安全生产整顿工作总结

第一篇：安全生产整顿工作总结

安全生产整顿工作总结(精选多篇)

蔬菜办安全生产整顿工作总结范文

为了切实保障城乡居民消费安全、身体健康，增加农民收入，促进蔬菜业健康快速发展，xx市蔬菜办公室充分发挥蔬菜业务主管部门的职能，采取多种措施，严把蔬菜产品质量关，取得一定成效。据”五一”前市农产品质量检测中心对全市蔬菜基地、批发市场、超市100个样品农药残留检测结果，合格样品97个，超标3个，合格率97%，目前我市蔬菜供应的安全性总体状况良好。

一、蔬菜安全整顿工作基本情况

加强领导、强化宣传，营造蔬菜生产消费安全的浓厚氛围。xx市委市政

府对蔬菜安全工作极为重视，今年以来，先后在全市经济工作会议和农村工作会议上对蔬菜安全工作作了部署，提出：”要进一步抓好农产品安全体系建设，重点实施好蔬菜质量安全工程，努力解决药残超标问题。”市政府于3月5日召开了全市品质蔬菜业发展现场会议，会议提出要抓好蔬菜安全工程，品质蔬菜示范区建设，蔬菜品牌的创建三项重点工作。市蔬菜办积极与xx电视台、xx广播电台、xx日报社等新闻媒体合作，加大蔬菜安全生产、安全消费的宣传力度，在”xx蔬菜网”上开辟”蔬菜质量安全”专栏，广泛宣传相关政策，推介先进典型，并举办市食品安全宣传日活动，努力营造全社会关注蔬菜安全的浓厚氛围。

xiexiebang.com范文网

强化”产前、产中、产后”全过程的监控，保证蔬菜产品质量安全。今年市政府将蔬菜质量安全工程列入了十项民心工程的内容，实行重点实施、重点督导。各级按照市政府的部署，全方位

抓好蔬菜产前、产中、产后各环节措施的落实。在产前重点加强蔬菜投入品管理，春种前，农业执法部门在重点蔬菜产区进行了1次拉网式检查，对违禁农药和假冒伪劣农资进行清查，净化农资市场，确保了蔬菜生产投入品安全。产中主要是解决好标准化生产技术推广问题，大力推广抗病抗虫性强的蔬菜优良品种，有效的防治了番茄ty病毒的流行，推广了病虫害综合防控技术，减少了化学药剂防治次数，降低了农药使用量。产后主要是进一步完善产品检测、基地准出、市场准入、质量追溯管理制度，健全产品检测体系，海南的毒豆角事件以后，我们分别对批发市场、超市等进行质量抽检;对流入我市的药残超标的豆角全部予以下架处理。青岛的毒韭菜事件以后，我们立即下发了《关于切实加强韭菜质量安全监管工作的紧急通知》，对全市的韭菜基地进行了统一登记，并落实了质量监管负责人，以确保城乡居民吃上放心菜。

抓好”三品”蔬菜基地和品质蔬菜示范区建设，使全市蔬菜生产亮点纷呈。市委市政府决定自xx年起利用三年时间在全市创建十万亩品质蔬菜示范区，并由市财政专门列支300万元资金以奖代补。经过一年多的努力，品质蔬菜示范区建设工作取得显著成效，全市已建成品质蔬菜示范区8万亩，60%示范区蔬菜通过绿色或有机食品认证。二处有机蔬菜基地分别依托龙头企业带动，借助中国农大技术支持，正在申请有机转换认证;借助农业部在我市建设蔬菜标准园的机遇，加快绿色蔬菜基地建设，目前，蔬菜标准园创建正按项目实施方案有条不紊的进行;齐河的山东绿苑农业科技公司，充分利用地热资源，大力发展现代农业，建成1xx平方米的地热智能温室，种植有机蔬菜和蝴蝶兰等名贵花卉;夏津的发达集团正在加快建设300亩的”猪-沼-菜”生态循环农业示范园。抓名牌蔬菜创建，实现优质优价。优质优价是发展品质蔬菜业的内在动力，只有充分发挥

合作社的作用，通过品牌化运作、产业化经营形成优质优价机制，才能使形成发展品质蔬菜业的长效机制，从而保障蔬菜安全生产和消费。要通过引进国内外名优特稀优良品种和本地特色蔬菜的开发，形成独具特色的品种优势;通过加强标准化技术推广、产地准出、市场准入等重点环节监督监管，加快发展无公害、绿色、有机食品，达到产品质量安全;通过大力宣传，广泛推介、举办节会、强化市场营销等形式，做到品牌知名。通过开展名牌蔬菜创建活动，大力发展设施蔬菜和地方特色蔬菜，不断注入新的科技、信息、管理、服务、设施等现代化要素，使各种要素向蔬菜产业聚集，努力把传统品种、老品牌做强，把主导品种、新品牌叫响，把xx打造成名牌蔬菜集聚地，进而促进蔬菜生产的集约化、设施化、品牌化和现代化。

xx市蔬菜办公室

二〇xx年x月x日

为了切实保障城乡居民消费安全、身体健康，增加农民收入，促进蔬菜业健康快速发展，xx市蔬菜办公室充分发挥蔬菜业务主管部门的职能，采取多种措施，严把蔬菜产品质量关，取得一定成效。据”五一”前市农产品质量检测中心对全市蔬菜基地、批发市场、超市100个样品农药残留检测结果，合格样品97个，超标3个，合格率97%，目前我市蔬菜供应的安全性总体状况良好。

一、蔬菜安全整顿工作基本情况

加强领导、强化宣传，营造蔬菜生产消费安全的浓厚氛围。xx市委市政府对蔬菜安全工作极为重视，今年以来，先后在全市经济工作会议和农村工作会议上对蔬菜安全工作作了部署，提出：”要进一步抓好农产品安全体系建设，重点实施好蔬菜质量安全工程，努力解决药残超标问题。”市政府于3月5日召开了全市品质蔬菜业发展现场会议，会议提出要抓好蔬菜安全工程，品质蔬菜示范区建设，蔬菜品牌的创建三项重点工作。市蔬菜办积极与xx电视台、xx广播

电台、xx日报社等新闻媒体合作，加大蔬菜安全生产、安全消费的宣传力度，在”xx蔬菜网”上开辟”蔬菜质量安全”专栏，广泛宣传相关政策，推介先进典型，并举办市食品安全宣传日活动，努力营造全社会关注蔬菜安全的浓厚氛围。

