车桥镇二00九年工会工作总结（合集）

第一篇：车桥镇二00九年工会工作总结

车桥镇二00九年工会工作总结

今年来，车桥镇工会在区总工会的领导下，在镇党委政府的直接关心、支持下，在各企业基层工会的协助下，做了大量的工作，不折不扣地完成上级下达的各项指标任务，实实在在地为企业职工解决了生产、生活上的困难，名符其实地做了称职的“娘家人”。所做的具体工作总结如下：

一、“星级联合职工之家”创建工作

镇工会按照区级工会的具体布置和要求，在“星级联合职工之家”创建方面，首先成立了创建领导小组，由镇工会主席担任组长，各企业基层工会主席任成员；其次创建小组按要求布置了各基层工会进行自测、自评、推荐并报小组，小组进行统计并组织较好的基层工会评选出两家“星级工会”，分别是：淮安市电子材料厂工会和扬州宏发生物制品公司楚州分公司工会。两家工会成立了“职工之家”、“职工书屋”，对职工进行了培训、联欢，让职工真正地尝到了工会组织的“娘家”之暖、“娘家”之爱。对特困职工进行困难补助、送温暖上门。两家职工代表进行座谈、互相交流、互爱互助，他们觉得创建“星级联合职工之家”的好处和必要性，“温暖之家”的自我感。

二、“1+3”安全监控工作体系推行情况

1、思想重视，强化领导。

镇政府成立了以镇长嵇勇同志为组长，党委副书记、工会主席贺成忠同志、副镇长赵爱国同志为副组长，各企业老板为成员的“1+3”安全监控工作领导小组，下设办公室，成员由工 会委员、职工代表、安监站成员担任，负责全镇日常安全监管工作。各企业相应成立了领导小组，形成了专管成线、群控成网、企业职工人人参与、齐抓共管的安全监控网络，做到上情下达，下情上报。

2、强化教育，更新理念。

为顺利推行“1+3”安全监控工作体系，政府、企业、利用宣传栏、标语、横幅等宣传手续，强化对广大职工的安全管理工作和教育力度，使职工从思想上转变观念，提高自身安全防范意识，主动参与到全面推行“1+3”安全监控工作体系中来。

3、动态管理，抓住关键。

“1+3”安全监控工作的关键——危险源控制点。准确查找危险源控制点是关键，针对全镇的企业情况、行业特点、事故可能发生的概率、危险程度和危害大小，仔细排查，共排查出6个危险源控制点，分别是扬州宏发生物制品公司楚州分公司、汇通甘油厂、永兴甘油厂、恒生助剂厂、诚信甘油厂、昌泰甘油厂，对这6个点政府实行了挂牌监控卡、企业内部制定相关的警示牌、警示语、操作规程、应急措施、应急预案，对24小时生产企业的控制点实行24小时专人监控，定期、定时检查，制定好台帐，做好记录。

三、工会组织建设情况

全镇在镇工会的指导下相继成立了10家基层企业工会，其中2009年成立恒生助剂厂基层工会和福浩手帕厂基层工会小组，每个基层工会都相应制定了活动制度、活动计划以及职工代表大会制度，镇工会下设还成立了经费审查委员会、女职工委员会、劳动争议调解委员会、劳动法律监督委员会，对其委 员会制定了相关的制度、工作范围，制定网络动态管理流程图表，积极培植符合条件的企业，成立工会组织，创建“星级工会”、“文明职工”、“文明班组”等。

四、职工维权方面

1、按照工资协议一年一订的要求，在春节前就发动、部署，实行了早落实、广覆盖，于3月份全面结束，落实率达95%，之后镇工会组织基层工会花了三个月时间，对工资协议执行情况进行了检查，检查结果是实际收入水平高于协议水平的企业有20家，与协议相等的有8家人。2、2009年镇工会帮助尔键鞋业的职工100%的讨回了工资，让工人真正地体会了工会组织是职工的“娘家”。

五、其他工作

1、组织了职工变动情况的调查，调整了企业工会经费收取的依据。

2、组织了劳动保护法律，法规落实情况检查。

3、组织了人员参加了国庆歌咏比赛活动。

4、进行了困难职工的慰问帮扶。

5、进行了星级“职工之家”和“基层工会”的评选。

二○一○年三月二日

第二篇：汽车车桥厂工会2017年工会工作总结

汽车车桥厂工会2017年工会工作总结

20xx年，在工厂党委和上级工会组织的领导下，湖南汽车车桥厂工会根据全总确定的工会工作总思路，广泛组织和动员职工群众紧紧围绕企业的生产经营中心，用学习、宣传和实践“三个代表”重要思想的实际行动，建设和发展企业经济，为企业的“三个文明”建设和改制、改革大业做出了积极的贡献，企业在国家强制实施《道路交通法》、规范道路超载行为后汽车市场受到冲击的情况下仍然取得了优异的成绩：1-11月份累计完成工业总产值5.6亿元，完成工业销售产值6.2亿元，主导产品前、后桥累计完成15万套，客车底盘和邦乐客车（整车）实现销售分别为7475台和350辆，再次书写了“在艰难中谋发展”的企业建设新篇章。

