落实项目党建工作制度 加强项目党建基础工作

第一篇：落实项目党建工作制度 加强项目党建基础工作

落实项目党建工作制度 加强项目党建基础工作 一公司德大铁路Ⅱ标段项目经理部经验材料

一公司德大铁路Ⅱ标段项目经理部（代局指）下设6个项目分部，1个材料厂，目前共有管理人员334人，党员76人，协作队伍人员1000余人。主要承担着德大铁路Ⅱ标管段内87.727公里的施工任务，合同造价18.35亿元，总工期36个月。建点以来，经理部党工委把加强党建基础工作作为党建工作的重点，积极推进了班子建设、制度建设、执行力建设、作风建设，开展了“德大铁路党旗红 中铁四局争先锋”党建主题活动，有效地夯实了党组织建设基础、充分地发挥了党组织的战斗堡垒作用、攻坚决战作用和党员的先锋模范作用。我们的主要做法是：

一、抓组织建设，夯实党建工作基础

加强党组织的自身建设是夯实党建基础工作的前提。经理部党工委严格按照局党委下发的《中铁四局项目党建工作制度》和两个《实施意见》的要求，做到“五同步”。一是同步建立了党组织。在成立经理部、分部等8个管理组织的同时组建了8个党工委，16个党支部，32个党小组，做到了党组织覆盖率100%；二是同步配齐支部书记。经理部、各分部党工委通过采取公开选聘和自我推荐的方式，及时配备了16名党支部书记和32名党小组组长，形成了“党工委书 记全面抓、支部书记分工抓、党员骨干协同抓”的党建责任体系。三是同步部署党建工作。经理部、各分部党工委对党建工作进行了总体安排，将年计划、月计划融入施工生产中心，做到党建工作与行政工作同部署。四是同步考核业绩。经理部党工委将党建思想政治工作作为各分部党工委阶段性考核的主要指标之一，其评分高低将直接影响分部参加评先评优结果。五是同步奖励。经理部、分部党工委明确规定政工人员的待遇和奖惩与同一层次经营管理人员一视同仁，对兼职党支部书记每月给予一定津贴等办法，从而使整个党建工作形成了组织严密、职责分明、管理到位的工作局面。

在党组织的坚强领导下，先后成立了党员科技攻关小组，党员安全监督小组和党员突击队，使党支部的战斗堡垒作用和攻坚决战作用得到充分发挥。征地拆迁工作任务重，时间紧，压力大，经理部党工委及时成立了征拆党小组，把党组织建立在施工生产的最前沿，选配了书记担任小组组长，党组织的战斗堡垒作用和攻坚决战作用得到充分发挥，为我标段能够在7月16日率先在全线开始清表开工做出了突出贡献，赢得了业主、地方政府的高度称赞

二、注重制度建设，增强支部战斗力

如果说组织建设是搞好项目党建工作的前提，那么完善健全制度就是搞好项目党建工作的关键。进场以来，我们从建制度、抓规范入手，建立健全了《党政会签制度》、《三重 一大管理制度》、《党员发展制度》、《外协队伍党建工作管理办法》、《党支部“三会一课制度”》、《关于创建党支部建设示范点活动的通知》等规章制度和《德大铁路党旗红，中铁四局争先锋“活动记录》、《五先五最活动记录》、《创岗建区活动记录》、《“大干150天”劳动竞赛活动记录》、《创双优活动记录》、《德大信息台帐》等基础台帐，使党组织开展工作有依据、党员管理有制度、活动推进有程序；利用政工例会、参加书记培训班、书记上党课、党建基础知识测试等形式强力推进、规范了各分部党组织对制度、规范的执行和落实，严格了程序，细化了内容，明确了目标，使党组织的规章制度的教育宣传入脑入心，真正做到规章制度党支部书记熟练掌握、准确运用，党员熟悉、推动，员工学习、向党组织靠拢。进场以来，经理部党工委对各分部的党建工作进行了三次检查，特别是对党组织规章制度建立、领导班子及成员作风建设情况和分部党工委工作落实情况进行了详细的检查，准确掌握情况；每月的政工例会上对各分部党建工作情况进行了通报，有力地推进了党组织制度建设工作的落实。经理部第一党支部结合项目的特点制定了《党支部议事工作制度》、《流动党员管理办法》等规章制度，同时加大制度的推进和落实力度，有力地落实支部委员会，党日活动、党员民主评议工作，党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到充分发挥；德大铁路四分部党工委根据跨滨沾铁路 特大桥科技技术难点多、施工难题多、安全风险高等特点，专门制定下发了共产党员科技攻关活动相关制度，使共产党员的作用在科技攻关中得到充分体现。德大铁路二分部党工委狠抓党建内业工作，出台了党建内业资料管理办法，规范了内业管理程序，在项目党建经验的总结提炼，党建活动的开展中发挥了重要作用。

三、抓好班子建设，发挥党建工作核心作用

拥有一个强有力的班子队伍是做好党建工作的重要保证。为此，我们分别从班子的责任意识、执政能力、民主建设、廉政建设四方面入手，抓好班子建设。

一是加强班子的责任意识。经理部党工委从加强班子成员的学习工作的推进入手，积极开展了创建学习型党支部活动，专门下发了党支部中心组学习制度、民主生活会制度、党课开展程序等相关制度和要求，明确了每周一次学习、每月一次支部会议、每季度一次考核、每半年一次总结，并定于每月的27日作为集中学习日，相继学习了局党委下发的两个《实施意见》做到了有学习计划、有学习记录，经理部党工委通过创建学习型党支部活动的开展，班子成员学风日盛、思想得到了统一，凝聚力、战斗力得到增强，素质得到很大提升、把握政策的能力得到增强、处理事件的能力得到增强、责任意识得到增强、得到了党员群众中的拥护。

