第一篇:烟草局2013年度党建年终工作总结
**县烟草局在xx市局(公司)党组及县委、县政府的领导下,在广大干部职工的全力配合下,深入落实科学发展观,立足岗位开展创先争优,牢固树立“国家利益至上、消费者利益至上”的行业共同价值观,不断强化政治理论和业务知识的学习,使广大党员和干部职工的政治素质、理论水平和业务能力得到了新的提高,充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,较好的完成了上级党组织安排的各项工作任务。
一、加强思想建设,提高党员干部的政治理论水平。
(一)强化理论学习和业务培训。
坚持把学习作为提高干部职工素质的重要手段,班子成员带头学习,采取集中学习、个人自学、组织讨论等形式,认真组织学习党章及市局(公司)和县委、县政府相关会议、文件精神:分别学习了xx书记在全国党风廉政建设和反腐败工作会议及中纪委会上的讲话、xx书记在xx届中央纪委六次全会上的重要讲话、中国党史、马占文书记在十二届县委十四次全委会议上的讲话、《加强领导干部作风建设学习体系》、《关于实行党风廉政建设责任制的规定》等,同时,党支部还不断加强专业知识的培训学习,并将理论与实践相结合,不断提高工作管理水平。
(二)创新学习方法,注重教育实践。
一是支部组织党员干部观看了教育片《xx市反腐倡廉建设警示教育片》、《永远的忠诚》、《欲盖弥彰—刘志华腐败案警示录》、《暴风雨中的忏悔——皮黔生渎职受贿案警示录》等。用生动鲜活的事例教育了党员干部,促使了党员干部进一步强化遵纪守法、廉洁从业意识,切实筑牢反腐倡廉思想防线。
二是开展“坚持以人为本执政为民理念、发扬密切联系群众优良作风”主题实践活动,召开专题民主生活会,班子成员紧紧围绕会议主题,联系思想和工作实际,认真开展党性分析和对照检查。从思想、工作、作风、廉政等方面查找自身存在问题和不足,深刻剖析,开展了批评与自我批评,进一步强化了作风意识,营造出风清气正的工作氛围。
三是在“七一”来临之际,为庆祝建党90周年到来,通过党支部精心组织,带带领全体党员、入党积极分子和业务骨干参观周恩来纪念馆。举办由县局干部职工自行表演的“唱响红色经典、回望激情岁月”为主题的唱红歌比赛,一首首旋律优美、脍炙人口的革命经典歌曲表达了对祖国的无限热爱,回顾党的历史,感怀党的恩情。
二、加强组织建设,增强党组织的凝聚力、战斗力。
(一)建立和落实机关党建工作责任制。
为加强党建工作,成立了以党组书记毕晓峰为组长的领导小组,将党建工作目标层层下达,建立目标考核机制,党组一把手亲自抓,相关负责人具体抓,逐项抓落实,不定期地对局机关支部组织开展活动情况进行检查,切实做到党建工作年初有计划、半年有检查、年终有总结。
(二)以完善的规章制度促进组织建设。
坚持“三会一课”制度,进一步完善党务公开制度,增强党组织工作透明度。建立和完善了党内民主选举制度、党员评议党组织干部制度等,切实保障了党员的选举权、知情权、参与权、监督权。制定和完善了县局各项机关管理制度,成立了党风廉政建设工作领导小组和党务公开领导小组,制定了《**县烟草局工作日午间禁止饮酒的规定》等制度,有效实施管理,并层层签订了党风廉政建设责任书。
(三)深化“创先争优”活动增强党建工作生机和活力。
支部以学习实践科学发展观为主线,以“扎实创建基层党组织,创先争优促服务上水平”为主题,使县局全体党员干部增强党建工作生机和活力,一是把“创先争优”与学习《廉政准则》结合起来,使“创先争优”活动落到实处。二是把“创先争优”与党员干部教育结合起来,加强党员干部学习管理,通过党课学习、观看警示片、民主生活会等渠道,搭建党员学习交流的有效平台。
(四)做好发展党员和党费收缴工作。
一是XX年有3名员工积极向党组织靠拢,递交了入党申请书,发展入党积极分子1名,支部严格按照“坚持标准、保证质量”方针,发展新党员,对积极要求入党的积极分子进行教育和培训,坚持做到成熟一个,发展一个;二是做好党费的收缴与管理工作,全面完成党费收缴、年报统计、党刊订阅和信息报送等任务。截止XX年11月,县局党员31名,党费足额上缴850元整,党费收缴做到了:按时交纳、全额上缴,无漏报瞒报现象。
三、贯彻落实“以人为本,执政为民”主题教育,加强党风廉政建设。
我局领导班子高度重视“以人为本,执政为民”主题教育,始终把此项工作与本局的各项工作结合起来,做到一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。一是认真落实**县委关于全面开展城乡基层党组织结对共建工作的有关要求,深入到“结对共建”村——**县杨郢乡红星村,认真开展了走访慰问活动,为深入开展创先争优活动增添了新动力。二是在“七一”前夕,开展走访慰问离退休老党员活动,让老党员切实感受到党组织的关怀;三是对资助的两名贫困生家庭进行了走访看望,不仅在物质上更是在精神上给予了贫困学生极大的鼓舞和支持。
四、转变工作作风,深化效能建设