回顾一年来的工作，我们主要抓了以下几点：

一、结合企业生产经营实际，努力活化群众生产工作形式，在千方百计促进经济效益不断提高的活动中，倡导和培植职工奋发向上、积极进取的精神。

努力活化群众生产工作的形式，努力改进和提高群众生产工作在企业经济活动中的重要作用，是我们开展工会工作的重要内容。一年来，我们紧密结合企业生产经营中心，力戒形式，注重实效，开展了各具特色、形式多样的活动，取得了良好的效果。

1、继续坚持组织和指导各分会结合生产经营中心，开展群众性的劳动竞赛活动，团结、动员职工群众努力实现厂部确定的目标计划。进入四月份后，随着市场的不断回升，汽车底盘的生产和销售成为了企业经营工作的重点。承担着汽车底盘车架主制任务的冲焊车间，生产组织面临着巨大的压力，为了确保抢占市场制高点，顺利完成厂部下达的生产任务，车间分会在支部、行政的支持下，及时组织了以“抢市场，保车架，争贡献”为主要内容的群众性生产竞赛活动，职工参赛面达96%以上，在竞赛中，职工的劳动热情空前高涨，车间计划员、厂劳动模范吴泽辉发挥共产党员和劳模的带头作用，在协助车间领导做好计划调度的同时，一头扎进生产任务最繁重的下料班协助班长组织生产，在人员紧缺的情况下，吴泽辉顶岗劳动，加班加点和班里其他同志摸爬滚打在一起，在他的模范行动影响下，全班的生产任务完成率直线上升，为下道工序顺利进行提供了有力的保证，为突破生产组织中的“瓶颈口”积累了丰富的经验。

2、继续广泛、深入地组织职工合理化建议、技术革新活动，充分发挥职工群众的创造精神，为企业经济效益的不断提高做出新贡献。组织全员性的职工合理化建议、技术革新活动是工会一项长年性的工作，实践证明，职工合理化建议活动在企业经济活动中发挥着越来越大的作用。年内，厂工会一方面认真总结几年来开展合理化建议、技术革新活动的成功经验，扬长避短、锐意创新；一方面加大了对各分会开展活动情况的考核力度，确保了活动目标的顺利完成。截止11月底，职工全年提交和完成合理化建议、技术革新134（条）项，经评审，可直接为工厂创经济效益55.96万元，其预期价值在100万元以上，为完成厂部提出的节约挖潜创效益的目标任务做出了积极的贡献。合理化建议活动的开展不仅为工厂创造了经济效益，更重要的是培植和倡导了职工勤俭建厂、艰苦奋斗的意识，丰富和发展了企业精神的内涵。

3、创造条件提高职工的综合素质，帮助职工努力适应企业经济建设快速发展的需要。随着社会主义市场经济体制的建立和不断完善，企业面临市场竞争的压力越来越大，企业赖以生存和发展的职工队伍，通过刻苦学习提高自身素质已成为职工个人必然的选择。积极适应企业发展的需要，创造条件促进职工综合素质的不断提高，是工会的基本职责。为此，今年我们在工厂和厂属各职能部门的支持下，下大力抓了职工的职业技能教育和培训，先后举办了车工、钳工、冲压工、造型工、铣工等技术工种培训班3期，受训人数达120余人。通过培训，受训人员系统地学习了机械行列的新国标、新的管理理念和新的工艺方法，为实际操作打下了坚实的理论基础。近年来，企业大力推行了劳动用工制度改革，大量的劳务合同工进入了企业的各个岗位，其中98%以上的劳务合同工充实到了生产第一线，为企业的建设和发展带来了生机和后力。为了切实做好劳务工的培训、教育和管理工作，厂工会协同厂劳动人事处和培训中心加大了对劳务工的培训和学习力度，年内先后完成了对近700名劳务工的上岗资格审查、上岗前的安全生产教育、工艺纪律和规范的培训等工作。为企业的安全文明生产发挥了积极的作用。

4、正确履行工会监督职能，积极配合厂安技部门抓好职工的劳动保护和安全文明生产。年内，我们紧紧围绕企业的生产实际，加大了职工劳动保护和安全文明生产的监督检查工作力度。一是结合人员异动情况，及时调整和充实了各分会职工劳动保护监督检查组织和组成人员，做到组织落实；二是进一步强化了车间分会劳动保护监督检查员的工作职责，并把其履职情况作为工会工作的考核内容之一；三是加大了生产现场劳动保护巡回检查的频次，及时发现和杜绝安全事故苗头，确