二是加强领导班子执政能力建设。参与德大铁路施工的 单位有一公司、北京分公司、物资工贸公司、电气化公司和八分公司。作为代行局指的经理部，能不能把项目做好、能不能在德大线树立四局品牌，关键在于班子领导有没有驾驭项目持续发展的能力。经理部党工委在进场之初，就从班子领导的战略思维、项目发展的预见性和计划性、稳定和谐氛围等各方面的能力进行探讨。提高了班子领导在施工过程中遇到的新问题、新情况，并能结合施工实际情况理智地制定也各种有效的施工方案。从而在驻地建设、拌合站的选择、现场文明施工、工程质量、安全生产、工程进度及与业主和协作队伍和谐关系等几个方面体现了班子整体执政能力提升，增强了班子战斗力。

三是加强领导班子民主政治建设。按照“集体研究、分别体现、双向反映、科学决策”的要求，坚持“三重一大”集体讨论决策制度，凡是关系经理部重大事项如全年工作奋斗目标、施工生产中遇到的重大问题、人事任免、奖金分配等等，经理部都及时召开相关会议，通过规范程序进行决策；尊重班子成员个人的思维习惯和价值观，虽然班子成员责任有分工，但思想上、工作上做到了分工不分家，相互支持、相互补台、主动配合、换位思考、相互信任、以诚相待。经理部坚持每天1次早例会制度，早点名之后，班子成员在一起互通情况，讨论前一天遇到的问题和当天的工作安排，使每位班子成员做到心中有数。四是加强廉政建设。经理部党工委以强化领导班子、党员队伍的廉洁意识，打造“廉洁工程”为目标。进场后，在管段内各分部中大力开展了“工程优质，干部优秀”创“双优”活动，及时进行了党风廉政建设责任书签订工作，先后与各分部签订廉政建设责任书7份，同各部门签订廉政建设责任书7份。经理部党工委还把廉政责任目标和任务分解到人，由书记为第一责任人，其他班子成员分工负责，各部、室负责人层层明确责任，一级对一级负责，切实增强领导班子和部、室负责人“一岗双责”的意识，把廉政工作和业务工作放到一样重要的位置，并于8月23日举行了德大铁路创双优活动动员大会。

四、抓党员队伍建设，促进党员作用的发挥

进场以来，经理部党工委把培养政治、技术双过硬的党员队伍作为党组织的工作重点，以“创建学习型项目部，培养知识型员工”活动为载体，狠抓了员工提素工作。一是通过开办业余党校，对参战党员进行了系统培训。经理部、各分部认真落实党课学习和党员培训计划，坚持定期对党员进行施工技术、安全质量教育和各类业务技术培训，进场以来，上党课7次，培训人数76人。二是通过“党员帮带”活动，有针对性地进行了帮学。针对德大铁路施工实际，经理部、各分部采取老党员带新党员，加强了党员的理论知识和实践能力。今年七月分配到项目的2名大学生党员，在老党员的 带领下，通过几个月的锻炼，都能够在各自岗位上独当一面。三是把发展党员工作延伸到协作队伍。经理部党工委把发展党员工作延伸到外协队伍中去，有重点、有计划的发展外协队伍党员。通过有效的教育和管理，党员的爱党、爱企、爱岗的思想观念得到增强，党员的业务能力、技术水平得到提高，党员的攻坚决战作用得到发挥，党员的先锋模范作用得到了发挥，目前已7名协作队伍人员向党组织提交了入党申请书。

五、融入中心工作，增强党建工作的实效性

针对德大铁路施工“急、难、新、重”课题，经理部党工委明确工作思路，以抓“亮点工地”建设为龙头，以“德大铁路党旗红、中铁四局争先锋”党建主题活动和创建项目思想政治工作示范线为载体，以“大干120天”劳动竞赛为主抓手，不断丰富各项活动内涵，为工程建设提供政治和思想保证。

进点以来，我们积极开展以“党员先锋岗”、“红旗责任区”和“党员身边无事故”为主要内容的党建活动，强化党员建精品工程意识，先后在跨滨跨铁路特大桥、徒骇河大桥等广泛开展了“党员突击队”、“党员精品工程”。5月29日二分部党工委以“党员争第一”活动为载体，完成了全线第一个搅拌站及试验室验收，四分部党工委把“建好德大铁路，拓展济南市场”作为指导思想，积极组织开展“建功 德大”党建活动，于7月29日举行“德大铁路开工仪式”，8月8日二分部党工委集中力量组织开工，全体员工齐心协力，完成小开河5号桩浇注成为全线第一桩；三分部党工委针对全线首个墩台，开展了“拼抢第一台”活动，于8月30日成功浇注完成全线第一台。10月19日四分部完成全线第一个墩身。

