县商务局办公室上半年工作总结[5篇模版]

第一篇：县商务局办公室上半年工作总结

上半年以来，商务局办公室紧紧围绕局里年初确定的工作思路和目标，按照“运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”的标准，积极发挥助手作用，认真协调各股室间的工作关系，进一步强化内务管理和后勤服务，确保了局机关内部事务及各项工作的正常运行，为局机关年度整体工作目标的实现发挥了应有的作用。

一、创新思维，努力做好参谋助手工作

办公室工作的主体是政务，政务工作的核心是综合调研和信息工作。信息工作是领导决策的基础和依据，信息工作不是全局但关乎全局，不是中心但服务中心，不作决策但影响决策。今年以来，办公室围绕局党组的工作思路和重点，及时了解各种动态，加强政务工作，加强对商务经济运行的综合分析，及时、准确、全面地为领导提供各类重要信息。紧扣全局工作大局和阶段性中心工作，及时捕捉各种有价值的信息，加大对信息资源的综合开发和深度挖掘，及时向县委、县政府“两办”及上级业务部门上报各类信息。今年上半年上报政务信息4篇，更新商务站信息采用36条，上报调研材料1篇。

二、讲求规范，努力提高办事水平

一是办文工作做到了有序、及时、准确、高效。文字工作是办公室的重点工作，我们坚持高标准、严要求，认真完成本局综合性文字材料的起草。一是严把公文程序关，力求办文规范性;二是严把公文效用关，力求行文必要性;三是严把政策法律关，力求上下一致性;四是严把公文事实关，力求公文实效性;五是严把公文语言文字关，力求公文准确性。截止目前，共起草党委行政文件、通知、总结、汇报材料等70余份。

二是精心办会，认真办事。全方位地做好年度商务工作、作风建设专题会等会议的会前、会中、会后服务工作，提高会议的质量和水平，做到了周密细致，忙而不乱，勤俭节约，多而不烦。

三是值班工作不空档。认真做好各大节假日值班安排工作，明确了相关职责和要求，确保值班期间人员不空缺，24小时有人接听电话。

四是加强文件资料的管理、归档工作。加强电子政务内网管理，每日按时时查收内网文件，到目前为止共收文100多份，均及时送阅、办理，没有出现一次迟收、漏收情况。做到了高效快捷。

五是认真做好日常的'信访接待工作。局办公室作为部门的一个窗口，在接待来访时，我们坚持来有迎声，走有送声，问有答声，留下疑难有回声。今共办理信访、来访10多起。

另外，积极参加局党委安排的各项中心工作，全力以赴，并加班加点地搞好本职工作。

三、加强管理，努力提高服务质量

一是积极做好增收节支工作。认真完善落实机关财务管理制度，管理好单位的水电和办公用品。努力节约办公开支，积极利用网络来发送、传递文字材料，降低办事成本，提高办事效率。

二是后勤工作保障有力。积极搞好后勤保障，增强服务的主动性。及时维护局里的公共设施，加强电脑等财物管理。

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第二篇：商务局××年工作总结××年工作打算

商务局××年工作总结××年工作打算

商务局××年工作总结××年工作打算2007-02-01 11:13:19

××区商务局二五年工作总结和二六年工作意见

区政府：

二五年，我局在区委、区政府的正确领导下，以党的十六届四中、五中全会精神为指针，以开展保持共产党员先进性教育活动为动力，牢固树立“坚定信念、振奋精神、抓住机遇、团结一致、埋头苦干”的商务精神，进一步解放思想，更新观念，转换机制，转变作风，紧紧围绕区委傅书记“三管好”的指示精神，在带好队伍、加强管理、盘活资产、狠抓稳定上抓落实。较好地完成了全年各项目标任务，商业工作取得了非常显著的社会效益和经济效益。一、二五年商务工作总结

（一）各项目标完成情况

⒈××区实现社会消费品零售总额亿元，比上年同期上升。

⒉我区社会消费品零售总额占地区生产总值（）亿元的。

⒉商务系统企业税金上交万元。

⒊局机关招商引资完成万元。

（二）主要工作

⒈稳定推进流通改革，强化企业内部管理

推进流通改革，增加企业效益，确保商务系统生存、稳定、发展，是商务局的重要工作之一。我局年初对销售、利税、亏损控制目标及“三金”交纳认真进行分解，逐项落实到每个企业，并定期检查督促完成。饮服公司在加强管理、盘活资产上做了大量工作，一是提前中止五一旅社承包合同，重新租赁给童星艺术幼儿园，年增收入元，二是重租红旗照相馆，年增收入元，三是全部租出长期闲置的华清池浴室，年增收入元。

公司在抓制度完善，开源节流方面，一是应对全公司日益严重的收支倒挂问题，强化了收支计划性，加强财务核算，制定并坚决执行财务收支计划，在具体操作中严格批报手续。二是完善机关人员工作任务目标考核，从领导到办事员，人人有目标任务，每人每月工资都实行浮动，实际收入和工作状况即按租金收取任务完成情况等项工作评分结果挂靠，达标奖励欠收处罚，从而提高了大家工作责任心，使公司的资产管理、合同管理、租金费用收取走上良性循环轨道。××年应收租金万元，实收万元，回收率。三是加强对五一饭店的领导，五一饭店现在是唯一的国营老字号饭店，在经理朱金环同志带领下，今年又取得了很好的经济效益，全年营业收入万元，比上年增收万元，他们主要靠的是货真价实、薄利多销、优质服务、强化管理。副食品公司紧紧围绕“团结、务实、创新”这个指导思想，班子之间相互协调，相互配合。较好地处理了五味全

