培训工作总结（范文大全）

第一篇：培训工作总结

培训是对某项技能的教学服务，如一些专业的培训班。也可以理解为培训即提供教学。以下是小编整理的培训工作总结，希望对大家有帮助！培训工作总结1

按照集团公司的统一安排，我参加了集团公司举办的第二期收费管理人员培训班。两天的培训学习，在集团公司运营部刘科长和部分收费站长的讲授和辅导下，学习了近期集团公司新修订的收费管理文件等方面的知识，开阔了视野，为今后更好的工作奠定了基础，通过培训使我受益匪浅，感触颇深。

一、通过培训，使我进一步增强了对学习重要性和迫切性的认识。

培训是一种学习的方式，是提高管理者素质的最有效手段。一个国家，一个民族，一个个人，要适应和跟上现代社会的发展，唯一的办法就是与时俱进，不断学习，不断进步。开班仪式上，集团运营部杨部长着重阐述了学习培训的目的和意义。

通过培训班的学习讨论，使我进一步认识到了学习的重要性和迫切性。认识到企业管理与创新要靠学习，靠培训，要接受新思维、新举措。要通过学习培训，不断创新思维，以创新的思维应对竞争挑战。认识到加强培训与学习，是我们进一步提高经营管理水平的需要。

管理出质量，管理出效益，管理是企业永恒的主题。加强培训与学习，则是提高企业管理者管理水平最直接的手段之一，也是提高经营管理水平的迫切需要。只有通过加强学习，才能了解和掌握先进的管理理念和管理方法，取他人之长补己之短，只有这样，才能不负组织重望，完成组织交给的工作任务。

二、通过学习培训，使我清楚地体会到要不断加强素质、能力的培养和锻炼。

一是要不断强化大局意识和责任意识。要树立公司利益第一位，局部服从整体，小局服从大局的原则，始终保持健康向上、奋发有为的精神状态，增强勇于攻克难关的进取意识，敢于负责，勇挑重担，锲而不舍地推进公司持续健康发展。

二是要加强沟通与协调，熟练工作方法。要学会沟通与协调，要善于与领导、中层干部、职工、用户进行沟通，要学会尊重别人，放下架子，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，副职要当好正职的参谋助手，要围绕正职的思路，积极主动地开展工作。要经常反思工作、学习和生活，把反思当成一种文化，通过反思，及时发现自身存在的问题。

三、要宽宏大量，学会包容。

包容是一门艺术，是一种境界，要达到这种境界，就必须拥有博爱的心，博大的胸襟，还要有一份坦荡、一种气概，包容是赢得朋友的前提，包容是人生的财富。包容不等于迁就和放任自流，包容别人的过错，是为了让别人更好地改过，与人相处要学会容纳、包涵、宽容及忍让，做到心理相容。

四、要注重文明礼仪，增强综合素质。

文明礼仪是生活和工作的根基，是体现一个国家和民族文明程度、经济实力的重要标志，没有了文明，就没有了基本的道德防线。我们每一个人都应该具备文明素质，做一个堂堂正正的人，做一个懂文明、有礼貌的谦谦君子，文明就是我们素质的前沿，拥有文明，就拥有了世界上最为宝贵的精神财富。只有当每一个人都具备了文明素质，我们这个国家的整体素质才能提高。我们要从自我做起，从每一件小事做起，做文明事，说文明话，让文明礼仪成为社会发展的主流，让我们的公司成为文明公司。

五、要廉洁自律，加强思想道德修养。

要认真学习马列主义，以廉政勤政的先进典型为榜样，廉洁勤政，严格自律，自觉接受监督。认真贯彻执行上级关于廉洁自律的各项制度和规定，不断提高拒腐防变的能力，堂堂正正做人，踏踏实实做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人，始终做到自重、自省、自警、自励，在职工中树立廉洁从政、勤政为民的良好形象。

六、加强作风建设，强化“三个意识”

“三个意识”是指忧患意识、公仆意识、节俭意识。忧患意识、公仆意识、节俭意识是有机联系的统一整体，表现在政治上是一种高度的觉悟，表现在思想上是一种崇高的境界，表现在工作上是一种良好的姿态。忧患意识、公仆意识、节俭意识三者既有明晰的边界，又是一个有机的整体。

其中，忧患意识是公仆意识、节俭意识的重要基础，公仆意识是忧患意识、节俭意识的重要条件，而节俭意识则是忧患意识、公仆意识的体现和反映。杨部长在传达王总在XX年集团生产经营工作会议上的讲话时特别强调要进一步增强忧患意识，始终保持开拓进取的锐气；要进一步增强公仆意识，始终牢记全心全意为人民服务的宗旨；要进一步增强节俭意识，始终发扬艰苦奋斗的精神。我们中层干部要牢记“三个意识”，自觉适应目前形势发展需要，关注企业发展，不断增强使命感和社会责任感，提高自身能力素质和调整好精神状态，为集团公司的发展献计献策，贡献力量。