我局为深化效能建设采取了一系列措施:一是加强组织领导,成立了以一把手为组长,分管领导为副组长的领导小组,做到机构健全,人员到位,职责明确。二是强化纪律,随时督查。要求机关干部、职工要遵守作息制度准时上下班。由督查室负责考勤,实行签到制。全局干部职工上班期间要配带胸牌,外出办事必须标明去向公示牌,不得上网聊天、玩游戏、炒股等;三是强化效能,狠抓落实。我局始终把效能建设贯穿、渗透、融入到日常工作中去,坚持以效能推进工作,以工作检验效能,把效能建设成果体现到干工作、促发展上来,坚持做到全年工作有要点,阶段性工作有计划,月份工作有检查,每周工作有安排,每天工作有日程,切实提高工作效率,转变作风。四是开展作风纪律整顿大讨论活动,全体员工围绕如何进一步加强和改进机关作风,提高执行力和办事效率,增强服务意识,提高服务水平和服务质量,更好的履行“两个至上”开展了大讨论。
五、党建工作存在的问题及对策
我局党建工作虽然取得了一定的成绩,但是,必须看到,我们在党的建设工作中还存在不少问题和矛盾,党建工作的体制机制和方式方法也存在着与新形势不相适应的地方。
(一)部分党小组不重视党建工作的现象依然存在。
表现在,一些负责人重业务轻党建,落实党建责任制不到位,造成部门的党建工作任务不落实,工作不扎实。例如,一些部门党员教育抓得不紧,自学制度坚持得不好,工作安排不结合实际,照抄照搬面上安排,工作流于形式。
对策:一是加大对党建工作责任制的宣传力度,进一步明确党小组职责,增强各党小组抓党建的意识和责任感。二是加强对党建工作责任制落实情况进行督促检查,总结经验,查找问题,提出改进措施,督查结果向党支部汇报。三是建立健全有效的党建工作考核激励机制。将部门落实党建工作责任制的考核列入部门年度考核的重要内容,作为工作实绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据,引导部门重视抓党建工作。
(二)党建、业务“两张皮”的情况还比较突出。表现在,一些部门的党建工作与业务工作结合不紧,就党建抓党建,造成党建与业务工作相脱节,削弱了党建工作的成效。
对策:一是加强学习培训。定期组织举办党员干部培训班,加强党建业务技能培训,努力提高党员干部的整体素质,增强大局意识和工作水平。二是加强经验交流。通过组织机关党建经验交流会,加强党小组信息沟通和经验交流,以先进带动后进,以点带面推动党建围绕中心、服务大局整体水平的提高。
(三)党建工作手段单
一、方法陈旧的现象还比较普遍。突出表现在:一些部门党员学习教育基本上都是采取开会学习、读报纸念文件的方法,不注重教育方法的多样性,党员教育缺乏吸引力;一些部门党员学习教育重数量轻质量,开展针对性强、文化内涵深、形式新颖活泼的活动少,不注重教育手段的生动性,影响了党员教育的效果。
对策:一是结合机关党建工作的新情况、新特点,每年确定1至2个主题鲜明的实践活动,作为全年党建工作的主线,确保党建工作有条不紊地开展。二是积极探索活跃机关党建工作的新途径、新方法,多采取一些生动活泼、党员乐于接受的教育形式,把开展党员喜闻乐见的党建活动作为活跃机关党建工作的基本载体,融思想性、知识性、趣味性于一体,增强党建工作的生机活力。
2012年,在市局(公司)和县委、县政府、县直机关工委的正确领导下,我局领导班子将带领全体干部职工继续发扬奋发有为、求真务实的工作作风,不断地发挥干部职工的主动性和创造性,全面提高机关党建工作的整体水平。
第二篇:烟草局2010年党建工作总结
**县烟草专卖局(营销部)2010年党建工作总结
今年,我局在市局(公司)及县委县政府的领导下,在广大干部职工的全力配合下,深入落实科学发展观,立足岗位开展创先争优,紧贴烟草工作实际情况,进一步加强了思想建设,围绕创建“廉洁型机关”、“学习型党组织”、“创新型机关”活动,不断强化政治理论和业务知识学习,使广大党员和干部职工的政治素质、理论水平和业务能力得到了新的提高。发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,较好的完成了上级党委安排的各项工作任务。
一、党建工作具体情况。
一是加强思想建设,提高党员干部的政治理论水平。
1、强化理论学习和业务培训。坚持把学习作为提高干部职工素质的重要手段,班子成员带头学习,采取集中学习、个人自学、组织讨论等形式,认真组织学习党章及市局(公司)和县委政府相关会议、文件精神,并有针对性地对党员干部学习情况进行了检查,使广大党员干部职工正确地领会精神实质,同时,加强专业知识的培训学习,并将理论与实践相结合,不断提高工作管理水平。
2、创新学习方法,注重教育实效。采用学习文件材料、领导上党课、专题宣讲辅导、观看警示教育片、组织座谈讨论、进行知识测试和撰写学习体会等多种形式,开展党风廉政和业务知识培训活动。我局今年积极各种培训;开展了局主要领导讲党课和观看廉政警示教育专题片活动;邀请了市局(公司)党支部书记作专题报告;参加了廉政知识考试。
二是加强组织建设,增强党组织的凝聚力、战斗力。
1、建立和落实机关党建工作责任制。局党组将党建工作目标层层下达,建立了目标考核机制,党政一把手亲自抓,相关负责人具体抓,逐项抓落实,不定期地对局机关支部组织开展活动情况进行检查,切实做到党建工作年初有计划、半年有检查、年终有总结,全年按时完成调研文章。
2、以完善的规章制度促进组织建设。坚持“三会一课” 制度,进一步完善了党务公开制,增强党组织工作透明度。建立和完善了党内民主选举制度、党员评议党组织干部制度等,切实保障了党员的选举权、知情权、参与权、监督权。制订和完善了本局各项机关管理制度,并有效实施管理,层层签订了党风廉政建设责任书和明示承诺书,在项目管理、人员竞岗、干部竞聘、财务管理等方面都严格按照行业有关规定及程序办理,做到纵向到底,横向到边。
