项目部安全生产管理办法

第一篇：项目部安全生产管理办法

重庆环保投资有限公司江津项目部安全生产管理办法 一章 总则

第一条 为了加强施工生产一线的安全生产管理，特制定本规定。

第二条 项目经理部（以下简称“项目部”）是项目管理的主体，项目经理是项目安全生产第一责任人。在项目施工全过程中，必须认真贯彻国家和上级有关安全生产的方针政策、法令法规和规章制度，建立项目施工安全保证体系。

第三条 本规定适用在“海淀区高粱桥商业金融大厦项目”中施工的各个单位（包括土方、装饰装修等分包单位），相关单位与有关部门可结合实际情况制定实施细则。

第二章 项目部安全生产管理一般要求

第四条 项目部应针对项目施工特点，制订安全生产技术措施，建立安全生产分级责任制，对人不安全行为、物不安全状态、作业环境的不利因素和管理缺陷进行有效的安全控制。

第五条 项目安全生产控制应由总承包全面负责，分包向总包负责，总包与分包之间应按有关规定签订《安全生产协议书》，明确双方的安全生产责任。项目部应建立安全生产教育制度，对职工包括临时工、农民工进行安全生产教育，未经安全生产教育的人员不得上岗作业。

第六条 项目部和分包在施工中应负有环境保护的义务和责任。第七条 对从事危险性较大的作业人员应办理意外伤害保险。

第八条 作业人员对危及生命和人身健康的行为，有权提出批评、检举和控告。

第九条 发生工伤事故，应按有关规定及时报告和处理。

第三章 项目部安全生产技术措施计划与实施

第十条 项目部应在项目开工前，结合项目特点编制安全生产技术措施计划，明确安全生产目标，并经上级安全生产主管部门审批签认。

第十一条 项目部必须建立安全生产分级责任制，主要领导的安全生产职责由上级制定，其他人员的安全生产职责由项目经理组织制定并签发执行，切实把安全生产责任分解到岗，落实到人。

第十二条 项目部安全生产技术措施计划应包括：项目概况、控制目标、组织结构、职责权限、规章制度、资源配置、安全措施、检查考核、奖惩制度等。

第十三条 对结构复杂技术难度大的分部分项工程、安全用电以及电焊用火等高危施工作业，应鉴定过程能力，并对管理人员和操作人员的安全资格和身体状况进行审核，合格人员方可上岗作业。

第十四条 安全生产技术措施应对重点部位重点防范，包括防汛、防火、防爆、防尘、防触电、防雷击、防塌方、防有害气体窒息、防物体打击、防机械伤害、防高处坠落、防交通事故、防寒、防暑、防疫等。

第十五条 项目部主要领导必须严格贯彻执行安全生产方针政策和各项规章制度，严格考核，严肃奖惩。

第十六条 项目经理及技术负责人应严格执行安全生产技术措施审核制度和安全生产技术交底制度，对结构复杂的分项工程应有专项施工方案并有针对性地进行全面、详细的安全技术交底，使执行者了解安全技术措施的具体内容和工艺要求，确保安全措施落到实处。

第十七条 项目部应结合本地实际，采取确实措施改善周边环境并及时发放劳动防护用品。

第十八条 项目部应坚持开展 “安全生产月”“反三违月”活动，对围绕安全生产所进行的各种会议、检查、隐患整改、教育、技术交底、事故处理等均做好记录。

第四章 安全生产检查和隐患整改

第十九条 项目部依照经审批的安全生产技术措施计划，定期对执行情况进行检查考评，检验措施计划的实施效果，通过检查了解安全生产状态，及时发现施工中的不安全行为和事故隐患，并分析原因，采取措施，及时整改。

第二十条 安全检查应依照建设部《建筑施工安全检查标准》和上级安全生产管理检查标准以及本企业的规章制度进行检查，内容应包括：分级责任制、安全技术交底、安全记录、安全教育、安全措施、安全标识、安全操作、持证上岗、违章违规处理等。

第二十一条 安全生产检查应由专人负责，有关部门和专业人员参加，明确检查内容及要求，应检查现场管理人员和操作人员作业指挥和作业行为，检查安全施工的应知应会，总结讲评，提高安全生产素质。

第二十二条 检查人员实事求是地记录安全生产检查结果，如实反映隐患部位、危险程度、定性和定量地分析原因，及时制定整改措施方案，限期限

第二篇：剑阁项目部安全生产管理办法

四川川煤广旺水泥股份有限公司

石灰石矿山工程

安全生产管理办法

中国建筑材料工业建设西安工程有限公司

剑阁项目经理部 2009年9月1日

剑阁项目部安全生产管理办法

1.主题内容与适用范围

1.1本办法规定了安全生产工作应遵循的原则、安全组织机构、安全生产责任制、安全教育、安全生产检查、事故处理程序等。

1.2本办法在公司《安全生产管理办法》的基础上修改而成，适用于剑阁项目部安全生产管理。2.总则

2.1安全生产是党和国家保护劳动人民的一项重要政策，是社会主义企业管理的基本原则之一。做好安全生产管理工作，确保安全生产，不仅是企业正常生产活动所必需，也是保证职工在生产中的安全和健康所必需。

2.2项目部各级负责人要认真学习党和国家有关安全生产的方针、政策和法规，贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针。认真执行国务院安全生产法规，把安全生产置于日常工作的重要位置，把改善劳动条件的具体措施和目标纳入项目经理部的任期目标。

2.3项目部建立、健全安全生产管理制度、完善安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全奖惩制度及特种作业管理制度等。安全生产管理制度、特种作业管理制度报公司备案。

2.4 项目部要坚持管生产必须管安全的原则全员、全过程、全方位、全天候的“四全”安全管理，彻底克服紧一阵松一阵的错误管理行为。每一季度对安全生产工作进行全面总结。3.安全生产管理组织机构

3.1项目经理部成立安全生产领导小组，并配一名专职安全员负责安全生产管理工作。

3.2 各业务部门、班组负责人均为兼职安全员。

3.3项目经理部专职安全管理人员，要经常深入现场、车间、班组了解情况，进行安全生产宣传教育，检查各项安全生产管理制度、安全操作规程执行情况，以及安全措施的落实情况，并随时公布检查结果。对违章作业、违章指挥的行为有权劝告制止，遇有严重险情，有权决定暂停工作，并及时报告领导处理解决。

3.4各级安全管理人员要认真学习《爆破安全规程》等有关安全法规和现代化安全管理知识，不断提高安全管理专业和理论水平，熟悉本专业的安全操作技术。

3.5项目经理部安全生产管理组织机构见下图示。3.5.1人员组成： 组 长：马小平副组长：穆鹏 专职安全员：张旭涛

组 员： 李建平、刘建军、张志达、王剑雷、冯忠福、罗友彬、赵文明、赵文熙、赵建明、赵建新、吴志全 3.5.2职责：

3.5.2.1全面负责处理工地生产中发生的所有安全问题,领导工地 安全生产的日常工作；

3.5.2.2负责处理工地机械设备使用过程中出现的安全问题；

3.5.2.3负责项目部每日安全检查及日常的安全宣传教育工作； 3.5.2.4负责处理接待上级部门及外单位的安全检查工作。4.安全生产责任制

4.1安全生产人人有责，全体职工必须严格遵守各项安全生产管理制度，安全操作规程，履行各自的安全职责，在生产、施工中不但要保 证自身的安全，而且要顾及别人的安全和集体的安全，并有权拒绝违章指挥。

4.2安全生产小组组长职责

全面负责本项目的安全管理工作，指导安全小组开展安全工作。4.3安全生产小组职责

4.2.1在组长的领导下，贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法规，以及上级有关指示，负责项目部安全生产重大问题的处理和决策。

4.2.2负责制定项目部安全生产管理制度，收集汇总执行中存在的问题，不断地完善、健全项目部的安全生产管理制度。

4.2.3安全生产领导小组成员要经常深入基层了解、掌握各施工队、班组安全生产情况，协助安全工作人员解决安全生产中存在的问题。

4.3副组长职责：

4.3.1对生产施工现场（包括劳务协作队伍）的安全生产负责，组织编制施工现场、车间的安全生产措施，并监督实施。

4.3.2根据施工、生产任务的特点，组织拟定安全技术措施，事前安排向班组进行安全交底，提出安全生产要求、操作方法和注意事项。

4.3.3经常对工人和干部进行安全生产的宣传和教育，负责组织现场每月一次安全活动和落实班组每周一次安全活动，提出安全活动要求、内容和具体安排。

4.3.4组织每季一次施工现场的安全生产检查，对查出的问题全面 迅速的安排解决，暂时不能解决的要采取临时措施，同时确定解决最迟期限，并立即报告项目经理部。

4.3.5协助项目经理对一般轻伤事故的调查处理。发生重伤和死亡事故，要立即报公司地方公安部门、劳动监督管理部门，并参加事故的调查处理。

4.4专职安全管理人员的职责：

4.4.1指导和帮助项目经理部兼职安全管理人员和班组安全员开展工作，协助项目经理部解决安全生产中存在的问题。

4.4.2负责组织本项目经理部的安全生产检查，对查出问题的事故隐患提出应采取的各种措施，并责成有关部门限期整改。

4.4.3负责本项目经理部伤亡事故和安全生产情况的统计、分析和总结上报工作。

4.4.4监督检查劳动保护用品、用具的发放和使用情况，协助卫生部门做好职业病的预防、检查工作。

4.4.5负责安全生产管理制度、操作规程宣传、学习的组织工作，并监督执行，严禁违章行为的发生，对违章事项和人员有权制止，并向上级报告。

4.5兼职安全员（组员）的职责：

4.5.1具体负责项目部科室、施工队、班组的安全教育宣传工作，具体负责对新工人进行安全生产基本知识的教育。

4.5.2具体负责组织施工现场每月一次安全活动和每周一次班组安 全活动日工作，协助指导班组长和班组安全员做好本班组的安全生产工作。

4.5.3负责检查施工现场、施工队的安全生产情况，发现不安全因素，及时报告领导，并提出防范措施和改进意见。

4.5.4参加事故调查处理，负责项目经理部伤亡事故的统计、分析和上报工作。

4.6班组长和班组安全员的职责：

4.6.1班组长是安全生产的直接领导者和组织者，对本班组的安全生产直接负责，保证本班组工作范围的一切生产操作和机械设备、电气设备在安全条件下进行工作。班组安全员协助班长做好本班组的安全生产工作。

