第一篇:地税局党建工作汇报材料
xx县地税局从工作实际出发,积极探索党建工作与地税工作的结合点,不断加强机关党建工作,促进了征管质量、行政效能、执法水平、地税形象的进一步提高,先后荣获xx省“最佳文明单位”、“文明小区”、全省地税系统“文明执法先进单位”、县“优秀五型机关”、“五好基层党组织”等荣誉称号,地税局党建工作汇报材料。
一、注重党建工作与税收工作相结合,提升征管质量税收征管是地税部门的中心工作,党建工作必须渗透中心工作,并有效地促进中心工作稳步、健康发展,这是党建工作的生命力所在。党建工作的“第一责任人”也是税收工作的“第一责任人”,我局认真落实“一岗双责”,坚持局党组议事规则。在研究制定全年工作计划、拟定全年工作要点和党风廉政建设责任制的过程中,将党建工作与税收中心工作一起部署、一起检查、一起考核。局党组书记同党组成员及各支部书记签订党风廉政建设工作责任状,各支部书记同所属支部党员签订工作责任状,层层分解任务,落实责任,把党的建设纳入整体工作通盘考虑、统筹安排,使党建工作渗透到征管业务工作之中。同时,实行“党支部月业务工作评比制度”,推行分级税源管理制度和重点税源监控管理办法,坚持“纳税重点户责任人制度”。在任务重、税源紧的情况下,发挥局领导班子成员和党员干部的表率作用,组织全员参与,对120多家纳税单位开展了一对一的纳税辅导,有效解决了影响组织收入工作的一些潜在问题,为组织收入工作的顺利开展奠定了坚实基础。2008年组织地方税费收入24382万元,同比增长34.23%。收入总量创历史,首次突破2个亿,实现收入总量三年翻一番;增收额创历史,达到6218万元;地方一般预算收入创历史,达到11200万元,同比增长35%,占全县财政一般预算收入的65%,征管质量取得显著提升。
二、注重党建工作与科学管理相结合,提升行政效能在推进机构人事改革的过程中,以规范化、制度化建设为抓手,切实推进党建与科学管理的有机结合。在机构设置上,实行机构扁平化改革;在干部和员工管理上,推行竞争上岗、劳务派遣;在工作运行上,把党支部设到科室,成立了6个基层党支部。局党组成员每个人联系一个支部,既以党员普通身份参加支部生活,又以领导身份督促检查各支部工作与税收业务工作结合的落实及效果。同时,规范工作流程,加强制度建设。制定了14项业务工作规程、22项行政管理制度、8项党组工作制度、9项支部工作制度,汇编成《远安地税工作手册》。使局的各项工作,从行政管理到税务执法,从党的建设到业务建设,建立了比较成熟的目标质量责任机制、内部审核督办机制、意见收集反馈机制、绩效管理考核机制和过错责任追究机制,实现了以制度管人、以规则管事,管理效能明显提升。
三、注重党建工作与依法治税相结合,提升执法水平为了有效地将党建工作与依法治税有机结合起来,重点放在执法监督上。以税务干部廉洁从税、文明执法为重点,加强税务干部执法教育和业务培训,先后组织开展《公务员法》、《行政许可法》等法律知识培训和考试,参训率和合格率均达到100%。在提高税务人员执法素质的同时,全面实行办税“八公开”,在全县各个乡镇设置地税公示牌,并结合办税服务厅电子显示屏和触摸屏、电视公告等多种形式,将政策法规、减免税等情况向纳税人全面公开,实行“阳光办税”,增加执法透明度。将执法行为的监督放在重要位置。局党组与400家重点纳税户签订了《税企廉政守法公约》,聘请了有纳税人代表参加的特邀监察员10名、行政执法义务监督员13名,定期召开纳税人座谈会和特邀监察员座谈会。并通过设置举报箱、公开举报电话等各种途径,广泛收集意见和建议,工作汇报《地税局党建工作汇报材料》。不断规范税收执法行为,提高执法水平和服务质量。同时,实行执法责任制,加强对税收执法各环节的考评和追究力度,开展税务执法行为“十查十看”等自查自纠活动,使廉洁从税、文明执法真正落到实处,有效地保证了税务执法活动的公开、公正、公平,实现了税收行政执法零诉讼、零复议、零赔偿,建立了良好的税收秩序。
四、注重党建工作与作风建设相结合,提升队伍素质我局现有干部职工58人,其中党员43人,占干部职工总数的74%,党员素质的高低决定着队伍整体素质的高低。局党组坚持中心组理论学习和“三会一课”等制度,加强党员的思想政治教育。党组书记为全体党员上党课,并邀请三峡大学教授、县委党校、县检察院干部举办专题辅导讲座,进行政策和经济形势教育、廉政警示教育和革命传统教育。同时,以“提高行政执行力征文”、“讲党性、重品行、作表率主题实践”、扶贫帮困等具体实践活动为抓手,丰富党员教育的形式和内容,提高党员教育的效果。在学习教育中,每个党员干部记读书笔记都在3000字以上,并撰写剖析材料、整改材料和心得体会。局党组还大力开展“党员示范岗”、“十大标兵”、“岗位能手”竞赛活动,进行“优秀党员”评比,在不断完善“一窗式”式服务、首问负责制的基础上,实行“限时办结制”、“预约服务”、“上门服务”,提高办税服务质量。2008年,在主题实践活动中,以支部为单位办学习专栏5期,干部职工为纳税人、新农村建设等做实事69件。汶川大地震发生后,局党组迅速组织抗震救灾捐款8.9万元、交纳特殊党费1.3万元。在捐资助学活动,有11名党员与花林寺小学贫困学生结成帮扶对子实行结对帮扶。同时局建立了帮扶基金,帮助23名小学生解决了读书难问题。在2008年全县政风行风评议活动中,群众满意率95%,得到了社会各界的好评。