保安全文明生产。由于全厂上、下共同努力，企业的安全文明生产取得了几年来少有的成绩，受到了上级主管部门的好评。

第三篇：汽车车桥厂工会2015年工会工作总结

汽车车桥厂工会2015年工会工作总结

2015年，在工厂党委和上级工会组织的领导下，湖南汽车车桥厂工会根据全总确定的工会工作总思路，广泛组织和动员职工群众紧紧围绕企业的生产经营中心，用学习、宣传和实践“三个代表”重要思想的实际行动，建设和发展企业经济，为企业的“三个文明”建设和改制、改革大业做出了积极的贡献，企业在国家强制实施《道路交通法》、规范道路超载行为后汽车市场受到冲击的情况下仍然取得了优异的成绩：1-11月份累计完成工业总产值5.6亿元，完成工业销售产值6.2亿元，主导产品前、后桥累计完成15万套，客车底盘和邦乐客车（整车）实现销售分别为7475台和350辆，再次书写了“在艰难中谋发展”的企业建设新篇章。回顾一年来的工作，我们主要抓了以下几点：

一、结合企业生产经营实际，努力活化群众生产工作形式，在千方百计促进经济效益不断提高的活动中，倡导和培植职工奋发向上、积极进取的精神。努力活化群众生产工作的形式，努力改进和提高群众生产工作在企业经济活动中的重要作用，是我们开展工会工作的重要内容。一年来，我们紧密结合企业生产经营中心，力戒形式，注重实效，开展了各具特色、形式多样的活动，取得了良好的效果。

1、继续坚持组织和指导各分会结合生产经营中心，开展群众性的劳动竞赛活动，团结、动员职工群众努力实现厂部确定的目标计划。进入四月份后，随着市场的不断回升，汽车底盘的生产和销售成为了企业经营工作的重点。承担着汽车底盘车架主制任务的冲焊车间，生产组织面临着巨大的压力，为了确保抢占市场制高点，顺利完成厂部下达的生产任务，车间分会在支部、行政的支持下，及时组织了以“抢市场，保车架，争贡献”为主要内容的群众性生产竞赛活动，职工参赛面达96%以上，在竞赛中，职工的劳动热情空前高涨，车间计划员、厂劳动模范吴泽辉发挥共产党员和劳模的带头作用，在协助车间领导做好计划调度的同时，一头扎进生产任务最繁重的下料班协助班长组织生产，在人员紧缺的情况下，吴泽辉顶岗劳动，加班加点和班里其他同志摸爬滚打在一起，在他的模范行动影响下，全班的生产任务完成率直线上升，为下道工序顺利进行提供了有力的保证，为突破生产组织中的“瓶颈口”积累了丰富的经验。

2、继续广泛、深入地组织职工合理化建议、技术革新活动，充分发挥职工群众的创造精神，为企业经济效益的不断提高做出新贡献。组织全员性的职工合理化建议、技术革新活动是工会一项长年性的工作，实践证明，职工合理化建议活动在企业经济活动中发挥着越来越大的作用。年内，厂工会一方面认真总结几年来开展合理化建议、技术革新活动的成功经验，扬长避短、锐意创新；一方面加大了对各分会开展活动情况的考核力度，确保了活动目标的顺利完成。截止11月底，职工全年提交和完成合理化建议、技术革新134（条）项，经评审，可直接为工厂创经济效益55.96万元，其预期价值在100万元以上，为完成厂部提出的节约挖潜创效益的目标任务做出了积极的贡献。合理化建议活动的开展不仅为工厂创造了经济效益，更重要的是培植和倡导了职工勤俭建厂、艰苦奋斗的意识，丰富和发展了企业精神的内涵。

3、创造条件提高职工的综合素质，帮助职工努力适应企业经济建设快速发展的需要。随着社会主义市场经济体制的建立和不断完善，企业面临市场竞争的压力越来越大，企业赖以生存和发展的职工队伍，通过刻苦学习提高自身素质已成为职工个人必然的选择。积极适应企业发展的需要，创造条件促进职工综合素质的不断提高，是工会的基本职责。为此，今年我们在工厂和厂属各职能部门的支持下，下大力抓了职工的职业技能教育和培训，先后举办了车工、钳工、冲压工、造型工、铣工等技术工种培训班3期，受训人数达120余人。通过培训，受训人员系统地学习了机械行列的新国标、新的管理理念和新的工艺方法，为实际操作打下了坚实的理论基础。近年来，企业大力推行了劳动用工制度改革，大量的劳务合同工进入了企业的各个岗位，其中98%以上的劳务合同工充实到了生产第一线，为企业的建设和发展带来了生机和后力。为了切实做好劳务工的培训、教育和管理工作，厂工会协同厂劳动人事处和培训中心加大了对劳务工的培训和学习力度，年内先后完成了对近700名劳务工的上岗资格审查、上岗前的安全生产教育、工艺纪律和规范的培训等工作。为企业的安全文明生产发挥了积极的作用。

4、正确履行工会监督职能，积极配合厂安技部门抓好职工的劳动保护和安全文明生产。年内，我们紧紧围绕企业的生产实际，加大了职工劳动保护和安全文明生产的监督检查工作力度。一是结合人员异动情况，及时调整和充实了各分会职工劳动保护监督检查组织和组成人员，做到组织落实；二是进一步强化了车间分会劳动保护监督检查员的工作职责，并把其履职情况作为工会工作的考核内容之一；三是加大了生产现场劳动保护巡回检查的频次，及时发现和杜绝安全事故苗头，确保安全文明生产。由于全厂上、下共同努力，企业的安全文明生产取得了几年来少有的成绩，受到了上级主管部门的好评。