4.6.2组织本班组成员学习安全生产管理办法，安全操作规程，班前进行任务交底时，同时进行安全交底。

4.6.3结合本班组生产任务，认真组织好每周一次安全活动日，并负责对新工人进行安全操作技术和现场安全注意事项的教育工作。

4.6.4落实班组现场的文明施工生产。

4.6.5发生人身伤亡事故，要积极抢救伤者，保护好事故现场，并立即向领导报告。参加对事故的调查分析和处理。

4.7各职能部门的安全职责：

4.7.1生产技术部门在编制、安排生产计划时，必须同时编制、安排安全技术措施计划；在编制施工组织设计、施工方案时，提出安全技 术方案，保证生产施工安全。指挥生产时，必须采取有效措施，确保安全生产。

4.7.2财务部门要协助安全部门把改善劳动条件，实施安全技术措施计划所需的经费列入财务计划，并监督专款专用。

4.7.3设备材料部门要把改善劳动条件，实施安全技术措施计划所需的设备、材料单列项目，保证供应。负责培训机械、车辆操作人员，定期对机械设备、电器设备、锅炉、压力容器等进行检查。施工现场的 氧气瓶的来源及灌装必须是经安检认可的产品和灌装点。保证各种机械、电器设备等处于完好状态。

4.7.4保卫部门要搞好施工现场的安全保卫和防火工作，定期检查消防器材和易燃、易爆材料物品的管理工作。5.安全生产目标

轻伤事故率小于3‰，重伤以上事故为零。6.安全生产管理制度

6.1全体员工进入生产现场必须戴安全帽，着工作服，严禁酒后进入工作场所。

6.2严格按照操作规程操作，严禁违章操作、指挥。

6.3运矿车辆下坡严禁空档溜放，下坡限速10KM，其余路段限速25KM。

6.4各部门必须坚持三级安全教育，坚持定期和不定期安全检查和

安全生产活动日制度。坚持“轻伤事故率小于3‰，重伤以上事故为零”的方针。

6.5落实安全生产责任制，做到“安全生产，人人有责”。7．安全生产教育制度

7.1安全教育要从安全知识、安全意识、安全技能三个方面进行教育，其目的要使操作者了解潜在的危险因素及防范措施，掌握安全生产技能，避免或减少人为的失误。

7.2项目部要坚持对入场新工人进行三级安全教育的制度。班组要由老工人对青年工人进行安全生产基本知识和安全操作规程的教育。经过一段时间的锻炼和学习，基本掌握本工种的安全技术，经考试合格后才允许独立操作。认真进行“三级安全教育卡片”的教育登记。

7.3对爆破、起重、电气、焊接、锅炉、车辆驾驶等特种作业，必须按要求进行专门的安全操作技术训练，经国家考试取得合格证书后，方可独立上岗操作。

7.4采用新工艺、新机具时，要制定相应的安全操作规程，无操作规程不应投入使用。对操作者要进行新操作方法的技术训练和安全教育，经考试合格后方可操作。

7.5项目经理部规定每月25日为安全活动日。由项目经理部负责安全生产的领导，总结上月安全生产情况、取得的成绩和存在的问题。根据生产任务提出下月安全生产的要求、注意事项和重点。

7.6班组要坚持每周一安全活动日制度，由班组长（或班组安全 员）根据项目经理部的安排组织活动。

7.7 项目经理部组织的每一次安全会议和每一次安全宣传、教育活动情况都必须如实记录在“安全会议记录”和“安全宣传、教育记录”本上，保存备查不少于五年。8.安全生产检查制度

8.1安全生产检查是发现事故隐患，消灭事故萌芽状态防患于未然的重要措施。各部门要使安全生产检查工作经常化、制度化。

8.2根据生产情况，有计划地组织定期和不定期的安全生产检查。定期检查由项目经理部每月进行一次（每月25日）。检查的形式可以是普遍检查、重点检查、专题检查和季节性检查，也可以几种检查形式结合进行。

8.3安全生产检查由项目经理部主管安全、生产的领导带头，各有关部门的人员参加，检查要有重点、讲实效。

8.4安全生产检查要做到边查、边改、边落实。对查出的问题要发“解决事故隐患通知书”，定人、定措施、定时间解决。对重大问题要进行跟踪，保证落实。由于条件限制，暂时不能解决的问题，要有临时措施，防止事故的发生，并提出解决措施和方案，订出计划、限期解决。

8.5项目经理部组织的每一次安全生产检查情况都必须如实记录在“安全检查记录”本上，并保存备查不少于五年。9.生产安全事故管理制度

9.1发生重伤、死亡事故，要按照应急予案处理并立即报告公司、地方公安和劳动监督管理部门等有关部门，并积极协助事故的调查处理。

9.2事故发生后，要立即组织事故调查组，按照“三不放过”原则

（即事故原因分析不清不放过，事故责任者和职工受不到教育不放过，没有防范措施不放过）严格依据 “企业职工死亡事故调查分析规则”进行调查、分析、处理。10．职业危害预防制度

我公司为矿山施工企业，遵守矿山施工安全生产操作规程中的有关规定，制定以下职业危害预防制度：

防尘措施：在工艺要求许可的条件下，尽要可能采用湿法作业，使用个人防尘用品，做好个人防护。定期检测作业环境的粉尘浓度，使作业环境的粉尘浓度限制在国家标准规定的允许范围之内。根据国家有关规定对工人进行就业前的健康检查，对患有职业禁忌症、未成年工、女职工不得安排从事禁忌范围的工作。加强宣传教育，普及防尘的基本知识。加强对除尘系统的维护和管理，使除尘系统处于完好有效状态。

噪声、振动的防护措施：研制和选择低噪声设备，提高机械设备的加工精度和安装技术，降低发生体的辐射声功率；改进生产操作方法；设立隔声间，使人身与噪声环境隔离；缩短人在高噪声环境中的暴露时间；合理安排作业与休息时间，实行工种轮换制；采用合理的个人防护用品。

11．重大危险源监控和重大隐患整改制度

“安全第一，预防为主”是保障矿山施工安全生产的基本原则。为了把握公司的安全状况,有针对性的对容易发生事故的区域、范围、场所制定以下预防措施：选择合理、安全的施工办法，制定具体的安全技术操作规程，建立正常的生产秩序和作业制度，是防止冒顶、片邦的重要

措施；对于工作面推进的地质构造要调查清楚，通过危险地带时要采取可靠的安全措施；及时处理已开挖区，在开挖时一定要处理开挖与已开挖区之间合理协调的关系，采用正确而合理的开挖顺序，及时支护；坚持正规循环作业，加快工作进度，减少顶板悬露时间。12．安全生产档案管理制度

12．1安全生产档案由生产技术部统一管理；应归档的文件材料系统、齐全、完整；保持文件材料的有机联系，分类整理立卷，便于保管和利用；字迹线条清晰，装订整齐牢固；对于归档的文件材料，应该编制目录。

12．2档案管理员对接收来的文件材料，按分类办法进行分类编目、编号工作；为了保证档案的准确和安全，档案室每年对档案保管情况进行一次检查，对破损或变质的档案及时修补或复制。

12．3档案的利用是档案管理的目的，档案工作人员要积极开展利用工作，编制必要的查找工具，查找档案做到迅速准确。文件须本单位领导审批方可借阅，对所借阅档案，不得涂改、勾划、撕毁、拆散、剪 裁和转借他人。借出的文档若丢失或损坏，由借阅者承担。13．设备安全管理制度

