第一篇:安全管理工作总结报告
总结所要反映的是全局工作或某项工作的全貌,所以在内容安排上要考虑到方方面面,全局工作不能遗漏哪个方面,单项工作不能遗漏哪个环节,否则就会影响工作总结的客观性和全面性。下面就让小编带你去看看安全管理工作总结报告范文5篇,希望能帮助到大家!
安全管理工作报告1
小学生的安全需要得到重视,在现在的社会,各种安全隐患都有可能,所以我校的安全管理方面在这一年有了很大的改善,所做的措施也得到了很大的认可。如今就来做安全管理的工作总结:
一、每月举行一次关于安全的讲座
我校在这一年,制定了每个月都要开展一次针对安全管理的讲座,请专业人士来校讲课,专门针对食品安全、生命安全以及交通安全做讲解。这个措施很好的得到了开展,每次的讲座也都很成功的完成。这不仅对我校老师有帮助,更是增加了学生们对安全的认识。每一次讲座结束后,都会把讲座的课件发到每个班级的群里,让各位老师回去把要点总结出来,然后在给学生们看一遍,如此也就能让学生对自己的安全有一个很好的认识,充分保护好自己。
二、门卫严格把关
学校的安全管理的第一步就是从校门开始,门卫是学校安全的很重要的一关。以前只是让门卫禁止陌生人进入学校,这次学校直接就在校门口安置了一个牌子,点明了要进入学校必须要登记好信息,这就要门卫去做了,每天对要进校的人进行登记,严格把关,认真的记录信息,保护大家的安全。这样就防止了一些陌生人混进学校里面来,这一方面的安全管理得到有效进行,如今也成为很好的一个安全措施。
三、校内安置了监控
这一年在校内安置了监控,就是为了防止学生趁老师不注意去做出爬墙这种危险的额动作,及时的去管理他们的安全,更方便了观察他们的动向。有了这监控,在这一年也防止了很多人做一些危险的行为。每次有学生想要他逃课爬墙出去,都能及时制止,因此就达到了对学生们的安全管理。
小学的在安全方面一定要去重视,尤其是对学校和学生的安全管理,一定是放在前头的。这一年也庆幸采取了一些措施,把这个方面的工作做好一些,这使我校感觉到有很大动力,未来还会去加强在管理安全这方面的工作。
这一年的工作很好的完成了,除了感到很高兴以外,就是对今后学校的安全要更加的去做好,才能不辜负一直的努力。我相信有了这些经验,以后的工作也不会很难做,只会越做越顺利,我也相信学校可以搞好对学生进行的安全管理工作,期待学校以后的样子,一定是十分令人满意的。
安全管理工作报告2
幼儿园是幼儿的另外一个家,那我们作为幼儿园的管理者,就必须要管理好幼儿们的安全,对他们的人身安全负责到底,要让幼儿们在安全的环境下成长。我们在上个学期的安全管理工作已经结束了,现在就对此做个总结。
一、成立了安全组和安全员
上个学期为了能够让幼儿们的安全得到保障,我幼儿园成立了两个安全组和安全员,一个安全组负责幼儿园的进出安全,另外一个组负责幼儿园的后勤安全,然后每个组都有四五个安全员,对工作进行分配。自从成立了这两个组之后,幼儿园的安全管理都有了很多保障,像负责进出安全的组,园来开班的周一到周五,对来园的来访人都要进行详细的信息登记,以防有不轨之人进入园里危险到大家的安全,对进出的园里的人,也要要门禁卡识别,不然就不能随意进出,严格把关园的进出。负责后勤安全的租,就把食品安全和设备的采购的安全进行把关,这一举措在上学期得到很好的实施,而且效果也很好。
二、规定校车人数,保障幼儿接送的安全
因为大部分的幼儿住的离幼儿园毕竟远,因此幼儿园就实行校车接送的方式,也是集中进行管理,但是为了所有的人的安全,因此园里就规定校车的实载人数,绝对不能超载。这样做就是让幼儿有安全的保障。校车分别接送幼儿进校或者回家,都不能够为了省事多载一些人,必须按照规定来。
三、加强安全的宣传
多次开展了关于管理安全的家长会,就是为了让家长、孩子都能够重视安全,在家长会中,努力的宣传了对安全的进行管理,把园里对于这方面的工作详细的给家长做介绍,同时也让孩子们增长了对于安全的知识,更有力的保障了安全。对安全进行的宣传,也是安全管理的工作中的一个比较重要的步骤,只有家长和孩子的配合,我们园的安全工作才能做好,让大家满意这一方面的所做的工作。
上学期的工作也已经到此结束了,整体的工作还是做得不错的,虽然中间也出现了一些不足,但是问题都不大,在经历一学期的工作之后,对园里之后的安全管理工作,更加有信心做好,争取对大家的安全的保障做到底。我吸取上个学期的工作教训,为下一个学期做更好的准备。
安全管理工作报告3
20____年是哈汽实业推进改革。扩大生产,加强科学化管理的一年,也是公司逐步良性化发展的一年,公司在全年运营中,加大设施设备的更新,加工能力也大幅度提升,生产任务较为繁重。公司发展的同时也给安全工作增加了管理的难度,安全工作面临新的考验。为确保公司各项工作顺利进行,公司在安全生产方面采取加大管理力度,增加安全生产方面的投入,努力改善职工作业条件,提高劳动保护等级,逐步完善安全生产规章制度等多方面措施,有效保障公司顺利发展,在公司全员共同努力下,出色的完成了20____年安全工作管理目标,全年未发生各类事故。现就20____年安全工作做如下总结:
一、公司重视,确立安全管理目标
为做好安全工作,公司年初就制定了安全生产承包合同,对公司的安全工作确定了总体目标,并将目标分解到各单位,业务由行政管理处负责具体实施,公司对安全工作也极为重视,逢全必讲安全,对待安措投入不惜重金,虽然公司资金相当紧张,但是整改隐患的支出都是给予优先支付,安全隐患整改是非常及时的。
二、安全宣传及整章建制,为规范安全生产使员工在工作中有章可依,今年对安全生产工作各项规章制度进行修编,各项规章制度更加科学完善。今年完成9项安全、环保、消防等制定的修订,对应急预案进行了补充完善,使之更具有可操作性。
20____年公司时刻把安全教育工作放在首位,对安全教育工作做到常抓不懈,年初召开了专题安全工作会议布置了全年安全工作目标,确定了工作方向,要求职能部门采取各种形式开展安全教育工作。
20____年5月,公司进行了安全生产月宣传活动及隐患整改工作,同期还开展了“三项行动”“三项建设”活动,在公司内部下发了安全生产月活动方案通知,各单位有针对性制订了安全生产活动方案,各单位根据具体情况制作板报和宣传品,采取多样的形式对安全生产活动进行宣传,通过上述活动有效的提高了广大职工对安全生产的认识及自觉遵守安全生产规程的主动性和自觉性,达到了安全生产宣传教育目的。
