第一篇:财务分析工作总结
财务分析工作总结(精选多篇)
财务分析工作的总结——henry
以下是本人做财务分析工作几年来总结的一些稍显零散的思路和方法,借征文之
机总结一下,希望能对大家有用。
1.差异分析。可能的差异分析有,实际与预测数字的对比,差异有upside
or favorable variance,也有downside or unfavorable variance。差异是与预算或标准成本相比产生的,差异也起着经营预警的职能,一般差异关注点的设定是按百分比或绝对金额来的,比如设定10%为关注点或1万美元为关注点。对于特殊业务或事项我们要有特别的申请和批准程序。
2.澄清你的报告假设。在很多情况下,我们的用户对他们
需要的数字或信息口径或标准描述得不是很明确,比如总裁可能要求提供今年1-10月的收入数据,如果我们以前提供过类似报告,可能按以前的格式来提供,如果没有过,在我们做好报告后,要多写一部分为报告说明:主要内容有
a)数量及金额的单位,汇率。
b)收入涵盖的产品、区域或部门。
c)这是最终的财务报告数字,还是有一部分估计数字。d)如果同时还有预算相关数字,要说明与预算相比主要的差异是哪些。报告说明能起到统一报告提供者和报告使用者理解口径和标准的作用,其作用就象会计原则和惯例之于财务报告一样重要。
3.帐户分析/余额调节表/变化过程表。帐户分析一般涵盖资产负债表上所有项
目,象资产负债表上的一行预提费
用,在帐户分析表上要有具体的明细的项目和原因来支持这个余额。余额调节表指两个来源不同的报表,我们把它们间的差异用具体的明确的项目指示出来,比如银行余额调节表,要标明是哪个帐户、哪一天的哪一笔钱是未达帐项;变化过程表指一个重要的数据指标在各个不同时期的变化过程,比如计提的保修费,年初余额是多少,1季度计提了多少,依据是什么,1季度使用或支付了多少,同样,二季度三季度到目前为止余额是多少,这个余额的变化的明细过程是什么,依据是什么,从这个表可以看出我们财务对某一项重要数字或指标的政策和操作,也能检查出来我们对这个数字的管理是否正确合理,是否不合理地影响了损益表的正确性。
4.做某类报告要考虑的因素。财务分析要做各种报告,为了保证报告的准确
性和高质量,我们要有一套成熟的做事程序,比如每周要做月度的滚动收
入预测,为了这个数字的高质量,需要有一套预测的程序,比如某个客户的数字从哪里来,如何判断数字的合理性,举例说,关于收入,我们要考虑:招标情况与结果,目前的订单数量,月底时的backlog,原材料的供应能力,工厂的产能,市场容量和市场份额的变化情况,价格的趋势,这些者考虑了以后,我们会根据客服部门的预测得出我们自己的判断。然后就是对这些数字进行合理性的验证,首先是数量上是否合理,与前期相比,与招标结果相比,与目标相比。再就是价格方面,有没有奇高或奇低的。
5.明细分析。有点象帐户分析的职能,就是把一个数字拆开来看,看它是由
什么明细组成的,会计和管理在某方面是分类的科学,在对分类和明细的回
顾的调查过程中我们会对业务的实质及其管理有深刻的体会。就象老板可能问我们,应收帐款有多少了,这时
我们除了要准备余额外,还要准备回答主要是哪些客户、什么产品、欠款时间等明细的信息。另外如对成本明细的分解,我们可以知道变动成本有多少,固定成本有多少,哪个成本项目是大头,针对不同的项目如何加强成本管理。明细分析在英文里叫break down analysis。
6.gap analysis/bridge analysis.有点象过程分析,但它更多地用在两个不同时
间或性质的数字的差异的明细分析,比如老板让做一个预算的净利润与当年实际的净利润的差异分析,我们就要从当年实际出发,走很多步骤,每一步都是一个gap,最后到达预算的数字,比如收入差多少、成本差多少、销售费用差多少、管理费用差多少,每种差异的原因是什么。
7.数据库方法。财务分析人员最强大的分析工具是数据库方法,我们可能把
收入做成一个数据库,把经营费用
做成一个数据库,里面有实际费用和预算费用,把人头做成一个标准数据库,把损益表或当期的帐务做成一个灵活的数据库,数据库要标准或统一,要用到mapping,这个一般根据自己的需要来定义,要根据自己的目的去分析,要用到数据透视表技术pivot table。8.财务的评论或行动方案。财务部门提供报告时,要有专业的分析意见或行
动方案建议,这个需要两方面的能力,一是要熟悉业务情况,知道其历史、现状和未来的计划,二是要斟酌用词,以报告阅读者明白且不引起歧义的言语去说明,确保读者的理解与我们要表达的内容尽量一致
关于财务报告:如何做好财务分析工作
如何做好财务分析工作?之前曾经系统了解过财务分析的体系,以下是总结的内容,仅供参考:
一、目的
利益相关者,与企业结合的目的不
一样;
股东:盈利能力;债权人:偿债能力;经营者,主要关注货币性收益以及控制性权益;
1、评价过去的经营业绩,主要是成长率以及与行业平均水平的比较;
2、了解目前企业的财务状况怎么样;因为这影响到未来;
3、预测未来的发展趋势
二、框架
在如何做好财务分析工作中,哈佛的财务分析框架:
1、战略分析:行业分析、竞争战略分析、业务分析;
2、会计分析:会计政策与会计估计是否合理,评估财报的质量;
3、财务分析:三张报表以及财务比率的分析
4、预测分析:预测未来的经营业绩三张表,评估企业价值动因以及可持续性;
李霆道:职业化素养专家。曾在甲
骨文、联想、北大青鸟等知名企业担当业务经理、hr经理、事业部总监、校长职务。
潜心研究职业化技能发展10年,对职业化技能均有自己的独门造诣已研究。
8年培训授课经验;丰富的大、中型演讲会经验;;擅长8090管理、职业化素养、office工具类、礼仪修养类培训、沟通管理类等课程开发及管理。
哈佛财务分析框架中财务分析的基本内容
1、基于价值投资的三张报表分析
a资产负债表:
具体资产、负债、权益的科目分析;各个科目如何变化;
同比分析
b利润表:收入、费用来源以及相应地结构,盈余质量;c现金流量表净现金流、现金流量构成、流入流出是否有重大波动;
2、基于财务比率的五因素分析基本逻辑是要去横纵向比较,核心是
如何选择比较标准从投资者的角度来说,五因素中最为核心的因素是盈利能力分析;
3、基于管理层讨论的分析,补充印证作用;对于报表已有的信息:判断是否与我们的分析逻辑一致;对于报表没有的信息:重点关注资本性支出以及未来盈利趋势分析;
三、步骤在如何做好财务分析工作中,基本步骤:
1、阅读审计报告;
2、审阅全套财务报表:资产负债表、利润表、现金流量表、财务报表附注;
3、运用财务比率法分析财务状况、经营成果与前景;给出结论;
4、参考其他补充信息,主要是核对与印证第三步的结论;在如何做好财务分析工作中,尤其是管理层讨论:回顾与展望;
5、得出结论并撰写投资分析报告。
财务报告分析总结
这学期的财务报告分析转眼间就结束了,在这学期之中,我们小组的成员齐心协力顺利完成了此次对郑州三全食品股份有限公司财务报告分析。
郑州三全食品股份有限公司前身
是郑州三全食品厂,始创于1993年,是一家以生产速冻食品为主的企业。1998年,郑州三全食品厂改制设立为郑州三全食品有限公司。2014年2月20日该公司发行的人民币普通股股票在深圳证券交易所中小企业板上市交易。该公司注册资本增至人民币18,700万元。该本公司营业执照注册号:***。法定代表人:陈南。公司注册地点:郑州市综合投资区长兴路中段。该本公司经营范围:速冻食品、方便快餐食品、冷冻饮料、罐头食品、糕点、其他食品的生产与销售。上述自产产品的同类商品的批发、佣金代理。本公司属速冻食品行业,主要从事速冻食品的加工和销售。
在这次财务报告分析中,我们主要是通过对企业资产负债表,利润表和现金流量表的分析,来全面了解企业的资产、负债和所有者权益项目,企业经营成果和和现金流动情况。通过分析,我们发现该公司
建议:
1、公司应根据市场发展需求,通过新生产基地的投入使用和省外分厂的建设,继续扩大生产规模,降低生产经营成本。公司还应积极调整现有产品结构,继续拓展新渠道、新市场,不断扩大公司产品的市场占有率和品牌影响力,使公司逐步发展成现代化、综合性、高效益的大型食品加工企业。
2、公司应继续加大科研投入,开发适合市场需求的新产品;继续加强品牌管理,不断整合提升三全品牌,持续强化状元品牌;继续完善客户服务体系建设,完善营销网络,提高客户服务质量,提升渠道的竞争能力;在积极维护原有渠道、稳定原有市场的基础上,继续加强新市场的调研、开发与管理,积极挖掘和保护潜在市场;继续优化内部管理,降低生产经营成本,提高运行效率。通过公司的健康持续发展,继续强化公司在速冻食品行业的领导地位。