总之，通过这次培训，既增长知识，拓宽了工作视野，又学会了诸多工作方法，明确了今后的工作重心和工作思路。我将通过这次培训，不断加强政治理论和业务技能的学习，不断提高自身素质，努力工作，开拓创新，务求实效，尽心尽力做好本职工作，为集团公司的发展做出自己应有的贡献。

为了让我们更快地了解公司、适应工作，公司特地从5月7日开始对我们进行了为期一周的新员工入职岗前培训。这次培训的内容十分丰富，主要有公司历史沿革、公司组织机构与企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授相关专业知识和自身经验的传授、安全、管理体系以及档案管理等诸多方面的系统学习。经过七天的培训，使我在最短的时间里了解到本公司的基本运作流程，以及公司的发展历程与企业文化、企业现状和一些我以前从未接触过的专业知识等。通过这次培训，使我受益非浅、深有体会。

首先，了解公司历史沿革与公司机构、企业文化。

开始培训的第一天就是介绍单位的历史沿革，书记介绍得很详细，仿佛带领我们重走过这50多年的风雨，见证企业的进化，也了解到了其中的艰辛。这使我们更加珍惜现在来之不易的今天，激励我们更加努力去建设辉煌的明天。

在同一天，书记为我们介绍了公司现在的组织机构，使我们从宏观上了解公司的各大部门及其主要职能，为以后联系工作，提高工作效率做好铺垫。书记还为我们详细地介绍了本公司的企业文化。在我工作的3个月来，我感觉公司的工作氛围、人际交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因为在工作中能学习到很多的知识与技巧，放松则是心理上的，这正是“工作着并快乐着”的感觉，让我感到无比的满足。

第二，培训使我对公司主要业务有了基本的感知与认识。

我在公司的档案室工作，在学校学习的也是专业的档案知识，可以说，对于勘察测量这方面来说，我完全是个门外汉。这一次培训，是我第一次系统接触这方面的知识，真是受益不少，学到了很多新的知识。

经过几次专业知识的培训，我大致了解了公司的主要工作任务，大概分为勘察、测量、岩土试验、测试这几大方面，并分别有对应的部门负责。比如说工程师办公室主要负责岩土工程工作，主要有勘察、设计、治理、检验、监测；测试中心主要负责原位测试、桩基检测等等。并且我对其主要工作流程以及一些术语也有了大致的了解，总算不会像刚来的时候一样，连公司的主要业务都不清不楚了。

第三，学习了公司的安全管理与管理体系方面的知识。

用了一天的时间，我们系统学习了安全方面的知识与公司管理体系方面的知识。我想这对于我们应届毕业生来说，还是比较陌生的知识。我认为其目的就是为了：

一、保证安全生产；

二、提高工作效率；

三、提升企业形象。

最终的目的就是使利益最大化。在这基础上有很多理论的知识与制度，这还需要我们在平时的工作中就注意，比如安全，在任何一个细小的环节中我们都要注意安全的问题，比如人走断电、防火、防盗，还有特别是在施工现场的一些用电安全、人员安全等。这些在实际工作之后可能才能注意到更多问题，并写入制度，是安全管理更加规范。

公司是本行业第一批获得管理体系三标合一的公司，并有符合公司实际情况的管理方针。在学习中我们学习到了一个以不变应万变的管理模式，也就是PDCA循环：从play（计划）到do（实施）到check（分析检查）到action（持续改进）。不管是QHSEMS、EMS、OHSMS，这一循环始终贯穿其中。仔细看，这一循环也适用于我们生活各方面，这其实也就是一个经验积累的过程，从不会到会，从不好到好，从好到更好的一个过程。我相信，这个简单而明确的循环会伴随我一生，成为我不断进步的标尺。

第四，学习了公司档案与人事方面的知识。

最后一天我们首先学习了公司的档案管理制度及公司档案室的主要职能。由于我是在档案室工作，并且已经进行过2个月的实习，对这一方面比较熟悉。我认为档案的价值在于利用，在别人需要资料的时候，能快速及时地找到所需资料是档案是档案人员最主要的职责。公司的档案室已有了50几年的历史，制度健全，库房分类明确。在实习中，我就深深的体会到，我没有选错单位。有好的基本建设，有好的师傅，真正的让我能学以致用，并能通过实践体验更好地掌握理论知识。公司档案室还兼管着规范与杂志的管理，并有专门的阅览室，是专业技术人员能及时了解新规范掌握行业新动态。