消防安全是公司安全的工作重点,行政管理在消防安全工作中围绕这一重点今年3月份在公司内部开展了春防活动,下发了活动方案,并对春防活动进行监督检查,除平时的消防安全管理,还进行了有针对性消防宣传工作,今年公司在有条件部门、车间增加悬挂消防安全条幅,进行消防安全宣传。
“4.17”及“11.9”是我市规定的消防宣传日,行政管理处按市区消防部门的要求,结合我公司具体情况,在消防宣传日进行了专题宣传活动,各单位制作了宣传板报,我们也同有限公司宣传部共同印发了消防专刊,在消防宣传日当天向全体员工进行了发放,组织部分干部和职工现场进行消防知识的宣传,取得了较好的宣传效果。
为提高职工的消防知识和对消防器材使用能力,今年我们对部分单位组织了灭火演习,特别是组织了医院、电站设备厂、机关有关部门等单位进行了消防自救演练,使职工了解初期火灾扑救与逃生方法。
行政管理处帮助各单位完了善消防制度。建立义务消防队,合理配备消防器材,建立消防档案,使公司消防管理工作上了一个新台阶。
通过一年的工作,我们认识到安全工作重点是预防,预防工作的重点是宣教工作,所以我们要在新的一年里,将加大、加强安全工作宣教力度,把公司的安全工作做好。
三.专业培训工作
公司特殊工种组织培训工作一直由行政管理处负责,今年,他们对公司从事特殊工种的员工进行了从业资格培训取证,并为其办理年审手续,共计47人次,通过培训,提高了从业人员的专业水平,并学习新的知识和技术,在工作中,我们也要求各单位对特殊工种从业人员资格进行了审查,要求从业人员持有效资格证上岗,杜绝无证上岗及资格证未审验过期上岗情况。
公司安全工作由行政管理处负责,在工作中,大量的具体工作是由各单位安全员来协助完成的,广大安全员在一年的工作中也付出了很多辛苦,为提高安全员的业务能力,对部分安全员进行了业务培训和安全知识教育。根据市,区安全管理部门要求组织了13名安全员参加了安全生产消防知识培训,取得了较好的成绩,提高了公司安全管理人员的素质,从理论上得到了提高。
四.劳动保护安全生产及环境保护工作
在劳动保护方面,本着以人为本的思想,克服困难,加强职工在作业中的劳动保护,公司今年投入近8万余元,在效的保障了职工在生产和劳动过程中所享受劳动保护权利。
在安全生产方面:今年按照哈电集团转发《关于深入贯彻落实国务院进一步加强企业安全生产工作通知精神的通知》和《国家安全监督管理局关于开展“三项行动”和“三项建设”活动的通知》以及《黑龙江省人民政府办公厅关于开展安全生产月活动的通知》精神中,在全公司范围内进行了传达并开展了“三项行动”和“三项建设”活动的宣传和《安全生产月活动》。并以进一步加强企业安全工作为契机,采取了有效措施,排除隐患,确保公司全年生产的安全。完成了年初制定的安全生产目标。
在环境保护方面,为提高公司环保质量与国家排污标准相结合,今年公司按时交纳排污费,各项环保指标达到了国家排放标准,全年未发生环境污染事故。多年分别荣获市、区安全工作、环境保护先进单位称号。
五.隐患整改
1、初步完成了电站设备厂部分电器设备、设施的隐患整改投入资金3万元。
2、保障职工劳动保护防暑降温投入资金近10万元。
3、为了防患与未燃,确保公司的消防安全,更新、更换灭火器材投入资金4万元。
4、保障职工和家属的人身安全对明珠家园、丁香家园、仁和家园的部分道路坍陷,房檐和外墙皮脱落等存在的隐患进行了维护,投入资金12.3万元。
5.对明珠家园、旭升家园的变电所和电缆井存在的隐患进行了整改,投入资金1.3万元。
公司在20____年共投入资金27.6万元。
六.安全检查和其它工作
公司在20____年的安全工作中,加大了安全检查力度,业务部门经常下基层进行检查,做到发现问题及时提出整改意见,对安全生产、消防安全保卫工作进行了全方位的检查,全年累计检查30余次。下达隐患整改通知单3份,整改内容10余项。不仅如此,行政管理处在2012年多次进行了夜间安全防范检查,通过夜间检查,提高了更值人员的夜间防范意识,减少了夜间各类事故的发生。
七.交通管理工作
交通安全是安全工作中的一项重要工作,今年我公司交通安全工作比较好,交通事故率为0,达到年初计划要求。
八.消防安全工作
安保办定期为公司各单位进行消防器材的更换、更新,2012年对公司灭火器进行了更换,对重点部位进行了增加,合计360台灭火器投入了3.8万余元。
电站设备厂加工基地是我公司现租赁的场地,原单位的消防设施、消防管道年久失修、老化,以起不到作用,为了能够确保公司财产、人身安全,配备了一定数量的灭火器,但应尽快对存在的隐患进行整改,保障安全。
九、安全验收工作
20____年1月18日,公司与各单位签订了《安全责任状》,对各单位下达了安全指标,安保办根据《责任状》的考核内容在20____年12月份对各单位完成情况进行了验收。
在今年验收工作中,我们发现各单位对安全工作都非常重视,能够做到把安全工作放在首位,逢会必讲,软件材料充实,而且对安全整改工作都有一定的投入。公司在20____年未发生安全责任事故。安全工作的成绩是全体员工共同努力创造的,在新的一年里,我们要一如既往的做好安全工作,夯实安全工作基础,加大安全投入,用科学的管理方法来做好安全工作,为公司的发展创造一个良好环境。
今年验收,共评出先进单位4个。
电站设备厂、资产经营管理公司、物业公司、医院。
安全管理工作报告4
在近阶段中,我们面临的施工活动主要有吸收塔壁板安装和塔内箱型梁穿吊作业等,安全管理方面的特点一是仍处于台汛期间,必须切实做好各项防范措施;二是随着工程的进展,高处作业越来越频繁,如施工脚手架搭设、箱型梁穿吊作业等。同时,随着相邻区域的开始施工,现场已形成了上下交叉作业局面,如何加强现场协调工作,切实做到隔离和防护,也是日常管理工作的一个重大挑战。
针对所面临的实际形势,我们始终把安全工作作为各项工作的重中之重和薄弱的环节来抓,坚持把预防工作作为安全管理的着眼点和落脚点。根据公司第三季度安全文明施工的总体要求,在日常管理中,我们进一步加大了安全教育和安全投入力度,强化了安全监督检查和隐患排查力度。
一、二季度安全文明施工工作总结
1、坚持抓好以人为本的管理工作,大力宣传“关注安全,关爱生命”的安全意识
