职工素质稳步提高。

第五篇：煤矿2017安全生产工作总结

库车县榆树岭煤矿有限责任公司 2017年安全工作总结

2017年，在公司的直接领导下，遵循公司年初提出的煤矿安全生产指导思想，以保障职工最根本利益为目的，以创建本质安全型矿井、实现安全形势根本好转和高产高效为目标，全矿干部职工团结一致，同心同德，开拓创新，顽强拼搏，圆满完成了公司年初下达的安全目标管理指标，2017年，主要做了以下几方面的工作。

一、坚持以人为本，实现安全形势根本好转

2017年，坚持“安全第一，预防为主”的方针，一切从零做起，从基础工作做起，坚持不懈地进行安全管理工作，基本实现了安全形势根本好转。全年轻微伤2人次，轻伤1人次，查出“三违”56人次，“三违”率较上年同期有所下降。杜绝了死亡事故，杜绝了各类上等级生产事故及地面责任事故，创建矿以来最长安全生产周期。

一是开展安全宣传教育活动。年初复产前召开了安全工作会议，根据不同情况，全年共召开安全办公会议39次。

二是制定安全工作规章制度。在全面总结历年来安全生产经验教训的基础上，根据公司安全工作会议精神，结合我矿实际，制订了《榆树岭煤矿2017安全教育培训计划》等安全生产方面的规定，年初完善了矿井安全生产管理制度。层层签订了《安全目标责任书》及《安全承诺书》把安全目标逐级分解到科队、班组和个人，形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制，做到安全责、权、利明确，充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。

三是强化安全监督检查工作。全面落实安全责任制，加强现场安全管理，严格按照规定，定期不定期组织各种形式的安全检查。2017年全矿共组织安全自检自查40次，查处隐患315条，通过隐患整改验收315条，整改合格率100%。接受上级主管部门安全检查4次。共排查各类安全隐患149条，现已整改139条，整改率93.3%。通过全矿领导干部及职工的共同努力整改工作也达到了一定效果。四是突出重点部位，狠抓薄弱环节，做到现场把关。在2017年由煤矿复工较晚，井下工作开展不能正常进行，职工流动性较大，对于安全工作带来了很多困难。煤矿管理人员时刻紧绷安全弦，每项工作都做好周密部署。对存在危险工作区域领导干部、管理人员、技术人员以上人员，进行现场监督，跟班到点，现场指导，做到咬住、盯死、看严，确保24小时不失控。，力争做到万无一失，确保矿井安全，职工安全。

六是提高安全科技含量。在装备井下监控系统的基础上，今年井下又安装了人员定位、监测监控系统，加大了井下生产的安全系数，为安全生产工作创造了更加有利的条件。

五是加强技术管理。针对性地制定并严格执行操作规程、作业计划、施工措施，强化现场管理，规范作业行为。

二、注重学习培训，增强职工全员业务素质

为提高全矿职工队伍的安全素质，增强依法自我安全保护意识，预防和减少各类伤亡事故，围绕公司2017年安全工作奋斗目标，以培训安全生产管理人员、特种作业人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点，按计划完成了全年的培训任务。为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提供了人才保证和智力支持。

一是加强安全培训的组织领导。把安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理，加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制。

二是做好全员培训。新入井人员、新上岗人员、转岗人员都要做好岗前培训，让他们掌握安全知识和现场操作技能，增强职工全员安全意识。节后复产前以矿组织了一次7天时间的职工安全知识全员培训。全年还举办各类培训班36 期，参加培训职工 900余人次。并建立了安全培训档案，做到了一人一档。

三是做好安全管理人员培训取证、复训、换证工作。正副矿长、总工程师、专职安全检查人员、科队长、工程技术人员都按要求参加了培训和复训，考试合格后持证上岗。现有安全管理人员持证上岗率达100%。

四是提高培训质量。加大对入井人员年龄的审核，在安全培训上实行教考分离，加大对学员所学业务知识和实际操作技能的考核，每次培训都组织严格考试，考试不及格的要进行补考，提高培训质量，杜绝不合格人员上岗。