人事方面，主任主要为我们介绍了新进员工的待遇、假期、职称等问题。我想这也应该是我们很关心的一个话题。主任介绍得很详细，分别介绍了各部门的工资情况，我也觉得越透明越公平，越公开越不敏感。我比较关心职称的问题，档案系列的职称是要上社会去考的，我想从现在开始就应该抓住专业知识不放松，争取能早日更上一层楼。

第五，培训中领导对我们提出的要求。

这次培训中我学到了很多知识，但感触最深的是每一位领导基本上都提到一个要求，那就是学习、学习、在学习。一刻也不能放松，不仅要转研本专业的知识，还要了解其他专业的知识，比如说我自己，就应该多了解了解勘察、测量等方面的知识，这样有利于我了解档案内容，提高工作效率与质量。此外，就是希望能尽快地进入工作状态，做好思想意识的转变，从受者转变成施者。我认为我在这方面做得也比较到位，毕竟已经经过了2个月的实习，感觉现在也慢慢走上正轨了。最后就是希望我们能脚踏实地的工作，养成良好的工作与生活习惯，为自己积累资本、为公司创造利益。

最后，自我今后工作规划。

到现在为止我已经在公司工作了3个月了，这次的职前培训让我对公司有了更深的了解，增进了不少知识，更重要的是让我对自己有了新的认识与新的奋斗目标，“水不流则腐，人不进则退”，在今后的工作中，生活中我将加倍地学习，不断地提高自己的素质。在公司走“新、特、精”强企之路之际，我作为公司的一员，也要有这样的理念，发展自身的“新、特、精”，为适应公司不断发展的需求完善自己，争取做到自己对公司利益的最大化。

当今社会知识的快速增长、技术的迅猛变革，使企业必须不断更新技术和管理，管理者和员工不须不断更新知识和技能。在许多大中型现代企业中，教育培训已经从满足生产经营的辅助经营管理环节转变成为职工的一项重要的福利待遇。铁路修建厂作为铁路线桥的主体维修单位，是整个铁路运输系统“链条”中的重要一环。适应日益繁重的运输保产形势、不断提升的技术装备水平、逐步迈进的企业管理水平，对加强企业教育培训、提高职工队伍素质提出了新的更高的要求。

一、成果项目的主要内容

本成果针对铁路线桥维修的人才培养要求，在“以服务运输保产为宗旨，以提高全员素质为导向”的教育培训思想指导下，以“工学结合”为核心，以“科技成果转化”为切入点，力求创新出一种适应铁路线桥维修需要，全面提高职工队伍素质的教育培训模式，其核心内容有如下三个方面：

1、培训模式实现创新。教育培训形式采用“技术理论培训+培训基地演练+作业现场应用”模式，将企业的教育培训活动与生产经营紧密地结合起来，共同作为教育培训内容，将“工学结合”的理念贯穿于教育培训的全过程。第一，完善教材及课件，提高教学质量。组织总结制作了《线路测量教学片》，首次采用三维动画形式，精确描述了直线、曲线、道岔、桥涵等线路的测量方法，为搞好职工培训、提高职工技能创造有利条件；第二，组建技术人员试验班，提升创新水平。针对我厂20XX年确定的“攻七化、创三优”发展目标，研究制定了21个科技攻关项目，从全厂专业技术人员中组建试验班，凝练铁路维修前沿技术，为科技人员成长提供充足的创新空间；第三，定期举办“技术论坛”，交流技术心得。厂里每季度都有铁路维修技术讲座，将组织技术交流情况作为考核科技拔尖人才和岗位带头人工作的重要内容之一，并把参加技术交流的情况作为考核班组长创新能力的指标之一。

2、实训基地全面建成。围绕“工学结合”实际演练等重要教育培训模式改革与建设的关键环节，在厂党政工的大力支持下，在已有的理论培训课堂的基础上，建立职工技能实际演练基地，从培训线岔铺设、师资队伍培训、实训项目设置以及基地日常管理等方面推进改革建设。第一，树立“工学结合”的教育培训理念。强调相关技术和能力在生产实践中的有机联系，从生产实际中发现和提出问题，引导职工思考，应用所学知识探究规律和致力创新；引导职工主动学习，提供更多的现场实践课程，增强职工的责任心和执行力，强调“走进矛盾、解难题”的理念养成，建立和加强学习反馈机制；第二、创新实践机制与试验平台。通过实施项目课题组、导师带徒等机制，更好地发挥技术人员和生产骨干的作用，给职工创造参与科研创新的机会，鼓励职工结合科研项目进行设计选题，通过科技攻关培养职工的创新能力；第三，学习和借鉴先进经验。如组织技术人员和生产骨干考察XX鲅鱼圈新区铁路线路、路局辽阳工务段、砼枕制造厂，了解路局和兄弟单位铁路维修发展前沿，进行交叉式学习，促进我厂科研项目的顺利实施。

