营销党支部党建体系工作总结

第一篇：营销党支部党建体系工作总结

营销党支部党建质量管理体系工作情况汇报

自从2010年，局（公司）党总支决定开展党建质量管理体系建设以来，营销党支部按照党总支的要求和工作部署，认真组织本支部党员开展党建工作。先后开展了党建文件体系的学习和修改，组织内审员开展内审，并对内审发现的问题进行整改。为好本支部的党建工作，还开展了党员责任区建设，成立一店基金，参加困难户帮扶活动，参加党建知识竞赛等活动，主要工作情况总结如下：

一、开展党建体系文件的学习和修改工作

按照局（公司）党总支和体系办的要求，积极组织本支部党员参加体系文件的学习和修改工作；组织党员参加内审员学习培训和考试工作。目前，党建体系文件经过了多次修改完善，质量目标指标也进行了充分的讨论和调整。营销党支部有2人参加了内审员培训工作，并且取得了内审员资格。

二、积极配合开展党建内审并及时整改内审发现的问题 2011年，局（公司）党总支开展了内部评审工作。本支部负责人按时参加内审工作会议，认真组织党员积极做好准备，配合检查组搞好内审，并对内审中发现的问题及时进行整改，且将整改情况及时上报。本支部也派出内审员到其他部门开展内审，按时完成了内审各项工作。

三、开展特色党建工作，发挥营销支部的积极作用。为充分体现局（公司）“将支部建在核心部门上”这一特色，确保营销支部共产党员的先进性，更好地发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，根据《党章》关于党员必须“在生产、工作、学习和社会生活中起先锋模范作用”的要求，为贯彻和落实《营销党支部责任区管理制度》的相关要求。2010年5月，营销党支部选择了怡华街的22家客户作为党员责任区管理的示范街。2010年本支部党员客户经理李华豪、黄琦、陈伟君、陈丽君对这些客户进行了个性化的服务：一是提升客户店面形象，通过合理布置烟柜（或烟架）的位置，便于消费者购买，利于吸引消费者的眼球。二是管理政策宣传，如,假、私、非烟管理规定;客户分类测评管理办法;货源分配管理办法。三是开展经营指导，如，卷烟零售明码表标价；卷烟陈列；进销存管理；顾客管理；品牌培育与推介。

四、成立一店基金，帮扶卷烟经营困难客户

2010年6月，在市局（公司）党总支的正确指导和关心下，营销管理中心党支部成立了一店基金。为规范一店基金的运作，制订了《营销管理中心党支部“一店基金”管理章程》、《一店基金申请表》和《一店基金协议书》。基金资金的主要来源是：营销管理中心党支部全体党员每月捐款。基金的宗旨是：集营销党支部以及其他各种力量，帮扶从事卷烟零售业务而资金或者家庭经济存在困难的客户渡过难关。基金的使用方法是：根据卷烟零售客户提出的申请，按照基金管理办法，经审批同意和签订《一店基金协议》后，从基金拿出部分资金让零售客户使用，使用时不计利息，但到期后返还本金。珠海吉大宝隆茶庄因小孩上学花费了大笔资金，出现资金周转困难，经其主动提出申请，营销支部集体讨论，确定该客户为“一店基金”启动的第一家受益客户。

五、狠抓基础工作，加强支部建设。

为了进一步规范本支部的党员管理工作，提高对本支部党员的管理水平，积极探索党建管理工作创新。2010年营销党支部以争先创优为契机，狠抓基础工作管理。按照管理制度的要求定期召开支部党员大会、支部委员会、党小组会，按时上好党课（“三会一课”），定期召开民主生活会、成功改选支部委员、做好党内监督、民主评议、党员发展等工作。通过支部管理制度的建设，进一步夯实了本支部党建工作的基础。

六、开展创先争优活动，提高支部管理水平。2010年，营销支部积极响应市局（公司）党总支号召，积极开展创先争优活动，制订了《营销管理中心党支部创先争优活动实施方案》，先后开展了基层党组织建设，支部党员学习活动，党员责任区管理等工作。

七、下一步工作打算

1、进一步夯实党建工作基础。继续加强党建文件体系 的学习、完善工作，认真组织本支部党员学习文件体系，严格按照文件体系要求开展日常党建工作，进一步规范党员工作行为，提高党建运行水平。

2、认真开展内部评审及迎接外部评审工作。我们总结前阶段内审工作经验，完善工作内容，做好日常工作痕迹管理，规范文件记录管理制度。同时，要积极做好党建工作，迎接党建外审。

3、不断推进党建工作上水平。完善、落实“三会一课”制度，做好党员发展工作和特色党建工作，提高本职的党建工作水平，提高本支部党员综合素质，不断推进党建工作上水平。

第二篇：大营销 体系建设工作总结（精选）

大营销 体系建设工作总结

经过一年来，对“大营销”体系的建设，阶段性总结经验、成效，查找不足，持续改进，进一步完善了“大营销”体系运行机制，先将全面总结“大营销”体系建设亮点工作及取得的成效。