我们特别强调了“安全大于天”这个理念,坚持要求各级管理人员都要进一步认识做好安全生产工作的极端重要性。我们在人员配置方面,设置有专职安监人员两名,班组兼职安全监人员两名,有效地加大了现场管理力度。
在每周的内部工作例会上,认真地对安全工作进行阶段性的总结和回顾,对纠查中了发现的问题进行分析和,对从公司和其他相关方获取的安全信息进行学习和通报,并对下一阶段的工作重点做出计划和部署。
同时,在日常的监督检查中,我们也非常注重与各级管理人员、班组成员在安全管理方面的交流和沟通,能够及时发现存在的不正确认识和不稳定情绪,并采取有效的措施加以纠正和消除。
2、坚持抓好各项基础管理工作,切实提高群防群治能力
安全教育方面,对12名新入厂人员进行了安全教育和书面考试,审查特种工上岗证件10份,进行书面安全技术交底4份,安全设施方面,在三季度新投入了速差自锁器两个、灭火器二十六个,区域管理标识牌三块,安全标识牌三十余块。目前,正在根据实际配置需求,重新购置新的灭火器材。
安全检查方面,在随同监理公司进行每周专项检查的同时,也进一步加强了日常监督检查,其中下发书面整改通知单4份,工作联系单2份,整改事项共计条,整改完成率100%。
防暑降温方面,在吸收塔和非标设备制作区域均设置有班组休息室并有遮阳措施,防暑降温用品的购置和发放到位,并有专人负责现场的纯净水和绿豆汤供应工作。
3、积极加强现场协调管理工作,认真落实各项安全管理责任
在现场施工区域,我们一直坚持物料摆放定置化的管理要求,并创造条件进行封闭化管理。但随着吸收塔区域土建工程的开展,施工现场已呈现为交叉作业局面,且在短时期内继续无法避免。针对这种局面,我们已同相关施工单位签订了书面的安全管理协议,明确了双方的管理职责和管理义务。同时,为了进一步加强作业班组的自我管理,切实消除高处落物、物体打击等恶性事故的潜在隐患,也同本单位的“脚手架作业班”签订了安全管理协议。
同时,随着吸收塔施工的进展,将很快进入内部防腐阶段,安全管理工作将面临更为重大的挑战。在下一阶段,将继续严格遵照“安全第一,预防为主”的方针,进一步加强现场各工序的衔接和协调工作,切实落实好各项防范措施,确保不发生安全事故。
4、坚持做好机械设备安全管理工作,严防恶性事件发生
我们坚持把机械设备作为安全管理中的重要一项,坚持做好自查自纠工作,切实做到防微杜渐,以彻底消除各项潜在事故隐患。
在日常管理上,我们对所有入厂使用的特种设备(包括自带的汽车吊、现场临时租用的履带吊等起吊机械),均按规定进行了检验报告和相关执照的审查和报验,并对使用过程中出现的缺陷及时进行维修和保养。在人员持证上岗方面,所有起重、司索和指挥人员的特种证件在进场之时即按规定进行了严格的审查和报验。对在此期间证件复审后的特种人员也同样按规定重新进行了审查和报验。同时,我们也加强了日常检查,如在吸收塔箱型梁的穿吊作业中,就对起重机械的作业环境和车况进行了重点监督检查,并就施工方案同相关人员进行了集体研讨。
针对防台防汛工作,我们也采取了多种防范措施。如针对今年第8号超强台风的来临,对非标设备制作场的龙门吊采取了双道缆风绳进行加固,吸收塔采用了多道缆风绳和10t倒链进行加固,且在台汛来临期间撤离所有人员,用电设备全部拉闸断电,现场值班人员到位,保持应急抢险人员之间的信息畅通等。
二、当前存在的主要问题
当前存在的主要问题一是仍有个别作业人员的自我保护意识不强,存在侥幸和冒险心理,如在没有任何防护的情况下攀爬脚手架;二是还没有完全养成随时干随时清的良好作业习惯,特别是在高处作业区域遗留施工边角料而成为物体打击事故的潜在隐患。目前,我们正在现象开展专项整治活动,以继续保持当前良好而稳定的施工局面。
三、年第四季度安全文明施工工作计划
第四季度,我们不仅正处于吸收塔壁板和内部支撑梁安装、内部防腐等施工作业的关键时期,而且还面临着与土建施工的交叉作业局面,安全文明施工的形势相当严峻。针对存在的以上情况,我们将重点做好以下各项工作:
1、认真组织做好全员的安全教育和学习培训工作,对获取的公司文件和安全信息及时组织进行传达与学习,并切实落实到实处。同时,继续加强对班组班前会议召开情况的检查,督促班组兼职安全员努力做好班前检查及班后小结,促进“我要安全”防范意识的转变和巩固。
2、继续做好每月的专项安全检查,特别是重点针对施工脚手架搭拆、安全设施投入、起重机具维护、消防器材配置等方面的自查自纠工作,对现场存在的问题和不足严格按“三定”的原则进行整改与复查,切实消除一切事故的隐患。
3、做好重大和危险作业项目的安全技术防范措施的审查工作,加强施工前和施工过程中的动态监督检查,并严格按相关要求执行“安全施工作业票”等规定。如吸收塔内部防腐、危险区域动火作业等。
4、进一步加强消防保卫管理工作,特别是针对防腐施工用的固化剂等物资的现场储存与保管,积极和相关方进行充分地沟通,划定危险品区域且进行定点管理,并切实加强厂内运输和临时存放管理等事宜。
5、积极加大安全设施的投入力度,如高处作业的速差自锁器、安,容器内作业时的低压隔离器、排风装置和防爆灯具,划定禁火区域实施封闭化管理等。同时,针对现场出现的交叉作业情况,加大外围隔离防护设施的投入和日常维护,保持与相邻作业单位的日常沟通,确保各项施工活动的顺利进行。
6、积极配合业主和工程监理方的日常管理,进一步加强施工区域物料定置化、行为规范化管理力度,创造安全的作业环境和施工条件,确保各项施工活动的顺利进行。
安全管理工作报告5
____工程,总建筑面积__________平方米,建筑层数地上六层、地下二层、局部二层,结构型式基础结构为梁筏基础,主体结构为框架结构,楼盖形式为现浇钢筋混凝土梁板结构、局部钢结构楼盖。安全管理工作在总公司公司的正确领导和各政府部门强有力的监督指导下,正确树立安全发展理念,以《北京市建设工程安全生产管理标准化手册》的标准,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,伸入学习,贯彻落实各部门下发的重要文件精神,强化安全管理,提高安全认识,加强应急救援和事故防范,普及安全生产法律法规和安全知识,强化项目管理人员,施工人员的安全责任意识,推动安全生产各项措施落实到实处,同时进一步完善各项安全规章制度,层层落实到安全生产管理责任和签订的责任书,形成了完整的安全生产管理体系,取得了从开工至现在无生产性事故,无伤亡事故,无各类设备、火灾事故的好成绩,目前安全生产处于控制状态,现将安全管理工作情况总结汇报如下:
一、安全生产机构建立情况
