百色华侨党建亮点工作总结

第一篇：百色华侨党建亮点工作总结

百色华侨实业有限责任公司

近两年来党建亮点工作总结和2013年工作思路

近两年来，我公司在市委的正确领导和市国资委党委的精心指导下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真学习贯彻党的十七大和十八大精神，以加强党的执政能力建设和先进性建设为主线，做好党建工作，充分发挥基层党员作用，化解矛盾，维护稳定，促进企业发展，为圆满完成公司各项工作任务顺利完成提供了有力的组织保证。现将近两年来党建亮点工作总结如下：

一、切实制定好符合本公司实际的党建工作制度

公司党委下设6个基层党支部，分别是淀粉厂党支部、农业党支部、机关第一、第二支部、四塘老年支部和头塘老年支部等，现有党员104人。为了进一步提高党组织的凝聚力和战斗力，充分发挥党员的先锋模范作用，公司制定了《党的建设工作制度汇编》，全面而具体地规定了“三会一课”、报告工作、民主生活会、发展党员、民主评议党员、党风党纪检查、党员联系群众等25项制度，以作为各党支部工作的指导性文件，全面推进基层党组织建设。

二、加强基层支部建设，使党建工作和企业生产经营相结合，创造经济效益

百侨淀粉厂是百色华侨实业有限责任公司的下属企业，是公司多年来创收效益的企业。这两年来，在总公司党委的领导下，加强了对淀粉厂党支部建设，实现了对工厂领导班子进行新老交替，年轻化改进。使党员在工厂管理层达到95%以上，提高了干部队伍整体素质，增强了市场竞争能力。通过在全公司范围内进行公开竞争上岗，筛选达到符合条件的 1

候选人在全厂职工和公司领导会议上进行自我述职报告，公开选拔，民主测评，并成立由公司党政领导、党政办组成的考核领导小组，按照本人申请、资格审查、公开演讲、答辩、信任投票、组织考核等程序进行选拔。在选拔中脱颖而出的4位年轻工厂班子成员都是党员，实现了我们生产经营在哪里，党就走到哪里，充分发挥党员的积极性和模范作用。还有三位生产班长和生产骨干是党员积极分子，在生产技改和生产管理方面发挥尖刀的作用，使企业党建和生产经营相得益彰，全面升提了企业经营管理水平，结出了累累硕果。

三、加强党员队伍建设、提高党员素质，在维护稳定，化解矛盾中发挥作用

百色华侨开发区是安置印度尼西亚和越南归国华侨、安置水库移民等人员，是人口结构复杂，内部矛盾和纠纷比较突出，党员干部没有良好的工作素质是不行的，党员干部要有大局意识，模范带头作用。围绕提高党员素质，公司党委注重体现针对性、操作性和实效性。每年都组织党员干部或以支部为单位到各地红色教育基地进行红色教育，使党员干部潜移默化地接受教育，认识到党的政权来之不易，认识到做群众工作的方法和方式。由于历史原因和政府征地的原因，造成了职工对公司和政府不理解，多年来上访不断，有的甚至还暴力上访。在公司党委的领导下，广大党员干部改变工作方法方式，变上访为下访，干部与群众平等对话、正常交流。经常深入到各主产队的农工家问寒问暖，了解存在的问题和诉求，与群众开诚布公讲法规、谈政策，将具体负责处理问题的牵头领导、责任部门、协办单位、公开告知来访群众，有时甚至开车带领上访群众到相关部门法制科咨询了解相关的法规和政策。让农民有地方说话，让矛盾纠纷能

就地化解。使党建工作成为科学决策、和谐发展的重要决策依据。

四、2013年党建工作思路

1、深入学习贯彻党的十八大精神，认真贯彻落实市委、市国资委党委的工作部署，认真完成各类政治学习和开展各项政治活动，开展学习党的十八大报告知识竞赛活动和党的十八大党章知识竞赛活动，加强党风、党纪、党性教育，严格党的组织制度。

2、加强基层党支部建设，做好新党员发展工作，按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的原则，在淀粉厂的骨干员工中发展党员，在2013年度计划发展党员2名，培养党员积极分子3名。