五是为了提高广大职工的安全知识，煤矿安全科在检身房为职工每天出一道安全知识问答题，大大提高每位职工理论性知识。

六是做好新技术和新设备应用的培训工作。针对120万吨矿井技改和综采设备上马，超前考虑，早做准备，已做好对各特殊工种进行培训取证计划，为全面实施技改后的安全生产创造了有利条件。2017年安全工作虽然取得了一定成绩，但工作中还存在问题和不足。如安全基础工作还需进一步加强，职工习惯性违章现象还未能杜绝，安全检查缺乏针对性与实效性，部分队组现场管理混乱，相关责任人把关不严等等。这些问题有待我们在新的一年里认真加以解决。

三、2018年工作计划

（一）工作计划

1、隐患排查治理。坚持每周一对全矿井井下地面进行一次安全大检查。（全年计划组织安全检查40次）对查出的安全隐患必须在当天进行反馈并已五定表形式下发隐患整改通知。对隐患整改不力的单位或个人按照煤矿隐患排查管理制度执行。对上级监管部门查处的隐患进行监督落实进行闭合。

2、安全教育培训。制定安全培训计划，对矿井对新入矿作业人员必须按照煤矿安全管理要求培训72小时，经考试，由安全科具备培训合格后方可办理入井证入井作业。对矿正常作业的人员应按照培训计划安全培训，并建立健全培训档案，详细、准确记录培训内容、考试、考核情况。坚持每周四日常安全培训并利用安全培训机会向职工宣传安全知识，安全事故案例及安全警示教育等，已确保提升职工安全意识，保证矿井安全生产，全年计划内培36期（日常安全培训3-12月，周四安全培训），全员培训二期（复工全员培训、安全月培训），全年划培训1200人。

3、加大“三违”管理力度，杜绝减少安全事故发生。严格落实领导下井反“三违”，安全员现场纠“三违”，群众监督检举“三违”的管理机制。对“三违”人员以“铁手腕、铁面孔、铁心肠”认真对待绝不留情，对“三违”人员进行回炉培训学习并书写安全承诺书，同时要求“三违”到培训现场、工作现场、班前会现场进行现身说法，激发职工提高自保、互保意识，真正让职工远离“三违”。对查处三违、隐患及事故时必须坚决做到以事实为依据，以制度为准绳，秉公执法，不打折扣。

4、完善安全管理制度。针对煤矿现状制度切实可行的制度并贯彻落实，做到制度管人，制度约束人。

5、加强安全科室建设。按照“管业务必须管安全”原则，严格落实安全科各职责。建立完善科室安全绩效考核办法，促使安全科室强化内部管理，严格履行自身职责，做到不推、不靠、不拖。确保安全措施到位、现场管理到位、隐患整改到位、领导带班、跟班到位、安全培训到位、监督检查到位、责任追究到位。

6、开展安全班组管理评比活动。详细制定班组安全考核细则每月根据安全考核结果，对班组各评出的安全管理最好单位和最差单位，并进行考核和通报。

7、加强班组建设。全面落实队组安全生产责任，建立完善队组安全绩效考核管理办法，充分调动班组在安全管理中的主动性、创造性。安全科指定专人专职负责全矿班组建设工作推动我矿班组建设整体水平不断提高。

8、强化安全施工现场责任落实。严格要求各区队、班组负责人，对当班施工现场安全工作负全责，落实现场安全责任，做到逐级签订安全目标责任书、安全承诺书。形成一级抓一级、一级保一级、一级对一级负责的安全生产责任体系。形成“层层有人抓、事事有人管、处处有人负责”的安全管理格局。

9、严格落实火工品管理制度。严格落实火工品的进矿、出入库、存放、领取、使用和回收、销毁管理程序；杜绝火工品流失和放炮事故的发生。严格按照规定放炮作业，坚持“一炮三检”和“三人联锁”放炮制度。

10、监督落实矿领导下井带班，科队领导跟班制度，严格按照每月调度室排班计划进行带班、跟班。严格落实领导下井带班、跟班“三必到、三走到”的管理制度。

11、根据上级监管部门要求搞好安全月及日常各项宣传、培训教育等工作。协助相关单位搞好安全应急演练。