2020年度年终集团公司企业党委党建工作总结和2021年工作计划[5篇范文]

第一篇：2020年度年终集团公司企业党委党建工作总结和2021年工作计划

0 2020 年党建工作总结和 1 2021 年工作计划

XXXX 公司在集团公司党委的正确领导下，充分发挥领导作用，把方向、管大局、保落实，依照规定讨论和决定企业重大事项。以促进公司经营发展为中心，不断加强党建的建设，不断创新工作方法，拓宽工作思路，以高质量党建引领企业高质量发展。现将工作汇报如下: 一、突出抓好三项工作。

（一）坚决扛起抗击疫情政治责任，统筹两手抓，夺取双胜利。认真贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党中央及省委、集团公司党委部署要求，把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓，充分激励党员、干部发挥表率作用、基层党支部发挥战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，让党旗在防控疫情斗争一线高高飘扬。

先后印发了《关于加强新冠肺炎疫情防控工作的通知》；《关于加强党的领导为打赢疫情防控阻击战提供坚强政治保障的通知》；《关于切实做好生产一线职工疫情防控保障工作的通知》；《关于国外党支部党员切实发挥党员先锋模范作用的通知》；《XX 公司国外项目职工慰问信》。为打赢疫情防控阻击战提供坚强政治保证。组织动员党员自愿捐款支持新冠肺炎疫情防控工作，公司党员踊跃捐款，部分党员多次参加过抗击疫情捐款后，公司全体党员捐款合计 XXX 元。主动作为，提前谋划，为项目部解决疫情防控经费。公司各项目部使用党费购买疫情防控物资共计 XXXX 元。加强宣传，强化引导，营造齐心抗疫的浓厚氛围，在集团党委的关怀下，慰问 XXX 名海外职工，走访 XXX 户海外困难职工家属，建立两条热线电话，与 XXX 名海外职工家属互动，传递公司党组织的温暖。充分利用公司网站、微信群、QQ 群、宣传横幅、宣传栏等各种宣传方式推送疫情防控知识，提高职工群众防控意识和防控技能，引导职工群众正确应对疫情。

（二）扎实推进深化“三个以案”警示教育。

有序组织推进深化“三个以案”警示教育。印发《公司深化“三个以案”警示教育实施方案》，制定《深化“三个以案”警示教育工作节点进度表》，施行挂图作战。注重把深入开展“三个以案”警示教育工作与主题教育检视问题整改、巡视巡察整改、各类监督检查发现问题的整改相结合，与公司加强制度建设、完善治理体系、提升治理能力工作相结合，与公司克服海外疫情影响推进生产经营、混改等工作相结合，一并推进、同向发力。编印《深化“三个以案”警示教育学习手册》组织学习公司管理人员学习，狠抓作风建设。6 月 10 日，召开中央脱贫攻坚专项巡视“回头看”整改暨深化“三个以案”警示教育专题民主生活会，集团公司党委委员、副总经理施大福到会指导，对 XX 公司高质量开展专题民主生活会给予了高度肯定。

（三）深化党建融合，切实发挥党建引领作用。

2020 年，是集团公司的党建融合年，党群部以“推进党的建设与生产经营深度融合发展”为主线，围绕集团公司“党建领航·融合赋能”党建品牌，扎实开展“党的建设与生产经营融合年”活动，制定了《党的建设与生产经营深度融合实施方案》、《推进 XXXX 公司党的建设与生产经营深度融合发展的实施办法》，深化党员责任区和党员示范岗，持续推进党员“三亮三比”争先创优，创新提出了“建立四项融合体系，建设两个带头人工程，落实两个考核”的“四二二”工作法。即：建立党建工作目标和生产经营工作目标的融合、建立党建工作与生产经营过程管理的融合、建立党建工作与生产经营业务具体工作的融合、建立思想政治工作与生产经营工作的融合；把党员骨干培育成勇于担当的带头人、把党员骨干培育成专业技术带头人；党建工作和生产经营同考核、党支部辖属各项目部党建成绩同考核。

大力推进党的建设与生产经营深度融合，在一季度党支部检查考核中，首次将经营指标和安全生产指标与党建要求各占 50%的比例纳入考核内容，加大对党支部书记考核力度，指导和督促“四二二”工作法在各党支部落地生根，切实把党的政治优势转化为企业治理效能，以高质量党建引领高质量发展。公司党群部还积极与人力资源部、安生部、工会共同谋划下半年举办“党旗引领、技术带头、融合赋能，全面提升职工专业技能”大比武系列活动，并以此为抓手，全年推动党建与生产经营深度融合。

二、重点工作完成情况 （一）推动党建责任落实。公司党委切实履行主体责任，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用，党委书记认真履行第一责任，班子成员分工抓好分管领域党建工作。

组织召开党委会 18 次，研究部署党的建设、干部任用、业务发展等重点工作，起草党委会会议纪要 18 份。印发公司《2020 年党的建设工作要点》等文件 24 份；制定《推进 XXXX公司党的建设与生产经营深度融合发展的实施办法》等 4 项制度。组织召开党委理论中心组集体学习会 6 次，深入学习研讨习近平新时代中国特色社会主义思想、省委主要领导同志讲话等内容。组织召开 2020 年党的建设暨党风廉政建设工作会议;2019 年度 XXXX 公司党支部书记述职评议会；对公司基层党组织书记抓党建工作情况进行述职评议;组织签订并落实《2020 年基层党建目标责任书》、《党建工作第一责任人责任书》，开展季度流动红旗竞赛，压实支部党建责任。完善公司党委制度建设，对党群部 35 项制度进行全面梳理，修订制度 21 项，新制定 4 项，基本完成制度修订工作。完成 3 名党员发展对象政审函调，组织 16 名入党积极分子培训参加国资委网络培训。起草领导讲话、方案文件、汇报总结等重要文稿 100 余篇，较好地发挥了党群部作为党委的参谋助手作用。

（二）加强政治建设，旗帜鲜明讲政治。组织公司全体党员深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，认真落实《中共中央关于加强党的政治建设的意见》、《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》，持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化，把习近平总书记最新重要讲话精神作为每月党员集中学习的重点内容，进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，在学习

贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想上走在前、作表率，将学习的成效体现到坚决维护习近平总书记的核心地位、坚决维护党中央权威和集中统一领导上，体现到坚决贯彻落实党中央决策部署上，体现到推动公司党的建设和各项事业发展上。持续以党员示范岗、党员责任区、“三亮三比”活动为载体，教育引导党员强化党的意识，提升党性修养，增强政治能力，站稳政治立场。组织召开公司领导班子中央脱贫攻坚专项巡视“回头看”整改暨深化“三个以案”警示教育专题民主生活会，深入开展批评与自我批评，建立问题整改清单，逐项做好整改落实，切实把民主生活会解决问题，增进团结，提高领导班子凝聚力战斗力的作用发挥出来。

（三）强化思想建设，注重强化理论武装。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神作为重要政治任务，采取发放十九届四中全会百问辅导书籍、观看专家讲座视频、党委理论中心组学习研讨等多种形式，教育引导广大党员干部职工用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导工作、推动实践，把公司全体党员干部职工的思想和行动统一到企业略转型、改革发展上来，以党的建设高质量推动企业转型发展高质量。

（四）抓好意识形态，发挥思想政治作用。认真贯彻落实中央和省委加强意识形态工作的安排部署，坚持做好思想政治和意识形态工作。加强对公司网站、微信公众号、微信群等即时通信工具的日常监管，多种渠道收集舆情信息，强

化正面宣传引导，积极做好敏感热点问题的舆论引导。公司网站上半年发布中文新闻 305 篇，英文新闻 32 篇，切实发挥出了公司新闻窗口的宣传作用，多篇新闻稿件被安徽省团省委、中安在线、省国资委青工在线等省级网站转载报道，树立了公司良好形象。针对国外疫情严峻形势，主动对国外90 名职工进行慰问，向海外职工及家属发出慰问信，增强战疫信心。排查摸底做好家属慰问工作，解除职工后顾之忧。4 月 8-4 月 13 日，对 90 名职工家属分别进行了电话慰问，逐一了解家庭情况帮助解决家庭困难，积极宣传集团公司党委对海外职工的深切关爱，详细叙述 XX 公司党委及公司海外项目部采取的疫情防控措施，让职工家属安心、放心。