3、积极推进党风廉政建设，对反腐倡廉工作要长抓不懈，惩防结合，标本兼治，从源头上做好预防工作。

4、继续充分发挥工会、侨联组织的桥梁纽带作用，开展丰富多彩的文体娱乐活动和联谊活动，开展群众性创建活动，密切党群关系。

5、以红色教育基地为载体，增加党员凝聚力，增加党性意识，每年“七一”到百色红七军起义纪念馆和东兰县、凤山县的红七军旧址进行革命教育活动。

6、进一步强化抓党建促发展的理念。紧紧围绕公司生产经营的淀粉主产业，进一步强化抓党建促发展的理念，为做大做强淀粉主产业提供人才智力支撑，推动公司经济社会持续发展。

2013年2月18日

第二篇：2009党建亮点工作总结

盖德乡2009党建亮点工作总结

一年来，我乡认真学习党的十七大、十七届四中全会精神,贯彻落实科学发展观，紧紧围绕以产业化为依托，以专业协会为载体，以富民为目的，通过支部抓协会，协会带农户，农户得实惠的“支部+协会+基地”工作模式，深化农村党的建设“三级联创”活动，夯实了党在农村的执政基础，推动了农村经济的发展。我乡率先在下寮村开展“支部+协会+基地”试点工作以来，在增强基层党组织的执政能力，促进乡土人才的开发，农业产业化发展，农民增收等方面取得了一定成绩，夯实了党在农村的执政基础，从而取得了农村党的建设与经济发展同步推进的效果。

一、主要做法

（一）党员示范带动，共促协会发展

我乡根据本地农业生产布局和农业产业化经营的要求，在下寮村积极领办、创办各类农业经济协会。一是党员干部领办协会。乡党委立足本地实际，在产业结构的关键环节上，在产业链的薄弱环节上，在最具优势的产业上，在农民最需要服务的项目上设立若干个协会，鼓励有专长的农民群众特别是党员干部领办。目前，下寮村已初步成立了养羊、蔬菜、茶叶等协会，其中党员干部以领办基地、资金入股、技术包干等方式参与农业科技示范。二是把党员推向专业协会的关键岗位。按党员主要从业情况和各自特长，本着有利于党员参加活动，能充分发挥先锋模范作用的原则，把党员划分到各专业小组，并由每位党员联系若干户同一 1

专业的农户，开展党员服务区活动，党员在服务活动中起带头作用，负起组织生产、收集情况、发布信息、协调关系、推广技术、联系农资的责任，为协会的农户提供全方位的服务。

（二）以指导扶持为主要职责，壮大农业经济协会。

我乡把加强对协会的领导和指导，与坚持协会独立自主开展活动结合起来，发挥政策优势和组织优势，认真帮助协会解决其自身难以解决的问题。一是帮助宣传动员。广泛宣传党在农村的方针政策，动员群众转变观念，消除思想顾虑，积极加入农业经济协会。通过组织农民到外地学习参观、请已建立协会的负责人和得实惠的农民现身说法、开交流座谈会等形式帮助更多农民认识到合作的重要性，认识到通过协会组织起来是迎接市场挑战的有效形式。同时帮助协会吸收经营大户、科技户、种养大户、外资户参加，壮大协会实力。目前全村协会会员已达到120多人。二是提供组织保证。乡党委指导帮助协会选举负责人，为协会推荐各类人才；指导帮助协会建立专业分会、专业小组，完善内部组织体系。坚持做到出谋划策而不直接决策，组织引导而不发号施令，主动服务而不越权干预，强调党组织对协会的领导主要是思想上的引导，舆论上的监督、工作上的指导和政策上的支持，切实保证协会独立自主地发挥职能作用。

（三）以市场运作为主要手段，规范农业经济协会。

协会的经营管理要遵循市场规律，不得强迫性、行政式命令，不得向农户摊派费用，不得违反市场规律用低于市场价格压价压级。各村党支部积极指导和帮助协会建立健全理事会、监事会等

组织管理机构，建立和完善协会章程、工作制度等，使协会的各项工作有章可循，促进协会的规范化管理和健康发展。督促协会坚持“入会自愿、退会自由，利益共享、风险共担”的原则，指导协会帮助群众共同致富，在推广新技术、传授新技能、指导经营管理过程中为会员提供无偿服务。实现以会养会，不断壮大协会的经济实力。引导协会采取规模购销、集约经营、延长产业链等方法，推动协会适应市场机制，实现跨越式发展。同时，监督协会在开展活动中，坚决不得坑农、害农，损害农民群众利益。