为实现对安全生产的全面监管,项目部成立了安全管理组织机构,项目部现有专职安全员8名,劳务分包单位的专职安全员4名,直接控制现场作业面安全动态,形成了“横向到边,纵向到底”的安全生产监管网络,使安全生产处于受控状态。
二、制定制度,落实责任,强化管理
根据项目的规定,凡是与安全生产有关系的都签定安全生产责任书,为下一步安全管理提供了有力保障,为安全管理预备了可靠性,为做到有章可依,有据可循,项目部制定下发了《安全生产管理与管理目标》、《安全生产管理制度》、《安全生产用电管理制度》、《安全教育培训制度》、《文明施工管理制度》、《职业健康管理制度》等等,严格按照制定的内容履行,遵循管理制度,提高管理水平。
三、安全教育培训情况
安保部严格坚持对进场工人进行入场安全三级教育培训,经考试合格方可上岗,截止目前,安全教育培训共14学时,参加人数共2096人次,农民工夜校教育培训49学时,参加人数共1294人次,作业班组教育培训每天进行一次,通过安全教育培训,切实提高了工作人员的安全生产素质和技能,项目部将“加强劳务管理,完善安全生产责任制”作为安全文明的一项重要工作来抓,要求对所有协作队伍劳务人员作了一次全面登记,由项目部负责人与各协作队负责人签订了安全生产协议责任书,严格履行承诺做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害”。这样对管理人员和劳务人员双方的安全责任意识都有较强的触动。
四、抓好安全学习,启迪安全意识,增长安全生产知识,推动安全生产各项工作的开展
1、安全管理总体管理得到了建设单位的肯定,管理人员每天去现场巡查,发现一处隐患解决一处,纠正违章,整改隐患工作进行的也比较顺利。
2、安全防护由于刚从基坑中起来,所以预留洞口、通道口相对而言比较少,临边防护基本防护到位。
3、消防保卫动火作业人员上岗前必须经三级教育培训,其次必须要开局动火证、设专人看管、设有消防器材、动火部位周边易燃物清理干净、以及现场周围的消防器材配备齐全,消防通道保证24小时畅通。
4、临时用电项目部设3人管理现场所有临电,加上劳务队的临时电工,基本上整个现场全部覆盖,全部管理到位,确保安全施工。
5、脚手架因正负零现在刚起,随着楼层的升高,悬挑式脚手架的搭设也基本能跟上进度,其次就是支撑模板体系也按监理的要求和规范要求严格搭设,临时搭设的脚手架经监理验收后方可使用。
6、机械设备上岗作业人员全部都持证上岗,作业前进行了安全教育培训,塔吊验收合格,验收单报项目部检查后才投入使用。中型机械操作手每天上班前进行班前讲话,每月进行一次安全技术交底,保证安全施工。
7、现场料具现场整体来说环境卫生比较好,因后台加工场面积狭小,有个别部位材料码放较乱,但我们每天设专人去督促他们整理现场。
8、生活区生活区专门设两间房为手机充电室,宿舍内私拉乱接电源线的现象基本没有,管理人员每天检查二到三次,发现安全隐患及时处理,到目前为止,工人的思想情绪比较稳定。
五、下一步工作重点
首先要加强各从业人员安全知识教育培训,对塔吊吊装作业、高处作业、模板安装及拆除地下室模板作业、临边防护等作业人员要进行班前班组安全教育,临时用电、消防保卫、现场料具等加大管理力度,对特殊工种及特殊工作区域加强监管力度,严格按照安全操作规程进行操作,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,树立“以人为本”的思想,不断提高安全生产素质,着力提升安全防范意识,狠抓安全管理工作落实,加大安全生产投入,依靠科技进步,全面改善安全生产基础设施和提高管理水平,提高本质安全度,建立完善安全生产管理体系,强化执行监察力度,突出重点,专项整治,遏制特大事故,安全管理工作争取再上一个新的台阶。
安全管理工作总结报告
第二篇:ⅹⅹ09年安全管理工作年终总结报告
ⅹⅹⅹⅹⅹⅹⅹⅹ安全科
09 年 安 全 管 理 工 作 年 终 总 结 报 告
安全科:ⅹⅹⅹⅹⅹ
2009年1月5日 ⅹⅹ09年安全管理工作年终总结报告
尊敬的公司领导与在会的同行们,新年好!
过去的一年安全科按照公司09年工作计划,执行公司领导坚持“以人为本”的科学发展观,弘扬安全文化,营造浓厚舆论氛围,再加上同行们的共同努力下,为公司安全生产的稳定和管理效益,全年安全生产无事故目标的实现作出贡献。
过去的一年我司承建港南路14#15#泊位、道路堆场(强夯)、东孚寨后工业用地(挡土墙、边坡喷锚)有厦门集杏海堤开口改造围堰工程、同安颂园、翔安新圩道路、刘五店南部港区垦区整治工程、等项目,各项目部成立了以项目经理为组长,技术负责人为付组长,安全员、施工员及各班组长为成员的安全生产领导小组,根据公司质量认证体系的安全与文明施工管理程序,对该工程的安全生产进行全面管理。重点抓好以下几方面工作:
一、安全管理
公司质安科负责安全工作的全面管理,宣贯安全生产方针、政策、法规及有关安全生产的标准规范,制定安全生产规章制度,并督促项目部实施。项目部经理是项目安全生产的第一责任人,落实和实施各级安全生产责任制,严格执行安全技术规章制度及安全技术规程。工程施工前公司与项目部签订安全生产文明施工目标责任。项目部施工班组签订安全责任合同,层层抓落实。严禁违章指挥和违章作业,凡进场的新工人都进行三级安全教育,并经考试合格后方可投入操作岗位,管理人员和特殊工种等均持证上岗,工程开工前,先编制好施工组织设计并经有关部门审批,同时办理安监审批手续。每个分部分项施工前,施工员或安全员均有针对性地进行书面安全技术交底,接受交底的班组都要有签字手续,安全科每周进行安全检查,对检查中存在的隐患,监督项目部做到定人、定时、定措施全面及时整改,同时要求项目部做到旬检和不定期地经常自检,发现问题及时整改,建全班前活动措施。
二、文明施工
安全科坚持“现场是企业的窗口”结合实际情况以安全为重点,以质量为基础,狠抓“窗口”达标,推动“内新”活动和全面全方位、全过程、全员开展创建文明施工活动及制定相应的管理办法。房建工地实行围档封闭施工,建立企业特色标志,在工地区域分布合理有序,场容场貌整洁文明。各施工现场做到“一图五牌”及醒目的安全标语,安全警示牌,现场道路保持畅通,各种材料构件堆放整齐。