第二篇：项目党建工作

现代项目管理中的党建工作

企业是以营利为目的的经济组织，其存在的目的和价值是实现并增进所有者权益，这要求企业必须以尽可能低的成本，去创造尽可能大的利润。在西方的企业或民营企业中，一般很少设立党的组织。而中国共产党是中国社会主义建设事业的领导核心，是领导我国经济实现跨越式发展的掌舵人，为国有企业的改革和发展提供坚强的政治保障，那么，作为国有大型施工企业，在现代项目管理中怎样去改善党的领导、加强党的建设，便成为这个经济转型时代面临的重大问题。在此节中，笔者就这一问题，试图作一些探讨。

(一)在国有施工企业项目管理中，改善党的领导，加强党的建设的必要性。党作为国有施工企业运作中的领导者和主要力量，在其项目管理如：项目决策、运作过程监控、政治和后勤保障、对外公关、员工思想教育与绩效考核、干部选聘与任用、企业文化建设、企业信息化建设等等方面，起着不可或缺的重要作用，改善党的领导，加强党的建设，是新时代国有企业应该关注的重大问题。

(二)党在国有施工企业现代项目管理中扮演的角色。

（1）、项目经营的外部监督者。在现代项目管理中，实行项目经理负责制，项目经理是项目的第一负责人，负责技术、生产、物资、财务等等方面的工作，是国有资产所有者代表，又是企业经营者代表，还是项目运作的监督者，企业的目的是促进所有者权益最大化，而经营者（经理）的目的是使自己的工作得到企业所有者的认可，所以，这种项目经理层的“三者合一”的格局，很难保证国有资产的安全有效运作，也很难保证项目经营顺应企业的价值取向。而这种对国有资产的监管和对项目经理层的监督无作为的结果可能出现项目的经营背离企业所有者的利益。党是社会主义建设事业的领导核心，是国家利益的代表者和维护者，而国有企业是所有权主体为国家的社会经济组织（对于项目也是如此），所以，党应该承担起代表企业的所有权人（国家），对企业的经营进行监督的职责。所以，项目应设置由项目书记充任的项目外部代理董事来监管项目资产的运作和监督项目经理层的经营。项目党的负责人——党工委书记（兼项目外部代理董事），应该是受上级党组织和公司董事会委派的项目经营过程的外部监督者，他对国有资产运作的安全性与效率性、对项目经理层经营情况，从事项目外部监督，负责监督项目的前进方向顺应股东权益的需求，监督经理层的决策不会背离企业的价值取向。

（2）、职工权益的维护者。党是人民利益的忠实代表，在国有施工企业中，党代表着广大职工的权益。广大职工是企业财富的直接创造者，承担着企业一线生产、管理的艰巨而辛苦的工作，职工是企业生存和发展的珍贵资源。维护职工权益，增进职工福利，不仅在发掘人力资源、激发职工工作积极性，促进企业生产等方面具有重大意义，而且在推进人本管理，实现企业实现跨越式发展等方面，也具有重要的现实意义。在现代项目管理中，党领导着工会组织从事保护职工权益、增进职工福利，保证广大职工能参与企业决策、监督企业的经营状况和决策的执行情况的工作，是广大职工发自心里的需求，这也是企业实现管理机制现代化的需求。

（3）、企业干部人才的培养、选聘和考核者。人才是企业创新的依托，是企业从事生产的中坚力量，是企业赖以生存和发展的重要基础，对企业干部人才的培养、选聘和考核，是企业永葆竞争力的源泉。党管人才，这是国有企业的一项重要的原则，党组织是人才培养的摇篮，也是企业干部人才的选聘者和考核者。在国有施工企业中，项目人力资源部门在党的领导下，贯彻党的人才方针，从事干部人才的培养、选聘和考核工作。在建筑市场越来越开放的今天，企业之间的竞争，实际就表现为创新的竞争、管理的竞争，而人才就是企业创新和管理的主体，培养和选聘那些政治思想良好、专业素质过硬的人才走入重要的技术、管理岗位，通过绩效考评，淘汰一些不敬业不合格的人员，是项目促进生产效益的必然措施，也是党在现代施工企业项目管理中的极其重要的工作内容之一。

（4）、企业文化的倡导者。

在现代企业管理中，企业文化就是企业的灵魂，她潜移默化地熏陶着广大的企业员工，培养员工对企业的认同感和归宿感，形成强大的企业向心力和凝聚力，塑造企业自强、创新、拼搏、节约的行为风尚，在促进企业的成长和壮大中，发挥着极其关键的促进作用。党代表着先进文化的发展方向，在国有施工企业，党也是企业文化的最主要塑造者和倡导者，党领导着企业的文化建设。在现代施工企业的项目管理中，项目是施工企业实现利润的载体和组成单位，项目的形象代表着整个企业的形象，项目的企业文化氛围，将直接反映着整个企业的文化氛围，所以，项目党组织，是企业文化建设的主力军，也是企业文化方针的贯彻者。

综上所述，党在现代国有施工企业项目管理中，大有可为，也必将大有作为，党应顺应时代的呼唤，改善党的领导，加强党的建设，培养自己，代表项目资产（国有资产）所有者，积极投身到项目运作的监管、监督中去，为增进项目管理的现代化，为国有施工企业作大作强，发挥领导作用。

第三篇：项目党建

本期视点：项目党建

◆项目党建 发源于贵州省赤水市，是将基层党建工作按项目模式运作，通过植入现代管理理念进行项目化管理、过程化控制，使基层党建具有可控性，达到科学化、规范化的要求，改变了以往只有经济工作才能绩效损益评估的状况。

