2013年安全生产月活动总结(普光供电项目部)（定稿）

第一篇：2013年安全生产月活动总结(普光供电项目部)（定稿）

2013年安全生产月活动总结

普光供电项目部

二O一三年六月

安全生产月活动总结

按照油田《关于开展2013年“安全生产月”活动的通知》（油田安委办„2013‟14号）的文件精神，我项目部深入开展以“强化安全基础、推动安全发展” 为主题的“安全生产月” 系列活动，进一步增强全员的安全意识，积极宣传安全法律法规，普及安全用电知识，对照党的十八大精神并结合“六〃五”世界环境日主题“思前，食后，厉行节约”及“同呼吸，共奋斗”，养成健康合理的生活方式和消费模式，激发全社会持久的环保热情，为改善空气质量、实现天蓝、地绿、水净的美丽中国而奋斗。以安全生产月为契机全面推进项目部安全生产管理提升工作，营造良好的安全生产氛围，促进安全管理提升。现将2013年“安全生产月”活动总结如下：

一、加强领导，提高认识，强化管理。

项目部成立了“安全生产月”活动领导小组，负责组织各项活动的开展。各基层队也制定了具体的活动方案，由各基层队主要领导全面负责。从上到下建立起一整套内容详实、丰富多彩的活动方案，真正做到了活动内容明确、逐级组织管理，使广大干部职工真正从思想上认识到安全生产的重要性和必要性，将认识转变为安全意识并融汇到日常工作中去，形成人人关心安全，安全关心人人的良好氛围。

二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。

6月3日-9日安全生产事故警示教育周活动期间，项目部按照

管理处及生产服务中心统一购置的主题宣传片《安全发展、成就辉煌》和《伤逝》等警示教育片，安排各基层队认真组织观看，并采取事故分析讨论、风险经历共享、认真开展生产安全事故警示教育周活动，从中深刻剖析典型事故，分析原因，吸取教训，提高全员安全意识。努力提高专业技能水平，做到安全生产“零隐患、零违章、零失误、零事故”的管理要求。

三、积极参加安全生产宣传咨询日活动

6月9日，项目部按照生产服务中心统一安排积极参加安全生产宣传咨询日活动，组织参观应急救援中心特种车辆设备，了解普光气田应急设备水平与能力。项目部张贴宣传挂图30张、发放宣传小册子20本、打电子标语5条、解答用电疑问10余条等多种形式，向普光气田职工及所在乡镇社区提供安全用电等方面的咨询服务。

四、开展安全文化周活动

6月10日-16日为了丰富安全文化内涵，推动安全文化建设，项目部按照服务中心统一安排，制作完成安全月宣传黑板报一块，并采取电子横幅标语、鼓励员工创作安全诗歌、漫画等形式，广泛开展安全宣传教育，不断提高全体员工的安全意识，传播安全文化，营造“以人为本、聚焦安全”的文化氛围。各基层队开展了基层职工喜闻乐见的文化宣传活动，开展读一本安全生产的书或学习一项安全生产规章制度；当一天安全检查员等“十个一”活动，确保活动扎实有效。

五、组织好应急预案演练周活动

6月17日-23日，项目部按照《2013年全国安全生产应急预案演练周活动方案》（安组委办„2013‟6号）要求，6月17日至21日组织广大干部职工学习应急预案，6月23日在取水口6kV开闭所开展防洪排涝应急预案演练活动，电力调度中心负责电网运行的协调调度，变电队负责6kV取水口开闭所电力设备操作，配电队负责保障6kV取水口排水泵正常工作，外线队负责搬运防洪沙袋及其他抗洪设备的放置。通过演练使全体职工明确了应急预案程序和自身的职责、逃生路线，进一步提高了应对突发事件的能力和各队协同工作和实战能力。

六、组织安全知识竞赛

项目部领导经过周密筹备，于6月24日组织全员开展了2013年安全生产月知识竞赛活动，现场气氛非常活跃，共有5个参赛队15名参赛队员，经过小组必答题、抢答题、风险题的激烈角逐，变电队3名队员终于夺得一等奖的好成绩，中间还安排有观众题来活跃现场气氛，将今年安全生产月活动推向了高潮。通过今年安全生产月活动的开展，增强了广大干部职工学习安全生产技能的热忱和树立“安全是最大的节约，事故是最大的浪费”的理念，强化了项目部安全基础管理，进一步推动项目部的安全发展。为项目部安全生产管理提升活动打下坚实基础，为普光气田安全生产、生活用电提供保障。