三、“三宝、四口”防护:
进入现场的施工人员要求必须戴上安全帽,高空作业都必须系好安全带方许操作,临高压线路处、外悬挑架、预留洞口均搭设围护栏防护,进入施工主体的通道口,上部搭设双层安全防护栅,阳台楼梯走廊和屋面临边均搭设防护栏杆。
四、脚手架:
对灌南佳品金刚石厂房竹脚手架、蓝月湾南北会所、星星工业园山坡喷锚钢管脚手架安全系数较低的、危险性较大的进行重点跟踪监督,发现问题责承及时整改。做到立杆基础,间距、步距,大小横杆间距,架子与建筑物(山体)刚性连接,防护栏杆,踢脚板和安全竹篱笆、安全网的设置及施工层脚手架的搭设,剪力撑的位置,均符合施工方案要求,脚手架外架搭设前,都有安全措施和技术交底,搭设完毕办理验收手续,每月最少组织一次项目主要负责人、架子工班组长参加的全面安全检查,外架和物料平台不定期地进行经常检查。外架搭拆均有独立方案。
五、施工用电:
现场的配电房和三相五线的干线按施工平面图布置,依据临时施工用电要求,干线尽量埋设地下。所有线路开关都设置开关箱,采用标准化电箱,并设门锁、防潮、防雨、防砸重复接地和接零良好。电动机械设置一机一闸,严禁一个开关控制多台电动机和多闸共同一组保险丝,或一闸控制多个插座。开关箱悬挂离地1.5M,使用的保险丝、漏电开关符合规定要求。施工照明和生活照明支线单独设立,保护零线工作零线分开安装。所有固定设备的配电线路,均采用穿管埋地敷设,管口密封,管内没有接头,移动机械的电源线和移动灯具的照明均采用橡套缆线,损坏的线段采取保护措施,安全通道电压设置不超过36V线路。
六、井架:
井架基础选择在厚22公分厚的板面,板面设预埋件,板底钢管顶撑,并有专项安全荷载设计,井架和卷扬机的安装牢固可靠,安装完有验收和交接使用手续。井架垂直偏差小于1/400,井架的附墙刚性连接于建筑主体可靠稳定。吊篮设有可靠安全门,安全栏杆和断绳保险等安全装置设置齐全,进料口上方设有双层牢固的防护栅,卸料平台独立搭设,距井架不超过10CM的空隙,两旁护栏正面设有开启安全门。井架在使用中有严禁载人超载等警示牌,做到下班拉下闸刀,电箱加锁和交接班记录。
七、施工机具
现场所有的电动机具,都做到有良好的接地、接零和漏电保护、触电保护器装置,电焊机有防雨措施,手持电动机具的操作人员都配戴绝缘手套,穿绝缘鞋。电焊机焊把、焊把线经绝缘测试,杜绝附地拖拉。乙炔发生器和氧气瓶的安置设有独立防晒防震,焊割10M内严禁放置易燃易爆物,施焊时正确穿戴规定的防护工具,一切施工机具做到勤查,勤保养,安全使用、防止发生损伤、漏电、火灾等安全事故
八、施工机械
机械设备防护装置一定要齐全有效。施工机械驾驶人员必须经过有关部门专业培训考试合格发给操作证,方可独立操作。严禁违章作业,严禁带故障运作。各种施工机械在沟槽或其它临边作业与沟槽边缘按规定保持安全距离。在装车作业时,任何人员不得在铲斗作业回转半径范围内停留,装车时车辆进退须先鸣笛告示挖掘机或装载机。运辆车辆严禁超载。夯机机械应满足施工现场,强夯要求。吊装使用汽车式,注意把支腿垫实,以防倾覆,起重机臂下,严禁站人。
九、海上作业
建立水上交通安全管理职责,海上作业人员必须按规定,穿戴安全防护用品,不按规定穿戴防护用品的不得进行海上作业。作业人员在挖掘船上,运输船上必须配备安全防护救护用品,如救生圈等。在有安全保障的情况才能进行施工。实施施工作业的船舶,设施按有关规定在明显处昼夜显示规定号灯、号型,施工作业者在施工期间应按港监监督确定的安全要求,设置必须的安全作业或警戒区,设置有关标志并配备警戒船(救护船),在现场作业的船舶及警戒船配备有效的通信工具(对讲机)。
十、安全经济处罚
为了进一步完善安全管理制度,落实好安全生产责任制,防止工伤事故的发生,结合公司实际情况,进行安全经济处罚,体现保障职工在生产工作中的安全与健康的一种附助手段。接受处罚后的单位和人员都能认真吸取教训,同时采取积极的整改或补救措施,确保安全生产。
十一、应急准备和响应组织准备
为了保护本公司从业人员在经营活动中的身体健康和生命安全,保证本公司在出现生产安全事故时,能够及时进行应急救援,从而最大限度地降低生产安全事故成本和本公司及本公司员工所造成的损失减少到最小程度。各项目按要求编制应急救援预案,成立项目生产安全事故应急救援小组。
十二、存在问题
各项目安全管理体系不够健全,职责不够明确,个别项目安全意识不高。安全系数较高的施工现场个别人员不按规定穿戴防护用品。
十三、今年的计划
安全科必须严格按照公司实施的IS09001;2000标准质量认证的安全与文明施工管理程序要求进行管理监督,对施工现场的人、机械、环境系数的可靠性,对不安全因素及时发现处理,防患于未然,强化施工现场安全动态管理,使施工的全过程在严格的计划和受控的状态下运行,有效控制事故根源,确保施工过程的安全生产,以实现安全管理和文明施工目标。
ⅹⅹⅹⅹⅹ工程建设有限公司
安全科:曾清法
2008年1月18日
第三篇:食堂管理工作总结报告
临峰小学食堂管理工作总结报告
我学校食堂工作秉承“公益性”“服务性”“安全性”原则,抓平时、重细节,为 “办人民满意的学校”发挥重要作用。为加强学校管理,进一步提高我校食堂建设和管理水平,保障师生员工身体健康,我校根据区教委关于加强学校食堂工作管理的有关要求及《食品卫生法》等法规条例,认真抓好学校的食堂工作。现将我校食堂管理工作情况汇报如下:
一、领导重视,周密布署。
每学期初,学校都会专门召开食堂工作会议,明确职责和具体分工,成立以校长为首的学校食堂工作领导小组,统筹各项工作,针对各项具体工作制定计划、明确责任,让食堂的全面工作制度化、规范化。后勤处负责具体落实,从人员、调入、设备、采购、保管、加工、分发等所有管理环节进行了细化并狠抓落实,并定期召开食堂工作专门会议,学习上级文件,研究各阶段落实措施。值周行政、值周教师每天轮流到学生餐厅巡视,以便随时发现问题,及时给予指导,立即进行改进。
二、设施到位,操作规程。
各类设施的安全状况良好。食堂配备的各类器械、用电设备、消防设备、电路、开关插座、库房的安全状况都比较好,管理比较规范到位,操作规程明确。
三、确保卫生,有效监督。
食品安全卫生工作是食堂工作的重中之重,为确保无一例食物中毒的发生,我们主要采取了以下措施:
1、食堂都能严格执行国家的《食品卫生法》,有各项卫生安全制度和措施,并做到了有检查、有记录,有突出事件的应急措施,工作人员能自觉按要求上岗和操作,其它各项卫生措施和规定能落实到位。
2、采购做好验收工作,加工做到烧熟煮透,做好食品留样工作。严格把好食品进货关,我们将学校食堂的食品进货由专门的人员进行统一采购,对采购的食品索取三证(营业执照、卫生许可证、生产许可证)复印件和质量检验报告,进出货手续齐全,帐册相符。
3、每次用餐后所有的餐具、用具都进行清洗消毒,健康卫生。
4、各类安全卫生制度完善,建立有以下制度:《临峰小学食堂工作人员管理制度》、《临峰小学食堂卫生检查制度》、《临峰小学消毒制度》、《临峰小学食堂人员卫生知识培训制度》、《临峰小学食堂食品采买制度》、《临峰小学食品留样制度》等。
四、保证伙食,以人为本。
为维护师生的合法利益和身心健康,我校坚持“公益性”原则,按照“非营利性”要求,进行食堂成本单独核算,以保证食堂日常运转经费收支平衡为目标,合理确定供餐价格。
1、认真按照区教委的要求,保证饭菜的数量和质量,努力做到荤素合理搭配,品种丰富多样,满足学生身体健康成长的需要。
2、不强行要求学生在学校就餐;就餐方式是学生不用凭卡或饭
票到指定窗口自觉排队领取饭菜,学生吃完饭菜,如果不饱,还可以添加饭菜。
五、师生共建文明食堂。
1、学校每天由3-4名老师负责分餐和维持纪律,督促学生文明用餐,并要求学生搞好食堂就餐厅的卫生。
2、食堂工作人员每年都进行体检和卫生培训,按要求持证上岗,热情服务,文明用语,做到服务程序化、操作规范化。平时积极配合、主动接受卫生行政部门的监督与指导。
3、我校食堂工作人员共有4人,其中教师1人,聘请工人3名。每年都按区有关部门要求进行体检,并持有健康证。操作工是经过专业培训和考核合格后持证上岗。
六、规范支出,完善机制。
1、学校食堂单独设立账务,会计、出纳各1人,梅宗全负责食堂账目,沈远钦、苏星静具体负责食堂采购管理工作。
2、我校食堂实行包餐制供应,向学生收取伙食费5元/天.生,严格按上级规定实行按月结算收取的方法。在食堂就餐的教职工的伙食费,与学生同菜同价,按月收取,据实结算。
3、规范使用食堂的结余款,只用于改善学生伙食和食堂的设施、设备,没有用于、变相用于学校发放教职工福利,或以其它方式转由学校用于非食堂经营服务方面的支出。
七、存在问题,亟待改进。
因经费不足,师生用餐环境有待改进,例如:
1、餐厅是彩钢棚,冬冷夏热,就餐桌子太旧,需更新;
2、学校没有通天燃气,新修厨房及新配厨具无法投入使用;需和社区等相关单位联系,争取早日投入使用。
重庆市江津区临峰小学校
2014年5月28日
第四篇:工程部管理工作总结报告
工程部管理工作总结报告
在南方的汛期事件发生后,我们认识到血的教训,总结别人在防台防汛应急预案中的不足与经验,在安徽汛期到来之前,结合各项目实际,修正防台防汛应急预案,提前配备防台防汛物质,主动与各服务中心配合现场指导防台防汛工作,保障了今年汛期安徽外滩所管理的所有辖区安全度汛,体现出公司部门的指导与服务能力。
在冬季到来之前,工程部全面提升部门服务意识,主动为各服务中心制订设施设备防寒、防冻应急预案并组织实施,保证寒冷冬季设备设施正常运转;主动为员工申购夜间值班大衣,确保员工值班时个人的防寒保暖,让员工感受到公司的温暖。
为加快推进物业工程服务规范化管理进程,工程与装修员工采取责任分包到人原则,分工不分家模式进行工程服务管理。工程部经理、副经理每周最少两次到各服务中心现场指导检查工程服务工作,重点检查隐蔽工程是否存在安全隐患,设备是否运行正常,上周安排的工作能否落实,检查员工的操作是否规范,设备运行记录是否完善。
公司工程部作为公司的一个职能部门,主要是执行总经理室的决议,完成总经理室交办的一切事务,服务于安徽外滩所有客服中心,本着团队协作及企业良性发展基础上,展开全面的服务与指导工作。XX年上半年主要完成工作具体如
下:
皖投家园项目
XX上半年协助皖投家园客服中心完成了中央空调的维护、节能方案的制订与实施以及出租办公场所供冷、供热收费的核算、住宅楼分时电表的改造、绿化的改造、住宅楼及办公楼电梯年检、高低压配电系统、消防控制系统、给排水系统及其它实施设备的维护等;
望湖城桂香居项目
根据望湖城项目的交房时的进度,工程部全力协助望湖城各服务中心对已经移交接管的辖区进行全面监管,从给排水、变配电、暖通、消防、监控安防等系统入手,按照工程部制订的管理制度、操作规程等系统文件,实质性地处理好业主对房屋质量投诉,做好存在质量瑕疵的设备设施整改跟进、装修巡查管理及设备设施定期巡检维护工作,保障设备运行正常,延长设备的使用寿命,维护全体业主的安全与经济利益。通过望湖城桂香居的交房经历,总结交房过程中的经验与教训,细致分析用心学习,为后期交房、验房、装修管理、设备维护等工作提供经验,更好的为业主提供服务。
望湖城各苑区采用单路供电方式提供动力及照明用电,工程部严格按照工程类突发事件应急预案,下基层进行反复培训演练并实地检查各苑区电梯巡检状态,督促电梯维护单位维护巡检,完善各项电梯管理规章制度,保障电梯运行正
常,如遇电梯困人事件,被困人员可以短时间得到解救,全力保障业主生命安全。另外工程部积极配合各客服中心完成公共用水、用电分摊测算、节能方案的编制与实施、耗材的申购审批、工程类合同的洽谈审阅等工作,保障物业收支平衡。
皖投·全椒水岸星城
皖投·全椒水岸星城项目是安徽外滩管理的第一个异地项目,在公司总经理室的全盘考虑下,工程部积极配合水岸星城客服中心组建工程服务团队,协助行政人事部先后从合肥安排多名工程技术人员赴水岸星城项目参与房屋承接查验、工程质量瑕疵的整改跟进以及后期交房工作,把住房屋、设备、设施质量关,为后期物业常态化管理奠定基础。虽然水岸星城远在异地,公司工程部依靠科技信息通道,随时关注项目运行情况,多次亲临现场进行督导与服务、多次为项目进行物业服务专业知识进行培训,不断提升当地员工整体素质,为全椒分公司的未来发展引入正规之路。
天下锦城与姚公新苑项目
天下锦城项目刚刚开工建设,为吸取望湖城桂香居项目工程设计、施工缺陷的教训,公司工程部参与天下锦城项目设计规划讨论,站在业主使用功能角度考虑,提出了多条合理化建议。认真维护保养置业公司办公场所设备设施,提供满意物业工程服务,为置业公司领导办公提供舒适环境。