五、注重党建工作与文化建设相结合,提升地税形象我局把地税文化建设作为与党建工作的“共振点”,把党员先进性要求纳入地税先进文化体系建设。建立文明创建活动的长效机制,拓宽地税文化建设载体,完善文化建设硬件,建成了园林式的庭院小区、规范化的图书室、阅览室、健身房以及老年活动室、乓乓球室、荣誉陈列室。同时,充分发挥局工会、共青团、妇委会、老年体协等群众团体的作用,注重扩大群众性文化活动的影响,倡导文明健康的生活方式,成立了乒乓球、羽毛球、篮球运动队,还组建文艺表演队和摄影兴趣小组,组织开展职工登山比赛运动、趣味体育竞赛、摄影比赛等活动,丰富了群众性文化活动。我们把地税工作置于经济社会发展大局中去谋划,开展了“远安经济与地方税收”、“执行重在到位”等系列读书征文活动,收集调研文章和文艺作品600多篇,收集摄影和书画作品2000多幅,组织编辑了《三峡税务.远安专版》,加强对远安的经济建设和社会发展、人文景观和税收的宣传,树立了地税形象。
第二篇:地税局党建工作总结
XX年,县地税局在县委、县政府和上级税务机关的正确领导下,全面贯彻落实党的xx大精神,紧紧围绕全县工作大局,以机关“先导工程”为助推,以机关文化建设为引领,将文化建设有机融入机关党建工作,着力打造“五心聚和”(即:以忠心、公心、诚心、精心、同心,奏响和谐之曲,建设和衷共济的精神文化,和理笃行的制度文化,和悦诚信的行为文化,和畅共生的物质文化)的如东地税党建文化,取得了明显成效。连续两年参加全国税务系统税务文化论坛,并在主论坛上作交流发言。县局继续保持江苏省文明行业称号,7个分局全部被评为市文明行业,一分局征收股被评为“全国巾帼文明岗”,机关党总支被评为先进基层党组织。
一、实施修心工程,建立一体化的价值趋同机制
当前,地税工作面临新的形势和任务,基层地税的工作环境、工作对象、工作主体和干部思想都在悄然地发生着变化。在此大背景下,什么才是全体地税党员的共同追求,什么才是符合地税基层实际的共同价值理念?我们在认真调查研究的基础上,进行了反复思考。我们认为,就如东地税而言,就是要以“三先一化”(争先的发展目标、率先的发展项目、优先的发展举措,全力打造公众满意、充满活力、全面创优的现代化公共管理部门)为目标,以“公正、高效、诚信、和谐”为愿景,以“忠诚、责任、创优”为核心价值理念,通过治税理念、人力资源、组织运营和技术手段的现代化,全面建设公众信任、充满活力的现代化公共管理部门,实现如东地税工作的全面创优。
为强化地税文化价值理念,使之化为全体地税网党员的共同精神支柱,我们一是以理念灌输推动,二是以目标合一促动,三是以载体唤醒带动。广泛开展“弘扬地税文化,塑造地税新形象”、“我心中的地税文化”讨论、实践活动,组织“如东地税精神”和“我与如东地税共成长”的大讨论,开设文化论坛,征集如东地税精神格言,推行ci(形象)工程,学唱如东地税之歌,举办文化成果展览,全方位渗透如东地税执法和服务理念。开展以“新规划、新风范、新作为”为主题的专题教育、“弘扬清廉新风、共建和谐地税”作风纪律教育活动,制作《党旗在地税飘扬》专题片。6月份,组织部分党员到党的一大会址考察,重走革命路,重温入党誓词,并于七一前夕组织机关支部的党员到马塘革命烈士纪念馆开展革命传统教育,实现党员个人与党组织的和谐统一。
二、实施活力工程,建立多路径的才艺展示机制
全面实施地税党建文化精神理念的物化工程,开展丰富多彩的党建文体活动,营造健康向上、宽松和谐的“第二工作环境”。一是整合群体。调整11个兴趣小组,坚持集中与分散相结合,正常开展活动。二是丰富载体。举办文化笔会,开辟文化墙、文化廊、网上文化超市,组织编写《我心中的歌》、《闪光的足迹》、《做一个有品味的人》、《书画作品集》等地税系列文化丛书,开展每月荐文阅读、书画艺术笔会、演讲才艺展示、“地税杯”文体比赛、“激情奉献、魅力地税”文化家园系列活动,10月份举办地税文化节,开展了党员双述双评、思想工作分享等12项活动,各分局均形成了1-2个特色文化活动项目。三是突出主体。积极推行5s现场管理,开展礼仪培训,实行升国旗、做晨操制度,塑造文明形象。四是夯实机体。去年我们拨出30多万元专项文化建设经费,建立了廉政文化图书室、党员活动式,实行党员生日贺卡制度,为地税党建文化建设提供必要保障,营造了内涵深厚、形式活泼的文化氛围。
三、实施关爱工程,建立多渠道的交流沟通机制
沟通融合是党建文化建设的重要内容。我们注重思想政治工作针对性、时效性、沟通性和感化性,引导广大党员正确处理个人价值与组织使命的关系,促进心智模式的改善。一是大力实施“五小”建设工程,让税务人员暖心。二是创新“双线五法”的思想政治工作方法,与税务人员融心。“双线”法即实行行政与党务两条线相结合的工作模式。“五法”即宣教法--以理服人,感召法--以情感人,沟通法--以心动人,身教法——以例催人,典型法--以范促人。三是拓宽沟通交流渠道,开通了在线交流平台,创新“五必谈”机制,同税务人员交心。中层干部人手一本《“五必谈”记载簿》,并把“五必谈”要求量化列入全员岗位目标考核。四是挖掘、培养先进典型,激发税务人员同心。编印《如东地税系统典型事例汇编》,开展先进事迹巡回宣讲,宣传了王金华、邱海兵等一批共产党员的先进事迹,用身边事感染身边人,形成了学习先进、见贤思齐、积极向上的良好氛围。
四、实施催化工程,建立生态式的资源激励机制