（五）做好群团、信访、维稳、统一战线工作，构建和谐发展新局面。4 月份组织召开公司二届六次职代会，会议通过了《XX 有限公司员工持股改革试点方案》、《XX 公司员工股权管理办法》、《员工委托持股协议书》，保证了职工的参与民主管理、民主监督的权利。协助集团公司工会，将下拨的 XXX 万海外职工慰问费发放到国外职工银行卡中。春节、元旦两节慰问；金牌项目经理、年度优秀员工评比；每月一星评选；夏送清凉、三八妇女慰问、组织爱心捐款等活动深入人心，职工切切实实的感受到了工会的关心和温暖。5 月份，公司团委表彰了一批优秀团员职工，并发放物质奖励鼓励获奖团员青年再接再厉。疫情防控期间，每天按要求向集团公司上报信访维稳情况，2020 年至今未发生信访事件。扎实做好统战工作。通过谈心谈话、邀请民主人士、党外知识

分子参加公司相关会议，及时了解民主党派人士、党外知识分子的思想情况，鼓励民主人士对公司改革发展建言献策，激励民主人士积极投身企业改革发展。

（六）推动党风廉政深入开展。

公司纪委开展了 2 次中层干部集体约谈、1 次干部任前廉洁谈话，以及 10 次暖心回访、国外项目干部回国首站述廉谈话、项目“清”“亲”现场约谈，3 次组织班子成员、中层干部观看《国家监察》等警示片，并首次开展了新任干部家属助廉倡议、承诺活动。近期正在筹备制 度法规知识测试和纪检干部、监督员年度脱产专题培训。

三、2020 年党建工作启示。

2020 年公司党委抓党建工作有几个鲜明特点: 一是更加注重加强党建与生产经营深度融合。紧扣党建与生产经营“融合年”特点，调动一切有利资源，动员一切可靠力量，打好党建与生产经营深度融合的组合拳和阻击战，推动各党支部将党建工作与生产任务、经营目标、安全管理、人才培训等主要生产任务同计划、同部署、同落实、同检查、同考核。

二是更加注重加强作风建设。抓住党和人民群众血肉联系这个作风建设关键，坚持不懈纠治“四风”，认真开展深化“三个以案”警示教育，突出“四联四增”这一重要内容，围绕落实“十查十做”，力戒形式主义、官僚主义。

三是更加注重加强制度建设。按照集团公司统一部署，全面提升公司治理体系和治理能力现代化，把制度体系建设摆在更加突出位置，各部门系统梳理各项制度，对不适应公司发展，不

适应项目需求，不适应集团部室要求的制度全部修订或废止。加强制度宣贯，强化制度执行，坚持用制度管权管人管事。

在集团公司党委的领导下，XX 公司工作取得一定的成绩，但对照新时代高质量党建要求，还存在以下问题和不足:一是在对考核后进支部帮扶力度不够强，工作不严不细;二是在党支部项目化建设和品牌培育选树方面，提要求多，给指导少；三是支部的思想政治工作普遍不够细致入微，存在方法简单。

四、2021 年工作安排（一）持续抓好党建与生产深度融合。公司党的建设引领公司发展是否有效、是否给力，取决于党建工作同生产经营融合的程度，取决于党建工作与生产经营共同促进、相互提升的效果，取决于给企业改革发展带来的实实在在的成效和一点一滴的进步。一是在政治上深度融合，把准公司高质量党建引领高质量发展的政治方向。二是在制度上深度融合，完善公司高质量党建引领高质量发展的治理体系。三是在组织上深度融合，提升公司高质量党建引领高质量发展的治理能力。四是在思想上深度融合，增强公司高质量党建引领高质量发展的精神引领。五是在纪律作风上深度融合，营造公司高质量党建引领高质量发展的良好政治生态。六是在担当作为上深度融合，优化公司高质量党建引领高质量发展的经营环境。

（二）组织召开党员培训班。持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实好党的十九大和十

九届二中、三中、四中全会精神。按照《2019－2023 年全国党员教育培训工作规划》要求，举办党支部书记、党务工作者、党员、入党积极分子培训班。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，同时针对新形式下的党建工作、季度检查中发现各支部存在的共性问题、以及党建品牌建设、宣传工作等方面进行专题培训，提高党务人员的综合素质和能力。组织“七一”期间党建革命传统教育、开展“一先两优”表彰和集中党课报告会。

（三）抓好党支部项目化、品牌化工作。党群工作部将全程参与各党支部项目化、品牌化工作，及时给予指导和帮助，并做好监督工作。按照《“XX”品牌矩阵计划的实施方案》做好支部品牌培育和选树工作。指导党支部找准服务生产经营、凝聚职工群众的着力点。以党支部项目化、品牌化工作为抓手，推进公司党建理念创新、机制创新、手段创新，不断增强党支部的政治功能和组织力，把公司党支部打造成为坚强战斗堡垒。

（四）加强思想政治工作。抓好《六谈六必访制度》工作落实落细，特别是工作任务重的项目以及国外项目部，坚持以人为本，因时而异。对“关键少数”与“绝大多数”、正式职工和劳务用工、青年骨干与老同志、先进模范与受处分同志、家庭事业上升期与低潮期的同志，要采取不同的工作策略，增强“一把钥匙开一把锁”思想政治工作的针对性，把解决思想问题同解决实际问题结合起来，既讲道理，又办实事，切实发挥思想政治工作作用。

（五）做好“两委”换届工作。2021 年,公司党委,纪委 将进行换届选举,这是 XX 公司政治生活中的一件大事，党群部将以高度的政治责任感，抓好“两委”换届工作。精心组织,周密部署,协调推进“两委”换届工作各项措施落到实处,切实加强责任意识、担当意识，确保“两委”换届工作有序推进。

以下内容供参考：

2020 年安装公司企业党建工作总结情况汇报 抓实“三强三当”提振发展信心 x 年，x 安装公司党委团结带领广大员工投身生产经营，为推动发展加油鼓劲、保驾护航，继续保持了稳增长的良好态势，公司在任务结构、内控管理、队伍活力、品牌形象等方面得到了进一步提升，实现了 x 五良好开局。这些成绩的取得，得益于公司党委立足两学一做，深入开展三强三当主题活动，提振企业发展信心，公司 360 名在职党员立足岗位显身手，为多完多超全力奋斗。

一、重督导抓落实，以上率下创新学

强推进，传导压力抓落实。公司党委先后召开 2 次推进会，全面督导党支部开展两学一做，指导各支部以做好规定动作和解决实际问题为实施单元，逐项明确学做要求。公司所有在职党员、离退休党员均分别纳入所在支部接受学习教育，14 名农民工党员也纳入到了所在项目支部进行学习。

学超英，领导干部做表率。公司领导学在前、做在先，带头下基层上党课，主动联系基层、服务基层。党委书记易志忠在公司、分公司上专题党课 5 堂，党委副书记、纪委书记 XZ 深入项目支部讲廉洁教育专题党课，其他班子成员也分别在联点单位和所在支部讲党课。在学超英联基层做表率

主题活动中，所有班子成员开展调研座谈 32 次，帮助分公司找问题 43 项，提出解决措施 55 条。

拓途径，创新形式认真学。今年年初以来，公司党委组织了 3 次覆盖全公司的大型专题学习研讨活动，发放学习书籍 1500 余册，推送电子学习资料 50 余份，两级班子送党课下基层 75 次。同时，公司还通过手抄党章党规以写促学，通过知识竞赛以赛促学，通过专题研讨以研促学，通过典型宣传以榜样促学，通过与政府部门联动以联促学，不断拓展学习教育途径。