一、“三集五大”体系建设工作回顾

在省电力公司营销部和公司“三集五大”的统筹安排下，公司营销部积极稳妥扎实推进“大营销”体系建设磨合阶段的各项工作，针对机构调整、岗位变动、工作协同、岗位培训等内容，积极查找不足和流程缺陷，本着边工作边调整的原则，引导员工进行适应性角色转换，全方位地开展营销服务工作，确保任务指标的完成。目前各专业整体工作平稳有序，员工队伍基本稳定。具体已经完成了以下几点主要工作：

（一）“大营销”体系建设主要工作亮点、特色 1.宣贯动员，确保了“大营销”体系建设工作顺利推进。为了提升全体营销员工思想认识，深刻理解“大营销”体系建设的重大意义，海北公司先后3次组织各级营销人员243人对省公司“大营销”体系建设操作手册进行学习和宣贯，共向省公司“大营销”体系建设工作协调办公室提出意见建议13条，让营销员工更加深入了解“大营销”体系组织框架和推进过程，增强员工对实施“大营销”体系建设重要性和必要性的认识，不断增强心里承受能力，从而增强理解改革、参与改革、支持改革，共同推进改革。形成了统一的思想认识，进一步加强了员工对“大营销”体系实施方案的准确理解，确保“大营销”体系建设工作顺利推进。

2.措施到位，确保了职工队伍稳定。为确保“大营销”体系建设过程中，营销职工队伍稳定，公司着重从四个方面来抓紧落实队伍稳定工作。一是管理人员不定期走访各县公司及基层班组，及时了解员工是思想动态，作为全年工作的重中之重来抓，为“大营销”体系建设提供坚强的思想保障。二是深入宣贯学习，使营销口广大干部员工在理解掌握“大营销”体系建设的核心要义的基础上，严格执行落实。三是全员参与推动，每位员工都要找准自己的责任和定位，自觉服从和融入公司的改革发展大局，保障“大营销”体系建设与营销目标顺利实施，并根据实际需要，有针对性地开展学习实践，尽快适应新机制和新业务的要求，实现各项工作的有机衔接、平稳对接。四是严守纪律要求，营销党支部引领党员干部和全体员工积极投身变革，做变革的推动者、实践者，确保变革平稳推进。

3.周密部署，确保了营销信息化系统业务顺畅衔接。根据省公司“五大”体系建设总体安排，为确保公司“大营销”体系建设顺利实施，保证营销信息化系统业务的顺畅衔接，海北公司制定了营销信息化系统适应性调整实施方案，成立了营销信息化系统适应性调整实施领导小组和工作小组，确保了各个实施阶段发现的问题能及时得到沟通解决。圆满完成了割接前系统测试验证工作，割接期间对内对外宣传解释工作，割接后客户、业务数据的比对工作，同时配合省信通公司完善系统配臵、优化调整等工作。

4.落实责任，确保了各节点营销任务的完成。按照省公司“大营销”体系建设的总体部署、工作要求和实施进度，制定了公司“大营销”体系建设实施方案及工作计划，具体分为动员准备、实施操作、中期评估及优化完善、持续提升等四个阶段稳步推进，明确了各阶段的重点任务、时间节点、责任单位和工作措施，将39项重点工作任务细化分解到各专业组、工作组和各部门（单位）。大营销共完成节点计划78个，其中重要工作节点8个，完成了各专业交接工作，23名正式员工已顺利完成内部划转。

5.加强培训，确保了员工对新岗位的适应速度。为了加快员工对新岗位的适应速度，保证工作的顺利进行，对48名需参加新岗位培训的员工进行了岗位适应性培训及考试。同时各专业制定了详细的自主培训计划，共3班次155人参加了培训，提高了员工业务水平，保证了正常业务工作一步到位。

6.组织学习，确保了营销制度的及时宣贯。跟据省公司印发的营销工作标准、管理标准、技术标准、规章制定、作业指导书，积极组织公司各级营销人员学习，探讨新旧标准的差异、区别，显著提升了营销制度宣贯的成效性。结合业务工作调整，公司完善和修订了4个管理标准、7项规章制度，完成了营销专业岗位流程对照梳理42条，整理大营销工作流程7个，坚决不留安全和管理空白。

7．修订相关制度，确保了业务处理流程规范，强化了内控机制。公司营销体制改革后，原有组织结构发生了变化，职能发生变更，为确保营销业务平稳过渡，顺利开展，原有营销业务流程、管理标准、工作标准等相关制度势必将重新修订，以明确体制改革后，各单位的工作职责、工作界面，理顺工作流程，防止相互“推诿、推责”。经过多次分组和集中讨论，按计划在五月底完成了修订三个中心的营销业务流程、管理标准、工作标准的任务，为营销信息系统业务变更需求、权限设臵、角色定义提供政策依据和制度保障。

8.持续改进，确保了营销工作的显著提升。在公司“大营销”体系建设磨合阶段，营销部在公司的领导下，新的管理机构和干部员工，努力适应新的管理模式，各专业之间、各岗位之间开展了工作协同自查活动，对容易出现问题的业扩、电费、计量和稽查等主要专业主要岗位的工作流程进行了详细的再梳理。与其它部门进行专业沟通5次，制定和调整关键流程4个，更好地完成了各项工作的流转和衔接。同时通过公司部门之间的合作，认真开展了走访大客户以及现场服务大项目工作。部门之间合作紧密，体现了“大营销”体系建设工作效率的提高，初步形成了几大专业形成整体一致对外的大服务格局。

