第一篇:党风廉政建设总结及设想
2010年工特项目部党风廉政工作总结
廉洁从政,勤政为民是党的作风建设的重要要求。根据公司党委纪委的要求,工业特种电机项目部把此项工作列入党总支工作的重要议事日程,精心组织,周密布署,层层分解,层层 落实,责任到人,措施得位,经过近一年的不懈努力,党风廉政建设取得了一定的成绩, 现将工作开展情况总结如下:
一、党风廉政建设和惩防体系建设
为了保证党风廉政建设的贯彻落实,推动我公司党风廉政建设和反腐败斗争深入开展,我分厂认真贯彻落实廉政从业精神, 对分厂党风廉政建设工作进行了部署,建立了廉政从业领导机构,由书记、主任担任组长负责。在建立党风廉政建设领导小组的基础上,制定了领导小组的议事制度和党总支廉政建设规章制度,明确了党总支关于党风廉政建设的岗位职责,一切工作围绕规章制度开展,为单位党风廉政建设工作的开展提供了组织和政治保证。5月12日分厂根据关键岗位人员分布情况制定了关键岗位个人档案,上报公司党委纪委,统一监督管理。成立项目部以后,为进一步规范行为,严肃党风党纪,项目部于9月份起草下发关键岗位廉洁从业管理办法,领导班子严格履行监督职责,各部室自觉接受各方面的监督,明确责任主体,及时反馈信息和解决工作中的问题。从而确保了党风廉政建设的顺利开展。
二、加强廉洁自律工作
勤政为民,克己奉公,是每个领导干部必备的素质。为了加大反腐败斗争的力度,杜绝不良风气在公司的渗入,我分厂党委组织中层以上领导干部的廉洁从业教育,严禁弄虚作假;严禁虚报浮夸。严禁利用公款大吃大喝,消费娱乐等,未出现任何违法违纪行为。6月18日,分厂厂长赵忠胜和党总支书记董元彪参加了由公司纪委组织的廉政教育警示活动,到长沙监狱接受参观教育。并于6月21日在分厂办公例会上对所有主管进行了宣贯,将参观心得与大家共同分享,提醒分厂中层干部和管理人员一定要经得起诱惑,耐得住寂寞,诚信做事,踏实做人。
三、加强源头治理完善监督制约机制
项目部党总支大力弘扬求真务实精神,大兴廉政从业之风。认真召开民主生活会,广泛开展批评与自我批评活动,查摆问题,剖析原因,提出改进的方法和今后努力的方向。领导干部通过述廉来提高反腐倡廉的信心和决心。为了增强工作的透明度,加大源头治理工作, 自觉接受群众和员工的检查和监督,定期公开帐务,定期督查,在公司财务部的检查中未发现私设小金库,帐外帐的现象。7月27日,项目部总监和书记与各部室关键岗位人员进行廉政谈话,立足基层,稳固思想,使廉政从业精神在每个岗位得到贯彻落实。结合项目部实际情况,提出以下监督制约措施:
1、进一步强化党风廉政教育。坚持贯彻教育为本、预防在先的方针。加强对党员干部,特别是各部门、各部室领导干部的教育。采取上党课、生活座谈会等多种形式,认真搞好党纪政纪教育。做到常抓不懈,紧密联系党员的思想实际,切实增强针对性和有效性,从根本上打牢拒腐防变的思想基础。
2、加强对关键岗位的领导和监督。为加强经费的管理,防止个别人利用权力或工作之便私自动用公款,经费管理必须严格按照资金安全管理有关规定执行,所有经费开支都要纳入年度预算,由党委集体研究确定,合理开支。财务部门每季度汇报经费管理的使用情况,及时发现和纠正违规行为,真正做到透明理财。根据公司党务文件,项目部于9月份对关键岗位人员进行查核,避免了领导干部(含家属)及在职员工(含家属)在改制企业、关联企业持股投资的情况。
3、实行管理岗位公开招聘制度。
认真认识廉政从业精神,实行管理岗位公开招聘,做到竞争上岗、任前公示。对职工群众反映管理人员违反廉洁自律规定的问题及时处理,及时整改,更要及时教育,防微杜渐,避免迷失大方向。
4、严格控制招待费开支。为进一步遏制公款吃喝玩乐,促进领导干部廉洁自律。要认真落实招待经费使用管理的有关规定,严格控制招待经费开支,不准超预算开支,不准巧立名目用其它经费作为招待费开支;要坚持先审批后承办的原则,不准超标准招待,不准在地方场所组织和参与消费娱乐活动。要加强对招待经费使用的监督检查,定期公布招待费的开支情况。
5、适度增加工作透明度。在处理员工关心的热点、敏感问题上,要加强群众监督,适度增加工作透明度。公开的内容主要有福利待遇、以及物资采购等其它员工最关心最需要了解的事项,都要将所办事项、办事结果等内容,适度公开,主动接受群众的监督。
6、严格纪律和责任追究。紧密结合实际,认真研究,加强对各项规章制度的贯彻落实。项目部要加强监督检查,坚决维护纪律的严肃性。凡违反纪律者,该批评的批评,该教育的教育,该处分的坚决依据党纪政纪有关规定,给予必要的处分或组织处理,绝不姑息迁就。认真落实好党风廉政建设责任制,明确自己的责任范围和所承担的责任内容,全面负责。切实维护党风廉政建设责任制的严肃性。
四、不断学习,提升个人修养
为促进廉政从业工作的有序开展,党总支不断组织关键岗位员工学习。9月18日项目部组织关键岗位人员进行廉政从业学习,学习过后相互交流,在分歧中求共识,在探索中谋发展,共同成长,共同监督,共同进步。事后关键岗位人员纷纷阐述个人心得体会,希望项目部所有同志廉洁自律,共同监督。项目部于12月1日组织《镜鉴》学习专题会,为进一步强化管理人员胡廉政意识,构筑思想道德防线,从意识上就拒腐败之门外,通过《镜鉴》的学习,结合身边企业之前发生的事故案例,让那些心存幻想的人转变观念,廉洁从业的人一如既往。学习会上赵总监做了重要发言,他要求项目部所有领导、党员干部、关键人员要做到自尊、自洁、自爱,与供应商、合作单位之间的经济来往要做到讲原则、讲法律,算好自己的经济帐、感情帐、健康帐,千万不要触犯法律红线,告诫与会人员千万不要因一点蝇头小利而毁了自己的前程。