第二轮租赁问题，企业全年收入将增加万元。在处理五味全职工生活费问题上，为了兼顾公司绝大多数职工的利益，公司提前分别找职工谈心，并每家每户登门做思想工作，从而得到了职工的理解，化解了矛盾，还使大多数职工发了生活费，企业得到了稳定。二饮公司始终坚持严管理，促效益，在今年工作中，继续对各中心店实行目标责任制考核，采取“月评、季考、年总结”来调动积极性，各项任务指标都能超额完成，全年收入增加十万多元，招待费下降。批发总公司从稳定大局，谋求发展出发，想尽办法帮助解决多名下岗职工交纳全部的养老保险金、失业保险和元生活费。公司从三个方面着手，一是重新整合精品商场一至三楼经营空间约多平方米，对外租赁，增加收入～万元；二是针对天长东路门面房租金逐年上涨的实际情况，采取租赁租赁合同一年一签的办法，从而使今年租金每间增收千多元；三是企业节约费用开支，全年各种费用比上年

下降左右。糖酒公司积极抓好增收节支工作，主要从水电费上下功夫，今年实行专人负责，专人管理，对水电线路进行维修和改造，全年在水电费上可节约近万元，另外公司全年无招待费，办公费。电话费每月也控制在元左右。食品公司积极大胆的改革，提高企业效益，针对经理部东门宰场长期亏损情况，采取对外公开招标的办法，月份把宰场承租给个体经营户，年租金万元，增收万元。对食品大厦菜场实行定额管理的办法，加大内部设施的改造，先后投入了万元，改变了经营环境，年净增收入近万元，从而保证了企业的稳定。蔬菜公司在盘活资产、提高效益、增加收入上下功夫，公司通过反复论证，决定对综合楼和菜场进行局部的调整，把一楼肉食、鱼市摊位调整到大棚菜场内，一楼重新招租办超市，二楼也全部租赁出去，经过调整后，全年可增加收入近万元。百货大楼领导班子积极调整思路，全力盘活现有资产，努力保证企业稳定。百

货大楼考虑到原老楼分楼层租赁不利于安全、管理，难以取得最大效益，更不利于大楼的整体形象，班子经过研究，必须走整体租赁的路子，月份通过多次磋商，在区、局相关部门领导的支持下，最后与安徽国生电器签订了租赁合同，年租金万元。老楼整体租赁后，不仅使企业经济效益增长，而且装潢过的老大楼面貌焕然一新。另一方面大楼想办法处理有问题的库存商品，减轻企业负担，解决历史遗留问题，账面上价值万元库存商品，因时间太久，已变质、霉烂、虫蛀，绝大部分商品已无价值，在报经国资、监察部门同意后，进行公开拍卖处理，收回资金万元，从根本上解决了这一棘手问题，腾空了仓库，为企业重新整体租赁创造了良好的环境。酱醋厂在局里的支持协调下，积极的帮助承租场地的青华中学创造条件，取得了办高中部的资格，保证了租金的稳定收入。二百公司狠抓增收节支工作，对于将要到期的黄金地段门面房，调整租金，为

企业增加了收入。总之，各企业都能立足本单位实际，积极开展工作，采取不同的方式找出路，想办法，创效益，不拘一格求发展。同时还为下岗职工提供了就业机会，为企业的生存发展开辟了新的途径。

⒉扩大招商引资，盘活闲置资产

招商引资是商务局承担的一项重要政府目标，局党组把招商引资作为商务工作的重中之重来抓，主管领导具体抓，相关科室共同参与的工作格局。一是制定招商引资实施方案；二是因地制宜，实事求是地将招商引资任务分解落实到各企业；三是集中时间对引资任务大、涉及项目多的单位进行跟踪调查；四是根据有关单位的引资潜力和招商优势，协助其制定招商引资计划。全年共招商引资万元，基本完成了任务，其中百货大楼万元、二饮公司万元、饮服公司万元、蔬菜公司万元。

⒊加大维稳力度，确保了全局的稳定

今年以来，我局始终把维护稳定工作纳入重要议事日程，明确了局长为维稳工作第一责任人。在做企业军转干部思想工作方面，局党组一班人和有关企业负责人深入到每个军转干部家庭，对他们的家庭生活情况进行了详细了解的同时，进行了政策宣讲和耐心细致的思想工作，认真落实各项政策和生活待遇，解决他们生活上的实际困难。做到了以理服人，以情感人。在信访接待方面，我局紧紧围绕“立足稳定、排查矛盾、重视信访、促进工作”这个大局，制定了《商务系统信访稳定工作制度》、《关于在商务系统内集中开展信访秩序整治活动的实施方案》，全年共接待来访次、余人次，受理上级交办信访件，协调处理起，做到了件件有回音，事事有结果。

