第一篇:项目部安全生产总结
项目部安全生产总结
项目部奉行“安全第一,以人为本”宗旨,在施工当中全面抓好安全工作,保证建设工程在安全的前提下有序进行。根据管委会的要求,我们项目部领导结合目前施工的情况,我们项目部领导要求我们管理人员在今后的工作中按照《通知》的要求和精神施工,确保每个建设工人的安全,确保项目安全生产。
我项目部紧紧围绕管委会关于大力开展安全生产月的指示精神,组织各施工队进行进场安全教育,从思想和观念上充分认识安全生产的重要性,我项目部主要突出抓好以下几个方面工作:
一、抓现场防火
1、随着施工人员渐增、天气越来越热,施工过程中防火的隐患逐渐增大,积极的采取应对措施,全力以赴做好备战工作,确保工程的安全进行。
2、严禁一切违章用火行为,杜绝发生火灾的隐患,同时加强了对现场施工人员的管理。
3、现场施工人员严禁吸烟,坚决杜绝因烟头引起火灾。凡是对重点部位(库房、木工加工区域等)配备灭火器警示牌等,并有醒目的警示牌,做到有备无患。
二、抓安全生产
(一)、施工机械作业安全要求
1、所有施工设备及机具使用时必须由专人负责进行检查和维修,确保状况良好。
2、操作人员必须持证上岗,应孰悉机械的性能和操作方法,并且有对机械发生事故时采取紧急措施的能力。
3、操作人员应按机械设备的规定使用,不得超出规定的使用范围或超负荷运转。严禁机械操作人员擅离岗位、疲劳作业及机械带故障作业。
4、机械设备在施工现场的停放时,应选择安全地点,并将带负荷的部件放松,并设有制动、防滑措施。
5、必须严格定期保养制度,不得在运转过程中进行维修、保养、调整。
6、在埋有电缆、管道的地点作业时,施工前必须在地面设立安全警示标志,并制订相应的施工安全措施,严禁盲目作业。
7、危险地段作业时,应设立安全警示标志,并设专人指挥。在高压电线附近作业或通过时。施工机械与输电线之间必须按规定保持距离。
(二)、施工作业安全要求
1、工人进入施工场地时人人必须配戴和使用劳动防护用品,安全员必须要戴安全员标志的帽子。
2、施工现场用电,严格执行有关规定,加强电源管理,防止发生电气火灾及事故。
3、多人同时作业时,各人之间应注意保持必要的安全距离,防止施工伤人。
4、机械在路基边坡、边沟、基坑边缘、不稳定体(地段)上作业时,应采取必要的安全措施。
三、抓安全培训
项目部对每个进场的项目施工单位都进行安全培训,主要培训内容是:国家安全生产法及相关法律法规,公司安全管理规定及安全管理办法,施工现场特殊作业安全要求、危险品的安全管理、施工现场安全、重要临时设施安全、季节性施工安全、多工种交叉作业安全、洪涝时安全防护措施。
四、抓各项安全生产管理制度的落实,创新管理方法和手段,为规范施工队伍的用工管理,强化各项安全生产管理制度的落实,创新管理方法和手段,逐步提高施工工人的安全素质,增强从业人员的安全意识,实行每周一会,每天一查的方法来提高施工人员的安全意识,把安全隐患控制在萌芽状态。
五、抓强化事故预警提示制度,提高各施工队对各类突发事件(事故)的应急管理能力。为确保“汛期”、“高温”期间的安全生产形势稳定,并针对性地提出工作要求,敦促各队在上述时期加强安全生产管理工作,采取有力措施,严防重特大事故发生。
六、突出重点,抓好施工现场专项安全检查整治活动。在上半年的安全生产过程中,我项目部贯彻管委会安监局的各项安全管理规定,要求施工现场内各施工单位要提高对本项目安全生产和安全管理工作的认识,根据建筑施工的特点现场查找隐患,加强事故预防,制定应急救援预案,对一线施工人员做好夏季防暑降温工作,加强安全教育,并以深基坑、工地围墙、模板支撑、大型机械设备、临时用电、工地食堂为重点开展安全检查,有效地预防了事故的发生。使95以上的隐患及时进行了整改。而且,市委市政府领导及公司领导莅临新城项目进行了考察,极大的鼓舞了新城项目全体施工人员的士气,并对现场的安全文明施工情况给予了极大的肯定。通过检查,极大的提高了项目施工的安全意识,排除了施工现场的安全隐患,为项目部的安全工作打下了坚实的基础。