201
1年党风廉政建设设想
为了使企业进一步认识廉洁从业建设的重要意义,自觉地把廉洁从业文化融入到企业生产经营和企业文化建设之中;使广大企业经营者、管理层和党员拒腐防变能力得到进一步提高,反腐倡廉的企业环境和舆论氛围得到改善;使企业经营者树立起诚信经营、守法经营、廉洁经营的理念,建立以廉政理论为统领、廉政文化为载体、廉政制度为基础的企业廉洁从业文化体系。明年的工作计划从以下几个方面来开展
一、宣传教育是重点
加大宣传力度,探索企业文化新形式。充分利用项目部宣传栏、OA网、广播、会议室等传播渠道和阵地,宣传廉洁教育和廉政文化有关知识,发挥宣传工作在传播廉政教育中的积极作用,形成良好的廉政教育氛围。各级党员领导干部要把廉洁自律与作风建设结合起来,自觉遵守廉政准则,严格自律。党员、干部必须切实树立法律面前人人平等、制度面前没有特权、制度约束没有例外的意识,认真学习、严格执行、自觉维护廉政准则,努力做到严于律己、清正廉洁。项目部各级领导班子特别是关键岗位人员要切实树立正人先正己的思想意识,在自觉遵守廉政准则上率先垂范,切实做到要求下级做到的,上级必须首先做到;要求别人做到的,自己必须首先做到。要审慎对待亲情友情,妥善处理人际关系,严格要求配偶、子女和其他亲属,警惕别有用心的人的拉拢腐蚀。很多案件暴露出这些问题,务必引起高度重视。要将自觉遵守廉政准则与加强作风建设、廉政文化建设结合起来,以优良的党风政风,带动和促进社会风气进一步好转。
二、加强监督始终是廉洁从业的保证
不断拓宽监督渠道,建立和健全党内外监督机制。项目部将通过定期召开党内外群众座谈会、及时查收“意见箱”等形式,及时、准确、全面地了解各位党员、干部的表现,对于群众反映的问题及时作出调查处理。严格考核,责任到位。党委将按照制定的目标任务,年底全面总结检查,要把检查考核的结果作为评选先进的重要依据,对违反廉政从业及党风廉政建设责任制规定的行为要严格处理。要将贯彻实施廉政从业的情况纳入绩效考核的范围,努力形成对贯彻实施廉政从业情况进行监督检查的长效机制。
三、构建党风廉政建设的长效机制
把加强党风廉政建设作为促进科学发展观的重要切入点,增强立党为公、执政为民的自觉性,着重加强中国特色社会主义理论体系和党性党风党纪教育,引导广大党员干部关键岗位人员认真学习并严格遵守党章,坚定理想信念,树立正确的政绩观和利益观,自觉做遵守纪律、为人民服务的模范,通过形式多样的教育方式,积极进行批评和自我批评,使领导干部模范遵守党纪国法,继承优良传统,弘扬新风正气,提高党员干部拒腐防变的意识和能力,以优良的党风促进各项事业的蓬勃发展。
四、提高员工素质,保持党员、管理人员先进性
加强学习,增强党员干部廉洁自律意识。组织召开全员2011年党风廉政建设工作会议,部署廉政建设工作计划,学习廉洁从政若干准则、深刻领会新形势下反腐倡廉的重大意义,加强对党员干部的教育,筑牢反腐防线;各部室要认真组织党员、干部及管理人员原原本本的学习、掌握《工业特种电机项目部关键岗位廉洁从业实施办法》基本要求和内容,切实增强党员、管理人员清正廉洁的自觉性和主动性。同时,各部室要结合自身实际,有针对性的开展一些廉政教育专题活动,努力在依法从教、廉洁从教,提高服务水平、提升工作效能、加强师德建设上下功夫,进一步增强党员管理人员廉洁从业的意识和决心。
第二篇:党风廉政建设和反腐倡廉工作总结及下半年工作设想范文
党风廉政建设和反腐倡廉工作总结及下半年工作设想
2010年上半年,我部在上级党委和纪委的领导和重视下,以党的十七大精神为指导,以开展深入学习实践科学发展活动为契机,不断加大反腐倡廉的工作力度,使我部党员干部的理想信念、宗旨观念、思想作风、廉洁自律等方面有了新的提高,党风廉政建设及反腐倡廉工作取得了很好的效果,半年来,我部没有出现违反党纪国法的现象。现就我部2010年上半年党风廉政建设工作总结如下:
一、主要做法及经验
(一)认真贯彻落实党风廉政建设责任制。年初,根据上级关于党风廉政建设和反腐败工作部署和主管局与我处签订的2009年党风廉政建设责任状,我处把惩治和预防腐败工作纳入了党支部重要议事日程,切实抓好党风廉政建设各项措施的贯彻落实,明确党风廉政建设“第一责任人”责任,建立了由党政一把手负总责,支部委员具体抓、层层抓落实的廉政工作机制。同时,结合实际研究制订了我处2009年党风廉政建设暨反腐败工作任务分解,层层签订党风廉政建设目标责任状,多次召开专题会议分析研究安排各阶段的党风廉政建设工作,按照各阶段的安排,结合业务工作加强监督考核和评议,使党风廉政建设各项工作落到了实处。
(二)广泛宣传,狠抓反腐倡廉宣传教育工作。根据上级2009年反腐倡廉宣传教育工作部署和单位的工作安排,结合开展学习实践科学发展观活动,广泛深入开展反腐倡廉宣传教育,进一步加强理论学习和党风党纪教育,认真贯彻落实党的十七大关于反腐倡廉的理论、胡锦涛总书记关于反腐倡廉的一系列论述和上级关于党风廉政建设的有关会议精神,通过板报宣传、组织观看反腐倡廉的警示教育片、集中学习、专题讲座、个人自学等多种形式,切实加强我处党员、干部的廉政建设教育。据统计,廉政建设专题讲座3次,观看VCD片2期,宣传专栏共2期,撰写学习心得45篇。
