第一篇:2011年度学校财务工作总结——周卫东
王铁学区中心学校财务工作总结
(2013-2014学年第二学期)三年来,本人在学校领导指导和支持下,依靠全体教师共同努力,以求真务实,较好的完成了本学期的各项工作,保证了学校的财务工作的顺利进行,现将本学期工作完成情况总结如下:
一、努力学习,提高的自身素质
积极参加业务培训,不断的提高财会知识和政策水平,同时积极参加学校的一切政治学习,认真作好学习笔记,认真贯彻执行《会计法》,使学校的财会工作能按照国家的政策、法规进行,保证支出的真实性,合法性。
二、合理安排收支预算,严格预算管理
单位预算是学校完成各项工作任务,实现事业计划的重要前提,因此认真做好我校的收支预算责任重大。为了搞好这项工作,根据学校上年度的实际情况,拟定的预算方案,特别是支出方案多次向学校领导汇报,进行了反复修改,本着“以收定支,量入为出”,使预算更加切合实际。充分发挥在财务管理中的积极作用,较圆满地完成预算编制任务。在实际执行过程中,严格按照预算执行,每月未编制好计划用款报表,充分体现了资金的使用效益,确保学校各项工作的顺利完成。
三、认真做好收费、结算工作
收费是学校最为繁琐,也是政策最强的一项工作,为了做好这项工作,我们及早做好申报审批工作,做到收费的依据,严格执行收费标准。及时出具票据,期未做好结算工作,做到多退少不补,同时做好代收费“报告书”的上报,每月十五日按时报账。
四、认真做好期末决算工作
年终决算也是一项较为复杂繁重的工作任务,主要进行结旧建新,编制决算报表,决算报表是反映学校一年度的财务收支情况,是指导学校预算执行工作的重要资料,也是编制下年度收支计划的基础,所以除了认真细致地做好年终决算外,同时针对所编制的报表进行对比性分析,通过分析,总结经验,揭示存在的问题,为学校领导决策提供依据
五、继 续 实 行 会 审 会 签 制 度,落实好报账制度,做到了一月一报账,实行了财务公开制度,学校定期向全体老师公布近期学校收入支出情况,并由教代期末审查学校账本票据,监督学校开支情况。
总之,本学期,财务工作取得了一定成绩,这与学校领导的正确指导是分开的,在新的学期里,一定更加努力,发扬优点,改正不足,勤奋务实、开拓进取,为王铁学区中心学校建设与发展出谋划策。
周 卫 东
二〇一四年六月
第二篇:周卫东2013-2014学校校本培训工作总结
大王小学校本培训工作总结
(2015-2016学年第二学期)
一、统一思想提高认识
我校领导一贯高度重视教师素质提升和校本培训工作,在校务会议上进行专题讨论。刘超校长多次在会议上提出要求,并成立专门的校本培训领导小组。召开了全体教师参加的培训工作会议,使广大教师认识到校本培训的重要性。
二、严格要求,重视过程管理
学校根据实际制定了的校本培训计划,列出培训的内容。培训计划是否能行之有效地得以落实,重要的一条还是要有严格的管理制度为其保驾护航。在校本培训上,我们首先落实的是严格的考勤制度,每一次培训或者教研活动的开展,都要求教师准时到位,实行签到制,并且要求教师认真记好学习笔记。
三、培训方式
根据学校实际情况,培训方式上采用整体性培训、群体性培训和个体性培训相结合;集中培训和分散培训相结合;个人反思与小组讨论相结合。通过教师反思、同伴互助、专业引领,达到校本培训的预设效果。
1.整体性培训:由学校层面组织为主,主要侧重理论学习交流,以专题(系列)讲座、课程学习、教育教学研讨等方法提升教师的理论素质。
2.群体性培训:以教研组为依托,侧重教学实践过程中所遇问题的探讨和解决,通过课(案)例研究、教学观摩、教育教学技能训练、教育教学课题研究、专题理论研究以及教育教学工作中生成问题的研究等方法进行。
3.个体性培训:以个人自主学习、送教送培、上互联网学习、学科集中等方式进行,达到教师将所学理论和方法转化为教育教学能力实际,完成内化。
四、联系实际,抓好培训
1.抓以师德教育为主要内容的教师培训。通过集中培训和教师个人平时自学相结合来提高教师的师德修养,切实把转变教师的师德放到第一位,努力建设一支素质高、师德优、业务精的教师队伍。
2.抓以学科教学为主的教师培训。以课堂教学为主阵地,引导教师把新课程理念、新课程理论运用课堂教学实际。学校以教研组为单位,定时定点定人,开展理论学习、问题研讨、教学设计、案例分析、反思交流等活动,提高了学科培训的实效性。教研组校本教研具体内容:
(1)检查备课笔记,集体备课情况,探讨备课时碰到的疑惑问题。
(2)学习现代教育、教学理论文章或先进的教学模式、教学方法;学习新课程标准,提高对新课程的理解和认识;学习新课程教学评价方案。要求教师学会优课数字化教学,为课堂教学注入新的活力。(3)每位老师提供一个在教学过程中遇到的值得探讨的真实案例。
(4)同组老师开展以问题会诊为重点的集体研讨活动。(5)听课、评课活动。
(6)交流教学心得或教学反思。相应材料交教务处,每月一次。
(7)落实公开课及评课老师。每位老师每学期必须在校内至少开课一次,教案交教导处存档。
3.抓青年教师培训。要实现学校的可持续发展,关键在于提高青年教师的素质。而校本培训可以将青年教师学到的教学理论与教学实践相结合,培训的成果可以直接转化为青年教师的教育教学能力。近几年,我校通过师徒结对、教学案例分析、新教师汇报课、教师教学比武、理论学习等形式培训,使青年教师不断成熟,成为我校教育教学的中坚力量
4.抓班主任培训。班主任是班级工作的组织者、指导者、引领者,是实施素质教育的重要力量。为提高班主任工作的素质和工作效率,(1)集中学习专家、优秀班主任的经验。
(2)学校本期召开班主任经验交流会,毕业班工作经验交流会。通过交流思想得到不断碰撞,不断反思,工作能力不断得以提升。
5.抓教育科研。
引导教师积极参与教育科研活动,努力提高自己的专业水平和业务素质。几年来,广大教师从教学实际出发不断反思,积极撰写教学反思、教学案例、教学论文并进行课题研究。
桂集镇大王小学 2016.6.29
第三篇:周卫东2013-2014学校校本培训工作总结
王铁学区中心学校校本培训工作总结
(2013-2014学年第二学期)
一、统一思想提高认识
王铁学区中心学校的领导一贯高度重视教师素质提升和校本培训工作,在校务会议上进行专题讨论黄校长多次在会议上提出要求,并成立专门的校本培训领导小组。召开了全体教师参加的培训工作会议,使广大教师认识到校本培训的重要性。
二、严格要求,重视过程管理
学校根据实际制定了的校本培训计划,列出培训的内容。培训计划是否能行之有效地得以落实,重要的一条还是要有严格的管理制度为其保驾护航。在校本培训上,我们首先落实的是严格的考勤制度,每一次培训或者教研活动的开展,都要求教师准时到位,实行签到制,并且要求教师认真记好学习笔记。
三、培训方式
根据学校实际情况,培训方式上采用整体性培训、群体性培训和个体性培训相结合;集中培训和分散培训相结合;个人反思与小组讨论相结合。通过教师反思、同伴互助、专业引领,达到校本培训的预设效果。
1.整体性培训:由学校层面组织为主,主要侧重理论学习交流,以专题(系列)讲座、课程学习、教育教学研讨等方法提升教师的理论素质。
2.群体性培训:以教研组为依托,侧重教学实践过程中所遇问题的探讨和解决,通过课(案)例研究、教学观摩、教育教学技能训练、教育教学课题研究、专题理论研究以及教育教学工作中生成问题的研究等方法进行。
3.个体性培训:以个人自主学习、送教送培、上互联网学习、学科集中等方式进行,达到教师将所学理论和方法转化为教育教学能力实际,完成内化。
四、联系实际,抓好培训
1.抓以师德教育为主要内容的教师培训。通过集中培训和教师个
人平时自学相结合来提高教师的师德修养,切实把转变教师的师德放到第一位,努力建设一支素质高、师德优、业务精的教师队伍。
2.抓以学科教学为主的教师培训。以课堂教学为主阵地,引导教
师把新课程理念、新课程理论运用课堂教学实际。学校以教研组为单位,定时定点定人,开展理论学习、问题研讨、教学设计、案例分析、反思交流等活动,提高了学科培训的实效性。教研组校本教研具体内容:
(1)检查备课笔记,集体备课情况,探讨备课时碰到的疑惑问题。
(2)学习现代教育、教学理论文章或先进的教学模式、教学方法;学习新课程标准,提高对新课程的理解和认识;学习新课程教学评价方案。要求教师学会优课数字化教学,为课堂教学注入新的活力。
(3)每位老师提供一个在教学过程中遇到的值得探讨的真实案例。
(4)同组老师开展以问题会诊为重点的集体研讨活动。
(5)听课、评课活动。
(6)交流教学心得或教学反思。相应材料交教务处,每月一次。
(7)落实公开课及评课老师。每位老师每学期必须在校内至少开课一次,教案交教导处存档。