（四）以服务农民为主要目的，丰富协会职能。

协会始终坚持服务农民群众的发展方向，不断丰富农业经济协会的服务内容，使农民群众加入协会后，切实得到实惠。一是开展科普宣传和技术指导。各村党支部帮助协会建立科技夜校，办好每月1 次的实用技术培训授课活动和每月1期的科技宣传专栏。乡党委积极为协会提供技术支持，专门派出乡畜牧兽医技术员、动物防疫员等专业技术人才为协会成员提供技术指导，积极开展技术培训、技术咨询和科技示范。一年来，在下寮试点村开展6期技术培训，培训人数达350人次，提供现场咨询5次，发放宣传单700多份，从而变科技优势为经济效益。二是提供信息服务。乡党委充分利用互联网络，及时采集各地市场和科技信息，定期为养殖协会和其他农户发布。一年来，为下寮村广大农户提供各种相关的市场和科技信息100多条。三是提供政策支持，协调信用社向农户提供贷款支持，组织工商等部门为协会和农户生产经营保驾护航。四是完善基础设施建设，投入20万元

完善盖德村至下寮村道路交通设施建设，为养殖协会会员扩大产业规模和提高经济效益奠定了基础。同时针对传统种养业品种在生产上已有一定的规模、群众有一定的种养经验和技术的实际情况，选择经改良后有较好经济效益的传统品种，大胆进行改良推广。

二、主要成效

（一）提高了农民进入市场的组织化程度。

在村党组织的领导和支持下，村专业协会紧紧围绕农村经济建设，依托一定的产业链条把农民组织起来，以市场为导向进行生产经营，初步解决了千家万户的“小生产”与千变万化的“大市场”之间的矛盾，提高了进入市场的组织化程度，增强了农民抵御市场风险和自然灾害的能力，促进了农户之间的分工合作，提高了的致富本领。

（二）提高了农民群众的综合素质。

一是通过协会把农民组织起来进入市场，增强了农民群众的发展意识，使他们在发展经济、脱贫致富的实践中，进一步转变了观念，破除了“等、靠、要”、“小富即安”的思想，增强了加快发展的内在动力；二是协会通过实行民主、契约管理，开展经贸、法律、科技知识的培训，提高了农民群众的科技文化素质和民主意识、法制意识、维权意识、诚信意识；三是通过建立健全农户之间利益共享、风险共担、团结互助的分工合作机制，增强了农民群众的集体主义观念和团队精神；四是通过把广大农民群众的心思、智慧和闲暇时间引导到发展经济、增加收入上来，促

进了农村社会安定团结。

（三）提高了农村基层党组织的凝聚力和号召力。

“支部+协会+基地”找到了加强农村基层党建工作的一个有效抓手，实现了农村党建工作和经济工作的有机结合，有力推动了农村基层组织建设。一是使农村基层党组织和基层干部进一步转变了工作重心。农村基层党组织和基层干部站到发展农村经济的前沿，带领农民群众聚精会神抓经济，一心一意谋发展，更好地加强了对农村经济工作的领导。二是使农村基层党组织和基层干部进一步转变了领导方式和工作作风。农村基层党组织和基层干部掌握了示范引导、提供服务、说服教育的工作方法，在一定程度上把握了新时期农村工作的主动权，进一步密切了党群干群关系，增强了农村党建工作的生机和活力。三是使农村基层党组织和基层干部进一步加强了战斗力。通过党员干部领办、创办农业经济协会，把党员干部放到各协会的关键岗位进行锻炼，培养了他们经营、管理、科研等方面的能力。现已有20名党员被培养成下寮村的致富能手；通过协会活动的开展，促进了农村各方面优秀人才的脱颖而出，一大批协会中的骨干分子和优秀会员被发展入党，被选拔到乡村干部岗位，进一步优化了基层领导班子的年龄、知识和专业结构，现已在各村经济能人、生产经营大户中发展党员3名。这种“双向培养”的机制为基层党组织培养积蓄了大量的后备人才，增强了基层党组织带领群众致富的能力和班子的整体能力。