二、正确履行维护职能，广泛发动职工群众积极参与企业民主管理，在全面推进企业改制、改革和经济发展活动中，加速企业的民主政治建设。依法维护职工的合法权益，确保职工主人地位落到实处，是工会的基本职能之一。年内，我们狠抓了依法维权和促进企业民主管理的工作。

1、积极参与企业的改制、改革工作，在维护企业整体利益的同时，依法维护好职工的合法权益。由于企业自身发展的需要，今年工厂改制、改革进入了关键阶段，厂工会本着“积极参与，源头把关”的原则，在厂党委的支持下，明确一名副主席兼任改制办副主任，直接参与企业改制方案的制订，对改制中涉及职工合法权益的有关事项进行依法维护，充分体现了工会既要促进企业改革、促进经济发展，又要积极维护职工合法权益的不可替代的特殊作用，目前企业的改制工作正向着有利国家、有利企业、有利职工的方面健康发展。

2、充分发挥工会“五权”作用，组织职工群众主动参与企业重大事项的决策。企业职工代表大会，是吸纳职工参与企业民主管理、进行重大决策活动的有效形式。为充分发挥职代会在企业生产经营工作中的重要作用，今年，我们结合企

业生产经营工作的实际，先后两次组织召开了职工代表团组长会和职工代表大会，审议通过了《xx年企业生产经营综合计划大钢》、《xx年企业生产经营和管理目标考核办法》等3个涉及企业发展和强化企业管理的办法与方案；审议通过了《湖南汽车车桥厂关于合资组建襄樊邦乐车桥有限公司的方案》和《湖南汽车车桥厂关于招聘聘用合同制员工的办法》。特别是10月23日审议通过的《湖南汽车车桥厂关于合资组建襄樊邦乐车桥有限公司的方案》和《湖南汽车车桥厂关于招聘聘用合同制员工的办法》在企业的发展、建设史上将是一个重要的转折点。与会代表认为在企业发展的重要时刻，企业整合优势资源，采取合资合作形式，实现强强联合的战略举措，为化解市场风险，长久稳固地占领主机厂的配套市场，必将产生积极的作用；认为企业招聘聘用合同制员工、对于彻底打破大锅饭，进一步深化劳动用工制度改革，以人为本，充分调动全体员工的积极性，促进企业发展具有重要的现实意义。

3、加强和完善厂务公开，进一步落实职代会民主参与和民主监督权利，加速企业的民主政治建设。年内，我们结合企业改制、改革的实际，下大力狠抓了厂务公开。一是抓好企业重大事项的及时公开，不断增强企业生产经营和其他经济活动的透明度；二是巩固、建设和完善厂务公开宣传阵地，重点宣传职工关心的热点问题，以消除职工的疑虑。一年来，我们共组织了14期厂务公开宣传专栏，编写了3期厂务公开宣传资料，在企业的经济活动中发挥了应有的作用；三是促进厂务公开向着车间（处室、分厂）延伸，促进车间（处室、分厂）的事务公开。车间（处室、分厂）事务公开因为直接贴近职工，更多地反映了职工关心的热点问题，深受职工欢迎。在推进和完善车间（处室、分厂）事务公开工作中，我们特别要求各分会要做到规范管理、真实公开和加强检查、考核，切忌走过场、图形式。经过努力，企业已初步形成了厂务公开和车间（处室、分厂）事务公开相结合的崭新格局。

4、切实关心女职工的特殊权益，全心全意为女职工办事实、办好事，保护好、调动好和发挥好广大女职工在企业“三个文明”建设中的积极作用。女职工是我厂生产、管理工作中的一支重要力量，关心女职工，爱护女职工，依法维护女职工的特殊权益，也是我们今年工作的重要内容。今年9月份，在工厂的支持下，我们组织了全厂女职工身体普查，在津市人民医院妇科专家的亲自主持下，全厂有200多名女职工进行了身体检查。厂工会关心女职工的实际行动，极大地激发了广大女职工热爱岗位、献身企业的热情，她们在各自的岗位上为企业的建设、发展发挥着聪明才智，不断做出新的贡献。在组织女职工妇检的同时，厂女职工委员会还为400多名在岗女职工办理了“两癌”保险，在一定程度上解除了女职工罹患大病的后顾之忧。

三、加强宣传，树立典型，表彰先进，弘扬正气，在创先争优进的浓厚氛围中，形成具有鲜明特色的企业文化和企业精神。

1、发挥先进的表率和带头作用，教育广大职工在企业的“三个文明”建设中再立新功。年内，我们完成了工厂委托的xx总结、评比及表彰工作，评选出了在xx年企业“三个文明”建设中涌现的10个先进单位、195名先进模范人物和10名双文明建设模范。在做好评先工作的同时，我们狠抓了先进模范人物事迹的宣传，通过广播宣传专栏、电视系列报道、《工会讯息》和先进模范人物巡回报告会等多种形式的宣传，在职工中形成了浓厚的学赶先进、奋勇争先的氛围。

