×××污水处理厂经理部工会工作总结大全

第一篇：×××污水处理厂经理部工会工作总结大全

2005年，在公司工会的指导和同级党委的领导下下，我经理部工会以“以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十六届四中全会和中国工会十四大精神，紧紧围绕企业发展第一要务，维护好职工的合法权益，动员和组织职工努力实现跨越发展目标，积极参与企业管理，不断提高职工的思想道德素质和科学文化素质，在规矩年中全面提升工会工作创新水平”思想为指导，认真按照《公司工会2005年工作安排》等文件和经理部实际，紧紧围绕生产为“中心”工作，以解决职工实际问题为根本出发点。进一步完善了工会的自身建设，切实履行工会的各项基本职能，积极开展各项活动，为深化改革，加快发展，顺利完成了各项工作指标做了大量的工作，也取得了很好的成绩。现将2005年经理部工会工作总结如下：

一、充分发挥工会自身优势，开展具有特色的员工教育工作，进一步提高员工的思想素质。

1、加强政治学习，狠抓业务教育，提高员工综合素质。我们以保持共产党员先进性教育活动为契机，多次组织员工认真学习了中共中央保持共产党员先进性教育领导小组办公室编印的《保持共产党员先进性教育读本》和集团公司保持共产党员先进性教育活动领导小组办公室编制的《保持共产党员先进性教育活动手册》以及公司党委、工会的关文件，深入领会“保先”教育精神，加强员工的理想、信念、形势、任务教育，树立正确的世界观、人生观、价值观，立足岗位，为公司发展多作贡献。

2、深化创造学习型企业，争做知识型职工活动。工会发挥自身优势，大力宣传争创开展“创造学习型企业、争做知识型职工”活动，认真组织了职工学习了《工会法》、《劳动法》及法律法规，生产经营管理等知识不断提高了职工适应能力。引导职工树立起与市场经济相适应的思想观念，着力提高职工科学文化，技术能力和业务素质，增强员工的学习能力，创新能力，竞争能力，培养企业文化，推进职工队伍知识化进程。

3、注重员工业务技能的培训，提高员工技能水平。为鼓励员工“学知识、学技术、学技能、争做知识型员工”，我经理部在设置了图书柜的基础上，党政工团联合于8月份开展了为期一个月的，以学习招投标文件、施工合同等为主要内容，以授课并结合现场考察为主要形式的学习竞赛活动，最大限度地激发员工的工作潜力和创造能力。

二、增强民主意识，维护员工权益，促进项目民主管理新进展。

建立健全项目经理部职工民主管理制度，是落实党的全心全意依靠工人阶级方针的重要措施，是实现职工当家作主的一项重要制度，经理部工会组织对项目民主管理工作的宣传，提高领导人员和职工对民主管理的认识，增强做好项目民主管理的自觉性，让广大职工明确民主管理的意义、职权和形式，教育职工正确行使自己的民主权力，真正担负起企业主人翁责任。一是落实了职工民主管理职权。坚持劳务合同、业务招待费、合同履行情况等有关职工切身利益的措施都要依法提交职工大会讨论通过制度，确保职工群众的知情权、参与权和监督权的落实。二是维护了职工的合法权益。维护职工的合法权益关系到企业稳定与发展，对职工关心的内部承包方案，工资分配方案，职工培训计划；职工休息休假制度等作为民主管理的重点，从根本上赋予职工广泛的知情权和参与权，维护了职工的合法权益，调动了广大职工参与项目管理的积极性。三是支持和参与搞好生产经营管理工作。积极响应公司“四保一争”大干180天活动决定，围绕生产经营管理中心，组织开展合理化建议、劳动竞赛、大干20天、大干60天、建功立业等群众性活动，不断提高经济效益，增强工会活力和职工的凝聚力。四是推行了部务公开制度。推行厂务公开制度，是实践“三个代表”重要思想的具体表现，是落实党的依靠方针、强化民主管理的有效途径。我工会组织认真落实《公司厂务实施办法》、《基层厂务公开十二条》等文件精神，不断深化公开内容，拓宽公开形式，规范公开程序，强化公开监督，形成党委领导、行政执行、工会实施、纪检监督的厂务公开机制。定期招开伙委会成员会议，对食堂伙食提出的合理意见与建议积极采纳，对食堂帐务每月进行张榜公布，工资方案、民主测评分数等随时公布，提高了透明度。