为加强设备安全管理，保障设备安全运行和操作者的安全，特制定以下管理制度：

13．1设备安全管理由设备物资部负责。

13．2所有设备都必须制定安全操作规程，本项工作由设备物资部负责。

13．3设备的安全防护设施必须完整牢固，高速运转部分必须有防护罩，设备较高的必须有完整的攀登设施。

13．4对于吊链、钢丝绳等吊装工具要经常检查其安全性能，定期校准检修。

13．5电器设备要严格按照电器标准执行，闸刀盖齐全，线路整齐，电线无破损，无乱拉乱接现象。

13．6设备应按要求悬挂安全警示牌。

13．7建立健全设备检修大修制度，并严格执行。13．8所有设备不得带病运行。

13．9建立健全设备档案，每月对运行中发生的异常情况进行统计分析，查找原因，及时纠正。

13．10每旬召开一次设备安全管理会议，做好会议记录。13．11检修设备期间，操作人员要严格按设备的检修规定操作。14．安全生产奖惩制度

为加强安全生产管理，特建立下列安全奖惩制度。14．1奖励

凡有下列表现之一的职工应给予表彰和奖励

14．1．1模范执行国家劳动保护政策、法令，一贯认真执行各项规章制度，认真实施各项安全措施，在安全生产方面有显著成绩者。

14．1.2发现了事故征兆，能立即采取措施或能及时报告 领导，以及制止违章作业和违章指挥，因而避免了重大伤亡事故者。

14.1.3对安全生产、通风防尘、环境保护有所发明创造和重大

贡献者。

14.1.4抢救事故有功者。

14.1.5对改善劳动条件,积极提出合理化建议,被采用后取得重大成果或显著成绩者。

14.1.6对有下列条件的班组,应给予表彰和奖励: A． 无任何工伤事故、接触粉尘作业的班组，粉尘合格率达到80%以上。

B． 班中每一个成员都能严格执行各项规章制度，无违章违纪。积极参加各种安全活动。

C． 认真履行安全职责，做到相互关心、相互帮助。14．2处罚

有下列情形之一者，追究主要负责人责任： A、不及时解决安全和防尘、毒危害以及环保方面存在问题，造成重大事故或尘、毒危害严重的。

B、放弃对安全工作的领导，致使安全管理混乱而造成了事故或尘毒危害的。

C、对职工不按规定进行安全教育和培训，职工缺乏安全技术知识，操作错误造成了事故的。

D、由于设备不齐全或有缺陷或作业环境不安全而发生了事故的。

有下列情形之一者，追究当事人或事故肇事者的责任： A、违章作业或违章指挥造成事故的。

B、忽视安全、玩忽职守造成事故的。

C、损坏了安全，防尘、防毒设备、设施不及时修复而造成严惩后果的

D、发现有立即要发生事故危险情况，不采取防止事故的措施，又不及时报告的。

E、对制止违章作业或违章指挥的人员进行打击报复的。F、发生事故后，对肇事者进行姑息包庇或弄虚作假甚至嫁祸于人的。

15．3因发生事故，造成直接经济损失，应责令肇事者赔偿经济损失，其金额应根据具体情况酌情确定：

A、轻伤事故：取消事故责任者当月奖金，发生事故的班组扣当月奖金总额的10%。

B、重伤事故：取消事故责任者当月奖金，扣发班组奖金总额的30%，取消班组长当月奖金，扣发安全员当月奖金的50%。C、死亡事故：取消事故责任者当月奖金，扣发车间资金总额的50%，取消车间安全员当月奖金，生产技技术部长当月奖金。

中国建筑材料工业建设西安工程有限公司

剑阁项目经理部

2010年2月15日

第三篇：2013年施工项目部安全生产管理办法

施工项目部安全生产管理办法

为适应公司发展的要求，保证项目工程安全生产，以“强化安全基础，推动安全发展”为措施，有效防范各种安全事故，现制定本安全生产管理办法。

1.安全目标

本总承包部所属各项目安全目标：

（1）事故控制目标：杜绝死亡、重伤事故，年轻伤负伤率不大于10‰；避免重大火灾、机械事故。

（2）现场安全目标：各项安全防护设施设置及时、齐全、有效，合格率达到100%，严格管控“三违”现象、火灾隐患。

（3）绿色施工目标：落实节材、节水、节能、接地措施，杜绝资源浪费；控制与杜绝环境污染，积极进行绿色施工达标管理。

落实责任人：项目经理。2.安全生产责任

为实现以上安全目标，总承包部与各项目经理签订本《安全生产责任书》,明确各自的管理责任，工作目标、考核办法与奖罚措施。

项目安全管理以项目经理为第一责任人，建立以项目经理为组长，项目副经理、项目工长（安全员）、技术负责人、各分包单位现场负责人参加的安全生产领导小组，召开安全工作会议，策划安全达标工作，层层落实安全管理责任,研究解决施工中的安全问题，保证项目安全管理各项要求、管理责任、奖罚措施落实到各分包单位、班组长、各管理人员名下，并签字确认。做到目标明确,责任到人，每月考核，及时总结改进工作,抓好过程管理, 努力实现安全目标。

实施责任人：项目经理。3.分包安全管理

项目经理与各分包单位签订分包合同的同时，必须与各分包单位依法签订《安全生产协议书》，明确双方的权利、责任、义务与奖罚措施。分包单位必须具备相关安全生产资质，执行项目部安全生产管理规定。分包单位负责人必须安排现场负责人(最少一人)、班组安全协管员配合项目部做好现场安全管理。

实施责任人：项目经理。4.现场安全管理（1）安全教育到位：

分包单位进场人员必须参加项目部组织的安全教育。安全教育由分包单位现场负责人组织，项目工长主持,项目部和分包单位一同进行安全教育。通过安全教育提高施工人员安全生产意识,掌握安全生产技术,杜绝不懂不会、错误操作、麻痹大意、故意违章造成安全事故。经过安全教育的人员经考核合格，签订《施工人员安全生产责任书》后上岗。

实施责任人：项目工长（安全员）。（2）安全防护到位：

1）施工现场安全防护由项目工长安排、指挥、过程监督，分包单位执行。对不同施工阶段需采取防护的部位，提前按项目部《安全施工技术措施》做好各项安全防护，保证生产环境安全。安全防护任务安排统一使用《施工任务安排通知单》,项目经理、分包现场负责人代表本单位签字负责。实施责任人：项目工长（安全员）。2）安全防护项目：

① 通用项目：进入施工现场的人员必须正确戴好安全帽，高（悬）空作业必须正确系好安全带。施工场地应分区隔离；临电设施应防护齐全；施工机械 传(转)动部位应防护齐全；架杆、挡脚板、洞口盖板、工具式防护设施提前加工制作刷漆；脚手架搭拆、垂直运输机械安拆等危险作业部位设置警戒线；防护设施维护与拆除；其它必须的安全防护工作、绿色施工工作。

②地基处理及土方施工阶段：基坑周边搭设防护栏、上下基坑搭设安全通道、基坑内坑、槽、井、孔及时用护栏盖板防护；

③基础及主体结构（二次结构）施工阶段：基坑周边完善临边防护、基坑上下完善安全通道；主体结构周边搭设外脚手架、搭设水平隔离防护网、防护硬架；外围砌体、构造柱、构件施工搭设吊篮架或水平安全防护网；主体结构中所有水平竖向洞口、井口搭设护栏、护网、盖板进行防护；各种结构悬空临边搭设防护栏；搭设安全通道、梯道；塔吊臂转动范围内与建筑主体周边坠落范围内(一级风险区)主要人行通道与加工场地搭设硬防护棚与围挡隔离；对受施工影响的外电线路变配电设备进行防护；对塔吊基坑进行覆盖、入口进行封闭、搭设附强操作平台；施工升降机搭设楼层接料平台、防护栏、安装防护门、安装通讯联络系统，搭设地面入口处防护棚；施工机械搭设防护棚、隔音棚；楼层转料安装专用钢制转料平台；

④外保温、装饰、屋面、防水、安装、室外工程施工阶段：外围施工搭设吊篮架或外脚手架；完善建筑主体周边坠落范围内主要人行通道与加工场地的防护与围挡隔离；建筑物一层除安全通道口外其它部位严密封闭；现场施工机械搭设防护棚、隔音棚；存在危险的坑、槽、池临边、洞口搭设防护栏、防护盖板；搭设必要的安全通道、梯道、水平或竖向防护网；

⑤建筑主体周边坠落范围内,同一部位上下同时交叉施工，上部施工其下部坠落范围内有人通行、停车、放物或作业,必须搭设可靠的隔离设施与围挡。既要采取可靠措施防止人、物向下坠落,也要防止落物对下方人、物的伤害。对以上安全防护项目，项目部必须提前对有关分包单位进行安排布置，明确内容、做法、时间，做到书面通知、双方交接负责人签字，杜绝责任不落实，防护不到位，出了事互相推诿不承担应负的责任。

实施责任人：项目工长。

（3）安全监管到位。项目部对现场安全监管关键要预防发生人员高空坠落、物体高空坠落打击事故，特别要杜绝发生脚手架、高支模坍塌而引发的群死群伤重大安全事故。施工现场安全监管由项目工长（安全员）主管,分包单位现场负责人配合，共同做好日常施工现场安全监控工作。严格管控现场安全防护缺失、机械设备带病运转与违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象。严格管控塔吊安拆、顶升、脚手架、高支模安拆等风险较大的作业过程,防止随时可能发生的事故。项目部其它管理人员有责任随时协助项目工长进行监管。监管人在现场发现违章违规行为要及时制止，发现安全隐患要及时处理。

项目部每天必须有夜班值班人员在岗处理好施工中的生产问题。实施责任人：项目工长（安全员）、分包单位现场负责人； 配合责任人：其它安全管理人员。（4）设备设施监管与验收。

1）塔吊、施工升降机(物料提升机)、桩机等大型机械设备和施工吊篮、附着式升降脚手架应由设备所有单位负责组织安装、检测验收、备案登记、检修维护、拆除工作。不得带病运行，不得超载、超速、违规运行。设备所有单位负责人要进行有效管理，项目工长(安全员)参与日常监管。项目部使用租赁的施工机械,由项目经理在机械租赁合同中明确双方各自的安全责任。

大型机械设备安全责任人：设备所有单位负责人； 项目部监管人：项目工长（安全员）。2）安全防护设施、临时用电设施及一般机械设备的监管与验收。施工现场的安全防护设施、脚手架、转料平台、施工吊篮、临时用电设施、施工机械等，由项目工长（安全员）和分包单位现场负责人分别进行日常监督管理。项目部或分包单位的机电管理员分别负责对各自的临电设施、一般施工机械进行安装、检修维护、日常管理。

现场所有安全防护设施、脚手架、临电设施、施工机械等必需经过验收合格后再行使用。基坑支护、脚手架、高支模等重要安全设施验收由项目技术负责人负责验收，其它安全防护设施、临电设施、机械设备由项目工长（安全员）负责验收。验收要有书面记录，需交接的设施设备由安装搭设单位负责人、使用单位负责人、项目技术负责人、项目工长（安全员）等双方验收交接人员共同签字认可，以便划清责任。现场安全标志、标牌由项目工长负责设置、维护。

实施责任人：项目技术负责人、项目工长（安全员）； 配合人：分包单位现场负责人、机电管理员。

（5）施工方法安全。项目部、分包单位不得采用以下违规方法指挥施工： 1）深基坑工程无危险性较大工程专项方案，不按专项方案施工，不按规定进行基坑监测、支护、放坡,坑边荷载超过规定；