◆贵州省赤水市项目党建领跑“党员创业带富工程”(人民网2010-10-27)在实施“党员创业带富工程”中，贵州省赤水市坚持因地制宜、示范带动、逐步铺开的原则，以项目党建“先锋工程”为支撑，主动找项目，鼓励上项目，动态扶项目，引导党员、示范户发展特色产业，取得了初步成效。

主动找项目，带富有方向。一是落实责任找项目。17个乡镇（街道）党（工）委均成立项目党建领导小组，把实施项目党建“先锋工程”与“党员创业带富工程”有机结合，项目扶持重点向党员、示范户倾斜。党建联系领导、村党支部书记每年书面提出不少于1个致富项目，并从可行性，操作性等方面论证后，报所在党（工）委备案。二是挖掘特色备项目。结合赤水产业结构总体部局，把发展特色农业作为“党员创业带富工程”主攻方向，做好项目党建储备。立足习水河流域五乡镇养殖业发展的良好势头，赤水河流域发展生态农业，景区沿线发展旅游服务业的有利条件，挖掘有发展潜力的特色项目。

鼓励上项目，带富有效果。一是找好党员带富领路人。实行项目储备动态公开，党员根据自身特长申请领办项目，党员申报后经项目评审通过予以立项，每个项目补助2000元至5000元不等的扶持经费，鼓励党员带头致富。目前，项目党建扶持26名党员从事种养殖，经济效益初显。二是加强示范引导。鼓励返乡党员、农村退伍军人自主创业，项目党建给予经费扶持，引领党员走上发展致富。官渡镇五里村动员返乡党员王祥从事养兔业，目前存栏6000余只，并带动周边群众致富；玉皇村党员葛长江大力发展石斛种植，规模已达200亩，今年有望创收6万元。三是鼓励党员创办各类专业合作社。协调业务主管部门、工商部门支持党员创办专业合作社。两年来，由党员领办的专业合作社9个。大同镇大同村党员陈林，通过组建养殖专业合作社，实行统一供应鸡苗、统一技术服务、统一提供饲料、统一监督管理、统一组织销售、分户经营“五统一分”的办法，把农户、合作社、企业、市场有机结合，现专业合作社带动20余农户壮大乌骨鸡养殖，年出栏6万只。

动态扶项目，带富有后盾。一是健全帮扶体系。建立党委领导、政府负责、部门参与、社会支持的帮扶机制，落实帮扶责任，力争做到帮扶一人，成功一人，带动一片。今年以来，整合乌骨鸡养殖、石斛种植、稻田养鱼项目60余个对带富党员开展重点帮扶，落实扶持资金30余万元。二是切实加强培训。开辟“党员创业带富工程”培训“绿色通道”，依托远程教育、干部夜校等载体，开设专业培训班，围绕种养殖技术，市场营销、经营管理为主题，实行“菜单式”选学，互动式教学，按需施教，因材施教，切实增强培训的针对性，实效性。2010年已组织460余名党员开展专题培训。三是做好市场对接。坚持产销结合，拓展市场。白云乡立足乌骨鸡发展的良好前景，及时成立养殖专业合作社，现乌骨鸡远销重庆、成都等地，年销售额在110万元以上。

◆山东省青州市：“项目党建”的探索与实践（人民网2010-01-30）

一、主要做法

坚持围绕重点工程项目配班子、强队伍、用干部，实现了党建工作与项目实施有效融合。一是围绕项目配班子。近年来，市委、市政府围绕城市建设、市场物流、现代服务业发展等整合了68个重点工程项目。在推进项目实施中，坚持“一个工程一套班子”，探索建立了指挥部、项目部、党委（党支部）“三位一体”的运作模式，在组建工程指挥部时，同步组建直接受市委领导的临时党委，下设项目党支部，划分若干党小组。党委书记、副书记由

工程总指挥、副总指挥担任。项目党组织主要履行以下职能：贯彻执行市委、市政府的决策部署，协调各方利益，推动项目实施；发挥党组织核心作用，组织引导党员干部在项目建设一线发挥模范作用和带头作用；对参与项目建设的党员（包括流动党员）加强教育、管理和监督；对干部的工作实绩、提拔使用、考核等提出意见、建议；与原单位党组织共同做好入党积极分子的培养、教育和纳新工作，培养选树优秀党员干部典型。

二是围绕项目强队伍。坚持把重点工程项目一线作为党员干部的实践锻炼基地，根据项目需求，整合干部资源，按照“硬抽人、抽硬人”的办法，先后选派1800多名经验丰富、协调能力强、善于攻坚破难的基层党员干部参与重点工程项目建设。依托项目党组织建立完善了党员“双重管理”、实绩表现沟通反馈等制度，组织开展“我为项目建设建言献策”、“项目一线党旗红”、“党员突击队”等主题实践活动。同时，坚持“紧扣项目建设、贴近干部需求”，采取“党校培训+高校进修+异地培训”等形式，开展大规模干部教育培训。先后依托清华大学、浙江大学等高等院校举办高层次培训班8期，聘请北京大学、中央党校等专家、学者、教授，举办专题讲座10余场次，培训党员干部4000多人次。