2、积极做好企业先进模范人物的对外宣传和推介工作，不断扩大企业的知名度。几年来，在工厂的支持下，我们经过多方面的努力，先后完成了企业申报和评选“全国五一劳动奖状”、“全国技术能手”、“湖南省技术能手”和常德市“芙蓉百岗明星”、“优秀女职工”等工作，特别是“全国五一劳动奖状”的申报成功，实现了全厂干部、职工多年的心愿，标志着企业向着现代化管理模式迈出了可喜的一步。

3、积极探索工运理论的实践形式，不断总结工会工作和工运理论实践的成功经验，特别在推进企业厂务公开（车间、处室、分厂事务公开）、创新性地开展工会工作等方面取得了良好的效果。今年7月，我们根据省经贸工会提出的职工民主管理调研提纲，在全厂各分会组织了一次“创新工会工作”论文竞赛活动，经过2个多月的稿件征集，先后收到各分会撰写的论文19篇，经过组织认真评审，共评出一等奖1个、二等奖2个、三等奖3个、优胜奖13个，厂工会对热心参加活动的工会干部和获奖的工会干部给予了通报表彰和奖励。此次活动的开展，对促进工会干部的学习，提高工会干部的理论水平，发挥了较好作用。同时，我们还向市总、省总推介优秀论文，年内厂工会办公室有二篇研讨性论文在省经贸工会组织的全省“经贸、建设系统工会民主管理论文研讨”会上被评为二等奖。厂工会举办的《工会讯息》专刊，在突出工会工作特色、传递职工群众心声、反映生产经营中心、报道生动典型事例等方面都取得了一定的成绩，所编发的30余篇稿件篇篇都来自生产一线，反映的是职工身边的人和事，职工爱看爱读，倍感亲切，深受鼓舞。

四、勇于探索，不断实践，务求实效地做好工会的各项基础工作，创造性地发挥好党联系群众的纽带作用，真心实意地当好职工群众的知心朋友。

1、关心职工群众，特别是生活困难的职工群众，把党的关爱及时送到职工心里。关心职工生活，全心全意为职工群众服务，是工会工作的重要内容。一年来，我们着重抓了此项工作，先后为生活遇到暂时困难的职工办事实、办好事93场（次），热情接待职工来信、来访81人（次），对于在调研中，职工反映的热点问题和来信、来访中希望工厂及时解决的问题，厂工会都能实事求是的向职工作出解释，并向厂部写出专题报告，同时，对职工反映的合理要求提请厂部予以解决。我们还真心实意的关心生活困难的职工，想方设法积极为他们解决生活中的实际问题。全年累计为因天灾人祸造成生活暂时困难的职工发放补助金3万余元，在一定程度上缓解了职工的燃眉之急，也使他们深深地感受到了组织的关爱和温暖；我们还要求各分会建立、健全困难职工档案，要求工会干部经常深入生产一线调查、了解情况，掌握第一手资料，随时做到心中有数，随时为职工排忧解难。同时，厂工会办公室还对工厂历年来的抚恤对象进行了调查和摸底，建立了抚恤对象专门档案，并定时进行走访，此项工作受到了

抚恤对象和厂部的好评。

2、加强工会组织建设是工会常抓不懈的工作，也是工会工作得以顺利进行的基本保证。因为企业改制的需要，企业的行政机构和人员异动频繁，工会组织和工会干部经常出现不健全和缺额情况。为了确保工会组织落到实处，确保工会工作的顺利进行，年初，我们把建立、健全工会组织和调整、充实工会组成人员的工作抓紧不放，先后完成了2个分会的组建和15个分会组成人员的调整、补充工作，替补了3名厂工会委员会委员，涉及的工会干部达110余人。经过努力，厂工会已初步形成了工会组织落实、工会干部尽职尽责、工会职能履行情况良好的可喜局成。

3、结合企业实际，充分调动各方面积极性，广泛开展职工喜闻乐见、寓教于乐的群众文体活动，不断增强企业凝聚力。年内，我们结合企业生产实际发挥厂工会和车间（处室、分厂）的多个积极性，采取厂工会主办和厂工会与车间（处室、分厂）联办的形式组织文体活动，取得了较好的效果，特别是今年5月份厂工会和邦乐公司分会联办的“邦乐杯”职工橡棋赛，深受职工的好评，认为形式的创新，带来了职工心境的全新，通过激烈的对弈，培植了职工竞争向上的意识，而这种可贵的竞争意识正是企业发展所必须的。