3、公司应加强生产经营和财务管
理,充分挖掘内部资金潜力,提高资金使用效率;将持续改善供应链管理、持续优化生产工艺、不断强化节能降耗,控制成本费用,从而不断提高公司盈利能力,使公司实现健康持续发展。
一、名词解释
1、沃尔评分法:即综合评分法,通过对选定的多项财务比率进行评分,然后计算综合得分,并据此评价企业综合财务状况,由于创造这种方法的先驱者之一是亚历山大·沃尔,因此被称作沃尔评分法。
2、资本结构:广义的指各主要资本来源构成的比例关系,狭义的指债务资本与权益资本的比例关系。
3、稀释每股收益:是以基本每股收益为基础,假设企业所有发行在外的稀释性潜在普通股均已转换为普通股,从而分别调整归属于普通股股东的当期净利润以及以发行在外的普通股的加权平均数为依据计算而得的每股收益。
4、销售净利率:是企业净利润与
销售收入的比值,销售净利率是分析企业获利能力的一项评价指标,也称销售净收益率、纯收益率等。
5、权益乘数:是所有者权益的倒数,即资产除以所有者权益,它通常表示企业的负债程度,权益乘数越大,负债程度越高。
6、财务报表分析:是以财务报表为基本依据,运用一系列财务指标,对企业财务状况、经营业绩和现金流量情况加以分析和比较,并透过影响企业财务状况、经营业绩和现金流量的种种原因,来评价和判断企业财务和经营状况是否良好,并以此为根据预测企业的未来财务状况和发展前景。
7、现金流量结构:现金流量结构是指一定期间的现金流入、流出及净流量总额中,各项目所占的比例或百分比。现金流量结构是反映企业财务状况的一个重要方面,保持合理的现金流结构是企业发展的基
础。
8、权益净利率:权益净利率是净利润与股东权益的比率,它反映1元股东资本赚取的净收益,可以衡量企业的总体盈利能力。
二、简答题
1、什么为杜邦分析体系,其作用:杜邦分析体系是利用几种主要财务指标之间的内在联系,对企业财务状况及经济效益进行综合分析评价的一种综合财务分析方法,由于这种分析方法由美国的杜邦公司首先使用,因此为杜邦分析体系。作用:解释指标变动的原因和变动的趋势,为采取措施指明方向,可以从两个方面进行分析,即本企业不同时期的分析和本企业与同行业的比较,同时为决策者优化经营管理,提高企业经营效益提供了思路,为企业经理层优化经营结构和理财结构,提高企业偿债能力提供了思路。从杜邦分析体系可以了解到以下的财务信息:①净资产收益率,可以揭示企业的获利能力及其前因后果,反映企业筹资、投资、资产运用等
活动的效率②资产报酬率,揭示了企业生产经营活动的效率,综合性极强③营业净利率,反映企业净利润与营业收入的关系,是提高企业获利能力的关键④资产周转率,反映企业资产占用与营业收入之间的关系,揭示企业资产实现营业收入的综合能力⑤权益乘数对净资产收益率有倍数的影响。
2、财务报表分析的基本方法:比率分析法,运用同一张财务报表或两张不同财务报表的有关项目之间的比率关系,从相对数上对企业的财务状况进行分析和考察,借以评价企业的财务状况和经营成果存在的问题比较分析法,通过指标间的对比,从数量上揭示指
标间的差异趋势分析法,根据企业连续数期的财务报表,比较各期的有关项目金额,以揭示当期财务状况和经营成果增减变化的性质和趋向因素分析法,将一项综合性的指标分解为各项构成因素,顺序用各项因素的实际数替换基数,分析各项因素影响程度综合分析
法,用相互联系、相互补充的分析方法和程序对分析目标进行分析并得到所需结果。
3、与利润表相关的财务比率以及各自说明的问题:主营业务收入利润率,表明企业每单位主营业务收入能带来多少主营业务利润,反映了企业主营业务的获利能力,是评价企业经营效益的主要指标
成本利润率,反映企业投入产出水平的指标,可以综合衡量生产和销售产品的全部得与失的经济效果,为不断降低产品成本和提高成本利润率提供参考销售毛利率,是企业销售净利率的最初基础,没有足够大的毛利率是不能盈利的营业利润率,是衡量企业经营效率的指标,反映了在不考虑非营业成本的情况下,企业管理者通过经营获取利润的能力。销售净利率,是企业净利润与销售收入的壁纸,是分析企业获利能力的一项评价指标,该指标越大说明企业获利能力越强税前利润率,反映企业的资
本结构和融资结构对企业活力能力的影响。
4、与所有者权益变动分析表的财务指标,如何应用:资本收益率,是企业一定时期净利润与平均资本的比率,反映企业实际获得投资额的回报水平。资本收益率=净利润/平均资本x100%资本保值增值率,是企业扣除客观因素后的本年年末所有者权益总额与年初
所有者权益总额的比率,反映企业当年资本在企业自身努力下的实际增减变动情况,资本保值增值率=扣除客观因素后的年末所有者权益总额/年初所有者权益总额x100%,资本保值增值率越高,企业的资本保全状况越好资本积累率,是企业本年所有者权益增长额与年初所有者权益的比率,反映企业当年资本的积累能力,是评价企业发展潜力的重要指标,资本积累率=本年所有者权益增长额/年初所有者权益x100%,该指标若大于0,则指标指数越高表明企业的资本积累越多,应付风险、持续发展的能力越
大。
5、如何进行资产结构质量分析:资产类别结构分析,主要通过考核以下指标来进行质量分析,流动资产比率,非流动资产比率分析,长期股权投资比率,固定资产比率,流动资产与固定资产比例分析,无形资产比率主要资产项目结构分析,流动资产项目结构分析,可通过计算货币资金、交易性金融资产、应收账款等项目流动资产总额的比重,分析各项流动资产内部发生的变化以及合理性,固定资产项目结构分析可通过分析生产用固定资产、非生产用固定资产、未使用和不需用固定资产比重,以了解固定资产构成的变化是否符合优先发展生产的原则,查明企业在处置闲置资产方面的工作是否有效率,同时可通过分析生产固定资产中房屋、建筑物、机械设备内部结构是否合理,其他长期资产可比照类似的方法进行分析。全部资产项目结构分析,通过计算各资产明细项目占总资产的比重,反映企业资源
配置与财务稳定性的情况,帮助企业及时发现资产占用是否合理,以减少资金的沉淀,保持企业资产的流动性。
1.企业短期偿债能力应注意未在财务报表上充分披露的其它因素如下a.准备变现的长期资产c.未作记录的或有负债d.企业良好的商业信用
2.反映企业获利能力的核心指标是净资产收益率
3.短期偿债能力受多种因素的影响,包括行业特点、经营环境、生产周期、资产结构、流动资产运用效率等。
4.权益净利率是杜邦分析体系的核心比率
5.经济活动中有关财务活动反映的运动状态变化和特征的经济信息,称为财务信息
6.反映企业盈利能力的核心指标是净资产收益率
7.属于长期偿债能力指标的是或有负债率
8.影响利润率的因素。a.剩余价
值率的高低 b.资本有机构成的高低c.资本周转速度的快慢 d.不变资本节约的状况
9.不影响资产管理效果的财务比率是资产负债率
10.产权比率大,则财务风险大,长期偿债能力弱;小则风险小,长期偿债能力强:
11.某公司赊销收入净额为315000元,应收账款年末数为18000元,年初数为16000元,其应收账款周转次数为18次
12.属于会计信息外部使用者的包括:①股东②债权人③保监会
影响资本结构的因素
1.企业经营状况的稳定性和成长性:稳定性好——企业可较多的负担固定的财务费用,成长率高——可能采用高负债的资本结构,以提升权益资本的报酬
2.企业的财务状况和信用等级:财务状况好、信用等级高——容易获得债
务资本
3.企业资产结构:拥有大量固定资产的企业——主要通过长期负债和发行股票融通资金;拥有较多流动资产的企业——更多地依赖流动负债融通资金,资产适合于抵押的企业——负债较多,以研发为主的企业——负债较少
4.企业投资人和管理当局的态度:从所有者角度看:,企业股权分散——可能更多采用权益资本以分散企业风险,企业为少数股东控制——为防止控股权稀释,一般尽量避免普通股筹资
从管理当局角度看:稳健的管理当局偏好于选择负债比例较低的资本结构
5.行业特征和企业发展周期:行业特征:
产品市场稳定的成熟产业——可提高负债比重
高新技术企业产品、技术、市场尚不成熟——可降低债务资本比重,企业发展周期:
6.经济环境的税务政策和货币政
策:所得税率高——债务资本抵税作用大,企业充分利用这种作用以提高企业价值,紧缩的货币政策——市场利率高,企业债务资本成本加大
财务分析岗位总结