(三)抓好以下主要工作,为落实党风廉政建设责任制奠定坚实基础。一是严格资金管理。严格督查本处有关维护工程项目建设、资金使用计划,财务管理按照有关规定执行实施,无截留挪用等现象。二是加强执法检查,坚决纠正违反排水设施管理规定的问题。严格遵守排水监察工作程序,监察工作人员到现场执行监察任务时,必须佩挂证章,出示证件,认真做好调查取证,切实履行工作职责,协助好市水利局办证大厅做好排水接入许可有关手续。坚持实事求是,依法行政。执法做到公正严明,不滥用职权,不徇私舞弊,不玩忽职守,不打击报复,不做有损排水执法队伍形象的事。上半年我处进一步加大执法监察力度,执法人员责任意识普遍增强,使95%以上损坏排水设施的违法案件在发案初始阶段得到及时查处,确保了排水设施的正常运转。三是大力推进政务公开工作。为进一步推进和深化依法行政工作,确保各项政务公开工作落到实处,及时调整了政务公开工作领导小组和监督小组,就此项工作召开了2次专题会议,研究部署政务公开工作,按要求将工作职责、办事依据、办事程序等全部上墙,并安排专人负责政务公开工作的日常事务,不定期的在党政会上进行汇报,做到了领导、监督、认识、组织、人员五到位。在处办公楼一楼设立了公开栏;并采取了会议公开、信息手段公开、热线电话公开等灵活多样的形式,注重公开实效,力求做到符合我处工作内在规律,既方便群众又具可操作性。通过政务公开,方便了群众办事,接受群众监督,使依法行政的工作要求、标准置于群众的监督之下,有力促进了工作效率的提高。我处还积极建立健全内部会审和集体决策机制,充分发扬处内民主,重大事项的处理都通过集体讨论决定,不搞领导干部个人说了算,切实提高了我处决策的科学化、民主化、法制化水平。四是根据上级的要求,认真开展易导致腐败危险源普查工作。五是深入开展学习实践科学发展观活动。半年来,紧紧围绕学习、纪律、作风、服务、效率五个方面的内容,坚持把作风转变与干部的思想教育、日常业务工作紧密结合,工作中,严格按照市委、市政府和主管局的有关要求,把开展学习实践科学发展观活动贯穿于党风廉政建设工作的每一个环节,以预防为重点,以薄弱环节为突破口,通过发放征求意见表、设立征求意见箱、召开座谈会、深入基层走访调研等多种形式广泛征求意见,并制定了切实可行的整改措施,真正做到了边学边查边改。通过上述工作,进一步加强干部职工作风效能建设,有力促进了单位各项工作的深入开展。
(四)以制度建设为重点,积极推进了本部门本单位惩治和预防腐败体系建设,党风廉政建设制度进一步完善。根据上级党委和纪委关于党风廉政建设工作的指示精神,我处先后修订完善了《党建工作目标责任制》、《党风廉政建设责任制》、《党风廉政建设实施细则》、《民主生活会制度》、《“三项制度”实施办法》、《采购制度》、《贯彻落实“三项法规”实施意见》等各项制度,同时健全了各项组织制度和工作程序,对开展“三会一课”活动、党员教育和管理、群众政治思想工作、后备干部的培养管理和争先创优活动等都有一套工作方案和流程。从而,既强化了党的纪律,又严格执行了《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》等党内法规,增强了广大党员法纪观念和廉洁奉公意识。
二、存在问题:
党风廉政建设教育理论学习形式较单一。
三、下半年工作设想
(一)进一步加强党风廉政宣传教育。结合开展“五个一”教育活动,即:上一堂廉政教育课、看一本《人生核算》书、写一篇心得体会、观看一次警示电教片、编一本心得体会汇编,不断推进党风廉政建设和反腐败工作的深入开展。下半年要深入开展学习实践科学发展观活动,重点抓好整改落实阶段各项工作,通过多种形式组织广大党员干部学习、贯彻落实党章以及上级关于党风廉政建设的文件精神贯穿于抓好廉政建设工作的始终。
(二)以领导干部为重点,以贯彻落实市水利局党委《关于印发<关于在后备干部集中调整中加强监督认真治理拉票行为专项行动的工作方案>的通知》(北水党[2009]26号)文件精神为主线,继续深入开展正确权力观、政绩观和科学发展观教育,继续深入开展艰苦奋斗、廉洁从政、廉洁从教的教育,全面推进行政管理规范化标准化建设,进一步加强对领导干部的廉政监察,特别是对那些易发多发腐败现象的领域和环节,要加大监督检查的力度,促进廉洁从政。
(三)继续深入学习贯彻党中央颁布的《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系的实施纲要》,建立健全有效的工作机制,把宣传教育、制度建设、监督检查工作落到实处,以党风廉政建设和反腐败工作的实际成效取信于民。
(四)继续深化改革,不断推进治本抓源头工作。深化干部人事制度改革;深化财务管理制度改革;继续推进处务公开和财务公开。按照公开的有关要求,进一步抓好政务公开工作。
第三篇:信息化办公室总结设想
2014年工作总结及2015年工作设想
——信息化办公室
在学院大发展、大提升、大跨越的关键之年,信息化办公室紧紧围绕“立足应用、真抓实干”的工作思路,有序推进了部门的各项工作,现就一年来的工作完成情况及来年的工作设想总结如下。