姚公新苑属于回迁楼,为了顺利开发承建天下锦城楼盘,回迁楼的分房工作为XX年上半年物业公司的首要任务之一,在置业公司领导的安排下、在公司总经理室的指导下、在各项目的支持与配合下,公司工程部多方协调从各项目抽调多名工程技术人员赴姚公新苑项目参与房屋承接查验、工程质量瑕疵的整改跟进以及交房工作,把住房屋、设备、设施质量关,为后期物业常态化管理奠定基础,由于生手进入广昆,无论从工作能力,还是从思想上都存在许多的不足,在这些方面我们都得到了公司领导正确引导和帮助,在公司的关怀下,多次外出进行专业知识的培训等,多次跟着白蚁世家和广东省昆虫研究所一起学习工作,使我们的工作能力提高很快。从而,对我们的发展打下了良好的基础。在这一年的时间里,工程部在各级领导的带领下,与其他部门携手完成了各项任务,现将工程部一年来的主要工作汇报如下:
在协会和公司的组织下,工程部完成了《药物器械管理》与《四害上岗证》的培训,因此,使我们掌握了除四害工作的基础知识和基本方法,使我们在除四害工作中扎实有效、安全地开展。
灭蚊方面:我们因地制宜、集中人力、物力对相关区域进行彻底消杀,采用喷雾机药物消杀方法,统一时间对下水道、地下车库、垃圾池等地进行消杀。
灭鼠方面:统一使用国家规定慢性杀鼠药,我们组织专门人员进行投药、布放诱捕鼠笼和粘鼠板,清理消毒死鼠。同时,我们在部分区域堵塞了房前、屋后、垃圾道周围、绿化带、上下水井周围的鼠洞,对食堂、仓库等重点场所,加大投药和预防力度,专人、定时、定量进行药物投放,加强防护措施,防治污染环境及药物中毒事件的发生。
灭蝇方面:我们重点控制蝇类孳生地、抓好环境治理,使用粘蝇片和粘蝇带等物理捕杀灭蝇和使用化学药物喷洒灭蝇。
灭蟑螂方面:今年重点对单位饭堂、仓库、下水道等地方进行整治,采取了自行投放药饵、药水喷洒和烟雾喷洒相结合的方法,彻底消灭蟑螂滋生地。
灭臭虫方面:以环境和物理防治为辅、以化学药物防治为主,用广昆臭虫药水喷洒臭虫孳生地,有效地完成了严重侵害场所(如:观兰富士康隆添利宿舍)等地方的臭虫防治。
灭蚂蚁方面:采用广昆公司自制的诱杀药饵投放和红蚁净粉剂处理蚁丘,在平湖旭日厂工业园等地方收到良好的效果,有效地控制了红火蚁。
消毒方面:我们对不同的消毒对象和不同的消毒场所采取相应的消毒方法使其达到无害化.白蚁方面:我工程部严格贯彻落实建设部130号令,切实提高白蚁防治施工质量,严格按照《深圳市房屋白蚁预防
工程施工技术规程》坚持贯彻以防为主、防治结合、综合治理的白蚁防治工作方针,以全面进行规范施工,戴好安全帽,统一穿上工作服,严格按规范配比药物,标准施药,做好安全防范措施,施工后及时清洁工具,避免药物中毒事故的发生;加强对药物的使用保管及仓库管理,做到药物出入库都要登记入账;每个工作环节进度在运转时,都实行了详细的记录和验收签字手续。在广东省昆虫研究所大力的协助下,初步完成了平湖旭日厂仓库的白蚁防治工程。
灭跳蚤方面:我们在不同的场所采用不同的器械和方法。例如使用手动喷雾器,进行大面积室内药物滞溜喷洒;使用手提式电动超低量喷雾机,进行空间药物喷洒。我们还采用了
地面扫荡、空中轰炸的一次性灭治跳蚤方法,就是手动喷雾器和手提式电动超低量喷雾机两种器械结合使用,两种以上药物同时使用,有时还加上烟雾机大面积室内灭治跳蚤。灭跳蚤工作因此达到了很大的功效,一次性灭蚤率为100%,降低地面游离跳蚤指数。
其它方面:工程部还参与了机械购买和维修、药物购买和配药、仓库盘点、为公司收款转账送发票,协助公司与客户沟通、联系等。
光阴似箭,一年转眼而过,虽然我们工程部在一年里做了大量工作,取得了一定成绩,但也存在这样那样的问题,主要表现在:时间和人手的不足和公司缺少技术人材。为此,作为工程部主管的我将继续加强监督检查力度,坚持深入培训和采取果断措施,下大力气铲除和整治孳生场所,使PCO工作再上新台阶。
第五篇:工程项目管理工作总结报告
目
录
一、水电安装工程的重要性
二、成本控制
三、质量控制
四、工作遇到的问题、难点
五、今后努力的重点
一、水电安装工程的重要性
长期来.由于水电安装工程造价仅占建设项目工程造价的10%~20%,比例甚小.项目参与各方对水电安装工程的重要性认识不够,甚至有人认为其只是土建主体工程的附属品。事实上,水电安装工程是建设工程项目的重要有机组成部分。从甲方角度出发,建设项目的水电安装工程构成较为复杂,包括的范围较大:它不仅包括附属于主体土建工程的水电部分。还包括供水、供电、燃气、有线、电话宽带、智能化工程等各部分。其重要性应该引起项目参加各方的重视。因此,如何做好水电安装工程的项目管理工作具有重要意义。
二、成本控制
建设项目从立项、动工直至竣工决算。在建设工程项目管理的全过程中,成本管理始终是项目管理的重要组成部分.它贯穿于项目建设的全过程。为追求合理的投资回报,成本控制更是其工作的重中之重。1.工程建设前期及设计阶段的造价控制
1.1根据产品总体定位。合理确定水电安装工程的功能定位目标购买人群的设定。依据公司整体规划及战略目标,香榭丽舍项目为高档、智能化小区。户内增设了紧急呼救、燃气报警与小区值班室联动系统;客厅了音箱插孔,卧室增设了床头双控开关等实用功能。1.2制定全面的水电安装工程设计任务书
针对本工程公司的整体定位,为证设计质量,使后期施工阶段少变更、少浪费、少支出。我们结合同类型的在建、已建项目.组织制定较为详尽的水电安装设计任务书并较好的达到了控制目标。例如:户型平面图确定后,与设计单位进行了多次探讨,合理布置了开关、插座的数量、位置以及卫生洁具的排布。并在开工前,对水电图纸进行了二次优化,出具了切实可以指导施工的水电定位图。1.3提前制定了水电安装材料及设备的选型工作
明确规定了项目的一些合理经济指标,作为设计院设计的依据。对于给水、排水、采暖等一些常用管材做出了明确标准,如:给水立管采用PPR管材,采用立管采用焊接钢管,垫层内管道统一采用无接头形式的PE-RT管材等。并提前对电梯设备进行了招标,并依据招标的电梯型号要求设计单位进行设计。统一规划了给水及采暖设备房的位置及大小。
2.工程招投标阶段的造价控制
对水电安装工程施工图纸及工程量清单进行认真审查,对招标文件中有关条款进行认真推敲,对水电安装工程主材和设备等择优选择三种品牌让施工单位报价等办法来合理控制工程造价。