三、存在问题

我乡在“支部+协会+基地”工作模式的推行中，虽然取得了一定的成效，但因处在试行阶段，所以还面临着以下一些问题：

1、协会市场竞争力较弱。目前的协会规模还不够大，辐射带动能力不够强，农户掌握相关技术较缺乏，在协会当中能人指导太少，有的在经营中遇到土地流转、农民培训和资金筹措等困难，仅靠自身难以解决。

2、科学技术推广难度较大。农户撑握的技术水平不够高，接受市场化、产业化、统营的意识不一，不能成片，成规模地有效发展,导致产品质量难以提高,从而未充分调动农民生产的积极性。

3、由于受交通、通讯、网络的限制，信息仍然不畅通，信息的采集缺乏相应渠道，协会的信息提供不能有效满足会员的需要。

中共盖德乡委员会

2009年12月2日

第三篇：党建亮点

创新举措 培育亮点 努力推动街道党建工

作迈上新台阶

今年以来，街道党建工作按照“重点工作出亮点、难点工作求突破、常规工作有创新、整体工作上水平”的新思路，全面深化拓展创先争优活动，坚持以党员争优秀带动群众争当优秀、以党组织创先进带动业务科室争创先进，充分发挥党员的先锋模范作用，采取“以点带面,全面推进”的方法，开展了以“党员先锋岗”评比为龙头的“先进党支部”、“先进科室”和“先进工作者”的评比活动，带动街道各项工作迈上了新台阶。

一、加强队伍建设，增强服务功能

高度重视班子自身建设和党员干部队伍建设，努力建设一支敢打硬仗、团结协作、作风优良、甘于奉献的干部和人才队伍。一是实行党工委集体议事和个人分工相结合制度，在增强班子的方向力、向心力、执行力和凝聚力上着力，切实抓好街道、四村班子和“一把手”建设。二是不断加强干部管理监督，完善干部考核奖惩机制，选任了工作作风踏实、业务水平高的干部担任中层领导职务，以先进带动后进，促进各项工作整体上水平。三是高度重视党员教育培训工作，着力解决党员干部思想“僵化”、观念“老化”等问题，认真做好发展党员的培养考察工作，确定了14名党员发展对象。四是牢固树立发展意识，“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”，重点在经济发展、改善民生、促进和谐上下功夫，不断加快稳定发展的步伐。目前，阳光小区项目建设进展良 好，已完成1#、2#楼2层主体建设工作，8#楼5层建筑主体建设工作，10#楼4层建筑主体建设工作和11#、12#楼3层建筑主体建设工作，开始5#、7#楼的地基建设工作；医疗保险服务水平得到提高，参保率达到97.22%；低保动态管理得到较好落实，第一季度发放低保金和各类补贴450万元；平安创建、文明创建、人口计生等社会各项事业取得显著成效，先后被市上评为“市级文明街道”、“市级平安街道”、“全市防范和处理邪教工作先进集体”、“市级三级无邪教街道”、“市级先进基层武装部”等荣誉。

二、丰富活动载体，增强争创实效

一是结合实际制定了2011创先争优活动实施方案和全年创先争优活动任务分解表。严格按照实施方案和任务分解表，责任到人，坚持推进创先争优活动。二是深入开展党群共建活动。以党员争优秀带动群众争当优秀、以党组织创先进带动全街道争创先进，形成全街道创先争优的浓厚氛围。三是认真组织开展了“一诺三评三公开”活动。街道党工委、各党支部、全体党员根据实际郑重作出了公开承诺。党工委和支部公开承诺书在醒目位置上墙悬挂，公开接受广大干部群众监督。党工委定期公开党支部创先争优活动开展情况，党支部及时公开党员开展活动情况，党员每月公开记实内容，做到点线面公开相结合，全方位推进工作落实。四是全面开展了“党员先锋岗”活动。切实加强了管理，提高了工作实效，充分发挥了党员的先锋模范作用。五是制定了建党90周年纪念活动工作计划。开展表彰优秀党员、选树 2 先进典型等活动，积极准备建党90周年红色文艺汇演，组织党员传唱红色歌曲、观看红色影视，缅怀党的光辉历史。