2）高支模工程无危险性较大工程专项方案，不按专项方案施工，不按专项方案或规定进行验收,混凝土浇筑过程中无人监护,集中荷载超过规定；

3）脚手架搭设拆除工程无专项施工方案，不按专项施工方案施工,脚手架未经验收投入使用,脚手架搭设拆除未设有效隔离区,无人指挥,无专人监护；

4）不搭架就先进行结构施工，楼层模板未拆除就先拆除外围防护脚手架；后浇带未浇筑提前拆除两侧立杆；

5）乱搭钢管转料平台违规转料或直接从楼内、外架上往外斜拉吊料； 6）高空临边、阳台或窗口处登高作业、楼外悬空作业无安全防护措施； 7）上下同一部位交叉作业，没有设置可靠隔离措施；

8）吊篮未经验收投入使用；吊篮作业不设独立安全绳，吊篮安全防护装置缺失，作业人员从空中出入吊篮,使用简易吊篮、单板独绳悬空作业；

9）塔吊、施工升降机安全防护装置缺失而运行,多塔作业无防碰撞措施,吊装作业乱人司索、指挥,不是指定司机乱人开动塔吊、施工升降机；

10）直接从高空或楼上向下乱扔乱倒垃圾、材料或工具。

实施责任人：项目工长(安全员)、分包单位(机械出租单位)现场负责人。（6）消防安全管理。现场消防管理由项目工长(安全员)主管，责任落实到分包单位。项目部应结合每周安全检查进行防火检查，及时消除火险隐患。项目材料员负责保管和维护好消防器材。要加强火源和易燃易爆物品的管理，严格用火防护监护措施。现场设置吸烟室，作业现场严禁随意吸烟,乱扔烟头。现场易燃废料每日清运到指定地点，并及时清运出工地。不得违规动火、用电，作业人员不得随意挪用、损坏、遮挡消防器材，积极预防发生火灾事故。

实施责任人：项目工长(安全员)、分包单位现场负责人。

（7）项目动态管理。项目部每周定期组织一次安全检查与管理例会工作,认真做好项目动态管理。安全检查由项目经理带队,项目部主要管理人员参加,对现场安全、绿色施工进行现场检查,及时发现存在问题,及时召开管理例会,分析解决问题,形成整改决议。

实施责任人：项目经理。

（8）封闭管理。项目工地实施封闭管理, 实行人员车辆出入询问登记制度，严禁无关人员及车辆随便进入施工现场。施工人员进入现场应出示上岗证, 外来办事检查人员经被找人同意后进行登记并借戴安全帽进门。禁止不戴安全 帽的人员随便进入作业现场。门卫人员负责做好此项管理工作,杜绝无关人员进入工地,特别是进入作业现场造成伤害或事故。

实施责任人：门卫人员。

（9）绿色施工。绿色施工是通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现节材、节水、节能、节地和环境保护。绿色施工应执行《绿色施工导则》,由项目技术负责人进行策划,由项目工长按策划安排指挥、监督检查，分包单位配合完成。现场卫生由项目部安排落实到各分包单位包干完成,现场分区卫生责任人应挂牌上墙,公众监督。

实施责任人：项目工长(安全员)。

（10）项目经理带班生产。项目经理应全面掌握施工现场安全生产状况，特别要加强对重点部位、关键环节、危险性较大工程的重点监控，亲自做好现场巡查检查工作及记录，及时发现和消除现场重大安全隐患，确保生产安全。

实施责任人：项目经理。

（11）应急救援工作。项目部应急救援工作由项目经理负责。项目经理应落实应急预案编制、组织及设备，组织进行救援演练，落实应急处理能力。确保在发生事故时能及时做出紧急处置措施、应急有效，不发生事故扩大与不良负面影响。发生事故要积极作好应急处置、事故报告、事故善后工作，按“四不放过”原则处理好事故。项目部发生大小事故及处理结果应向总承包部报告。

实施责任人：项目经理。5.安全技术管理

（1）安全施工措施。项目施工重大危险源辨识及管理方案由项目技术负责人在开工前编制,项目工长在现场挂牌公告，做到人人皆知，预防事故。

项目部安全施工技术措施由技术负责人根据项目施工重大危险源辨识结果 在开工前负责编制, 由项目工长逐项安排实施。

实施责任人：项目技术负责人。

（2）危险性较大分部分项工程管理。项目施工中危险性较大分部分项工程管理执行建设部关于印发《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的通知（建质[2009]87号文件）的规定。由项目技术负责人负责专项方案的编制、组织专家论证、报审、施工前的交底，并重点监督和主持相关工程的验收工作。

实施责任人：项目技术负责人。

（3）安全技术交底。一般分部分项工程安全技术交底由项目技术员编制（技术负责人审核）交底。做到事前书面交底，有指导性、针对性、实用性，交底明确、到位,双方交接负责人签字确认。分包单位现场负责人做好班前交底与执行人签字落实工作，关键要保证作业前落实到班组。

实施责任人：项目技术人员、分包单位现场负责人。

（4）安全资料。项目安全资料由项目经理指定专人负责建立和完善，安全资料要符合《建筑工程施工安全资料管理规程》DBJ04/T289—2011的要求。保证应该有的资料收集齐全、及时。不得在上级检查时找不到、拿不出。项目安全资料不齐全、弄虚作假代签字，受到上级单位的批评或处罚，或影响到安检站对工程的安全评价，由项目安全资料员承担全部不良后果与责任。

实施责任人：安全资料员。6.安全经费管理。

（1）安全生产经费项目：

1）完善、改造和维护安全防护设施设备支出，包括施工现场临时用电系统、洞口、临边、机械设备、高处作业防护、交叉作业防护、防火、防爆、防尘、防毒、防雷、防台风、防地质灾害、地下工程有害气体监测、通风、临时 安全防护等设施设备支出；2）配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出；3）开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出； 4）安全生产检查、评价、咨询和标准化建设支出；5）配备和更新现场作业人员安全防护用品支出；6）安全生产宣传、教育、培训支出；7）安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出；8）安全设施及特种设备检测检验支出；9）其他与安全生产直接相关的支出。(见国家财政部〔2012〕16号文件)

（2）安全经费管理：项目经理应保证安全生产所需经费的有效投入,合理使用,保障安全。分包单位使用的安全经费，项目经理应与分包单位在分包合同中明确项目、单价、总价，以便分项使用与管理。分包单位对安全经费的使用与结算应建立在所做安全防护及文明施工项目经检查验收达到合格标准后再行结算,不得浪费与不合理占用安全经费。安全经费由项目经理提出投入计划,总承包部部长审批后执行。

实施责任人：项目经理、总承包部总经理。7.安全管理工作的监督与考核

（1）项目经理与总承包部负责贯彻落实本管理办法。总承包部负责对各项目部的安全管理工作进行日常检查监督、指导与服务。配合项目部开展安全教育工作，创建标准化工地推进工作。对现场检查中发现的安全问题下达整改通知单限期整改。对有严重违规行为的项目部、分包单位进行批评教育、约谈或按施工现场安全生产管理规定实施处罚。

（2）为保证本管理办法能有效实施，进行过程管理，项目部由项目工长用《项目部安全考核评分表》对项目安全管理工作每月进行一次自考评价，项目经理审核签字,报总承包部一份,自留一份,通过考核发现问题、总结与改进工作、促进管理，保障安全。项目部考核表由项目经理在每月25日审核填好后报 回总承包部。当月不报表,总承包部按不合格统计。

实施责任人：项目经理。

（3）总承包部每月对照项目部考核结果与现场情况对项目部的现场安全工作进行考核评价,及时纠正考核中发现的问题，并按规定进行通报。

（4）年终由总承包部领导确定对项目部进行奖励与处罚。实施责任人：总承包部。8.奖励与处罚（1）日常安全处罚：

1）作业人员、管理人员、分包单位违反《施工现场安全生产管理规定》，按《规定》有关条款执行处罚;2）分包单位违反双方《安全生产协议书》中有关条款的，按《协议书》有关条款执行处罚或承担经济赔偿责任;3）因项目部或分包单位原因由上级单位下达的处罚，由责任方自行承担； 4）项目部安全考核每月核定为优良进行表扬，核定为不合格进行批评。（2）全年安全奖罚：

1）项目部发生死亡、重伤或其它重大事故，对项目部处罚 ～ 元； 2）项目部全年未发生重大事故，对项目部奖励 ～ 元。项目部发生的各项奖罚金由项目经理按相关人员或单位责任合理分配。本管理办法发到项目部相关执行人员和分包单位，希认真执行。

总承包部 2013年3月1日

第四篇：项目部安全生产责任书

清远市清城区中小河流治理重点县综合整治和水系连通试点飞来峡镇项目区

安 全 生 产 责 任 书

审核：刘庆艺 编制：汤曼怡

清远市水利水电建筑工程有限公司

二零一六年十月

项目经理安全生产责任制

1.项目经理对承包项目工程生产经营过程中负安全生产全面负责，对承包项目工程的生产安全负直接责任；

2.贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施；

3.在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作；

4.健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作；

5.组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；

6.领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；

7.发生事故，在做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

8.项目经理是该工程项目的直接责任人，对本工程项目劳动保护和安全生产工作负责具体领导责任，认真执行安全生产的法律、法规、规范标准和上级及本公司安全生产制度。实现零事故，年负伤频率控制在24‰以内，安全达标率及文明施工达标率为优良的要求。

9.必须把安全生产摆在首位，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，按规定搞好安全技术措施，把安全生产落到实处。在各种经济承包中必须包括安全生产的伤亡控制指标、安全达标率及文明施工达标目标的要求。

10.认真组织编制施工组织设计（或施工方案）中的施工安全技术措施和专业性较强的作业项目编制具有针对性较强的专项安全施工组织设计、文明施工方案。

11.领导所属班组每半月开一次安全教育会议，认真开展每周一次安全日活动，每月15日进行定期安全检查，对照建筑施工安全检查标准检查施工现场的安全，对检查出的事故隐患按着三定（定人、定时间、定措施）认真做好事故隐患的整改，确保施工全过程的安全生产。