普光供电项目部

二〇一三年六月二十五日

第二篇：项目部安全生产月活动总结

项目部“安全生产月”活动总结

为进一步夯实安全基础，根据公司下发的文件要求，结合公司实际情况，紧紧围绕 安全生产月“强化安全基础，推动安全发展”这一主题开展活动。加强领导，精心组织，分工负责，分口把关，与有关部门密切配合，狠抓落实。召开会议进行了宣传发动。制定了工作措施，明确了目标，明确了责任，明确了任务。同时成立活动领导小组，由经理任组长。活动要讲求实际，注重实效，真抓实干，抓出成效，严禁形式主义，严禁走过场。在活动开展中，党政领导亲自抓，做到一级抓一级，一级对一级负责。抓点带面，抓两头带中间，保证安全月活动开展的富有成效。

一、首先召开了动员会，组织职工认真学习建安公司关于安全月文件精神，进行广泛宣传，利用各种形式的宣传工具，大造声势，做到家喻户晓，人人皆知。抓好班前班后的安全教育，组织开展班前半小时知识竞赛活动，带领职工参观了安全事故案例巡展，反复学习关于近期发生的几起安全事故，使职工从中吸取教训，牢固树立安全第一的思想，全面落实安全生产责任制。大力开展群众性反“三违”活动，强化职工安全宣传教育，提高职工安全技术素质，做到安全教育有形式有内容，要灵活多样，针对性要强，达到一定的规模，真正掀起安全教育的高潮。结合本单位实际，组织职工参加公司开展的一些文体活动，丰富职工业余安全文化生活，达到寓教于乐、潜移默化的目的。

二、深入开展反松劲、反麻痹、反骄傲大讨论，筑牢职工安全思想防线。按照活动要求，配合有关部门开展好反松劲、反麻痹、反骄傲“三反”活动。就如何防止在安全生产稳定发展、安全周期较长的大好形势下，出现松劲、麻痹、骄傲思想，发动职工出主意、想办法，展开讨论，讨论出安全生产工作中存在的不足，提出相应的对策和措施，解决仍然存在于职工思想中对安全重视不够、认识不到位的问题，真正筑牢安全思想防线。发动职工围绕完善安全工作措施、健全安全工作制度、深化安全生产工作、强化现场安全管理、防松劲、防麻痹、防骄傲提合理化建议活动。

三、积极配合安全月开展一系列的安全活动。首先抓好班组管理工作，采取针对性措施，消除现场存在的隐患，对不执行该制度的干部职工进行从重处罚。其次，抓好现场管理。活动小组对现场进行动态安全检查，及时发现和消除不安全隐患，解决在执行各项规章制度过程中存在的问题。

四、加大劳动纪律的管理力度，对迟到、早退等行为按照相关考勤制度进行考核，同时与各班组的经济和各类评先挂钩。

五、强化质量标准化工作，制定了细致的工作措施，对发现的质量问题进行限期返工，并对责任人和跟班组长进行处罚。

六、为防止安全月期间管理出现脱节，管理人员一律不准外出，坚持跟班到点。职工严格按安排的时间轮休，不得随意调休。对出工不出力，不服从分配等现象按“三违”处罚，重复发生的，将进行严肃处理，违反严重者进行开除。

通过安展安全月活动，对存在的问题和隐患及时的进行了落实和整改，活动中涌现出一些安全工作做的好的部门、班组及个人，公司将根据活动承诺给予奖励，同时要求小组成员针对自己管辖的职责范围，对活动情况进行总结，找出自己在管理上存在的不足，在今后的工作中取长补短，更好的为公司安全生产作出贡献。

安全生产月活动于 6月1日至6月30日开展。6月第一个星期为安全宣传周；第二周为安全活动周；第三周为安全意识提高，安全隐患排查周；第四周为专题教育周。

第三篇：项目部2018年安全生产月活动总结

xxxxxxxxxxxxx工程项目

2018年安全生产月活动总结

为认真贯彻落实xxxxxxxx《关于市直建筑工地开展2018年“安全生产月”活动的实施意见》要求，按照公司安排，结合生产实际，公司紧紧围绕“生命至上、安全发展”的活动主题，扎实开展2018年“六月安全生产月”活动。进一步提高了全公司员工的安全意识，促进了公司安全文化建设，为下一步的安全生产打下了坚实的基础。现将今年“安全生产月”活动总结如下：