三、关心职工生活，为广大员工营造一个温馨的企业家园。

关心职工生产生活，努力为广大职工办实事，是工会履行基本职责的具体举措，是一项体现爱心，凝聚人心的重要工作，经理部工会想职工群众之所想，急职工群众之所急，尽心尽力地为广大职工排忧解难。１、切实抓好“三工”建设。经理部按照集团公司纪委书记资宝成、公司总经理张庭华、公司党委书记孙明华、公司副总经理李鹏程先后到工地对三工建设的指示要求，依据集团公司、公司及宁波市相关文件规定，结合经理部实际，高起点、高标准搞好三工建设。目前经理部已经建成占地2000多平米的办公生活区（彩钢房），共48间，实行办公和住宿分离，内设90平米花池、篮球场、活动室、停车处、旗台、大小餐厅等，大门采用自动折叠门，并制作了形象墙，院内场地全部予以硬化，专门设置了衣物搭晾处。经理部岗位职责上墙，人员挂牌上岗，驻地宣传已设置7牌一图，固定标语两处，充分展示出公司良好形象。２、加强对外协队伍管理。外协队伍已成为企业发展的中坚力量。按照王兆国同志在中国工会十四大会议上提出：“组织起来，切实维权”的要求，根据公司外协队伍管理办法，结合我单位实际情况为外协队伍建成占地1000余平方米的外协队伍住宿区（水泥板房），共计46间，并专门规划了外协队伍食堂区，还配备洗浴室、厕所等设施，有专人打扫院内卫生。统一为外协队伍购置了双人床及床上用品，保持一致，还为外协队伍各自定做了服装。外协队伍人员工资实行月支付，经理部根据计价款到位情况，按一定比例支付月工资，支付比例都在70％以上。切实的维护了他们的切身利益，改善了他们的生活条件。

四、加强女工工作，争创巾帼建功。我单位原有女职工2名，在女职工不多的情况下，我们更加重视女职工工作，充分发挥女工委的作用，调动其积极性，将其中一名列为工会委员，另一名建议为团委文娱委员，组织工会及团委开展的文体活动，鼓励其积极参加到各项群众活动，融入到职工大家庭中去，增强其参与经理部生产管理等各项活动的积极性。

五、抓好基础工作，加强内部管理。

1、抓好了工会的基础工作。进一步完善和健全工会的各种工会档案和台帐系统管理，使工会档案管理真正达到规范化、系统化、制度化要求，更好地为工会工作服务。

2、认真落实工会信息，调研材料责任制。促进信息工作的正常化和制度化。

3、积极配合行政加强经理部内部管理是工(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)会的一项重要工作。今年我们继续以“保先教育”为契机，积极配合党、政，定期召开“员工思想动态分析会”，并经常深入职工内部了解职工思想动态，为加强内部管理、加强风险防范意识出谋献策。

自建点以来，我工会做了大量的工作，虽然取得了一些成绩，但与其他先进单位相比，还存在着许多不足。如何将工会工作更好地溶入到群众中去，为基层员工提供更好的服务是我们面临的新课题与新要求。为此，我经理部工会将认真按照上级要求，在经理部党委的领导下，团结一致，齐心协力，努力工作，围绕实现公司“行业优秀、工总一流”的目标而奋力做好工会的各项工作。