3、培训制度得以完善。建立企业培训机制的核心，就是通过机制引导，激发职工岗位练功、竞争创新的积极性与主动性。为此，我们制定了相关的培训教育制度，其目的是为了激发职工学习的积极性，同时给素质相对较高的职工提供更好的岗位和，整体实现职工由“要我干”向“我要干”、由“要我学”向“我要学”的根本转变。两年来，我们相继出台了《铁路修建厂教育培训工作实施计划》、《铁路修建厂员工培训考核管理办法》和《铁路修建厂班组长专项技术培训计划》等培训制度，对各级干部和职工的培训时间、培训内容、学分和学习纪律提出了硬性要求，制定了奖惩办法，从制度上保证了职工学习培训工作的顺利开展。

二、成果项目的创新点

本成果项目，在培训体系和教育内容设计中体现了“过程控制、行动学习”的教育培训创新思想。专业技术人员的核心技术培训、操作岗位人员的实际演练培训和现场岗位的应用能力培训，均按照“过程控制”的创新思想设计培训内容，强调来自于生产经营的、典型案例式的培训内容，并通过“行动学习”的课程设计，体现“过程控制”的完整性和以学员为主体的教育培训创新，关注各层次职工的职业成长体验，在培训职工理论与实际知识的同时，促进职工现场隐患的解决与处理能力，提高其综合素质。

为实现学习培训的创新，我们积极导入行动学习培训法：

第一，以攻克难点重点问题为主线，进行“研究式”学习培训。今年年初，我们确定了21个科技项目，在全厂工程技术人员和职工骨干中组织攻关，到目前，大部分攻关项目已经完成。

第二，以实践锻炼为基础，进行“体验式”学习培训。坚持以练促学，学练结合，坚持在创新实践中练创新。如20XX年我们承办的铁路维修工技术竞赛，就是通过赛前全员培训，要求人人参赛、层层选拔，理论与实践相结合的方式，产生出我厂的参赛选手。在有矿业公司高手参赛的情况下，我厂选手阵前冷静，发挥超常，最后包揽了前15名，受到了集团相关部门的高度赞扬，展现了我厂职工学技术、学本领、练内功的丰硕成果。

三、应用效果

1、企业整体水平显著提升。通过创新培训模式、提高职工素质，我厂的班组建设、人才培养、科技攻关和各项管理工作均跃上了一个新的台阶，荣获了集团公司和铁运公司20XX年度先进单位的殊荣。全厂的各项改革工作稳步推进、线桥质量明显提升、降本增效成果显著。

2、课题攻关取得新突破。年内申报的“60kg/m钢轨整铸轨撑垫板”成攻获得国家专利；“60kg/m小半径曲线护轨可调整”、“曲线简易拨道法”分获专有技术；“降低危及行车安全事故率”荣获省质量管理活动一等奖。《提高养路效率，保障运输畅通》获全国20XX年度冶金企业优秀论文三等奖。《铁路桥涵设备管理手册》，已于20XX年10月正式出版，填补了铁路桥涵管理的空白。

3、职工队伍素质明显提高。全年干部职工共参加各类培训班51期，培训管理技术人员97人次，完成计划132%；培训生产操作岗位人员565人次，完成计划105%。为15名职工办理了技术等级鉴定手续，主体线路工技术等级中级以上达到80%。建立“导师带徒”6对。新增星级职工28名。

总之，加强企业培训，打造技能型职工队伍是一项长期的、全新的工作，它没有现成的地图，路要靠自己走出来。这就要求我们在教育培训活动中，必须坚持从实际出发，把构建学习型企业活动与我厂的具体情况相结合，找准切入点，把握关键点，始终做到构建“学习型铁修”活动，培训工作中不断完善，使之成为铁修发展的不竭动力，只有这样，企业培训工作才能取得明显效果，构建“学习型铁修”之路才会越走越宽广。

转眼间，20xx年已悄然走来，20xx年，我们以“创先争优”、搞好优质服务、提供良好素质员工为己任，以提高客运服务质量为宗旨，依据年度站务员培训计划，有步骤、分阶段的开展了员工培训工作，在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，圆满完成了全年的培训任务，为企业的持续发展提供必要的人力、智力的支持，同时也为20xx年度培训工作的持续开展奠定了良好的基础，为了总结经验，寻找差距，现将年度培训工作总结如下：