强化尊重党员、培养党员、激励党员的理念,营造地税党员自我要求发展、工作制度激励发展、工作环境有利发展的格局。一是加强领导班子建设,优化公正、公开、公平的的用人机制,完善“一基双推三选”的选拔任用办法,一批优秀的年轻同志走上中层岗位,优化了干部结构。二是优化自我激励、自主提升的学习机制,创新“五式一体”岗位技能培训模式,被评为全国税务系统特色培训项目。三是优化考核评估机制,推进行政信用等级考核,开展岗位练兵,把学习培训的“软指标”变成有绩可考的“硬指标”。目前全系统党员中本科学历占比达76%,研究生学历9人,取得中级以上职称人员达40%以上。
五、实施塑形工程,建立全方位的形象优化机制
着眼自我养成,着力实施品牌拉动战略,锻塑“窗明几净,文明服务,纪律严明,秩序井然”的机关文化,“微笑服务,高效服务,标准服务,优质服务”的窗口文化,“着装规范,礼貌待人,热情周到,形象优良”的礼仪文化,“系统倡廉,干部勤廉,家庭助廉,五三促廉”的廉政文化,“立足创新,彰显特色,追求卓越,勇争一流”的品牌文化。构建以“一个中心、三个平台、四项服务”为网络的“360度温馨服务”体系,开展税法宣传“进机关、进农村、进企业、进学校、进社区、进家庭、进港口、进军营”的“八进”宣传活动,实施“党员进万家,边听意见边整改”行动,大力开展“春风行动”、“共建共富、扶贫帮困”和“
十、百、千”科技帮扶活动,积极与挂钩镇、村开展“三联四送”,落实“八个一”的具体措施,全方位展示了地税党建文化。全系统各基层单位在基层站所测评中全部夺得第一,县局在县级机关的两次测评中,均名列各局之首,在整体目标考核中列第一名。被评为省军民共建社会主义精神文明建设先进单位, 获省“学习型组织标兵单位”、省廉政文化进机关示范点、县“人民满意机关”称号,县局领导班子市局被评为“十强型领导班子”。县局5名党员被评为县党员先锋岗。
第三篇:地税局依法行政工作汇报
地税局依法行政工作汇报
地税局依法行政工作汇报
一、基本情况
XX市地税局成立于1994年8月,内设13个科室,下辖10个县(市)、区局和稽查局、直属局、开发区局、发票局共14个二级机构,6个城关税务分局,9个稽查分局,50个中心税务所,在职干部职工1001人,管辖纳税户共38688户。
地税机构成立以来,在各级领导的关心支持下,全市地税系统坚持“法治、公平、文明、效率”的新时期治税思想,紧紧围绕组织收入这一中心,抓班子带队伍,抓教育强素质,抓载体求实效,抓管理树形象,追求卓越,实现超越,与时俱进,开拓创新,圆满完成了各项工作任务,先后被国家文明委命名为“全国文明单位”,被国家税务总局授予“全国税务系统精神文明建设典型单位”、“全国税务系统纪检监察先进集体”等荣誉称号,被XX省委授予“全省先进基层党组织”、“XX省思想政治工作先进单位”、“全省道德规范进万家活动先进单位”、被XX省政府授予“XX省政府法制工作先进集体”,被省纪委、省监察厅、省人事厅授予“XX省纪检监察系统先进集体”、被省人事厅、省档案局授予“XX省档案工作先进集体”;被XX省依法治省领导小组评为“全省法制宣传教育和依法治理先进单位”、“XX省‘五五’普法中期督导先进单位”;历年被省地税局和市政府评为“目标管理优秀单位”,“依法行政示范单位”、“执法检查先进单位”、“全省地税系统先进集体”,全局14个基层单位全部是省级文明单位。
机构成立以来,我局累计组织地方税收210亿元,平均年递增23.3%,为XX市改革开放和现代化建设提供了重要财力保障。近几年来税收收入更是实现了跨越式增长,其中2006年,全市累计组织各项收入30.88亿元,同比增长32.16%,增收7.5亿元。2007年,累计组织各项收入39.8亿元,同比增长29.16%,增收8.9亿元。2008年,累计组织各项收入45.67亿元,同比增长15.17%,增收6亿元。特别是今年全市地税系统全体干部职工充分发扬艰苦奋斗的优良作风,克服人员少、任务重、税源分散、点多线长、征收难度大、经济危机直接影响税收等诸多困难,不断加强税收征管基础建设,进一步优化纳税流程,提高税收科学化、精细化管理水平,2009年,全市累计组织税收收入完成462191万元,同比增长7.2%,增收31058万元。其中地方级税收完成36.51亿元,同比增长10.82%,增收3.56亿元,地方级税收总量在全省各省辖市排名第三,增量排名第二。市委、市政府在全市对我局取得的成绩进行了通报表彰。
二、依法治税工作情况
依法治税是税收工作的立足点和“生命线”,是完善社会主义市场经济体制、建设社会主义政治文明以及依法治国的重要环节,2009我们围绕税收收入这个中心工作,以法制建设为重点,重点抓了以下几个方面的工作:
1、加强组织领导,建立落实法制宣传教育和依法治税工作机制。地税部门作为政府的一个重要的执法部门,依法行政是贯穿我们所有执法工作的主线和要求,为了保证依法治税能够落到实处,我们成立了由市局局长耿全忠任组长,其他副局长任副组长,有关科室负责人为成员的“五五”普法和依法治税工作领导小组,制定并印发了《XX市地税系统2006-2010年法制宣传教育和依法治税工作规划2009年工作计划》,各县市、区地税局依照市局体制全部成立了相应的管理机构。为了保证法制宣传教育和依法治税工作机制的落实,我们建立了分工协作机制,办公室、法规部门负责普法及依法治税工作规划制订、具体协调、调查研究、综合考评、总结验收等工作;征管、税政部门及时提供主管税种的法律、法规、规章、政策的调整情况,做好新出台法律、法规、政策、规定的解读工作;宣教部门负责税法宣传和法制教育的宣传培训工作;办公室、计财部门负责落实普法和依法治税工作经费保障工作;稽查部门负责整顿和规范税收秩序方面,做好案例曝光、以案释法、查处涉税违法案件的材料准备和宣传工作;人事部门负责系统内领导干部的学法情况检查和公务员招录、任职、定级、晋升中的法律知识考试考核工作;机关党委负责党组理论学习中心组集体学法制度的落实,适时举办领导干部法制讲座;法规、审计、监察和信息中心等部门负责落实税收执法责任制、税收执法监督的考评工作,形成了内部协调配合,整体工作一级抓一级,层层抓落实的良好机制。