⒋积极推进商务机构改革，扎实做好各项工作

商务局是区政府的重要经济管理职能部门之一，担负着管理全区对外对内贸易、生猪定点屠宰管理、整顿和规

范市场秩序、食品卫生安全工作等职能。为了尽快实现机构的有机整合，发挥整体功能，推进商务工作快速健康发展，在较短的时间内理顺了三个关系。即内设机构间的关系，科室人员迅速到位，职责明确，各项工作健康有序发展；同上级主管部门的关系，主管领导、科室之间顺利对接，上下畅道；同区直各有关部门的关系，加强了联系，加深了感情，增进了了解。同时，局里重新制定了《工作管理制度》、《开展政务公开工作情况》，各项制度上墙，用制度来规范约束每个领导和机关人员的行为，努力创造优质、便捷、高效的服务型工作机制，形成了一种团结进取、干事创业的良好氛围，为各项工作的开展奠定良好的基础。机关并配制了电脑、打印机、传真机等办公设备，目前已经建立了电子信息化和商务网站，并有三人到区里参加电脑培训班学习，初步实现办公自动化。

⒌扎实开展两批保持共产党员先

进性教育活动

历时一年的两批保持共产党员先进性教育活动，在区委的具体部署和指导下，商务局机关支部和商务系统基层个党总支、个党支部、名党员参加了两批保持先进性教育活动，从全面动员部署集中学习到开展大讨论进行主题实践活动；从广泛征求群众意见到自我剖析、撰写党性分析材料；从制定整改方案和措施到认真落实整改方案和措施，广大党员能够统一思想认识，各总支、支部都能精心组织，实施学习方案，充分发挥党员领导干部的示范带头作用，把先进性教育活动与推进工作紧密结合起来，做到了学习工作“两不误”，具体做了以下工作：一是认真组织学习，观看电教片；二是组织讨论，围绕理想信念、宗旨观念、组织纪律观念、发挥先锋模范作用四个方面进行了大讨论；三是积极参加保持先进性教育考试，平均每人都获得分以上的好成绩；四是积极参加主题实践活动，局机关位党员主动捐交

元特殊党费，并将这元及时送到户困难家庭。企业各支部慰问困难群众，救助特困职工子女上学户，送出慰问金元，为民办事件，结成帮扶对子户。通过先进性教育活动，每位党员都能从思想上先人一步、行动上奋勇争先，作风上率先重范，努力做到为民、务实、廉洁。

⒍加强素质建设，队伍战斗力全力提升

一是创建学习型机关，提升队伍素质。今年以来，我局制定了学习制度，收集编印了有关商务行业的行政法律法规选编，明确每星期集中学习法律、法规到次，干部职工将每次学习作为提升自身素质的难得机会，机关上下呈现出建立“学习型机关”创一流业绩，建一流队伍和讲学习、讲团结、讲奉献、争一流的良好氛围。

二是创建服务型机关，进一步转变工作作风。为适应商务局职责繁杂，涉及面宽，点多面广的新特点，全局上下一切为企业服务、帮助解决实际问题出

发，经常深入基层，密切联系群众，倾听群众呼声，了解民情民意，努力为基层、群众服好务，全年共下基层走访天，开展商务调研活动次，为企业指导决策次，主动为基层协调关系次，帮助解决实际问题或困难件，精神文明、政治文明的不断加强，有力地促进了机关工作作风的改进。

三是坚定理想信念，认真开展党风廉政建设。年初，我局重新下发了《商务局党风廉政建设责任实施意见》、《关于在商业系统内集中开展信访秩序整治活动的实施方案》、《企业领导干部廉洁自律若干规定》等，并同下属个企业领导签订了二五年党风廉政建设责任书。全年在全系统企业班子中，共召开二次党风廉政、反腐败专题大会，从而促进了全系统的改革、发展和稳定大局。

四是狠抓组织建设，提高党员干部素质。局党组和党的分工委今年着重抓好党的建设，努力提高党员队伍的素质，“五一”前后全系统党员大会、十六届四

中、五中全会的宣传学习，对一些企业班子进行勤政廉政、团结务实教育，用学习、教育、民主生活会等多种形式来提高他们的素质，在党员中开展“讲学习、讲政治、讲正气、讲奉献”的活动，要求党员干部作风硬、纪律严，努力营造清正廉洁的良好环境。

⒎加强安全工作，确保一方平安

抓好企业安全生产、安全保卫、安全防火工作。一是与各企业签订安全目标责任书，督促落实各项安全措施，并顺利完成区里下达的安全生产目标管理任务。二是开展安全工作大检查，对照制度和责任目标查看落实情况，消除不安全因素和事故隐患，全年共检查次。三是积极开展安全培训教育，增强消防安全意识，提高防火技能。四是建立健全安全防范值班制度，重大节假日领导和干部轮流值班，做到了有备无患。百货公司在安全上抓的比较好，安全意识强，百货仓库全年无事故。

⒏树立大商务的观念，努力完成政

府和市商务局交办的行政职能。

我局会同区食品安全协调委员会成员单位制订了《××区重大食品安全事故应急预案》、《关于～年食品安全工作目标管理责任书》，并且进行工作任务分解。为快速、及时、妥善控制和消除我区突发食品安全重大事故的危害，建立了制度上的保障。