一、培训工作情况：

20xx年综合培训员工（站务员）5期以上，共八十多人次参加，每届培训合格率达90%以上，基本达到了目标要求。

二、培训内容：

1、国家及云南省有关道路旅客法律法规

2、集团公司客运管理制度、规定和相关要求

3、集团公司劳动管理制度

4、员工岗位职责、操作规范

5、服务礼仪等

三、培训工作存在的问题与不足：

1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好与学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动性。

2、培训形式缺乏创新，只是一味的采取“上面讲，下面听”形式，呆板、枯燥，提不起员工的兴趣，导致员工注意力不集中，影响了培训的效果。

3、培训制度有待建立健全。

4、培训资料欠缺，有待丰富。

5、内部授课技巧普遍不高，有待提高，制作课件水平不足，自主研发课程能力有所欠缺，所以，以上需要改善。

认真进行总结是一个不断学习和提高的过程，只有在实际工作的过程中不断总结，通过总结寻找工作中的规律，从而培养和提高工作效率及完成工作能力。

转眼间，20xx年已悄然走来，XX年，综合办培训围绕公司经营目标，在公司的领导关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，圆满完成了全年的培训任务。为了总结经验，寻找差距，现将一年来的工作总结向如下：

一、培训工作情况：

XX年综合办培训与其他部协作共举办了员工培训二十期以上，共四百多人人次参加，每届培训合格率达90%以上，基本达到了目标要求。

二、培训工作分析：

1、XX年的培训工作比起XX年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。一是：对一线操作人员开展技能培训，做到持证上岗；对管理人员进行现代管理理念和管理方法的培训；二是：全员培训，对所有员工进行安全教育、法律法规教育、企业文化构建与团队协作教育与培训；三是：脱产和半脱产培训，学校将参培人员送到其它培训机构或规模企业，接受创新思想和技术提高培训。

2、完整了培训计划：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。综合办建立了职工学校，利用职工学校平台，在总结了以往的培训经验基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。

3、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式：XX年的培训工作，我们主要采取幻灯片、理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快掌握相关知识，在投入工作。

三、培训工作存在的问题与不足：

1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好与学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动性。

2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的采取“上面讲，下面听‘形式，呆板、枯燥，提不起员工的兴趣，导致员工注意力不集中，影响了培训的效果。

3、培训过于形式化：培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现，短短的1个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。

4、实施培训的针对性不好，后续效果评价不到位目前培训整体还是停留在推的阶段，培训计划更多地靠主管部门去督促和实施，相对缺乏对业务的支持，针对性不强。

5、内部授课老师技巧普遍不高，有待提高，制作课件水平不足，自主研发课程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，进一步规范内部讲师管理，提升内部讲师授课水平，推行内部讲师认证，真正打造一支合格称职的讲师队伍。

以上是我对培训工作的总结，认真进行总结是一个不断学习和提高的过程，只有在实际工作的过程中不断总结，通过总结寻找工作中的规律，从而培养和提高工作效率及完成工作能力。

第二篇：培训工作总结

培 训 工 作 总 结

一．培训实施的目的..................................................................3 二．培训的目标与考核指标......................................................3 目标：.....................................................................................3 考核指标：.............................................................................3 三：培训内容..............................................................................4 工艺流程：.............................................................................4 工艺流程各阶段特性.............................................................5 主要设备操作规程.................................................................7 成品特性培训.......................................................................11 四：培训成果与效益................................................................12 成果.......................................................................................12 效益.......................................................................................12

一．培训实施的目的

阜康市鑫茂顺新型建材有限责任公司年产3亿块煤矸石页岩烧结砖自动化生产线建设项目采用目前国内最先进的全自动化生产设备与工艺，为提高操作人员及管理人员对各设备性能及参数的认知、了解操作规范与工艺流程，提高操作人员及管理人员的自身素质，举办此次培训项目，使操作人员具备应用新工艺的能力，提高管理人员对工艺流程的认知。

二．培训的目标与考核指标 目标：

通过培训，使员工掌握煤矸石页岩烧结砖自动化生产线的操作方法与工艺流程，认知齿辊破碎机、板式给料机、高速对辊细碎机、液压多斗取料机、双轴搅拌机、码坯机等主要设备的参数，熟悉使用各项设备，学会日常维护及保养。

使管理人员除了认知以上设备，还使其每个员工认识及了解公司产品和产品优越性。

考核指标

1.书面考核指标：每三次培训后，对所有参与培训的操作人员及管理人员进行一次书面测试，考核内容主要为对设备参数的了解，操作规章细则及安全规章细则。并对所有参与书面测试人员进行打分。具体分为三档：（1）大于等于90分，优秀。（2）90至80为合格。(3)80分以下为不合格。不合格者需重新参加培训。