三、坚持以人为本，构建和谐街道

街道党工委紧紧围绕群众关心的热点难点问题，把加强党建和推进街道发展紧密结合起来，不断创新工作方法，提升服务水平，形成了党群共建、联促帮带的良好格局。一是民生问题得到改善。大力推进创业型城区创建工作，全街道安置城镇登记失业人员就业627人，办理小额担保贴息贷款20万元，劳务输出总人数2111人。完成了城乡低保提标工作，发放低保金和各类补贴1674.6万元。重视解决困难群众住房问题，16户困难群众配租到廉租住房，发放廉租住房补贴和贫困残疾人危房改造补助36万元。重点抓好沉陷区居民搬迁安置项目建设、红大板坪综合开发和沉陷区生态环境综合治理等在建项目。严把搬迁项目工程质量，加快工程进度，确保542户棚户区居民早日迁入新居。积极开展访贫问苦活动，共发放等各类救助金27万元。医疗保险服务水平得到提高，参保率达到97.22%。二是社会大局持续稳定。认真落实重点信访案件领导包案制度，深入开展“矛盾纠纷积案化解年”活动，健全多层次全方位情报信息网络机制，及时掌握和报送辖区各类维稳信息。全力创建“二级无毒街道”。加强流动人口管理，积极落实以房管人的政策，减少了流动人口违法犯罪现象。认真开展食品药品安全工作，全市食品药品工作示范街道已通过验收。三是社会事业协调发展。大力开展文明创建活动，建成市区级文明街道和 3 文明村2个。人口和计生工作精细化、规范化、科学化水平进一步提高，人口自然出生率控制在2.14‰以内。努力开展妇幼保健工作，为四村适龄幼儿接种各类疫苗666人次。积极开展“清洁家园、美化环境”集中整治活动。广泛宣传、大力普及科学健康文明的生活方式；对沿路、沿街破损的墙面进行修补，对需要刷新的墙体进行粉刷；共完成义务植树15000株。四是自身建设不断加强。为更好的促进各项工作的落实和培养锻炼年轻干部，对机关科室进行了调整，由原来的“五办一部两站”调整为12个科室。坚持重点项目招投标、大额资金使用等事项集体决策。严格落实上下班指纹考勤制度，机关作风建设明显提高。从严执行《廉政准则》等规定，加强行政效能建设，开展了“共产党员先锋岗”评比活动，建立了街道（NMA）综合办公系统，有效促进了政风行风好转。

中共兰州市红古区矿区街道工作委员会

二〇一一年四月二十日

第四篇：党建亮点材料

巩留县水利局机关党支部党建创新项目

近年来，巩留县水利局机关党支部为解决农村供水管理难题，积极创新管理模式，破解难题，逐步探索出一条适应农村供水管理的党建工作新途径。

一、背景分析

近年来，巩留相继实施了山口集中供水、吉尔格朗乡饮水安全、库尔德宁镇饮水安全等一批饮安工程，从根本上解决了农村饮水水源、水质问题，极大地改善了农牧民群众的饮水条件。目前，全县农村饮水安全人口12.9万人，占全县农村总人口的71%。已建成各级管网2900公里，有1000吨以上规模水厂3处，累计形成固定资产9227.94万元。20世纪90年代实施防病改水中，受投资规模、人口规模、经济条件影响，工程建设标准普遍偏低，造成村级管网供水能力不足，经常出现地势低处用水管浇菜园、盖房子，地势高的农户无水喝的现象。2012年以前按人头收费，由于喝“大锅水”，养牲畜多、菜地多的用水多，但交的水费标准却一样，许多农户对此怨言多年，出现了部分农户不愿意缴纳水费的问题。供水工程管理采取由县供水总站“一竿子插到底”，由于农村供水管网点多面广线长，供水人员严重不足，农民反映的问题不能在第一时间解决，供水单位忙得四处“灭火”，农户因吃水问题经常上访。自1997年以来，我县水价执行的是每人每月1.5元标准，17年没有调整。随着物价、人工工资和大修费用不断上涨，造成供水管理单位入不敷出，亏本运行，供水运行管理举步维艰。