（二）“大营销”体系建设主要做法及效果 1.人员配臵更加合理

根据公司营销部（农电工作部、客户服务部中心）要求，公司对原“一部三中心”进行了业务管理资源整合，原营销部更名为营销部（农电工作部、客户服务中心）, 下辖“两室四班”，分别为综合室、稽查信息室、市场拓展及客户服务班、电费核算班、电费账务班、计量采集班。

变革前，公司营销新型业务人数1人，大客户业务人数3人，营销部专责5人，全部营销从业人数212人，缺员较多。

变革后，公司营销新型业务人数3人，大客户业务人数5人，营销部专责8人，全部营销从业人数258人，增加46人，增幅达22%，人员的增加，提供了工作效率，减轻了工作压力。

2.业务更加集约

变革前，抄核收业务均由各县公司自行抄表、核算、收费，但由于县公司技术手段和管理水平所限，部分抄表人员在抄表、核算、收费环节无监督管理机制，经常出现估抄、漏抄、电费核算错误等差错。变革后，地区公司成立电费核算班，打破了原有的“小闭环、自运作”的传统电费管理模式，实现了营销数据集中、算费集中、抄核分开,公司一本账,收费实时冲销,客户账目统一化，提高了应收电费的准确性。

变革前，XX计量中心负责海北地区所有高压用户、变电站关口、水电站表计的校验、轮换、检定工作。由于原计量中心人员较少，工作量大、计量表计检定设备的陈旧，无法满足海北地区计量业务工作的开展，影响公司整体业务的开展。

变革后，根据省公司的统一管理，将各地区公司的表计校验工作收归省计量中心进行统一管理，采购先进的校表装臵，大大提升了表计的校验速度，同时也降低了人员的工作量，减少了工作人员的数量。计量检定效率提升3.29倍；用电信息采集覆盖率提升37.7%（从62.30%提升到100%）；专变采集成功率提升23.8个百分点（由72.5%提升到96.3%）公变采集成功率提升2.7个百分点（由92%提升到94.7%）。

变革前，海北地区的客户用电报装、服务按照属地化管理原则，由各县供电公司进行管理，由于县供电公司人员技术力量薄弱、服务意识不足，导致公司部分业务开展存在着随意性大等多方面隐患。

变革后，公司将大客户服务、收费和315KVA及以上用电客户的报装集约至市场拓展及客户服务班，统一由市场拓展及客户服务班进行统一的管理。110kV及以上用户的报装业务划归省公司大客户服务部进行统一管理。此举有以下优点：一是由于地区公司营销基础管理工作比较扎实，人员技术力量强、业务水平较高，能够为客户提供更好的服务，同时由于市场及客户服务中心在公司本部基地，便于公司领导、营销部综合室管理人员及时对相关业务开展情况进行指导，能够为大客户提供更加优质的服务工作；二是海北地区属于农牧区，经济发展落后，315kVA及以上的用户较少，但海北地区的用电结构中85%为大工业用电，通过市场及大客户服务部的统一管理，能够为公司及时提供营销信息，为公司领导的影响决策提供依据。

3.管理更加专业

变革前，95598业务由公司自行开展，管控能力弱，协同机制效率低。变革后，95598业务由省公司集中管控，建立闭环管控和协同办理机制，管控能力明显提升，协同服务机制工作效率明显提高。

变革前，计量检定业务由公司自行开展，工作效率低，资产管理混乱，表计丢失严重。变革后，表计检定、配送等计量业务统一由省计量中心，工作效率明显提升，资产管理水平得到提高，表计管理更加规范。

4.管控更加时时

变革前，公司设臵营销稽查岗位，自行开展内部营销业务开展情况的稽查工作，营销稽查监控工作效率不高。

变革后，公司级成立了稽查信息室，发起稽查问题23个，发现异常记录1052条，通过不断稽查整改，2012年上半年异常数据同比下降82.3%，稽查信息室已成为公司营销数据分析中心和质量控制中心，有力地提升了公司经营效益和服务形象。

二、“大营销”体系建设工作自查情况及得分 为深化营销部（农电工作部、客户服务部中心）建设，全面总结体系建设工作，查找不足，持续改进，进一步完善“大营销”体系运行机制，公司按照《XX省电力公司“三集五大”体系建设任务完成情况考核方案》，组织开展了“大营销”体系建设任务完成情况考核，考核从方案质量、方案实施、推进质量三方面8个验收项目进行了评分，总分值为100分，经考核评分合计得分99分。在自验收过程中，共发现问题1个，其中建设情况中存在问题1项，建设成效中未发现问题，现将存在问题总结如下：

稽查监控业务虽然已开展，稽查工单完成率达100%，但有些已稽查问题仍未得到有效整改，屡查屡有。

三、“大营销”体系建设运转过程中的主要问题及整改措施

1．市场及大客户服务班、计量采集班业务管理水平需进一步提高。——整改措施：针对市场及大客户服务班、计量采集班管理及协调力度不足的问题，结合实际情况，提出解决方案。