强化”产前、产中、产后”全过程的监控，保证蔬菜产品质量安全。今年市政府将蔬菜质量安全工程列入了十项民心工程的内容，实行重点实施、重点督导。各级按照市政府的部署，全方位抓好蔬菜产前、产中、产后各环节措施的落实。在产前重点加强蔬菜投入品管理，春种前，农业执法部门在重点蔬菜产区进行了1次拉网式检查，对违禁农药和假冒伪劣农资进行清查，净化农资市场，确保了蔬菜生产投入品安全。产中主要是解决好标准化生产技术推广问题，大力推广抗病抗虫性强的蔬菜优良品种，有效的防治了番茄ty病毒的流行，推广了病虫害综合防控技术，减少了化学药剂防治次数，降低了农药使用量。产后

主要是进一步完善产品检测、基地准出、市场准入、质量追溯管理制度，健全产品检测体系，海南的毒豆角事件以后，我们分别对批发市场、超市等进行质量抽检；对流入我市的药残超标的豆角全部予以下架处理。青岛的毒韭菜事件以后，我们立即下发了《关于切实加强韭菜质量安全监管工作的紧急通知》，对全市的韭菜基地进行了统一登记，并落实了质量监管负责人，以确保城乡居民吃上放心菜。

抓好”三品”蔬菜基地和品质蔬菜示范区建设，使全市蔬菜生产亮点纷呈。市委市政府决定自xx年起利用三年时间在全市创建十万亩品质蔬菜示范区，并由市财政专门列支300万元资金以奖代补。经过一年多的努力，品质蔬菜示范区建设工作取得显著成效，全市已建成品质蔬菜示范区8万亩，60%示范区蔬菜通过绿色或有机食品认证。二处有机蔬菜基地分别依托龙头企业带动，借助中国农大技术支持，正在申请有机转换

认证；借助农业部在我市建设蔬菜标准园的机遇，加快绿色蔬菜基地建设，目前，蔬菜标准园创建正按项目实施方案有条不紊的进行；齐河的山东绿苑农业科技公司，充分利用地热资源，大力发展现代农业，建成1xx平方米的地热智能温室，种植有机蔬菜和蝴蝶兰等名贵花卉；夏津的发达集团正在加快建设300亩的”猪－沼－菜”生态循环农业示范园。

加强蔬菜安全生产培训，提高蔬菜生产者整体素质。围绕提质量、保安全、增效益的整体目标，市蔬菜办采取多形式多渠道对技术人员和广大菜农进行技术培训，帮助菜农掌握最标准、最先进的安全生产技术，从而全面提高我市蔬菜生产整体素质。市蔬菜办举办了品牌蔬菜创建培训班，培训人员200余人，主要对龙头企业，蔬菜专业合作社负责人及业务技术骨干，乡镇科技人员、种菜大户等进行了培训，提升了他们的品牌创建意识，各县市区也通过各种形式

深入一线对菜农进行培训。重点推广了co2秸秆生物反应堆技术、有机无土生态栽培技术、病虫害综合防治技术、大棚卷帘机及微滴灌等一批先进实用的新技术，新技术推广面积达80%以上。据调查，co2秸秆生物反应堆技术可使每个黄瓜大棚增产30%以上。全市优良品种的推广率达到了95%以上，蔬菜生产的整体素质明显提高。

二、存在问题

农民的组织化低，一家一户的生产经营单元造成技术参差不起，制约了标准化技术的顺利推广。

缺乏名牌蔬菜产品支撑。在全国、全省知名的农产品品牌数量与农产品生产总量相比，比重较低，”三品”认证比例低。一些如xx西瓜、庆云香菜、紫芽香椿等传统品牌开发力度不够，黄瓜、西红柿、法国西葫芦、越冬盖韭等一些规模较大的主导产品数量多但没有形成较高的知名度。

优质优价机制还没有形成，产地准

出，市场准入的机制尚未真正建立起来。

三、下一步工作打算

抓宣传发动，营造浓厚氛围。一是通过互联网和电视台、电台、xx日报等新闻媒体以及农民群众喜闻乐见的形式，宣传国家相关法律法规和违禁高毒农药的危害性，普及农药科学知识，提高使用者安全、科学、合理用药水平，加大蔬菜安全生产、安全消费的宣传力度。二是积极开展食品安全宣传活动。由单位主要负责同志亲自带队，派出精干技术人员队伍通过科技下乡、科技赶集活动，向菜农宣传蔬菜安全生产知识和实用新技术。

抓标准化生产，强化源头治理。在全力推进10万亩品质蔬菜示范区建设的基础上，在全市积极开展菜农培训，通过培训班、印发明白纸、标准化操做规程上墙等措施，使菜农科学生产、安全用药知识家喻户晓、人人皆知。大力推广标准化生产技术，严格执行无公害农产品生产技术规程，建立农产品生产档

案，完整记录农业投入品使用、病虫害防治等情况。积极推广病虫害综合防治技术，做好高毒农药替代产品及其配套技术的宣传、示范，加强农药科学使用技术指导，加强农产品生产过程的规范化管理。

抓集中整治，杜绝安全隐患。一是积极与农业执法、工商管理联合行动打击出售违禁农药行为，规范农资市场，加强投入品使用监管，禁止在蔬菜上使用高毒农药，确保蔬菜质量安全。二是在农药经营环节上，全面实行”分片包干、责任到人”的监管责任制，突出抓好经营店制度建设，管好进货渠道，同时加强经常性的检查。三是对于农药违法案件，要严格依法处理。

抓产品检测，确保产品安全。要以形成从”基地到餐桌”的全程质量监管和安全追溯平台为目标，以定期和不定期对蔬菜产品进行检测为重点，逐步建立健全产品质量抽检、产地准出、市场准入制度，搞好例行监测、基地自检和销

前抽检。各蔬菜生产企业、基地和蔬菜批发市场要建立检验检测室，配备专业检测人员。对生产企业和标准化基地每年开展三次例行监测，对蔬菜批发市场每天进行不定期销前抽检，建立检测档案，完善检测手段。生产基地要认真开展自检工作，做好检测记录，建立自检档案。