2、加强法制宣传载体建设,坚持普法宣传与日常宣传相结合。我们采取了内部充分运用《中国税务报》、《XX税务研究》、《地税工作通报》及地税办公业务网络等多种渠道宣传作用,交流推广普法及依法治税工作信息和经验;外部发挥主流媒体的影响力,积极撰稿参加报刊、电视、电台、互联网的法制宣传专栏、专题节目、系列讲座等活动。积极采取征订普法教材、印发税法宣传资料、送法上门、政策咨询等形式,抓好“全国税收宣传月”,做好经营及办税场所的税法和税收政策宣传工作,使普法宣传与日常宣传有机的结合起来,进一步提高法制宣传教育的实效性。在各基层地税局及办税服务厅开设了政务公开公示栏,利用电子屏幕滚动显示宣传税收法律法规,在城市主要街道和交通要道树立了永久固定标牌20多处,纳税人的依法诚信纳税意识也得到了很大提高。我局推荐的四个宣传项目,一个获得国家税务总局优秀项目,三个获得省局税收宣传优秀项目。3月份和4月份我们组织各基层单位参加了市委市政府组织的纪念《纲要》颁布五周年宣传月集中和分散活动。在活动中,全系统共出各种宣传版面70余块,悬挂宣传横幅20余条,散发宣传资料20000余份,出宣传台27个,很好的完成了各项宣传任务。4月份,我局组织全系统1100余名干部职工参加了市政府在平顶山日报上开展的“公积金杯”法律法规知识竞赛,获得“优秀组织单位”称号,并派代表队参加了“公积金”杯法律法规电视知识竞赛,夺得了第二名的好成绩。10月16日上午,我局在市鹰城广场隆重举行了《税收征管法》集中宣传活动,向社会各界广泛宣传最新税收政策、税收管理、发票管理和纳税服务等税收知识。市委常委、常务副市长邢文杰,市人大副主任肖来福等市领导出席了活动,市内各基层单位150余人参加了此次宣传。此次以宣传展牌、资料发放、现场答疑等形式开展的宣传活动吸引了广大市民,此次集中宣传活动共接受各类咨询700余人次,解答税收政策300多条,发放宣传资料近万份,增强了全市地税人员依法行政的意识、能力和水平,提高了广大纳税人知法、用法、守法的自觉性,为税收工作的顺利开展营造了比较好的依法治税环境。12月4日,我们组织全市地税系统干部职工参加了市政府组织的“12.4”法制宣传日活动,在建设路中段集中宣传点设立了税收法规咨询台,接受纳税咨询,发放税法资料,省局法规处处长张继民、市局副局长王俊峰莅临并亲自参加了这次宣传活动。全年向市政府报送信息35篇,全部被市政府法制网采用,被省法制网采用15篇,被中国法制网采用1篇,由于工作突出,多次被市政府通报表彰,我局被市推行行政执法责任制工作领导小组评为“XX市政府法制信息和宣传工作先进单位”。
3、强化法制教育培训,提高依法行政能力。9月初我们委托清华大学就依法行政方面的内容举办了为期10天的高级理论研修班,全市地税系统正科级以上干部全部参加了培训,委托省地税局培训中心就如何当好领导干部、依法治税、廉政勤政等内容对全市地税系统今年以来新任职的正、副科级领导干部进行了任职培训。8月25日,我们召开了“如何当好税务所长(分局局长)研讨会”,市局全体班子成员,全系统基层单位班子成员、税务所长、分局局长和市局机关部门负责人130余人参加了研讨会,会上有9名同志先后围绕如何当好税务所长研讨主题,结合岗位工作和自身体会进行了重点发言。会议上市局党组明确提出要以教育培训提高所长队伍的履责之能,以评价考核激发所长队伍的进取之志,以严格监管保持所长队伍的清正之风,保证税务所长更好地履行岗位职责,带好基层执法人员,确保依法治税和各项工作任务的完成。8月27日,我们邀请到省地税局法律宣讲团成员分别就《XX省地方税务局税务行政处罚裁量标准(试行)》及相关配套制度、《以案释法及预防税收执法风险》等内容进行了培训,市局机关税收业务科室,各县(市、区)局、市内地税直属各单位主管法规工作业务局长、税政法规科科长、征收管理科科长、各中心税务所所长、稽查局局长、城关分局局长共120余人参加了培训。9月份我们先后组织了4期有基层税务人员和企业财务人员参加的“新企业所得税法”和土地增值税培训班,共培训人员600多人次。11月份,组织全市地税系统910名公务员参加了全省公务员法律知识考试。这些培训和理论研讨活动,对加强全市地税系统干部队伍建设,进一步加强依法治税能力、领导能力和工作水平有极大的促进作用。