3、深化“创先争优”活动,增强党建工作生机和活力。局党总支把开展“创建先进基层党组织、争当优秀共产党员”活动作为基层组织建设的重要载体。在具体工作中做到了“六个结合”,使我局全体党员干部增强党建工作生机和活力,一是把“创先争优”活动与学习《廉政准则》结合起来,使“创先争优”活动能落到实处。二是把“创先争优”活动与“深化作风建设提高执行力活动”结合起来,我局通过整顿机关作风和制定工作督查机制,使“创先争优”活动与日常各项工作紧密结合,取得了实实在在的效果。三是把“创争”活动与党员干部教育结合起来。建立健全的党组织考核评价和激励机制,加强党员学习管理,通过邀请老师上课、利用宣传栏等工作空间和渠道,搭建党员学习交流的有效平台。四是“创先争优”活动与维护社会稳定建设和谐社会结合起来。做好关心职工生活、工作、思想等工作,主动排查各种矛盾纠纷,及时就地做好化解工作。五是把“创先争优”活动与我局实际结合起来。我局坚持党员示范岗,党员带头作用,以点带面,以党小组为中心,带动职工积极开展“创先争优”活动。六是把“创先争优”活动与县委政府扶贫工作结合起来。以领导调研、申请帮扶的方式,对承包帮扶村形成了有效帮扶。
4、做好发展党员和党费收缴工作。一是强化对入党积极分子的培养教育,结合学习邓小平理论和党章等活动进行,联系新的形势和任务、联系我局工作的实际进行正面引导,关心他们的工作、学习、生活,积极创造有利于入党积极分子健康成长的良好环境。支部全年重点发展对象2名。二是做好党费的收缴与管理工作。党费收缴做到:按时交纳、及时调整、全额上缴,无漏报瞒报现象。
三是抓好党风廉政建设责任制落实,增强反腐倡廉工作新成效。
1、组织领导到位。局党总支建立了以纪检监察员焦士刚为组长的党风廉政建设领导小组,认真组织学习《中国共产党纪律处分条例》,落实中央的“八项规定”,充分认识反腐倡廉,加强党风廉政建设的重要性。廉政建设做到有组织、有活动、有成效。
2、分工落实到位。党委各成员在抓好分管工作的基础上,对党风廉政建设都能认真负起责任,按照一岗双责的要求大胆管理、弘扬正气。
3、部署落实到位。我局始终把党风廉政建设与本局的各项工作结合起来,做到一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。局党总支逢会必谈廉政建设,要求局机关全体干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观。
4、宣传教育到位。我们注重思想政治教育,要求党员干部自重、自省、自警、自励,慎独情微,廉洁奉公,将理论学习作为改善工作作风,树立良好形象的基础工作来抓,自觉加强党性锻炼,努力改造世界观。严格落实学习制度,创新学习形式,主要利用党员座谈会和全体职工大 会,采取集中学习与个人自学相结合、理论辅导和研讨座谈相结合等多种形式,开展廉政纪律学习教育,通过加强政治理论业务知识和党章的学习,激励和引导党员学习新知识、掌握新技能,追求高素质,在党员中形成“人人学习、处处学习、时时学习”的浓厚氛围,不断提高党员的思想政治素质、整体业务水平。
5、制度保障到位。我局制定《实施纲要》、《党风廉政建设责任制》等多项规章制度,用制度管理队伍,规范行为。
6、加强重点岗位监督。一方面强化班子内部权力运行程序的监督和制约,班子成员互相尊重,紧密配合,遇事能自觉按照民主集中制原则多商量、多反馈。一些重大决策、安排和大额资金使用,都经过集体讨论做出决定,并积极征询上级领导意见,形成团结、务实、民主、真诚的氛围。另一方面加强对掌管人、财、物等重要岗位权力运行的监督。班子成员布置工作能多吹风、多提醒,经常开展廉政谈话。
四是强化领导班子建设形成整体合力。
1、制订了以“政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子创建活动规划;
2、坚持重大问题集体讨论决策,特别是干部任用问题一律由局党组会讨论决定;
3、加强工作沟通,班子成员相互交流各自分管工作开展情况,使党政班子成员全面了解全局各方面工作的进展情况,有利于班子成员的工作沟通和配合协调;
4、加强思想交流,健全党内民主生活制度,定期召开了专题民主生活会,通过班子民主生活会、党组会以及班子成员之间谈心活动,交流思想,相互勉励,共同促进;
5、班子成员坚持每年年初、年中和年末进行三次系统性的工作调研,掌握工作推进情况,解决实际困难,并全面落实述职述廉制度。在全局上下保持着思想不 乱、工作不断、作风不散、发展较快的良好局面。
六是切实做好扶贫开发工作,确保实现扶贫目标。加强党组织建设,制定帮扶计划。为帮助帮扶村加强党组织建设,加强基础设施建设,推进后进村建设,我局党总支通过实地考察,召开座谈会听取意见等方式,掌握基本情况,与当地干部群众共同研究脱贫措施,并根据调研的结果制定帮扶计划。
七是创新机制,推进党建工作
1、落实惠民举措,全面推行政务公开和社会服务承诺制,在政府门户网站公布了职能职责、服务事项。
2、通过“行风热线”电台广播、万众评公务活动等形式,向社会和消费者征集意见、建议、做法,并有针对性地加以解决和采纳。