抓名牌蔬菜创建，实现优质优价。优质优价是发展品质蔬菜业的内在动力，只有充分发挥合作社的作用，通过品牌化运作、产业化经营形成优质优价机制，才能使形成发展品质蔬菜业的长效机制，从而保障蔬菜安全生产和消费。要通过引进国内外名优特稀优良品种和本地特色蔬菜的开发，形成独具特色的品种优势；通过加强标准化技术推广、产地准出、市场准入等重点环节监督监管，加快发展无公害、绿色、有机食品，达到产品质量安全；通过大力宣传，广泛推介、举办节会、强化市场营销等形式，做到品牌知名。通过开展名牌蔬菜

创建活动，大力发展设施蔬菜和地方特色蔬菜，不断注入新的科技、信息、管理、服务、设施等现代化要素，使各种要素向蔬菜产业聚集，努力把传统品种、老品牌做强，把主导品种、新品牌叫响，把xx打造成名牌蔬菜集聚地，进而促进蔬菜生产的集约化、设施化、品牌化和现代化。

安全生产集中整顿工作总结

为认真贯彻落实省市安全会议、文件精神，加强安全防范，落实主体责任，切实做好安全生产各项工作，根据高管处《安全生产集中整顿工作方案》要求，我站结合单位实际自8月27日起至10月31日，在全站开展了安全生产集中整顿工作。现将工作开展情况汇报如下：

一、领导重视，广泛发动

站领导对此次安全生产集中整顿工作高度重视，成立了一把手为第一责任人的集中整顿指导机构，负责及时研究、分析和解决本单位安全生产的突出问题。按照《实施方案》提出的要求，制定了具体的整顿方案。为了充分发动广大干部职工在集中整顿工作中的积极性和主动性，我站于8月28日在站会议室召开了动员大会，进一步强调了整顿工作的重要性和必要性，同时对整顿工作进行了详细部署，为整顿工作的顺利开展提供了有力保障。

二、突出重点，深入排查

根据我站工作实际和公路收费行业特点，我站在安全生

产集中整顿工作中，把收费岗亭、监控室、配电室、伙房作为检查重点，开展拉网式普查和集中检查相结合的方式，对收费设施、监控设备、发电机运转情况进行全面检查，排除安全隐患。同时针对汛期雨季，排查雷击隐患，加强收费雨棚检修、监控及收费设备设施维护，做好防雷电设施检测和防雷设施配备。制订完善突发事件应急预案，并加强演练。联合地方警力，加强治安保卫，确保资金安全、设备安全、人员安全。

三、加强督促，整改到位

在安全生产整顿工作中，我们对排查出的安全隐患采取了果断措施，并全力整改到位。同时强化站班子成员对整顿工作的监督力度，我站对集中整顿工作中已初步治理的安全隐患进行“回头看”，防止隐患死灰复燃，同时对系统内存在的薄弱环节和漏洞，加强跟踪督办，确保安全生产隐患集中整治行动取得实效。

通过集中整顿，我站安全生产意识得到了进一步增强，安全生产工作流程得到进一步规范，安全生产工作制度标准得到进一步健全，安全生产责任体系得到有力落实，各类安全生产隐患得到全面整改，行业本质安全水平得到有效提升，取得了预期效果。

二〇一四年十月十日

勤得利分公司安全生产大检查大整顿工作总结

7月份以来，勤得利分公司按照公司黑北农办发〔201*〕15号《关于印发 的通知》精神和总局、管局有关文件和会议要求，结合分公司实际开展了安全生产大检查大整顿工作，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，加大部门联合执法力度，全面深入排查治理安全生产隐患，堵塞安全监管漏洞，强化整改措施落实。现将勤得利分公司安全生产大检查大整顿工作开展情况总结汇报如下：

一、成立了组织领导机构

按照上级要求，分公司专门成立了以总经理为组长，副职领导为副组长，安委会成员单位负责人为成员的安全生产大检查大整顿工作领导小组，并下设办公室在分公司安委办，负责日常统筹协调和信息报送工作。

二、主要开展工作及成效

自此次安全生产大检查大整顿工作开展以来，各单位、部门对事故易发的重点场所、要害部位、关键环节、排查出的隐患和问题按大检查情况表列出清单，建立台账，制订整改方案，落实

整改措施、责任、资金、时限和预案，并对本单位和部门安全生产状况进行全面评估。

各单位、部门对事故易发的重点场所、要害部位、关键环节、排查出的隐患和问题按大检查情况表列出清单，建立台账，制订整改方案，落实整改措施、责任、资金、时限和预案，并对本单位和部门安全生产状况进行全面评估。每周一向分公司安委会办公室报送检查情况，每月中旬报送大检查大整顿进展情况及问题分析的阶段总结，确保不走过场，见到实效：

1、第一管理区针对排查出的水稻承包户地点运送务工人员的车辆不符合要求，照明线路安装不规范；摩托车驾驶人员不戴头盔、无证驾驶；营区居民房屋烟筒年久失修破损；一些入库农机车辆反光标识不全等安全隐患进行了监督整改。

2、第二管理区对检查发现的地号房屋电线存在老化现象，烟筒有排烟不

顺畅，油桶离房屋太近；摩托车驾驶员牌证不齐全，不带头盔多，灯光信号个别有失灵；农机具反光牌不齐全，农机载人现象时有发生；地号及家属区液化气罐有超期未检使用等安全隐患进行了全面整改。

3、第三管理区对检查发现的周长军和程兴森两户农用机车与拖挂无安全链、销，张玉明和冯成国两户的拖挂没有反观标识等农机安全附件缺失进行了督促整改。

4、第四管理区针对部分机车拖车无反光标识，无安全销、链；35居民组打更房电线存在老化问题；24居民组打更房无漏电保护器；8居民区机务区消防设施不全和消防通道不畅通的安全隐患进行了监督整改。

5、第五管理区排查报告，营区308棵绿化树与低压输电线路交汇触碰，需要分公司与林业部门和供电部门磋商解决；督促新引进农机具、车斗安装了反光板、反光贴等安全标识。

6、第六管理区检查发现农具场一处库房墙面倾斜，及时将隐患上报，得到批准后进行了拆除；在43站检查中发现的牌照黑01-j7480机车无保险链、安全销等安全附件进行了现场整改。