为破解供水管理的难题，2012年以来，水利局机关党支部 多次深入各乡镇场实地调研、座谈，向村两委、老党员、老干部、两代表一委员和村民代表征求意见，问计于民。在调研过程中，分别召开了村队“两委”班子会、党员会、村民大会，讨论了如何解决的供水运行管理难题。通过集体商议，结合现状，提出了由供水单位和村民用水组织共同管理的初步设想，发挥用水村民的主体作用，经过在实践中不断摸索、完善，形成了目前农村饮水运行管理模式。

二、具体做法

1、改革管理模式，推行分级管理。2012年，巩留县痛下决心，从小型水利工程产权制度改革入手，在供水设施相对完善、群众有积极性的乡镇场，尝试推行“供水总站+饮水协会”的管理模式。通过层层遴选，确定在羊场、东买里乡奥依塔木村和塔斯托别乡升长村进行试点。改革前，供水管网由县供水总站直接管理到户，管网运行、管理、维护、收费全部由供水总站承担。改革后，供水总站负责水厂制水、供水主管线管护，供水、收费到村头。各乡（镇、场）成立饮水协会，负责各用水小组间配水管网的统一运行、维护，确保辖区内供水管网正常运行；协会按行政村组建用水小组，具体负责村内管网的运行、维修、水表入户、水费收取。2013年，在试点的基础上，水利、发改等相关部门深入试点乡（镇）场、村队实地调研、座谈。在充分肯定改革试点成效的基础上，县政府下发了《关于成立巩留县农牧区用水协会的通知》（巩政办[2013]134号），在全县推行“供水总站+饮水协会”的管理模式。截至目前，全县已经成立了7个用水协会和46个村民用水小组，协会管理用水人口已达到8.3万余人，占全县安全用水人口的64%。目前，各协会运行良好，发挥的作用得到了乡、村的支持和农户的认可。

2、政策资金支持，建立长效机制。自2014年开始，为推进饮水协会持续健康发展，在县财力困难的情况下，县财政每年拿出100余万元拨付到农牧区饮水协会维修基金专户，用于扶持协会更新改造老化、破损严重的供水管道，2014年县财政筹资161.14万元，对协会43.87公里管网进行了改造提升。为鼓励各乡镇场成立饮水协会，2014年县委1号文件中，出台了成立协会的奖励政策，明确指出“对认真组织实施且协会运行规范的乡镇场予以奖励，按照用水协会管理人口覆盖率可一次性奖励3万元”，经考核达标后，县政府对运行良好的7个饮水协会分别兑现3万元的奖励资金。在2014年的基础上，2015年县委1号文件完善了成立饮水协会的奖励政策，明确指出对成立“农村饮水协会”，并按规定办理协会手续，以“供水总站+饮水协会”管理模式运行良好的乡镇场一次性奖励3万元，为饮水协会的良性发展提供了政策性保障。

3、明确管护主体，落实管护责任。2015年3月，我县根据《水利部、财政部关于深化小型水利工程管理体制改革的指导意见》和自治区农村饮水安全工程建设管理办法等文件精神，对各乡镇场饮水协会移交了小型农村饮水安全工程产权。由县人民政府监制了巩留县小型农村饮水工程产权证，通过各乡镇场协会自愿申请，水行政部门审核登记后，颁发了小型农村饮水工程产权证，明确了权利人、工程用途和工程管护主体。同时，各乡（镇）场饮水协会与各村队用水小组签订了小型饮水工程管护责任书，进一步明确了工程管护职责、管护范围、管护内容、管护费用等具体事宜。目前，我县已给羊场、牛场、阿克图别克镇、东买里镇等7个乡镇场的饮水协会颁发了小型农村饮水工程产权证；7个饮水协会与46个村队用水小组签订了小型饮水安全工程管护 责任书。通过产权移交，明确了农村饮水安全工程的管护主体，形成了有利于工程可持续利用的管理体制和长效运行机制，较好地解决了工程管养问题，保证了饮水安全工程长久发挥效益。