2.电费风险和用电信息采集系统地区级集中监控业务机制尚未建立，集中监控业务还未有效开展。

——整改措施：确定电费风险集中监控范围、内容、工作流程和人员职责及需求，提出功能完善需求。对公司用电信息采集系统集中监控业务进行分析，提出监控范围、监控。内容。编制公司用电信息采集运维体系建设方案及用电信息采集系统完善、提升方案。

3.市场及大客户服务班大客户差异化服务工作存在特色不突出、成效不明显等问题，需要进一步提升和拓展大客户服务功能和业务范围。

——整改措施：调研大客户差异化服务需求，制度公司《大客户差异化服务推进工作方案》，建立健全相关服务标准。

4.“一口对外”的协调服务机制尚未健全，大客户前期服务、停电计划安排及故障抢修职责需进一步明确。

——整改措施：明确大客户前期服务、停电计划安排及故障抢修职责。

5.加强农电委托业务的监督和管控。

——整改措施：强化与三新公司海北业务分部的沟通机制，进一步强化农电专业管理，处理好农电专业管理与农电综合管理的关系，完善农电工作协调及工作质量评价机制。

四、“大营销”体系建设提升空间分析

1.持续坚持不断总结改进。公司将定期开展“大营销”体系建设效果评估诊断，持续完善提高。及时研究解决共性和难点问题。

2.持续健全标准制度。公司要求结合组织机构调整、管理模式创新、业务流程变革，全面调整、修订标准制度体系，实现管理标准全流程覆盖、技术标准全业务覆盖、工作标准全岗位覆盖。

3.持续提升供电服务水平。严格执行供电服务标准，持续提升供电服务质量，切实加强保障性安居工程供电服务工作，建立了与政府主管部门的有序用电联动机制。坚持“你用电、我用心”，认真落实“三个十条”，全面提升服务能力、服务质量和服务形象。把保障和改善人民群众生活用电放在首要位臵，从有序用电、业扩报装等方面制定措施，切实提高居民用电服务质量。全面做好保障性住房等民生工程及重点工程用电报装全过程跟踪服务，确保不因供电问题影响工程竣工投产。同时开展电力服务“三走进”（进社区、进企业、进农村）、营业窗口“三亮一创”（亮形象、亮标准、亮承诺，创建群众最满意窗口）活动，解决好政府关心、社会关注、客户关切的用电服务问题。

4.持续拓展居民电费交纳方式。公司将积极应用手机、自助交费终端等自助交费方式，重点推广英大充值卡，逐步实现充值卡卡覆盖电费交纳、本地费控表购电业务。着力发展金融等第三方机构代收、代扣业务，打造 “十分钟交费圈”，力争实现农村用电收费“村村设点”。

5.持续发展营销新型业务。2011年，公司节能服务体系初步建成，成立节能服务网络活动小组1个，已签订和达成意向的合同能源管理项目共1个，预计年节电量达500万千瓦时；用电信息采集年内实现覆盖6万户。公司今后将积极稳妥推进用电信息采集系统智能电能表深化应用工作，努力实现专变客户100%采集。加大自动抄表核算比重，强化采集系统负荷控制功能。公司同时开展采集数据质量稽查，确保日采集成功率达到97%。

第三篇：党支部党建工作总结

党支部党建工作总结

八农场十字沽党支部

2011年，十字沽党支部始终坚持以科学发展观为指导，以构建和谐社会为目标，以创先争优活动为载体，进一步解放思想、统一认识，积极抓好支部党建工作。

一、加强党的建设，提高队伍素质

党支部始终把保持共产党员先进性教育活动和党员学习培训结合起来。我们坚持把学习实践“三个代表”重要思想作为主线，坚持以重在联系实际、重在讲求质量、重在取得实效为要求，组织全体党员学理论、学党章、学形式、学模范、抓住重点环节，查找存在问题，开展民主评议，落实整改措施、取得了明显成效，达到了预期目的。通过学习和活动开展，让党员更新了观念，进一步解放了思想。思想通，百事通，观念新，事业兴。教育活动的效果在以后的工作中得到了体现，在经济发展，加强农村基础设施建设，调解矛盾等方面，党员充分发挥了先锋模范作用，有力地推动了各项工作的顺利开展。为了进一步抓好党员队伍建设，2011年我村发展预备党员一名，转正党员两名，为组织增添了新鲜血液，为我村的发展培养和储备人才。

同时，我们还加强党员干部队伍的教育培训。通过组织集中学习、收看现代远程教育专题、举办辅导讲座、开展专题讨论、村组会等多种形式，组织广大党员干部认真学习党的十七大、十七届三中、四中全会报告，科学发展观理论、农业科技知识等。全年共组织集中学习40多次，使十七大，十七届三、四中全会精神，科学发展观理论在广大党员干部中入心入脑。