二〇〇五年十一月二十三日

第二篇：2012年污水处理厂工会工作总结

2012年污水处理厂工会工作总结

2012年，在公司工会的正确领导下，在厂党政的大力支持下，污水处理厂工会紧紧围绕工会奋斗目标，踏实工作，圆满地完成了上级下达的各项任务。

一、深化民主管理，维护员工民主政治权利

污水处理厂工会坚持民主参与、民主监督、民主管理，切实维护员工权益。

1、完善各项规章制度，建立健全组织机构。

2、建立完善“数字工会”，补充更新数据库内容。

3、组织召开了污水处理厂第二次会员大会第一次会议，选举产生了新一届工会委员。

4、组织召开了污水处理厂二届二次员工大会，会议审议通过了《行政工作报告》、《安全工作报告》、《薪酬与绩效考核管理办法》、《“双安四优”文明单位创建实施方案》。

5、坚持企务公开，保证员工享有知情权、参与权和监督权。

二、加大维权力度，保障员工的合法权益

污水处理厂工会不断构建和谐劳动关系，完善民主管理制度，维护员工的合法权益。

1、针对部分员工思想上有波动，我们耐心进行思想教育，对员工的合理要求及时反映，有效地化解了员工的疑虑和矛盾，促进员工队伍的稳定发展。

2、积极开展合理化建议活动，为公司的的发展献计献策，共上报合理化建议6条。

3、协助公司工会办理了员工大病救助保险的上缴工作，做好员工的体检工作，体检人数46人。

4、积极参加公司捐款捐物活动，今年共捐款2次，捐款总额2680元。分别是：3月份开展的“慈善一日捐”活动，捐款总额1350元。5月份开展的“助残日”活动，捐款总额1330元。

5、认真贯彻落实职工疗养工作，严格按照程序正确选派疗养人员，建立了疗养人员档案并进行了公示，全年共安排疗养人员3次；

三、充分发挥群监员作用，做好安全协管工作

我们始终坚持“安全第一、预防为主、群防群治、防治结合”的安全方针，充分发挥了群监网员在安全生产中的作用。每月定期开展了群监网员隐患排查活动，确保岗位无三违，并对存在隐患及时上报，全年共查出隐患36条，整改36条，整改率100%。

四、强化员工培训，提升员工技能水平

今年，污水处理厂按照公司职代会要求，在员工培训上下大力气。

1、组织污水处理工21人、化验工9人新工艺培训，并组织其内部技术比武，切实提高员工基础知识和岗位操作的能力。

2、积极参加公司组织的各项安全培训及技术比武活动。安排污水处理工21人、化验工9人、管工3人、电工3人参加公司技术比武，其中管工孟凡祥获得了理论、实操第一的好成绩，并代表物业公司参加集团公司管工的技术比武。

五、积极开展各项活动，丰富职工文化生活。

1、积极参加公司和厂各类活动。举办元月份举办的春节联欢会；5月份组织职工跳绳、踢毽子等健身活动；开展了“戒烟日”宣传活动；组织职工积极参加公司组织的篮球、羽毛球、乒乓球等活动，并取得篮球男队第三名，羽毛球侯健健第二名的好成绩，李政艳女子第一名的好成绩；4名员工参加了“公司成立8周年”文艺晚会。

2、丰富职工文化生活。2月份建立了厂图书室，指定专人负责，定点开放，方便职工借阅；收集职工才艺作品21件，其中：刺绣17件，水彩画3件，剪纸1件，并在厂办公楼走廊展示。

六、关心女工工作，维护女工合法权益。

1、组织女职工参加特病保险，女工总数22人，参保人数17人，参保率77%，共收缴保险金340元；

2、按公司安排组织组织女职工12人参加妇科普查，完善体检档案；参加公司工会组织的女工健康知识讲座，使女工注重自身健康，了解保健知识；

3、组织女职工积极参加公司“三八”妇女节开展的各项趣味活动；

4、积极向女员工宣贯《女职工劳动保护特别规定》。

七、关爱职工生活，积极开展帮扶活动。

1、遇职工婚丧嫁娶、生病住院等大事，及时到家中慰问，帮助职工解决困难。全年共对8名职工进行了家访，取得了一定成效，主要体现在一个党员（王某）的成长、一名职工（宋某）的蜕变。