1、行政办公和教学使用的出口带宽由原来的200M增加至600M。其中2013年12月新增联通带宽200M,2014年3月新增电信带宽100M,2014年12月再新增联通带宽100M,基本能满足学院行政办公和教学的网络需求。
2、学生宿舍出口带宽,1栋—5栋每栋出口带宽为电信1000M,6栋—11栋每栋出口带宽为电信1000M和联通1000M,能满足学生的网络需求。
3、学府大会堂、行政楼三楼会议室、招生就业大厅实现无线网络全覆盖。
4、新购置的防火墙、流量控制等设备,解决了学院网络带宽和运行稳定问题,提高了学院网络安全运行能力。
5、金侨工程检测中心、建筑工程管理专业实训基地、创新创业一条街、九华创新创业园艺工厂、中兴通讯建筑信息学院以及新建的办公场所均开通网络。
三、学院门户网站及微信公众平台建设和维护工作
学院门户网站及微信公众平台是学院对外宣传的直接窗口,2014年主要完成以下工作。
1、对学院主网站进行了技术升级和网页改版,更新了网站后台代码,并且做到定期备份,确保门户网站安全。
2、学院主站和各部门子站共发布新闻3000多条。尤其是学院主站所有图片都进行了水印处理,保证了学院工作动态及时反映在网络上,增强了学院宣传的时效性。
3、新建了党的群众路线教育实践活动专题网、湖南省文明高校创建专题网、国家网络安全宣传周专题网、单招信息网、测绘工程系子网站等。学院官方英文网站首页已上线,子页面还正在建设中。
4、更新和改版了学院门户首页、党建阵地网、招生网等,建筑工程学院子网站还正在改版中。
5、湖南省教育厅政务网——高等学院版块——湖南软件职业学院子网首页进行了全面更新和改版。
6、开通了学院“腾讯微信公众平台”,4月28日开始发布新闻,到目前一共发布了52期。
7、学院各类新闻在四大网络宣传主阵地同步发布。学院门户首页、世界大学城学院机构平台首页、湖南省教育厅政务网湖南软件职业学院首页、学院腾讯微信公众平台,有效扩大了学院宣传面。
8、定期清查门户网站各栏目,对信息内容不足或过时的栏目、版面及时整改,并根据学院有关机构、人事、制度的调整,及时更新门户网站的相关内容。
9、按照省教育厅要求,我院及时报送了《湖南软件职业学院2014网站工作报告》、《湖南软件职业学院网络与信息安全排查工作总结报告》等。
四、世界大学城空间建设推进工作
世界大学城空间建设,作为信息化办2014年的一项重点工作来抓,取得初步成效,全年空间建设得到稳步推进。
1、空间建设各项指标数据大幅增加。自去年12月份以来,全院
增加文章数50979篇,占全院文章总量的77.5%;视频数增加了4208个,点总量的94.1%;留言增加了54853条,点总量的96.65%。
2、空间课程建设全面启动。在教务处的统一要求下,学院已建立的空间课程94门,其中人文素质教学部9门、建筑工程学院13门、测绘工程系3门、经济管理学院24门、软件工程系17门、数字艺术系17门、信息工程系11门。
3、空间教学资源建设内容丰富。大部分教师的空间课程都设置了基本的栏目,包括课程标准、授课计划、参考书目、课程教案、教学课件、案例库、习题库、教学视频、教学心得、学生作业等。
4、大学城处室部门空间门户化工程完成。各处室的部门空间按照门户网站的模式建设,目前实现学院门户网站和世界大学城部门空间链接互通。
5、大学城院(系)部门空间门户化工程基本完成。各院(系)部门空间按照门户网站的模式建设,正准备实现学院门户网站和世界大学城部门空间链接互通。
6、学院发文基于空间发布。目前学院各类通知、红头文件、会议纪要等都在党政办部门空间的行政群里发布,并且在大学城学院机构平台首页创建了“学院发文点击查阅”快捷方式,方便了教职工查阅和传达。此举不仅为学院节省了大量纸张和减少了各部门干事频繁去院办领文件,更重要的是方便了教职工查阅学院相关文件。
7、大学城学院机构平台首页内容全面、设计美观、使用方便,现已被多所兄弟院校作为样板进行参照借鉴。
8、全体教职工和大
二、大三学生全部开通了个人学习空间,目前全院空间总数为9983个。
9、信息化办组织人员对2012级和2013级三年制在校学生分批次分期进行了的《空间基本操作技能培训》。
10、空间建设情况坚持定期向全院公布。分为教学人员空间建设推进情况、辅导员和学生空间建设推进情况、部门空间建设推进情况三条线进行通报,并进行综合排名。
五、学院各类服务器的日常维护和管理工作
学院目前有OA办公系统、强智教务管理系统、CRP管理系统、图书馆管理系统等服务器,2014年主要完成了以下工作。
1、强智系统的数据导入以及系统维护;
2、新生数据导入教务系统,协助教务处课表编排,以及解决在排课、调课中系统遇到的问题,并协助教务处排考,成绩录入等;
3、协助财务处人员进行开学收费,毕业结算以及培训报名收费等收费工作;
4、坚持每天进行强智系统的数据库备份;
5、OA系统的账号和密码管理,以及OA流程制定,解决教师登陆OA系统中遇到的各种问题;
6、世界大学城空间账号申报和密码管理,以及各种账号的转换,恢复等工作,并负责世界大学城空间建设的技术指导。
7、暑假期间协助新生的录取、退档等工作。
六、部门各项规章制度的制定与修订工作
为规范部门各项工作的管理,适应信息化新形势新任务的要求,2014年,信息化办公室制定和修订了一批制度和职责。