二、实施三查三纠，聚焦问题认真改

公司党委创新开展三查三纠专项整治行动，通过自查自纠和监督检查促使党员聚焦自身存在的问题认真整改。

查制度落实情况，纠执行偏差。重点检查公司管理文件、红线规定等规章制度在各单位的执行情况，着力解决制度执行不严、监督不力、有令不行、有禁不止等问题，提高执行力。由党支部组织业务部门对制度落实情况进行督查，并通过质量、物资、安全等线条的飞行检查，检查制度执行偏差。

查七项权力行使情况，纠行为偏差。

对审核权、人事实权、采购实权、放行实权、计量实权、资金实权、拥有关键信息等七项关键权力在各单位和相关岗位的行使与运用情况进行了全方位的监控，重点检查三重一大决策、招标采购、材料验收、资金支付、信息保密等工作行为的合规性和

有效性，着力解决不作为乱作为问题，规范管理行为。公司纪委先后前往各分公司进行专项检查，共查摆问题 20 项，提出整改建议 23 条，通报批评 10 人次。

查八项规定执行情况，纠作风偏差。公司纪委按照中央八项规定要求，对中央八项规定，尤其是公款吃喝、内部吃请、超标准接待、公车私用、铺张浪费等政治、组织、廉洁、群众、工作、生活纪律等情况进行综合巡视，对各分公司会务费、办公费、业务招待费等进行专项检查，共查摆问题 7个，提出整改建议 8 条，进一步肃风正纪。

三、立足三强三当，聚焦实效扎实做

公司党委通过下指标、定责任、强考核等方式，强化党员责任意识和担当意识，激励党员在拓市场、优履约、强创效中争当先锋。

基层支部强堡垒，当攻坚先锋。各支部开展超英杯劳动竞赛，成立三创工作室，通过党员先锋号、党员突击队，在项目履约、结算、催收清欠中争当攻坚先锋。党员干部主动承责，完成 7 个三年以上的老大难项目，并带动公司完成项目结算 26 个，完成催收清欠 4000 万元。x 项目支部组织党员先锋队，主攻冬季供暖、消防验收、壳牌移交三大战役，收获业主表扬信 2 份、业主奖励 280 万元；梅溪湖艺术中心项目支部奋力拼搏，23 天内完成了 200 多台大型设备的进场就位和安装。

机关党员强作风，当服务先锋。公司机关 68 名党员践行超英精神，强学习、转作风、提效率，主动与分公司、项目联动，进行全方位的帮扶与指导。投标报价中心主任邹英、科技质量部经理汤浪洪，为了做好东莞寰宇汇金中心项目的投标工作，蹲守投标现场 1 个多月，常常通宵达旦，最终项目顺利中标；市场与客户部刘艳青为了做好分公司的投标支持，经常一天周转几个城市准备资质相关资料作为共产党员，他们爱岗敬业，立足自己的岗位为公司做贡献。

项目党员强责任，当执行先锋。项目支部通过党员示范岗党员责任区等方式，让争做合格党员有载体、冲锋陷阵有着力点。x，有责任有担当，吃苦肯干，项目连续拿下业主考核五个第一作为一线党员，他们攻坚不畏难，创新不守旧，冲在最前面，在项目履约、创新创效方面，发挥了榜样的引领作用。

国资中心企业党建工作 总结 汇报

X 年，X 县国有资产管理服务中心紧跟市国资委部署，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻新时代党的建设总要求，落实党建任务目标，推动国有企业党建规范化建设，现将工作开展情况汇报如下：

一、工作做法及成效。（一）履行国有企业党建工作责任，狠抓责任落实。明确国有企业负责人党建“第一责任人”职责，贯彻落实“一岗双责”。专职副书记承担直接责任，班子成员分工负责、职能部门牵头抓、相关部门一起管，层层落实层层压实责任。

制定下发《落实管党治党责任工作方案》《党建工作责任手册》《党风廉政建设责任手册》《班子成员“一岗双责”任务清单》等制度，建立责任链条，压实党建责任。支部书记带头做好“四个一”（一堂党课、一次谈心、一次督导、年终述职），支部委员严格落实带头做表率作用。

（二）以党组织建设为中心，深化国有企业改革。县委、县政府高度重视国有企业改革及党建工作，于 X 月、X 月两次召开政府常务会及县委常委会听取国有企业产权划转情况汇报，部署国有企业统一监管工作，提出国有企业必须把

党建工作写入公司章程要求。X 县国有资产管理服务中心经县政府授权代表政府履行出资人职责，对县属国有企业进行监管，对国有资产保值增值负责，创造做优做大做强国有企业良好环境。

国资中心围绕国资监管管党建、管资本、管高管的工作重点，出台了国资监管“X+N”文件。明确把党建工作写入公司章程，把党建工作放在首位，要坚持党的领导，落实党组织在公司治理结构中的法定地位，明确公司董事长为公司党组织负责人，切实把国有企业基层党组织和党员队伍建设好、作用发挥好；大力加强国有企业党风廉政建设，严明党的纪律、严格监督约束、严惩腐败行为。确保党组织对国有资本的绝对掌控，确保党建工作贯彻企业管理全过程，将党建与企业业绩考核挂钩，与企业领导人员薪酬挂钩，引导企业重视和加强党建。

（三）推进国有企业党支部标准化规范化建设。一是为进一步提升国有企业基层党组织的组织力和战斗力，更好的开展基层党组织活动，督促 X 县城市建设投资集团发展有限公司于 X 年 X 月成立党支部，并选举产生了首届 X 县城投集

团党支部委员会，支部委员会设支部书记、副书记、组织委员、宣传委员各一名。

二是强化工作保障。X 县县属国有企业出台文件，坚持按上年度职工工资总额 X%的比例要求落实党组织工作经费，有效保障党建工作有序开展；成立专门机构、明确专人负责，按要求配备党务工作者，保障党务工作力量。

三是抓实制度规范。指导国有企业制定《党支部考核评价办法》，建立党支部工作责任清单，每季度听取 X 次党支部工作情况汇报；指导国有企业制定出台《党支部工作制度》《党支部民主监督制度》等 X 个党内生活制度文件，“三会一课”、主题党日、领导干部双重组织生活、民主评议党员、谈心谈话等基本制度基本得到规范落实。

（四）推进党的领导与国有企业公司治理有机统一。健全发挥企业党组织领导核心作用和政治核心作用的领导机制、工作机制和运行机制，重点抓好企业党组织行权履职规范化、制度化。出台《X 县县属国有企业负责人经营业绩考核办法》，推进党的建设与经营管理深度融合，指导企业把党务人才队伍建设和经营管理人才队伍建设同谋划、同安排，在国有企业中扎实开展党的工作。国企业务执行如下流程：

党支部领导班子研究——国资中心审批——企业领导班子通过——副总经理及高管执行实施。

（五）打造国有企业党建品牌。以抓试点、重示范、立典型、有特点为指导思想，选树国企党建典型，注重典型引导，发挥典型引导作用，打造国企党建品牌。

二、存在问题。（一）党建主体责任有待进一步提高。在调研中发现，国有企业党建各项制度的执行落实仍存在着不到位、打折扣的问题。领导班子对党建工作重视程度还应再提高，主体责任意识还应再加强，党建工作责任传导还应再顺畅。比如，本次“X、X”主体教育各领导班子成员调研还应再重视、报告质量还应再提高。

（二）组织规范化建设还有待进一步加强。部分国有企业，特别是经营业绩较差国有企业党组织建设不规范，党员教育管理涣散，组织活动开展不及时比如，部分国有企业党员“双报到”工作未及时开展。有些破产企业党建工作开展不规范。