2、每月收集员工的思想动态，使我们及时了解员工的思想动态和他们所关心关注的问题以及对公司发展的意见建议。

第三篇：×××污水处理厂项目经理部党委2005年工作总结

文章来

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K J.cOm 3×××污水处理厂项目经理部党委成立于今年7月，下设一个支部两个党小组，现有职工25名,其中党员9人、团员7人。承建施工任务主要为：污水处理区的构筑物和建筑物土建工程、给排水管道工程、绿化、配套预埋管线、室内外消防工程、室内外照明工程及厂区道路等工程的施工、安装、及交付使用。

开工至今，在公司的指导帮助下，经理部党委、行政领导带领广大党员干部，克服进点时的种种困难，加大“三工建设”的投入，借着“保持党员先进性教育”的大好时机，聚精会神抓管理，群策群力抓大干，截止11月底完成土方工程86000方，沉管灌注桩4350根。混凝土浇注累计22300方，钢筋工程2400吨以及其它临建工程。完成施工产值2200多万元。在项目党建、施工生产、三工建设等方面较好的完成公司下达的任务。现将2005年党委工作总结如下：

一、开展保持共产党员先进性教育，提高基层党组织的凝聚力和战斗力

按照公司党委的统一部署，我经理部自9月开始开展保持共产党员先进性教育活动，经过学习动员、分析评议和整改提高等三个阶段的工作，基本完成了保持党员先进性教育的各项任务，取得了教育活动的预定成效。通过教育活动，强化了党员先锋队意识，加强了思想政治工作，树立了党员的良好形象，促进了工作的稳步发展，增强了党组织的创造力、凝聚力和战斗力。

在先进性教育活动中，领导重视，部署周密，贴近实际，使之有声有色，富有成效，主要表现在：

１、学习贯彻“三个代表”重要思想，党员素质有了提高。经理部党委在保持党员先进性教育活动中，坚持把学习贯彻“三个代表”重要思想贯穿始终的原则，在学习内容的安排上，突出了“三个代表”重要思想，使广大党员获得了一次近10余年来规模最大、时间最长、深度最强的学习机会，切实加深了对“三个代表”重要思想科学内涵和精神实质的理解。

２、党员的先锋模范作用得以充分发挥，党支部的战斗堡垒作用得以增强。经理部党委在“保先教育”开始之时就把充分发挥党员的先锋模范作用作为保持党员先进性教育的目标之一。在广泛征求党员和群众意见中，部分党员发挥作用不突出是比较突出的意见。因此，在整个保持党员先进性教育的过程中，党委始终采取有效措施，推动党员发挥先锋模范作用，并取得成效。首先是利用保持党员先进性教育这个阵地，加强对党员先进性教育，增强党员的“先锋”意识。让每一名党员明白，在现代化建设时期，党员的先进性就是体现在两个文明建设中的先锋模范作用。通过教育活动，党员发挥先锋模范作用的自觉性大大增强。其次，促进党员发挥先锋模范作用，确立了一项党员先锋工程。党员先锋工程在进度、质量和安全生产各方面都创出了佳绩，为其他工程作出了样板。7月份党委成立后就开展了“党员先锋岗”活动，党员在生产工作中的先锋模范作用得到体现，有力地促进了经理部的施工生产工作。截止目前，党委组织党员参加大规模的义务劳动2次，包括要求入党的积极分子在内的31人次参加了活动。同时，党支部通过保先教育的洗礼，组织更健全，活动更完善，与群众的联系更紧密，凝聚力、战斗力得到增强和体现，发挥了战斗堡垒作用，许多急、难、险、重的生产工作任务中，都能看到党员冲锋在前的身影。