三是围绕项目用干部。市委组织部结合项目建设需要，变静态考核为动态考核，定期联合项目党组织采取听汇报、看现场、搞测评、做调查等方式，对一线干部进行跟踪考察，及时掌握思想动态和工作情况，逐人建立全程写实性实绩档案，实行考核积分量化管理，每月将分数面向社会进行公示，接受党员干部和群众的监督。同时，将考核结果作为干部提拔使用、表彰奖励的依据。对月度考核连续三次排名后五位的，及时进行调换；每项重点工程结束，根据综合考核结果，对表现突出、成绩优秀、群众公认的干部，经组织考察确认后，及时予以表彰奖励或提拔重用。

二、取得成效

一是促进了经济社会快速发展。宜佳商贸城曾是闲置了五六年的“烂尾市场”。市委将这个项目纳入物流中心项目党工委管理后，成立了项目党支部，具体负责工程项目的建设和市场资源整合。目前，该项目已成为全市第一家“多业态一站式”购物广场，年交易额达5亿元。实践证明，“项目党建”不仅加快了全市各个重点工程建设的进度，而且带动了全市经济社会的快速发展。2008年，全市地方财政收入11.8亿元，比2005年翻了一番，重新跨入全国百强县，列87位，2009年又提升到81位。

二是锤炼了党员干部队伍优良作风。通过实施“项目党建”使机关干部变“围着桌子转”为“围着项目干”，有效解决了干部不干事、干不成事、干不好事的问题，激发了干事创业的积极性，赢得了群众的广泛赞誉。2008年以来，全市共拿出600多万元奖励优秀干部560多人；从项目建设一线提拔重用干部160多人，占新提拔比例的85%以上；15名干部因实绩较差被降免职务。

三是扩大了党建工作覆盖面。“项目党建”实施以来，已设立68个重点工程项目党委、316个项目党支部，有1万余名党员干部成为各重点项目建设的骨干，实现了党组织与重点项目的有机融合，扩大了党建工作的覆盖面，提升了自身执政能力。依靠“项目党建”发挥统筹协调作用的运作方式，被广泛应用在花卉产业、文化旅游产业、弥河综合开发等所有重点工程项目中，推进了各项重点工程项目的顺利进展。

◆内蒙古自治区霍林格勒市推行基层党建工作项目化管理（霍林郭勒政府网2010-06-12）霍林郭勒市大胆改革传统的党建运作模式，借鉴经济工作项目化管理的做法，积极探索并初步实践党建工作“项目化管理”机制，突出抓好项目的生成、监控和考评，有效激发了各级党组织推进党建工作的内源动力，全面提升了党建工作的整体水平。

高标准生成项目。年初，各基层党组织在深入调查研究的基础上，紧密结合实际，围绕市委中心工作合理选择创新项目和内容，初步确定1-2个基层党建创新工作项目，并组织开展创新项目可行性研究，填报《党建创新项目申报表》，明确项目建设的时间、步骤、建设

内容、推进方式、组织措施、预期目标等具体内容。由组织部门根据该市党建工作实际，进行遴选和审批，从而确保每个党建创新项目都特色鲜明，有较强的可行性和实效性。今年，该市将遴选和审批党建创新项目22个。

全方位监控项目。党建项目生成后，该市按照“谁立项、谁负责”的原则，并由各基层党组织及时按照实施方案，明确具体的工作措施和阶段性工作要求，落实具体责任人，积极稳妥地组织实施。并由组织部门对党建创新项目实行跟踪检查、全程监控，随时掌握各基层党委项目实施进度和质量情况。同时，对基层党委创新项目实行帮建制度，机关干部负责指导、协助所包联基层党委的项目实施，切实解决基层党委在抓建项目中的“不敢抓、不会抓、抓不好”的问题。

严要求验收项目。党建项目完成后，各基层党组织根据项目实施效果，向市委组织部报送项目专题报告书。市委组织部联合纪检委、宣传部等部门组成考核验收小组，通过听取报告、调查走访、群众座谈等形式对项目承担单位进行实地考核、验收和评审，考核结果分为优秀、良好和一般3个等级。此外，该市还设置了党建创新项目专项经费，对被评为优秀项目的承办单位进行表彰奖励；对确有亮点、初具经验的项目，以组织经验交流或召开现场观摩会的形式进行推广；对特色鲜明、运作顺畅、机制完善的项目，以通讯报道、制作专题片等形式积极向上级推荐，努力打造党建工作品牌。

◆江西省九江市庐山区“项目党建”促和谐拆迁（九江新闻网2010-12-14）庐山区在旧城综合改造工作中，把拆迁工作与“创先争优”活动紧密结合起来，积极探索“项目党建”模式，把支部建在拆迁一线，把党旗插在工地上，大大提高了党的基层组织的战斗力，真正实现了“和谐拆迁”。

荷花垅片区旧城综合改造工程是全区率先启动的旧城综合改造工程，涉及拆迁房屋408栋，房屋面积12万余平方米。为把这项惠民工程做好、做实，高效推动项目拆迁工作，五里街道按照“党员带头、干部率先”的总要求，创新工作方法，把整个片区拆迁工作分成四个标段，分别在每个标段建立临时党支部，将党的工作触角延伸到拆迁一线，把工作作业面延伸到拆迁现场、拆迁户家中。党员干部一方面带头深入拆迁家庭，向群众宣传解释拆迁政策，另一方面以“友情操作”为出发点，积极协调解决拆迁、过渡、搬迁、安置等工作中遇到的各种难题。同时，在党员拆迁对象中开展带头熟悉政策，带头签订协议，带头引导群众的承诺，引导党员发挥先锋模范作用。南湖村二组66岁的老党员曾宪海，不但带头签订协议拆除自家房屋，还动员其3个儿子、1个女儿签订拆迁协议。在他的带领下，周边拆迁户也积极签订拆迁协议、陆续搬迁。