（三）组织规范化建设还有待进一步加强。通过调研发现，部分国有企业党支部在阵地建设、制度建设、基础台账等方面还多多少少存在重形式轻内容、重过程轻结果、重数

量轻质量等现象。比如支部生活台账记录还需再加强、党员集中学习质量还需进一步提高。

三、推进县区国有企业党建意见建议。（一）加强压力传导，进一步夯实党建工作责任。进一步健全完善党建责任体系，对党建工作做到年初有研究部署，半年有督查指导，年中有分析推进，年底有总结报告。一是全覆盖制定问题清单、责任清单、任务清单。二是全覆盖开展定期督查、观摩比查、专项核查。三是全覆盖推行督办通报制、述职评议制、考核问责制。

（二）加强典型引导，进一步增强党建与生产经营融合着力。一是创新载体。通过各种有效的形式和载体，丰富活动内容，探索新的方式方法，增强党员组织生活的吸引力。二是选树典型。深入挖掘各企业涌现出的先进典型，打造一批党建示范点，定期开展表彰先进工作，切实用身边人、身边事教育干部职工群众，更好地发挥先进典型示范引领作用，为企业持续健康发展提供强劲的动力。

（三）加强规范化建设，进一步提高党支部组织力。一是推进党员教育管理规范化。严格发展党员，强化党员日常教育管理，做到党员队伍信念坚定、素质优良，纪律严明、作用突出。二是推进党员活动室建设规范化。以建好用好管好党员活动室为着力点，推进活动室规范建设，丰富服务功能，较好满足党员活动和服务群众需要。三是推进党内组织生活规范化。认真落实“三会一课”、民主评议党员、主题党日等基本制度。

第二篇：条山集团党委2010年党建工作总结

条山集团2010年党建工作总结

条山集团现有独立核算的单位18个。有党委1个，党总支3个，党支部19个，共有党员250名。

一、周密部署、扎实推进、全面完成了前一阶段创先争优活动各个环节的工作任务

集团党委根据省农垦集团党委和市委组织部的安排部署，从集团的实际出发，扎扎实实组织开展了创先争优活动。截止目前，集团党委圆满完成了组织学习、动员部署、制定方案、集中核查、公开承诺、领导点评、群众评议等环节的工作。具体情况如下：

1、认真组织学习有关文件精神，为开展创先争优活动进行了大量的思想宣传。

在创先争优活动正式开始前，集团党委分别于5月8日和5月13日两次召开全集团党员管理人员大会，组织学习了胡锦涛总书记在全党深入学习实践科学发展观活动总结大会上的重要讲话，学习传达了《中共中央办公厅转发〈中央组织部、中央宣传部关于在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的意见〉的通知》，学习传达了省委创先争优活动领导小组组长侯长安同志在全省基层党组织和党员中深入开展创先争优活动动员大会上的讲话以及在全省创先争优活动座谈会上的讲话；学习传达了白银市委书记肖庆平同志在全 市基层党组织和党员中深入开展创先争优活动动员大会上的讲话；学习传达了省农垦集团党委《关于在农垦企业开展“四强”党组织，争做“四优”共产党员的通知》等相关文件。会后，集团所属各单位党组织按照集团党委的要求，层层召开党员管理人员会议，对上述有关文件精神进行了进一步的传达和学习。通过自上而下的深入学习，统一了党员、管理人员开展创先争优活动的思想认识。

2、制定了切实可行的实施方案，确定了活动主题，明确了奋斗目标。

根据白银市委和省农垦集团创先争优活动实施方案，结合条山集团实际，集团党委制定了《中共条山集团党委关于在全集团党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的实施方案》和《争创“四强”党组织争做“四优”共产党员活动方案》。在实施方案中，确定创先争优活动主题、载体、目标及方法步骤。

3、加强组织领导，周密安排部署，保证了创先争优活动的扎实推进。

为了确保创先争优活动的顺利开展，集团成立了以党委书记为组长，党委副书记为副组长，党委委员和各单位党总支、支部书记为成员的创先争优活动领导小组，领导小组下设办公室，与党委办公室合署办公，负责创先争优活动的日常工作，集团党委下属各单位的党组织也成立了相应的领导 小组，从而为创先争优活动提供了组织保证。集团党委在充分准备的基础上，于5月18日召开全集团党员和管理人员动员大会，对全集团开展创先争优活动和争创“四强”党组织争做“四优”共产党员活动进行了动员和安排部署。会上，党委书记做了动员讲话，党委副书记代表集团党委进行了具体的安排部署。会后，集团各级党组织，层层召开动员大会，按照集团党委的要求，对本单位创先争活动进行安排部署。

二、抓好“四项重点工作”，把创先争优活动推向新高潮。根据白银市委创造争优活动领导小组《关于在创先争优活动中深入开展“四项活动”的指导意见》和省农垦集团党委《关于在农垦创先争优活动中开展集中核查等四项重点工作的实施办法》，集团召开专题党委会议，研究制定了《条山集团关于推进创先争优活动切实做好集中核查等四项重点工作的实施办法》，8月12日上午，召开全集团党员管理人员大会，公布了《实施办法》，对集团各级党组织做好集中核查、公开承诺、领导点评和群众评议等四项工作进行了具体的安排部署，目前，已完成了“四项活动”的全部工作任务：

1、党委进行了集中核查。

集团党委按照科学发展观的要求，集中力量，对学习实践科学发展观活动期间整改任务落实情况进行了一次“回头看”，并对照科学发展观活动中制定的整改方案进行了全面自查，逐条梳理。经全面自查，逐条梳理，条山集团在学习实 践科学发展观活动中列入整改方案中的10个方面的整改内容，目前已经全部完成。对自查情况，集团党委形成了书面报告，已分别上报到了白银市委创先争优活动领导小组和省农垦集团党委进行了审核。

2、全面开展了公开承诺活动。

为了做好公开承诺活动，集团党委召开专题会议，讨论确定了条山集团党委领导班子创先争优公开承诺的内容，并在全集团党员、管理人员大会上进行了公布，公开接受群众监督，并将公开承诺情况报送到了白银市委创先争优活动领导小组和省农垦集团党委，接受上级党委的审核、指导。并且，集团党委制定下发了《条山集团关于开展基层党组织和党员公开承诺活动方案》，对基层党组织开展公开承诺活动做出了明确规定。截止目前，集团各级党组织上报承诺书22份（每个党总支和支部都做出了承诺），党员上报承诺书 228份（每个在职党员都做出了承诺）。集团创先争优活动办公室对党组织的承诺书和党员的承诺书逐一进行了审核。

集中核查和公开承诺活动的开展，把创先争优活动推向新高潮。目前，集团创先争优办公室对各单位及各个党员的公开承诺书建立了台账，并采用“兑帐销号”的办法，监督 承诺的兑现。

3、认真开展了领导点评、群众评议工作。

为了做好这项工作，集团成立了以党委书记谢宗安为组 长的点评领导小组，8名党委委员分头对集团22个党组织，250名党员进行了领导点评、群众评议，其中，党委书记谢宗安对农业公司、酒厂等单位进行了点评，董事长李克华对林果公司、劳资安全部等单位进行了点评。这项工作于10月14日结束：

一是集团党委对各党总支、党支部进行了点评。二是党委对中层以上党员领导干部进行了点评。三是各个党支部对普通党员进行了点评。

四是集团党委统一规定了参加点评人员的范围：基层各单位班子成员、队级以上管理人员、全体党员、职工代表参加了点评会。

五是确定了领导点评的方式。集团所属党支部由集团党委委员分组进行了点评。各党总支、党支部领导班子、对其所管党组织及党员进行了点评。

六是确定了群众评议的方式。群众评议均在各党组织领导点评、群众评议会上进行，并当场统计、公布群众评议结果。

七是评议结果达到预期的目标：各单位参加评议的人员共计280名，对本次活动总体评价为：认为好的达到85%；认为较好的达到14%，认为一般的占1%，认为较差的为零，群众评议满意度总体上达到了99%。