3、抓表率,发挥先锋模范作用。发扬一方有难,爱心无限,我局广大党员干部职工积极参与,投身捐款捐物工作,营造了学先进、赶先进,争做贡献、争当表率的良好社会氛围。
在市局(公司)、县委、县政府的正确领导下,局领导班子将带领全体干部职工继续发扬奋发有为、求真务实的工作作风,不断地发挥干部职工的主动性和创造性,全面提高机关党建工作的整体水平。
**县烟草专卖局(营销部)总支部
二〇一〇年十二月二十九日
第三篇:去年烟草局工作总结
去年烟草局工作总结
二四,在县局(公司)各级领导的正确指导下,认真贯彻局(公司)“以人为本,打造网络品牌”为指导思想,解放思想,转变观念,规范管理服务行为,以实际现代化专卖管理为要求,根据本辖区的实际情况,切实加强内部人员政治思想、作风、纪律建设,狠抓专卖服务管理,深层推进诚信等级管理,严把零售许可证审查和发放工作,以提升专卖管理水平为手段,以提高零售户的满意度和忠诚度为目标,以“市场监管”为中心,认真抓好各项工作落实。在全所人员的共同努力下,全年队伍素质和管理水平都有一定的提高,现将去年的工作总结汇报如下:
一、去年工作回顾:
(一)、加强思想政治教育,解放
思想,更新观念,发扬艰苦奋斗的工作作风
今年四、七、九月份,局(公司)组织了党的两个《条例》、“三个代表”重要思想实践先进事迹报告和十六届四中全会精神相关内容的学习,全所人员的思想认识得到了进一步提高,同时与各项工作有机结合起来,消除管理人员与零售户之间“管理”与“被管理”的关系,进一步强化服务职能,从行政管理型深入向管理服务型转变,运用人性化的管理方法,与零售户建立起了相互诚信的关系。大家纷纷表示,发展要有新思路,各项工作要有新举措,就必须加强自身的思想政治修养,更新观念,充分发挥自己的才能和智慧,进一步拓宽思路,为推进企业发展献计献策,积极、主动、创造性地开展工作。
(二)深层推进计分制诚信等级管理,提高专卖管理水平
计分制诚信等级管理是今年工作的重点,为了深化计分制诚信等级管理,提升专卖管理水平,根据县局的要求,结合我所辖区实际情况,通过加大宣传,加深经烟户对诚信等级管理的认识,不断提高经烟户自身诚信经营意识;走访和检查相给合,深入调查、核实,对经烟户的违法记录、经营场所、证件摆放、平均年销量等多方面因素进行了详细调查、核实完成了第二批文明诚信经烟户调查、核实、申报工作。根据《泰顺县烟草专卖计分制乱等级管理办法》规定,今年符合要求被评定为级户、级户,现本辖区文明诚信经烟户共户,占持证数,其中级的户、级户。同时对有违法行为的,相应给予计分处理,今年被计分有户,其中在分户、分户、分户。
诚信是当前企业发展的主题,一年来我所紧紧围绕局(公司)开展“打造诚信烟草,树立行业形象”主题都教育宣传工作,深层推进诚信等级管理,提高办事效率和服务水平,强化管理人员服务意识,拓展服务层面,丰富服务内涵,将服务融入专卖管理的各个环节,通过
服务来加强管理,通过管理来体现服务,对诚信等级零售户由原来的例行检查变成随机走访;按照零售户的诚信等级实施差异化管理和服务,加强正面引导,强化零售户自律意识,营造良好市场经营秩序;努力践行“零售户的满意就是我们的工作标准”的服务理念,让零售户真切感受到亲情化服务的温暖,心悦诚服地支持专卖管理工作。
(三)不断深入整顿和规范卷烟市场,加大市场监管力度,严厉打假打私,推进综合执法工作
我所全年共查处案件起(包括移交工商部门、当场销毁),查获卷烟条,其包括假冒卷烟条,罚没款元,出动市场检查人次。在相对稳定的市场状况下,案件成绩虽不是很突出,但执法力度以从重、从快、从严打击违法经营为办案宗旨,为业务经营提供有力的保证,为净化本辖区市场环境和为零售客户创造良好的经营氛围起到积极的作用。
⒈加强市场监管力度,严厉打假打
私,营造一个良好的市场流通秩序。
通过市场走访、部门协作等各种形式,积极开展打击走私、假冒卷烟、非正常渠道烟等各类非法卷烟。在市场检查中,通过对比零售户的销售的动态变化,特别在今年的低档烟货源异常缺乏的情况下,着重分析了零售户的低档烟的销售趋势变化,一发现零售户的销售出现有非正常变化的,及时的发现问题、分析问题、解决问题。关注零售户的销售的区域和群体的变化,随着现在的零售户违法手段的越来越隐蔽,经营销售方式的不断转变,现区域内零售户自备送货车辆的现象已较普及,经营方法已由以往的守株待兔转换为现在的送货上门的经营模式,并且他们的送货区域遍及我们的送货和检查的盲区,这给我们的专卖执法增加了一定的难度,针对这样的情况,在走访中我们尽可能加强了对这部份盲区的市场走访的频率和面积,通过对这些区域的无证户的宣传和走访,不但加强了他们的守法意识,也
给零售大户们起到了一个非常有效的震憾效果,总之在今年低档烟货源极为缺乏的市场状态下,我们通过工作的不断深入和细化,建筑起了一道牢固的屏障,极力营造出一个良好的市场环境。在办案中,特别是针对查处的假冒卷烟案,我们切实加强追踪卷烟来源,一查到底,绝不姑息养奸,提高我们的办案效率,一年来查处假冒卷烟案件起,被停业整顿户。查处的假冒卷烟案,切实加强追查卷烟来源,在节假日(包括。消费者权益日)加强宣传力度,加大市场走访频率,多方提醒零售户防止被偷、调包,加强防范意识。
⒉加强同业务部门沟通,开展“一对一”工作模式,共同监管市场