财务分析是指以财务报表和其他资料为依据和起点,采用专门方法,系统分析和评价企业的过去和现在的经营成果、财务状况及其变动,目的是了解过去、评价现在、预测未来,帮助利益关系集团改善决策。
本人在财务分析岗位上也有将近2年时间了,总结一下对财务分析这一整体流程。首先收集每月相关数据,如产量表,原料、包装物、成品粉盘点表等,统计销售额、费用,然后分类整体好各项指标数据,制成财务分析附表。其次开始编写财务分析,主要财务分析指标有销售情况、毛利率情况、费用情况、主要原材料价格变动情况、产品制造成本变动情况,先总述,说明本期实际数与同期数之间的差异,再对异常较大或
变动异常的进行重点分析。再次通过各项指标说明分析,结合实际经营情况和完善管理的需要,有针对性的提出切实可行、行之有效的工作建议或改进措施,使财务分析能够让领导及时了解企业现状,从而推动企业管理水平的不断提高。
我觉得我做得不足的地方,一是在对生产成本制造费用这一块,还未够深入了解数据来源,无法验证数据对错,很被动。我应多花时间去了解生产的整个流程,特别是差异分配这一环节,很多时候转不过弯,就有可能分析错误,我知道要熟悉各个环节的情况,才能做好财务分析;二是我在分析当中,没能做到斟酌用词,有时候会导致多重意思,令领导阅读报告的时候,产生疑问,在这一方面我也应多下苦工,让报告阅读者明白且不引起歧义的言语去说明,确保阅读者的理解与我要表达的内容尽量一致。
在来临的2014年,对自己的要求,认真对待工作,多考虑问题所在,反省
自己在哪里做得还不够好,主动去其他岗位学习知识,充实自己的知识面。积极完成上级领导交代的工作任务,不令领导失望。
第二篇:财务分析岗位工作总结
屈指算来,我到公司已近一年的时间了,一年的时间很快就过去了,在这一年里,我在领导和同事们的关心与帮助下顺利的完成各个工程项目,现在已融入了公司这个大家庭,在思想觉悟方面有了进一步的提高,本年终工作总结有以下几项:
第一,态度决定一切,认真、认真、再认真。可以说,这一年工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。刚开始,由于我不是很喜欢这个行业,我怀疑我不适合这份工作,后来我发现,时间就是我的救星,通过自己不断的努力,调整心态,一切看起来复杂的事情就会变得简单容易了,预算是每一个项目重要的一个环节,需要认真负责,公平公正,态度端正,头脑清晰,我努力的去做到这几点,让我自己向优秀的造价人员迈一步。如果我们能以充分的激情和热情去做最平凡的工作,也能成为最优秀的职工,拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。
第二,学无止境,职业生涯只是学生生涯的一种延续,活到老学到老,做到理论联系实际。
第三,敢于发现问题,解决问题。预算本来是一种比较枯燥的工作,也是一种精益求精的工作,所以我们要用心多思考一下,敢于提出新的问题,然后自己摸索,翻阅资料去解决问题,在这个过程中也会乐在其中,也会给自己充电,增加专业知识能力。当然,随着工作的深入,设计创新,还有更多新知识等着我去学习,思考,力求做到天天进步,不断提高自己的专业知识能力。
第四,缺少经验。我努力的工作,在这一年里面,我虽然做了很多项目,但是这些项目里,自己认为无可挑剔的预算还没有,总是可以发现问题,因为我很少去工地,很多东西只是坐在办公室想象,很容易出错,所以我在明年的工作中将有意识的增强自己这方面的知识,不忙的时候多去工地走走,看看实际施工程序,真正的做到理论联系实际,把工作做好做精。
第五,学会宽容,不可有傲气。我总是想自己心里明白就好,不喜欢什么事情总是挂在嘴上,但是我发现我错了,有一些事情是必须要说出来的,说出来才可以解决。无论是工作还是生活中,我开始学着宽容,开始不那么斤斤计较了,我发现我比以前快乐了,觉得生活更有意义了。我的好朋友曾经这样说我:“你身上的傲气太重了,该适当隐藏一下你的傲气,你的霸气”。虽然我一直没觉得,但是我在生活和工作中一直很在意,一直有意识的克制自己。我一直改,争取做到完美。
第六,和谐的大家庭。我所在的单位——亿泰造价咨询公司,员工不多,但是年轻化,每个人都很好相处,紧张的工作中笑声不断,真可谓是一个和谐的大家庭,我喜欢。
第七,劳逸结合。工作量大,休息就少了,我们现在是每个星期日休息一天,我在这里要建议一下,自己可以选择休息,还是每个星期休息一天,不同的是,可以不在星期日休息,一个星期上够六天就可以了,这样一来,员工可以根据自己的情况而定,可以做到劳逸结合,这样也可以提高工作效率,提高工作质量,同时也体现了公司关爱员工的人性化管理。
以上就是我这一年以来对我自己工作以及做人的总结和对公司的建议。接下来的工作,我将利用自己精力充沛、接受新事物能力强、适应能力快的优势努力学习业务知识和领先技术,为公司的发展尽我绵薄之力。
最后,衷心的祝愿亿泰造价咨询有限公司的明天更美好,同时希望在以后的日子里公司人才积聚,发展壮大!“生意”越来越红火!在这里,请允许我祝愿刘姐生活、工作事事顺利,新的一年里,心想事成,万事如意。2010年会计财务工作总结 2010财务处工作总结学生会财务专员工作总结财务预算与预算执行情况分析总结报告 2010银行上半年工作总结个人财务年终工作总结范文会计核算中心2010财务工作总结市财政局2010年工作总结
到
财务工作总结 栏目查看更多内容>> 2010年又是在匆忙的决算中结束了。静下心来回味不寻常的2010年,感慨万千。2010年我们的祖国经历了考验,也上演了辉煌;对于我自己,是努力工作,用心生活,不断追求进步的一年。
一、思想方面:积极参加党支部的各项学习活动,以学习十七大精神、科学发展观为契机,认真学习党的基本理论、各项方针政策,不断提高自己的理论素养,增强自己的党性,开拓自己得眼界,处处以一个党员的标准严格要求自己,自觉遵守杂志社各项规章制度。
二、工作方面:进一步学习领悟国家和社里的各项财务政策,力争准确把握,准确运用。财务工作都是依法办事,国家有政策,社里有规定,财务人员就应该吃透政策,准确运用,否则就是在做违法的事情。
参与了日常报销单据的制作;负责每月记帐凭证的录入,通过这项工作,使我对明细科目之间的来龙去脉有了更深度的把握;负责对每个月记账凭证进行整理和装订;每月按时完成个人所得税申报表的编制以及明细申报,参与整理顺利完成了xx年年社12万以上个税申报汇总工作;按时准确完成杂志社2010年社能源统计报表、服务业统计报表、人员工资统计报表的申报工作。配合宣武区统计局完成了10年统计抽样调查工作。2010年7月参与了对咨询公司的审计工作。从9月份开始接任出纳工作。期间工作任务重,头绪很多,对我来说是一次考验。特别是在决算阶段,财务面临任务重,人员紧缺的情况,我在处领导的带领和指导下,有条不紊的展开工作。看着领导和朱大姐常常带病工作,还好几次晚上在家打电话给我叮嘱我工作上的事情,领导和同事们严谨仔细的工作作风为我树立了良好的榜样,更让我深刻领会到了责任、细心对一名财务人员的重要性,也鞭策我将责任心和细心落实到工作上。我每天都坚持完成当日工作再下班,虽然很疲惫,但是学到了很多东西,内心富足而充实。
三、生活上谦虚谨慎、勤俭节约、艰苦朴素、乐于助人,和周围的同事朋友和谐相处。
四、学习方面:我在工作中虚心向领导、同事学习,既学习他们的业务知识,又学习他们的为人处事。同时也不放松对专业知识的更新,学习新会计准则,新核算原则,结合单位会计核算的实际情况,学习会计日常核算中实务性知识。今年9月份顺利通过了会计中级职称的考试,通过学习我的业务能力有了提高。
虽然自己在工作上尽职尽责,力求做到最好,但是我也认识到仍有以下不足:一是工作经验不丰富,眼界不够开阔,一些业务还不熟练,不能做到举一反三,对业务之间的关联掌握不够透彻,在处理一些会计核算业务时只是照猫画虎,对业务的实质把握不够;二是工作中有时存在急躁情绪,有时为了完成任务而完成任务,容易忽视一些工作细节,出现一些不应该出现的失误;三是与部门领导同事之间的工作沟通还有待进一步加强。一年一个轮回,新的一年给我们带来新的希望和新的憧憬。2010年,我会努力做好每一项工作,用心生活,好好学习,用自己的优异成绩为祖国的60岁生日献礼。以下内容与本文相关,可查阅参考:学生会财务专员工作总结