3.抓青年教师培训。要实现学校的可持续发展,关键在于提高青年教师的素质。而校本培训可以将青年教师学到的教学理论与教学实践相结合,培训的成果可以直接转化为青年教师的教育教学能力。近几年,我校通过师徒结对、教学案例分析、新教师汇报课、教师教学比武、理论学习等形式培训,使青年教师不断成熟,成为我校教育教学的中坚力量。例如:我校李玉霞、龚华锋两老师承担石塘地区展示课,王海洋老师在石塘地区电子白板应用比赛中获得一等奖,并代表石塘地区去县参赛,又获得二等奖。
4.抓班主任培训。班主任是班级工作的组织者、指导者、引领者,是实施素质教育的重要力量。为提高班主任工作的素质和工作效率,(1)集中学习专家、优秀班主任的经验。
(2)学校本期召开班主任经验交流会,毕业班工作经验交流会。
通过交流思想得到不断碰撞,不断反思,工作能力不断得以提升。
5.抓教育科研。
引导教师积极参与教育科研活动,努力提高自己的专业水平和业务素质。几年来,广大教师从教学实际出发不断反思,积极撰写教学反思、教学案例、教学论文并进行课题研究。
周卫东
二 〇 一 四 年 六 月
第四篇:校本研修心得体会-周卫东
校本研修心得体会
贾川小学
周卫东
从事教育工作的我们需要不断地学习,以适应社会的需求。本学期,我以学校的校本研修计划为载体,从自己的教学实际出发,不断提高自己的教育教学水平,加强业务能力学习,提高自己的综合素质,从各个方面不断提高和完善自己。不断养成自我学习与自我反思的习惯。现将本学期的个人研修情况做几点浅显的看法:
1、校本研修要学习新理念,研究新方法。树立优良学风,刻苦钻研业务,不断学习新理念、新方法、新知识,探索教育教学新规律。用新理念新方法钻研教材,备好每一个教案,上好每一堂课,多听优质课,多学习别人的优点和长处。另外,为业余时间多学习信息技术,适应现代教学的要求。
2、理论联系实际,践行课程改革。在课改的课堂教学中,不断探索适合学生愉悦学习的好的教学模式,适合我的的教的学生的教学方式。
3、积极参加上级领导组织的各项教育教学学习活动,提高自己的教研能力。积极阅读对教育教学有帮助的刊物,并作好读书笔记,学习其中先进的教育教学经验,不断提高自己的教育教学水平。
4、勤于动笔,善于积累总结教育教学中和班级管理中的一些典型的事情。从这些事情中,不断反思自己的教育教学行为,对于好的做法积累经验,对于不好的做法及时反思及时改正。以此提高自己的教育教学水平。
5、用先进的教育理论指导自己的教学工作,根据我班的实际情况,在教学中适时调整教学方法,灵活运用跟进策略,使得课堂在动态生成中充满生机,学生在课堂教学中体验了语文知识的形成过程,在不知不觉中获取了有价值的知识,成绩得到逐步提高。
校本研修是我们教师进步的台阶,是我们学习的阵地,是一项常做常新、永无止境的工作。社会在发展,时代在前进,学生的特点和问题也在发生着不断的变化。作为有责任感的教育工作者,必须以高度的敏感性和自觉性,及时发现、研究和解决学生教育和管理工作中的新情况、新问题,掌握其特点、发现其规律,尽职尽责地做好工作,以完成我们肩负的神圣历史使命。
第五篇:云东学校财务管理制度
云东学校财务管理制度
为管好,用好学校有限资金,做好透明开支,合理开支,让学校资金真正服务于教育教学,特制定本制度。
1、成立由校长邱向东同志任组长,支部副书记宁勇同志为副组长,李怀文,杨珂,侯文庆同志为成员的学校财务管理五人领导小组。
2、开支均有组长审批,签字,方可进行报销。对500元以上大项开支需经学校财务管理小组集体研究同意,全体教师讨论通过,方可执行。
3、对100元以上的采购必须两人经办,并对采集实物及时登记入学校资产账。
4、出纳(报账员),会计,实物保管应由三人分别担任,在学校财务领导小组的领导下,开展工作,各司其职,各负其责。
5、原则上学校资金不外借,如遇到特殊情况,经财务领导小组同意,组长审批,信守承诺,定出一个月内的还款计划,方可借用1000元以内的资金。
6、来客招待校长视情况安排,并签订报销。其他人
员不受校长委托一般签字无效,不予报销。每次招待,应写清时间,事由,经办人,并按照县财政局、县教育局的要求,每人次不超过30元的标准严格执行。
7、学校财务账目要月清,期结,并做到账目公开,透明。
8、学校所有物品,按需借还。借用时应该做好登记,写清借用物品的名称,规格,价值,用途,借用日期和借用人姓名。用后要按时归还。丢失,损坏时照价赔偿。
9、打紧学校开支,本着节约的原则,争取花少钱办大事,杜绝一切不合理开支,力争创造良好的经济环境,为逐步改善办学条件而用好资金。
云东学校