4、积极开展“依法行政示范单位”创建活动,努力实现系统执法水平的整体提升。2009年我们按照省地税局关于开展“依法行政示范单位”创建活动的要求,制定下发了《XX市地税局推进依法行政示范单位创建工作方案》,对创建工作的指导思想、总体目标、主要任务、方法步骤以及保障措施做出了明确具体的规定,概括起来讲,就是“23567”。“2”:即两年时间,今明两年在全系统开展依法行政示范单位创建工作。“3”:即三个阶段,一是准备阶段,主要任务是召开座谈会,总结成绩,交流经验,查找不足,制定依法行政示范单位创建工作方案,明确目标任务,研究工作措施,成立领导小组和办事机构,召开动员会议,迅速启动创建活动;二是实施阶段,主要任务是落实《方案》的各项安排部署,设立交流平台,展示创建成果,确保各项创建工作任务落到实处;三是总结验收阶段,主要任务是开展验收考核,对全系统创建工作整体开展情况进行总结和验收。“5”:即五个目标,通过扎实的创建工作,要力争实现以下五个目标:一是执法队伍素质显著提高;二是执法制度体系完备严密;三是执法行为全面规范;四是执法监督严格有力;五是执法形象文明公正。“6”:即六项标准,一是创建活动的组织领导工作是否坚强有力;二是普法宣传培训工作是否广泛深入;三是规范性文件立项审查备案制度是否严格执行;四是日常税收执法行为是否公正文明;五是税收执法监督检查是否全面到位;六是行政复议和应诉工作是否全面开展。“7”:即七项任务,在创建活动中,各单位务必做好七项主要任务:一是深化法制宣传教育工作,提高依法行政能力;二是建立依法行政机制,改进依法行政方式;三是规范行政执法行为,实现税收执法权透明运作;四是完善税务执法监督机制,强化“两权”监督制约;五是加强行政复议工作,提高行政复议质量;六是健全依法行政保障机制,优化依法行政运行方式;七是提升执法服务质量,树立良好执法形象。5月份我局在XX市地税局召开了依法行政示范单位创建工作现场会,XX市地税局“以税收执法责任制考评为抓手,规范税收执法,促进依法行政示范单位创建工作迈上新台阶”的经验材料被省局工作通报刊发。我局被市政府法制办授予“XX市依法行政示范单位”称号
5、强化依法治税,落实税收政策,努力提高税收征管质量和效率。我们在全市地税系统组织开展了“征管质量年”活动,通过科学化、精细化管理,税收征管质量和效率得到了很大的提升。一是进一步夯实征管基础。对税源实行分类化、科学化管理,狠抓“五个到位”,即:税收管理员职责落实到位、户籍管理到位、纳税评估到位、税收分析到位、互动机制落实到位,使查帐征收户的纳税评估率达到80%以上,重点税源户达到100%。二是加强重点税源监控管理。扩大重点税源监控户数,重点税源纳税比重提高到60%以上,对重点税源户实行全程监控,严抓细管,牢牢把握税收工作的主动权。三是加强薄弱环节管理。进一步加强对建筑业、房地产业、饮食业等“三个行业”和长期亏损企业、高收入者个人等“两个重点”的征收管理。四是做好纳税信用等级评定工作。与国税局联合开展纳税信用等级评定,运用人机结合的方式评定纳税信用等级,建立纳税信用等级资料库。五是推行税源管理“一口清”、清理“漏征漏管户”、建立征管“示范街”、落实日常巡查制度、稽查部门落实“一个决定、两个建议”制度,严格贯彻落实国家制定的各项税收政策和省委、省政府出台的一系列扩大内需、促进经济发展的政策措施,做到理解透彻,执行准确,在执行中不棚架、不变通、不梗阻,并结合我市具体情况,制订了分税种、分行业的税收管理办法,把政策的贯彻执行和税收征管紧密结合起来,确保充分发挥税收的职能作用。六是认真落实好各项税收优惠政策,对符合减免抵退缓政策条件的及时落实到位,今年来共受理减免税申请400户,减免地方各税6.09亿元,为8900名下岗失业职工减免税近951.89万元,免收税务登记证工本费2214户,金额33210元,支持了下岗再就业、新农村建设和节能减排等工作,促进了社会和谐稳定。
6、强化服务意识,积极提升纳税服务水平。2009年我局围绕组织收入这一工作中心,以“始于纳税人需求,终于纳税人满意”为目标,以“收好税、服好务”为落脚点,坚持“服务观念创新化、服务手段多元化、服务行为人性化”的原则,认真开展了“税收服务年”活动,寓执法于服务之中,在执法中服务,在服务中执法,努力探索和实践信息化条件下税收执法和纳税服务的新方式、新方法,积极规范执法行为,提升服务水平,优化税收环境。一是做好规范服务。全力推行“微笑服务、首问负责、服务承诺、限时服务、延时服务、告知服务、预约服务、应急服务”八项服务制度,加强办税服务厅建设,开辟地税外部纳税服务网站、12366纳税服务热线,健全纳税咨询、宣传辅导、申报纳税等服务内容,完善纳税服务手段,加强与纳税人的联系和沟通,为纳税人办理各种纳税事项提供便利条件。二是做好政策服务。结合日常工作,扎实细致地做好各项税收宣传工作,使纳税人及时了解税收新政策,引导纳税人发展生产、改善经营。三是做好维权服务。大力推行税收执法责任制和执法过错责任追究制,加强对税收执法人员日常执法行为的考核,依照有关法律和政策,切实维护纳税人的合法权益。四是做好科技服务。大力加强办税服务厅的微机硬件配置,及时做好各种软件的升级换代,提高办税时效,积极推行现金、银行卡等多种缴税方式,为纳税人提供更多便捷的服务手段。
7、强化外部监督,广泛征求社会各界意见。今年我们结合市人大常委会在我局开展《征管法》落实情况执法检查这一契机,积极拓宽监督渠道,认真开展了征求人大代表、政协委员和纳税人意见活动,让他们从税收执法的八个方面对地税部门的工作进行评价。一是主动邀请人大代表,召开座谈会。按照市局布置,各基层局都积极主动邀请市、县人大常委会领导和代表视察工作,邀请人大代表、纳税人及社会各界人士参加执法检查座谈会,让人大代表和纳税人对地税工作“评头论足”,提宝贵意见。二是与今年我局确定的“纳税服务年”活动结合起来,各级领导下基层和企业调研的同时积极征求纳税人对地税工作的意见和建议。三是发放征求意见信。全市共向各级人大代表发放征求意见信、卡5652封,其中市局发放2564封,全市共收回5216封。四是开展走访纳税人活动,通过明查暗防走访各类纳税人2510户次,倾听他们对地税工作的意见。五是开辟“建言献策”绿色通道,在公布监督举报电话的基础上,建立与人大代表的专线联系。活动期间共收到各级人大代表的建议咨询185话次,收集各类意见和建议60多条,并且将人大代表的这些建议全部在第一时间反馈到位,责成有关单位和部门进行了落实和答复。近几年来的行风政风评议活动中,我局获得了1次第一名、1次第二名、2次第三名的好成绩,09被列为了免评议单位。被评为了全省“五五”普法依法治理工作中期先进集体。