３、联系群众，为职工办实事取得成效。经理部党委在保持党员先进性教育中，十分强调要以“三个代表”重要思想为指导，增强全体干部和党员的群众观念，密切联系群众，进一步加强党群、干群关系。在广泛听取党员和群众意见的基础上，党委采取了以下几项措施：一是建立党委成员联系基层和党员联系群众的制度，密切党群关系。党委成员联系基层的制度，在保持党员先进性教育中显示了极大的优越性。党员联系群众的制度，促进了党员与群众谈心交心，群众中的不少思想、生产和生活问题，及时反映出来并得以解决，广大职工群众的心更顺、劲更足了，密切了党群关系。

４、经理部施工生产呈现快速发展的良好态势。经理部党委十分明确“促进各项工作”这一根本目的，在整个保持党员先进性教育中，着力引导党员把从教育中焕发出来的积极性发挥到促进经理部施工生产及其他各项工作上。先后开展了大干20天、大干60天活动，较好的完成各项目施工任务。

二、发挥党群思想政治工作优势，促进施工生产正常开展

由于工期紧、任务重，施工工艺不熟悉，对××建筑市场要求与标准不了解，给前期的施工生产工作带来被动，许多职工情绪极不稳定。经理部充分发挥党群思想政治工作的优势，做好职工的思想疏导工作，并解决了多名职工生活中的困难。经理部党委通过加强支部建设，开展了党员先锋工程、党员先锋岗、党员身边无事故等活动。同时工会也紧密围绕施工现场开展了劳动竞赛，团组织也充分利用自己的优势，开展了团员示范岗、青年安全监督岗、青年突击队等活动，有力支援了现场施工生产的开展。由于党工团组织活动的正常开展并得以深化，使得党工团工作和党团员的先锋模范作用发挥明显，促进了施工生产的进行，特别是在经理部极为困难的关键时期更是起到了稳定队伍，加快生产的作用。

三、加强基层党组织自身建设，形成坚强有力的战斗集体

经理部党委根据公司党委有关基层党建制度和规定，紧密围绕生产经营这个中心，在健全组织、完善制度、规范程序、拓宽领域、丰富内容、创新载体、改进方法、强化效果上下功夫，增强党员干部的凝聚力和战斗力，为施工生产管理提供强有力的思想保证、组织保证和动力支持。

首先是抓好领导干部的学习教育工作。经理部党委以保持共产党员先进性教育活动为契机，以集中授课和自学为主要形式，学习了邓小平理论和“三个代表”等有关理论，按照公司党委的要求，认真撰写了读书笔记和心得体会。

其次是在扎扎实实开展保持共产党员先进行教育活动的同时，也加强对入党积极分子和青年、团员的思想教育，使许多同志明白了党员同群众的区别，知道了如何做好一名合格的共产党员。现已有1名同志确定为入党积极分子、5名同志递交了入党申请书。

第三，经理部党委成立之初，就对党风廉政工作做出全面的部署，一是下发了《经理部党风廉政建设责任制》，明确经理部党委和各部门负责人的党风廉政建设职责，二是加强学习宣传教育，经常敲响警钟，予以警示。三是成立党风廉政建设领导小组，加强监督检查，针对一些情况进行专项检查。经理部领导干部廉洁自律情况良好，没有发现违反党风廉政建设的现象。

第四是加强经理部领导班子自身建设，一是抓好学习，主要是组织好中心组的学习；二是开好党委民主生活会，有事研究事情，无事沟通情况，会上民主气氛比较浓，领导班了充分发表意见，对意见不统一的不做决定，杜绝“一言堂，家长制”；三是抓好党支部的民主生活会，会议召开前，充分征求群众意见，并将意见提前发至各成员手中，会上进行认真分析，总结经验教训，达到共同认识共同提高；四是开展谈心活动，遇到一些会议上不好说的问题，或者相互有看法和意见分歧时，主要领导能够及时开展谈心，不让意见憋在心里。五是生活上相互关心，工作上相互支持。工作不相互拆台，班子对外一个声音是班子的一条纪律。应该说经理部领导班子是团结奋进的班子，奋发向上的班子。