7、第七管理区对排查出的催芽基地线头开裂老化现象、吴春军电井漏电、晒场打更房私接灯头、宿舍插排有漏电现象等用电隐患进行了及时整改。

8、工业部门在对分公司粮食加工企业的检查中发现以下问题：一是个别企业对此次安全生产大检查大整顿工作重视程度不够，执行力不强；二是少数企业安全生产管理台帐资料不完整，对安全生产工作任务落实情况、相关会议精神和文件的传达贯彻情况没有具体记录；三是安全生产主体责任没有严格落实，没有按法律法规的要求建立健全安全生产管理组织、规章制度；四是个别事故隐患整改不力、长期存在，一些隐患问题虽进行了治理，但并未根除，仍需谨慎治理，切实从本质上彻底根除隐

患，确保安全。

9、安全办监督供电部门就居民区多处存在隐患的输电线路进行了整改；监督城建部门就排水井盖破损缺失进行了维修，对多栋楼房墙面砖裂隙进行了排险；监督交警中队在平交道口设置让行标志。

10、联合公安消防部门开展多警联勤消防安全大检查，重点检查稻米加工、储存等人员密集场所、公众聚集场所等重点单位。对行业场所消防设施和存在的安全隐患进行全面检查。对行业场所灭火器配置是否齐全、安全出口是否通常、安全出口、照明灯等是否符合要求以及消防安全责任制的落实情况进行细致检查。此次共检查了60家场所，发现火灾隐患26处，整改火灾隐患26处、更换灭火器500余个。11、8月份以来，勤得利分公司遭遇三十年一遇特大洪灾，干部职工纷纷投入到抗洪抢险工作中去，期间，分公司安委会组织相关人员对水产公司渔业

三队、北大荒鱼展馆等防洪现场进行安全检查，安排专职安全员负责防洪人员的安全防护工作，及时上报信息。有效保证了防洪人员的安全。

通过此次安全生产大检查大整顿工作，排查出一大批安全隐患并得到及时的治理，大部分单位安全意识有所提高，分公司辖区安全环境得到进一步改善。虽然取得了一些成绩，但形势不容乐观，主要表现在：

1、对排查出的安全隐患未能及时有效的整治，特别是对下达限期整改指令的隐患未采取闭合管理，导致一些隐患长期得不到治理。

2、对本行业安全管理职责范围模糊，对一些隐患模凌两可，或视而不见，或相互推诿，形成管理空位，导致一些隐患无人监管。

3、对隐患的认知程度受限，对隐患的危害程度缺少科学的判断，或对可能发生的隐患没有预见性，因此没有足够的防范意识和防范措施，隐患仍然长

期存在。

4、对隐患排查治理工作没有建立长效机制，未能经常性地开展工作，有布置有行动，无布置就没有行动，被动式开展工作，自觉履职意识低，导致有些行业安全监管滞后，安全形势不稳定。

为了进一步抓好分公司安全生产工作，针对以上存在的问题，重点落实以下三项措施：

1、认真落实安全生产责任

进一步明晰各部门安全生产职责，全面落实安全生产责任制度，强化安全生产目标管理，加大事故隐患治理力度，预防和减少安全事故。各部门认真履行安全生产职责，各司其职，各司其责，实现责任全覆盖。

2、扎实开展隐患排查

在安全生产大检查中，围绕安全生产工作实际扎实开展安全生产大检查，切实做到“纵向到底、横向到边、不留死角”;对重点行业、重点领域、重点部门做到“查深、查细、查透、查实”,对发现的

问题及时采取整改措施，消除隐患。要实行领导亲自带队查；依据职责分线查；带着问题重点查。避免安全检查走形式、走过场。

3、各部门相互配合，重点突出，不留死角

各部门要相互配合，形成合力，既要突出重点，也要不留死角.做到“五个突出”,即：突出责任落实，层层包保各负其责；突出宣传教育，确保思想认识到位；突出重点部位，确保安全排查到位；突出规范要求，确保各项措施到位；突出隐患整改，确保整治工作到位。

201*年9月21日

煤矿百日安全生产集中清理整顿

专项行动工作总结

为了认真贯彻落实省、市、县及煤业公司关于开展煤矿百日安全生产集中清理整顿专项行动的文件及会议精神，全面提升我矿安全管理水平，最大限制的消除各类事故隐患，有效地防范和减少安全事故，巩固我矿安全集中整顿成

果，决定在我矿开展百日安全生产集中清理整顿专项行动，结合我矿实际，特制定本方案。

一、工作目标：

通过开展百日安全生产集中清理整顿专项行动，进一步落实各部门、各岗位、工种安全生产责任，认真解决管理上存在的突发问题，全面排查治理事故隐患，有效防止和遏制各类事故的发生，推动我矿安全形式进一步好转，为全年安全建设奠定了良好的基础，确保全年安全建设无事故。

二、组织领导：

为了加强对专项行动的组织领导，决定成立专项行动领导组：

组长：康海兵

副组长：王子明康蝉龙

成员：王虎虎马中合王玉柱

高云生康蝉兵刘兆平

领导组下设办公室，办公室设在安检科，责百日专项活动情况的收集、汇总、上报工作。

三、整改问题

1、本月工查出问题25条。

2、针对查出的问题，以“定时间、定责任人、定措施”的三定形式进行整改。确保了查出的问题100%整改到位。

四、加强安全监督检查，严格落实安全隐患整改责任追究

1、坚持每日巡查，每周安全大检查、百日安全集中清理整顿专项行动大检查，对地面、井下各个工作面系统进行全面检查，并对查出的隐患进行限期全面整改，建立隐患排查整改台账，严格执行“隐患消号闭合”管理，做到谁检查、谁复查、谁落实的双项管理。

2、继续实行矿级领导、科队长包片制度，确保隐患整改落实到位。并在井下及时填写交接班记录表，做到下井跟班与下井记录一致，三对口统一，并要求各科、队长、班组长责任逐级分解，真正落实到人头，做到死角地带也不放过。推行事前责任追究制，未遂事故也当事故处理制。

~ 26 ~

3、坚决做到不安全不生产，隐患不排除不生产，利用百日安全集中清理整顿专项活动，加大反“三违”力度，对查出“三违”人员除进行经济处罚外，以板报形式亮相，谈心教育，进行“三违”人员培训，推行人性化管理。

五、现场管理

继续实施“学、查、停、改、评”五步工作法思路不动摇：

“学”组织有经验、好做法的一线员工，定期召开现场会，观摩交流会等形式，学习提高。

“查”各级管理人员下井，认真履行各自的安全生产责任制，必须坚持现场写实，认真检查现场存在的问题，同时，及时组织各种检查，及时发现存在的问题，对存在问题落实整改、复查，做到问题彻底解决。