总之，通过领导点评，增强了基层党组织和党员的联系 互动，保证了创先争优活动沿着正确的方向前进；通过群众评议，拓宽了党内监督与群众监督的渠道，确保了创先争优活动取得实效。当前，条山集团已全面完成了集中核查、公开承诺、领导点评和群众评议等“四项重点工作任务”，进入了全面争创、树立典型的新阶段。目前，集团党委已向市委组织部申报市级先进基层党组织1个，高级优秀共产党2个名。随着创先争优活动的深入开展，集团党委结合生产经营的中心工作，将选树更多的优秀共产党员和劳动模范。

三、加强了组织建设，进一步夯实了党的基层组织。

1、调整了部分党组织机构，进一步健全了党的基层组织。今年以来，随着自上而下的机构改革的进行，集团党委以创先争优为契机，对基层党组织进行了整合，新设立了农业公司党总支、林果公司党总支，并分别为农业公司党总支和林果公司党总支设立了下属支部（各3个）；新设立了内蒙古达旗新天绿农业开发有限责任公司党支部；将兰州房地产公司党支部整合为兰州办事处党支部；将集团机关的3个党支部整合为2个党支部。同时，对部分党组织的负责人依照党章的规定进行了调整。党组织机构和党组织负责人的调整，使集团党的建设更加适应集团改革发展的要求。

2、按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的工作方针，开展了发展党员工作的。严格按照《中国共产党章程》和《中国共产党发展党员工作细则》，党委对各单位 的入党积极分子进行了严格的审查，对符合条件的发展对象进行了短期集中培训和公示。今年共按期转正党员5名，新发展党员2名。

3、开展了争创“四强四优”活动。根据中组部、国务院国资委党委《关于在国有企业开展争创“四强”党组织争做“四优”共产党员活动的通知》要求及省农垦集团有关通知精神，结合条山集团公司实际，集团党成立了专门的领导小组，对“四强四优”活动进行行了安排部署。即：在党支部中开展以争创“政治引领性强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强”为主要内容的“四强”党支部；在党员中开展以争做“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”为主要内容的“四优”。提出了争创“四强”党组织和“四优”共产党的目标要求。

4、开展评优活动。一是在今年的经济工作会上，集团党委组织开展了评优活动。按照“四好班子”的要求，表彰了先进单位，12名优秀党员，18名先进工作者，10名先进生产者，1名致富能手。二是组织评选了高级先进基层党组织和优秀党员。按照市委的要求，结合创先争优活动，经过认真评选，向白银市委上报了一个先进基层党组织（从果公司党总支），上报了一名优秀共产党（焦慧元）。

5、加强了对党务工作人员的培训。结合全集团管理人员的培训，针对集团部分基层党务工作者对党务工作的业务不 熟悉的情况，集团党委办公室为全集团的党总支、支部书记进行了专题讲座。对新形势如何开展党建工作进行了专题讲解，从而进一步规范了党建工作。

四、加强了精神文明建设，为集团改革发展提供了强大精神动力。

1、开展了机关亮化美化活动和净化环境活动。春节期间，按照集团的部署，对集团总部的机关办公大楼、广场、场区的主街道进行了彩灯装饰，进行了仿真花卉妆点，使节日的集团总部面目一新。按照集团的安排部署，在全集团范围内开展了净化环境活动，通过督促、检查，各单位对办公场所和公共区域进行了清扫，使全集团的环境面目在节日期间有了较大的改观。同时，对各单位的安全情况进行了督察，消除了一些不安全的了隐患。

2、开展了慰问活动。春节期间，集团慰问离休干部14人，慰问退休副县以上干部11人，慰问场领导遗属1人，共计26人；慰问的贫困户共计32户。通过慰问活动，体现了集团对职工群众的关怀，增进了企业的和谐气氛。

3、开展了一系列的节庆活动。举办了正月初一的团拜活动，开展了老年秧歌队表演活动，特别是举办了正月十五举大型群众文艺演唱会，活跃了职工群众的文化生活。

4、开展了捐助活动：一是6月份为职工子弟李宗源在全集团范围内开展了捐助医疗费活动，职工群众共捐肋医疗费 四万七千多，解决了求医治病的燃眉之急。二是舟曲泥石流发生后，按照上级党委的安排部署，集团党委在全集团开展了“送温暖，献爱心”活动。本次活动集团捐现金5000元，已汇到总公司指定的帐号上。职工群众的捐款正在收集之中。

五、人才服务工作方面取得明显成效。

一是加强了人才的培训工作，组织专门的培训班，聘请专家教授，对现有专业技术人员、管理人员进行了专题培训，二是开展了招聘工作，今年共招录大学生11名，涉及法律、文秘、工商管理、贸易、植物保护、园艺等9个专业。

六、持续推进党风廉政和反腐倡廉工作，努力营造健康稳定的内部环境。

一是继续加强党风廉政教育，重点开展了《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》；二是成立了纪检监察审计部，全面集团全面履行进行督促监察效能，三是严格落实党风廉政责任制；四是按照甘垦集团党发[2010]36号《关于开展治理农垦企业“小金库”有关工作的通知》精神，我公司认真开展了专项治理“小金库”工作。

七、在维护稳定、构建和谐企业方面取得明显成效。从构建和谐企业的高度出发，高度重视综治、禁毒、信访、计生、安全等方面的工作，为集团提供良好的发展环境。

一是以深入开展“平安单位”创建活动为主题，开展 了礼会治安综合治理工作。二是以创建“无毒单位”为目标，对集团百号安全事故进行了深刻的反思，认真地总结了发生事故的教训。三是以落实《农垦集团公司关于 “两访”治理化解年活动的通知》精神和农垦集团信访工作会议精神为重点，开展了信访工作。四是以贯彻《人口与计划生育法》和《甘肃省人口与计划牛育条例》为主线，开展了计生工作，五是认真开展了安全生产管理方面的工作。

在今后的工作中，集团党委将以开展创先争优活动为重点，认真落实工作计划，全力推动集团各项工作的科学发展。

二〇一〇年十一月二十七日

第三篇：＊＊集团党委党建创新案例

强化“双强六好”建设

打造非公党建品牌

一、背景起因

山西汇丰兴业集团创建于2008年，总部位于柳林县青龙大街汇丰大厦。历经十余载蓬勃发展，现已发展成一家集煤炭开采、精煤洗选、燃气经营、地产开发、文旅建设、物流运输、软件研发、食品加工、农业观光及酒店服务为一体的多元化大型民营企业。集团资产总额180亿元，职工4500余人。2020年，集团生产原煤297.86万吨，精煤销量完成283.58万吨，销售收入完成27.65亿元，实现利润2.36亿元，实现税费3.79亿元。集团先后被评为“全国守合同重信用”单位、“山西省优秀民营企业”、2017年至今连续入选山西省百强民营企业行列。

山西汇丰兴业集团党委成立于2006年11月6日，党委班子现有书记1名，副书记兼纪委书记1名，委员3名。基层党支部9个，党员152名，流动党员10名。根据董事长“企业发展到哪里，党的组织建设就要跟进到那里；哪里有党员，党员的先锋作用就要体现在哪里；哪里有党的组织，作风纪律就要监督到哪里”的总要求，集团党建工作始终围绕集团中心任务，努力融入集团发展大局，最大限度发挥政治引领作用，通过健全管理制度、强化党员教育、严明组织纪律、树立品牌形象、助力脱贫攻坚、引领企业文化等措施来助推企业发展，团结带领广大党员干部职工学政策、强思想；抓安全、促生产；增效益、降能耗；聚人心、创和谐，集团各项工作呈现出蓬勃兴旺、健康发展的良好态势。

二、主要做法

多年来，集团党委紧紧围绕集团中心工作，坚持党建与发展“双强”标准，在实践中总结出一套以党建工作促进企业健康发展的致胜法宝，即“准确定位，与企业业主同心；完善职能，与企业文化同行；体现有为，与企业发展目标同向；服务发展，与企业员工同力”。