12.积极开展安全生产文明达标活动、对职工经常进行安全意识遵章守纪、安全技

术教育，对新工人入场进行二级教育。

13.督促施工员、安全员、班组长组织实施本工地制定的安全技术措施或安全施工组织设计及监督有关人员做好施工安全各项技术资料的整理、存档工作。

14.负责对本工地发生的工伤事故的调查，坚持“四不放过”的原则，并按有关规定对事故责任者进行处理。如发生重大伤亡事故、重大未遂事故，要保护现场，并及时上报，协助调查，落实整改措施，不得隐瞒不报、虚报或有意拖延报告，更不能擅自处理。

项目技术负责人安全生产责任制

1.对本工程项目劳动保护、安全生产、文明施工技术工作负总的责任。在组织编制和审核施工组织设计（施工方案）和采用新技术、新工艺、新设备时负责制定相应的安全技术措施。

2.负责提出改善劳动条件的项目和实施措施，并付诸实现。

3.对职工进行安全技术教育，及时解决施工全过程的安全达标中的安全技术问题。

4.参与重大伤亡事故调查分析，提出安全技术措施。

5.项目工程技术负责人对承包项目工程生产经营过程中的安全生产技术全面责任，对承包项目工程的安全生产问题负直接责任；

6.贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底；

7.参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实；

8.主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题；

9.项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故；

10.主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用；

11.参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除；

12.参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。

安全员安全生产责任制

1.在单位工程负责人的领导下，负责日常安全管理工作和监督、检查工地是否依据安全生产有关规范及国家安全生产标准组织安全生产。制订、审查并监督项目经理部安全技术规程和安全生产管理制度，制订项目经理部的安全生产目标管理计划。

2.认真贯彻执行国家各项安全生产方针、政策、规定和制定。掌握安全动态，并经常向单位工作负责人汇报工作。

3.负责对本工地工人进行经常性的安全生产宣传教育工作，组织本工地成员学习有关安全的法律、法规、规范、标准、安全技术操作规程和安全生产规章制度，指导工人正确使用安全防护用品和用具。

4.要严格按建筑施工安全检查标准对本工程进行安全达标和文明施工管理，确保伤亡控制指标（零事故）负伤频率控制在（年）24‰以下，安全达标率、文明施工达标率达到优良目标。

5.参加施工组织设计各项安全施工组织设计安全技术交底审查，并督促、检查实施情况，坚决制止违章指挥、违章作业行为，对多次教育不改者，应给予一定的经济罚款。经常深入施工现场，对作业层、段进行检查，当发现有重大事故隐患或危及人身安全的情况时，要及时处理和向有关领导汇报。如遇紧急险情时，有权命令撤出作业人员，并及时报告有关领导处理。

6.对采购的各种安全防护用品及安全防护设施的质量、性能负有监督检查的责任，并提出保证质量和安全的建议。

7.参加工地规定的定期安全检查，对工地不安全隐患，必须发整改通知书且必须签字，并按通知按“三定”（定人、定时间、定措施）进行整改。

8.负责工伤事故的统计上报，参加本工地工伤事故分析研究，建议和协助领导实现零事故、安全、文明达标提出合理化建议和制定安全技术措施。

9.监督检查分包经济合同中安全责任的落实，有权建议有关领导对不具备安全生产的施工队，不得发包工程。

施工员安全生产责任制

1.施工员是自己管辖区域的安全生产负责人，对所管辖工程部位的安全生产负责直接责任。

2.熟练掌握安全生产操作规程的有关管理规定，督促班组（人）遵守安全生产技术措施和安全操作规程，组织生产。领导班组搞好安全活动，组织班组学习安全操作规程，教育工人正确使用防护用品，并检查执行情况。

3.认真贯彻上级审批的安全技术措施和施工组织设计（或施工方案）中的安全经济指标，生产中对不安全操作程序和环节进行有效制止，积极主动地提出改进建议。

4.对本工程的班组安全生产负责，不违章作业，制止冒险作业，在班组布置施工任务的同时，对分管的分部分项工程负责签发安全技术措施交底卡，并履行交接人手续，并监督班组执行情况。

5.对违章作业的班组（人）要及时制止并给予严肃批评，并相应采用防范措施，认真消除事故隐患，防止事故发生。

6.当现场施工作业与安全防护设施发生冲突时，应积极主动地配合先安全防护后施工作业，绝不能有侥幸、冒险心理和行动。

7.发生工伤事故要立即上报，保护现场。协助调查工伤事故的发生原因，并主动保护好现场。

班组长安全生产责任制

1.班组长要模范遵守安全生产有关规范、规程、标准和有关安全生产规章制度，带领全班组人员安全作业，认真执行安全技术交底，并履行手续，有权拒绝违章指挥，制止违章作业行为。

2.负责对新工人进行第三级安全教育，并履行手续，未经三级安全教育的工人不得上岗作业。

3.组织全班组工人学习安全规程、规范、标准和制度，并组织每日班前安全检查和班前安全交底教育。

4.服从上级领导正确的安全检查和指导，接受并改进意见，教育全班人员坚守岗位，做好上下班的交接和自检工作。

5.发动全班工人，为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化的建议，并做好记录和汇报工作。

6.对全班工人搭设的安全防护设施负有安全生产的直接责任。教育本班组人员要爱护各种防护设施、安全装置，不经允许任何人不得任意拆除、挪作它用。

7.发生工伤事故（未遂事故）要立即向工长报告，保护现场，协助有关人员进行事故调查，认真落实隐患整改措施，教育全班组人员吸取教训，提高安全防范意识，做到安全生产。

工人安全生产责任制

1.要热爱本职工作，努力学习、提高自身的政治、文化、技术水平和操作技能，积极参加安全生产各种活动，提出改进安全工作的合理化建议，做到安全生产。

2.遵守劳动纪律、服从领导，工作时思想集中，坚守岗位，未经培训不得从事非本工种作业，严禁酒后上班作业，不得在禁止烟火的地方吸烟、动火，未经批准，不准随带易燃、易爆物进入施工现场。

3.严格执行操作规程，不得违章作业、野蛮操作，对违章作业的指挥有权拒绝并有责任制他人违章作业。

4.正确穿戴个人防护用品，进入施工现场必须戴好安全帽、穿工作鞋，高处作业必须系好安全带，不得穿硬底鞋及易打滑鞋。正确使用安全设施、器具、爱护安全标志，对各种机械设备、安全装置、防护设施和警告、安全标志等不得任意拆除和随意挪动。对自己所搭设的安全防护项目具有安全生产直接责任。

5.发生工伤事故或未遂事故，要立即报告班组，保护现场，配合事故调查，吸取教训，做好整改。

6.积极参加安全达标和文明施工活动，创造一个安全文明的施工环境，提高安全意识，做到“三不伤害”（即不伤害自己、不伤害他人、不让他人伤害）。

质量员安全生产责任制

一、贯彻执行有关安全生产法律、法规、规范和标准，正确认识安全与质量的关系。

二、督促班组（人）遵守安全生产技术措施和有关安全技术操作规程，有责任制止违章指挥、违章操作。

三、发现事故隐患，首先责令班组（人）进行整改，或者停止作业，并及时汇报给工长和安全员进行处理，并跟踪整改落实情况。

四、发生事故后，要立即上报，并保护好现场，参与调查与处理。

材料员安全生产责任制

一、贯彻执行有关安全生产的法律、法规、规范及标准。树立良好的工作作风，做好本职工作。

二、熟悉建筑施工安全防护用品、设施、器具的有关性能、技术参数、检验、检测方法、质量合格的标准，不断提高业务水平。

三、对采购的安全防护用品，施工器具等质量有直接的安全生产责任，禁止采购假冒劣产品。

四、做好安全防护用品，施工器具等入库的保养、保管、发放、管理、监督检查工作，并做到节约，对不合格的产品，有权拒绝进入施工现场。

五、对采购的上述产品必须持有产品生产许可证、质量合格证、安监站和建设主管部门推荐证，对批量产品（如安全网）要做抽签。

第五篇：项目部安全生产责任书

工程部安全员安全生产责任书

为进一步贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，强化管理。杜绝各类事故的发生，确保公司的财产和员工的安全健康，依据“谁主管，谁负责”的原则，公司安全生产委员会与工程部安全员签订以下安全生产责任书。

一、责任范围：对所属在建项目的全部安全生产工作负责。

二、责任清单：

1、有关法律、法规的贯彻执行；

2、安全资料管理；

3、安全隐患排查；

4、安全检查；

5、安全验收；

6、安全教育；

7、安全事故调查与报告。

三、安全生产责任内容：

工程部安全员是工程部安全生产直接责任人，对所属在建项目安全生产工作直接指导。其安全生产责任为：

1.工程部安全员对所属在建工地安全生产进行督促检查并承担责任。2.贯彻执行国家有关安全生产、文明施工的法律、法规、规范、规程、标准，以及公司相关安全生产文件通知和标准要求。

3.负责公司级在建工地施工人员的三级教育、安全交底和季度安全教育培训。4.参与编制在建工地月安全生产例会计划，参与在建工地每月安全生产例会，提出安全生产整改要求，并跟踪落实整改要求执行情况。

5.负责所属在建工地安全生产检查和自查自纠，及时纠正违章作业、违章指挥行为，提出整改要求并督促整改。

6.参与所属在建工地施工起重机械司机和司索信号工月集中教育和参加施工起重机械月检检查，协助检查人员提出整改要求，并跟踪督促整改完成。参加在建工地施工起重机械装拆旁站工作，并监督其全过程。