七月份开始,按照局(公司)要求,与配送中心建立联系制度,专卖各片区管理员同业务客户经理结对子,规定在每周二下午召开一次工作交流会,以市场监管为中心,相互传递信息,相互配合,及时分析市场动态,共同来管理、服务零售户,形成合力,齐抓共管。一直来,有效、及时解决市场存在的问题,反馈的信息也得到了及时的处理(在七月份,刚好是文明诚信经烟户调查阶段,据组客户经理反映,泗溪本镇经烟户陈有乱渠道进货的违法行为,当日,我所组织人员对陈某经营场所进行突击检查,当场查获非正常渠道进购的卷烟全软大红鹰条、全软蓝利群条、全硬沉香条、全硬喜庆利群条、全硬云烟条。该零售户原本是文明诚信经烟户考核对象,当即被取消了资格。),提高了工作效率,进一步规范卷烟市场。
⒊联合工商管理部门,加强无证经营取缔查处
取缔无证经营户的管理是烟草专卖管理部门一直来必须予以重视的问题,随着许可证管理力度的加大,对无证经营户的清理整顿工作,树立专卖执法的权威性、严肃性,维护广大有证经烟户的利益具有很强的现实意义。无证经营的存在,不仅为有的个别经烟户提
供了假冒和非正常渠道卷烟的销售渠道,还严重扰乱卷烟市场正常流通秩序。
主动加强与工商部门沟通协作,主动开展烟草违法案件的查处工作,全年查处无证经营户,当场责令停止经营户,对情节比较严重的移交工商处理(十二月份,我所在镇下村查获一起无证经营,当场查获卷烟全硬蓝石狮条、全硬红石狮条、全硬黄石狮条、全软富健条、全硬红双喜条、全软香梅条、全软兰新安江条、全硬老版红雄狮条、全硬红新安江条、全硬老版上游条、全硬大洋条、全硬宁波条,共种条。卷烟数量繁多,来源不明,后主动联系工商部门,并将案件移交给他们处理。)。无证经营的取缔查处,还在进一步调查中,待集中统一联合有关职能部门查处。
⒋加强情报网络建设,加强与零售户的沟通,通过经烟户信息掌握市场动态。同时受理各类形式举报,全年受理电话举报起(七月份,具经烟户举报,我所与稽查大队携手在镇查获一辆车号
为的工具车,查获卷烟牡丹条。)。
(四)严把零售许可证审查和发放工作,提高许可证含多量
为更好实行烟草专卖管理,规范卷烟市场流通秩序,优化卷烟零售户结构,提高《烟草专卖零售许可证》的含金量,今年二月份,我所按照局(公司)提出的整合、优化零售户工作方针,统一布置,按稳中求进的原则,与月底全面完成了本辖区零售许可证的换证工作,符合换证条件户;七月份《行政许可法》的实施,围绕局(公司)出台的《泰顺县烟草专卖零售许可证合理布局规划的通告》要求,结合《行政许可法》规定,向本辖区进行了广泛宣传工作,对零售户及许可证实行动态管理。对申请新办证对象,在规定时间内完成实地勘查、核实工作,严格把好关。现本辖区持证零售户为户,全年新增零售许可证户,停歇业户,正常经营户。通过片管员的大力宣传,大部分的零售户在守法意识上、销售行为上、配合管理上都有了较
大的提高,许可证含金量大幅度提升。
(五)加强内部管理、队伍建设,搞高执法水平,努力提高专卖员的综合素质
今年,我所按照国家局《烟草文明执法行为规范》的要求,根据《专卖人员计分考核办法》,加强内部人员管理、队伍建设,做到工作有计划性、管理有规范性,努力打造一支文明执法专卖队伍。
⒈加强内部管理,落实各项规章制度。严格考勤、请假等各项工作制度的落实,严肃队伍纪律,加强对片区负责制的落,增强片管员的工作责任感,使工作做实、做细。
⒉加强学习,不好提高自身综合素质。每月组织各类学习活动,积极参加局(公司)各类培训和测试活动,学习省、市、县烟草专卖管理工作会议精神、十六届四中全会精神、党的两个《条例》等。今年六月份,我所全体人员参加了,为了迎接《行政许可法》的实施局(公
司)举办的《行政许可法》培训班,还有七月份举办的行政许可法配套制度考试,都取的比较好的成绩。进一步提高业务水平和执法水平,为今后正确贯彻和执法《行政许可法》奠定了良好的基础
⒊加强服务管理意识,通过服务与沟通,让片管员认识到,提高自身素质的重要性。
二、存在的不足
在去年的各项工作中,我所虽然做了一定量的工作,但工作中,仍存在有以下几点不足:
(一)对市场动态掌握及分析能力还待提高;
(二)卷烟市场虽然有较明显的好转,但无证经营还没有采取有效方来遏制,一定程序影响了辖区卷烟市场;
(三)队伍纪律,各项工作制度还待进一步加强落实管理,以致今年出现些个别违纪的事情。
(四)专卖和业务的沟通虽然在今
年有很大程序的提高,但还没能深入的交流、研究、商讨。
(五)自身诚信水平还不够,对诚信等级管理认识程度不深,工作还待创新。
(六)工作没有创新,成效不是很突出。
三、今年的工作打算
(一)进一步加强人员政治思想素质,提高思想认识和业务素质,提高片管理员市场走该质量和市场分析能力,使零售户工作有计划性和针对性。
(二)加强服务意识,不断真切有效的深入开展工作,因地制宜的采用丰富的服务手段来实现人性化服务,真正的、广泛的服务工作有效的展开。
(三)完善计分制诚信等级管理,健全经烟户档案,努力提高零售户的满意度和忠诚度。
(四)加强同职能部门协作,加大力度查处取缔无证经营取缔。
(五)继续加强市场监管力度,打
击假冒、走私等各类非法卷烟,改变单一工作模式,改进监管方式,提高市场监管的行政执法水平。
(六)进一步规范内部管理,加强队伍纪律性、严肃性,完善工作制度,组织人员加强学习,提高综合素质。