一、领导高度重视，精心部署

为确保本次“安全生产月”活动的各项工作有效落实，使活动收到最大实效，项目部高度重视，召开“安全生产月”活动动员大会，会上项目部成立了以xxxx为组长，分管安全的副经理xxxxx为副组长，安全组、技术组等部门为成员单位的“安全生产月”活动领导小组，负责组织、监督、检查、协调“安全生产月”活动的全过程，制定出活动内容、方案和活动时间表，做到有组织，有领导，有条不紊地组织开展 “安全生产月”活动。同时项目部对2018年“安全生产月”提出了具体的工作要求和部署，要求各分包单位、班组负责人，要广泛发动全体作业人员，积极参与项目部组织的各种“安全月”活动，努力提高全员的安全生产意识和安全操作水平。根据班组安全生产实际，制定出活动内容和实施方案，以保证 “安全生产月”活动的有效开展。

二、广泛宣传，注重实效

为了做好“安全生产月”活动的宣传工作，项目部于5月份就积极搜集、整理各项安全月活动资料，并及时下发分包单位进行宣传、学习，同时，将“安全生产月”活动主题和相关宣传标语，制成宣传横幅，分别悬挂于施工现场xxxxxx醒目位置，营造了良好的活动氛围，拉开了“安全生产月”活动的序幕。公司于6月1日组织现场全体人员参加“安全生产月”活动开幕式。6月16日安全咨询日组织全员进行安全宣誓及签名活动，由项目部带头，分包单位参加。6月25日，项目部又组织全体人员进行了消防安全应急演练活动。本次安全生产月活动主题鲜明，形式多样，内容丰富，广泛宣传了党和国家安全生产法律法规、方针政策和公司管理制度，以及安全生产技术知识，推动全员牢固树立“科学发展、安全发展”的理念，为以后项目部作业现场安全生产工作顺利开展做好了铺垫。

三、积极开展安全知识教育培训活动，不断提高员工安全素质

由项目部安全组牵头组织对作业人员进行安全知识再教育，一是通过组织管理人员学习有关安全生产法律法规、方针政策的培训学习，使管理人员牢固树立科学发展、安全发展的理念，提高履行安全管理职责的自觉性，依法、按章、规范地抓好安全生产管理。二是组织对作业人员进行安全管理规章制度、岗位安全操作技能、安全生产事故案例分析和现场应急处置预案等内容的安全培训和警示教育，使员工能够熟练掌握岗位安全技能和自救互救措施。进一步提高了全员安全素质。

四、组织事故演练，提高全员风险防范意识和应急救援能力

为加强对危化品突发事故应急处置和员工自救互救能力，在“安全月”活动期间，项目部开展了消防事故救援预案演练，通过事故应急救援预案的演练，提高员工的事故防范意识和事故救援与处置能力，提高应急预案的有效性和操作性，为进一步健全完善了事故预警和应急处置机制打下了良好的基础。

6月25日，公司成功组织了60 余名员工进行消防安全事故应急救援演练，通过演练，进一步提高了全体员工对消防事故处理的报警和前期应急处理能力，锻炼了应急救援队伍的实战能力，进一步提高了员工的应急救援能力。

五、开展安全隐患排查治理行动，落实安全生产责任制

活动期间，根据公司安全工作要求，组织开展了每周一次的专项安全检查。对分包单位存在的问题进行了认真分析并积极整改，加强安全生产责任制的落实，有效防范了安全事故的发生。

六、存在的问题

1.通过“安全生产月”活动的开展，暴露出项目部安全宣传工作及分包单位执行力还有待进一步加强和改进；

2.事故应急救援预案还需通过不断的演练来进一步完善，提高事故应急演练的真实性和预案的可操作性。

总之，今年的“安全生产月”活动，得到了质监站、公司领导和全体人员的大力支持，各分包单位、班组围绕“生命至上、安全发展”的活动主题，认真开展了各项安全生产宣传教育和安全文化建设活动，增强了作业人员安全意识和事故防范与处置能力，强化了班组安全文化建设，进一步夯实了安全基础管理工作，为项目部安全生产持续、平稳的运行提供了坚实的保障。