四、积极开展群众性的文化娱乐活动，活跃职工业余文化生活

经理部在成立之初就十分重视工地的“三工建设”工作，把职工的身体健康、文化体育活动放在十分重要的地位，为了促进职工思想交流、创造和谐的文化氛围，经理部先后投入巨资修建了篮球场、活动室、电视房、宣传栏等，并购置了篮球架、乒乓球桌、音、视频设备、图书等文体用品，组织开展了丰富多彩的群众性文化体育活动。同时，在关心职工生活方面，购置了大型太阳能(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)淋浴器、洗衣机等，职工每天主餐保证三菜一汤，荤素搭配，营养合理。对于有特殊困难的职工，积极做好职工的思想疏导工作，努力帮助职工解决生活中的实际困难，同时，工会组织也能够及时给与救济，从而稳定了职工的情绪，保证了施工生产的顺利进行。

回顾几个月来的工作，虽然遇到了很多困难，但在公司党委、行政的指导下,我们还是比较顺利的完成了公司下达的施工生产任务，但我们也深知仍然存在着许多不足，资金压力仍然十分巨大，仍然存在着许多不确定因素，需要我们在明年的工作中不断改进、完善和努力，为公司的发展壮大，为能在××市场站稳脚跟做出更大的努力。

二００五年十二月二日

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第四篇：污水处理厂工作总结

污水处理厂工作总结

2021年是特殊的一年，今年3月初，我结束了环保公司借调工作回到环塘公司，负责北塘再生水厂计划统计管理工作，再次经历了工作岗位的转换。在将近4个月的时间内，迅速进行自我调整、快速上手、加强学习，以满足现有岗位的工作需求，几个月下来有一些收获，但更多的是自身的不足。现将近4个月的思想、学习、工作情况总结如下：

一、思想方面

在公司支部的带领下，不断加强理论学习。重点学习了《论中国共产党历史》、《习近平新时代中国特色社会主义思想学习问答》、《毛泽东 邓小平江泽民 胡锦涛关于中国共产党历史论述摘编》等重要内容。通过观看《党史故事100讲》、《中国共产党百年述职报告》纪录片，参加祭扫活动、参观抗日战争胜利展览室等活动进一步提高了自己的思想认识，为开展工作提供了强大的思想武器，坚定了理想信念。时刻对标党性修养高标准，做一名合格的党员。

二、工作方面

立足本岗，迅速了解岗位职责，快速学习计划统计、合同管理、采购计划、资金付款等工作内容，另外利用闲暇时间学习再生水厂运行工艺，以满足本岗工作需求。

1.计划统计方面。

完成北塘再生水厂各周期的生产统计及各项指标的分析工作，为再生水生产提供依据；

分别对上半年水量指标、用电量指标及药剂指标进行汇总上报；针对主要指标数据进行计划值及往年同期数据的对比，并做出可视化图表。

对主要成本指标如用电量及药剂消耗等和计划值及往年同期数据对比差异较大的指标和技术专工沟通进行原因分析。

2.资金付款方面。

完成北塘再生水厂以下项目资金付款的报送工作:

1-6月份生产电费资金付款；

XXX资金付款XX项；

XXX资金付款XX项。

3．采购计划方面。

完成以下北塘再生水厂采购计划的编制及请购工作：

XXX采购计划编制及请购XX项；

XXX采购计划编制及请购XX项；

XXX采购计划编制及请购XX项。

4.完成每月运营分析汇报材料的准备工作。

根据计划统计数据，做出上半年水量指标、用电量指标及药剂指标计划值及往年同期数据的对比，并做出可视化图表，并对主要成本指标如用电量及药剂消耗等和计划值及往年同期数据对比差异较大的指标和技术专工沟通进行原因分析