（一）夯实基础、健全制度，促进党组织规范化、制度化建设。

“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”，为打造一支强有力的班子队伍，集团加强了党委、纪委、支部班子的配置，通过选举使一批政治坚定、有奉献精神、有工作能力、有群众威信的优秀党员选进了班子中来，成为基层党员的领头雁。支部书记同时是企业负责人，做到了企业管理与党建工作一肩挑，为开展工作需要的人力、物力、财力提供了充分保障，使党建工作由单轨运行转变为思想政治、安全生产、经济效益同步运行，达到了目标同步、工作同步、考核同步、总结同步、奖惩同步，相辅相成、相互促进的效果，真正实现了党政一体、干群合力、步调一致、劲使一处的工作格局。同时在各支部配置专职党建联络员、纪检员，负责日常工作开展，集团党委定期组织培训、提升业务能力。

在此基础上，集团党委积极推进党支部规范化、制度化建设，出台了《各支部规范化建设标准要求》，年初定目标、定任务、定责任，每月抓问题、抓项目、抓落实，年底做互查、做考核、做评比。通过不懈努力，各支部在阵地建设、制度建设、资料完善、党员管理、专题学习等方面都取得了长足进步，基本达到了上级党组织的要求，党支部的战斗堡垒作用得到了生动体现。

集团党委还制定了《党支部考核细则》，从班子建设好、制度落实好、作用发挥好、党员形象好、群众反映好5个方面，对各支部工作进行任务细分、责任细分、标准细分、考核细分。每年“七一”前夕，党委组织各支部进行互学、互查、互评、互比，并以此作为“七一”表彰评优的依据。通过学习观摩、互评互比，达到了取长补短、提高认识、开阔眼界、共同提高的目的。

面对突如其来的疫情，山西汇丰兴业集团党委始终不忘初心、牢记使命，将党组织的战斗堡垒扎在最前沿，将共产党员的先锋模范作用发挥在第一线，迎难而上、严防死守，第一时间成立了以集团党委书记任组长，党委副书记兼纪委书记和工会主席任副组长，各支部书记为组员的疫情防控应急领导组。领导组每天亲临一线，巡回督促检查各支部、各企业疫情防控、复工复产情况。疫情期间，山西汇丰兴业集团通过市县红十字会捐款200万元、捐助手套500双、军大衣50件；向县人民医院捐赠救护车1辆；向县发改委捐赠口罩5万个；向文水县民政局捐助资金50万元；合计捐资326.5万元。党员带头捐款16800元，非党员职工捐款110624.4元；注册“学习强国”2000余人，注册志愿者200余人，下载了“三晋先锋”APP、全员点击关注“柳林共产党员”公众号、“智汇柳林”APP；拍摄疫情防控专题片一部，实现了疫情防控和复工复产两不误、两促进。

（二）党建引领、服务发展，保证生产任务达标达效。

从2012年开始，集团党委就根据各支部工作实际，挂牌成立了10支“党员先锋队”、9个“巾帼文明示范岗”、8个“青年文明号”，作为党群工作在基层一线开展活动的抓手，支部书记担任三支队伍的指导员，先锋队队长由党员担任。这三支队伍为保证企业安全生产、提升经济效益发挥了重要作用。同德煤矿党员先锋队综采队，实现了建队12年安全无事故，在煤矿技改、煤矿等级验收等关键之年，在完成生产任务和保证工作质量中，创造了煤矿安全生产多个第一。自来水公司党员应急抢险队，在处理爆管、施工断管等紧急突发事件中，每次都是第一时间赶赴现场，以最快的速度和效率，尽可能保证正常安全供水，受到广大市民的一致好评。昌盛农场党员抗洪抢险队，在防汛抗洪、抢险救灾中做到了快速反应、组织得力、能打硬仗，多次受到集团领导的表彰奖励。曹家山煤矿“巾帼文明示范岗”，由后勤保洁人员组成，她们以服务煤矿职工的后勤岗位为荣，以做平凡小事、保安全大事为乐，兢兢业业为职工缝洗衣服、打扫宿舍，被矿工们称为“贴心娘子军”。信息中心青年文明号，除了保证集团网络、监控系统的正常运行，还经常加班加点为集团和员工们义务服务。

（三）严格管理、强化教育，加强党员队伍先锋模范作用发挥。

在非公企业中开展党建工作，就要旗帜鲜明地贯彻党的宗旨；立场坚定地加强党的阵地建设、思想武装、舆论引导；扎实有效地开展党的活动，增强党员队伍先锋意识、责任意识。

1.严把党员入口关，做好党员发展工作。集团党委始终按照坚持标准、保证质量、完善程序、慎重发展的方针，积极稳妥的发展党员。坚持从生产、工作一线和青年业务骨干中选拔入党积极分子，不断发展壮大党员队伍。企业提拔重用的班组长、科队长、中层以上管理干部，以及一年一度评选的劳动模范、先进工作者85%都是从党员中产生。

2.理清党员组织关系，做到底清数明、全覆盖无遗漏。根据上级党组织要求，集团党委加强对各企业和党员的摸底排查，实现了党组织全覆盖，理清了党员身份信息，健全了党员档案，保证了每名党员都纳入党组织的有效管理之中。

3.加强培训教育，建立党员管理长效机制。集团党委坚持经常性教育和集中性教育相结合，集体学习与个人自学相结合，利用“三会一课”、专题报告会和党的主题教育，不断提高党员队伍的政治理论素质。通过下发学习资料、制定方案措施、观看影像图片展、邀请专家宣讲、组织党员参观学习；召开民主生活会，开展批评与自我批评；举办专题座谈会，谈心得、写体会；组织考试，强化知识记忆；召开总结表彰大会，评比学习效果等一系列活动，多渠道、多层次、全方位对党员干部加强教育。

（四）强化品牌、树立形象，打造非公党建新标杆。

在党建品牌创建过程中，集团党委以“强作用、树形象、做贡献”为主题，高起点、高标准，打造柳林非公党建新标杆。由集团党委牵头，对党、纪、工、青、妇、武装民兵成立以来的文字、图片、影像资料进行了全面系统的收集整理，完善了党建基础资料。投资新建了面积约500多㎡党建展厅，采用最新设计风格，配备了自动翻书台、数字电视、LED屏等设备，实现了数字化、信息化管理。集团党委采取“顶层设计”的办法，将党群资料进行归类整理划分，党委、支部、群团组织按照既定的标准整理补充资料，达到了上下一致、条理清晰、整理有序、资料补充及时的效果，使党建展厅不仅成为了全面了解集团党群工作的平台，而且成为了回顾集团发展历程，对党员干部进行形象化教育培训的一方阵地。

（五）严明纪律、强化监督，优化企业健康发展环境。

为营造风清气正的从业环境，集团纪委组织干部职工收听收看廉政、警示教育片，筑牢防腐拒变防线；下发了《山西汇丰兴业集团有限公司廉洁从业暂行规定及处理办法》、《举办管理制度》、《制止餐饮浪费厉行节约的通知》等文件；制定了烟酒接待费用申报、车辆开支及婚丧喜庆事前申报制度；全程参与招标采购会；重点工程项目派专人进行督查。近年来先后处理违纪违规行为5人，为集团挽回经济损失20余万元。通过这些举措，有效地促进了党风廉政建设，优化了从业环境。

（六）党群联建、共创和谐，积极开展企业文化建设。

集团党委在做好日常党建工作的同时，指导工、青、妇、民兵组织积极开展相应工作，保证月月有活动，月月有创新。集团组织开展的文艺晚会、春文活动、职业技能竞赛、安全知识竞赛、演讲、书法、乒乓球、羽毛球、模特走秀、烹饪等比赛，每次都吸引了大批员工踊跃参加，同时积极配合参与县里举办的各项庆祝活动。此外，还组织开展了评选表彰“好妻子”、“好母亲”、“好媳妇”、“好女儿”活动；邀请专家学者讲授文明礼仪、管理培训、健康讲座、家庭教育等形式多样的企业文化活动，丰富了职工业余文化生活，引导职工与企业同舟共济，共创美好未来。