8、加强内部监督,认真组织开展“三查”活动。今年10月份,我们认真组织开展了“三查”活动。即:系统内部执法检查和执法监察、税务稽查案卷评查、行政处罚裁量标准执行情况检查。以查促改,全面推行执法责任制和过错追究制,规范税收执法,严格责任追究,加大考核力度,力争使全系统的执法工作更规范、更准确、使我们的执法行为更加体现“以人为本,为民服务”的理念。市局制订下发了有关文件并从政策法规、纪检监察、征管、流转税、所得税、发票、稽查等7个部门和单位,抽调了8名业务熟练、责任心强的同志组成了联合检查组,从10月12日至10月30日,历时3周对10个基层局自2008年元月以来各基层单位在行政管理、行政执法、税收政策执行落实、税务稽查、行政处罚裁量标准的执行情况、规范性文件制定下发以及今年迎接市人大执法检查工作情况等七个方面的工作进行了全面细致的检查,对检查中发现的问题,当场给单位班子和相关人员进行了反馈,并责令有关部门和人员在规定的时限内解决和改正,对基层单位在税收管理中好的做法和存在的问题进行了通报,对两名违反税务管理规定的基层人员给与了处分,起到了教育警示作用。
9、强力推行税收执法责任制自动化考核系统,进一步加大责任追究力度。今年以来,我们采取多项有效措施,扎实推进执法责任制考核工作:一是成立了税收执法责任制考核领导小组,制定了税收执法责任制工作目标管理考评办法,确定了考核标准,强力推行税收执法责任制考核软件。二是逐季通报,加压促动。在市局内部网站首页设置了“执法考核系统专栏”,对基层单位和基层人员执法考核情况逐月排队,逐季通报,纵横比对,综合分析,增强了各单位的责任感和紧迫感。三是加大责任追究力度。要求各基层单位把执法过错责任追究作为推行自动化考核信息系统的重点工作来抓,不走过场、不图形式,做到认真考核、奖惩兑现。四是强化目标管理和考核。市局在依法治税先进单位评选中,将执法行为申辩调整前执法正确率在95%以下的排除在外,规定对申辩调整前执法正确率位居前5名且达到98%的单位,在年终目标考评中将分别给予1-5分的奖励,后3名的给与1-5分的扣分处罚。这些措施的贯彻实施,经过全系统上下的共同努力,今年以来,我局的执法考核系统运行顺利,成效明显。截止11月,全市地税系统共考核执法行为780277件,执法行为过错数逐月下降,由元月的1561起下降到目前的396起,执法正确率由元月的97.29%上升到目前的99.4%。
10、打击发票违法犯罪成效显著。统一安排打击发票违法犯罪集中活动,共捣毁发票违法犯罪团伙2个,端掉各类制、售假发票、假完税证窝点5个,抓获犯罪嫌疑8人,追缴假发票48593份,假完税证18份,假印章678枚。全市在打击发票违法犯罪活动中共查处税款、滞纳金、罚款合计1081万元,由于打击措施得力,成效显著,受到省局通报表彰三次,得到了赵亚平局长的批示和赞扬。
三、依法行政工作中存在的问题
2009,平顶山地税系统在各级领导和上级部门的关心指导下,围绕税收收入这个中心,强化规范执法,各项工作都取得了一定的成绩,但我们认为在我们的工作中离上级的要求仍然存在着一定的差距和不足,还有一些问题需要我们在今后的工作中加以改进和提高。
1、税法宣传需要加强,普法层面有待拓展,对纳税人的税法宣传有待更加广泛、更加深入、更加细致,增强针对性。
2、税收征管的质量和效率还需进一步提高。税收基础管理工作存在薄弱环节,漏征漏管现象依然不同程度的存在,特别是对一些零星分散的税源,由于受信息传递的制约,在一定程度上监管力度不够,造成税款漏征。
3、信息化建设相对滞后。税收征管的手段还有待完善加强,信息安全和税务管理、税款征收、纳税服务等数据应用水平有待提高。
4、干部队伍素质有待加强,廉政勤政教育需常抓不懈。个别税务干部的岗位技能和业务水平还不能适应工作需要,个别税务干部法律意识淡薄,思想修养欠缺,“吃、拿、卡、要、报”的行为仍时有发生。
5、纳税服务水平有待进一步提升。纳税便利措施不完善,照章办事多,上门服务少。个别税务干部仍然存在有特权思想,有“门难进、脸难看、事难办”的现象,加之受信息化发展的制约,在一定程度上也影响了纳税服务的指令和效率。
6、执法行为需要进一步规范。个别基层单位和人员执法仍然有随意性和不规范的现象,如稽查手续不完备,执行不及时、不到位,涉税案件办理时间过长等问题都不同程度的存在。
四、今后的工作打算
在今后工作中,我们将深入贯彻落实科学发展观,按照市委、市政府和省局的工作部署,围绕依法行政这一目标,认真落实《纲要》精神,一手抓税收任务的完成,一手抓税收执法行为的规范,搞好税收法制宣传教育,优化纳税服务,提高依法行政的水平和能力,以饱满的精神状态,创新的工作思路,扎实的工作作风,严明的工作纪律,加大收入力度,推进依法治税,实现科学管理,加强队伍建设和党风廉政建设,确保完成以组织收入为中心的各项工作任务,为我市经济和社会的和谐发展做出积极贡献!