1、制定了《湖南软件职业学院教育信息化建设实施方案(2013-2015年)》、《湖南软件职业学院门户网站管理办法》、《湖南软件职业学院网络舆情管理办法(试行)》、《湖南软件职业学院网络与信息安全事件应急预案》、《湖南软件职业学院校园网络管理办法(试行)》等制度。
2、建立了《湖南软件职业学院世界大学城空间建设考核标准(试用)》、《湖南软件职业学院学生个人空间建设考核评分细则》。
3、成立了“湖南软件职业学院教育信息化建设工作推进领导小组”、“湖南软件职业学院网络评论员队伍”。
4、修订了信息化办公室《部门工作职责》及《各岗位工作职责》。
七、网络舆情监控工作
近年来,网络舆情对学院师生生活秩序和学院稳定的影响与日俱增,一些重大的网络舆情事件使人们开始认识到网络对社会监督起到的巨大作用。今年,与我院有关网络舆情突发事件处理比较及时,没有在网络上引起对学院大规模的负面影响。
1、开展了“湖南软件职业学院贴吧”网络宣传主阵地的争夺战。安排专人每天查看学院贴吧发贴、跟贴情况,一旦发现与学院有关的网络舆情 可以联系到相关的责任部门及时回应。
3、重点保障学院招生期间的网络舆情。指定专人负责贴吧、各大论坛、博客的网络环境净化工作,24小时网络值班,及时对网络不良言论进行处理,为营造良好的招生氛围提供了有力保障。
八、获得省级教育信息化立项项目及奖励情况
1、根据湘教通〔2014〕303号《关于公布2014年湖南省教育信息化试点项目单位名单的通知》,我院申报的“基于空间的高职院校毕业设计管理与监控平台建设及应用”获得湖南省教育信息化专项试点项目立项,项目建设与湖南嘉杰信息技术有限公司合作,目前进展顺利,有望明年提前结题。
2、根据湘教工委通〔2014〕56号《关于湖南省高校思想政治理论课名师空间课堂建设与研究项目立项的通知》,我院江午奇、张莎老师申报的“毛泽东思想与中国特色社会主义理论体系概论”、赵勇老师申报的“思想道德修养与法律基础”均获得立项。
3、根据湘教通〔2014〕379号《关于2014年湖南省职业院校信息化教学大赛获奖结果的通报》,我院左国才、夏西平老师获得“教师个人网络学习空间设计与应用组”二等奖。
智能手机、平板电脑越来越普及,师生员工已经不能只满足于在有线网络环境下访问网络,而是需要随时随地获取网络提供的各种资源,校园有线网络扩展到无线网络, 已是教育信息化发展的必然趋势,并且可以有效的提升学院品牌和社会影响力。考虑建设资金问题,可以采用运营商、设备供应商或企业投资建设的模式。
二、多举措推动世界大学城空间建设与应用
1、切实推动空间课程教学。采用空间课程教学与非空间课程教学的课时标准、课酬标准差异模式,具体标准需教务处与各(院)系协商制定。
2、每个(院)系重点培养一名空间教学能手,达到“以点带面”的效果,已经在稳步推进,下学期将进一步扩大,争取一定经费支持。
3、学生空间建设分两条线抓好落实。一条线是辅导员负责所带班级学生个人空间的基础建设,另一条线是教师负责所教的课程在空间进行互动。
4、推进空间应用创新工程。
三、多渠道推进我院“智慧校园”的建设
随着我院近几年的快速发展,信息化建设也是紧跟步伐,各方面都取得了一些显著成效,但由于缺乏整体规划,信息孤岛现象严重,如学院学生就餐使用的餐卡和水卡是一套系统,教务管理、图书管理、OA又都是另外不同的系统,不同的身份认证,加大了学院“智慧校园”建设的难度。
1、对各系统进行整合,统一身份认证,解决信息孤岛问题。
2、充分利用手机功能,建立“掌上大学”,把学校、教师、学生、家长用手机连接起来,实现手机可以查询课表、查询成绩、查询餐卡余额及获取学院各类信息等。
3、实现我院学生餐卡可用“支付宝”网上充值。随着信息技术的不断发展,支付宝公司推出了“校园一卡通充值”服务产品,其主要目的就是为了方便师生(包括学院的家长)在互联网上给“校园一卡通充值”,可以做到“随时随地”通过电脑或手机就可以进行充值。
四、进一步加大网络宣传及网络舆情监控力度
1、对学院“腾讯微信公众平台”进行二次开发,使功能上更全面、更实用,通过这个平台更好的宣传学院,更好的服务招生。
2、成立一支强有力的网络舆情导向队伍。使网络舆情涉及到的每个方面都有专门的人员对接,输入正能量,使网络舆情抑制在萌芽状态。
总之,2014年已经过去,这一年是学院收获的一年,也是我们收获的一年,更是学院四大发展目标圆满实现的一年。2015年,我们将紧跟学院发展步伐,扬帆起航,乘势而上,向着更高、更远、更大的目标迈进。
信息化办公室
2015年1月9日
第四篇:08总结09设想 文档
中共化稍营镇委员会 化稍营镇人民政 府
2008年工作总结及2009年工作谋划
一、2008年工作情况和主要做法