“停”对存在严重问题和不合格的工程坚决停下来整改并追究责任，对施工单位停下来培训，直至问题彻底解决。要求所有新开头面必须达到精品工程的

~ 27 ~

要求，否则不准开工。“改”对现场存在问题及时整改，对照整治标准，持之以恒抓现场的施工，做到小问题不过班，大问题不过天。

“评”就是坚持每周一小结、每旬一小评、每月一考核，对全矿各队组工作情况进行排序，奖优罚劣。

六、安全培训

加强安全教育，活跃职工文化

1、通过安全宣传知识的贯彻，及时提高工人的安全意识。

2、以入井宣誓、手指口述确认作为培训前沿阵地，全面提高职工整体素质的提高，此项工作坚持常抓不懈并纳入工资考核阶段。

加强职工培训、塑造职工安全专业知识

加强职工安全教育培训，建立健全各种培训制度。安全科组织对三违人员停岗培训，对培训考试不合格人员，进行再培训，以各种方面培训学习，进一步提高职工理论素质，增强职工思想上，~ 28 ~

实际工作中安全意识，为我矿安全生产奠定基础。

七、百日安全集中清理整顿专项行动期间我矿严格执行隐患排查制度，每周由安全矿长组织进行一次全面彻底的排查。

我矿针对检查存在的隐患问题做了详细总结，存在隐患的主要原因就是员工心存侥幸、违章操作，安全意识淡薄，组织纪律松懈。并从统计数据分析来看，大部分都是因为员工粗心大意，违章操作造成的一系列隐患问题。隐患问题重要的是去落实，整改，但更重要的是认真吸取分析每一次存在的安全隐患，避免下一次再出现同类的问题。把隐患问题落实到每一名员工的身上，实行谁的问题谁整改，从根本上消除安全隐患，让每一名员工都能清楚的认识到安全的重要性，努力将安全意识和安全管理制度化转化为自己的行为习惯。我矿将认真吸取好经验，好办法，把安全工作放在首位，扎实的做好百日安全集

~ 29 ~

中清理整顿专项行动工作。

~ 30 ~

第二篇：安全生产集中整顿工作总结

安全生产集中整顿工作总结

为认真贯彻落实省市安全会议、文件精神，加强安全防范，落实主体责任，切实做好安全生产各项工作，根据高管处《安全生产集中整顿工作方案》要求，我站结合单位实际自8月27日起至10月31日，在全站开展了安全生产集中整顿工作。现将工作开展情况汇报如下：

一、领导重视，广泛发动

站领导对此次安全生产集中整顿工作高度重视，成立了一把手为第一责任人的集中整顿指导机构，负责及时研究、分析和解决本单位安全生产的突出问题。按照《实施方案》提出的要求，制定了具体的整顿方案。为了充分发动广大干部职工在集中整顿工作中的积极性和主动性，我站于8月28日在站会议室召开了动员大会，进一步强调了整顿工作的重要性和必要性，同时对整顿工作进行了详细部署，为整顿工作的顺利开展提供了有力保障。

二、突出重点，深入排查

根据我站工作实际和公路收费行业特点，我站在安全生

产集中整顿工作中，把收费岗亭、监控室、配电室、伙房作为检查重点，开展拉网式普查和集中检查相结合的方式，对收费设施、监控设备、发电机运转情况进行全面检查，排除安全隐患。同时针对汛期雨季，排查雷击隐患，加强收费雨棚检修、监控及收费设备设施维护，做好防雷电设施检测和防雷设施配备。制订完善突发事件应急预案，并加强演练。联合地方警力，加强治安保卫，确保资金安全、设备安全、人员安全。

三、加强督促，整改到位

在安全生产整顿工作中，我们对排查出的安全隐患采取了果断措施，并全力整改到位。同时强化站班子成员对整顿工作的监督力度，我站对集中整顿工作中已初步治理的安全隐患进行“回头看”，防止隐患死灰复燃，同时对系统内存在的薄弱环节和漏洞，加强跟踪督办，确保安全生产隐患集中整治行动取得实效。

通过集中整顿，我站安全生产意识得到了进一步增强，安全生产工作流程得到进一步规范，安全生产工作制度标准得到进一步健全，安全生产责任体系得到有力落实，各类安全生产隐患得到全面整改，行业本质安全水平得到有效提升，取得了预期效果。

二〇一一年十月十日

第三篇：安全生产大检查大整顿工作总结

勤得利分公司安全生产大检查大整顿工作总结

7月份以来，勤得利分公司按照公司黑北农办发〔201*〕15号《关于印发<安全生产大检查大整顿工作实施方案>的通知》精神和总局、管局有关文件和会议要求，结合分公司实际开展了安全生产大检查大整顿工作，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，加大部门联合执法力度，全面深入排查治理安全生产隐患，堵塞安全监管漏洞，强化整改措施落实。现将勤得利分公司安全生产大检查大整顿工作开展情况总结汇报如下：

一、成立了组织领导机构

按照上级要求，分公司专门成立了以总经理为组长，副职领导为副组长，安委会成员单位负责人为成员的安全生产大检查大整顿工作领导小组，并下设办公室在分公司安委办，负责日常统筹协调和信息报送工作。

二、主要开展工作及成效

自此次安全生产大检查大整顿工作开展以来，各单位、部门对事故易发的重点场所、要害部位、关键环节、排查出的隐患和问题按大检查情况表列出清单，建立台账，制订整改方案，落实整改措施、责任、资金、时限和预案，并对本单位和部门安全生产状况进行全面评估。

各单位、部门对事故易发的重点场所、要害部位、关键环节、排查出的隐患和问题按大检查情况表列出清单，建立台账，制订整改方案，落实整改措施、责任、资金、时限和预案，并对本单位和部门安全生产状况进行全面评估。每周一向分公司安委会办公室报送检查情况，每月中旬报送大检查大整顿进展情况及问题分析的阶段总结，确保不走过场，见到实效：

1、第一管理区针对排查出的水稻承包户地点运送务工人员的车辆不符合要求，照明线路安装不规范；摩托车驾驶人员不戴头盔、无证驾驶；营区居民房屋烟筒年久失修破损；一些入库农机车辆反光标识不全等安全隐患进行了监督整改。