◆江苏省建湖县机关工委：实施项目党建发挥模范作用（建湖日报2010-11-14）建湖县机关工委以实施项目党建为载体，把支部建在项目上，岗位设在一线上，积极为县重点基础设施工程建立临时党组织，为项目建设提供坚强的组织保证。

创新组织形式。按照“示范引领、规范提升、突出实效”的原则，把党组织建在项目建设一线上，要求凡列入县重点基础设施建设的在建工程项目都成立临时党组织，并对临时党组织的组建程序、主要任务和管理模式作出相关规定。同时选派有党务工作经验并熟悉项目建设的党政部门工作人员参与临时党组织的组建和管理，具体指导临时党组织的组建工作、活动开展等。

明确职能分工。在落实党章规定的支部建设的基础上，临时党组织重点做好三方面工作。切实管理流动党员。建立动态信息台帐，加强对流动党员的跟踪管理。认真开展党组织活动。开展劳动竞赛、技术帮带等形式多样的实践活动，引导党员在项目建设中努力发挥先锋模范作用。加强项目组织管理。根据工程参加单位的分工不同，有条件的临时党组织要在施工、监理等岗位建立临时党小组，明确分工，加强组织管理，为项目建设任务顺利完成提供组织保证。

健全工作机制。结合创先争优活动，实行公开承诺。组织党员围绕工程建设作出承诺并予以公开，强化督促检查，促进承诺落实，推动重点基础设施工程项目稳步发展。同时为适应临时党组织特殊的设置和管理体制，建立党建工作结对联系制度，要求各重点基础设施工程县直主管部门党组织结对联系临时党组织，定期与结对临时党组织召开党建工作座谈会、共过组织生活来互相学习、互相交流，解决临时党组织党建工作中存在的困难和问题，研究推动临时党组织党建工作的新思路、新举措。

第四篇：项目党建工作序言

深入开展创先争优活动

开创项目党建工作新局面

滨海新区建设投资集团党委书记、董事长 王学旺

滨海建投集团作为新区基础设施建设投融资平台，主要担负着新区重大基础设施建设、重点区域开发和环保循环经济产业的投资、建设和管理等任务。三年来，滨海建投集团深入学习实践科学发展观，努力发扬“主力意识”、“先锋精神”，攻坚克难，敢打硬仗，积极投身新区“十大战役”建设，承担了一批事关新区未来，事关新区投资硬环境的重大项目，在城投企业中创造了“滨海模式”，在新区开发建设中创造了“滨海速度”，在新区建设中发挥了主力军和先锋队作用。

建投集团牢牢抓住滨海新区开发开放的历史性机遇，在实现自身资产实力不断提升，发展规模不断壮大的同时，党建工作也取得了长足的进展，成为支撑集团发展的坚固基石。在实际工作中，我们坚持抓建设和抓党建“两手”都要硬，抓建设和党建都不放松，形成了紧密围绕重点工程项目开展党建，党建服务于重点项目工程建设，工程建设和党建互为支撑、互为促进的的良性发展局面。目前，在滨海新区2270平方公里的土地上，建投集团承担的工程项目北到汉沽，南至大港，遍布整个新区。目前集团承担滨海新区道路交通、区域开发、环保产业、轨道交通项目共计68项，总

投资额1280亿元。在建工程标段达120个，到年底将达到180个。工程参建单位168个，其中既有中建总公司、中交一航局、中铁建设等大型央企，也有天津城建集团、建工集团等本地实力企业。这些企业这些年来与建投集团精诚合作，并肩战斗，荣辱与共，休戚相关，共同承担着新区基础设施建设的重任，建立起了非常紧密的相互信任、相互支持、同进同退的合作关系，也共同缔造了新区建设历史上的一个个亮点和“第一”。

工程项目是施工企业的管理基础、效益源头、创誉阵地和形象窗口，也是国有企业党建工作的重要阵地和舞台。工程项目具有复杂性、分散性、流动性、地域性、开放性等特点，这决定了工程项目管理是一个不断变化的动态控制过程，决定着项目党建工作要结合工程项目的具体特点，因地制宜、有的放矢地开展，使党组织的政治核心、战斗堡垒和党员的先锋模范作用在各项工作中得到体现和发挥，更好地起到把握大局、服务中心、凝聚员工、工程建设的作用。在实践中，我们在每个重点工程都建立了以投资方为书记，施工、监理、设计等多方参加的项目党支部，为在建重点工程项目提供了强大的组织保证。事实证明，这一模式能够有机地把企业党建工作与项目管理有机地结合起来，能够更好地贯彻上级部门的部署和投资方的要求，能够有力地促进施工建设和管理，创造良好的效益和形象。既为企业发展提供了强有力思想政治保证，也促进了创先争优活动的深入开展。在项目党建工作开展过程中，还涌现出了一大批先进党组织

和优秀党员，他们遵于职守、爱岗敬业、无私奉献，冬战严寒，夏冒酷暑，常年无休，不但在重大项目建设中做出了突出贡献，发挥了中坚和骨干作用，也为广大党员和员工提供了学习的楷模和榜样。