4、规范运行管理，阳光透明操作。健全制度促规范。饮水协会由农民自发选举产生执委会成员及主席，通过召开“一事一议”会议，讨论通过了饮水协会章程，制定了饮水协会“一事一议”制度、财务管理制度、配水管网维修制度和供水服务承诺制度，明确了会长、副会长和用水小组组长等人员职责，为协会各项工作的顺利开展提供了制度保障。“一事一议”定水价。协会召开“一事一议”会议，根据实际需要民主商定水价，执行“一村一价”。骨干管网水费仍按1元/立方米计收，管水人员工资通过共同讨论确定，维修费用根据实际发生费用确定，三项费用分摊到水价中，实际水价在2-3元/立方米之间，其中，协会按村头水量上缴供水总站水费1元/立方米，剩余1-2元/立方米水费归协会所有。民主定价解决了供水运行、管网维护的基本经费支出，确保了工程良性运行。定期公示受监督。按照公开、公平、透明的原则，协会定期对用水量情况、水费征收与支出情况、管道维修情况进行张榜公示，接受广大用水户和社会各界的监督。

四、取得的成效

1、管理主体明确，管护责任落实。村级供水工程的产权移交协会管理后，明确了工程权利人、管护职责、管护范围。饮水协会与用水小组签订管护责任书后，每一个用水户都是工程管理的主体，同时也是工程的受益者，形成了以饮水协会为纽带的利益共同体，工程得到了合理保护，工程效益得到了充分发挥。

2、供水队伍稳定，供水保证率提高。协会通过“一事一议”民主商定管水人员待遇，月工资平均可达1800-2500元之间，由于管水员待遇有了保障，使得管水员能够安心工作，保证了供水服务队伍的稳定性。协会通过“一事一议”推荐选举的水管员一般都是本村（队）居民，农户用水出现故障后，水管员能够随叫随到，第一时间解决用水问题，提高了供水维修工作效率。

3、农民得到实惠，供水压力缓解。协会参与管理后，每一个用水户都是工程的主人，享有平等的权利和义务，大家相互监督用水，杜绝了随意浇灌菜园、偷水浪费水的不良行为，增强了节水意识，让所有农户用上了公平水，交了明白钱。协会收缴的水费除了用于上交购水费用外，剩余水费全额用于村级管网运行管理，保障了供水管网维修费用，不仅缓解了供水单位压力，还为供水单位全身心投入到骨干管网维修提供了有力保障。

4、农户主动参与，安全节约高效。协会的成立，使用水户以主人翁的身份参与供水管理，按照协会章程和规章制度自我约束、自我管理、自我服务，调动了广大农户参与用水管理的积极性。协会参与管理后，解决了供水管道小滴漏没人管的问题，保证了供水工程正常运行，减少了用水纠纷和上访事件，推进了基层民主政治建设，维护了基层稳定，实现了政府放心、用水户满意。

第五篇：党建工作亮点

XX街道党建工作积极谋求“创新创亮”

XX街道近日召开组织工作例会，会议强调了2012XX街道党建工作的主要方向：

（一）坚持以创新带动发展。党建工作要始终坚持以工作方法创新带动服务工作创新，在党员管理、党组织建设、党群工作开展上坚持科学发展，服务为先，创新党费收缴机制，变收缴过程复杂为清晰，大大改善党费收缴台帐管理难度。同时在发展党员工作上坚持“发展一个预审一个，发展一个负责一个”，进一步推进发展党员工作的规范化和严格化。

（二）坚持以品牌“创亮”推动党建工作“特色化”。XX街道党建工作坚持打造党建特色品牌，服务基层发展要求，街道所属八个社区的党建品牌已具有广泛影响力，如：XXXX。街道党建品牌建设将继续向着“服务基层建设，创出特色亮点”发展，以开展“基层组织建设年”活动为契机，精心谋划，积极引导，做亮做强基层党建品牌，朝着更加深入群众心里，更加满足群众需求，更加符合发展要求不断前进。

（三）打造“创先争优”活动的特色示范区。XX街道在本创先争优活动中将开展“三线并进”工作，做到以服务发展为根本要求，在街道民心工程和实事工程中，建立“党员示范岗”、“党员标兵队”等服务先锋，做好“立足本职岗位，展我XX风采”等活动；做到以服务基层为根本手段，推进社区服务科学化、惠民化发展，进一步优化社区干部队伍配置，推动社区共建共享工作，汇多方力量于一体，聚多方资源于一地，做大做强社区服务工作；做到以服务企业为特色亮点，建立健全上市公司追踪体制，切实以企业需求为服务导向，扎实推进非公经济党建工作，提高非公经济党组织覆盖率，打造一只

有战斗力、有创造力的非公经济党建队伍。