按照省政府关于促进流通业加快发展的实施意见，我局已将滁州市南门街道高巷社区申报作为省级商业示范社区，等待验收。积极配合市局做好我区“万村千乡”市场工程试点企业申报工作。

⒐认真做好其它各项工作

一是努力抓好计划生育工作。计划生育工作是基本国策，必须长期坚持，我局按照区委、区政府、区计生委的要求，切实做好了全系统育龄职工和蔬菜公司交通路菜场、食品大厦的流动人口育龄人员的康检、孕检在内的计划生育工作，认真落实“三到位”。二是努力抓

好“四五”普法工作。今年是“四五”普法检查验收年，我局为了做好迎检工作：（）收集、整理了四年来的软件资料、装订成册。（）专题写了“四五”普法汇报材料。（）组织商务机关干部和各企业领导班子成员进行法律法规考试，考试合格率达。（）征订普法教材，做到机关人员人手一册，企业领导班子各有一份。（）举办机关人员法律知识培训班，制定了《商务局机关人员法律知识学习培训方案》，学习培训时间定为一年半，每周个小时，学习时间从××年月日截止到年月日结束，聘请了律师专门进行了授课。由于这项工作做的扎实到位，顺利通过了市、区领导的检查验收。

二五年我们虽然取得了一些成绩，受到区委、区政府的好评和肯定，商务形象和地位大大提高，商务工作健康有序开展。但也存在明显的不足和问题，如工作效率与新商务、大商务的要求尚有较大的差距；服务意识有待进一步提高加强；企业管理还不够完善，费用较

大，影响大局稳定因素仍然存在。对此，我们要高度重视，认真对待，绝不可以掉以轻心，努力在二六年的工作中加以改进和提高。二、二六年工作的总体思路、奋斗目标和主要任务

明年，我们要在区委、区政府的正确领导下，树立信心，增强决心，上下一心，以饱满的热情、务实的作风，解放思想，迎难而上，努力开创商务工作新局面。重点要抓好以下几项工作：

（一）继续将招商引资工作作为商务工作的重中之重来抓。首先要继续加大招商引资工作力度，在主抓重点项目的同时，对一般项目也纳入招商的范围，其次是及时统计上报，实事求是搞好招商资金认定，保证年终区委、区政府的认可，认真组织项目推介，努力扩大××区商业的知名度，最大限度地吸引外商向我区投资，确保区政府下达我局招商引资任务的完成。

（二）继续强化企业内部管理，进

一步完善企业内部配套机制。狠抓企业内部管理，开展增收节流。要从维护稳定的大局出发，增强责任感、使命感，妥善解决拖欠职工“三金”与拖欠职工集资款等热点、难点问题，及时为职工排扰解难，加强企业财务监控力度，严格控制企业招待费等各项费用，提倡企业实行岗位目标管理责任制，充分调动职工积极性，为企业创造更大的效益。

（三）积极做好食品卫生安全、安全防火、计划生育及其它中心工作。全面落实食品卫生安全、安全防火的各项措施，开展食品卫生安全和安全生产工作大检查，对照制度和责任目标，查看落实情况，对大的商店、商场、仓库等重点单位和部位进行不定期检查，消除不安全因素和事故隐患。

（四）加快现代流通业建设的步伐，增强流通企业的竞争力

在××年工作的基础上，今年我局将在市局的统一安排部署下，在努力完成我区的“万村千乡”市场工程建设、省

级商业示范社区建设的同时，积极申报滁州市生猪机械化集中屠宰生产线项目的落实工作，真正使滁城人民吃上“放心肉”，提高滁城人民的生活质量。

（五）进一步加强商务部门自身建设。不断提高做好新时期商务工作的能力和水平，真正把商务局建成一个团结和谐、开拓进取、求真务实、廉洁高效的政府职能部门。工作作风上，我们要联系工作和业务实际，经常深入基层和一线，调查了解情况，有的放矢，对症下药，解决实际问题，在服务态度上和服务质量上，要树立公仆意识，服务意识，要设身处地为服务对象着想，要坚决克服“门难进、脸难看、事难办”的恶劣服务态度和老爷作风。对企业、对职工、对一切服务对象都要做到热情周到、随到随办、急事急办、不推诿扯皮。同时，要加强团结，领导班子要团结和谐，成员之间要经常沟通，求同存异，同心同德，共谋商务工作的进步和发展。

二五年十二月八日

第三篇：XX年商务局纠风工作总结

XX年商务局纠风工作总结

根据XX县人民政府办公室转发《县政府纠风办关于XX年全县纠风工作实施意见的通知》认真组织学习，统一思想认识

一年来，县商务局组织机关全体人员利用每周集中学习的机会，传达各级纪检检查工作会议精神，讨论县纪委领导讲话内容和纪检监察部门的各项规定，人人谈体会，写读书笔记，结合商务工作实际和各自岗位查问题，自我纠偏，制定整治预防方案，签订书面保证，层层抓落实。