汉中市东关棚户区改造工程项目部

2018年6月28日星期四

第四篇：项目部安全月活动总结

洛阳西韩立交项目部安全月活动总结

自跨入6月份安全月以来，洛阳西韩立交项目部积极响应上级领导号召，深刻体会文件学习精神，先后开展多项安全活动，对项目施工的安全监控起到重要作用。

活动伊始，我项目部及时按照“安全生产月”活动的有关通知要求和指导思想，在认真总结以往安全生产经验和现场管理的基础上，针对本工程的建设特点，积极推行“安全生产月”活动的主题：落实安全责任，推动安全发展；喜迎新中国建党100周年。至此，我们实施了安全标准化工地建设，规范了施工现场管理，严格按照活动方案，扎实有效、精心组织、系统的开展了“安全生产月”宣传，并且加强了队伍的全面建设，切实解决安全生产薄弱环节和突出问题，杜绝了安全事故的发生，确保安全生产月活动达到了预期目的。以下仅就我项目部在活动期间的现场安全生产、文明施工、安全管理的具体做法，总结如下：

一、坚持“安全第一、预防为主”的方针，全面实现“安全生产月”的目标任务

“安全第一、预防为主”是我们施工企业最基本的方针，为了认真贯彻这一方针，项目部成立了安全月活动领导小组，明确了各部门职责，并且在6月1日组织全员进行了安全宣誓。此外，面对西韩立交严峻的环保形势，项目部建立了文明施工领导小组，确立了项目经理在安全生产、文明施工中第一责任人的地位。不仅为职工创造了一个安全的作业条件，还努力改善了施工现场的作业与生活环境，卫生状况，逐步健全和完善安全教育培训机制，把“以人为本、安全发展”的理念融入到生产活动之中，激发了广大职工的荣誉感和责任感，进一步调动了职工的劳动积极性、主动性和创造性。

二、面向生产一线，突出重点，严格按照施组和方案，落实各项安全技术措施

施工组织设计和专项方案中的安全技术措施，是我们搞好安全施工应遵守的原则，我们编制好活动方案，制订好制度，并严格按照制度去做，确保全体职工百分之百的投入到活动之中，确保每一名干部职工都参加到活动中来。所有管理人员都紧紧围绕：隐患治理、安全宣传培训、应急演练等重点内容，组织开展生产安全、消防安全、防汛安全、人员密集场所安全、特种设备安全、临时用电安全、地下空间作业安全等多种内容、多种形式的安全活动，才能够预防各类事故的发生，实现安全文明施工的预控目标。为了保证安全、文明生产施工，我项目部强化并实施如下安全生产技术措施：

1、对每一位进场的工人进行三级安全教育，施工过程中加强施工工序的专项安全生产技术交底。

2、施工用电严格按照三相五线制的要求，采用电缆线沿墙敷设，接地线采用黄绿双色线，并做到三级配电、二级保护。

3、施工现场的步梯和扶手，每一作业地点必须按照方案中规范设置。

4、配电室、民工驻地、食堂、方木剁等防火重点部位设立明显的防火标志，并配备灭火器。

5、机械设备操作规范化，对所有的机械设备进行正确维护保养，使其安全技术状况始终处于良好状态，防护装置的性能完好，操作方式与规程正确，在管理上实行“两定、三包”（定人、定设备、包使用、包管理、包保养）。

6、支架搭设，必须验收合格后方可投入使用。

7、施工现场设专职安全管理人员4名，各自人员分工明确，每天及时对现场的问题及时反馈致微信群，定人限时整改落实，并且实施了各班组长均为兼职安全员并负责工地的日常监督检查，为施工现场安全管控注入了活力和生机。