4、加强职工之家建设，夯实建家工作基础，努力建设特色鲜明、职工信赖的职工之家。几年来的建家实践告诉我们，职工之家建设就是要在职工的生产、生活和工作、学习等方面的需求上构建平台，让广大职工能在工作中学习，在学习中提高，这样，才能达到增强企业凝聚力和向心力的目的。由于厂部、党委的关心和支持，几年来，我厂的建家工作取得了显著的成绩，先后涌现了全国模范职工小家、湖南省模范职工之家、常德市模范职工小家和厂级模范职工之家7个。今年，我们就如何进一步巩固建家成果，进行了一系列卓有成效的工作，建家工作呈现出生动活泼的良好态势，为企业申报全国模范职工之家打下了良好的基础。一年来的工作，有成绩，也有不足，我们一定认真总结经验，虚心向兄弟单位学习，在党的十六届四中全会精神和全总第十四次代表大会精神指引下，更好地发挥工会在企业经济工作中应有的作用，不断地探索和实践改制企业工会工作的新思路、新方法，把我厂的工会工作做得更好。

第四篇：汽车车桥厂工会2012年工会工作总结

2012年，在工厂党委和上级工会组织的领导下，湖南汽车车桥厂工会根据全总确定的工会工作总思路，广泛组织和动员职工群众紧紧围绕企业的生产经营中心，用学习、宣传和实践“三个代表”重要思想的实际行动，建设和发展企业经济，为企业的“三个文明”建设和改制、改革大业做出了积极的贡献，企业在国家强制实施《道路交通法》、规范道路超载行为后汽车市场受到冲击的情况下仍然取得了优异的成绩：1-11月份累计完成工业总产值5.6亿元，完成工业销售产值6.2亿元，主导产品前、后桥累计完成15万套，客车底盘和邦乐客车（整车）实现销售分别为7475台和350辆，再次书写了“在艰难中谋发展”的企业建设新篇章。

回顾一年来的工作，我们主要抓了以下几点：

一、结合企业生产经营实际，努力活化群众生产工作形式，在千方百计促进经济效益不断提高的活动中，倡导和培植职工奋发向上、积极进取的精神。

努力活化群众生产工作的形式，努力改进和提高群众生产工作在企业经济活动中的重要作用，是我们开展工会工作的重要内容。一年来，我们紧密结合企业生产经营中心，力戒形式，注重实效，开展了各具特色、形式多样的活动，取得了良好的效果。

1、继续坚持组织和指导各分会结合生产经营中心，开展群众性的劳动竞赛活动，团结、动员职工群众努力实现厂部确定的目标计划。进入四月份后，随着市场的不断回升，汽车底盘的生产和销售成为了企业经营工作的重点。承担着汽车底盘车架主制任务的冲焊车间，生产组织面临着巨大的压力，为了确保抢占市场制高点，顺利完成厂部下达的生产任务，车间分会在支部、行政的支持下，及时组织了以“抢市场，保车架，争贡献”为主要内容的群众性生产竞赛活动，职工参赛面达96%以上，在竞赛中，职工的劳动热情空前高涨，车间计划员、厂劳动模范吴泽辉发挥共产党员和劳模的带头作用，在协助车间领导做好计划调度的同时，一头扎进生产任务最繁重的下料班协助班长组织生产，在人员紧缺的情况下，吴泽辉顶岗劳动，加班加点和班里其他同志摸爬滚打在一起，在他的模范行动影响下，全班的生产任务完成率直线上升，为下道工序顺利进行提供了有力的保证，为突破生产组织中的“瓶颈口”积累了丰富的经验。

2、继续广泛、深入地组织职工合理化建议、技术革新活动，充分发挥职工群众的创造精神，为企业经济效益的不断提高做出新贡献。组织全员性的职工合理化建议、技术革新活动是工会一项长年性的工作，实践证明，职工合理化建议活动在企业经济活动中发挥着越来越大的作用。年内，厂工会一方面认真总结几年来开展合理化建议、技术革新活动的成功经验，扬长避短、锐意创新；一方面加大了对各分会开展活动情况的考核力度，确保了活动目标的顺利完成。截止11月底，职工全年提交和完成合理化建议、技术革新134（条）项，经评审，可直接为工厂创经济效益55.96万元，其预期价值在100万元以上，为完成厂部提出的节约挖潜创效益的目标任务做出了积极的贡献。合理化建议活动的开展不仅为工厂创造了经济效益，更重要的是培植和倡导了职工勤俭建厂、艰苦奋斗的意识，丰富和发展了企业精神的内涵。

3、创造条件提高职工的综合素质，帮助职工努力适应企业经济建设快速发展的需要。随着社会主义市场经济体制的建立和不断完善，企业面临市场竞争的压力越来越大，企业赖以生存和发展的职工队伍，通过刻苦学习提高自身素质已成为职工个人必然的选择。积极适应企业发展的需要，创造条件促进职工综合素质的不断提高，是工会的基本职责。为此，今年我们在工厂和厂属各职能部门的支持下，下大力抓了职工的职业技能教育和培训，先后举办了车工、钳工、冲压工、造型工、铣工等技术工种培训班3期，受训人数达120余人。通过培训，受训人员系统地学习了机械行列的新国标、新的管理理念和新的工艺方法，为实际操作打下了坚实的理论基础。近年来，企业大力推行了劳动用工制度改革，大量的劳务合同工进入了企业的各个岗位，其中98%以上的劳务合同工充实到了生产第一线，为企业的建设和发展带来了生机和后力。为了切实做好劳务工的培训、教育和管理工作，厂工会协同厂劳动人事处和培训中心加大了对劳务工的培训和学习力度，年内先后完成了对近700名劳务工的上岗资格审查、上岗前的安全生产教育、工艺纪律和规范的培训等工作。为企业的安全文明生产发挥了积极的作用。