围绕焦点热点，及时边查边改

主要是对来客接待、小车管理、财务管理、人事问题等群众反映强烈和社会敏感问题进行了自查自纠，原则上是控制标准和对象，管住嘴巴；严格履行出车手续，管好屁股；公开机关费用支出，监督乱伸手。在接待客人上，根据就餐人员级别决定标准，根据来客身份决定陪客人员和人数，与来客工作无关的人一律不准参陪，更不允许超标，杜绝将与餐桌上无关的费用签入就餐费。在小车使用上，严禁以任何理由和借口公车私开，八小时以外用车须一把手在出车单上签字，原则上公务车驾驶一律由专职司机驾驶，不得交由个人代驾，公车不得用以上跑学或个人社交活动。在公用经费支出上，严格按既定制定履行手续，大额支出或采购应该向 机关全体人员定期公开，接受公众监督；在资金管理上做到专款专用，公开透明，全程监督。我们要求项目资金要归类建账，专户管理。

完善制度体系，扼制腐败源头

根据商务局的服务对象特点和自身的职责，我们首先对局机关每个工作人员、每个内设股室、每个党组成员均一一进行了清权查险，将职权范围内可能发生的腐败风险一一排查，并逐一制定相应的防范措施；在此基础上，进一步建立健全了各项制度，包括接待、小车管理、采购、议事决策、人事等8项制度，形成了遏制腐败的一条条高压线；在自检自查中发现腐败苗头和趋势时，及时预警，根据风险大小分级发放预警整改通知书，并建立相应的预警台账和档案记录，随时起到警钟提醒作用。

三、存在的问题和今后打算

今年各项主要商务经济指标虽然基本上可以完成县委、县政府下达的任务，但没有发挥出最好水平，没有充分挖掘出发展潜力。机关建设项目情况报告不及时、不细致，小车管理不够严格等小问题依然存在。下一步打算主要有以下几点：

重点抓好外资项目引进

一是抓紧卡雷服饰、鑫锴服装有限公司尽快实现续进资，同时协助宝峰隆服装织造有限公司办理园区购地事宜。二是督促在谈项目早签约，签约项目早报批，报批项目早进资。三是以开展“百日招商”为契机，组织精干人员赴沿海洽谈项目，争取年内有新外资项目签约引进。

全力做好外贸出口工作

一是积极调度现有生产型企业扩大出口，全力扶持重点出口企业鸿裕纺织、泰思特服装、驰邦药业开足马力。二是积极培植外贸出口新增长点。引导拥有自营进出口权企业实现自营出口，鼓励鑫源服装、全精光电在年内实现出口。三是加大对企业的帮扶力度。及时快捷的兑现出口企业的各项优惠奖励政策，帮助企业开拓国际市场，积极组织企业参加各种展会、博览会等，抢订单、抢客户，并加大出口政策的宣传，促使部分内销企业开展出口业务，做大出口实体。四是加大资金扶持力度。争取各商业银行的更大更多的支持，解决各出口企业流动资金短缺问题。

规范市场流通保障平稳运行

进一步提高市场运行监测水平。积极按照市商务局要求做好市场监测；开通并做好我县商务预报平台，更好地服务于政府决策、行业发展。认真贯彻落实商务部《酒类流通管理办法》，积极开展酒类经营者备案；建立酒类经营者信息系统；全面实施酒类流通《随附单》制度，进一步规范内贸行业管理。加强药品流通和商贸领域安全生产管理，进一步强化典当、旧货、二手车交易、报废汽车回收等特殊内贸行 业监管，不断提高内贸行业管理水平。加强成品油市场运行监测分析和信息报送工作，加强农村加油站建设，开展加油站示范活动，切实保障人民生产和生活用油需求，有效提高成品油市场供应保障能力。积极组织商务系统领导干部和工作人员学习国内贸易知识，加强对国内贸易发展理论和政策的研究。

加强商务执法。

依法管理好内外贸企业规范经营合法运行，保障人民群众的消费权益和消费安全，保障市场秩序的稳定；重点对全市成品油、酒类流通、生猪定点屠宰、再生资源利用的市场准入，要严格依照法定程序办理；及时依法查处危害市场秩序的各类违法、违规案件，同时加强对登记备案、审批审核类企业的跟踪监督管理，及时调查处理举报案件，对上访事件及时接访，确保社会稳定。

加快作风转变

继续开展“五个基本”“七个体系”、“反腐败风险预警防控十个全覆盖”、“党务政务公开”、“争先创优”、“优化环境考核评奖”等活动,加强自身队伍建设，提高机关人员的思想、业务素质，提高执法水平和拒腐防贿的能力，营造风清气正和廉洁奉公的执法氛围。

XX县商务局

XX年11月7日

第四篇：商务局作风建设年工作报告与商务局办公室专项工作报告

商务局作风建设年工作报告

县纪委二次全会、全县作风建设年动员会结束后，我局立即把精力转到了会议精神的传达和落实上，先后召开了党组会和全体干部职工会议，结合会议精神，局党组确定了狠抓作风建设，围绕作风建设抓商务的工作思路，全面部署作风建设年工作，现就本局作风建设年情况活动汇报如下：