三、个人学习方面

1、加强政治理论学习。思想上高度重视政治理论学习，并结合在实际工作过程中，争取能够理论结合实际。结合党史学习及党的100周年华诞契机，紧紧围绕党和国家大事及大政方针提升自身政治理论水平。

2、对工作经验的总结。在工作中，随时保持思考的心态，对工作中产生的问题及教训及时总结经验，对缺点及时改正，通过不断的思考和积累，逐步形成求真务实的工作作风。

3、加强再生水生产业务学习。结合再生水厂《运行指导书》、《控制标准》及水厂初步设计文件，努力加强自身技术知识水平，同时结合现场实际观摩巡查学习，努力掌握再生水生产流程概念，为计划统计工作提供技术支持。

四、工作中的不足之处

1、在思想上，与新时期党员的标准之间还存在一定的差距，还需进一步加强思想政治学习，深入领会，并坚持作到身体力行；

2、由于自身学识、能力有限，且缺乏相关经验和知识，虽已能满足目前本岗工作需求，但距离自身要求还很远。我深目前知识完成了最基本的工作，想要真正将本岗作用发挥出来，为公司创造效益，还需要进一步加强分析，探究再生水生产过程和各项数据之间的关系，进而如实反映水厂各生产设备及工艺流程的运行状况，为水厂运行提供数据支持，最终争取根据长期的数据积累为再生水生产提供运行建议和生产预警。我深知自身需要学习的方面还有很多；

3、工作中还有放松要求的现象，部分工作不够细致、深入。

今后将在这几方面加强锻炼，争取更大的提升。

展望下半年，我会继续努力，不断加强学习，及时纠正、弥补自身的缺点与不足，认真履行自己的本职工作，为公司和部门的发展尽一份力。

第五篇：污水处理厂工作总结（精选）

一个人只有真正意识到健康的身体对他的重要性时，他才会积极主动的坚持锻炼，同样，我们的企业只有真正认识到安全工作对企业本身的重要性时，企业才会彻底将过去“要我安全”的工作思想转变为“我要安全”的工作态度，才会自觉的把安全工作做到最实处。因此，我们要象爱自己的身体一样去爱护我们的企业，真正把安全工作作为重中之重去抓好，做好。本公司最高管理层认识到要使企业有一个健康的“肌体”，必须要建立标准化的管理体系，保持一种持续改进的管理模式，不断提高企业“肌体”的免疫力。我们污水处理厂是这样重视安全生产的：

一、预防为主、持续改进以及动态管理

标准化管理给公司带来了很好的经济效益，公司决定在质量管理体系的基础上，建立ohsas 18001职业健康安全管理体系，把先进的管理模式渗透到传统的管理工作之中。把安全管理从事后查处的被动型管理向事前预防的主动型管理转变。通过建立职业健康安全管理体系，运用“危险源辨识、风险评价和风险控制”的科学方法和动态管理，对所有作业活动中存在的危险源加以辨识，并评价每种危险源的危险程度，针对重大危险源制定安全目标和管理方案。从源头上加强了对职业风险的管理，运用动态管理方式，降低了事故事网件的发生概率，通过持续改进，加强对重大事故隐患和重大危险源的治理和整改，降低职业安全风险，不断改善生产现场作业环境。在职业健康安全管理体系的保障下，通过全体职工的共同努力，几年来公司没有发生一起严重工伤事故、火灾事故，以及影响安全稳定的事件。