第四篇:烟草局工作总结
烟草局工作总结
烟草局2013年工作总结
2013年XX市烟草专卖局,在XX市委、市政府和省局的正确领导下,认真贯彻落实党的十八大精神和国家局、省局工作会议精神,努力实践“三大课题”,围绕“打造全国一流卷烟服务商”的发展战略,以“改进作风年”为契机,以“理顺关系、建立机制、营造氛围、调整状态”为主线,以贯彻落实“八项规定”和解决“四风”问题为抓手,在全体干部员工的共同努力下,各项经济指标良性增长,企业基础管理不断夯实,规范运作意识持续增强,员工精神面貌普遍提升,较好地完成了年初既定的各项工作任务。
一、2013年取得的成效
(一)推进“三大体系”建设,市场管理呈现“明显好转”
我们始终把营建更加良好的市场环境作为“卷烟上水平”的保障,着力构建市场监管、内部监管和卷烟打假打私“三大体系”,努力做到“三个转变”。一是强化市场监管。相继开展了“金龙二号”、“天价烟”整治、烟草工商联合打击非法经营、规范证照管理、“金秋”烟草等市场专项行动,始终保持市场监管高压态势。二是积极推进专卖管理apcd工作法。转变市场监管模式,扎实做好经营户分类监管、强化市场分析,实现由注重频率向注重效率的转变。其中,XX市局apcd工作法在国家局、省局检查中获得好评,XX、XX等省市单位曾前来学习。三是紧抓大要案破获。先后组织召开全市卷烟打假工作会议、阶段性追刑案件协调会,完善烟草与公安协作机制,加强与公安网监部门的联系,积极探索互联网案源,建立执法联动,其中XX区局7.30非法经营案件,先后在本市、XX市抓获5名主要犯罪嫌疑人。四是着力构建市、县、所三级内管监督体系。制定了内部专卖管理监督工作规范实施细则,着力解决辖区内一户多证、停歇业、证照不符及宣传促销中的不规范问题,开展对零售户业态的排查工作,并对全体员工及其直系亲属经营卷烟情况进行备案,解决自身规范问题。五是深入推进优秀县级局创建。按照省局“六个统一”、“三个相适应”的工作要求,对照标兵单位创建验收标准,进一步完善制度标牌、工作流程、岗位职责、文档资料,统一全市基层行政执法、行政许可文书。制定出台《星级标杆所(队)评比方案》,大力开展“数字专卖提升年”活动,积极推进标杆队所创建,目前9个县级局全部通过省局创建验收。其中XX市局获得“全省2011-2012优秀县级局标兵单位”荣誉称号,XX区局获得“全国优秀县级局标兵单位”荣誉称号。六是促进规范执法。开展以案件定性、法律适用为重点的事后案卷评查,突出抓好行政许可自由裁量权的审查,不断提高专卖执法和案卷制作规范化水平。截止11月底全市累计查获涉烟违法案件2770起;其中5万元以上大要案44起;移送判刑25人;查获各类违规卷烟9.06万条,申报符合省标网络案件1起,申报符合国标网络案件1起。通过2013年省局暗访情况反映,较之去年XX市场管理情况有明显好转。
(二)推进文化建设,发展环境呈现“和谐稳定” 着力营造“遵章守纪、爱岗敬业、务实高效、注重实绩”的成长氛围。一是认真贯彻落实中央“八项规定”。深入开展“改进作风年”活动,大力发扬“六实”作风要求,制订了《关于改进工作作风、密切联系群众的实施细则》、《公务接待细则》等相关制度,召开改进作风党组民主生活会、中层干部剖析评议会、党支部组织生活会,切实做到把转作风、提效能作为首要政治任务。认真开展劳动纪律抽查、网上行为监控、月度效能检查,促进全体干部员工进一步转变工作作风,提高工作效率。在《市场星报》开办效能专栏,共编发《效能专刊》4期,《政风行风简报》6期。二是加强思想教育,筑牢抵制“四风”的思想防线。强调“廉”与“实”的修炼,将党风廉政教育纳入党组中心组理论学习的重要内容,推进廉政文化进队所工作,着手申报省级廉政文化示范点。积极探索反腐倡廉宣传教育方式方法,自主创作、精心编纂《合肥烟草廉政漫画》。三是有序推进企业文化建设工作。在“成长•融”文化通过验收的基础上,做出三年规划,同时加强文化内训的“选、宣、评”三层联动,探索研究企业文化对接传播的途径与方法。四是扎实开展党、团、青建工作。推动学习型党组织建设,坚持组织生活,召开党员代表大会,完成了新一届机关党委换届选举。召开了以“围绕企业发展和员工成长建言献策”、“改进作风”为主题的青年员工代表座谈会。五是切实关心员工生活。相继开展了特困职工慰问、困难职工捐款、子女助学帮扶、文化大讲堂、文体锻炼等活动,建立省级示范标准的职工书屋,丰富员工业余文化生活。六是高度重视安全管理。切实强化安全责任的落实,加强防火、交通、施工管理,推进安全生产基础建设,高度重视应急预案的编制和演练,从系统安全、本质安全入手,深入开展安全检查和隐患排查治理工作。建立健全安委会议事规程,市县两级召开月度安全例会,每季度召开安委会(扩大)会议。完善安全考核体系,制定《月度安全考核细则》,将考核结果纳入经济运行考核中。
二、下一步工作措施
2014年XX市局将紧紧围绕行业改革发展的重点任务和省局总体工作部署,努力践行“三大课题”,积极开展密切联系群众活动,通过建立机制,适应变革,强基固本,激活潜能,持续提升,向实现“打造全国一流的卷烟服务商”战略目标不断迈进。
(一)坚持市场监管高压态势,维护卷烟市场秩序