一、宣传发动，把理论学习摆上重要位置。

县商务局积极贯彻县纪委二次全会、全县作风建设年动员会精神，全面部署作风建设年活动安排，局党组坚持把学习摆上重要位置，把加强武装理论工作作为推进全局各级干部解放思想，更新观念，提高干部队伍素质，加强作风建设的有效途径。积极引导全体党员干部在学习上把握“三个关键”，即：在学习内容上关键在于把握精髓，在学习方法上关键在于注重实效，在理论与实践的结合上关键在于探索和创新。

二、加强领导，为活动提供有力保障

为确保作风建设年活动顺利开展，及时成立县商务局作风建设年活动领导小组，强化对活动的组织领导。党组书记、局长尚良智同志任组长，党组成员、副局长王存龙、许宏同志任副组长。领导小组下设办公室，由党组成员、纪检组长靳燕同志任办公室主任，周宏同志任联络员。

三、突出重点，制定可行的活动实施方案

根据县委、县纪委关于开展作风建设年活动的要求，结合我局工作实际，科学合理地制定了具体的实施方案，以党组文件形式下发了《*县商务局关于开展作风建设年活动的实施意见》、《*县商务局关于开展“以案学纪、廉洁从政”专题教育活动实施方案》，明确工作要求、实施步骤、活动内容和组织领导，确保作风建设年活动深入开展。按照县委县政府年初确定的目标任务，围绕促进外贸进出口增长，提升利用外资的规模和质量，推动万村千乡市场工程和抓好重大经贸活动等项工作，制定详细的学习安排计划表，明确完成时限、主讲人，确保每一个阶段的工作得到落实。

四、建章立制，保证活动开展扎实有效

我局将今年开展作风建设年工作的切入点、着力点放在制度建设和激励机制上。一是完善出台了《*县商务局党组关于建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系的实施意见》；二是出台《*县商务局作风建设年活动考勤制度》。通过建立有效的制度、激励机制和目标评估体系，调动方方面面的积极性，保证各项决策措施落实到位。

五、活动形式多样，兴起作风建设年学习新高潮

1、购置专门学习笔记本，要求每个党员干部严格执行《*县商务局作风建设年活动考勤制度》，不得缺席。每人至少向机关党支部上交一篇以“切实转变作风、为*跨越发展建功立业”为主要内容的心得体会。

2、党组书记、局长尚良智同志4月30日给全体干部职工上了一堂题为《以正确价值理念推进干部作风建设》的廉政党课，带领大家重温党章、组织党员干部参加党纪条规知识测试，进一步提高全体职工，特别是领导干部的廉洁自律意识，维护党章权威。

3、组织全体干部职工开展廉洁自律、先进典型示范、典型案例示范三项教育活动，集中观看《失衡的秤——王昭耀受贿警示录》，着力解决我局干部作风方面存在的问题，弘扬新风正气，抵制歪风邪气。

今后，我们将进一步深入学习、贯彻中纪委二次全会精神，大务倡导“八个方面良好风气”，紧密联系我县商务工作实际，总结经验，克服不足，扎实工作，狠抓落实，大力推进作风建设年活动，争取再添新措施、再出新成果。

三、整改落实情况

通过活动开展，目前我局办公室已整改落实以下问题：

（一）在工作不主动方面：进一步加强办公室工作人员教育学习，进一步完善了局机关集中学习和个人自学制度。集中组织学习了新常态下办公室工作新要求，打破传统思维定势，努力适应办公室工作新常态。

（二）在工作不担当方面：明确了办公室工作岗位职责，细化了办公室工作分工，制定了办公室工作奖惩制度。

（三）在工作不精细方面：加强了办公室精细管理教育，规范了办公室办文办会等工作程序，制定完善了工作登记制度，进一步规范了工作流程，保证工作可溯源、可倒查。

（四）在工作不规范方面：加强了对办公室制度执行、工作推进等情况的督促检查，进一步规范和细化办公室工作流程，明确了办公室工作责任分工。

（五）在工作不落实方面：目前已组织办公室开展工作纪律和理想信念教育2次，进一步健全完善《文件审批制度》、《印章管理制度》、《财务管理制度》、《劳动纪律制度》等多项办公室管理制度。

第五篇：商务局各办公室职能

东胜区商务局各办公室职责及

工作人员岗位设置

为进一步改进工作作风，提高工作效率，做到职责明确，动作协调，规范高效，根据《东胜区商务局职能职责和内设机构及职责调整方案》要求，对商务局五个办公室共性职责及岗位设置如下：

一、共性职责

（一）每人每月至少报送二条工作信息，综合办公室每月公布一次信息报送及采用情况；

（二）每月召开一次局务会，各办公室主任通报工作进展情况及存在问题；

（三）准时参加单位及有关部门组织的会议及各项活动。

二、岗位设置

（一）商贸物流办公室

主任：负责商贸物流办整体工作。制定发展现代物流业实施方案，并组织实施。协调落实建材、汽贸等园区总规、控规、土地及其他专项规划的相关审批工作。负责物流业和商贸流通连锁企业招商引资工作。