7.参与所属在建工地危险性较大分部分项工程安全技术交底和验收，按施工方案提出安全技术整改要求，并对整改要求进行全过程控制。

8.负责检查所属在建工地安全生产和文明施工资料台帐的收集和建立，提出整改要求并督促整改完成。

四、考核与奖惩

1、考核期为2017年1月1日至2017年12月31日。

2、项目工程发生较大以上安全伤亡事故的，每次罚款8000元；项目工程发生一般安全伤亡及施工起重机械事故的，每次罚款5000元；公司因安全文明生产原因而被通报停牌的，处以罚款5000元/次；项目工程因安全问题被建设主管部门检查通报批评的，每次罚款3000元；项目工程因安全问题被安监部门停工整改的，每次罚款2000元；项目工程因安全问题被安监部门局部停工整改的，每次罚款1000元；项目工程因安全问题被安监部门限期整改的，每次罚款600元；未按公司“十四步”规定组织危险性较大分部分项工程交底或交底工作徒于形式无针对性的，每次罚款200元；未按公司“十四步”规定组织危险性较大分部分项工程验收或验收走过场，未认真履行工作职责的，每次罚款200元；项目工程施工现场“四区”、“一门楼”、“一亭子”及外部环境布置或执行《施工现场形象布置企业标准》存在较大缺陷的，每次罚款1000元；未按公司协调和参加项目负责人带班检查或带班检查形同虚设的，每次罚款100元；未按公司规定组织和参加项目工程例会（土方开挖至脚手架拆除项目部每月召开例会不少于三次）的，处罚200元/次；危险性较大分部分项工程在实施前、完毕后未向上级主管部门告知的，处罚300元/次。其他未尽奖罚条款详见公司《2017年公司公司工程部目标管理考核协议责任书及淘汰制考核方案》。

3、月度安全生产大检查按照公司《项目工程安全文明考核细则》相关条款进行处罚。

4、对因严重失职，造成工程项目安全事故的，要写出书面检查材料，查明原因，按国家相关法律法规和员工手册相关条款处罚；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

本责任书一式二份，由公司安全生产委员会和工程部安全员各执一份。

公司安全生产委员会： 工程部安全员：

年 月 日

年 月 日

工程部质检员安全生产责任书

为进一步贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，强化管理。杜绝各类事故的发生，确保公司的财产和员工的安全健康，依据“谁主管，谁负责”的原则，公司安全生产委员会与工程质检员签订以下安全生产责任书。

一、责任范围：对所属在建项目，对涉及本职工作范围内的安全负连带责任。

二、责任清单：

1、有关法律、法规的贯彻执行；

2、安全隐患排查；

3、安全检查；

4、安全验收；

5、安全教育；

6、安全事故调查与报告。

三、安全生产责任内容：

工程部质检员是工程部经理的领导下，对所属在建项目质量管理的同时，负责本职安全工作。其安全生产职责是：

1.认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真执行上级公司的各项安全生产规章制度。

2.认真执行项目施工组织设计，在检查工程质量的同时，顾及安全设施的状况与使用功能和各部位洞边防护状况，发现安全隐患，及时通知安全员，落实整改。

3.悬空结构支撑，应考虑安全系数，杜绝发生由于支撑质量不符合要求引起的坍塌，造成安全事故发生；在施工中，结构安装的预制构件的质量要严格控制与验收，避免因构件不合格造成断裂坍塌，带来安全事故的发生。

4.在质量监控过程中，发现安全隐患，立即通知项目部项目经理及安全员，同时有权责令暂停施工，待处理好安全隐患后，再行施工。

5.参与制订项目工程的安全管理目标，配合工程部安全员做好日常安全管理工作。

6.认真执行项目施工组织设计和安全技术措施，在抓好质量的同时，兼管安全工作。

7.严格按国家有关安全规程，规范要求把关，发现材料和施工工艺上的问题有权制止。

8.参加安全会议，积极提出安全合理化建议。参加各项安全生产检查。9.协助工程部安全员对施工班组的安全监督。

四、考核与奖惩

1、考核期为2017年1月1日至2017年12月31日。

2、在检查质量的同时未顾及安全设施的状况与使用功能和各部位洞口状况，理应发现的安全隐患未发现或发现后未上报且未责令停工等待处理的，处罚300元/次；发生因支撑质量不符合要求而引起的坍塌安全事故的，处罚2000元/次；因工程材料或施工工艺上的问题引发安全事故的，处罚1000元/次。

4、月度安全生产大检查按照公司《项目工程安全文明考核细则》相关条款，对查出的安全问题负连带责任，取工程部安全员罚款总数的50%进行处罚。

5、对因严重失职，造成工程项目安全事故的，要写出书面检查材料，查明原因，按国家相关法律法规和员工手册相关条款处罚；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

本责任书一式二份，由公司安全生产委员会和工程部质检员各执一份。

公司安全生产委员会： 工程部质检员：

年 月 日

年 月 日

项目技术负责人安全生产责任书

为进一步贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，强化管理。杜绝各类事故的发生，确保公司的财产和员工的安全健康，依据“谁主管，谁负责”的原则，项目负责人与项目部技术负责人签订以下安全生产责任书。

一、责任范围：对本项目部的全部安全生产负技术责任。

二、责任清单：

1、有关法律、法规的贯彻执行；

2、安全隐患排查；

3、安全检查；

4、安全验收；

5、安全教育；

6、安全事故调查与报告。

三、安全生产责任内容：

项目技术负责人是项目施工技术管理负责人，对项目施工安全生产负技术领导责任，其安全生产职责是：

1.认真执行国家颁布的有关安全生产的方针政策、法规标准及本公司制定的各项安全生产规章制度，保证施工项目的安全生产达到标准化、规范化。

2.组织编制及审定施工技术组织方案、技术文件、技术作业指导书、专项技术方案和措施，贯彻安全生产的技术规程和标准，督促各级技术人员向作业人员层层进行安全技术交底和培训，负责监督、落实各项方案的执行。

3.对项目施工生产过程中的安全生产、文明施工负技术责任。

4.对新工艺、新技术、新设备、新施工方法的运用要编制相应的安全技术措施和安全操作规程，保证安全生产。

5.参加项目部安全生产每周例会，编制职工安全生产教育材料。参加项目部每周的施工现场安全生产检查，对检查出的事故隐患提出技术性的整改措施，并监督检查执行情况。

6.参加项目工程脚手架、模板工程，起重机械设备、施工用电、施工安全防护等安全技术交底工作，并作好安全交底签字手续。

7.参加项目工程脚手架、模板工程、起重机械设备、施工用电、施工安全防护等检查验收工作，并作好交验签字手续。

8.组织项目部相关人员对新进、转岗工人进行岗前安全教育培训，合格后方可上岗，严格执行特殊工种持证上岗制度。

9.主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。

10.负责对隐患、伤亡事故、未遂事故进行技术分析和鉴定，并提出技术方面的改进措施，防止类似事故重复发生。

四、考核与罚款

1、考核期为2017年1月1日至2017年12月31日。

2、在审核安全技术措施时，发现不符合技术规范要求时，未提出更改完善意见的，处罚200元/次；对有关安全施工的技术要求未向施工作业班组，作业人员作出详细说明和书面安全技术交底的，处罚200元/次；在施工过程中，对现场安全生产未履行技术管理责任的，处罚200元/次；对重大危险源未按规定提出安全技术措施的，处罚300元/次。其他未尽考核条款，按照项目部内部制定的相关安全生产考核标准进行考核和处罚。

3、对因严重失职，造成工程项目安全事故的，要写出书面检查材料，查明原因，按国家相关法律法规和员工手册相关条款处罚；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

本责任书一式二份，由项目负责人和项目部技术负责人各执一份。

项目负责人： 项目部技术负责人：

年 月 日

年 月 日

项目部施工员安全生产责任书

为进一步贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，强化管理。杜绝各类事故的发生，确保公司的财产和员工的安全健康，依据“谁主管，谁负责”的原则，项目负责人与项目部施工员签订以下安全生产责任书。

一、责任范围：对所管辖的施工项目工作范围负安全生产责任，协助项目经理抓好安全生产工作。

二、责任清单：

1、有关法律、法规的贯彻执行；

2、日常工程中督促检查安全措施是否到位；

3、安全交底；

4、安全验收；

5、安全教育；

6、参加安全事故调查。

三、安全生产责任内容：

在项目经理领导下，对所管辖的施工项目工作范围负安全生产负责：

1.认真执行上级有关安全生产的规定、指示、参与制订并实施安全措施。正确指导班组按照技术文件、施工规划、操作规程、安全规则、措施和各项安全制度等进行施工生产，不准违章指挥。

2.根据工程任务，正确指导班组做好施工、劳动安排、建立、健全安全制度，岗位责任制度。对安全生产中存在的问题，要及时加以解决，一时不能解决的要及时报告给项目部领导。

3.随时检查作业环境安全情况和生产机具、设备、道路、安全防护设施等完好情况。保证工人在安全状态下进行操作。遇有紧急险情，工人处于危险状态下操作时，应立即停止施工，组织人员撤离险区，并进行处理；不能处理时，应立即向项目部领导报告。

4.布置班组工作时，必须布置安全工作。负责组织、督促、检查班组开好班前安全交底、施工前、施工中安全检查和交接班工作。

5.参加班组安全活动日，组织班组学习安全技术操作规程。对工人进行岗位操作教育和实际指导，及时纠正忽视安全生产的思想，随时制止违章作业。教育工人正确使用机具、安全设备和防护用品。

6.发生事故，要立即组织抢救，向上级报告，并保护现场，参加事故调查分析。

7.及时完成项目经理交办的有关安全生产任务。

四、考核与罚款

1、考核期为2017年1月1日至2017年12月31日。

2、检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，理应发现问题而未发现或发现问题未及时纠正解决的，处罚200元/次；遇到紧急情况、工人处于危险状态下操作时，未立即责令停止施工和向项目部领导报告的，处罚300元/次；在布置班组工作时，未布置安全工作的，处罚100元/次；在日常工作时，对发现施工人员违章作业未进行制止的，处罚100元/次。其他未尽考核条款，按照项目部内部制定的相关安全生产考核标准进行考核和处罚。

3、对因严重失职，造成工程项目安全事故的，要写出书面检查材料，查明原因，按国家相关法律法规和员工手册相关条款处罚；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