2014年XX市局将深入推进“三大体系”建设,全力维护更加良好的卷烟市场环境。深化联合执法,建立完善规范烟草市场秩序打击涉烟犯罪工作机制,争取公安网监部门的办案协助,掌握互联网涉烟犯罪信息。在县级层面,建立烟草公安在查办涉烟案件中的应急响应机制、联合办案机制,将联席机制延伸至基层,继续扎实推进卷烟打假进社区,强化零售户宣传培训,畅通案源信息渠道,努力营造打击涉烟违法犯罪更加良好的社会氛围。强化内部监管,深入推进专卖、营销、配送三线互控,强化专销协同。狠抓基层建设,扎实开展五星标杆队所创建,进一步完善规章制度,明确岗位职责。规范行政执法,强化许可证监管,深入推进依法行政,进一步转变监管模式。全面推进apcd工作法,正确研判市场运行态势,提升管理效率。力争优秀县级局标兵单位比例达50%以上,五星标杆所(队)比例达70%以上;守法经营率在90%以上,亮证经营率100%,持证经营率在95%以上,总体市场规范指数在92分以上,在省局市场检查中进入中游水平;努力破获1至2起高质量的“国标”、“省标”网络案件;实现全员持有初级以上技能证书,全员持证上岗,力争在省局技能竞赛中进入中游水平。
(二)激发文化活力,积极构建和谐烟草
切实开展密切联系群众活动,通过为群众办实事、解难题,进一步密切党群关系,破解发展难题。继续做好“成长•融”文化的宣贯和推广,完成《“成长•融”文化的对接与传播》科技创新项目研究。继续开展员工喜闻乐见的文体活动,组织各类文体协会开展活动。继续坚持定期开展党性党风党纪和廉政勤政教育,保证全区科级以上干部及市局机关管理人员廉政教育受众面达到100%。继续深入开展廉政文化建设,以申报省级廉政文化示范点为契机,创新工作方式,加强完善廉政文化进队所工作,力争顺利通过省级廉政文化示范点验收检查。继续加强政风行风建设工作,建立政风行风信息交流机制,提高客户与消费者的满意度。始终加强安全管理,认真开展安全教育培训,建立安全监管长效机制,开展隐患排查治理工作,深化安全生产标准化建设,提升安全管理水平和从业人员的岗位安全操作技能,着力提升岗位达标、专业达标水平,确保合肥烟草健康平稳运行。
第五篇:烟草局年终工作总结
烟草局年终工作总结
烟草局年终工作总结
是我们烟草行业面临形势较为严峻一年。数十年一遇的国际金融危机,以及经济运行中的一系列新情况、新矛盾和新问题,让我们经历了前所未有的困难和挑战。在这种情况下,我们认真学习贯彻县委及上级烟草局精神,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕建设“严格规范、富有效率、充满活力”现代化企业的总体要求,奋发努力,积极进取,企业总体发展实现稳步迈进,较好地完成了各项任务指标。现将主要工作总结如下:
一、以控面积、强技术、有特色为基本原则,平稳发展烟叶种植产业
烟叶生产面积实现平稳控制,我县的烟叶生产计划为万担,实际收购万担,基本完成上级管理部门下达的计划任务,实现平稳控制。为把国家局“严格控制、适度从紧”的方针落到实处,我公司采取了六项措施严防烟叶生产“过热”:一是把“稳得住、控得住”的精神及时地向县委、县政府有关领导作汇报,并邀请政府有关人员一同参加全国烟叶稳控工作的视频会议,走访各乡镇主要领导,做好宣传沟通工作,积极争取有关领导的理解和支持;二是认真贯彻市烟草局提出的“四不一没有”的精神,把“控制总量、防止过热”作为烟叶工作的首要任务来抓;三是与各站站长签订《烟叶种植目标管理责任书》,将上级管理部门下达的种植计划分解到各烟草站;四是加强对育苗户的管理和宣传,与育苗户专门签订烟苗管理和发放责任书,严格控制和防止烟农多领多种,确保面积控制万无一失;五是严把肥料发放关,控制烟农的亩施氮量,确保烟叶的亩产量控制在标准范围内;六是安排专卖
部门加强对重点农户开展点株核实工作,并通过专卖内管手段,核实有关肥料发放情况,确保“控产量、稳规模”落到实处。
烟农效益得到明显提高
全县收购金额达万元,同比增加万元,增幅达60%。收购上等烟比例为%,平均收购价格同比上浮15%,烟农亩产值达元,同比增加元,实现户均增收元。
科技化生产作业逐步推广
全县100%实行商品化漂浮育苗,100%落实掀膜培土,69%的烟田实现轮作生产。单位一年来共开展标准化培训285场,培训烟农达7000余人次。共推广起垄、施肥、整体联合一体机4台,多功能起垄机2台,机械剪叶器7台,中耕培土机29台,巧用机械喷雾器392台。烟农普遍实行专业化采收、鲜烟分类、绑烟和挂杆分工,全县已有500多亩烟叶采取专业化烘烤示范。为保证生产,我们实施天气严控策略,全年出动人工消雹作业4次,人工增雨作业2次,共发射气象炮弹87枚。在生产管理上,我们继续实行信息化管理,现已对全体烟农建立了施肥档案,并进行全程施肥跟踪,实现了针对不同情况进行不同技术指导。
特色烟叶种植迅速发展
共落实“cb-1号”种植9909亩,全县万担烟叶中“cb-1号”收购比例高达71%。目前,“cb-1号”已经成为烟农普遍喜欢种植的烤烟品种,顺昌特色烟叶生产之路前景初见,市场竞争力进一步提升。
烟叶基础设施建设扎实推进
早在的烟建项目中,我企业共投入资金万元,在顺昌7个乡镇、25个行政村实施烟叶生产基础设施建设项目465项。项目包括:建设水渠43项共计千米;田间道路40项共计千米;简易桥梁5项共计54米;防洪堤5项共计千米;水坝19项;新建密集式烤房348座,建设普改密烤房5座。在建成项目中,烟水路项目我局共投入资金万元,烤房项目共投入资