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查看更多>> 财务工作总结 二0一0年,财务处在校党委的正确领导下,依靠全体同志共同努力,以求真务实的工作作风,为学校的建设和发展提供了优质的服务,较好地完成了各项工作任务,在平凡的工作中取得了一定的成绩,现就二0一0财务处工作简要总结如下: 一.合理安排收支预算,严格预算管理
单位预算是事业单位完成各项工作任务,实现事业计划的重要保证,也是单位财务工作的基本依据。因此,认真做好我校的收支预算具有十分重要的意义。为搞好这项工作,根据学校的发展实际,既要总结分析上预算执行情况,找出影响本期预算的各种因素,又要客观分析本国家有关政策对预算的影响,还要广泛征求各部门意见,并多次向学校领导汇报,在现有条件下,在国家政策允许范围内,挖掘潜力,多渠道积极筹措资金,本着“以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般”的原则,使预算更加切合实际,利于操作,发挥其在财务管理中的积极作用。先由财务处提出初步意见,后经校党委开会认定,较圆满地完成了预算编制任务。在实际执行中,严格按照预算执行,不得随意调整预算,确因特殊情况,需经党委研究决定,充分发挥了资金的使用效益,确保了学校各项工作的顺利完成。二.加大对学费的收缴力度,认真搞好收费工作
学费是学校事业收入的重要来源,加强对学费的收缴力度,无疑将对学校各项事业的发展提供了及时可靠的保障。由于收费政策的改变和今年大幅度扩招,收费工作成为财务处一项经常性的工作,加之大多学生来自农村贫困地区,这样给财务处收费工作增加了不少任务和难度,特别是新生报到的几天,财务处同志更是全力以赴,齐心协力,发扬连续作战,吃苦耐劳的精神,较好地完成收费任务。对老生的学费收缴,财务处积极和各系室配合,进行催收,在学生放暑假前,印发给每位学生缴费通知单,以便开学时缴纳学费,经过全处同志的共同努力,此项工作取得了一定的成效。
三.积极做好对应收款的清理工作
应收款主要是教职工出差和购物所借款项,这部分借款如不及时进行清理,就不能够真实反映经济活动和经费支出,甚至会出现不必要的损失,为此我们采取积极措施加以管理和清算。一是要控制应收款的资金额度。二是要缩短应收款的占用时间。三是要及时对应收款进行清理、结算。针对一些一直拖欠的教职工,采取见面打招呼,让其及时结账清算。若仍不能进行清还,则每月从工资中扣还一部分,直至把借款清完。虽然这样做,有些同志不太理解,但对于工作,我们是尽职尽责的。由于采取了这些有力措施,应收款的清算工作还是有成绩的。
四.加强对固定资产的管理
固定资产是学校开展教学业务及其它活动的重要物质条件,其种类繁多,规格不一。在这一管理上,很多人长期不重视,存在着重钱轻物,重采购轻管理的思想。为加强这方面管理,财务处在平时的报销工作中,对那些该记入固定资产而没办理固定资产入库手续的,督促经办人及时进行固定资产登记,并定期与校产科进行核对,确保帐实相符。通过清查盘点能够及时发现和堵塞管理中的漏洞,妥善处理和解决管理中出现的各种问题,制定出相应的改进措施,确保了固定资产的安全和完整。
五.重视日常财务收支管理
收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需矛盾,发展事业的需要,也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理,财务处建立健全了各项财务制度,这样财务日常工作就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理,对一些创收积极进行催收,使得学校能够集中财力办事业。通过财务处认真落实执行,收效非常明显,在经费相当吃紧的形势下,既保证了教学等一系列正常业务活动和财务收支健康顺利地开展,又使各项收支的安排使用符合事业发展计划和财政政策的要求,极大地提高了资金的使用效益,达到了增收节支的目的。六.积极搞好学校的贷款工作
为了学校的长远发展,在市委、市政府和省教育厅的大力支持下,学校提出了“专升本”的宏伟计划,为实现这一蓝图,弥补发展经费不足,学校积极联系申请贷款,在这一活动中,财务处同志做了大量工作,北上北京,南下武汉等地,但由于其它方面的原因,学校原设想的贷款计划未能落实。但财务处全体同志并没有灰心丧气,而是在这艰难困苦的工作中更加充满斗志,对贷款的成功满怀信心。同时对学生助学贷款工作,财务处积极和学生处合作,联系提供贷款银行,为学生助学贷款做了积极的工作。七.认真做好年终决算工作
年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务,主要是进行结清旧账,年终转账和记入新账,编制会计报表等。财务报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文件,是财政部门和单位领导了解情况,掌握政策,指导学校预算执行工作的重要资料,也是编制下学校财务收支计划的基础。所以财务处非常重视这项工作,放弃周末和元旦假期的休息时间,加班加点,认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析报告,对一年来的收支活动进行分析和研究,做出正确的评价,通过分析,总结出管理中的经验,揭示出存在的问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平,也为领导的决策提供了依据。篇二:2013年上半年财务分析报告
六盘水市燃气总公司 2013上半年财务分析报告 公司基本情况
六盘水市燃气总公司始建于1984年12月,1990年建成供气,注册资金2086万元。历经二十余年的发展,已经成为集煤气工程设计、安装、燃气销售,煤气设施巡检维护、抢险、燃气器具销售及售后服务为一体的国有独资公用企业。截止至2012年12月末,公司下属5家全资子公司,一家参股公司。5家全资子公司分别为六盘水星炬建筑安装工程有限公司、盘县燃气公司、六盘水市热力有限公司、六盘水燃气热力设计院、六盘水城市燃气化学分析有限公司,参股公司为六盘水清洁能源公司(占股份30%)。公司目前已开通煤气用户八万余户,拥有10万立及3万立气柜各一座,日供气能力45万立方米,初步形成煤气管网敷设东起双水,西止德坞,南至凤凰新区,北抵水城矿务局、铁路片区的城市供气格局。截止2013年6月末,公司合并资产负债表显示公司资产48512万元,负债32272万元,所有者权益总额16240万元,合并利润表显示公司利税总额185万元,资产负债率为66.52%。
一、合并实现利润分析 1.利润总额 2013年上半年实现利润为185万元,与2012年的657万元相比有较大下降,下降了472万元,下降率为71.84%。公司实现利润主要来自于内部经营业务,从上述指标来看,今年上半年公司盈利基础
不是很可靠,但按照国资委的考核方案,剔除公司为拓展市场,大量进行项目建设而产生的融资财务费用,公司实际通过经营业务而实现的利润为591万元,虽然较去年同期有所下降,但对照国资委年初制定的1200万元利润总额的考核指标,只能说公司基本达到了时间过半任务过半的经营目标。
合并利润、财务费用及实际利润比较
变化图
800 6004002000-200-400-600 2.营业利润 2013年上半年营业利润为187.45万元,与2012年的664.16万元相比下降了476.71万元,下降率为71.77%。具体来说,以下项目的变动使营业利润发生了增加变动:今年报告期营业总收入较上年同期增加861.75万元,其中主营业务收入较上年同期增加710.86万元,其它业务收入150.88万元,主营业务税金及附加减少6.79万元,共计增加营业利润868.54万元;以下项目的变动使营业利润减少:营业费用(销售费用)增加了92.85万元,营业成本增加782.21万元,管理费用增加107.29万元,财务费用增加362.90万元,共计减少营业利润1345.25万元,增加项与减少项相抵,使营业利润下降467.71万元。
营业收入、营业成本、营业利润变化
营业收入、营业成本、营业利润变化图
营业收入
营业成本
营业利润
营业成本期间费用变化
营业成本中期间费用变化图 2012年 2013年
从营业收入、营业成本、营业利润来看,虽说今年营业收入较上年同期增加了18.95%计861.75万元,但主营业务成本主要是煤气成本较上年增加了582万元,安装成本增加了93万元,其他综合成本上升134万元,尤其是期间费用中财务费用的上升,这几项因素导致营业利润较上年同期大幅下降。以下是主营业务成本变化情况:
主营业务成本变化表
主营业务成本变化图
-500 500 1000 1500 2000 3.主营业务的盈利能力 2013年上半年主营业务收入净额(毛利)为1920.42万元,与2012年的1987.71万元相比略有下降,下降3.38%,幅度不是很大。从主营业务收入和成本的变化情况来看,2013年上半年主营业务收入为5185.09万元,比2012年的4474.23万元增加了15.89%;2013年主营业务成本为3264.67万元,比去年同期有所增加,增加23.83%,主营业务收入和主营业务成本同时增长,但主营业务成本增长幅度大于主营业务收入增长幅度,表明公司主营业务盈利能力下降。主营业务利润(毛利)变化 6000400020000-2000 实现利润增减情况表
实现利润增减情况图篇三:财务主管工作总结及目标
工作总结 2012年是我管理财务的工作第二个年头,现将一年来的工作情况汇报如下,请各位代表审议。
第一部分 2012年的主要工作 2012年在董事长的大力支持下,我带领广大财务人员紧紧围绕财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。
一、圆满完成了2011审计工作。
在审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调,保障了审计工作的顺利进行。
二、财务信息化建设取得新突破。
在核算体系改革方面,以“用友财务软件t6上线”为重点,组织本部门人员,积极学习财务t6系统的各项管理和操作程序,积极改变核算流程,历时一个月,完成了近1000条信息的设置和账务初始化工作,顺利实现了t6系统的运行。运行后的财务核算工作量增加,在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上,财务人员任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。
三、资金、资产管理能力稳步提升。
在资金管理方面,以“降低冗余资金、提高资金效益”为重点,确保资金收益率在上年的基础上增加5%,2012年理财收益为1100万元,资金平均收益率为4%,比2011年收益增加390万元。
在资产管理方面,原材料方面,监控公司采购原材料的价格变动情况,要求价格变动须经董事长确认;固定资产采购应当采用集合竟价的方式,择优选取;工程建造方面,完善工程验收制度,无验收不予以付款。
四、加强财务分析比较,注重过程、加强监控,财务管理水平稳步提升。
每月分析各项财务指标的变化,指出变化的原因及过程,寻求解决办法或解决思路。针对汇率变动对公司的负面影响比较显著,在董事长的指导下,我们与总公司的支付方式采用人民币结算已取得显著的效果,月汇兑损失明显降低。
五、法制意识逐步提升,税企环境进一步优化。
通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质,取得了较好地成绩。经常与税务、财政、统计、社保、公积金部门进行沟通,学习,进一步优化税企环境。
六、加强培训,队伍综合素质不断提高。2012年财务人员有3人离职,队伍不稳定,如何提高新人的业务能力和保持工作效果,是工作的重中之重。一是财务人员进行内部学习,重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能,短期内迅速提高了各级财务人员的职业技能,丰富了财务系统的知识储备;二是学术理论和实践紧密结合,积极探讨实际工作中的热点、难点问题。2013年财务部目标计划
根据董事长提出的2013年16字经营宗旨“降低成本、紧抓质量、工作做细、提高效率”。我们财务部根据公司情况制定了2013年的工作目标。
一、制度建设目标
1、财务工作符合会计法和其它财经法律或法规。
2、财务违法乱纪行为为零。
二、财务工作目标:
1、财务效益指标:利润率达到 %,回款率 %,资金收益率 %,全年利润率 %。
2、及时提供财务报表分析和预测报告。
三、成本控制目标
1、制定成本控制制度,提出成本控制措施,企业成本比上降低5 %。
四、会计核算管理目标
1、会计核算资料准确及时完整,会计报告及时,准确率100%。
五、资金管理目标
1、降低企业资金管理成本,提高企业投资收益率5%。
六、部门管理目标
1、部门工作完成率100%,部门人员考核合格率100%。
七、审计及改善提案目标
1、部门改善提案30件。
八、精神文明目标
1、办公室清洁,地面无污渍。
2、严格遵守国家各项法律法规和公司规章制度。财务部各岗位目标分解:
管理岗位目标:(会计主管及副主管)
会计岗位工作目标(总账会计、往来账会计)
出纳岗位工作目标(出纳)
员工考核将按目标细化方案执行。分值参考工作目标分值。篇四:总账会计岗位工作总结
2015年总账会计岗位工作总结 2015年5月xx日,我加入了xxx公司,任职公司财务部总账会计岗位。来到公司已经半年有余,在公司领导及同事的帮助下,我对本职工作已经较为熟悉,但在工作效率及相关管理工作上还存在着不足,为了更好的做好本职工作,提升自己的工作能力,现将我2015年具体工作和后期工作计划总结如下:
一、单据的审核工作
财务单据审核工作尤为重要,我的职责就是严格执行公司财务管理制度,及时做好公司借款、费用报销及收款付款的单据的审核工作,严格把关相关报销发票的真伪,按照流程及时完成各个部门的费用报销和应付账款确认工作。今年在工作中,总共发现费用报销假发票xx次,不合理借款及报销审核不符合项xx次。相关不符合已经在当月完成整改。
二、凭证的填制工作
根据出纳提供的单据进行凭证的填制,将各个部门的收入、成本、费用分类记账,确保月底财务数据核算真实有效,更好的分析各部门的账务状况,发现问题及时修正。其中,收入与成本的数据不只是接收与填制凭证,还要知其所以然,熟知其数据的来源,及时将收入和成本的数据准确的对接。
三、财务报表
每月月底完成各个模块的凭证填制工作,及时做好各部门费用分摊和相关税务处理工作,以确保后期的财务分析工作。在出具财务报表和
分析的工作方面,还应继续加强,使财务报表和数据分析工作更加简单化、精准化。
四、关于报税
公司审定为小规模纳税人,每月1-5号报送统计报表,1-15号报营业税、个人所得税以及相关附加税种,季报国税。在刚来公司不久,由于个人工作疏忽,发生延迟报税1次。经过总结工作失误原因,完全是因为自己对税务相关知识的缺乏,导致税务申报不及时。在此我深表抱歉。经过此次事件,我已及时学习国家相关税务政策和要求,准确解析新的税务知识。今后还应加强与税务专管员的工作沟通,确保公司财税工作正常的运行。
五、凭证的整理与装订
年底了,由于种种原因,2015年凭证的整理与装订还未完成,作为总账会计有必不可少的责任,未能及时安排出整理及装订凭证的时间与条件,在此我保证在2016年初一定将2015年的凭证整理并装订完成,确保年审的正常进行。2016年的凭证将每月按时整理、按时装订,确保其完整。
六、后期工作计划
作为公司财务人员,我时刻提醒自己,财务工作既要做好财务监督核算工作,更要做好相关服务工作。按照公司制度和管理要求,及时做好每月的财务核算工作,出具相应财务统计报表和相关财务分析,为公司上级领导提供可靠的经营数据。新的一年我会加强学习,及时向收入经理、成本控制经理沟通学习,以便更加高效准确的履行我的工作职责。新的一年已经到来,我会积极参加各种会计知识的培训,充实自己的理论知识,提高自己工作的质量与效率,减少领导的负担,最后感谢领导给我这个机会,我一定不负众望,做一个更加合格的总账会计。篇五:财务部门工作总结
财务中心工作总结
今年财务中心的工作紧紧围绕着集团董事局年初提出的今年工作重点和今年财务中心工作计划展开的,在集团的正确领导和各部门的通力配合下以成本管理和资金管理为重点,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高,现将今年的工作做如下简要回顾和总结。
一、成功实施集团统一会计电算化升级,加强了对外地区项目财务数据的实时监控,实施网上项目数据监督,使财务工作上一个新的台阶。