本责任书一式二份，由项目负责人和项目部施工员各执一份。

项目负责人： 项目部施工员：

年 月 日

年 月 日

项目部质量员安全生产责任书

为进一步贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，强化管理。杜绝各类事故的发生，确保公司的财产和员工的安全健康，依据“谁主管，谁负责”的原则，项目负责人与项目部质量员签订以下安全生产责任书。

一、责任范围：对所管辖的施工项目工作范围负安全生产责任，协助项目经理抓好安全生产工作。

二、责任清单：

1、有关法律、法规的贯彻执行；

2、日常工程中督促检查安全措施是否到位；

3、安全交底；

4、安全验收；

5、安全教育；

6、参加安全事故调查。

三、安全生产责任内容：

在项目经理领导下，对所管辖的施工项目的安全生产负责： 1.遵守国家颁布的有关安全生产的方针政策、法规标准，和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真执行公司的各项安全生产规章制度，熟悉安全生产技术措施。

2.参加危险性较大的分部分项工程的交底，针对施工过程中可能因质量原因造成的安全隐患进行书面交底并作好签字手续。3.参加危险性较大的分部分项工程的验收，将存在的质量问题向施工员和安全员提出书面整改意见，并对整改情况进行复查。

4.在日常质量监控的同时，应顾及安全设施的状况与使用功能和各部位洞边防护状况，发现存在安全隐患需及时通知安全员落实整改。

5.在验收时对结构安装的质量应严格控制，避免因不合格造成安全事故的发生。

6.在质量监控过程中，发现安全隐患，立即通知安全员或施工员，同时有权责令暂停施工，待处理好安全隐患后，再行施工。

7.参加项目部安全生产每周例会，积极提出安全合理化建议，参加项目部每周的施工现场安全生产检查，对检查出的事故隐患提出整改意见。

8.发生人身伤亡和未遂事故时，应协助抢救，向项目经理和公司报告并保护现场。

9.严格按国家有关安全规程，规范要求把关，发现材料和施工工艺上的存在问题时有权制止。

10.及时完成项目经理交办的有关安全生产任务。

四、考核与罚款

1、考核期为2017年1月1日至2017年12月31日。

2、在日常质量监控的过程中，理应发现的安全隐患而未发现或发现未处理的，处罚100元/次；在日常质量监控的过程中，发现重大安全隐患应立即责令停止施工而未责令停止施工的，处罚300元/次；针对施工过程中可能因质量原因造成的安全隐患未进行书面交底的，处罚100元/次；发生因结构安装的质量不合格而造成的安全事故，处罚3000元/次。其他未尽考核条款，按照项目部内部制定的相关安全生产考核标准进行考核和处罚。

3、对因严重失职，造成工程项目安全事故的，要写出书面检查材料，查明原因，按国家相关法律法规和员工手册相关条款处罚；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

本责任书一式二份，由项目负责人和项目部质量员各执一份。

项目负责人： 项目部质量员：

年 月 日

年 月 日

项目部专职安全员安全生产责任书

为进一步贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，强化管理。杜绝各类事故的发生，确保公司的财产和员工的安全健康，依据“谁主管，谁负责”的原则，项目负责人与项目部专职安全员签订以下安全生产责任书。

一、责任范围：对所管辖的施工项目安全生产负直接责任，协助项目经理抓好安全生产工作。

二、责任清单：

1、有关法律、法规的贯彻执行；

2、日常安全检查、隐患排查；

3、安全交底；

4、安全验收；

5、安全教育；

6、安全事故报告及参加安全事故调查。

三、安全生产责任内容： 在项目经理领导下，对所管辖的施工项目安全生产负直接责任： 1.认真执行国家颁布的有关安全生产的方针政策、法规标准及本公司制定的各项安全生产规章制度，对施工现场负责安全管理，督促检查并承担责任。

2.参与制定项目的安全生产规章制度，并督促全体员工严格执行。3.负责项目工程每日安全生产检查工作，制止违章指挥和违章冒险作业，按照规定对违章人员进行劝告、制止和罚款，做好当天安全日志。并督促安全技术措施和危险性较大的分项分部工程安全专项施工方案落实。对检查中发现的安全事故隐患应当立即处理，不能处理的应及时报告项目经理和公司工程部、安全部。检查和处理情况应当记录入项目安全管理档案。

4.监督作业人员正确使用和佩戴劳动防护用品，积极协助改善员工劳动条件，做好防尘、防毒、防职业病工作。

5.参加项目工程脚手架、模板工程、施工起重机械设备、施工用电、施工安全防护等安全技术交底工作，并作好安全交底签字手续。

6.协助项目经理、施工员和劳务班组长，对新进、转岗分工人进行安全教育，并填好安全教育登记册，建立好特殊作业工种人员登记册，检查监督特殊作业人员持证上岗。

7.协助项目经理积极开展安全生产教育活动，组织生产班组开展每周一次安全活动，教育职工遵章守纪，正确使用防护用品和提高自我防护能力。

9.针对施工进度与气候情况，进行安全检查、宣传，并每日做好活动日记，发现严重严重安全隐患，有权制止施工并立即报告领导处理。

10.对施工现场和生活区的消防器材要经常检查，检查消防器材是否齐全有效，对消防器材要登记和统计，保证施工现场的防火安全。

11.发生伤亡事故和负伤事故，要组织现场人员抢救伤员，保护好事故现场，向项目经理和公司报告，接受检查和配合查清事故原因和责任。

四、考核与罚款

1、考核期为2017年1月1日至2017年12月31日。

2、未按规定对违章人员进行劝告、制止和罚款的，处罚200元/次；未及时制止违章指挥和冒险作业的，处罚300元/次；日常检查工作过程中，未发现存在的安全隐患，处罚200元/次；日常检查工作过程中，发现存在的安全隐患未及时进行处理或报告的，处罚200元/次；未督促施工人员正确使用和佩戴劳动防护用品的，处罚30元/人；未参加安全技术交底工作或参加安全技术交底工作而未签字的，处罚100元/次；施工现场和生活区的消防器材出现缺失或失效的，处罚20元/处；安全日志缺失或记录流于形式的，处罚100元/次；发现施工现场存在特殊作业人员未持证上岗的，处罚100元/人。其他未尽考核条款，按照项目部内部制定的相关安全生产考核标准进行考核和处罚。

3、对因严重失职，造成工程项目安全事故的，要写出书面检查材料，查明原因，按国家相关法律法规和员工手册相关条款处罚；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

本责任书一式二份，由项目负责人和项目部专职安全员各执一份。

项目负责人： 项目部专职安全员：

年 月 日

年 月 日

项目部材料员安全生产责任书

为进一步贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，强化管理。杜绝各类事故的发生，确保公司的财产和员工的安全健康，依据“谁主管，谁负责”的原则，项目负责人与项目部材料员签订以下安全生产责任书。

一、责任范围：对所管辖的施工项目安全生产过程中所需物资负责，协助项目经理抓好安全生产工作。

二、责任清单：

1、有关法律、法规的贯彻执行；

2、供应安全生产所需物资；

3、保证购入产品合格；

4、急救物资日常管理

三、安全生产责任内容：

在项目经理领导下，对所管辖的施工项目安全生产过程中所需物资负责：

1、认真执行国家颁布的有关安全生产的方针政策、法规标准及本公司制定的各项安全生产规章制度，协助项目经理抓好安全生产工作。

2、对批准的安全设施所用的材料应纳入计划，及时供应。

3、施工生产使用的一切劳动防护用品、机具和附件等，在购入时必须有出厂合格证明，必须符合安全要求，决不能以次充好和伪劣产品采购入库。

4、负责施工过程中损坏已不符合使用要求的劳动防护用品、施工机具、材料等回收，主动做好报废更新工作，不得将不合格劳动防护用品重新发放。

5、进场材料应按品种、规格堆放整齐，做到施工现场整洁，道路畅通，实现文明施工。

6、认真贯彻执行危险品管理规定，易燃、易爆用品要分别摆放，确保危险品的运输和保管安全。

7、应廉洁奉公，不贪小利，坚持原则，保证设施与物品的质量，有权拒绝指令购买次品与伪劣物品，并报告上级处理。

8、对应急救援物资确保采购齐全，救援工具、器具确保完好，做好日常管理工作。

四、考核与罚款

1、考核期为2017年1月1日至2017年12月31日。

2、在采购安全设施、材料物品，劳动保护用品，发现以疵充好和伪劣产品采购入库的，处罚1000元/次；劳动保护用品发放过程中，发现已损坏不符合使用要求的，处罚50元/次；进场材料未做到堆放整齐，施工现场不整洁，道路不通畅的，处罚200元/次；未做好应急救援物资日常管理工作，出现救援工具或器具缺失、损坏，处罚100元/次。其他未尽考核条款，按照项目部内部制定的相关安全生产考核标准进行考核和处罚。

3、对因严重失职，造成工程项目安全事故的，要写出书面检查材料，查明原因，按国家相关法律法规和员工手册相关条款处罚；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

本责任书一式二份，由项目负责人和项目部材料员各执一份。

项目负责人： 项目部材料员：

年 月 日

年 月 日

项目部机械员安全生产责任书

为进一步贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，强化管理。杜绝各类事故的发生，确保公司的财产和员工的安全健康，依据“谁主管，谁负责”的原则，项目负责人与项目部机械员签订以下安全生产责任书。

二、责任范围：对所管辖施工项目的设备负直接安全责任，协助项目经理抓好安全生产工作。

二、责任清单：

1、有关法律、法规的贯彻执行；

2、设备维修与管理；

3、安全教育；

4、协助事故调查。

三、安全生产责任内容： 在项目经理领导下，对所管辖的施工项目安全生产过程中的设备负安全责任： 1.认真贯彻实施上级颁发的关于机、电安全和劳动保护的方针、政策和法令，严格执行各项安全生产规章制度和安全技术操作规程。