二、开展创先争优活动，加强理论指导

为了响应县委、农场党委的号召，开展创先争优活动，支部成立了创先争优活动领导小组，由孙卜昌（书记）担任组长。为了深入开展活动，支部制定了严格的学习制度和学习日程表，确保将创先争优活动做到实效。力争做到组不漏户，户不漏人，让活动深入人心，家喻户晓。同时，我们加大了宣传力度，通过召开会议、书写标语、观看专题片等形式广泛宣传学习创先争优的重大意义。宣传动员开展创先争优活动的重要性和必要性，并书写标语，全村张贴、悬挂宣传横幅。组织党员定期观看学习创先争优活动专题片，加大学习实践活动的宣传力度。要求班子每个班子成员和党员写出心得体会，并做好归档。

回顾一年来的工作，虽然取得了一定的成绩，完成了预定的工作目标，但仍然存在一些不足：一是少数村干部对开展远程教育的认识依然不高，存在重建设轻学用的思想，导致学用工作没有真正有效开展起来；二是广大党员干部对学习实践科学发展观的认识还不深刻，存在走形式、交任务的现象；三是基础设施建设跟不上广大群众对新农村建设的要

求，项目少、资金缺的现象需要进一步解决；四是农村青壮年劳力的缺乏很难保障新农村建设的顺利完成，严重影响了基础设施建设的前进步伐等。这些，都有待我们在今后的工作中认真分析、总结经验，加以改进和解决。

2011年11月

第四篇：党支部党建工作总结

2006年是继续深入学习贯彻党的十六大、十六届三中、四中全会精神、深化改革、扩大开放、促进全面建设小康社会发展的一年。一年来，大队党支部在县委、县政府和上级党委的领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，紧紧围绕支部和大队的中心任务开展工作，较好地完成了各项工作任务。主要做法如下：sO100

一、抓好班子建设，增强党支部的凝聚力和战斗力。

党支部委员会是大队的政治堡垒和战斗核心，其成员政治觉悟和个人素质的高低很大程度上决定了支部委员会政治凝聚力的强弱。只有领导班子建设好，才能产生巨大的凝聚力，才能心往一处想、力往一处用，从而促进大队各项工作向前发展。为此，党支部借今年3月份支部换届选举的东风，通过加强对党员的学习教育培训和宣传发动，把那些党性强、作风正、思想觉悟高、工作积极、为人正派、表率作用明显的同志选为支委会委员，支委人数也从原来的3人增加到了5人，增强了党支部的骨干力量，为更好地完成今年的各项工作任务夯实了基矗一年来，班子团结，事业心强，班子成员通力协作。对党建工作，主要领导亲自抓，班子成员能认真履行一手抓党务，一手抓队务，一手抓队伍，一手抓业务的“一岗双责”职责。凡重大事项或问题能坚持集体讨论研究决定，不搞“一言堂”。

二、以第三轮创建“党建工作先进单位”为中心工作，大力加强党支部的思想作风、组织建设和党风廉政建设。

思想作风建设重在教育，组织建设和党风廉政建设重在加强。党支部把组织党员干部职工深入学习贯彻十六大、十六届三中、四中全会精神，兴起学习邓小平理论和“三个代表”重要思想新高潮，作为加强支部自身建设和提高党员自身素质的首要任务来抓。

一是狠抓党员的学习教育和培训工作，不断提高党员的整体素质。党支部在认真落实“三会一课”的同时，特别注重党员的政治理论、业务知识和科学文化的学习。除每月进行一次集中学习外，还经常利用大队工作例会或“三会一课”间隙，组织党员学习时事政治、各级政府和党委的通知、决议、决定等内容。积极引导广大党员干部职工通过学习把握正确的政治方向，教育他们自觉运用十六大精神指导实践，并把促进各项工作作为学习的出发点和落脚点，把党员干部职工素质得到提高作为衡量学习成效的重要标志，并要求做到学习有笔记，有体会文章（学习体会文章要求每人达3篇以上）。今年，大队党员干部职工共有31人次参加各种培训学习。文化教育也取得较大进展，又有3人取得法律专业的电大文凭，另有3人大专在读。一人本科在读，到目前为止，已有16人取得大专以上文凭。其中3人取得本科文凭。

二是坚持党员领导干部上党课制度。支部书记和支部的党委联系人均带头给党员上党课。本支部共组织人员上4堂党课，观看一场反腐倡廉电教片，反响强烈，深受欢迎。支部书记郭盛暖同志理论联系实际，在调查研究的基础上，针对我县城区交通拥堵的问题，写出了《浅谈我县城区交通拥堵的主要原因及解决对策》的调研文章。同时，支部还专门组织人员撰写介绍市容一中队东街口“党员示范岗”在创建过程的精神风貌文章：“一面飘扬的旗帜”。支部的信息报送工作也得到加强，今年支部共报送党工信息3条，其他信息3条。