2008年,我们化稍营镇在县委、县政府的正确领导下,在县有关部门的大力支持和帮助下,以党的十七大精神和科学发展观为指针,按照“全民创业、开放创新、特色创优、富民强镇”的总要求,在圆满完成奥运安保各项任务、做好支援四川地震灾区工作,战胜我镇6.28特大雹灾的同时,立足镇情,紧紧围绕项目建设重点,培强路边综合产业,推进小城镇配套建设;选优发展种植业,使制种、蔬菜成为农业增效的主导产业;调精大农业结构,使奶牛、肉牛和蛋鸡、生猪养殖成为富民增收的突破口;认真落实农村干部“一定三有”机制,强化农村党员“三培三带”工作,积极探索党建与经济良性互动的有效载体,全镇经济和社会各项事业又好又快持续发展。截止10月底,全镇完成固定资产投资4470万元,占年任务的100.5%,预计年底可完成4500万元;招商引资1950万元,占年任务的97.5%,预计年底可完成2000万元;实现肉产量1690吨,蛋产量4390吨,奶产量1500吨,分别占年任务的104%、102%和 104%,预计年底可分别完成1700吨、4500吨和1600吨;财政收入149万元,同比增长17%,预计年底可完成160万元;农村经济总收入4亿元,农民人均纯收入2680元。计划生育工作受到上级主管部门的表扬;“教育督导评估”、“普三”验收省市予以高度评价;社会治安综合治理、城镇和农村最低生活保障、医疗卫生等各项工作都较好地完成了县委、县政府安排的任务指标。
1、加强基层组织建设,努力提高执政能力和执政水平今年以来,我们始终把党在农村的执政能力和执政水平建设作为全面实现小康社会的首要任务,通过选培“一好双强”书记、加强党组织阵地建设、创建“共产党员创业园区”、创新“三培三带”、“支部加协会”“双评双促”等有效措施,下大力提高党在农村的执政能力和执政水平。结合本镇实际,将镇村党组织创“五好”具体化为着重解决“三有”,即农村党组织活动有阵地、发展有能人、办事有能力问题。一是投资30多万元,新建了辛大堡村示范“两室”,小渡口、下沙咀达标“两室”,维修砖墙等村“两室”8处,使全镇22个行政村示范“两室”达到8个,达标“两室”达到13个(姜家良村属移民搬迁村)。二是下大力培育政治素质好、率富能力强、带富能力强的“一好双强”村党组织书记,努力拓宽选人视野,重点从新经济组织中、从镇机关有能力的党员中、从业绩好的外出务工经商人员中选人。建立健全帮扶和激励约束制度。目前,全镇22个行政村党组织书记有16名达到了“一好双强”标准。同时,培养了30名党员“双带”标兵。三是在加大转移支付力度的同时,全镇各村恢复路边经济摊点28处,开发荒滩300多亩,活化集体资产30多万元,正在逐步解决农村有钱办事的问题,使农村党组织走上活动有阵地、发展有能人、办事有能力的良性循环轨道。
2、依托优势找项目,培植龙头促发展
2007年,我们继续依托区位、水利和泥河湾人文三大主要优势把项目建设作为经济工作的“首中之首”、“重中之重”来抓,按照“镇抓强镇立业大项目,村抓增收致富小项目,人人议招商,个个谋发展,大小项目一齐上,一二三产共同抓,培植龙头促发展”的思路,奋力攻坚,1-10月份完成重点项目16个。一是投资2700万元的三义庄铁锌矿二期工程顺利投产;投资800万元的石匣选矿厂和投资500万元的北源超胜精选厂试产成功,现在顺利投入运营,今年可实现税收2000多万元;二是在省国土资源厅泥河湾管理处的大力支持下,完成了总投资210万元的钱家沙洼土地整理项目,修沙石路4000米,建扬水站一处,打井6眼,修过水涵洞4处,打护地坝200多米,改善水浇地2000多亩;三是完成了投资150万元的化稍营中学、泥河湾中心校和化稍营中心校、化稍营中心幼儿园改造提升工程,其中新建教室52间,修缮130间,其他硬软件环境都得到了很大程度的改善。四 是完成了207国道三改
二、张石高速公路钱家沙洼连接线的征迁任务,共涉及140多户;五是配合县电力公司完成了投资260万元的三村电气化标准示范村建设。六是在郭县长的大力关怀下,争取上级抗旱资金20万元,完成了西打渔湾村的引河入库固堤工程,建大型蓄水库1 处,使该村1000多亩地不受桑干河断流影响,成为保浇地。七是依照“合理布局、完善功能、注重特色、协调发展”的原则全面提升小城镇品位,优化投资环境,投资5万元请市规划设计院对2004年编制的城镇规划进行了修编;镇区三村新建福渊小区住宅楼两幢,建筑面积近10000平米,总投资近1000万元,工程已完成50%。与此同时,我们及时对县委、县政府有关大兴皮毛产业的文件精神进行了认真的贯彻落实。成立了相关组织,层层签订了责任状;印发宣传资料2600多份,制作彩色布艺标语30条;培训皮毛加工户技术人员和养殖骨干600多人次。皮毛加工户发展到221户,从业人员达到877人。獭免发展到51630只,貉子发展到6户480只,兰狐、银狐发展到4户86只。八是在文明生态村创建工作中,我们争取市交通局投资20万元,县交通局投资5万元,累计投资资40多万元,为辛大堡村新建了村部办公室、图书室、文化活动室、文化广场。硬化主街道1200米,安装路灯15盏,其他软件也进行了高标准的配套建设,现已通过了市县有关部门验收。九是在“千村经济振兴”活动中,经济发展较快的二村以发展养殖业为主,扩大三个养殖小区(奶牛、肉猪、蛋鸡)工程投入资金52万元,建起200多平米的挤奶大厅,完成2500平米的奶牛圈舍,购臵了5吨制冷罐;扶持带动起全村39户养牛86头,成为全村的一项支柱致富产业。同时新打机井1眼,完成宣大高速通道绿化1400株,完成大杏扁嫁接600亩;贫困村下沙沟村完成80米深的新打机井2眼。贫困村土洞子村新建温室大棚4个,增加路边经济摊点6个。姜家良村移民搬迁第一期110户,226人已完成并接受了上级验收。
三、存在问题和主要原因 即将过去的2007年,经过全镇广大干部群众的共同努力,化稍营的经济和社会各项事业有了长足的发展,取得了一定成绩,但与兄弟乡镇相比,与又快又好科学发展的要求相比,我们觉得还有很大差距,主要体现在:
1、观念陈旧,思想不够解放,部分干部群众思想封闭,满足现状,进取心不强,等、靠、要思想严重,存在排外意识,缺乏“跑”的勇气、“争”的能力和“干”的毅力。总之,镇域内缺乏敢于创大业、大创业的能人。
2、招商引资的力度不够,规模以上企业少,化稍营的优势发挥利用不够。
3、资金缺乏,财力薄弱,不能满足开放开发和城镇化发展的需求,甚至连立项规划、评审等前期费用也无力保证。
三、2008年工作计划和主要措施
2008年,是全面贯彻党的十七大精神、落实科学发展观的重要一年,做好2008年的工作,用改革发展的丰硕成果迎接奥运会的到来,意义重大而非凡。为此,我们的指导思想是以党的十七大精神为指针,以改革开放为动力,按照 “全党抓经济,全员抓项目,全力谋发展”的要求,突出小城镇建设、农业产业化,强化民营经济的支撑作用,加大为民工程实施力度,加强党的建设,着力构建和谐化稍营,以思路创新,促工作创新,推动镇域经济和各项事业又好又快发展,推进社会主义新农村建设。
总体奋斗目标是:引进镇外资金3000万元,实际利用外资2600 万元,农村经济总收入4亿元,财政收入突破200万元,农民人均纯收入突破2800元。
主要工作思路是:立足镇情,紧盯区位、水利和泥河湾人文三大优势做强民营经济、特色农业和泥河湾品牌三大产业,实现民营经济大项目、特色农业成规模和泥河湾品牌出效益三大突破。培育发展奶牛肉牛养殖、蛋鸡养殖、瘦肉型猪养殖、镇区西经济园区开发、三条国道沿线经济带、泥河湾品牌羊肉/驴肉/狗肉加工冷冻销售运输、优质错季蔬菜种植开发、退耕还林经济林区八大经济增长区域。在全镇形成 协调发展的玉米制种、优质蔬菜、选矿业、畜禽养殖加工业、煤炭运销业、粮食贮运加工业、小商品流通贸易业、三产服务业六大支柱产业。以“生态文明村创建”、“千村经济振兴”、“双基建设”、“双万人技术培训”、“农村科技创新”等建设社会主义新农村五大工程为载体,全面提高党在农村的执政能力和执政水平,确保全镇社会和谐、科学发展。围绕上述思路,我们的主要做法是:
1、把项目建设作为“重中之重”,力促全镇经济更好更快发展
项目建设是镇域经济跨跃式发展的突破口,只有大上快上具有牵动作用的战略支撑项目,才能从根本上优化经济结构、提高经济质量、提升产业层次、增强竞争能力。为此,2008年,我们要继续按照 “全党抓经济、全员抓项目、全力谋发展”的要求,围绕优势全力抓好项目建设。一是依托“全市小城镇建设8个重点镇之一”的优势,积极争取和实施好总投资550万元的小城镇建设供水项目,争取上级对小城镇给排水、文化广场、净化、绿化、人行道建设的投资有新突破,为将来招商引资提供便利条件;二是配合好县千亩经济集聚区项目的选址、规划和开发工作,使化稍营真正成为阳原东部的经济集散地;三是合理有序地开发镇区西至高速出口地段,宾馆征地报批手续已经完成,其他开发争取早日与客商达成大项协议。四是协助三义庄铁锌矿搞好二期工程达产工作;五是完成投资28万元的镇计划生育服务中心项目;六是建设泥河湾千亩错季优质蔬菜基地;同时,加大种植、养殖业结构调整,加大玉米制种市场规范管理力度,形成万亩玉米制种和万亩新品种高效玉米、5000亩优质蔬菜种植格局,继续大力扶持以二村兴达乳业股份有限公司为基地的奶牛养殖业、以一村二村蛋鸡养殖小区为基地的蛋鸡养殖业和以冯立新、钱瑞喜为龙头的瘦肉型猪养殖业的龙头企业,发挥龙头带动效应,继续大兴皮毛产业,发展好獭免、貉子、兰狐、银狐、鸭子等特种养殖业,不断培植农业经济新的增长点。
2、改善投资环境,实现和谐招商近年来,我们镇的各项硬件环境不断完善,主街道全部成为二级公路,交通四通八达,90%的村通了柏油路。但在软环境方面,仍需大力改善,特别是传统的小农意识,排外思想,严重影响了我镇的招商引资工作,影响了全镇快发展大发展的步伐。为了实现以优招商、以情招商,促进经济更好更快跨跃发展,我们一是要变“坐等招商”为主动招商,镇党委、政府将招商引资和项目工作纳入镇村干部目标管理考核,下达任务签订责任状,并与工资奖金挂钩。实行了镇领导重点联系企业和项目区分工责任制,每个项目区都有一到两名副科领导干部负责,每名领导干部至少联系一家或两家投资在50万元以上或纳税在10万元以上的企业。二是从强化服务入手,加大感情投入力度,镇村都要站在全局的高度,千方百计压低地价,吸引投资者前来投资。凡在我镇投资者都实行跟踪服务,从建厂开始我们就指定专人,洽谈、选址、领办或代办各种手续,协调解决包括建厂、投资者个人遇到的生产和生活问题,直到项目投产,时时为客商着想,处处搞好服务,以真诚取信于客商,感召客商,使客商招得来,留得住,发展好,实现成功对接,共富双赢。三是镇党委规定对在项目建设中不积极、不主动、不思进取的干部要给予黄牌警告,对在招商引资中有意刁难客商,工作上推诿拖拉的干部给予停职处分,明确提出“谁刁难投资者就是化稍营的罪人”。四是镇里制定了《招商引资奖励办法》,对招商引资和项目工作先进村和个人要进行大力表彰和奖励。总之,我们要以贯彻落实党的十七大精神为契机,加大“一好双强”村党组织书记培养力度,深化镇村党组织创“五好”活动,克服一切困难,把化稍营发达的交通优势、丰富的水资源优势和著名的泥河湾品牌优势发挥好、开发好、利用好;着力构筑以“市场农业、城建产业、民营经济”为支撑的城镇特色经济,力促镇域经济和社会各项事业实现又好又快发展。
2008年11月29日