第四篇:县地税局工作汇报
县地税局工作汇报
一是税收收入持续稳定增长。今年以来,我局多措并举,沉着应对,圆满实现了首月、首季、半年、七五等阶段性收入任务。20xx年累计组织各项税收收入22043万元,占年任务的101.83%,同比增收3678万元,增长17.85%,超额完成了全年税收任务。同时,对建筑行业、房地产和三年以上未实施稽查的重点税源企业进行检查,入库稽查收入1098万元,其中查处大案要案2件,入库税收131万元。二是征管质效明显提升。一方面推行“一提醒、两通报”工作制度和征管巡查员制度,对征管数据实行每天巡查,每日口头通报,每月网上通报,及时督导整改。目前,已进行业务提醒130人次,发布通报9期,征管质效得到了有效提升。三季度实现管理风险类指标全部“零过错”。一方面在“两再”攻坚行动中,我局开展了一系列清理活动,进一步夯实了征管基础。三是纳税服务进一步优化。深化纳税服务品牌建设,提炼了“以百分努力,赢百分满意”“100e”纳税服务理念。通过建立“纳税人之家”、“一站式”服务,提高了办税效率;通过“一科一品”服务措施、组建纳税服务精英团队,提升了服务质效;通过开展“百千万”服务走访活动、举办“纳税服务开放日”、召开“春雨”纳税服务恳谈会、开设“税法大讲堂”等举措,得到了纳税人一致好评。8月23日举办了“100e”纳税服务推介会,引起社会强烈反响。“100e”纳税服务简报得到谢永清副局长批示肯定。今年前9个月实现了“零距离、零投诉、零忌语、零差错”服务目标。四是优秀团队进一步夯实。以解放思想大讨论和改革推进年活动为抓手,着力抓好“四点”。第一以教育培训为根本点。充分发挥网络教育培训平台作用,鼓励干部在岗自学;出台在职教育奖励办法,激励干部参加“三师”等专业资格考试。第二以绩效管理为关键点。印制了改革推进年活动学习读本和《绩效与标准化管理100问》口袋书,通过开展绩效与标准化管理知识测试、召开省局重点制度解读会、开展“一把手”讲绩效活动和绩效培训分享讨论会,增强员工对绩效管理的认同感,激发了参与绩效的热情。第三以文化素养为着力点。以肥乡传统文化、人生格言、英模人物、重点工作思路等为主要内容,制作版画展示在楼道,潜移默化影响干部心灵。开展“文化寻根·红七月”系列活动,通过举办“团结奋进·凝心聚力干事业”专家讲座和“改革推进·争先进位·我为地税贡献正能量”演讲比赛,激发了全体干部职工的正能量。同时,赴XX县129师重温入党誓词,河北新闻联播进行了报道,此系列活动简报贺晓山副局长予以批示肯定。第四以对标学习为突破点。6月份赴XX县局进行学习对标交流,并召开了“对标赶超·我们怎么干”讨论会,弥补了短板,明确了方向,推动了各项工作开展。五是党风廉政建设进一步加强。明确了2013年党风廉政建设的各项工作任务和目标,与各基层单位负责人签订了《党风廉政建设责任状》;制定《效能大提升实施方案》,结合正风肃纪行动,坚持每周由班子成员轮流至少两次对人员在岗、着装、中午饮酒和晚上值班情况进行突击检查,干部作风明显转变。持续开展“廉政教育自省日”和“读廉政书、看廉政片、写廉政感想”教育等“十个一”活动,实现了廉政文化全方位渗透。严格落实“八项规定”,执行中午严禁饮酒,严格接待以及执行重大节假日期间公车封存管理制度,加强三公经费管理,公务接待一律在县局内部食堂就餐,增强了干部职工廉洁守纪意识。坚持民主生活会制度,召开了“转作风、树形象、聚力量、强班子”专题民主生活会,开展批评与自我批评,成效明显。每年定期由普通干部、中层正职、班子成员向纳税人述职述廉,接受群众监督。
第五篇:地税局精神文明建设工作汇报
范县地税局精神文明创建汇报材料
党组书记、局长 潘聚卿(2012年8月31日)
各位领导:
我局现有在职干部职工75人,县局机关内设7个科室和1个发票所;下辖4个中心税务所、1个稽查局、1个办税服务厅、1个城关税务分局、1个契税和耕地占用税税务所。负责全县2860户纳税户的地方税费征管工作,年税收规模1.5亿元。今年以来,我局在县委、县政府和市地税局的正确领导下,在市、县文明办的指导帮助下,坚持以科学发展观为指导,结合行业特点,把握时代脉搏,突出精神文明建设,有效推进了地税事业的发展,实现了物质文明、精神文明和政治文明的全面进步。现将我局文明创建工作汇报如下:
一、加强组织领导,健全工作机制
1.强化组织领导。我局始终把文明单位创建作为一把手工程,成立创建组织,明确职责分工,充实人力物力,保证各项创建工作得到充分落实。今年4月份新班子调整后,及时调整充实了精神文明创建领导小组,局领导班子每个季度都要召开会议研究创建工作计划,听取进展情况汇报,议定人员、经费、措施等重要问题,坚持好事办好,特事特办,为创建工作有效开展提供组织保障。2.健全工作机制。年初制定创建规划和目标方案,建立创建目标管理和责任机制,建立落实文明单位量化考核奖惩措施,坚持创建工作党组会专题研究、局务会周密部署、全体会专门安排,把创建工作与中心工作同安排、同检查、同考核、同奖惩,形成了良好的工作机制。