三是深化创建活动，选准创建载体，促进大队各项工作圆满完成。党支部为进一步搞好新一轮创建活动，严格按照大田县县直机关党工委《关于深入开展第三轮创建“党建工作先进单位”活动的意见》的要求开展工作，以争创省级“青年文明号”、争创“优秀城建监察队伍”和争当“优秀城建监察队员”活动为载体，以“党员示范岗”为窗口，紧密结合大队的工作实际开展创建活动。特别在动员全体队员全身心投入到6月份大田县人民政府开展的城区市容环境秩序整治工作活动上，就是一个最好的例子，不仅针对活动主题认真制定工作计划，整治措施和具体的奖惩办法，还根据工作需要和创建内容，对大队所属各中队人员进行调整、充实和平衡。特别把支委委员和党员干部调整到工作第一线，为充分发挥他们的模范带头作用，支部努力营造良好氛围和创造宽松的工作环境。他们不负众望，在这次城区市容环境秩序整治过程中，涌现出了如戴拥军、陈德锋、林化、刘志龙等一批典型。他们不怕苦、不怕累、勇于奉献，敢于同各种不良倾向作斗争的精神受到了综合整治成员单位同志的好评。又如，今年9月份为迎接省级文明县城初评检查组的到来，全体队员夜以继日的赴在工作第一线，连

志被吸收为中共预备党员。另有5人向党组织递交了入党申请书。

四、抓好精神文明、综治、计生等工作，促进大队各项工作上新台阶。

党支部历来重视精神文明、综治和计生工作，每年都进行专题研究和部署，严格按“一把手”亲自抓、分管领导具体抓的要求开展工作，做到年初有计划，年终有总结，有开展活动台帐。并把各种创先争优活动与广泛开展群众性的精神文明创建活动有机结合起来，同时认真落实社会治安综合治理和计划生育工作领导责任制。针对严重影响我县经济发展和社会稳定的“六合彩”非法赌博活动，党支部要求党员干部职工要以创建“平安大田”为任，进一步增强大局意识和责任意识，拒绝赌博，远离“六合彩”，积极投入到打击“六合彩”非法赌博活动中去。为我县的改革开放和群众安居乐业创造和谐、稳定的社会环境。为此，大队与党员干部职工签订了《大田县城建监察大队党员干部职工打击“六合彩”赌博活动责任书》。另外，支部对“联建共创”活动方面的工作同样重视，表现在始终支持参与社区党建。如鉴于大队的各项监察工作大部分在各个社区所辖范围之内，为共同搞好这些地段片区的工作，我们大队多次派人深入各有关社区居委会，同他们共同探讨有关工作，相互交流经验，并达成了共同清除和治理城区乱张贴小广告的协作意向，成效突出，显现出相互之间坚持信息共享、优势互补、齐抓共管、密切协作的强大后劲，促进了大队市容市貌、规划建设、市政、园林等各项监察工作的开展。

一年来，支部虽然能认真落实“三会一课”制度，加强党员队伍的学习、教育和管理，深入开展创优和争先活动，并取得了一定成绩，但也存在差距。表现在：

1、各项制度落实还存在薄弱环节。

2、组织党员干部职工学习政治理论业务知识等深入不够。

3、深化创建的力度与工作的结合还不够紧密。

4、党员教育和活动的形式较单一。

5、典型的树立和宣传不够及时。在新的一年里，支部将以“三个代表”重要思想和十六大、十六届四中全会精神为指导，继续抓好各种创建活动，进一步加强党员队伍建设，扎实开展保持共产党员先进性教育活动，不断增强党支部的凝聚力和战斗力，为大队各项任务的完成提供坚强的思想和组织保证。

第五篇：党支部党建工作总结

2004年是继续深入学习贯彻党的十六大、十六届三中、四中全会精神、深化改革、扩大开放、促进全面建设小康社会发展的一年。一年来，大队党支部在县委、县政府和上级党委的领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，紧紧围绕支部和大队的中心任务开展工作，较好地完成了各项工作任务。主要做法如下：

一、抓好班子建设，增强党支部的凝聚力和战斗力。

党支部委员会是大队的政治堡垒和战斗核心，其成员政治觉悟和个人素质的高低很大程度上决定了支部委员会政治凝聚力的强弱。只有领导班子建设好，才能产生巨大的凝聚力，才能心往一处想、力往一处用，从而促进大队各项工作向前发展。为此，党支部借今年3月份支部换届选举的东风，通过加强对党员的学习教育培训和宣传发动，把那些党性强、作风正、思想觉悟高、工作积极、为人正派、表率作用明显的同志选为支委会委员，支委人数也从原来的3人增加到了5人，增强了党支部的骨干力量，为更好地完成今年的各项工作任务夯实了基矗一年来，班子团结，事业心强，班子成员通力协作。对党建工作，主要领导亲自抓，班子成员能认真履行一手抓党务，一手抓队务，一手抓队伍，一手抓业务的“一岗双责”职责。凡重大事项或问题能坚持集体讨论研究决定，不搞“一言堂”。

二、以第三轮创建“党建工作先进单位”为中心工作，大力加强党支部的思想作风、组织建设和党风廉政建设。

思想作风建设重在教育，组织建设和党风廉政建设重在加强。党支部把组织党员干部职工深入学习贯彻十六大、十六届三中、四中全会精神，兴起学习邓小平理论和“三个代表”重要思想新高潮，作为加强支部自身建设和提高党员自身素质的首要任务来抓。