4、正确履行工会监督职能，积极配合厂安技部门抓好职工的劳动保护和安全文明生产。年内，我们紧紧围绕企业的生产实际，加大了职工劳动保护和安全文明生产的监督检查工作力度。一是结合人员异动情况，及时调整和充实了各分会职工劳动保护监督检查组织和组成人员，做到组织落实；二是进一步强化了车间分会劳动保护监督检查员的工作职责，并把其履职情况作为工会工作的考核内容之一；三是加大了生产现场劳动保护巡回检查的频次，及时发现和杜绝安全事故苗头，确保安全文明生产。由于全厂上、下共同努力，企业的安全文明生产取得了几年来少有的成绩，受到了上级主管部门的好评。

第五篇：车桥镇调研汇报材料

车桥镇调研汇报材料

一、党建工作情况

我镇共有20个行政村（居），78个党（总）支部，1932名党员。近年来，我镇党委围绕“发展经济促党建,抓好党建促经济”工作思路，在突出经济发展的同时，不断创新党的建设的新方法新思路。

一是做好“双带”“双培”“双进”和“双支”工作。目前全镇156名村干部，有115名同志自己或家庭拥有1-2个致富项目，有95名干部有1-3户的帮扶对象。近3年发展党员78人，其中大户就有12名占15.4%。二是不断推进基层的民主进程。目前全镇有党群议事会成员1268名，去年各村（居）共开展议事会活动87次，讨论、决定村组重大事项达156项。三是进一步规范和完善村级干部的管理。为调动和促进村干部的工作积极性，我们实行“两核一考”加强管理，通过核定村干部职数来核定村干部工资总额，各村实行包干，增人不增资，减人不减资，年终按照考核得分确定干部的最终全年总报酬。在前年的“两委”换届时，全镇共选出村“两委”干部156人，比原核定的减少69人，使村干部全年报酬比原来相对提高17%。

去年9月份市里召开的党建工作推进会后，我们根据上级的要求，结合车桥实际，积极加大了村级组织改革、“双强”型村干部选培和“凤还巢”活动的推进力度。一是围绕产业发展，推进村级党组织设置的改革。全镇20个村全部建立党总支。二是围绕“双强”型人才选培好村干部。建立“双强”型村级后备干部人才库。通过排查摸底、电话联系、上门动员等方式，确定“双强”型后备干部54名，其中年收入上百万元有1人，年收入在50～100万元的有2人，年收入在10～50万元的有15人，80%人员年龄都在40周岁左右。全镇20个村（居）已选配“双强”型村级支书10人，其中家庭年收入10-50万元的有2人。全镇156名村级干部已有39名达到“双强”型村干部的标准，今年准备再培养30-40名，2010年争取达80%以上。三是围绕筑巢引凤，积极动员创业有成人员回乡创业。全镇已有7位创业有成人员回乡创办实业，总投入达5000万元，其中工业项目1个，农业项目1个，三产项目5个。我镇车东村徐家富原一直为高速公路搞土方，在我们的动员下，他创办了投入达2000万元的不锈钢纤维项目，年产值可达4000万元，利税200万元；原在上海发展的张跃芝，在沈艞村投资兴办200亩的龙虾养殖项目。

今年，在抓好常规党建工作的同时，将着力抓好以下两项工作：

一是继续加大力度推进党员干部的思想解放。车桥是古镇、老镇经济发展的基础还是比较好的，但到目前只有一个企业的税收过百万的，村级集体经济收入过10万元也是凤毛麟角，因此，我们将组织相关人员去先进发达地区学习、取经，感受外面的发展大潮，以进一步解放我们企业老板和村干部的思想。

二是继续加大“双强”干部选配的推进力度，坚决执行村干部的“双强”标准。对个别实在选不出合适人选的，宁可空缺，也决不随意凑合选配，力争今年再选

配30～40名“双强”型村干部，选配2～3名“双强”型村支书，2010年使所有村支书都成为“双强”型支书。

二、计划生育“五大活动”开展情况

我镇共有育龄妇女17735人，其中：已婚育龄妇女14593人，无孩育妇223人，一孩育妇7255人，二孩及以上育妇7223人。今年1-2月份全镇共出生49人，其中：一孩37人，二孩12人。

今年以来，为使我镇人口和计划生育工作开好头、起好步，实现开门紧、开门红，根据区委、区政府的统一部署，我们在全镇认真组织开展计划生育“大宣传、大关爱、大服务、大提高、大推进”活动。重点狠抓了三项工作：