七、组织全体人员深入开展“安全生产月”活动。为组织好“安全生产月”活动,全面布置、指导和协调全体人员深入“安全生产月”活动的工作。围绕“综合治理、保障平安”的活动主题,为切实开展好安全生产月活动,项目部成立“安全生产月”活动领导小组,加大安全生产宣传工作力度,使整个“安全生产月”活动丰富多彩,推动了企业安全文化建设。
虽然我项目部安全生产工作取得了一定的成绩,但我们也清醒地看到,施工安全生产形势依然严峻。突出重点,全力以赴抓好防范事故这项安全生产的中心任务。加强夏季汛期和高温季节的施工安全生产工作。严格落实各项安全生产保障措施,确保安全管理人员的落实到位。并加大巡查和检查的力度,及时消除安全隐患,防止安全事故的发生。
第二篇:项目部安全生产月活动总结
项目部“安全生产月”活动总结
为进一步夯实安全基础,根据公司下发的文件要求,结合公司实际情况,紧紧围绕 安全生产月“强化安全基础,推动安全发展”这一主题开展活动。加强领导,精心组织,分工负责,分口把关,与有关部门密切配合,狠抓落实。召开会议进行了宣传发动。制定了工作措施,明确了目标,明确了责任,明确了任务。同时成立活动领导小组,由经理任组长。活动要讲求实际,注重实效,真抓实干,抓出成效,严禁形式主义,严禁走过场。在活动开展中,党政领导亲自抓,做到一级抓一级,一级对一级负责。抓点带面,抓两头带中间,保证安全月活动开展的富有成效。
一、首先召开了动员会,组织职工认真学习建安公司关于安全月文件精神,进行广泛宣传,利用各种形式的宣传工具,大造声势,做到家喻户晓,人人皆知。抓好班前班后的安全教育,组织开展班前半小时知识竞赛活动,带领职工参观了安全事故案例巡展,反复学习关于近期发生的几起安全事故,使职工从中吸取教训,牢固树立安全第一的思想,全面落实安全生产责任制。大力开展群众性反“三违”活动,强化职工安全宣传教育,提高职工安全技术素质,做到安全教育有形式有内容,要灵活多样,针对性要强,达到一定的规模,真正掀起安全教育的高潮。结合本单位实际,组织职工参加公司开展的一些文体活动,丰富职工业余安全文化生活,达到寓教于乐、潜移默化的目的。
二、深入开展反松劲、反麻痹、反骄傲大讨论,筑牢职工安全思想防线。按照活动要求,配合有关部门开展好反松劲、反麻痹、反骄傲“三反”活动。就如何防止在安全生产稳定发展、安全周期较长的大好形势下,出现松劲、麻痹、骄傲思想,发动职工出主意、想办法,展开讨论,讨论出安全生产工作中存在的不足,提出相应的对策和措施,解决仍然存在于职工思想中对安全重视不够、认识不到位的问题,真正筑牢安全思想防线。发动职工围绕完善安全工作措施、健全安全工作制度、深化安全生产工作、强化现场安全管理、防松劲、防麻痹、防骄傲提合理化建议活动。
三、积极配合安全月开展一系列的安全活动。首先抓好班组管理工作,采取针对性措施,消除现场存在的隐患,对不执行该制度的干部职工进行从重处罚。其次,抓好现场管理。活动小组对现场进行动态安全检查,及时发现和消除不安全隐患,解决在执行各项规章制度过程中存在的问题。
四、加大劳动纪律的管理力度,对迟到、早退等行为按照相关考勤制度进行考核,同时与各班组的经济和各类评先挂钩。
五、强化质量标准化工作,制定了细致的工作措施,对发现的质量问题进行限期返工,并对责任人和跟班组长进行处罚。
六、为防止安全月期间管理出现脱节,管理人员一律不准外出,坚持跟班到点。职工严格按安排的时间轮休,不得随意调休。对出工不出力,不服从分配等现象按“三违”处罚,重复发生的,将进行严肃处理,违反严重者进行开除。
通过安展安全月活动,对存在的问题和隐患及时的进行了落实和整改,活动中涌现出一些安全工作做的好的部门、班组及个人,公司将根据活动承诺给予奖励,同时要求小组成员针对自己管辖的职责范围,对活动情况进行总结,找出自己在管理上存在的不足,在今后的工作中取长补短,更好的为公司安全生产作出贡献。
安全生产月活动于 6月1日至6月30日开展。6月第一个星期为安全宣传周;第二周为安全活动周;第三周为安全意识提高,安全隐患排查周;第四周为专题教育周。
第三篇:项目部安全生产大检查总结
巴基斯坦项目部安全生产大检查总结