党的十七大对党建工作提出了新的要求。以改革创新精神改进和加强工程项目党建工作，也成为建设企业面临的一个崭新课题。这要求我们必须不断创造性地开展工作，焕发党建工作的生机与活力，更好体现党建工作的有为有位。一是要树立发展观念，用发展的观点来看待和解决项目党建工作中面临的新情况、新特点和新问题。二要树立创新观念。解放思想，实事求是，不断探索，与时俱进，在贴近企业改革发展实际、贴近项目施工生产实际、贴近员工工作生活和思想实际上着力，不断创新工作思路和方法，积极探索有利于增强活力同时员工喜闻乐见的活动形式和载体，努力开创党建工作新局面。三是要树立服务观念。围绕工程建设这个中心，坚持主动服务、自觉服务、全力服务，以工作的高标准、高质量服务于企业生产经营，为项目建设和企业发展提供强有力的思想政治保证。各级党务工作者也要认真研究新形势下面临的新情况、新问题、新特点和新规律，不断转变工作作风，改进工作方法，做到围绕建设抓党建、抓好党建促发展，使党建工作与施工建设有机地融为一体。

新形势下，做好项目党建工作是一项庞大、复杂的系统

工程，也是促进企业发展、项目建设的政治优势和法宝。我们需要更好地总结经验，促进交流，开拓创新，与时俱进，只有这样，党建工作才会有生命力、感召力和吸引力，才能在工程建设中发挥一呼百应、凝聚人心、鼓舞士气的灵魂作用。当前，滨海新区开发开放正在深入推进，作为新区建设的主力军和先锋队，滨海建投集团将牢牢抓住黄金发展时期，更好地团结广大施工、设计、监理等兄弟单位，不断拓宽项目党建工作的广度和深度，努力开创党建工作新局面，深入开展创先争优活动，以更加奋发有为的精神状态投身新区建设，努力为滨海新区开发开放做出新的更大的贡献！

第五篇：项目党建工作经验交流材料（推荐）

强基固本务实效

筑牢堡垒展作为

——x公司xx项目部党建工作经验交流材料

x公司xx项目部党工委自成立以来，坚持“围绕项目抓党建，抓好党建促项目”指导思想，按照集团公司党委和公司党委统一部署，积极推进项目党建工作规范化标准化建设，在党建工作实践中形成了以“四套措施，三个突出，二项载体，一条主线”为主要内容的项目党建“四三二一工作法”较好地发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为促进项目工作提供了坚强有力的政治保障。2016项目部被集团公司评为“工程管理优秀项目”，被公司评为信用评价管理先进单位；项目党工委被集团公司党委和公司党委评为“先进基层党组织”。

一、打基础立规范，四套措施夯实项目党建“铁平台” 1.配齐配强一套机构。

建立一套标准规范完整的项目党群组织机构是开展项目党建工作的根基所在。xx项目部作为代局指项目，严格落实集团公司党委项目党群工作机构人员配备要求，从项目部到各分部都配备了专职党组织书记、专职工会主席、党群工作协理员，同时还设臵了专职党群干事。指挥部及分部共有员工xx人，其中党员xx人，占员工总数的xx%；按照规定规范设臵党支部x个，党小组x个；根据党员数量，对党员进行了区域化均衡布局，使党员力量分布到了工作的每一个角落。完备的组织机构、规范的人员配备、良好的党员布局，为项目党组织开展工作搭设了一块牢固的平台。

2.整理编制一套制度。

健全完整的工作制度是xx项目两级党组织开展工作的根本依据和基本遵循。为了使项目党建工作从一开始就树立起良好的规矩，建立起一整套适合项目党建管理特点的工作制度是当务之急。为此，xx项目部党工委自成立之初，就专门整理汇编了一套基层党建工作规章制度，形成了《党工委制度汇编》、《党风廉政建设制度汇编》等完整的制度保障体系。有了这样一套完整的工作制度，一方面使党组织开展党建工作有了依据和保障；另一方面为督促指导各支部工作提供了长期性常态化的有效支撑。

3.建好用好一套阵地。

建立一套优良的党群工作活动阵地是项目党群组织开展工作的重要依托和保障手段之一。xx项目部自入场之初就严格落实《集团公司工程项目部党组织工作细则》，按照“四个同步”原则，同步研究党群工作，重点规划了党群组织活动场地。项目部和各分部均高标准建立了项目党员活动室、文体活动场地，按照“三工建设”要求建设了群团组织活动场地，高标准配备了活动用品。一整套标准高、配备好、环境优的活动阵地，为党群组织开展活动提供了良好的环境支撑和基础保障。

4.梳理明确一套清单。

xx项目是国家重点工程项目，为了更好地完成项目施工生产任务，项目部确定了“以快取胜、以质取胜、全面争先、勇争第一”的目标，实现这一目标的总体思路是坚持统筹安排、协调推进，把党建工作和项目施工生产结合起来，做到两手抓、两不误、双促进。根据这一总体思路，项目部党工委确立了党建工作清单式管理模式，对照公司党委《党群工作考核评比办法》，分x个类别xx条工作内容，将党组织基础工作、重要制度落实、党内政治生活、党员教育管理、党建主题实践活动、党建工作台帐、党组织活动经费保障等内容纳入项目党建工作清单。从党工委到各支部均对照清单开展工作，每季度进行自查，对发现的问题制定整改措施，及时纠正，努力实现自我修复、自我提高。