科员一：专职负责招商引资工作，具体包括考察团的接待、招商画册、项目推介册及宣传片的制作。协助室主任做好商贸物流办工作。

科员二：负责重点项目监管及信息报送工作及商贸流通行业的调研、分析。协助室主任做好商贸物流办工作。

科员三：负责重点项目监管及信息报送工作及商贸流通行业的调研、分析。协助室主任做好商贸物流办工作。

科员四：负责重点项目监管及信息报送工作及物流业的调研、分析。协助室主任做好商贸物流办工作。

（二）酒店餐饮办公室

1、职能职责

负责对我区酒店餐饮企业的管理和服务，主要包括整顿和规范我区酒店餐饮行业秩序，推动该行业整体水平的提高，为广大企业提供政策咨询、市场运营服务。引进国内外知名餐饮品牌，星级酒店等。

2、岗位设置

（1）科室主任：负责酒店餐饮办整体工作安排部署，指导、督促完成各项工作及领导交办的其他工作任务。熟悉了解酒店餐饮整体情况、建设项目情况，掌握招商引资政策。

（2）科室工作人员

已运营的酒店餐饮企业的管理

①每年组织召开一次酒店餐饮企业负责人座谈会，宣传政府有关酒店餐饮行业最新政策，了解企业存在问题，听取企业意见和建议，并及时总结。

②熟悉酒店餐饮行业整体情况，包括企业数量、行业结构、统计数据更新、存在问题、发展方向等。

③加强对酒店餐饮企业的监管，配合商贸流通行业评比工作和酒类执法工作，每进行两次检查，对其经营、环境、卫生、提升服务质量等进行规范，提出检查意见，做好记录。④做好酒店餐饮行业的安全生产工作，完成行业内大中型企业的日常监督检查、责任状签订、有关材料整理工作。

⑤对大中型酒店餐饮企业，编制《东胜区酒店餐饮企业手册》，并及时更新。利用96999热线，按中高档、服务好、环境优雅等类别分别推选15家，供消费者选择。

⑥做好已入驻、运营的招商项目的追踪服务工作，定期了解发展状况，遇到问题，促使其尽

快适应本地市场，促成与本土企业的交流，尽早发挥品牌、集聚效应和行业带头作用。招商、在建酒店项目的管理

①每对我区各空置楼盘、在建项目进行摸底两次，确定其招商方向、进度、招商意向、招商形式等情况，建立档案，并定期询问进度。

②负责编制招商手册的酒店餐饮类项目，准确掌握项目规模、内容等情况，并及时更新。③熟悉我区酒店餐饮招商整体情况，掌握我区相关招商政策。参与酒店餐饮招商政策的拟定。④定期询问在建各酒店餐饮项目建设情况，制定进度表，掌握建设进度。加强与意向企业联系，协助其尽快签订协议。

⑤有计划、有选择性的与国内外知名餐饮品牌和星级酒店沟通，做好招商引资工作。

（三）家政服务业办公室

1、职能职责

（1）负责家政服务业整体工作部署和安排；

（2）负责家政服务业日常工作；

（3）负责家政服务业市场调研工作；

2、岗位设置

工作人员一：

（1）做好家政服务业办的日常工作部署。

（2）单位领导安排的其他任务，配合搞好上级部门的各项工作任务。

（3）完成东胜区家政服务业管理办法的出台。

工作人员二：

（1）定期和海内家政联系了解家政服务网络中心的运行情况；

（2）完成上级业务部门要求的数据、信息报送。

工作人员三：

（1）对东胜区家政服务市场进行调查摸底，及时了解东胜区家政服务市场的基本情况变化（主要包括家政服务企业的数量、规模、服务项目）。

（2）和一些家政服务企业保持联系，及时了解东胜区家政服务市场的现状及存在问题。

（四）市场秩序办公室

1、职能职责

(1)负责市场办日常工作安排部署及管理;

(2)负责市场运行监测工作;

(3)负责酒类流通管理工作;

(4)负责成品油、二手车、典当拍卖业监管工作;

(5)负责屠宰及食品卫生安全生产工作;

(6)负责再生资源市场、“万村千乡”工程农家店工作;

(7)负责“家电下乡”工作，批发零售业的安全生产工作;

(8)负责批发零售业（各大商场、超市）;