2、第二管理区对检查发现的地号房屋电线存在老化现象，烟筒有排烟不顺畅，油桶离房屋太近；摩托车驾驶员牌证不齐全，不带头盔多，灯光信号个别有失灵；农机具反光牌不齐全，农机载人现象时有发生；地号及家属区液化气罐有超期未检使用等安全隐患进行了全面整改。

3、第三管理区对检查发现的周长军和程兴森两户农用机车与拖挂无安全链、销，张玉明和冯成国两户的拖挂没有反观标识等农机安全附件缺失进行了督促整改。

4、第四管理区针对部分机车拖车无反光标识，无安全销、链；35居民组打更房电线存在老化问题；24居民组打更房无漏电保护器；8居民区机务区消防设施不全和消防通道不畅通的安全隐患进行了监督整改。

5、第五管理区排查报告，营区308棵绿化树与低压输电线路交汇触碰，需要分公司与林业部门和供电部门磋商解决；督促新引进农机具、车斗安装了反光板、反光贴等安全标识。

6、第六管理区检查发现农具场一处库房墙面倾斜，及时将隐患上报，得到批准后进行了拆除；在43站检查中发现的牌照黑01-J7480机车无保险链、安全销等安全附件进行了现场整改。

7、第七管理区对排查出的催芽基地线头开裂老化现象、吴春军电井漏电、晒场打更房私接灯头、宿舍插排有漏电现象等用电隐患进行了及时整改。

8、工业部门在对分公司粮食加工企业的检查中发现以下问题：一是个别企业对此次安全生产大检查大整顿工作重视程度不够，执行力不强；二是少数企业安全生产管理台帐资料不完整，对安全生产工作任务落实情况、相关会议精神和文件的传达贯彻情况没有具体记录；三是安全生产主体责任没有严格落实，没有按法律法规的要求建立健全安全生产管理组织、规章制度；四是个别事故隐患整改不力、长期存在，一些隐患问题虽进行了治理，但并未根除，仍需谨慎治理，切实从本质上彻底根除隐患，确保安全。

9、安全办监督供电部门就居民区多处存在隐患的输电线路进行了整改；监督城建部门就排水井盖破损缺失进行了维修，对多栋楼房墙面砖裂隙进行了排险；监督交警中队在平交道口设置让行标志。

10、联合公安消防部门开展多警联勤消防安全大检查，重点检查稻米加工、储存等人员密集场所、公众聚集场所等重点单位。对行业场所消防设施和存在的安全隐患进行全面检查。对行业场所灭火器配置是否齐全、安全出口是否通常、安全出口、照明灯等是否符合要求以及消防安全责任制的落实情况进行细致检查。此次共检查了60家场所，发现火灾隐患26处，整改火灾隐患26处、更换灭火器500余个。

11、8月份以来，勤得利分公司遭遇三十年一遇特大洪灾，干部职工纷纷投入到抗洪抢险工作中去，期间，分公司安委会组织相关人员对水产公司渔业三队、北大荒鱼展馆等防洪现场进行安全检查，安排专职安全员负责防洪人员的安全防护工作，及时上报信息。有效保证了防洪人员的安全。

通过此次安全生产大检查大整顿工作，排查出一大批安全隐患并得到及时的治理，大部分单位安全意识有所提高，分公司辖区安全环境得到进一步改善。虽然取得了一些成绩，但形势不容乐观，主要表现在：

1、对排查出的安全隐患未能及时有效的整治，特别是对下达限期整改指令的隐患未采取闭合管理，导致一些隐患长期得不到治理。

2、对本行业安全管理职责范围模糊，对一些隐患模凌两可，或视而不见，或相互推诿，形成管理空位，导致一些隐患无人监管。

3、对隐患的认知程度受限，对隐患的危害程度缺少科学的判断，或对可能发生的隐患没有预见性，因此没有足够的防范意识和防范措施，隐患仍然长期存在。

4、对隐患排查治理工作没有建立长效机制，未能经常性地开展工作，有布置有行动，无布置就没有行动，被动式开展工作，自觉履职意识低，导致有些行业安全监管滞后，安全形势不稳定。

为了进一步抓好分公司安全生产工作，针对以上存在的问题，重点落实以下三项措施：

1、认真落实安全生产责任

进一步明晰各部门安全生产职责，全面落实安全生产责任制度，强化安全生产目标管理，加大事故隐患治理力度，预防和减少安全事故。各部门认真履行安全生产职责，各司其职，各司其责，实现责任全覆盖。

2、扎实开展隐患排查

在安全生产大检查中，围绕安全生产工作实际扎实开展安全生产大检查，切实做到“纵向到底、横向到边、不留死角”;对重点行业、重点领域、重点部门做到“查深、查细、查透、查实”,对发现的问题及时采取整改措施，消除隐患。要实行领导亲自带队查；依据职责分线查；带着问题重点查。避免安全检查走形式、走过场。

3、各部门相互配合，重点突出，不留死角

各部门要相互配合，形成合力，既要突出重点，也要不留死角.做到“五个突出”,即：突出责任落实，层层包保各负其责；突出宣传教育，确保思想认识到位；突出重点部位，确保安全排查到位；突出规范要求，确保各项措施到位；突出隐患整改，确保整治工作到位。

201*年9月21日

第四篇：蔬菜办安全生产整顿工作总结

蔬菜办安全生产整顿工作总结范文

为了切实保障城乡居民消费安全、身体健康，增加农民收入，促进蔬菜业健康快速发展，xx市蔬菜办公室充分发挥蔬菜业务主管部门的职能，采取多种措施，严把蔬菜产品质量关，取得一定成效。据“五一”前市农产品质量检测中心对全市蔬菜基地、批发市场、超市100个样品农药残留检测结果，合格样品97个，超标3个，合格率97%，目前我市蔬菜供应的安全性总体状况良好。

一、蔬菜安全整顿工作基本情况

(一)加强领导、强化宣传，营造蔬菜生产消费安全的浓厚氛围。xx市委市政府对蔬菜安全工作极为重视，今年以来，先后在全市经济工作会议和农村工作会议上对蔬菜安全工作作了部署，提出：“要进一步抓好农产品安全体系建设，重点实施好蔬菜质量安全工程，努力解决药残超标问题。”市政府于3月5日召开了全市品质蔬菜业发展现场会议，会议提出要抓好蔬菜安全工程，品质蔬菜示范区建设，蔬菜品牌的创建三项重点工作。市蔬菜办积极与xx电视台、xx广播电台、xx日报社等新闻媒体合作，加大蔬菜安全生产、安全消费的宣传力度，在“xx蔬菜网”上开辟“蔬菜质量安全”专栏，广泛宣传相关政策，推介先进典型，并举办市食品安全宣传日活动，努力营造全社会关注蔬菜安全的浓厚氛围。

xiexiebang.com范文网[CHAZIDIAN.COM]