2.实际操作考核指标：主要采用观察的方式，观察操作人员对设备的开关机，设备的操作及保养维护，管理人员对工艺流程的管理等进行实际的评分。分为A、B、C三个等级，A为优秀，C为不合格，需重新参加培训。

3.对认知公司产品及产品主要参数进行考核。

三：培训内容 工艺流程

页岩，煤矸石经过颚式破碎机对原料进行初次破碎，通过板式给料机及锤式破碎机二次破碎进入滚筒筛及双轴搅拌机从而保证原料粒径在1.5-3mm之间，进入全封闭式料仓。料仓陈化库共分3个库区，其中包括大线砌块1个库区及小线清水砖、地砖3个库区。按比例混合的物料在全封闭陈化库中陈化36小时，从而提高物料塑性，优化成品砖品质。完成陈化后的物料经过多斗挖掘机及皮带输送机及箱式给料机输送至成型车间。其后物料分别进入大线和小线：

（1）大线：陈化仓中物料经过细碎对辊机破碎至1.5毫米。物料通过双轴搅拌机及搅拌挤出机后挤出成型。经过全自动切坯、分组系统及码坯机将湿砖坯码上窑车。湿坯上窑车后，先经过预干室，预干室总长38.62米，可容纳窑车9辆。窑车经过预干室后，抵达干燥窑，干燥窑全长106.45米，可容纳窑车25辆。经过干燥窑后，坯体完全干燥，随后进入隧道窑进行焙烧。隧道窑全长181.25米，9米断面，内高1.65m，可容纳窑车43辆。大线采用全内燃烧法，主要原料为页岩及煤矸石。

（2）小线：陈化仓中物料经过细碎对辊机破碎至1.5毫米。物料通过双轴搅拌机及搅拌挤出机后挤出成型。经过全自动切坯、分组系统及码坯机将湿码上托条。字母叉车将湿坯叉入干燥室内进行干燥。经过约24小时干燥后，干坯由子母叉车叉回上下架系统内。干燥室共12室，24条幅通道。干坯半成品由全自动编组系统重新编组。由码坯机将从新编组后的干坯码上窑车准备焙烧。小线清水砖采用纯外燃方法烧制，外燃设备使用意大利原装进口喷煤机及自控系统。煤粉使用新疆本地产烟煤，该煤具有含硫量低，灰分低，含水率低，热量高等优点。煤粉的破碎及运输采用全封闭式，从而让减少粉尘污染。小线隧道窑长126.65米，4.9米断面，内高1.65米。窑内可容纳30辆窑车。小线线采用全外燃烧法，原料为纯页岩，在成品砖品质，颜色及稳定性有极大提高。

工艺流程各阶段特性

（1）原料破碎：采用颚式破碎机、锤式破碎机加滚筒筛，对页岩原料进行破碎，原料粒径可从20cm-30cm直接破碎至5mm以内，在破碎过程中，采用喷淋方式降低粉尘扩散。原料经过破碎后，控制湿度22%，进入陈化库。原料破碎突破传统工艺，经过仅一级破碎便可满足陈化要求。原料破碎设备具有单机产能大，投资小，能耗低的特点。

（2）原料陈化：采用全自动侧式堆取料系统，厂房封闭安装暖气和喷淋设施，便于调节原料的状态稳定，实现工艺流程全自动化，稳定可靠。车间提供稳定的物理环境，定时取样检测以实现原料的状态稳定

（3）原料成型预处理：经对辊机将原料粒径破碎到1.5mm以下，控量输送进入双轴搅拌机，配水搅拌后压力挤出，经碾炼后进入砖机；(4）成型方式：挤出之前原料经最后一道碾炼后，进入真空室，排出大部分空气后经下级挤出，湿坯塑性佳，密实度好，有利于干燥和烧成。设备采用意大利技术加工制造，完全达到国际先进水平；

（5）湿坯切割：采用下压式与推坯式切割机各一台，下压式切割机采用间距可调式钢丝；

（6）码坯：全自动码坯机以全自动方式将干坯其码放到窑车上，整套系统为为全自动作业，采用西门子PLC系统控制，根据产能的要求，可配置1至10头夹头；

（7）干燥:采用预干室加隧道式干燥室，湿坯码好后直接进入预干室预热，避免坯体开裂，热风来自于窑炉排出的低温余热，具有节能效果；

（8）烧培:大断面隧道窑，产量高，能耗低，窑炉烧成制度可调节，产品质量稳定。采用进口燃烧设备，工艺设计采用意大利技术，具有自主成熟的烧成制度控制手段；

（9）窑车运转全自动运转:保证窑车在各个工艺位置准确；（10）卸砖线与包装系统: 全自动卸坯机用于将烧成后的砖坯自窑车上自动卸下并放置于木质托盘或卡车上；全自动包装机用于将码放于木托盘的砖垛自动进行打钢带打包处理，以上系统为全自动工作，并采用西门子PLC系统控制。