三、以安全生产月活动为契机，建立健全各项规章制度，全面推进安全生产治理行动

项目部以“安全生产月”活动为契机，严格按照国家和地方关于推进安全生产“三项行动”的要求，建立了健全的各项规章制度，全面深入开展安全生产治理行动，从项目部成立以来，就着手建立健全的各项规章制度，项目部各机构和部门建立了岗位职责，并且依据项目当前形势建立了安全保障体系针对工程特点，结合公司的有关规定，深入细化制定了项目部的《安全生产管理办法》、《临时用电管理制度》、《文明施工管理办法》、《安全生产检查标准》、《安全生产教育制度》、《伤亡事故报告制度》、《安全奖惩条例》等一系列制度和标准。这些标准和制度从责任、权限到实施过程，都力争做到详细、具体、具有可操作性。通过高起点地制定各项标准和制度的具体内容和要求，组织全体职工学习和贯彻执行。以上这些制度的完善使项目部的各项工作有章可循，管理规范，责权分明，员工的工作绩效得到了大幅度提升。

四、加强对职民工的安全生产教育培训，努力提高安全文明施工意识

安全生产教育培训工作是实现安全生产的一项重要基础工作。根据“安全第一，预防为主”的方针，我们开展了形式多样的宣传教育，做到常抓不懈，警钟长鸣。为了进一步巩固和深化安全月活动，我们及时总结推广安全生产教育，逐步健全活完善安全培训机制，一是：新进场职工必须参加三级安全教育，并进行书面考试，考试合格方准上岗。二是：狠抓现场安全宣传教育，我们利用宣传栏、标语做好安全工作的同时，设置了标准警示牌。三是：加强专业技术培训，全面提高职工的技术素质。增强职工的安全意识，为实现安全生产奠定了良好基础，在安全生产月活动中取得成效，营造出安全稳定的社会环境。

五、严格安全检查，弘扬安全文化，服务科学发展

自开展“安全生产月”活动以来，我们在有限的施工场地上做到有计划、科学合理的布局，使材料进场准确、及时、堆放井井有条，减少积压和二次搬运，道路运输和消防通道畅通。在施工中，安全工作坚持做到“五不施工”。即没有安全、技术，质量保证措施不施工；安全条件不具备不施工；防护措施配置不齐全不施工；未经安全教育和技术交底不施工；上道工序不合格下道工序不施工。有效的控制了人的不安全行为和物的不安全状态，形成了全员、全方位、全过程、全工序控制的安全管理模式。从根本上杜绝了违章指挥、违章操作等各类工伤事故的发生，把各类安全隐患消灭在萌芽之中，切实解决了安全生产的薄弱环节和突出问题。

六、加强巡回检查的力度，及时对现场问题有效关闭

在活动期间，除现场安全巡查人员每天巡查外，项目部每周定期组织安全生产周检查，对检查出的问题及时下发整改通知书，并进行复查，对较大危险源，进行24小时不间断地监控，有效保证危险源动态实时监控措施及时到位。每半月由项目经理带队，对各施工点进行彻底的安全生产、文明施工大检查，建立了安全生产的长效机制，通过活动，项目部切实解决安全生产中存在的主要问题，确保了各类安全隐患因素明显减少，使安全隐患问题得到了有效治理和控制。

通过本次安全月的一系列活动，项目部强化了现场安全管理，提高了人员的安全觉悟，增进了部门之间的团结，为下一步现场施工的安全管理和控制提供了良好的安全环境和有利条件。

2021年6月20日

洛阳西韩立交项目经理部

第五篇：项目部安全生产月活动方案

项目部安全生产月活动方案

一、指导思想

宣传安全生产方针、政策、法律法规和安全知识，着重强化本项目全体人员的安全意识，全面提高安全素质；同时，组织开展好“安全生产月”活动，注重实效和实际，与公司企业安全文化建设相结合；积极倡导以人为本，诚实守信，营造全员参与项目安全文化氛围。

二、活动主题

强化红线意识，促进安全发展

三、活动时间

2011年6月1日至6月30日。

四、组织机构

为加强活动组织领导，成立活动领导小组，负责活动的组织、指导、监督、检查、评比工作。领导小组组成如下： 安全生产领导小组： 组 长： 副组长： 成 员：

五、活动内容

本次安全生产月活动计划分成以下几部分：安全生产月活动宣传周（6月1日~6月6日）；安全生产培训教育周（6月7日~6月13日）；安全生产隐患排查周（6月14日~6月20日）；安全生产考核验收周（6月21日~6月27日）和安全生产月活动总结表彰会。