（七）饮水思源、牢记责任，时刻不忘回报社会。

集团捐资2.4亿元建设二十轨制的柳林县汇丰中学。投资5.8亿元兴建5个新农村，共建住房一千余套，惠及村民4000余人。在抗震救灾、荒山绿化、精准扶贫等方面，累计捐资4983万元。集团公益基金会捐赠用于办学支出、大学生助学、光彩事业、困难老人帮扶、道路修缮、精准扶贫等共计599.3万元。在决战脱贫攻坚工作中，集团为柳林县庄上镇、三交镇，临县三交镇、临泉镇，兴县交楼申乡，石楼县累计投资5千余万元。

三、初步成效

通过一系列举措，一是发挥了党委的引领作用，让党建强起来。集团党委先后荣获“双强六好”省级示范党组织、全市先进基层党组织等荣誉称号。二是发挥支部战斗堡垒作用，让党旗飘起来。支部工作紧紧围绕“四个结合”，即与安全生产相结合、与推进企业改革发展相结合、与提质增效相结合、与全面从严治党相结合。如同德煤矿党支部在疫情期间，免费为职工理发服务；木工组改进新工艺；推广钉钉办公软件，实现无纸化办公；物业科利用旧毛巾、旧衣服自制墩布；机修车间与标校室共节约成本约47万元等。曹家山煤矿党支部在安全生产月开展“情暖一线保平安”送温暖活动；焉头煤矿通过技术革新节约成本30余万元；同德洗煤厂党支部通过美篇发布疫情信息115篇；自来水公司党支部疫情期间开通微信缴费、信用社缴费功能；昌盛农场党支部翻新毛主席纪念馆、文化墙，设立柳林县廉政教育基地。三是发挥党员先锋模范作用，让党徽亮起来。党委加强党员干部培养教育，做到关键岗位有党员、技术攻关有党员、困难面前有党员。疫情期间党员带头冲在疫情防控第一线、复工复产最前沿；开展了义务采摘、扫雪等新时代党员志愿服务活动和帮扶活动。

四、经验启示

汇丰兴业集团党委在多年的实际工作中边学习边实践，总结出一些经验，得到了一些启示。

（一）赢得企业主认同，强化党组织书记责任是做好非公企业党建工作的基本前提。

因非公企业有其区别于国有企业及行政部门的特殊性，所以在非公企业中开展党建工作必须取得企业主的认同、支持。党组织要继续加强对企业主的引导教育，使其从思想上对党的工作提高认识，从而取得对非公党建工作的支持，同时，非公企业党组织也应当结合企业实际，围绕企业中心工作，积极发挥政治引领作用，正向服务企业发展。党支部书记的选配也是非常关键，尽量选配企业一把手担任支部书记，有利于人力、物力、财力跟进，有利于党建工作开展。

（二）打造一支愿干事、会干事、干成事的党务工作者队伍。

党务工作者负责党建日常工作开展，因此打造一支懂业务、工作积极性高的党务工作者队伍非常关键。党委要定期不定期加强业务培训，指导党务工作者开展工作，奖罚并举、细化考核，尽可能的提高党务工作者的获得感，提高其工作积极性，是做好建党工作的又一项重要内容。

（三）突出顶层设计，创新工作模式，是党建工作取得不断进步的源泉。

党委层面要形成一整套统一管理模式，包括活动开展模式、资料整理模式、考核评比模式等，同时鼓励支部结合各自实际开展相应工作。总之，要做到有相似、有区别，避免各自为政、五花八门、步调不一的现象出现，要构建党委一声号召，支部闻风而动，支部一声号召，党员积极响应的工作局面。

第四篇：2006年后勤（集团）公司企业工作计划

2006年后勤（集团）公司面对的主要问题：

1、从各地的情况看,高校后勤社会化改革已经促进了高校后勤发展,而高校后勤社会化改革没有固定或统一的模式，如何结合我校实际推进后勤发展是我们面对的第一大课题。

2、新校区快速建设的客观情况，要求后勤以社会法人主体的资格和优质服务水准参与新校区建设和管理。

3、学校向后勤集团由人头费拨款改为服务付

费的管理体制改革，要求后勤集团内部配套改革。

4、在后勤资源十分短缺与后勤保障承受巨大压力的情况下，如何通过全体后勤职工艰苦创业，齐心协力，大胆创新的工作，较好地完成学校的后勤任务。

5、怎样搞好经营管理，增收节支，使后勤年总收入向5000万元目标迈进，职工收入同步增加。

一、后勤（集团）公司工作的指导思想与主要工作思路指导后勤工作的思想是，深刻领会和实践邓小平理论与“三个代表”的重要思想，与时俱进，开拓创新，在学校党委和行政的领导下，密切联系我校校情和后勤实际，在高校后勤社会化的各项方针政策的指引下，以学校建设发展为契机，以提高后勤服务质量为目的，以增强后勤保障能力为根本，艰苦创业，勤奋工作，团结一心，蓬勃向上，全面提升我校后勤服务能力和水平。主要的工作思路是：

1、继承和发扬我校后勤部门的优良传统和作风，挖掘自身潜能，走“内涵发展为主，外延扩张为辅”的后勤发展道路。

2、不断推进创新机制的完善，在观念创新、制度创新、实践活动创新上寻求解决问题的方法和模式。

3、以建立学习型的组织、架构人性化的服务体系、健全企业化的运行机制为目标，全面推动后勤社会化进程。

4、以目标管理责任制为主线，加快制度建设，强化内部管理，逐步向ISO9002质量标准体系靠近，形成规范、有序、高效、节省、灵活的管理模式。

5、坚持改革、发展、稳定三者协调并进的理念，正确处理好集体利益与个人利益、眼前利益与长远发展、效率与公平的关系。

6、加强人力资源的开发与管理，把引进人才与提高职工素质置于后勤（集团）公司生存与发展的战略地位，通过建立健全竞聘上岗、责任岗薪、岗动薪动、转岗分流、待岗培训、减员增效的人力管理机制，来保证人力资源对后勤事业发展的支持。

7、坚持经济效益和社会效益同步增长，坚持把降低成本、厉行节约与努力增加经济收入置于同等重要的地位；坚持科学管理、规范经营、分工协作、责权利明晰的工作思路，力争服务质量和经营管理水平有较大的提高，后勤保障能力有明显的增强。

二、2004年后勤（集团）公司主要工作

1、科学决策、程序公正、办事公开、求真务实。2004年开始，实行新项目立项管理制度，即后勤集团公司凡新开办的业务或关系到后勤人、财、物的重大事项，都要预先立项——组织调研——提交报告——交由集团办公会研究决定的程序进行，或者通过职代会表决。严格按不立项则不得开办的原则执行。2004年5、6月间，召开一次后勤（集团）公司物资采购招商会，对购进货物价值在一万元以上的，全部实行招标准入，并且有计划地建立原材料、农副产品、商品货物的供应基地，同时，将物资采购与物资使用分离，做到相互制衡，从制度机制上保证公正、廉洁、节约。完善公开、公示制度，按制度公开、过程公开和结果公开的原则开展工作。评聘岗位、定岗位工资都实行公示制，对评优、招标结果，对用餐、用车费用等适当范围内公示。通过这些制度和措施推动后勤集团的管理水平和工作水平的提高。

2、健全机构，建章立制，理顺关系。在现有的后勤服务和保障体系的基础上，面对新校区建设需要，逐步设立分工明确、服务规范、管理科学、技术精湛的专业化的后勤实体。如专业化的维修公司，社会化的物业管理公司，具有一定资质的建筑公司等。同时按职能要求，在后勤（集团）公司所属的部门中增加管理职能等。根据“拨改付”的要求，2004年对所有实体单位进行独立核算、自负盈亏、自我发展的管理体制，要制定并完善后勤（集团）公司内部管理的各项制度。年内逐渐出台经营管理目标制度、分配制度、奖惩制度、福利制度、财务管理制度、安全制度、监督考核制度、预算管理制度、经济责任制度等。完善和实施以“目标管理、岗位职责、考核监督”为核心的工作管理机制。做好佳豪商贸公司、汽车租赁部的改制工作，上半年要拿出改制方案，下半年开始实施。