一是狠抓党员的学习教育和培训工作，不断提高党员的整体素质。党支部在认真落实“三会一课”的同时，特别注重党员的政治理论、业务知识和科学文化的学习。除每月进行一次集中学习外，还经常利用大队工作例会或“三会一课”间隙，组织党员学习时事政治、各级政府和党委的通知、决议、决定等内容。积极引导广大党员干部职工通过学习把握正确的政治方向，教育他们自觉运用十六大精神指导实践，并把促进各项工作作为学习的出发点和落脚点，把党员干部职工素质得到提高作为衡量学习成效的重要标志，并要求做到学习有笔记，有体会文章（学习体会文章要求每人达3篇以上）。今年，大队党员干部职工共有31人次参加各种培训学习。文化教育也取得较大进展，又有3人取得法律专业的电大文凭，另有3人大专在读。一人本科在读，到目前为止，已有16人取得大专以上文凭。其中3人取得本科文凭。

二是坚持党员领导干部上党课制度。支部书记和支部的党委联系人均带头给党员上党课。本支部共组织人员上4堂党课，观看一场反腐倡廉电教片，反响强烈，深受欢迎。支部书记郭盛暖同志理论联系实际，在调查研究的基础上，针对我县城区交通拥堵的问题，写出了《浅谈我县城区交通拥堵的主要原因及解决对策》的调研文章。同时，支部还专门组织人员撰写介绍市容一中队东街口“党员示范岗”在创建过程的精神风貌文章：“一面飘扬的旗帜”。支部的信息报送工作也得到加强，今年支部共报送党工信息3条，其他信息3条。

三是深化创建活动，选准创建载体，促进大队各项工作～完成。党支部为进一步搞好新一轮创建活动，严格按照大田县县直机关党工委《关于深入开展第三轮创建“党建工作先进单位”活动的意见》的要求开展工作，以争创省级“青年文明号”、争创“优秀城建监察队伍”和争当“优秀城建监察队员”活动为载体，以“党员示范岗”为窗口，紧密结合大队的工作实际开展创建活动。特别在动员全体队员全身心投入到6月份大田县人民政府开展的城区市容环境秩序整治工作活动上，就是一个最好的例子，不仅针对活动主题认真制定工作计划，整治措施和具体的奖惩办法，还根据工作需要和创建内容，对大队所属各中队人员进行调整、充实和平衡。特别把支委委员和党员干部调整到工作第一线，为充分发挥他们的模范带头作用，支部努力营造良好氛围和创造宽松的工作环境。他们不负众望，在这次城区市容环境秩序整治过程中，涌现出了如戴拥军、陈德锋、林化、刘志龙等一批典型。他们不怕苦、不怕累、勇于奉献，敢于同各种不良倾向作斗争的精神受到了综合整治成员单位同志的好评。又如，今年9月份为迎接省级文明县城初评检查组的到来，全体队员夜以继日的赴在工作第一线，连续一个月没有一个人提出要请假休息的请求，有的同志甚至带病坚持上班，表现出了极强的集体荣誉感和较高的思想境界，为我县争创省级文明县城顺利通过初评，作出自己应有的贡献。同时，为使党建工作和日常的监察工作更紧密地结合起来，支部建立健全了各项工作制度，结合民主评议行风和效能建设，继续加强队伍的作风建设和“党员示范岗”窗口工作的监督领导，认真按照岗位工作职责，创建目标与措施、活动办法和奖惩制度开展工作和进行考评，并进一步规范大队咨询服务台、党务、政务公开栏等各项工作制度。8月份，大队创建省级“青年文明号”的初评工作已获得通过。“党员示范岗”工作的运行情况也在11月份由组织部组织召开的大田县社区党建工作会议上作了专题汇报交流，得到与会者的好评。

四是加强党员干部职工的思想政治工作。思想政治工作始终是我们党动员群众、组织群众、教育群众完成每个时期各项任务的强大武器。卓有成效的做好群众思想政治工作，是我们党的优良传统和政治优势。支部一贯重视这项工作，且注重实效和讲究形式活泼多样。我们主要采取通过“招呼谈话、会上批评、限期改正”三项措施做党员干部职工的思想政治工作。支部建立有专门的谈心记录台帐。遇有党员干部职工外出学习、其本人或亲属生病住院，以及针对党员干部职工在各个阶段的工作表现等情况，大队领导都安排时间，分别情况进行谈心交流，及时掌握、分析他们的思想动态，了解他们的心理需求和工作思想，采

纳他们的有益建议，努力为他们办实事、好事，充分调动广大党员干部职工的工作积极性、主动性和创造性。同时支持工会、妇联等群团组织依照法律和各自的章程创造性的开展工作及有益活动。如向灾区捐钱、捐物、无偿献血、义务劳动等。今年支部共组织党员干部职工向灾区或贫困地区捐钱、捐物6次，无偿献血3次，义务劳动1次。为了陶冶党员干部职工的高尚情操，丰富他们的业余文化生活，进一步感受党组织这个大家庭的温暖，支部经常组织他们参加各种健康有益的文体活动。如国庆歌咏比赛、电信杯钓鱼比赛、南山社区举办的乒乓球比赛等活动均组织人员参加。让他们不仅在工作之余享受到无穷的集体活动乐趣，同时通过活动也提高了他们的社会交往能力。崔维忠同志还在这次乒乓球比赛中取得第一名的好成绩。