(二)强化“产前、产中、产后”全过程的监控，保证蔬菜产品质量安全。今年市政府将蔬菜质量安全工程列入了十项民心工程的内容，实行重点实施、重点督导。各级按照市政府的部署，全方位抓好蔬菜产前、产中、产后各环节措施的落实。在产前重点加强蔬菜投入品管理，春种前，农业执法部门在重点蔬菜产区进行了1次拉网式检查，对违禁农药和假冒伪劣农资进行清查，净化农资市场，确保了蔬菜生产投入品安全。产中主要是解决好标准化生产技术推广问题，大力推广抗病抗虫性强的蔬菜优良品种，有效的防治了番茄ty病毒的流行，推广了病虫害综合防控技术，减少了化学药剂防治次数，降低了农药使用量。产后主要是进一步完善产品检测、基地准出、市场准入、质量追溯管理制度，健全产品检测体系，海南的毒豆角事件以后，我们分别对批发市场、超市等进行质量抽检;对流入我市的药残超标的豆角全部予以下架处理。青岛的毒韭菜事件以后，我们立即下发了《关于切实加强韭菜质量安全监管工作的紧急通知》，对全市的韭菜基地进行了统一登记，并落实了质量监管负责人，以确保城乡居民吃上放心菜。

(三)抓好“三品”蔬菜基地和品质蔬菜示范区建设，使全市蔬菜生产亮点纷呈。市委市政府决定自XX年起利用三年时间在全市创建十万亩品质蔬菜示范区，并由市财政专门列支300万元资金以奖代补。经过一年多的努力，品质蔬菜示范区建设工作取得显著成效，全市已建成品质蔬菜示范区8万亩，60%示范区蔬菜通过绿色或有机食品认证。二处有机蔬菜基地分别依托龙头企业带动，借助中国农大技术支持，正在申请有机转换认证;借助农业部在我市建设蔬菜标准园的机遇，加快绿色蔬菜基地建设，目前，蔬菜标准园创建正按项目实施方案有条不紊的进行;齐河的山东绿苑农业科技公司，充分利用地热资源，大力发展现代农业，建成1XX平方米的地热智能温室，种植有机蔬菜和蝴蝶兰等名贵花卉;夏津的发达集团正在加快建设300亩的“猪-沼-菜”生态循环农业示范园。(五)抓名牌蔬菜创建，实现优质优价。优质优价是发展品质蔬菜业的内在动力，只有充分发挥合作社的作用，通过品牌化运作、产业化经营形成优质优价机制，才能使形成发展品质蔬菜业的长效机制，从而保障蔬菜安全生产和消费。要通过引进国内外名优特稀优良品种和本地特色蔬菜的开发，形成独具特色的品种优势;通过加强标准化技术推广、产地准出、市场准入等重点环节监督监管，加快发展无公害、绿色、有机食品，达到产品质量安全;通过大力宣传，广泛推介、举办节会、强化市场营销等形式，做到品牌知名。通过开展名牌蔬菜创建活动，大力发展设施蔬菜和地方特色蔬菜，不断注入新的科技、信息、管理、服务、设施等现代化要素，使各种要素向蔬菜产业聚集，努力把传统品种、老品牌做强，把主导品种、新品牌叫响，把xx打造成名牌蔬菜集聚地，进而促进蔬菜生产的集约化、设施化、品牌化和现代化。

xx市蔬菜办公室

二〇xx年x月x日

第五篇：安全生产大整顿总结

“安全生产大整顿”活动总结

送变电分公司 2009年06月04日

按照公司“学禁令、严查摆、反三违、保安全”安全生产大整顿活动要求，送变电分公司积极行动，认真落实，制定方案，分四个阶段、从分公司到项目部开展了各项活动，并始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，牢固树立安全施工、文明施工的思想，反“三违”、除隐患，确保今年安全生产，现将送变电分公司在安全大整顿活动中所做工作总结如下：

第一阶段：加强安全宣传工作，深入讨论并实施方案。

以公司安全生产大整顿及安全生产会议精神为指导，贯彻落实《关于全面开展“学禁令、严查摆、反三违、保安全”安全生产大整顿活动的通知》的要求，结合2009年安全生产重点工作安排，分公司制定了安全生产大整顿实施方案。在实施过程中，分公司召开了全员安全大会，深刻剖析了“12.18”和“2.28”两起事故的原因，多角度多方位的查找安全隐患，让员工从思想上真正地认识到了开展这项活动的意义。从3月16日到3月30日，分公司领导带队分四个安全工作组深入到项目部进行了反违章大讨论，把大讨论开到了宋方屯及炼化变电所改造等工地，主要讨论了以下几个方面，安全生产和公司发展的关系，各自的岗位中，有哪些是三违行为，会产生什么样的危害，发现违章指挥、违章操作行为，你该怎么办？，安全与工期发生冲突时，怎么办？。项目部每名员工都进行了发言，从最关鍵、最主要、最普遍的问题入手，把习惯性违章、忽视安全的思想根源挖了出来，归纳为两个方面：主要是要控制人的不安全行为，物的不安全状态，并对此提出了整改措施。分公司还组织了员工进行反违章禁令、安全操作规程等安全知识的培训，并进行了考核，对成绩前三名分别给予了500元、300元、200元奖励，对于不及格者，每人罚款了200元。此外，分公司员工多次参加了安全生产法、安全生产知识、安全标准化知识、安全环保知识、消防等各种安全知识答卷，使干部、员工的安全意识得到了加强。为了加大安全宣传的力度，分公司在各种会议上都强调安全的重要性，项目部在每天施工前也要进行安全讲话。这次活动中，分公司制作了安全宣传标语，出了板报，制做了标牌，把“学禁令”和反“三违”做为了宣传重点，对各种安全活动进行了照像及摄像，让安全文化理念深入了人心。