3、加强职工队伍建设，强化服务意识，努力提高服务水平和服务质量。推进人才计划，强化培训功能，提升后勤的核心竞争力。2004年将培训纳入正常的工作计划，重点进行入职培训、在岗培训和管理人员的管理技能培训。立足校内自主培训，适当进行外地短期培训，并将所有职工（包括外来务工人员）的培训置于后勤建设发展中统筹安排。培训达400人次。举办中南地区超市经理培训班2期；水电工、维修工培训各2期；接待中心服务员入职和技能培训1期。根据2004年的工作计划与发展要求，积极从社会上引进有工作经验的中专、大专以上专业技术或管理人员若干名，分别充实到急需的工作岗位上。按照学校的统一部署和要求，在全体职工中，特别是在管理人员中开展学习“三个代表”重要思想等重要文件精神的教育活动，并围绕学校建设和发展，开展爱岗敬业、尊师爱生、文明服务、规范经营、互助创优的系列活动。今年5月1日前，开展第二届技术岗位能手比赛活动。各二级单位要结合实际开展服务创新活动等。

4、兼顾经济和社会效益，积极改善后勤物质条件，勤奋工作，努力提高后勤的造血功能2004年起，全面推行模拟社会法人的运行机制，各二级单位按照独立核算、自负盈亏、自我发展的机制运行。要实现年总收入5000万元。餐饮公司要达2100万元，商贸公司要达1500万元，工业设备修造厂要达到200万元，接待中心改造后要保持去年的收入水平，汽车服务中心、建筑工程公司等单位要超过去年的经济目标。与此同时，职工的收入要有明显增加。基本的目标是不低于学校职工收入增长的幅度。积极承接校内外的工程项目和服务经营业务，努力增加经济收入。同时，筹措资金对接待中心进行装修改造，力争上半年完成；搬迁三弓路超市；利用暑期搞好后勤迎新的准备工作；及早承接49中食堂和黄家湖后勤服务点；5月份前建成办公自动化信息系统，实现餐饮、商贸、接待办公等各网络的互联互通；积极推进佳豪商贸公司股份制改造。

5、保持安全稳定是作好后勤服务和保障的基础后勤（集团）公司肩负着学校安全稳定的重任，加强全校师生员工的饮用水和饮食卫生安全、房屋用电防火、接待安全、车辆及驾驶安全、以及学生宿舍、教学实验楼的财产安全的工作。建立安全责任制和奖惩机制。从集团到各单位层层都有责任人，一方面贯彻安全卫生防火政策法规，另一方面，根据后勤特点制定相应的管理办法和措施，始终贯彻防患于未然，责任重于泰山的方针，层层抓，逐级落实。后勤（集团）公司从今年起设立10000元的奖励金，对安全工作做得好的个人和集体进行奖励，同时，对出现安全事故的集体和个人也要进行处罚。做到安全第一、责任明确、奖惩分明。要把安全稳定贯穿在各项具体工作中。在具体工作中，一是要通过深入细致的工作和整体配合解决安全稳定问题；二是要加强技术和操作规程的培训，规范操作行为。汽车服务中心严把操作技能关；水电维修、食品机械加工等要严格执行操作规程。

三、发展定位与展望展望未来后勤（集团）公司的工作，要在继承优良传统的基础上，继续向管理要效益，向素质提高要效益，向服务质量提高要效益。总的思路是加强培训、立章建制、监督管理、创新转制，按有所为、有所不为的原则，重点突出，走内涵发展的道路，使服务质量和服务水平全面改观，使后勤保障更加有力。

1、围绕经营管理的目标开展各项工作。用三年的时间，向总收入1亿元的目标迈进。重点发展餐饮业、商贸物流、建筑维修、信息网络服务、工业设备加工与制造等行业，推进物业管理、旅游接待服务、汽车服务的完善与发展，协调后勤相关单位和部门共同发展；强化财务管理，发挥资产效用；强化内部管理，发挥机制优势；加强岗位培训，激发人力潜能；建立竞争机制，推进整体发展。

2、管理扁平化与有限授权。2004年开始，对后勤（集团）公司所属单位实行协议管理，即通过明确集团与二级单位的权利义务关系，实行目标责任管理。按“拨改付”要求，二级单位实行独立核算、自负盈亏的管理机制。管理模式由原来的命令式管理向考核监督型管理转变，同时，减少中间管理层级，管理向扁平化发展。

3、2004年开始，在餐饮、物业、商贸、接待推行ISO9002质量标准体系认证工作。

4、以不同方式积极支持和参加新校区建设。

5、兼顾社会效益与经济效益、长远发展与眼前利益、集体利益与个人利益的关系，努力增加职工福利待遇。

第五篇：党委党建工作总结

党委党建工作总结范文

一、存在的主要问题

1、观念上存在差距。主体方面，主要是思想政治工队伍观念上存在的差距，政工干部对社会主义市场经济理论和中央路线、方针、政策学习不够，理解不深，掌握不透，加上社会上一些错误思想的影响，党建和思想政治工主观上出现了偏差，认为思想政治工作可有可无，自认为自己的工作不重要，瞧不起自己。客体方面，主要是工作对象观念上存在的差距。目前职工中普遍认为，只要有过硬的业务技能，政治学习学不学无所谓，在日常工作中体现为重业务学习轻政治学习的情况。

2、客观上工作难度很大。一是制度落实难。政工工作的考核力度受到多重因素的影响，制度的落实上热下冷，局部热普遍冷。二是渠道疏通难。部分干部和一些基层管理者普遍认为党建和思想政治工作是政工干部和领导干部的事，从而导致党建和政工工作渠道的不畅通。

3、方法单一，针对性不强。体现在学习上就是一人念、大家听，一人写、大家抄，完全按照计划安排指定的学习内容，照本宣科。体现在工作上就是耐心不够，超前性不强的简单说教，不以情以理说服，取而代之的是以罚代做思想政治工作的现象。

4、“一手硬、一手软”现象依然存在。在个别领导干部和基层部门中，对思想政治工作存在着种种认识上的误区，在部署工作时只讲经济指标，考核工作偏重经济效益，由于长期存在的“两张皮”现象导致基层思想政治工作出现队伍松散、阵地萎缩等问题。

5、部分职工思想发生了深刻的变化，道德素质滑坡现象严重。一方面集体观念及社会公德意识淡化，个人利己主义倾向上升，对企业的兴衰荣辱感淡化。二是艰苦创业、勤俭节约的意识淡化，创劲不足，混日子现象严重，对企业的财产和资源关心不够，浪费严重。三是工作积极性弱化，工作作风虚、漂、散、懒，的精力不是放在提高工作质量和创新上，而是放在社交关系的攻关上。

6、党建和思想政治工作脱离实际现象严重。政工工作在结合企业、部门实际方面差距较大，思想教育工作浮在面上，流于形式，的是为了应付检查和一级做给一级看的。尤其是深入基层、深入群众、深入调研方面做的远远不够，思想动态分析凭主观、道听途说以点概面现象突出，更有避重就轻的问题存在。

7、党建和政工队伍自身建设滞后于形势的发展。我认为主要体现在以下几个方面：一是企业在政工人员配备、交流方面力度不够；二是对基层政工干部的培训教育不够；三是政工干部自身思想、观念存在一定的缺陷，不自信，不自重，创新意识不强；四是企业对党建和思想政治工作的关注和肯定力度不够，政工干部缺乏后劲和动力。

8、干部队伍作风建设对党建和思想政治工作有一定的影响。干部的一举一动一言一行影响到党建和思想政治工作的凝聚力、战斗力、影响力和感染力，尤其是个别干部“只许州官放火，不许百姓点灯”的官僚作风和对群众居高临下等表现造成的负面影响较大。