金699万元。项目建成后全县受益烟田面积达9000亩,受益农田面积10300亩,受益农户2849户,为的烟叶发展打下了坚实基础。以上项目已于3月底全面完成竣工、验收工作,全部工程质量合格。烟建项目目前已全部动工,并于竣工22项,累计支付进度款万元,预计2010年2月能够全部竣工。
二以抓品牌、优服务、讲策略为基本原则,持续提升卷烟销售发展水平
销量略有回落,品牌集中度提高
截至底,全县卷烟累计销售箱,比去年同期箱减少箱,增幅-%,完成年销售计划的%,完成计划进度%。全年销售总额万元,比去年同期万元增加万元,增幅%。省产品牌培育跟进、名优品牌集中度提高。各名优烟中销量前10位的卷烟品牌销量比重从去年的87%提高到今年的%。
细化终端服务,巩固客我关系
把满足客户合理货源需求摆在更加突出的位置,进一步保证货源分配和
服务的公平性、及时性和有效性;推进农村客户服务的规范化,加强核心户管理。努力满足零售客户个性化需求,全年根据零售客户定期轮训计划及零售客户不同的培训需求,开展了针对性、实用性强的经营知识培训共3次,结合品牌培育方案组织零售户开展“我的店堂,我的经验”演讲比赛1次,并特别关注零售客户中的弱势群体,开展了部分货源倾斜策略以及帮扶活动。
加大终端建设,提升经营能力
大力提高终端展示水平,开展“四好”标准的“个十百千万”零售客户示范店活动;对精品街客户的终端形象进行“四个统一”建设,即统一灯箱标识、统一店堂形象、统一柜台形象、统一终端机配置,有条件地赠送具有统一标识的烟柜、烟架、标识,改善零售客户店容店貌。目前,此项终端形象工程建设以竞赛的形式已全面铺开。积极探索终端pos机、手机短信平台、网上订货等多样化的终端沟通、支持、服务手段。截止
目前,我们已实现网上订货客户数149户,语音订货322户,终端机订货88户,其中网络订货户数及比重均在全地区排名前列。
积极探索营销策略、拉近客户距离
建立市场分析和预测制度,通过各种途径掌握市场真实信息,掌握社会库存和零售价格波动,为工商衔接依据和满足企业宏观调控。积极探索情感营销策略,拉近客我距离,深挖消费信息,把握消费趋势,共举办“入店促销推广省产一类七匹狼”活动1场;实行重点品牌文化推广策略,共制作“七匹狼品牌文化”pop广告、横幅、立式展架等3处,有效提升了省产烟的品牌形象;实行重点品牌销售奖励措施,在全县范围内发放消费积分卡113张,对销售方向进行了有效引导。
三、以严监管、抓落实、树形象为基本原则,严格规范市场经营秩序
专卖换证工作开展平稳
在今年,3月25日已全面完成换
证工作,共予以延续904户,未提出书面延续申请及旧城改造等因素不予换证条件27户,歇业零售户81户。换证工作前,我局与县工商局联合开展了代号为“金盾行动”的证照专项治理行动。治理行动先期针对“有证无照、有照无证、证照不符”的情况,尤其是对乡镇以下农村市场存在的此类情况进行了深入、细致的摸底调研工作,使换证工作做到了有的放矢。
烟草专卖市场秩序维持良好
共召开公安、工商联席会议3次,联合公安、工商开展专项治理活动18次,办理案件26起,总案值高达31万余元。其中简易案件9起、一般案件17起。另外,移送公安案件1起。现已罚款元,给违法犯罪份子以极大的打击力度。另外,还在“”、“”两节日进行法制宣传2次共3场,发放法制宣传单4200份、制作“12313”烟草专卖举办电话宣传横幅15条,使广大群众对烟草专卖管理认识进一步深刻,打假打非破网外部环境进
一步优化,烟草专卖市场进一步纯化。目前全县卷烟零售户拥有诚信户976户、一般户1户、重点户37户。
大力加强内部监管工作
我局为进一步完善内管工作责任机制,严格落实责任,紧紧抓住两烟生产经营的关键环节,对两烟生产经营活动实行“事前、事中、事后”全过程监管。根据国家局提出的“烟叶防过热、卷烟上水平、税利保增长”的行业总体目标,内部监管工作在烟叶生产上主要体现在加大对烟叶生产物资发放的监管上,我们组织人员在全县范围内进行了一次烟叶生产物资盘点,未发现超计划发放生产物资的情况。在卷烟销售内部监管方面,内管工作主要体现在客户经理授权情况、卷烟入网销售及属地销售情况、卷烟配送到位情况以及广告品使用情况等,全年未发现违规情况。
塑造执法队伍良好形象
今年我局全年共接到举报投诉案件17起、成功处理17起、其中真假烟
识别13起、涉烟案件4起,处理率达到100%,客户满意率达到85%。在真假烟鉴别举报处理上,我们要求执法人员城区内必须30分钟内到达现场、乡镇所在地24小时内必须处理、边远地区2日内必须上门进行处理。此外,为塑造良好形象,我局还组织执法人员开展了两次服务客户活动:一是在换证过程中针对我县山区零售户分布小、散、远、偏的特色,利用流动工作车,上门收取换证材料,并将换好的新版零售许可证发放到零售户手中,避免这些零售户的奔波之苦。二是在“金盾”专项治理行动的基础上,联合工商、卫生监督等有关部门,认真组织开展了以“关注三农、送法上门、服务下乡”为主题的系列活动,简化办证程序,减免了部分的规费,让广大农村群众切实感受到活动带来的方便与实惠,受到社会各界好评,并在全市专项行动工作评比中喜获第一名的好成绩。
——以强预算、严开支、控增长为
基本原则,继续加强企业财务管理工作