为了切实做好我项目部的安全生产工作,认真落实好安全生产责任制,加大隐患的排查和整改,防止安全生产事故的发生。按照院《关于深入开展安全生产大检查的通知》要求,对巴基斯坦项目部进行了了一次自查,主要自查安全责任和制度落实情况,安全宣传教育和培训情况,落实安全责任和隐患整改情况,应急预案制度和演练情况,具体自查内容如下:
一、安全制度和责任的落实情况
项目部安全生产管理制度比较完善,应急预案完整,演练可行,现场施工人员违章情况较少。项目部各成员均与项目经理签订了安全生产责任书,各成员安全生产意识较强,切实贯彻“安全生产人人有责”的思想,在自己岗位上认真履行各自的安全生产职责,为安全生产各项措施的落实提供了有力的保证。
二、安全宣传教育和培训情况
项目部根据总体部署,组织开展了多种形式的宣教活动。一是深入开展普法教育,通过安全会议等形式,宣传和学习《新安全生产法》和《违章二十条》等法律法规。二是丰富宣传活动形式,通过组织安全知识教育,并利用宣传栏、标语等载体,提高施工人员的安全意识。项目部要求分包商对进场人员及时组织三级安全教育及安全技术交底。发放相应的劳保用品,以便提前了解现场情况。
三、落实安全责任和隐患整改情况
各种临边护栏、安全防护装置均按要求及时整改到位,各种安全消防设施配备齐全,合格有效,操作人员按规定穿戴劳保用品。现场存放的急救药品齐全有效并配有相应的医疗人员。电气设备的安装和维修由电工操作,所以电气设备均专人管理,责任到人。粘贴了用电责任人安全牌,严禁巴基斯坦当地小工操作电气设备。电工人员作业时能够按规定配备劳动保护用品,按操作规程作业,并定时检查建立维修保养记录。所有高压危险场所,都设置了防护设施和警示标示。
安委会小组按照要求,每周定期进行安全大检查,月度安全检查所有负责人均参与进来,安全员定期对现场进行巡视。检查出的各种安全隐患均及时在规定时间内进行整改,真正消除安全隐患。在检查过程中,针对薄弱环节和可能出现的问题,认真进行全面的排查,重点检查安全措施是否到位,安全防护设备是否齐全完好。
四、应急预案制定和演练情况
根据现场实际情况,为预防中暑事故和辐射泄漏事故的发生,项目部分别组织了应急中暑应急演练和辐射泄漏事故演练。模拟了突发事件发生时,考察施工人员应急突发事故的能力。通过实地开展应急预案演练,提高施工人员的安全思想意识,使施工人员清楚认识到安全的重要性,增加施工人员应对突发事件的能力,逐步健全和完善应急救援预案。
五、存在问题
1、项目部安全生产资料分类整理落实不到位,未做到分类整理存放,且纸质资料缺少,大部分都是电子版资料。
2、由于语言文化差异,安全生产教育未落实到巴基斯坦当地工人,只能通过每日早班会的时候对巴基斯坦工人点名现场危险事项并提前注意。
3、现场安全均是标语中英文版,缺乏乌尔都语,巴基斯坦当地小工看不懂。
六、下一步措施;
1、进一步加强对安全生产资料的分类整理工作落实,并要求落实到纸质版上,确保资料齐全有效。
2、加强对巴基斯坦当地小工的安全教育,传播中国的安全思想,提高巴基斯坦小工的安全意识。
3、增加乌尔都语的安全标语,真正做到安全思想深入到施工现场所有人当中。
4、进一步加强施工现场的消防设施管理,加强安全隐患排查力度。
第四篇:项目部安全生产活动月安全总结
二○○六年全国安全生产活动月总结
中铁二十二局哈尔滨铁路建设集团公司第五工程公司阳平高速公路项目经理部
xx年06月30日
“抓住安全不放松
筑牢基础促发展”
——全国安全生产活动月安全总结
哈尔滨铁路建设集团五公司阳平项目经理部安全室
冯铁根
隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山。六月是“全国安全生产月”,根据公司《关于开展“xx年全国安全生产月”的通知》要求,项目部自xx年06月01日至06月30日开展了以“三个代表”和“八荣八耻”重要思想为指导,以“安全第一,预防为主”的方针,以“安全发展、国泰民安”为主题的“安全活动月”活动。致力完善安全生产规章制度,落实安全管理责任,杜绝重、特大安全事故的发生,掀起了
“全国安全生产月”活动的高潮。目前,活动已圆满结束,且成效显著。下面,将我项目部本月开展的安全月活动始末情况汇报如下:
一、成立小组,贯彻落实上级精神。为认真贯彻全面落实上级文件精神,加强组织领导,项目部成立了“全国安全活动月”领导小组:
组
长:刘
通
副组长:刘忠波、冯铁根
组
员:荣国柱、王立祥、付俊祥、张如意、王润龙
二、领导分工
1、刘通经理负责“安全活动月”开展的全面组织领导。
2、刘忠波书记负责项目部及各施工队施工人员的安全思想教育。
3、冯铁根安全员负责检查各施工队现场的安全隐患及整改。
4、其他人员负责积极配合组长及副组长检查整改施工现场的安全隐患。
三、活动安排及实施
1、xx年06月01日至xx年06月05日,宣传上级通知精神,抓思想教育阶段。项目部宣传活动内容及思想教育阶段,项目部向项目部及各施工队人员宣传贯彻了局及哈建集团的活动要求,深入宣传学习了安全生产许可制度,大力宣传贯彻了《安全生产法》和国家安全生产方针、政策、法律、法规和安全知识,教育全体管理及施工人员遵章守法,提高了全员的安全生产法律意识。项目部利用会议、标语等多种宣传形式,开展群众性的喜闻乐见的安全宣传教育,普及了安全文化,传播了安全技术,做到了全体管理及施工人员人人皆知,提高了项目部及施工队人员的安全素质,推动了我项目部安全生产工作的稳定发展。
经过这次大检查,使得施工现场的安全情况得到的显著的改善,为施工现场能够顺利进行奠定的基础。
3、xx年06月26日至xx年06月30日,验收总结阶段。经过30天的活动经验总结,项目部安全总结如下:
自开工以来,我项目部始终牢固树立安全第一、预防为主,安全生产“责任重于泰山”的思想,始终把安全生产放在第一位,正确处理安全与效益,安全与发展的关系,从三个方面下功夫、作文章,狠抓落实,确保了项目部自开工以来来无安全生产事故的发生,为施工生产提供了坚实的安全保障。
一是加强安全宣传教育和人员培训。首先利用宣传标语、张贴宣传画、黑板报和简报进行立体全员教育,重点组织施工技术人员、机械操作人员、特殊工种人员以及管理人员进行内培外训,对《安全生产法》等法律法规进行全员集中学习;同时,积极开展“安全生产月”、“反三违月”活动;其次是狠抓了“四个务必”,即一是务必树立安全第一的思想;二是务必树立常抓不懈的思想;三是务必树立从严管理的思想;四是务必树立一票否决的思想。这样一来,使广大干部职工的安全生产意识显著提高,也真正使安全生产深入人心,使安全生产思想根深蒂固。
二是加强安全生产的大检查。检查中,主要领导牵头抓,分管领导具体抓,带领有关人员深入施工现场进行不定时突击检查,现查现改,切消除了事故隐患,提高了事故的防御能力。杜绝了从前应付检查的现象的发生,出现了平时和检查一个样的喜人局面。其次时落实了“四个从严”,即:一是监督检查要从严;二是隐患整改要从严,三是制度落实要从严,四是责任追究要从严。
三是严格落实安全生产目标责任制。主要领导与各科室签定了安全生产目标责任状,把安全生产指标层层进行了分解落实,并把安全生产工作纳入对员工的督查考核内容,一月一通报,一月一调度,切实调动起全项目部、全施工现场上下抓安全,讲安全的积极性和主动性,促进了各项工作的扎实推进,保证了我项目部的健康、快速发展。
四、结语
取得的成绩,在于各部门、各施工人员的认真负责和日益的经验积累,我阳平项目部将继续保持“安全活动月”的工作态度,努力保持安全生产工作的稳定发展,借以保障现场施工生产的顺利进行。
中铁二十二局哈尔滨铁路建设集团公司第五
工程公司阳平高速公路项目经理部
xx年06月30日
第五篇:项目部安全生产活动月安全总结
二○○六年全国安全生产活动月总结
中铁二十二局哈尔滨铁路建设集团公司第五工程公司阳平高速公路项目经理部
XX年06月30日
“抓住安全不放松 筑牢基础促发展”
——全国安全生产活动月安全总结
哈尔滨铁路建设集团五公司阳平项目经理部安全室 冯铁根
隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山。六月是“全国安全生产月”,根据公司《关于开展“XX年全国安全生产月”的通知》要求,项目部自XX年06月01日至06月30日开展了以“三个代表”和“八荣八耻”重要思想为指导,以“安全第一,预防为主”的方针,以“安全发展、国泰民安”为主题的“安全活动月”活动。致力完善安全生产规章制度,落实安全管理责任,杜绝重、特大安全事故的发生,掀起了 “全国安全生产月”活动的高潮。目前,活动已圆满结束,且成效显著。下面,将我项目部本月开展的安全月活动始末情况汇报如下:
一、成立小组,贯彻落实上级精神。为认真贯彻全面落实上级文件精神,加强组织领导,项目部成立了“全国安全活动月”领导小组:
组 长:刘 通
副组长:刘忠波、冯铁根
组 员:荣国柱、王立祥、付俊祥、张如意、王润龙
二、领导分工
1、刘通经理负责“安全活动月”开展的全面组织领导。
2、刘忠波书记负责项目部及各施工队施工人员的安全思想教育。
3、冯铁根安全员负责检查各施工队现场的安全隐患及整改。
4、其他人员负责积极配合组长及副组长检查整改施工现场的安全隐患。
三、活动安排及实施
1、XX年06月01日至XX年06月05日,宣传上级通知精神,抓思想教育阶段。项目部宣传活动内容及思想教育阶段,项目部向项目部及各施工队人员宣传贯彻了局及哈建集团的活动要求,深入宣传学习了安全生产许可制度,大力宣传贯彻了《安全生产法》和国家安全生产方针、政策、法律、法规和安全知识,教育全体管理及施工人员遵章守法,提高了全员的安全生产法律意识。项目部利用会议、标语等多种宣传形式,开展群众性的喜闻乐见的安全宣传教育,普及了安全文化,传播了安全技术,做到了全体管理及施工人员人人皆知,提高了项目部及施工队人员的安全素质,推动了我项目部安全生产工作的稳定发展。
2、XX年06月06日至XX年06月25日,实施安全大检查,整改安全隐患阶段。项目部对施工现场的各施工队进行了安全大检查,落实了安全责任,清除了事故隐患,编制了切实可行的预防措施和应急预案,如:(1)蛇虫侵害安全隐患及预防措施;(2)施工爆破安全隐患及预防措施;(3)施工用电安全隐患及预防措施。
经过这次大检查,使得施工现场的安全情况得到的显著的改善,为施工现场能够顺利进行奠定的基础。
3、XX年06月26日至XX年06月30日,验收总结阶段。经过30天的活动经验总结,项目部安全总结如下:
自开工以来,我项目部始终牢固树立安全第一、预防为主,安全生产“责任重于泰山”的思想,始终把安全生产放在第一位,正确处理安全与效益,安全与发展的关系,从三个方面下功夫、作文章,狠抓落实,确保了项目部自开工以来来无安全生产事故的发生,为施工生产提供了坚实的安全保障。
一是加强安全宣传教育和人员培训。首先利用宣传标语、张贴宣传画、黑板报和简报进行立体全员教育,重点组织施工技术人员、机械操作人员、特殊工种人员以及管理人员进行内培外训,对《安全生产法》等法律法规进行全员集中学习;同时,积极开展“安全生产月”、“反三违月”活动;其次是狠抓了“四个务必”,即一是务必树立安全第一的思想;二是务必树立常抓不懈的思想;三是务必树立从严管理的思想;四是务必树立一票否决的思想。这样一来,使广大干部职工的安全生产意识显著提高,也真正使安全生产深入人心,使安全生产思想根深蒂固。
二是加强安全生产的大检查。检查中,主要领导牵头抓,分管领导具体抓,带领有关人员深入施工现场进行不定时突击检查,现查现改,切消除了事故隐患,提高了事故的防御能力。杜绝了从前应付检查的现象的发生,出现了平时和检查一个样的喜人局面。其次时落实了“四个从严”,即:一是监督检查要从严;二是隐患整改要从严,三是制度落实要从严,四是责任追究要从严。
三是严格落实安全生产目标责任制。主要领导与各科室签定了安全生产目标责任状,把安全生产指标层层进行了分解落实,并把安全生产工作纳入对员工的督查考核内容,一月一通报,一月一调度,切实调动起全项目部、全施工现场上下抓安全,讲安全的积极性和主动性,促进了各项工作的扎实推进,保证了我项目部的健康、快速发展。
四、结语
取得的成绩,在于各部门、各施工人员的认真负责和日益的经验积累,我阳平项目部将继续保持“安全活动月”的工作态度,努力保持安全生产工作的稳定发展,借以保障现场施工生产的顺利进行。
中铁二十二局哈尔滨铁路建设集团公司第五
工程公司阳平高速公路项目经理部
XX年06月30日