在党员的教育上，支部也下了一番功夫。除了采取请进来上党课、作报告、办培训班外，支部还积极创造条件，利用党日活动走出去的形式开展各种教育和帮扶活动。如“七一”期间党支部就组织党员到东山参观谷文昌纪念馆，让党员实地感受、倾听谷文昌当年工作过的地方的人民群众讲述他的先进事迹，从而提高党员干部职工自觉学先进、赶先进的积极性，并向谷文昌同志那样做到“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”。在扶贫帮困上，支部不仅积极组织党员干部职工献爱心，也一向支持倡导大队所属中队各自对口帮扶。如今年八月底，市容一中队东街口“党员示范岗”队员利用党日活动资助吴山中学因父亲去世，母亲改嫁他乡，现随年迈的祖父母共同生活的陈明丽同学圆其求学梦的善举就提供方便和支持。此助学行动已被县电视台报道。

五是加强党风廉政建设，增强廉洁从政和拒腐防变能力。支部结合大队管理监察有“权”，依法征收有“钱”的实际，补充完善了党风廉政建设有关规定，细化了各种违纪行为和出色完成各项任务的奖惩办法，并以此作为年终个人评优、调资或入党的条件之一。支部还对党风廉政建设工作在今年的二月和七月召开会议，专题进行研究。一年来，单位无发生违法违纪现象。

三、落实党建制度，把好发展党员“入口关”。

今年以来，党支部继续重视党组织的制度管理和各项制度的上墙工作。如因党员权利、义务、誓词部分内容的修改和支部委员人数设置的增加，支部都及时的进行更换和增加上墙内容。并根据创建工作需要补充制定了创建“党员示范岗”活动制度和奖惩制度，并充实了支部党风廉政建设等制度。

落实“三会一课”制度是支部的主要工作。今年1—12月份共召开党员大会10次，支委会15次。确保了党政一班子大事有共识，小事能落实。在落实党建制度其他方面，支部重点部署和狠抓了党员民主生活会和民主评议党员工作。为确保会议的质量和取得实效，支部严格按上级党委的要求，认真组织召开。通过群众评议、党员自我剖析及开展批评与自我批评的形式进行对照检查，找出差距和制定整改措施。支部对这一过程都全程跟踪监督，克服了形式主义和走过场的缺点，取得了较好的效果。

在发展党员工作方面，支部严把发展党员质量关，做到成熟一个，发展一个，严格按发展党员工作程序进行，并认真执行推优制、预审制、票决制和责任追究制。并且在城乡规划建设局党委的八个支部中吸收中共预备党员第一个采取票决制。本，市容一中队的林再添同志被吸收为中共预备党员。另有5人向党组织递交了入党申请书。

四、抓好精神文明、综治、计生等工作，促进大队各项工作上新台阶。

党支部历来重视精神文明、综治和计生工作，每年都进行专题研究和部署，严格按“一把手”亲自抓、分管领导具体抓的要求开展工作，做到年初有计划，年终有总结，有开展活动台帐。并把各种创先争优活动与广泛开展群众性的精神文明创建活动有机结合起来，同时认真落实社会治安综合治理和计划生育工作领导责任制。针对严重影响我县经济发展和社会稳定的“xx”非法赌博活动，党支部要求党员干部职工要以创建“平安大田”为任，进一步增强大局意识和责任意识，拒绝赌博，远离“xx”，积极投入到打击“xx”非法赌博活动中去。为我县的改革开放和群众安居乐业创造和谐、稳定的社会环境。为此，大队与党员干部职工签订了《大田县城建监察大队党员干部职工打击“xx”赌博活动责任书》。另外，支部对“联建共创”活动方面的工作同样重视，表现在始终支持参与社区党建。如鉴于大队的各项监察工作大部分在各个社区所辖范围之内，为共同搞好这些地段片区的工作，我们大队多次派人深入各有关社区居委会，同他们共同探讨有关工作，相互交流经验，并达成了共同清除和治理城区乱张贴小广告的协作意向，成效突出，显现出相互之间坚持信息共享、优势互补、齐抓共管、密切协作的强大后劲，促进了大队市容市貌、规划建设、市政、园林等各项监察工作的开展。

一年来，支部虽然能认真落实“三会一课”制度，加强党员队伍的学习、教育和管理，深入开展创优和争先活动，并取得了一定成绩，但也存在差距。表现在：

1、各项制度落实还存在薄弱环节。

2、组织党员干部职工学习政治理论业务知识等深入不够。

3、深化创建的力度与工作的结合还不够紧密。

4、党员教育和活动的形式较单一。

5、典型的树立和宣传不够及时。在新的一年里，支部将以“三个代表”重要思想和十六大、十六届四中全会精神为指导，继续抓好各种创建活动，进一步加强党员队伍建设，扎实开展保持共产党员先进性教育活动，不断增强党支部的凝聚力和战斗力，为大队各项任务的完成提供坚强的思想和组织保证。