3.营造创建氛围。通过召开动员会、汇报会、推进会、点评会,开展“修身律已,做文明人”宣教活动,组织经典诵读、文明出行、低碳生活、节能减排等“讲文明、树新风”活动,开展文明交通行动、“省级文明县城创建”,促使形成“创建工作我参与、文明地税我先行”的良好局面。
二、提升干部素质,锻造一流队伍
1.重思想教育。坚持抓好政治理论教育,组织先进事迹宣讲会,在县局内网开设“思想政治”专栏,强化党员干部理想信念,增强思想政治工作的活力。组织开展“创先争优”、“一创双优”活动,举办“创新思想观念”和“如何当好一把手”大论坛,进一步优化干部思想作风。
2.重学习培训。坚持推动创建学习型地税机关,制定培训规划,落实激励措施。深入开展岗位练兵技能竞赛活动,狠抓学习培训考试工作。2011年以来,年人均培训达10天、参训40课时,年均组织各类考试12次,兑现奖惩16人次。我局邢新华、徐敏同志荣获“全市地税系统稽查能手”;孙燕同志获得“全市地税系 2 统土地增值税清算业务能手”;在市局组织的党史知识电视竞赛中我局荣获团体第二名,全局形成了比学赶帮超的良好学风。
3.重党风廉政。严格落实党风廉政建设目标责任制,坚持抓好民主评议政风行风。两年来,领导干部无违法违纪案件,全体干部职工无严重违法违纪现象及其他不良行为。荣获全市地税系统“党风廉政责任目标管理优秀单位”、“政风行风建设优秀单位”,荣获县“机关效能建设工作优秀单位”。
三、丰富创建活动,塑造一流形象
一是开展环境建设活动。加强了楼区环境管理,对办公楼绿化区重新规划设计,栽种花树,加强管理维护;实行环境卫生管理责任制,定期检查评比;实行治安环境综合治理,打造了环境优美、设施完善、秩序井然、净化亮化的办公、生活环境。目前,我局为“省级卫生工作先进单位”
二是开展文化建设活动。第一,开展了文化楼道活动。充分利用办公楼道、走廊等现有资源,将文化格言、雷锋精神、“三李”模范事迹、地税工作理念、廉政格言等内容制成图板悬挂墙面,装饰“文化楼道”,在每个楼层都形成了不同的文化主题,将单调、枯燥的楼道变成税干学习的园地,使干部职工时刻能够受到教育和熏陶。第二,开展了各类文体活动。购置了健身、娱乐器材,配备专人负责组织管理。每年五一、七一、十一、元旦等节日期间,县局都多次组织演讲会、联欢会、茶话会、征文、3 乒乓球赛、象棋赛等文体活动。在县委和市局组织的文化演出和体育比赛中,范县地税人都展示了良好的形象。
三是开展荣誉评比活动。积极参加上级组织的各类评比活动,通过目标考核、标准量化、措施落实,每年都涌现出一大批先进集体和先进个人。我局所属稽查局为“省级青年文明号”;办税服务厅为“河南省优质服务窗口”;4个基层税务所全部为“市级文明窗口”。干部职工中有1名濮阳市总工会“优秀工会工作者”;3名“全市地税系统先进工作者、1名市局“办税服务明星”;3名县政府先进工作者、3名全县纪检监察先进工作者、优秀工会工作者和计划生育先进工作者。
四是开展帮扶共建活动。积极参与扶贫济困等社会公益活动。4月28日,我局组织开展了“关爱他人、关爱社会、关爱自然”爱心捐助活动,累计募得善款2484元。5月21日,开展了以“送温暖、献爱心”为主题的“慈善一日捐”活动,局领导和广大干部职工,纷纷慷慨解囊,倾情相赠,向慈善事业送上自己的一份关爱之心,此次活动共计捐助善款3800元。“六一”儿童节前夕,开展“贫困儿童结对帮扶”活动,局领导与科室人员深入到范县白衣阁乡陈楼村贫困儿童家中走访慰问,为贫困儿童送去了书包、文具盒等学习用品和慰问金,并与贫困学生结成了助学对子,以资助贫困学子完成学业。8月份,组织开展了桑梓助学活动。同时,组织全体干部职为系统内患病税干捐款献爱心,共捐助现金8500元,以实际行动帮助患病同志渡过难关。通过上述活动,我局进一步拓展了文明主题,扩大了社会影响,宣传了地税形象。
四、发挥职能作用,创造一流业绩
组织收入是税务部门的中心任务,我们以服务地方发展为已任,积极应对复杂多变的经济形势,竭力抓好收入工作,连年超额完成税收任务。2011年组织各项税收收入13984万元,同比增长56.3%,增收5035万元,增量和增幅创历史最高水平。今年地税收入保持强劲势头,上半年,共完成地方级税收7724万元,占市局计划15170万元的50.9%,实现税收“双过半”,为地方经济发展做出了积极贡献。
成绩属于过去,创建永无止境。在今后的工作中,我局将继续总结创建经验,巩固创建成果,加大创建力度,进而推动全局各项工作不断进步,为地方经济发展和建设和谐社会做出新的更大的贡献。