2.负责机械设备进场的检验工作，凡不符合规定要求的设备不允许进入施工现场，更不允许使用。

3.对违章作业和违章指挥者，有权提出批评并加以制止，教育工人或开机人员正确使用安全设施和防护用品。

4.及时掌握每台工地机械设备电源动态，做好机械设备日维修记录，保证做好不漏电，及时排除隐患保证生产。

5．参与制定有关设备维修、保养的安全管理制度及安全操作规程，并负责贯彻实施。

6．负责完成日常使用的设备技术资料的搜集、管理工作；

7．确保机器设备的安全防护装置齐全、灵敏、有效，凡安装、改装、修理、搬迁机器设备时，安全防护装置必须完整有效，方可移交运行。

8.参加机电引起的重大伤亡事故的调查处理和报告。

9．参加项目部安全生产例会，提出安全生产管理方面的合理化建议。

四、考核与罚款

1、考核期为2017年1月1日至2017年12月31日。

2、发生因机械设备原因引起伤亡事故的，处罚2000元/次；发现不符合规定要求的机械设备进入现场并使用，处罚500元/次；针对理应发现机械操作人员违章作业或违章指挥者而未发现或发现后未制止，处罚100元/次；机械设备日维修记录缺失或流于形式的，处罚100元/次；机械设备安全防护装置出现缺失或失效的，处罚100元/次。其他未尽考核条款，按照项目部内部制定的相关安全生产考核标准进行考核和处罚。

3、对因严重失职，造成工程项目安全事故的，要写出书面检查材料，查明原因，按国家相关法律法规和员工手册相关条款处罚；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

本责任书一式二份，由项目负责人和项目部机械员各执一份。

项目负责人： 项目部机械员：

年 月 日

年 月 日

项目部资料员安全生产责任书

为进一步贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，强化管理。杜绝各类事故的发生，确保公司的财产和员工的安全健康，依据“谁主管，谁负责”的原则，项目负责人与项目部资料员签订以下安全生产责任书。

一、责任范围：负责所管辖的施工项目的安全资料收集整理，协助项目经理抓好安全生产工作。

二、责任清单：

1、有关法律、法规的贯彻执行；

2、安全资料收集整理；

3、安全会议纪要及相关安全文件的收集与发放。

三、安全生产责任内容：

在项目经理领导下，对所管辖的施工项目安全生产过程中的安全资料负责：

1、认真执行国家颁布的有关安全生产的方针政策、法规标准及本公司制定的各项安全生产规章制度。

2、负责工程技术、安全资料的汇集、分类、整理，做到汇集完整、分类清楚、整理有序、不缺项，保证资料完整。

3、根据工程进度，认真填写资料，做到真实可靠，如实反应工程的实际情况，为保证安全生产提供科学依据。

4、填报资料要做到字迹清晰、工整、内容完整规范，不准有涂改、破坏或无关的字迹。

5、资料保管做到防潮、防火、防盗、防虫蛀、防鼠咬，保证资料不丢失、损坏；工程竣工后按要求进行立卷、归档。

6、参加项目部安全生产施工例会，做好安全生产例会会议纪要和上级、公司文件、例会记录发放工作。

四、考核与罚款

1、考核期为2017年1月1日至2017年12月31日。

2、公司日常及月度安全大检查过程中，发现安全资料不合格并开出整改通知单，处罚30元/条；上级安监部门对项目检查过程中发现安全资料不合格的，处罚50元/条；安全生产例会会议纪要发放不及时的，处罚30元/次。其他未尽考核条款，按照项目部内部制定的相关安全生产考核标准进行考核和处罚。

3、对因严重失职，造成工程项目安全事故的，要写出书面检查材料，查明原因，按国家相关法律法规和员工手册相关条款处罚；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

本责任书一式二份，由项目负责人和项目部资料员各执一份。

项目负责人： 项目部资料员：

年 月 日

年 月 日

项目部预算员安全生产责任书

为进一步贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，强化管理。杜绝各类事故的发生，确保公司的财产和员工的安全健康，依据“谁主管，谁负责”的原则，项目负责人与项目部预算员签订以下安全生产责任书。

一、责任范围：负责所管辖的施工项目的安全生产过程中所需经费管理，协助项目经理抓好安全生产工作。

二、责任清单：

1、有关法律、法规的贯彻执行；

2、安全经费计划制定；

3、项目施工过程中对安全经费进行监管。

三、安全生产责任内容：

在项目经理领导下，对所管辖的施工项目安全生产过程中的经费负责：

1、熟悉和遵守国家、地方有关部门的安全生产法律、法规、规范、标准。

2、按工程项目实际，编制项目安全防护文明施工措施费用提取及使用计划，报公司安全部进行审查。

3、对审定的劳动保护安全技术措施所需的经费和安全宣传教育所需费用，列入计划，按需要支付。

4、编制下达经营计划指标时，充分考虑环境保护、安全生产的要求下达相关的目标指标。

5、根据项目施工进度及现场实际，对安全防护文明施工措施费用使用情况分期进行摊销。

6、审核材料员所购安全防护产品备料清单是否符合项目实际需要及是否列入计划。

7、根据工伤事故报告，准确地做好安全事故所带来的直接损失、间接损失及整改所需费用的预算。

8、对所购入安全防护产品因质量问题带来的经济损失，应及时向项目经理汇报，并建议追查有关责任或厂家责任，挽回经济损失。

9、对分包单位进行定期施工经济结算或租赁费用结算时对安全违规经济处罚按相关制度进行清缴，并向财务部提供相关资料。

四、考核与罚款

1、考核期为2017年1月1日至2017年12月31日。

2、未按规定把劳动保护、安全技术经费列入到预算费用中去的，处罚200元/次；审定的劳动保护安全技术措施所需的经费，未按需要支付的，处罚100元/次；未合理控制和使用安全生产保障金经费，处罚200元/次。其他未尽考核条款，按照项目部内部制定的相关安全生产考核标准进行考核和处罚。

3、对因严重失职，造成工程项目安全事故的，要写出书面检查材料，查明原因，按国家相关法律法规和员工手册相关条款处罚；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

本责任书一式二份，由项目负责人和项目部预算员各执一份。

项目负责人： 项目部预算员：

年 月 日

年 月 日

项目部劳务负责人（班组长）安全生产责任书

为进一步贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，强化管理。杜绝各类事故的发生，确保公司的财产和员工的安全健康，依据“谁主管，谁负责”的原则，项目负责人与项目部劳务负责人（班组长）签订以下安全生产责任书。

二、责任范围：对所管辖的劳务队伍（施工班组）安全生产负直接责任，协助项目经理和专职安全员抓好安全生产工作。

二、责任清单：

1、有关法律、法规的贯彻执行；

2、安全活动；

3、安全交底；

4、安全教育；

5、安全检查和隐患排查；6安全报告；7参加安全生产例会。

三、安全生产责任内容：

在项目经理领导下，对本劳务队伍（施工班组）的安全生产负责：

1、认真执行国家颁布的有关安全生产的方针政策、法规标准及本公司制定的各项安全生产规章制度。

2、认真组织本劳务队伍（施工班组）开展各项安全活动，开好班前会议，提出安全要求和注意事项。

3、严格执行安全技术交底及工种安全操作规程，有权拒绝违章指令。

4、经常向劳务队伍（施工班组）工人进行安全教育，督促其严格执行各项安全生产规章制度，负责对新工人进行安全操作规程的安全教育，并指定专人带领施工。

5、结合安排任务认真进行所属工人的上岗前安全生产技术交底，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状态合理分配任务。

6、做好班前、中、后安全检查工作，督促劳务队伍（施工班组）作业人员正确使用劳动防护用品，发现问题立即采取整改措施或报告施工员、安全员及时整改。

7、组织搞好劳务队伍（施工班组）安全活动日，开好班前、班后安全会，支持专职安全员的工作。

8、遇到有不安全的情况出现，应及时停止作业，必要时组织人员撤离至安全区域，并报告上级管理人员，查明情况、确定无隐患后才能继续作业。

9、当遇到施工需要，必须临时拆除某些拉、撑杆件、防护设施以及对技术措施做变动时，必须报告项目部专职安全员或安全员批准并采取安全弥补措施，不得擅自决定。

10、不得安排带病、已喝酒工人等不符合作业要求的人员进行施工作业。

11、发生工伤事故，立即组织抢救，保护现场，并向施工员、安全员报告，不准隐瞒不报或擅自处理。

12、参加项目部安全生产施工例会，对会议及安全员日常要求的安全隐患整改及时落实到位。

四、考核与罚款

1、考核期为2017年1月1日至2017年12月31日。

2、未执行班前会议的，处罚200元/次；新进工人未及时通知项目部并进行三级教育就安排施工作业的，处罚300元/人；施工过程中发现所属劳务队伍（施工班组）出现劳动防护用品未佩戴或佩戴不正确的，处罚50元/人；发现所属工作面内，私自拆除脚手架连墙件、临边洞口防护栏杆等防护设施的，处罚200元/处；遇到严重安全隐患，未停工并报告项目部，处罚500元/次；出现饮酒后作业人员，处罚100元/人；特殊工种作业人员未持证上岗的，处罚300元/人；对项目部或公司检查过程中提出的安全隐患内容拒绝整改的，处罚500元/条；所属劳务队伍（施工班组）在生活区宿舍出现私自使用大功率电器的，处罚200元/人；所属劳务队伍（施工班组）出现伤亡事故的，处罚5000元/次。其他未尽考核条款，按照项目部内部制定的相关安全生产考核标准进行考核和处罚。

3、对因严重失职，造成工程项目安全事故的，要写出书面检查材料，查明原因，按国家相关法律法规和员工手册相关条款处罚；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

本责任书一式二份，由项目负责人和项目部劳务负责人（班组长）各执一份。

项目负责人： 项目部劳务负责人（班组长）：

年 月 日

年 月 日