主要设备操作规程

1.齿辊破碎操作规程

(1)前期准备：检查各部件是否齐全、查安全装置、照明、信号是否完好、检查各注油量是否足够，加油量要适量，油质要清洁，保持润滑良好、检查辊式破碎机内有无异物。（2）运转：破碎机必须空载启动。接到开车信号后，先开动接受物料设备，再开破碎机，电流下降至正常值后，投入正式运转。经常检查电动机及轴承温度是否正常，电流指示是否在要求的范围内，齿辊破碎机运转声音有无异常，发现事故及隐患，要立即停车，并向电力控制室和有关岗位发出紧急停车信号。生产中严禁打开观察孔，以防物料飞出伤人。检查粒度是否符合要求，发现严重超粒现象及时汇报处理。

（3）停车：接到停车指令，停止向破碎机送料；破碎物料排空后，方可停车，同时向有关岗位发出停车指令。事故停车也应将物料清除后再启动。做好停车后的设备检查与保养。及时做好现场卫生清扫工作，保持作业场所整洁。2.板式给料机操作规程

（1）开机前：检查链板的松紧是否适当，是否有受力不均的偏斜现象；检查挡料皮子磨损情况；检查各部螺栓是否紧固，各部件是否完好无缺；检查各润滑点是否有足够的润滑油，链子上浇废机油润滑，密封是否良好；检查链子底下有无积料，加以清理，以免积料将链板拱起卡住车，造成设备其他薄弱部位损坏；

（2）运转时：链板机料仓内不准存料过多，经常检查料位开关是否反映正常、灵敏，入料粒度不得超过250mm；随时检查各部位运转时是否有卡死和强制的机械磨损现象，如有应立即停机处理；随时观察运转情况，及时清除较大铁件，防止除铁器吸不出，经常把篦子上的大块石砸碎，白石头挑出；经常巡视连轴器、棘爪、拉杆、偏心轮等运行情况，电机温度不超过60℃ 监督上料的工作质量和原料干湿度，及时反映情况。

（3）停机：停机前，先停止上料，待链板上残料卸完后在停车；停止运转后，检查各啮合表面、各磨擦表面是否有不正常磨损现象；如有，应采取措施处理；清理积漏料、粘结料时必须抠干净，及时打扫设备及环境卫生，保养设备，减速器油位在油格上下两格之间，每日检查一次；导轮、棘轮轴每天润滑一次，首尾轮每天润滑一次，调节连杆，三个月润滑一次，轴承、减速器六个月润滑一次，并认真记录。

3.高速对辊细碎机操作规程

（1）开机前：检查设备各部件、零件是否完好无损，紧固件是否紧固；检查各润滑点是否有足够的润滑脂，必要时应加足润滑脂；检查安全防护装置《安全块》是否齐全有效，刮料板磨损情况做到及时更换或调整间隙达到良好刮板效果；检查两辊中间间隙是否是在工艺要求范围，超过应马上进行调整；

（2）开机中：设备在运转当中，严禁铁块进入设备，以免伤人及损坏设备零部件；限位开关自动断电后，应立即检查，找出异常原因，排除故障后，才能再次启机运行；正常停机时，应先停止喂料，待料清除干净后才能停机；

（3）停机后：清理设备及周围环境卫生，使设备保持清洁；检查对辊磨损情况，当修辊子时，辊子和砂轮旋转方向相同，修整后辊子表面的椭圆和锥度不大于(-0.15_-0.25)毫米；修复前应先关闭电动机，清理辊筒及导轨表面，对修磨机和对辊找正，保证其平行； 磨削用量应满足下列要求：磨削深度不得大于0.15mm；磨削进给速度186mm/min；辊圈磨损后要及时修复，辊圈壁厚小于30mm时应更换辊圈；认真填写本班运行记录，做好交班前的工作； 4.液压多斗取料机操作工操作规程

（1）开机前：检查链板、斗子、销轴磨损和变形情况，是否有缺开口销轴；清除皮带、托辊、尾轮上的粘料。取料机行走部分、液压升降部分、运转部分是否灵活可靠并调整。滑线是否完好，触头是否有卡住现象。清除轨道上的积料。

（2）开机中：开机顺序为：多斗下料皮带→液压多斗取料机。机器行走时，行车方向不能有人，斗臂要提起，不得斜挖，严格按照检测中心的规定取料。运行时，发现有异常现象马上停机处理。注意观察箱式给料机料仓情况或聆听料量铃声。轴承的温升不得超过45℃，每两小时检查一次，认真做好当工作记录。