（一）健全组织,强化领导

为确保活动开展有序，取得实效，成立了由镇长任组长，各相关职能部门负责人为成员的活动专项领导小组，各村（居）分别成立由支部书记为组长的活动领导小组。按照工作要求,我镇专项领导小组下设五个工作小组,真正实现了分工明确,职责清楚.（二）制订方案，明确任务

为确保活动有序开展，我镇党委、政府联合下发了关于计划生育“五大活动”实施意见的文件,进一步明确了人员分工,工作步骤,时间要求和工作任务。

（三）全面动员，分步实施

认真组织开好“三个会议”，一是镇党政班子落实部署会；二是镇、村、组三级干部动员会；三是“五大活动”专项工作小组分工动员会。

在具体工作中,我们坚持“五个结合”。即：“大宣传”与文艺进村组活动相结合；“大关爱”与冬训“送温暖”活动相结合；“大服务”与计生普法活动相结合；“大提高”与环情、孕情监测服务活动相结合；“大推进”与“新型婚育文化进社区”活动相结合。

自“五大活动”开展以来，全镇共计印发宣传资料6000余份，刷新墙头标语320余条，更新计生宣传横幅46面，组织专题计生文艺演出41场次；“大关爱”活动计捐赠人民币2万余元，计75户。今年一季度，全镇应核六种对象6416人，其中：女儿户1762人，目前，还有未检重点女儿户136人，均已落实到相关责任人。今年1-2月份，全镇共落实四项手术224例。其中：上环142例，结扎1例，流引产81例。四项手术待落实122例，其中上环35例，待结扎38例，待引流49例。

下一步我镇计划生育工作力求“三个到位”。一是力度推动到位。摸清计划生育底数，做到情况清楚，任务明确，全镇上下打好计划生育工作的总体战；二是村

为主的机制落实到位。各村（居）干部拿出50%以上的精力抓计划生育，机关干部做到每天到村督促工作进度和任务完成情况，通过层层压力传递，确保四项手术措施落实到位；三是新年季度检的尾数扫除到位，确保应检尽检，将各类手术尾数降到最低程度。

三、工业集中区情况

我们按照市、区两级关于乡镇工业集中区建设的要求，克服用地、资金等困难，有序推进乡镇工业集中区建设工作。我们采取农民以土地入股的形式，解决工业集中区的用地困难；采取引进能人大户投资建厂房的形式，解决标准化厂房建设中的资金困难。通过努力，到目前为止，我镇工业集中区累计竣工标准化厂房12幢计1.6万平方米，其中去年新建标准化厂房5幢，计5700平方米；新铺设了880米长，9米宽水泥路面，重新配置了排灌水系和供电设施；投资3100万元的耀宇电子、投资1000万元的正工照明等6个工业项目相继竣工投产；累计完成固定资产投入9150万元；基础设施投入（含道路、水利、电力、自来水管道、下水道等）650万元。

下一步，在工业集中区建设方面，我们计划抓好三个方面：

（一）全力以赴建厂房。按照上级的要求，把标准化厂房的建设任务分解到有关村和单位，动员社会各界参与标准化厂房的建设，坚决完成2万平方米的标准化厂房建设任务。具体将做好两个方面的工作：一是进一步扩大现有工业集中区的厂房建设规模，新增1万平方米的标准化厂房；二是在交通更加便捷的地方——宿淮盐高速车桥入口处着手建设第二工业集中区，计划新建标准化厂房1万平方米以上。所有的厂房都由有资质的部门设计和施工，做到美观、实用、节约土地。同时还将投入800万元做好水、电、路等基础设施配套建设工作。

（二）围绕厂房抓招商。把招商引资的重点放在长三角和珠三角，派出两个小分队采取驻点招商的方式，同时继续采取委托招商、以商招商、网上招商等方式。目前在谈的项目有投资3000万元的电子项目、投资2000万元的高速公路护栏生产项目、投资1000万元的皮鞋生产项目及投资1000万元的服装生产项目。到年底力争固定资产投入达2亿元以上。

（三）完善功能抓配套。在两个工业集中区，将分别投入100万元建设两个专门为集中区服务的排水泵站，完善排水系统。进一步完善现有工业集中区的绿化、亮化工作。今年我们计划投入100万元用于架设工业集中区的路灯，同时进一步做好工业集中区道路两旁和企业内部的绿化工作，使现有工业集中区成为集镇的一个新区，实现工业集中区与小城镇建设的良性互动。

在乡镇工业集中区建设过程中，主要存在以下困难：

一是我镇在历史上就是土地矛盾较多的地方，土地资源少、价格较高，群众对违法用地极其敏感。搞工业集中区没有正规的土地审批手续，引发不稳定因素。

二是依靠乡镇财力难以建成高标准的园区。由于乡镇经济薄弱，使得集中区从规划到实施无法做到高起点、大手笔。建议区委、区政府在资金和土地指标上，对我们进行扶持。

以上汇报，不妥之处，敬请领导批评指正！