详细如下：

活动内容

（1）

6月1日至6月6日：各施工队对所属员工进行宣传教育。以召开班前会的形式，对所属员工讲话，形成会议记录报公司留存。针对第二周的安全教育活动，制定详细方案报项目部综合办公室。项目办公室制定相关横幅、宣传牌等在工地沿线范围内进行摆放、悬挂。

（2）

6月7日 至6月13日：各施工队主要负责人按照既定的安全教育方案，对本工地所属员工进行安全教育和培训工作，形式不限，内容自定。但要求必须有检查。各施工队必须邀请公司相关人员对所属员工进行安全生产的相关知识进行培训。

（3）

6月14日至6月20日： 隐患排查，集中治理。对现场高处作业、开挖作业、基坑防护、混凝土路面、浆砌施工、钢筋模板安装各工序环节进行集中检查。

（4）

6月21日至6月27日： 根据公司制定的考核计划，由公司统一协调，并主持参与考核。针对检查发现的问题和以前发现的问题进行复查，确保隐患全部整改、落实到位。

（5）

6月28日至6月29日： 公司针对本次活动的成功和不足之处，组织编写安全生产月活动总结，工程部牵头，组织对各施工队的安全生产月活动进行检查、评比。

（6）

6月30日 召开安全生产月活动总结大会，表扬先进。

六、活动具体要求

一、提高认识，增强安全生产大局意识

认真做好安全生产月活动工作，确保项目安全生产工作顺利进行。放在建设“平安工地”的整体部署中来把握，进一步增强做好安全生产工作的责任感、使命感和紧迫感，强化工作措施，狠抓工作落实，不断提高安全生产水平，确保全全生产形势的逐步稳定发展。我部还将在此基础上深入开展“不伤害他人、不伤害自己、不被别人伤害”和“杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”活动，规范安全宣誓，同时注重发挥“点线面、横向到边纵向到底”安全监控阵地作用，把握正确导向，加强思想引导，澄清模糊认识，绷紧思想防线。

二、落实责任，强化安全生产目标管理

创建“平安工地”，加强安全生产责任制，必须强化安全生产目标管理，落实工作责任。要将安全生产事故控制指标分别落实每组、每个人、要认真总结近年来安全生产责任目标管理的经验，进一步健全和完善责任制体系，落实配套措施，加大考核力度，严格奖惩兑现。要始终以创建本质安全型监测系统为主线，以提高广大人员的安全意识和避灾应变能力为重点，采取多种形式，紧紧围绕以安全学习活动月为主题，不断加大安全教育力度，广泛深入地开展系统性安全教育活动，促进全队安全生产各项奋斗目标的实现。加大宣传教育力度，营造出人人事事保安全的浓厚氛围。

组织管理人员和作业人员要认真学习《安全知识手册》，进行一次安全责任的反思自查活动，查安全思想认识是否明确、查安全工作作风是否扎实、查安全履职是否到位、查安全管理是否加强、查安全教育是否落实。开展一次安全谈话活动，区队领导和班组长谈，班组长和职工谈，增强责任，防范于未然。

三、加强宣传教育,提高全队职工安全意识

要继续充分利用通讯报道、宣传画册、安全培训等多种形式，进一步加强安全生产宣传教育。要认真组织开展“安全生产月”等多种形式的宣传教育活动，大力宣传安全生产法律法规和安全知识，剖析典型案例，增强全民安全意识。要加强对项目管理人员和特种作业人员的安全培训，坚持持证上岗，提高安全技能。

四、突出重点，确保实效，进一步强化“三违”治理宣传教育工作 “安全生产月”宣传教育活动要与企业生产工作实际结合，要突出“三违”和隐患专项治理，突出规范操作和技能操作训练，不断掀起阶段性工作热潮，确保教育月活动与“三违”治理、规范操作等工作有机融合，齐头并进，取得扎实明显的成效。“六月安全生产月”宣传教育活动要突出“三违”专项治理教育重点，引导我队职工在思想上真正认识到“三违”的危害，形成广泛参与、共同治理的局面；要突出开展好安全生产月活动当中的细节工作，防止走过场，真正达到强化执行力、强化作业人员的服从意识；做到人人上标准岗，个个干规范活，从源头上为实现项目安全生产目标。