第二阶段：查摆问题，进行危害辨识及风险评价

按照实业公司对施工现场安全隐患排查工作的要求，针对分公司施工现场点多、面广、战线长的特点，分公司四个安全工作小组开展了以“查责任到位、查措施落实、查安规执行；防止人身伤害事故、防止人员责任事故、防止设备损坏事故、防止机械伤害事故、防止群体不稳定事件”的三查五防为重点的专项检查，全面、全员、全方位、全过程地进行安全隐患排查。从办公场所、库房、食堂、暂设，到施工现场35KV宋芳屯变增容工程、35千伏化工变电所进线工程、供电公司铁人一次变110kV线路维修等工程项目进行检查，共查出隐患29处。分公司现阶段存在的主要问题有：一是：电焊机不接地且焊把线多处裸露不及时更换，发生的原因是施焊时，电焊机经常移动，做接地嫌麻烦、费时间，在思想上还认为不接地和裸露不会出啥大事，所以此种习惯性违章操作现象经常发生。分公司解决的方法：在安全知识培训时，讲解了电焊机不接地造成人员死亡的案例，让员工从思想上得到了重视，同时还规定，经检查发现焊机不接地的，每次罚款200元。对于焊把线裸露的，向上级单位申请，及时予以更换。二是：施工用电不规范。多种用电设备电源部分只有两个裸露的头，随意地连接电源。形成的原因是，在施工时，使用电源不同，容量不同、插座不统一，图方便把插头去掉，直接随意连接就使用了，慢慢地就变成了习惯行为。解决的方法：对各种用电设备进行检查，配齐相应插头，配备统一的电源盘，规范用电行为。三是：员工对应急预案的熟知程度不够，若发生火灾、中毒等事故时，员工对自已的职责不清楚。解决的办法：分公司对每个应急预案进行实际演练，现阶段分公司已进行了防火演习，并已列出计划，分阶段对中毒、高空坠落、卫生防疫等应急预案进行实际演练。四是：对易燃易爆品管理不到位。表现在氧气乙炔同车混装运输且不固定，没有防震圈保护，油漆、银浆等二类易燃溶剂随意堆放，分公司没有专用的库房对上述易燃易爆品进行分类存放。解决的方法：氧气乙炔不得同车运输。运输氧气或乙炔时，要进行固定(这也是临时办法，按规定危险品必须有专用车辆运输)。由于分公司库房有限，不能提供单独的氧气库、乙炔库及其它易燃易爆品库房，请公司给予协调和帮助。五是：某些仪器仪表未检验。例如气泵上、电动液压设备上、发电机上仪表、钳型电流表、接地电阻测试仪、万用表、卷尺、卡尺、水平尺、氧气乙炔表等等，若全部检验花费巨大，(例如水平尺，新购置需15元，可校验却需70元，万用表300元，校验也需300元)。若不检验，不符合HSE体系运行的相关要求。若因未检验而发生事故，还属于人为责任事故。解决的方法：按保证安全且经济的原则，对于严重影响安全的项目(例如：安全帽、安全带、验电器、绝缘护具等)强制全部检验。精密仪器(经纬、水淮仪等)进行全部检验，个别项目(万用表、氧气乙炔表、卷尺、水平尺等)用一到两个进行校验应付检查。对于大型设备(气泵上、电动液压设备上、发电机上)仪表是否检验，请领导给予指示。五是：安全监督能力较弱。分公司全年迎接安全检查大大小小数十次，各种体系、文件、资料较多，要求安全员有一定的计算机及文字处理能力，造成了项目部纷纷选用由新分配的员工担任兼职安全员，他们的安全理论基础、变电线路专业知识及施工经验很少、在现场只能检查一些最基本的东西，比如安全帽、安全带戴没戴、灭火器有没有、药品缺失等，对于深层次安全施工技术知识掌握不够，安全的技术性问题发现不了，不但严重影响了监督职能的发挥，还大大降低了安全监督人员的权威性。解决的方法：要求项目部要选用有一定施工经验、安全意识强、有责任心的员工担任兼职监督员，现场兼职监督员全部偑带“安全监督”袖标，按公司要求及时对兼职监督员进行培训并进行考核，提高安全人员的基本技能。对于监督过程中发现的问题，不但要坚决进行处罚，还要提供切实可行的解决方法及措施，树立安全监督人员的权威性。每月对项目部兼职安全员增加奖金50元，提高安全人员的责任感及荣誉感，营造出人人争当安全监督员的良好氛围。

此次活动，分公司还深入开展了危害辨识及风险评价活动，在吸取事故教训的同时，也意识到了风险辨识不充分的问题，分公司专门成立了危害辨识小组，从物的不安全状态、人的不安全行为、作业环境的缺陷、管理缺陷四个方面进行全面梳理，新增风险识别项目27项，大大提高了抗风险的能力。

第三阶段：整改问题，落实责任，严格执行销项制度

在安全生产大整顿活动中，分公司对所有问题进行了汇总，共发现问题29项，涉及现场安全用电、消防器材、应急预案、安全防护、安全教育、安全操作机械等方面，分公司对每一项查摆的问题都认真地进行了分析，对相关责任人该教育的教育，该罚的进行了相应的罚款，并落实了整改人，限期整改。通过在施工中不断总结经验及教训，制定了切实可行的、有效的控制措施，突出了风险管理，强化了监督，整改后分公司又进行了复查，效果较好。分公司所有员工还书写了安全保证书并郑重签上了自已的名字，表明了我们一定要安全生产的决心和信心，同时也提高了员工的安全意识。

第四阶段：总结成绩、查找不足、持续进行改进。

在安全大整顿活动中，分公司严格按照实施方案进行各项活动，成立了领导小组、开大会进行了宣传、集中讨论、查摆了29项问题，全面对危害进行了辨识，新增28项、对活动中各个阶段进行了总结，添写了“安全生产专项大检查”检查表，汇总了问题项，开具了不符合项，落实了整改，并进行了效验。分公司还召开了“安全大整顿”总结大会，会上，各项目部经理、分公司主管安全副经理、经理都对活动开展情况向公司安全领导小组进行了汇报。

通过全面开展 “学禁令、严查摆、反三违、保安全”安全生产大整顿活动，增强了分公司各级人员的安全意识，经过安全大讨论，深入挖掘了生产中各种问题及隐患并进行了整改，最大限度的杜绝了“三违”现象及安全责任事故的发生，员工的安全生产行为得到了规范，安全意识得到了提高，确保了分公司安全生产。为公司安全生产打下了坚实的基础。

送变电分公司

2009年6月4日