(9)负责供销社工作与市场办的内务工作。

2、岗位设置

主任：韩荣德

（1）做好市场办的日常工作部署；

（2）指导、督促完成市场办的各项工作；

（3）做好领导的助手，配合搞好上级部门的各项工作任务。

副主任：王紫仪

（1）对东胜区所属屠宰加工企业进行日常监管，尤其在“双创”工作中加大监管力度；

（2）对东胜辖区内完成日常的私屠滥宰检查，尤其加大在重要节日期间的打击力度；

（3）配合动检部门搞好东胜区肉品的二次检验；

（4）配合做好“双创”工作的验收与达标；

（5）做好定点屠宰市场的执法文书完善与管理；

（6）完成食品卫生安全生产的日常监管、上传资料、以及平时及节假日的重点检查工作；

（7）年内完成上级部门所下达的各项对应工作任务；

（8）协助主任完成科室内的工作任务。

工作人员（兼）：王晓

（1）完成酒类流通行业的备案，登记工作；

（2）完成对酒类流通随附单的管理及发放；

（3）完成酒类流通行业协会的建立并正式运行；

（4）做好平时的酒类流通行业检查监督工作，加大对假冒伪劣酒的打击力度；

（5）4月份做一次单位酒类执法人员的集中培训；

（6）完成上级部门有关酒类流通行业各项资料及数据等的报送；

（7）做好酒类市场检查的执法文书完善与管理；

（8）年内完成上级部门下达的对应工作任务。

工作人员：贾虹

（1）做好对各申请建立的成品油企业的初审工作；

（2）做好成品油市场的执法文书完善与管理；

（3）做好成品油市场的日常监管，年内完成二次集中的成品油执法工作（4月份、10月份）；

（4）做好各成品油企业的经营许可证年检工作；

（5）配合市商务局搞好二手车、典当拍卖业的各项工作；

（6）年内完成上级部门所下达的对应工作任务。

工作人员：孙瑞鲜

（1）完成《东胜区城市生活必需品市场监测报表》报送；

（2）完成《东胜区重要生产资料市场监测报表》报送；

（3）完成《重点流通企业监测统计报表》报送；

（4）完成样本企业信息报送人员的加班补贴；

（5）协助搞好商贸流通行业的评比工作；

（6）做好市供销社所下达的各项报表的周报、月报及年报；

（7）做好市供销社所下达的各项业务工作任务；

（8）年内完成上级部门下达的对应指标及任务。

工作人员：米海元

（1）配合市商务局完成再生资源市场的备案工作；

（2）年内完成两次再生资源市场的检查（5、10月份）；

（3）配合做好“双创”工作的验收与达标；

（4）好做“万村千乡”农家店的申请及验收工作；

（5）做好市场办各项罚没款的结算工作；

（6）配合搞好上级部门对应下达的工作任务。

工作人员：郭萍

（1）做好“家电下乡”企业的备案工作；

（2）做好“家电下乡”企业的登记、造册；

（3）完成“家电下乡”回收企业的备案登记工作；

（4）年内完成二次以上对“家电下乡”企业的检查（检查内容、标识卡、发放情况、资料

保存等）；

（5）做好批发零售业的安全生产的日常监管，并留存资料；

（6）配合上级部门做好安全生产检查工作；

（7）做好上级部门所对应下达的各项指标及任务。

工作人员：白雪梅 高伟

（1）做好批发零售业（主要是各大商场、超市）的日常监管；

（2）做好批发零售业的商贸流通行业评比工作，年终得出评比结果并上报

（3）做好批发零售业的年终的评优选先工作；

（4）配合做好“双创”工作的验收与达标；

（5）配合搞好上级部门所下达的对应工作任务；

（6）做好市场办与上级有关部门的文件及资料的传输

工作。

(7)管理好酒库，完成酒类商品的出入库工作（高伟）；

（8）做好局领导的司乘工作（高伟）

工作人员：李瑞鸿

(1)做好市场办的所有执法文书的管理;

(2)做好市场办工作人员信息上报的督察与统计。

（五）综合办公室

1、办公室职责

负责机关日常政务和事务工作，做好党建（党支部、党风廉政、宣传与精神文明）、文书（公文管理、重要文件起草、档案管理）、网络建设、组织干部学习、干部考勤、节假日值班安排、目标责任制考核等政务工作；做好财务管理、资产管理、会议组织、为领导、各办公室做好服务等事务性工作；负责招商引资统计汇总工作。

2、岗位职责

主任：解秀梅

（1）负责综合办公室整体工作；

（2）协助局领导处理机关日常工作；

（3）办理或督办局务会所定工作任务及领导批示文件落实情况，并负责干部出勤情况统计、公布工作；

（4）积极为单位谏言献策，做好领导参谋助手。

副主任：高俊祥

（1）协助机关政务工作，即开展党支部、党风廉政建设、宣传精神文明建设及统战工作；

（2）负责会议记录、机关文书起草及登记工作；

（3）负责商务工作信息的收集及编发工作，并负责各办公室信息报送情况统计、公布工作；

（4）负责党建（包括创先争优档案）、党风廉政建设、宣传与精神文明的实绩考核档案整理。综合内务管理人员：韩新玲

（1）负责会议组织、会议通知及报纸分发工作；

（2）负责2009年以前的档案整理工作，并负责保密性文件收集及单位档案管理工作。

（3）负责爱国卫生（包括创卫档案整理）、信访工作、行政执法工作的实绩档案整理。网络管理人员：任泽慧

（1）负责机关电子政务、网络建设工作，即东胜政务网、文件交换系统、OA系统及地方商务之窗的运用；

（3）负责招商引资统计汇总工作；

（4）负责社会治安综合治理、电子政务、招商引资、安全生产、食品安全生产工作的实绩

考核档案整理。

会计：郭云霞

（1）负责财政拔款、机关日常帐务处理及决算工作；

（2）将预算执行情况及财务收支情况每月上报；

（3）负责资产管理、住房公积金登记、社会保障、职工医疗卡办理工作；

（4）负责机关纸质档案整理工作（2009年及其以后），每年4月底前按照国家档案局规定，分永久、长期、短期三种期限完成上年纸质档案立卷归档，并移交综合内务管理人员。出纳：李瑞鸿

（1）负责单位现金支付、银行结算工作；

（2）协助会计做好财务帐务处理工作；

（3）将现金收支情况每月上报；

（4）负责机关日常办公用品采购和管理工作；