二、做表率当先锋，三个突出构筑推动管理“钢支撑” 1.突出班子整体作用发挥

项目领导班子集体是引领项目发展的火车头。为了充分发挥班子成员集体的力量，项目部党工委坚持把落实民主集中制作为班子建设的重点，落实“三重一大”、党政会签等集体决策制度，每周至少召开一次班子办公会，对重要工作部署、重点工作事项进行事先沟通，实行民主决策，民主管理，形成了以集体智慧“把方向、管大局、保落实”的良好氛围。项目党建工作形成了围绕发挥“四个作用”营造“抓党建从施工生产着眼，抓施工生产从党建入手”的“双促进”工作思路；项目管理工作围绕完成施工生产任务形成了“全面争第一”的努力方向，安全质量进度等各项工作齐头并进收获了良好的经济效益。项目部在圆满完成施工生产任务的同时，取得了全线信用评价第一的佳绩，为集团公司中标xx工程项目，实现滚动发展贡献了力量。一名班子成员荣获铁总颁发的“xx”奖章，项目领导班子集体被公司评为“四好领导班子”。

2.突出党员干部率先垂范作用发挥

党员干部的工作作风直接影响到整个项目工作风气的形成，为此，党工委通过组织党员干部会议，深入学习领会总书记提出的“四个意识”，在树立“政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识”的基础上，要求全体党员干部率先垂范“打标立样”。党工委x名委员及各分部支委分工包干重要管理区域及相关的部门，形成了两级班子成员各司其职、各负其责的工作格局，他们深入施工前沿，亲力亲为，除危解难，收到了显著效果。项目部先后建成了全线第一个xx、第一个xx，完成了全线第一个xx、第一xx预制、第一个xx浇筑，创造了一个又一个神奇的xx速度。

3.突出全体党员先锋模范作用发挥

xx项目部广大党员响应党组织号召，积极发挥先锋模范作用，始终保持党员先进性，为项目部出色完成各项施工生产任务做出了积极贡献。项目党员xx对可能影响铺架任务的多个重要连续梁施工进行责任包保，不分白天黑夜现场盯控，查找问题，调整改良，大大提高施工效率，满足了工期要求。xx党员xx包保首架段和xx局观摩段，尽管已临近退休，但不推卸不抱怨，主动担责，顶着烈日来回奔波，事无巨细、亲力亲为，发扬“老黄牛”精神，确保了工程进度。在他们的先锋模范作用带动下，现场施工热火朝天，极大地推动了任务完成。xx市人大副主任、总工会主席等领导亲临一线慰问，为xx赢得了良好形象。

三、创特色展作为，两项载体搭建服务生产“助推器” 1.围绕中心，扎实开展党建主题实践活动。

项目党工委秉持围绕中心工作抓党建的理念，充分结合项目施工生产重点难点，有针对性地开展党建主题实践活动。2017年5月针对施工生产关键时期开展的“百日会战”大攻坚，党工委开展了“百日会战党员争先”主题实践活动，在制定具体措施的基础上，发出《致项目全体党员的一封信》，号召大家立足岗位、奋勇争先，为项目“百日会战”交上满意答卷。项目广大党员干部积极响应号召，大家心往一处想，劲往一处使，在实际工作中展现了共产党员“吃苦在前,享受在后,甘于奉献”的优良作风，最终确保了“时间过半任务过半”的施工生产目标，获得了2017年上半年信用评价xx的优异成绩。

2.结合实际，深入开展“党组织书记+”特色工作。2017年是xx项目建设里程中尤为关键的一年，项目工期紧、任务重，为了更好地发挥项目党组织和党员作用，确保完成全年施工生产任务，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开，xx项目部党工委自2017年7月1日起在全项目开展“促生产、保稳定、立足岗位做贡献”主题实践活动，并以此作为“党组织书记+”特色工作选题。活动中：一是所有党员领导干部签订包保责任书；二是每季召开党员大会对照责任书对党员干部进行现场考评；三是党群工作协理员每季开展排查农民工工资发放情况，确保现场稳定有序；四是各分部书记作为第一责任人，确保不发生堵工上访事件；五是重点部位设立党员责任区。活动开展至今，项目施工生产始终保持着稳定上升的良好态势。

四、严治党建堡垒，一条主线擎起党内生活“主旗臶”。

推进“两学一做”学习教育是实现党组织工作走上正常化规范化常态化制度化的一剂良药，是一项长期性工作。xx项目党工委融入“全面从严治党”大环境，紧紧把握“两学一做”学习教育工作所带来的机遇，以抓好落实为主线，深入推进项目部党群工作向纵深开展。在党员教育管理中，党工委针对党员集中学习与生产大干相互冲突的矛盾，创新形式、创新方法，开辟了微信公众号“xx在线”党建专栏，定期向党员推送“两学一做”学习资料，精选学习内容，把学习材料传送到一线党员手中，大大便利了党员自学。今年前x个月共为党员编发学习资料xx期xx项，深受广大党员欢迎。各支部充分发挥教育管理党员的主体作用，把“两学一做”学习教育纳入党的组织生活制度。2016年12月对民主生活会、组织生活会、班子成员谈心、民主评议党员等工作按标准、按程序进行了整理、规范；对“三会一课”进行了从严管理。2017年上半年x个支部召开党员大会x次，支委会xx次，党小组会x次，使“两学一做”学习教育工作真正成为了加强项目党组织建设和加强党员教育管理的“主旗臶”。