按照年初计划,财务中心于上半完成了财务软件升级的实施工作。在实施中与软件销售方的技术人员多次沟通,在数据初始化时建立了规范的施工企业帐套体系,对会计科目、核算项目、费用项目的设置均按照施工企业会计制度的规定进行设置。为今后税务部门、银行部门进行帐务检查做好前期工作。目前会计电算化已全面实施,按项目部、按公司共建有13个完整帐套,运行良好,由总帐会计负责。会计人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,其中建筑财务核算也由手工顺利过渡到电算化处理业务。这不仅为财务人员节约了时间,提高工作效率,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。
存在的问题是:实行旧软件系统公司的会计科目仍需在升级后进行新科目的数据转换处理。由于储存数据库的电脑不是单独的电脑,平时也在进行日常工作的操作。今后的工作中要求财务人员养成良好的数据备份习惯,每月定期进行硬盘、光盘的备份,并将数据备份的工作落实到责任人,避免发生数据丢失或重复劳动,并且做好财务信息安全保密工作。
二、认真做好常规性财务工作。
1、财务中心虽然人数不少,但都分散到各项目部,集团本部财务人员每天同样面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。同时还要配合集团经营公司、融资管理中心等相关部门,做好大量的会计报表资料、银行资料、税务资料工作,每月还要办理员工个税申报和增减工作。在这最平常最繁琐的工作中,财务中心能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,基本上满足了各部门对我中心的财务要求。
2、对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律按照财务
档案管理制度执行,使得财务中心成为公司的信息库。存在的问题是:在财务中心内部的自查和反检中,发现个别业务帐务处理不够严谨,比如多头挂往来的现象时有发生。工作量大,没有时间复核是客观原因,主观上还是处理业务时不够细心严谨,没有养成边工作边思考的好习惯。下将加大内部自查、对账工作,时时确保每笔业务准确无误。
三、有效开展项目成本核算,加强了对各项目部的财务监督管理。
1、财务中心适时地进行内部岗位调换,专门设立成本会计岗位,由具备现场财务管理经验的财务人员担任,每月走到项目中去,分项进行成本核算。
2、今,我中心组织主管会计配合工程部一起多次下项目,对江门、惠州项目进行核算。在核算同时重点对各项目的债权债务、资金收支、潜在亏损、财务风险、成本费用控制等情况作了详细的了解和检查,为集团公司加强对项目部的管理、提高企业效益提供了及时有效的信息。
3、我中心定期组织内部稽查人员到各项目财务部进行审计,发现存在问题及时处理、纠正。
四、认真做好月度、季度资金计划预算,积极筹措资金,保证现金流的正常化。
今年多个项目同时开发,日常费用的增加,融资环境的紧张,造成资金总量需求增加,这给财务中心带来了不小的资金压力。为了公司的长远发展,取得银行贷款支持,以弥补公司发展进程中对资金的需求,这是财务部今的奋斗目标。本,我中心积极全力配合在此期间根据银行要求收集、整理了大量财务资料,编制各类贷款报表,并多次接待银行及担保公司的考察。几番周折,终于与今年12月份,配合集团融资中心完成本贷款任务,同时保障集团资金安全正常周转。
五、对挂靠单位进行多元化的财务管理。
1、今首次对建筑公司对外挂靠项目的管理模式是计划采取开立临时账户,在缴纳管理费后,其资金由项目部自行支配,涉税手续自行负责。这种管理模式给予挂靠项目充分资金自由,财务只通过支票监章一枚进行管理。但由于人手不够,这种管理也几乎流于形式。对此,公司存在一定的风险。挂靠单位未建账存在税务风险,资金使用没有监控,存在抽逃资金风险、债务风险。明需要通过与税务部门的沟通,寻求更完善的管理方法。
2、对挂靠项目的管理中需要频繁办理税务手续、银行开户手续。大量的外派工作给本部增加了很大的压力和工作量。为了做好各项工作,下财务中心一方面做好人员安排、工作安排,另一方面对挂靠项目一视同仁,热情服务,针对他们的财务咨询、税务咨询时,耐心解释,同时也吸收各方意见,不断提高认识,做好财务服务工作。
六、加强与税务部门的沟通。
1、在年中的一次建筑公司专项税务稽查中,及时与税务稽查员进行沟通,同时做好帐务自查的准备工作,在检查中认真对待税务人员的询问,顺利通过了税务稽查。
2、今年实业、建筑、集团公司被广州市国、地税务局评为“2010-2011年”度纳税信用级a级纳税人,为恒鑫集团公司连续10年评为纳税信用a级荣誉称号。存在的问题是:对于建筑公司对外项目(西安恒鑫华府城)所得税的会计处理不够规范,未及时与会计师事务所协商,财务报表相关数据调整幅度较大较频繁,致使引起税务机关的关注审查。本6月份需要面对建筑公司帐务的税务检查,财务中心必须采取应对措施,这需要集团领导的支持。另一方面针对施工企业这种普遍都面临的总分包业务的涉税问题,财务中心应加强与税务部门沟通,寻求更好的解决方案。
七、加强资金管理。
1、积极做好往来款的清理工作。应收款主要是员工出差和购物所借的备用金,这部分借款如不及时清理,就不能够真实反映经济活动和经费支出,甚至会出现不必要的损失,为此我们采取积极措施加强管理和清算。一是控制借款的资金额度;二是控制借款占用时间;三是及时对借款清理结算。由于采取有力措施,使公司本部的每位员工养成借款及时了账的良好习惯。
2、针对货币资金,每月末定期对项目财务人员和公司出纳的货币资金进行内部自查、自检工作。虽然面对巨大而繁琐的资金流量,仍能保证资金收付安全、准确。
存在的问题是:个别楼盘仍存应收费没有及时追回。针对这个问题财务中心明令要求:严格按合同规定计算违纳金并以公开方式公布业主追缴。
在加强资金管理的同时,财务中心还需要思考资金效益。在公司沉淀资金较多的时间段,可以与银行密切合作,多做资金流水,或尝试采取“通知存款”“协定存款”的方式,提高公司资金增值率,与银行相互支持取得双赢。
八、认真做好年终决算工作。
年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务,主要是进行帐务清点,盘点公司的经营状况,考核各项目经济指标。同时也是向银行、税务部门提供公司一年来财务状况的重要文件。在岁末年初的这个月里,财务部同心协力、加班加点,表现出不怕苦、不怕累的敬业精神,争取顺利完成年终决算工作。
本的财务报表内容包括集团13家公司整体的盈利能力、债权债务;经营部、各工程
项目部的经济指标完成情况、费用开支情况。全面反映了集团的经营状况、债权债务、资本结构、偿债能力。为本的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务中心将根据集团领导的经营思路,不断积累经验,提供更加详尽的财务数据。
九、团队建设
1、本由于业务扩大,招聘了一批主管会计与大学毕业生,实行新生力量的培养。财务中心在年初首先完成内部组织结构的完善,针对每个岗位编制了岗位说明书,明确岗位责任、工作内容、工作权限、必备的岗位技能及相关岗位的汇报与外联关系。使每个新职员清晰的知道该怎样开展工作,本部门对他有什么要求。新职员到岗后,在对他们进行专门培训的同时注重平时工作中的沟通、指导。老职员倾囊相授,新职员虚心求教。在很短的时间里,他们迅速走上工作岗位独立开展工作,并且大部分表现非常优秀。
2、本财务中心内部面临着多次岗位调整,在调动过程中,按规范流程做好工作移交、票据移交和货币移交。各岗位工作在移交后,仍然有序、顺利地开展工作,保证了财务部的营运正常。
存在的问题:财务人员财务知识、税务知识欠缺,在票据处理上不够明了,造成往来帐务不够清晰,在审核与帐务处理时,公司本部需花费很大精力理清往来关系。部分财务人员在工作中责任心不强,同时还存在工作态度不端正,团队合作精神欠缺,防范风险意识不够等不良工作作风。更为严重的是发生了财务人员不听上级指示,擅自处理税务事项,建筑稽查这件事对我中心的工作敲响了警钟。为吸取前车之鉴,针对不良工作作风明将从以下几方面加强管理。制度管理方面:加大监督力度,定期对现金进行盘点,做到防患于未然。人性管理方面:加强财务人员素质教育、职业道德教育。技术管理方面:加强实施远程软件使用,加强财务集团化管理,加强资金使用管理。这需要进一步完善财务软件系统,把项目部出纳的现金及银行帐务纳入目前的财务软件网络中,并争取做到实时透视各项目部的业务与财务数据及现金流。最后一方面:财务中心真诚欢迎项目经理、项目职员、协作队伍针对不良作风进行举报投诉。