3、工程施工阶段的造价控制
严格控制施工技术措施、施工签证、材料代替、设计变更等方面,对在具体施工过程中重点控制设计变更及材料代替.强调设计变更及材料代替必须按程序办事,否则增加费用将不予考虑。
4、工程竣工决算阶段的造价控制
加强自身对工程定额的理解并不断学习,防止施工单位将一项定额子
目的内容拆分为多项计算或高套定额等。例如在工程决算中,施工单位将增加普通穿墙套管项目按刚性防水套管定额项目套价,实际上普通穿墙套管定额已有相应定额项目,而两者价格相差悬殊,若对定额不熟悉,就容易被施工单位钻空子,造成工程造价偏差。
三、质量控制
1、充分发挥工程监理对质量的控制作用
每周参加监理例会,对于监理提出的问题要求施工方及时整改。并在每月组织两次质量大检查,保证项目的正确实施,较好地调动了施工单位的积极性,有效地监督监理的质量控制,使工程质量得到较好保证。
2、有针对性地参与水电安装工程技术方案的制定与施工。针对垫层内管道敷设施工,详细制定了垫层内管道走向定位图;合理布置了散热器安装位置及高度。
3、设置质量检查重点,不定期进行质量抽检
本工程主要是水电安装预留预埋阶段,针对工程主要对施工预留洞口位置及标高及排水出户管道做了全面检查,做到了小区排水的整体规划;对排水隐蔽部分做了闭水试验;对工程质量做到心中有数,针对工程发生的质量问题能及时敦促有关单位予以整改,有效地避免了工程质量事故。
4、加强各方面的协调配合工作
由于本工程消防、空调等厂家未进场,施工预留预埋洞口无法及预留,需要协调施工单位及时进行预留,保证后期工期顺利进行。如暖通施
工图中注明“预留孔洞详见结施”, 而结构施工图中却未见标注, 这样就无法进行预留和预埋。另外在预留孔洞位置都明确的情况下,在混凝土浇灌前,做了全面复查, 防止了洞口的遗漏。
5、建筑与水电图比对
在熟悉水电施工图的基础上,参考建筑施工图,核对砖墙的位置是居梁中还是靠梁边。然后,比较水电施工图与建筑施工图砖墙位置是否一致,门、窗等预留孔洞位置是否一致。
6、调整偏差
根据比对的结果,以建筑施工图砖墙位置为准调整水电施工图中偏差。
7、重视资料的及时报验和整理
要求施工单位安装资料的报验和整理与施工同时进行,及时整理工程资料,对隐蔽工程验收合格后及时签字确认,防止等到工程快结束时, 才开始整理资料,延误交工日期现象。
四、工作遇到的问题、难点
1、排迁量大
施工现场内地下管线复杂,且管线位置不明确。地上高、低压等线路影响施工的障碍物种类较多。
具体事例包括基础开挖过程中挖到地下电缆,自来水等地下管道。地上高压、低压及通信线高度影响塔吊架设及工程正常施工。
自来水接头
地下管线
2、水电线路改造工期紧、任务重、施工现场情况复杂、组织难度大。
为了克服工期紧、任务重、施工现场情况复杂、组织难度大等困难。我项目部加班加点努力工作,积极协调电业局、自来水厂及施工单位,密切配合,加强阶段控制,对施工各个环节层层分解,工人数量不足时增加人员,积极组织相关机械全面配合工程进度。
去年由于自来水主管道玻璃钢及地上高压电缆严重影响会所、办公楼及A区11#、12#楼施工。能否按时完成线路改造问题成为保证工程施工进度的重点难点。因此针对本项目特制定了如下措施:(1)、积极协调水厂、电业局提前规划部署改造线路,制定了全面的改造方案。
(2)、依据小区整体规划布局,使高压线改造后成为小区正式电源线路,并提前做好了已开工项目正式电源箱变及电缆的敷设安装,使临时用电与正式用电有效结合,避免了不要的浪费。
(3)、要求施工单位合理布置场地,避让改造线路;在改造施工前,管沟得以提前开挖,节省了大量时间。
(4)、统一调配机械及人工,保证人员及设备随叫随到。
(5)、现场施工时,各工序专人负责寸步不离,及时有效地解决施工问题。
五、今后努力的重点
1、加强自身沟通能力,及时汇报工作中遇到的问题及难点。
2、加强自身学习,要有全局观念,从与本专业相关的各个环节综合考虑更好地解决本专业内的施工问题。
3、主要学习掌握一些先进的技能及管理经验。如:管线布置综合平衡技术
为确保工程施工顺序和工期,避免专业设计不协调和变更产生的“返工”,及在选用支吊架时因规格过大造成浪费、过小造成事故隐患等现象,通过对各类管线综合优化及深化设计布局,在施工前根据所要施工的部位进行图纸“预装配”,通过典型的截面图直观的把设计图纸上的问题全部暴露出来,尤其是在施工中各专业之间的位置冲突和标高“交叉占位”问题。通过在图纸上提前解决管线占位,减少施工过程因变更和拆改带来的损失,通过核算各个管线支吊架受力强度保证质量安全。通过管线布置综合平衡技术,不仅可以控制专业施工工序,还可以控制工程的施工质量和综合工期。
4、尝试编制水电安装精装修作业指导书 如:
1:天棚管线敷设
施工要求 :
1:布管配线符合设计要求,管线长超过15米或有2个直角弯时要设拉线合 2:管内穿线不超过8跟,电线总截面积不超过管内截面积40%。
3:严禁将导线直接埋入抹灰层内,导线在管内不得有接头和扭结,吊顶内不允
许有明露导线。
4:电源线与通讯线不得穿入同一根线管内。5:管卡与管卡距离小于500mm,pvc接线合盖板与金属软管需用尼龙接头连接,软管长度小于1米 验收标准:
1:施工人员持证上岗
2:管线敷设横平竖直美观实用,管卡数量距离合适,禁止导线无管裸露在顶内。
2:地面管线敷设
施工要求:
1:按设计确定开关插座位置及管线位置走向,弹线后用云石切割机开槽,深度宜为管线直径加15mm 2:槽内线管用管卡或者木隼固定,关卡距离不大于300mm 验收标准:
1:开槽有弹线定位,开槽深度35-40mm,位置准确。2:管线固定牢固,线管与线盒结合牢固
坚持搞好项目管理,在每个项目建设过程中都会遇到各种各样的问题,且涉及的范围较广,有时不可能面面俱到,此时就要求我们进行取舍,应以大局为重。在今后的工作中更加注重细节,不让细节的疏忽影响整体大局。一个项目涉及的单位、人员众多,一个项目的建设是一个共同参与、共同合作的过程,所以
要共同管理、精诚合作。
甲方是建设工程项目生产过程的总组织者,因此甲方的项目管理是管理的核心,所以需要我在实践中不断进步,不断创新,努力探索新的项目管理模式,加强管理,进行全面、综合的管理,以适应公司发展,适应市场的需要。