二、以管理体系指导安全工作

管理体系是“肌体”健康的基础，管理体系中的程序文件和操作规程，为危险源的辨识、运行控制、绩效改进提供方法和手段，指导安全工作有效运行。将安全生产日常管理和管理体系有机结合，把管理体系运行的过程作为部门管理工作的重要组成部分，上下形成一个管理链，环环相扣形成一个有机的整体。同时，完善安全生产责任制和职工安全生产承诺，明确职责分配，部门、员工都能承担实现安全目标的责任，坚持做到“说到要写到、写到要做到、做到要有效”。做好三个结合：管理体系必须和行业特点相结合;管理体系必须和公司特点相结合;管理体系必须和岗位相结合。公司在实施管理体系时始终保持持续改进的意识，对体系的目标进行不断修正和完善，最终实现预防和控制工伤事故、职业病及其损失的目标，通过周而复始地进行pdca循环，即“计划、运行、检查、改进”活动，使“肌体”功能不断加强。

三、充分利用审核资源，提高安全工作管理水平

管理体系中的审核工作是一项十分重要的环节，是测量企业“肌体”免疫能力的一个必要手段。公司聘用一批具有丰富经验的安全生产管理人员为公司内审员，组织内审员到各单位进行内部审核，按照审核要求，从内业资料到生产现场深入检查，与单位领导和员工交流、沟通，通过审核，查出各类安全隐患和薄弱环节，并制定相应整改措施和预防措施。内审工作与日常安全管理有机的结合起来，促进了安全生产工作。其次，充分利用外部审核，帮助公司提高管理水平。我公司职业健康安全管理体系监督审核是委托新加坡psb国际认证公司。由于外籍人员见多识广，他们把国外先进的安全管理工作，特别是他们在“以人为本”的认识有一定的深度，在审核中对公司安全工作提出了许多合理化建议，如我公司对上岗人员的培训和考核，只要卷面成绩在60分就具备上岗资格，但审核人员在审核我们的培训材料时发现，受训人员在防止硫化氢中毒方面的知识还没有搞清楚，而硫化氢又是本公司最主要的危险源，审核人员就建议我们在今后的教育培训时，一定要把公司主要危险源危害和防护措施答对答全，否则予以重新培训。另外在装拆泵、设备维修保养、下井工作过程中，我们只对硫化氢气体、可燃气体进行检测，外审方提出，操作人员在井下操作，如果供氧不足，同样会发生安全事故。因此，我们及时修改下井下池工作票，增加对氧气和一氧化碳的检测要求，公司也及时添置复合气体测试仪，发放到作业现场，作为一项规章制度执行。新加坡psb国际认证公司的监督审核，帮助公司提高安全生产管理水平，使我们的安全生产管理工作上一个台阶。

四、以管理体系为载体，加强职工安全教育

管理体系活动是一项复杂的体统工程，涉及到方方面面，提高公司全体员工的职业健康安全意识，确保每个岗位人员能具备相应岗位所必须的工作能力，是保证安全发展和稳定的前提，而职工安全素质的高低可以直接决定安全生产工作的成败和得失。所以公司在制定方针目标时，和职工安全教育有机结合起来，以管理体系为载体，加强职工安全教育。公司每年都要开展“4.7”安全主题活动，通过丰富多彩的宣传教育形式，对硫化氢气体进行针对性、专业性宣传教育，以达到强化安全意识，增加安全常识，提高识险避险能力和自觉遵守安全纪律的目的。使职工由“要我安全”向“我要安全、我懂安全、我能安全”的转变，实现“人本安全”。另外，把职工“三级教育”、“调岗教育”、安全生产规章制度学习，纳入管理体系。通过教育培训，充分调动职工参与安全生产的主动性和积极性，发挥和依靠人的创造力和智慧，在大量的装拆泵和设备维修保养过程中，正确处理好人、机、环三者关系，保障生产活动中人身安全。

总书记在主持学习时发表的讲话中他指出：安全生产关系人民群众生命财产安全，关系改革发展稳定的大局。要全面实现《十一五规划建议》中 “坚持节约发展、清洁发展、安全发展、实现可持续发展”目标，企业要获得健康的身体，就必须持之以恒的抓好安全生产。