针对专业知识方面财务部应加强培训:包括税务知识、银行知识、会计业务以及如何与税务官员交流的技巧。尤其本企业所得税、个人所得税国家均出台新税法,财务中心将安排专门时间进行内部学习、讨论,部门经理在注重自身专业提高的同时应充分带动本部门职员。将项目财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理的作用,增强独立解决问题的能力。
通过对这一年来的工作思考,有以下感触:
其一:荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全面、工作热情高涨的团队的基本条件。
其二:责任心是作为从业人员最基本、最重要的职业素质之一。今年财务中心的工作在各位领导的支持和帮助下,在各部门的配合下,取得了较好的成绩。本全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作,但是,来年的任务会更重,压力会更大,还有很多事情等待着我们,我们将继续挑战下的工作。
第三篇:财务分析模板
一、公司概况
(一)公司基本信息
公司名称、成立时间、上市时间、证券类型、股票代码、股票简称、公司地点、重要管理人员(比如董事长、法人代表、总经理、独立董事等人简历)、注册资本、会计事务所、所属行业、主营业务。新浪财经搜索股票、或者google搜索股票、或者任何一款炒股软件搜索股票然后按F10等。
(二)公司发展历程
关注公司成立以来重要的发展阶段或重大事项,比如股权变动、业务变化、重大投融资等。公司历年年报(进入上交所或深交所网站,输入股票代码,按时间和报告类型查询历年年报)、公司网站、新浪财经等。
(三)公司持股情况
1、公司前十大股东名称、股份、持股比例、较去年增减变动。最近两年年报。
2、公司实际控制人情况。要求分析直接控制人和最终实际控制人名称、规模、业务、主要控股参股公司情况。查询控制人公司主页等。
3、其他主要股东情况。要求列示公司名称、规模、业务、持股变动情况。查询相关公司主页等。
二、宏观环境分析行业的宏观环境分析
(一)Political政治法律
总结政治法律因素对行业的影响,包括政府行为、路线方针政策、法律法规、国际政治因素等。央行、环境保护部、工信部、财政部等官网,搜索相关规定,整理后按时间排列,总结评述。
(二)Economic经济
1、经济发展水平、公关经济政策、相关的的宏观经济指标比如GDP、利率、汇率、关税等。政府部门官网。
2、行业数据比如行业内企业数量、地域性分布、企业构成(国有、民营三资、其他)、从业人员、产值、产值地域性分布、利润总额、总资产、固定资产总额、进出口等。行业协会官网、新浪财经、券商的行业研究报告。
(三)Social社会文化
1、有关的人口状况、社会流动性、消费心理、生活方式变化、文化传统等。
2、与公司业务相关的社会因素,比如环保意识提高,十二五规划等。
(四)Technological技术
行业技术水平分析,包括横向(与国外对比)与纵向(随时间发展)两个方面。行业协会官网、券商的行业研究报告、权威人士讲话等。
三、供应链分析
首先,分析行业以产品为中心的上游-中游-下游供应链概况,比如上游原材料是什么、中游是什么产品、下游是哪些产业,可如下图:
(一)上游
1、行业的上游产业情况,宏观环境变化对上游行业影响。
2、上游产业近年变化比如总投资、固定资产规模、产量、销售量等。相关生产设备、原材料或半成品情况。行业协会官网、新浪财经、券商的行业研究报告。
(二)中游
1、行业产品种类、毛利率等。行业协会官网、相关公司年报。
2、行业内主要龙头企业规模、产品、收入、毛利率等。相关公司年报。
(三)下游
1、行业的下游产业情况,宏观环境变化对下游行业影响。
2、各个下游产业近年变化,近年变化比如总投资、固定资产规模、产量、销售量等。行业协会官网、新浪财经、券商的行业研究报告。
四、价值链分析
价值链分析要以公司的产品或服务为中心展开,分析价值链每个环节能够为公司创造的价值活动。可以与行业平均水平或者同行业公司进行对比分析。公司年报、公司主页、国家专利局官网。
基本活动:进货、生产经营、发货、市场营销、服务
辅助活动:基础设施建设、采购、人力资源管理、技术开发)
(一)进货
(二)生产经营
生产经营是价值链的重点活动,要求对公司产品的种类、毛利率、占收入比重等与行业平均水平以及行业内龙头企业、规模相近企业进行对比分析,寻找优势和劣势。
(三)发货
(四)市场营销
(五)服务
(六)基础设施建设。
(七)采购
(八)人力资源管理
(九)技术开发
五、成长状况与业绩分析公司历年年报、ccer数据库。
该部分重在介绍企业几年的成长状况和业绩评估。
成长状况,可以通过列示企业连续几年中,几个科目的变化,来分析企业的发展趋势和所处的阶段。科目包括:资产、资产增长率、净资产、净资产增长率、销售收入、销售收入增长率、净资产收益率、销售净利率、资产周转率、负债率。
业绩分析主要是分析下几年中企业为股东实现股东财富最大化的能力,包括指标:净资产收益率、每股盈余。需要将企业连续几年的数据与行业进行对比(可做图表方便比较),对企业做出客观评价。
六、财务分析
财务分析部分,主要是通过使用财务报表分析的各种方法,从企业的短期长期偿债能力、营运能力、盈利能力等几个方面进行综合的分析。除此之外,对于分析中出现的异常数据,要结合报表附注,对其进行推敲和深入分析。
财务报表分析方法包括:比较分析法和杜邦分析体系。
其中比较分析法按比较对象可以分为与本公司历史比(趋势分析)、与同类公司比(横向比较)、与计划预算比(预算差异比较);按比较内容分:比较会计要素总量、比较结构百分比、比较财务比率。
杜邦分析体系是利用各主要财务比率之间的内在联系,对企业财务状况和经营成果进行综合系统评价的方法。
(一)做出财务报表分析数据,为分析做准备
包括以下几种表:资产负债表百分比分析、利润表百分比分析、连续几年资产负债表趋势分析、连续几年利润表趋势分析、连续几年现金流量表趋势分析、财务比率趋势分析(财务比率包括短期长期偿债能力、营运能力、盈利能力、市价比率等)
(二)对做出的数据进行分析
1、异常变化的分析,结合国家政策,市场变化,行业变化等方面,对异常数据做出合理解释。
2、通过趋势变化,分析出企业的经营战略、经营成果、财务政策等状况。对企业的整体状况进行全面剖析。
3、“找原因”,有的科目的变化,可能是由于各种原因,那就要结合其他科目的变化来综合分析。如应收账款的增多可能是由于销售收入的增多,或是销售收入并未提高而是销售合同质量不高赊销过多等等,这要结合其他科目的变动来判断原因。
4、三张报表的勾稽。
5、比率分析可见《公司财务学(第四版)》第二篇 现金流与财务分析
比率分析需要从两个方面来作对比,横向分析(公司与行业平均水平相比行业平均水平可以通过数据库搜索,或者查看一些券商等金融机构的行业研究报告,或者通过行业内所有上市公司数据进行计算平均)和纵向分析(公司不同年份间的对比)。具体比率内容包括以下
1)、流动性比率。包括流动性比率、速动比率。
2)、资产管理比率。存货周转率、应收账款周转率、总资产周转率。
3)、负债比率。资产负债比率、已获利息倍数。
4)、获利能力比率。销售净利润率、销售毛利率、资产回报率、权益回报率。
5)、市场价值比率。市盈率、每股收益、股票回报率、每股净资产、市净率。
6)、现金债务总额比。现金债务总额比、现金流动负债比。
6、杜邦分析法或沃尔评分法可见《公司财务学(第四版)》第二篇 现金流与财务分析
使用杜邦分析法,结合行业情况进行分析,可以选取行业平均水平,或可比性较强的某家企业进行比率的对比,从而得出企业的经营状况、财务状况等。重在结合行业情况对企业自身进行评估。
在比率分析基础上,杜邦分析法或者沃尔分析法更直观的表现公司业绩的变化趋势以及在行业中的地位。二者可以择一而用。
七、内外部综合分析及评价
(一)Strength竞争优势
(二)Weakness竞争劣势
(三)Opportunity机会
(四)Threat威胁
八、预测与决策建议
第四篇:财务分析(精选)
财务分析
财务是公司的命脉,财务经理组织制定企业综合财务计划和内控标准,建立健全财务管理体系为公司重大投资等经营活动提供财务分析。良好的财务状况,正确的财务分析对于一个公司而言,往往起着至关重要的作用。
【工作内容】
