创优工作总结及工作计划
三月,春光乍泄,法院项目在公司领导的关怀下正有序开展创优的准备工作,现将三月份工作总结及下月工作计划作如下汇报:
本月的工作重点是按实施创优计划及道交庭的搬迁准备工作。
创优方面:1、开展员工会议,让全员清楚创优计划及开展需求,对各岗位包括休息室实施5S管理,清理杂物,定点定位。各楼层保洁物品的存放位置统一在各楼层原垃圾房(管道井),对保洁物品的放置实施统一管理,保洁车的放置位置有待商榷(管道井有台阶,里面有线管)。
2、检查各岗位5S管理实施情况。
3、确定物业服务中心公示内容,和广告公司反复沟通后,已敲定制作方案,正在制作中,近日来安装。
4、利用周末,7个乡镇的安检员和本部保安员、安检员全部到位,邀请物业管理部和消防维保进行全员培训,对安检技能进行了实操考核,对消控室值班人员地应急能力进行了模拟测试,火警警报拉响后,大部分队员比较紧张,操作消防控制器时手忙脚乱,报警时说不清内容,和消控室值班人员的要求还有很大的差距。有1名保安员不愿参与考核,认为和保安工作没有联系。和项目经理商讨后,下月将其调到其他项目。5、完善维修档案和设施、设备房的巡检档案。
道交庭搬迁准备工作:1、借用持有安检证的烟草局项目保安员(原法院项目员工)和本部1名女安检员到道交庭上班,1名新调整岗位的人员在本部安检培训,目前安检设备的调试工作已完成,所需物品已准备完毕。
2、安排本部保洁员分2次到道交庭保洁、电工到场和施工方进行交接,今日已完成物业进场工作。
日常管理方面:
1、开好每日班前会,进行队列训练和体能训练。根据公司管理规定统一着装,提升员工精气神;调整岗位安排,优化协作。
2、按照节能要求,分时分段对全院的空调使用情况进行监管,夜班巡检人员记录不关灯情况,统一书面汇报综合办。
3、通过监控系统对6个乡镇法庭的安检员进行监督,由于乡镇法庭业务量比较少,1人提前走1人值班的情况比较常见,理由是获得庭长同意。由于安检员受法警大队直管,要求各安检岗提供各庭庭长的书面同意书,否则一律按早退处理。
4、和法警队队长反复沟通,在公司奖惩考核规定基础上,补充制定了关于安检人员的奖惩考核规定,全体安检员已签字,即日起开始实施。
四月份将根据年计划开展以下工作:
1、对5S管理中出现的问题进行整改。
2、继续组织值班人员学习消防知识(技能)要领并实操考核。3、开展防火检查和节日安全检查。
4、做好本部绿化的挂牌工作。
以上是我3月份的工作总结及下月的工作计划,有不到之处敬请领导批评指正。
法院项目:刘雅文
2021年3月22日