第五篇:2013年总结及2014年设想
2013年总结及2014年设想
各位领导、同志们下午好:
首先感谢区建交委、项目管理公司等各级领导单位,对我们建发集团古越公司的支持和关心。下面我代表古越公司把2013年所做的工作、存在不足、需要进一步完善的地方作一下总结,并对2014年的工程计划进行汇报,有不妥之处敬请谅解和指正。
一、2013总结
回顾2013年,在建交委计划科和项目公司等上级领导的大力支持下,2013古越公司参与了区建交委的平庄西路工程、南桥路工程、瓦洪公路三项工程的建设及1109工程的移交工作。
具体完成情况:
1、平庄西路(浦卫公路-区界)2.6公里道路及四座桥梁(茜舍塘1#桥、茜舍塘2#桥、芦泾港桥、骨泾港桥)工程的施工及交工验收工作。
2、南桥路(观工路-S4)820米道路及一座桥梁(贝桥港)工程施工及竣工验收工作。
3、瓦洪公路(大叶公路-区界)道路完成了朝阳路以北400M的道路粗沥青摊铺及北横泾桥的部分施工。
4、2013年对1109工程多次进行了整修,对绿化工程进行了移交。目前竣工结算也已上报。
工作中的存在不足和需要改进的地方:
1.项目管理工作有的程序未严格按规定、流程执行;施工管理工作有 1
浮于表面现象,工程现场质量、安全管理还不够扎实,有待进一步加强;
2.工程方案申报、审批,施工资料、签证等有未及时跟上工程进度现象,要求上报的各类资料、汇报等拖拉现象;
3.项目部组建管理人员尚有个别人证不一致及无证上岗现象;
4.与相关部门沟通、联系有待进一步加强;
5.全局意识不够强,有时做事情、干工作只从企业自身利益出发,对履行社会责任意识薄弱。
二、2014年工作设想
承建工程项目施工方面:
2014年我们承建的建交委项目:金海路(红梅南路-金海路通道)BT项目工程,针对工程规模大、要求高、工期紧等特点,我们集团公司组建了以古越公司为主的强有力的项目经理部。自今年3月初进场,积极准备。到目前基本完成工程前期(现场部分清表、施工便道、场地、设计交底、各项方案及内业资料报审、报批等)各项准备工作。准备在3月底正式全面开始施工,计划通过半年的施工到10月底完成全部雨水管、桥梁结构、路基结构部分施工,到2014年12月完成道路工程的全部工作,为2015年3月竣工通车打下坚实的基础。
2014年我们积极配合建设单位对瓦洪公路动拆迁的联系工作,争取在全部动迁完成后,于6个月内全部完成瓦洪公路的施工任务。
针对1109工程,部队要求在5月份雨季过后移交该项目,我们会积极配合,如有问题,及时维修整改,确保在今年上半年做好工程
移交手续。
改进和提高工作方面:
1、制定、落实项目管理目标责任制及考核制度,明晰责、权、利:今年古越公司对工程项目试行项目管理目标责任制,制定工程项目的详细目标、施工节点,对项目安全管理、进度管理、成本管理、质量管理、文明施工,以及各项目标进行工程建设前的确定、实施中的控制、完成后的考核。根据项目管理目标责任制制度,建立考核、奖励、处罚机制,明晰项目部责、权、利。
2、实施标准化管理,加强细节管理,保证工程质量、安全:2014年工程建设中,实施标准化管理,项目部组建管理人员确保人证一致,杜绝无证上岗现象;项目管理工作严格按相关规定、程序执行;及时上报各类方案、资料、签证及相关汇报;对各分部分项施工技术交底、安全交底进行汇编、统计,并有效落实实施;严格执行施工组织设计方案的审批制度,同时规范施工,对施工程序严格把关,组织人员轮班24小时进行现场监管,确保工程各道工序保质、保量完成,消除各类隐患的发生。
3、提升管理方式,加强与相关单位、相关部门的协调、沟通:公司管理方式还有待进一步提升,工作的拖拉和滞后,工程关键节点的把控不严,发现问题、解决问题的能力较弱,技术确认或工作确认时间过长,都将影响工程进度,造成工作的被动和解决问题的缓慢。在2014年还需要通过一系列举措,有力加强与相关单位、相关部门的协调、沟通,解决上述问题。
4、是更好的履行社会责任:作为国有企业的古越公司,要将实现利润、积累财富和履行社会责任结合起来,要更多地履行社会责任,在经济、社会、环境等方面更加关注行业进步、更加关注环境改善、更加关注社会和谐,承担更多的社会责任,发挥更大的作用,实现古越公司与奉贤地区建设共同发展。
我们将在保持良好的同时,把改进和提高以上4个方面作为下步工作的重点,采取措施,进一步提升企业的整体实力。
三、存在的困难
现在我们承建的二个项目:金海北路和瓦洪公路的困难主要还是动拆迁问题,具体为:
瓦洪公路:
1、朝阳路至北新河桥之间200米尚余一处厂房未拆;
2、北新河桥东南角由于民房拆迁问题造成桥台尚有2根桩基础未施工;
3、北新河以南至大叶公路约500米,目前尚有十余幢民房未动迁。
金海北路:
1、伟星管业部分围墙及门卫需动迁;
2、关港村地上农作物、清苗工作需及时跟进;
3、关港村尚有一处杉树林未解决;
针对这些困难,我们已组织专人,与建设单位主动联系,积极沟通,为早日拆迁完成,尽快完成施工任务打下好的基础。
最后,我对建交委、项目公司等上级领导的关心、支持再一次表示感谢并表态,如我们有幸还能参与建交委别的工程,我们有信心、有能力,组建多个有技术、有实力的项目经理部来管理、施工。并且保证能出色的完成各项任务,为奉贤建设多做贡献。
建发集团古越公司2014.3.24