1、主持日常财务、会计及税务管理工作,管理监督基础财务的工作质量;
2、建立公司的会计核算体系,制定会计核算制度及财务管理制度,并监督执行;
3、编制实施企业预决算、财务收支和资金筹措计划,负责成本核算和控制;
4、定期组织资产清查盘点,保证财产安全;
5、确保资金的有效管理,加速资金周转,考核资金使用效果,规避资金和债务风险;
6、完成各项财务结算、会计核算,上报财务执行情况,为管理层提供分析数据;
7、定期清理往来帐户,及时催收和清偿款项,做好帐务核对,组织审计工作;
8、负责部门团队建设及员工培养,制定财务内部相关指标,做好绩效考核管理;
9、全面负责帐务问题处理及税务的协调工作,维系好与银行及税务机关的关系。
10、监督、分析预算、财务收支计划的执行情况,提高企业管理水平和经营效率,引导企业各项活动有计划有步骤进行,实现企业价值最大化。
未来3年的发展规划
1、统一核算管理、加强资产管理。加强对城市网点的统一管理
2、建立投资管理体系、投资风险控制的战略规划。与中集集团、联邦快递等物流企业发展长期合作伙伴关系,寻找更多的投资机会、规避风险。
3、进一步加强财务监督控制、财务管理分析报告。加强对总部、片区和城市网点的监督管理,综合进行财务分析,从而制定对企业发展有利的策略。
4、进一步加强财务人事管理:人力资源成本核算:为取得和开发人力资源企业必须付出一定的代价。选拔、聘任、培训和辞退等一系列过程中都需要支付费用。根据前人的研究并结合新企业会计准则,综合采用三种实际有效的计量模式:历史成本计量模式,重置成本计量模式和公允价值计量模式,从而尽可能的减少人力资源成本,同时又给企业注入新鲜血液。
5、搞好涉税业务的管理、进行具体的税收筹划。
6、配合建立业绩评价,实行重点考核和奖惩制度,调动员工的积极性。在尊重员工个人意愿的前提下,为每位员工提供着尽可能大的舞台,帮助其最大程度地发掘个人潜质与价值。
第五篇:财务分析
1.财务分析始于银行家。
2.财务分析形势的发展:1)静态分析与动态分析;2)内部分析与外部分析;3)全面分析与专题分析;
3.财务分析的依据:是以会计核算和报告资料及其他相关资料为依据。4.财务分析的主体:投资者、中介机构(如财务分析师)、管理者、监管部门、其他利益相关者都是财务分析的主体。5.财务分析的对象是财务活动。
6.财务分析的内容是其可靠性和有效性。
7.财务分析目标:是建立财务分析理论体系和内容体系的关键。
8.研究财务分析的目标:1)从企业股权投资者角度看财务分析的目标;2)从企业债权者角度看财务分析的目标;3)从企业经营者角度看财务分析的目标
4、其他财务分析的目标
9.财务分析的作用:1)财务分析可正确评价企业过去;2)财务分析可全面反映企业现状;3)财务分析可用于估价企业未来
10.财务分析信息的种类:1)内部信息与外部信息;2)定期信息与不定期信息; 11.财务分析信息的要求:1)财务信息的完整性;2)财务信息的系统性;3)财务信息的准确性;4)财务信息的及时性;5)财务信息的相关性。12.财务分析评价标准信息(会判断属于哪一种):1)经验标准;2)历史标准;3)行业标准;4)预算标准;
13.政策法规信息(分支也要知道):1)经济体制方面的政策;2)宏观经济政策,包括财政政策、税收政策、金融政策、货币政策;3)产业政策与技术政策
14.重要事项的揭示:1)或有事项;2)资产负债表日后事项的说明;3)关联方关系及其交易的说明
15.财务会计报表的局限性:1)财务会计报表计量的局限性;2)财务会计报表内容的局限性;3)财务会计报表时间的局限性。
16.审计报告意见的类型:1)标准无保留意见;2)带强调事项段的无保留意见;3)保留意见;4)否定意见;5)无法表示意见。
17.财务分析信息搜集整理阶段的三个阶段:1)明确财务分析目的;2)制定财务分析计划;3)搜集整理财务分析信息
18.行业竞争程度分析,一个行业中的竞争程度和盈利能力水平主要受三个因素影响,1)现有企业间的竞争;2)新加入企业的竞争威胁;3)替代产品或服务的威胁。
19.现有企业间竞争程度分析:1)行业增长速度分析;2)行业集中程度分析;3)差异程度与替代成本分析;4)规模经济性分析;5)退出成本分析。20.趋势分析法:1)计算趋势比率或指数;定基指数和环比指数;2)根据指数计算结果,评价和判断企业各项指标的变动趋势及其合理性;3)预测未来的发展趋势。
21.比率分析的形式:1)百分率;2)比率;3)分数
22.标准比率的计算方法:1)算术平均法;2)综合报表法;3)中位数法 23.连环替代法的程序步骤:1)确定分析指标与其影响因素之间的关系;2)根据分析指标的报告期数值与基期数值列出两个关系式或指标体系,确定分析对象。3)连环顺序替代,计算替代结果;4)比较各因素的替代结果,确定各因素对分析指标的影响程度;5)检验分析结果。
24.应用连环替代法应注意的问题:1)因素分解的相关性问题;2)分析前提的假定性;3)因素替代的顺序性;4)顺序替代的连环性。25.传统的方法是依据数量指标在前、质量指标在后的原则进行排列。26.财务分析报告的编写要求:1)突出重点、兼顾一般;2)观点明确、抓住关键;3)注重实效、及时编报;4)客观公正、真实可靠;5)报告清楚、文字简练
27.资产负债表整体结构主要表现形式:1)稳健结构;2)风险结构
28.股东权益结构分析应考虑的因素:1)股东权益结构与股东权益总量;2)股东权益结构与企业利润分配政策;3)股东权益结构与企业控制权;4)股东权益结构与股东权益资金成本;5)股东权益结构与经济环境
29.企业货币资金变动的主要原因:1)销售规模的变动;2)信用政策的变动;3)为大笔现金支出做准备;4)资金调度;5)所筹资金尚未使用
30.其他应收款分析应注意的方面:1)其他应收款的规模及变动情况;2)其他应收款包括的内容;3)关联方其他应收款余额及账龄;4)是否存在违规拆借资金;5)分析会计政策变更对其他应收款的影响
31.所有者权益变动表主要项目的分析:1)直接计入所有者权益的利得与损失分析;2)会计政策变更的分析;3)前期差错更正的分析
32.前期差错通常包括计算错误、应用会计政策错误、疏忽或曲解事实以及舞弊产生的影响,以及存货、固定资产盘盈等。
33.公司派现决策的动机:1)消除不确定性动机;2)传递优势信息动机;3)减少代理成本动机;4)返还现金动机;
34.为什么品种构成变动会引起利润额变动:1)各种产品的利润率高低不同;2)各种产品在产品组合中的比重不同
35.盈利能力分析包括:1)资本经营及其盈利能力;2)资产经营及其盈利能力3)商品经营及其盈利能力
36.影响资本经营盈利能力净资产收益率的因素:1)总资产报酬率;2)负债利息率;3)资本结构或负债与所有者权益之比;4)所得税税率
37.存货周转速度偏低时,可能引起的原因:1)经营不善,产品滞销;2)预测存货将升值而故意囤积居奇,以等待时机获取重利;3)企业销售政策发生变化
38.存货按其性质分类:1)材料存货;2)在产品存货;3)产成品存货 39.存货周转期又可分为:1)材料周转期;2)在产品周转期;3)产成品周转期
40.应收账款周转率说明内应收账款转化为现金的平均次数,体现了应收账款的变现速度和企业的收账效率,一般认为周转率越高越好,因为它表明:1)收款迅速,可节约营运资金;2)减少了坏账损失;3)可减少收账费用;4)资产流动性高
41.计算速动资产之所以要把存货扣除的原因:存货是流动资产中变现速度最慢的资产,而且存货在销售时受到市场价格的影响,使其变现价值带有很大的不确定性,在市场萧条的情况下或产品不对路时,又可能成为滞销货而无法转换为现金。
42.影响长期偿债能力的因素:1)企业的盈利能力;2)投资效果;3)权益资金的增长和稳定程度;4)权益资金的实际价值;5)企业经营现金流量 43.影响EVA的因素:净资产收益率、权益资本成本率、净资产 44.杜邦财务分析体系的核心指标:净资产收益率
45.企业社会贡献总额包括工资(含奖金、津贴等工资性收入)、劳保退休统筹及其他社会福利支出、利息支出净额、应交增值税、应交营业税金及附加、应交所得税、其他税收和净利润等
46.经营业绩评价综合指数法的步骤:1)选择经营业绩评价指标;2)确定各项业绩指标的标准值;3)计算各项业绩指标的单项指数;4)确定各项业绩指标的权数;5)计算综合经济指数;6)综合经济指数评价
47.定量分析法:平滑指数法、销售百分比法、线性回归分析法、固定比例计算法。