2019年度工程质量部上半年工作总结

2019年度工程质量部上半年工作总结

（2019年11月15日）

2019年以来，工程质量部在总监办的领导下，认真完成了半年工作任务，为项目的顺利推进奠定了基础。工程质量部全体人员严格遵循“公正、科学、诚信、自律”工作原则，认真履行部门工作职责，监督完成了本项目上半年质量、进度等目标任务。现将具体工作内容总结如下：

一、工作回顾

（一）施工质量现场管理情况

1、严格按照总监办工作要求，每人每周对工地巡查不少于一次。截止2019年7月底完成施工现场巡查工作约计33次；下发质量问题整改通知单及工作指令4份，开出违约处罚通知33份。

2、牵头组织及配合检查情况：内业资料专项检查（含安全内业）2次；参加施工方案专家评审会5次，XX高速质量安全专题会2次、环水保专题会1次、内业资料专题会1次，隧道溶洞处理专题会2次，项目公司设计工作例会2次，参加项目公司组织的季度综合大检查3次，陪同质监局对XX项目综合大督查1次。

（二）内业资料审核情况

1、主要完成全线方案及开工报告审核工作，驻地办审核施工方案41份，开工报告70份；总监办审核施工方案25份，开工报告12份。

（三）变更处理情况

截止2019年7月底共参与变更处理227份。

（四）试验检测情况

粗集料

细集料

钢筋

水泥

粉煤灰

地基承载力

配合比验证

桩基检测

隧道初支检测

见证外委试验

砼抗压

264次

249次

733

210次

222

244次

69个

1495根

2002次

4951组

95.1%合格

82.85%合格

98.7%合格

100%合格

95.45%合格

均满足设计要求

Ⅰ类桩1468根、Ⅱ类桩27根

100%合格

满足设计要求

（五）存在的不足

1、对施工现场巡视力度不足，靠前服务工作不到位，对发现的问题督促整改不彻底。

2、制度执行力度不够，需进一步加强，提高工作效率，进一步细化管理制度，加强创新管理，强化监督约束力度，强化与各项目的沟通和协调，落实项目施工管理过程的指导、督促和检查，提升执行力。

3、对施工标段的检查和指导工作的覆盖范围不全，还需要进一步扩大，应该更细、更精、更有针对性。

总之，工程质量部在项目公司及总监办的领导下，全体人员齐心协力、努力工作，虽然存在诸多不足，但也取得了一定的成绩（如：在质监局综合督查中未出现重大问题，并给予肯定），基本实现了半年质量管理目标。

二、下半年工作目标及工作计划部署

（一）工作目标

完成项目公司、总监办下达的年度质量目标任务。

（二）质量管理工作计划部署（工作重点）

1、加强预制场管理，确保桥梁上构施工质量；

2、督促路面、机电、交安等标段完成两阶段施工图会审；督促完成施工组织设计编制及审查；

3、对各标段年度任务目标分解计划认真审查，并督促执行（特别是全线控制性工程乌江特大桥、湘江特大桥、桃子台隧道）；

4、加强首件工程监督管理；

5、对检测服务单位提供的检测报告内容认真统计分析，找到施工中的不足，加强监督；

6、加强对服务单位的监督管理，及时将项目公司及总监办的管理思路传达到位，起到“桥梁”作用；

（三）主要质量管控措施

1、检查施工和监理单位质量保障体系运转情况，考核现场施工技术、质量及试验检测管理人员及监理人员在岗工作情况；

2、工程质量管理原则：工程质量问题实行一票否决制，不合格工程坚决返工；重大质量问题或质量责任事故，除对直接责任人处罚外还要追究各级管理单位相关责任人的责任；

3、根据国家法律法规规定，工程质量实行责任终身制，每个施工技术管理人员和监理都要对工程质量严格把关，不得留下质量隐患或造成质量事故。否则依照法律法规追究质量责任，谁签字谁负责；

4、质量事故处理实行四不放过原则:“事故原因未查清不放过;职工和事故责任人受不到教育不放过;事故隐患不整改不放过;事故责任人不处理不放过”；

5、加强重难点工程部位施工质量控制，确保施工质量一次合格；

6、加强隐蔽工程验收工作，未经检验认可的隐蔽工程不得擅自隐蔽；

7、加强材料准入制度管理工作，不合格材料坚决不得使用于本工程；

8、加强试验检测工作，试验检测数据真实、满足规范要求频率；

9、加强结构物外观质量控制工作，创出更多单项品质工程；

10、检查冬雨季施工措施或方案执行落实情况，确保冬雨季施工质量；

11、加强内业资料整理归档工作，内业原始资料作为竣工资料归档文件应及时收集整理施工原始资料，原始资料应与施工同步进行，不得后补伪造。原始资料要真实、及时、完整，符合《贵州省公路工程竣工文件材料立卷归档整理规范》要求；

12、持续认真开展《首件工程认可制》工作；

13、总监办质量管理采取组织定期检查、专项检查或日常巡视检查，检查施工质量管理及监理工作，抽查实体工程质量及内业资料，把质量隐患消灭在萌芽状态，始终把质量管理工作贯穿于施工全过程，让工程质量始终处于受控状态；