（3）停机后：减速机每半年换油一次，轴承座、油嘴每月润滑一次，传动链每周润滑一次。认真填写润滑记录。认真清扫陈化仓卫生和设备上的卫生。把设备恢复到原始状态，切断电源。5.中控室操作工操作规程

（1）开机前：检查窑炉充砂情况；检查窑头尾各控制柜、液压站运行是否正常；检查各急停按钮是否打开；

（2）开机中：启动风机时，检查冷却水是否正常，空载起车介质温度要符合风机工作要求；检查窑车运行系统工作是否正常；微机运行时，随时注意微机的运行状态，如发现微机有异常变化，随时停机处理；掌握窑炉各风机运转情况及运转频率和各风门开启状态；熟知窑炉出进车时间、速度、窑内各段车号、进出车号及进车坯体发热量，并及时记录；随时调整窑内温度，使焙烧温度按温度曲线来控制；每周一由当班人员对自己所辖窑内控制设备，如行程开关、限位开关、探测器等进行维护保养；当班操作工要随时检查干燥室的供热情况，掌握发热量以及砖坯的收缩变化。6.码坯机操作规程

（1）开机前：首先检查编组台皮带，码坯机的各紧固件是否紧固，各润滑点是否注满润滑油；检查设备转动部位，是否灵活，有无卡住现象；检查气动回路、升降链条、电磁阀、电光管等是否完好，压力表指示是否达到规定压力0.6Mpa;检查操作台按钮，是否在规定的位置上；检查码坯机码坯方式是否正确。当确认一切正常后，方可开机。（2）开机中：设备运转时，要随时掌握上下工序的运行情况；随时注意设备的运转状态，如发现设备有异常响声，动作方式不对，或运行不到位等，应随时通知班长进行处理；一切回到正常后，方可重新开机。

（3）停机后：打扫好设备卫生，做好交接班记录；检查支架砖是否清洁平整，窑车是否到位；注意避免碰光电管。

成品认知培训

1.烧结空心砌块：

（1）主要规格：240*190*240；240*175*240 抗压强度Mu≥5，容重ρ≤800Kg/m³。

（2）产品优势：采用内燃烧结而成，适用于框架剪力墙结构建筑的非承重部位。产品吸水率低，透气性强，线性膨胀系数≤0.1mm/m，是非烧结制品的1/13，与水泥砂浆粘结牢固，砌筑后墙体不产生空鼓，开裂等问题，隔音保温性能佳，施工速度快。2.烧结清水砖：

（1）主要规格：240*115*90；240*115*53 抗压强度Mu≥20，容重ρ≤1300Kg/m³。

（2）颜色：红色，黄色，咖啡色。

（3）产品优势：采用全外燃烧结而成，烧结温度大于1000度，具有强度高，耐久性好，抗冻融性强，外形色彩丰富，真实古朴的特点，是集维护装饰于一体的高档建筑的首选材料。3.烧结路面砖：

(1)主要规格：240*90*50，230*114*50，200*100*50 抗压强度Mu≥30，容重ρ≤1200Kg/m³。

(2)颜色：红色，黄色，咖啡色，白色

(3)产品优势：采用全外燃烧结而成，外观古朴典雅自然。产品强度高，防滑耐磨，抗冻融性极佳，可抵抗恶略环境及腐蚀性物质侵蚀。实为城市道路景观规划，小区绿化道路铺装的首选材料。

四：培训成果与效益 成果

本阶段培训后，所有操作人员与管理人员能熟知自己的工作与职业，了解煤矸石页岩烧结砖生产线的操作方法与工艺，具备新工艺的应用能力。并在培训中改进生产工艺流程，使其更适合新疆地域。同时，所有人员通过所有考核。

效益

通过本阶段培训，员工操作能力得到提升，规章制度得到执行，从而使企业产能不断提升，提高企业在新疆同行业竞争力。为企业前景与盈利垫定坚实的基础。

第三篇：培训工作总结

培训工作总结/r/n

走出美丽的校园，满怀无限的憧憬与期待，我来到了****有限公司。从初时找工作的彷徨到如今和同事们愉快的相处，时间已从指缝间悄然溜过了三个月。怀着自己美好的希望和从零开始的心态，开始了我的一个新的征程。/r/n

我加入****学院的时间虽短，但受益匪浅。在以下几个方面感悟颇多：一是要加强同事之间的沟通，努力提高团队精神。在培训工作中，我深深地体会到人与人之间的沟通、同事之间的相互学习和团队精神是我们工作取胜的关键。既然需要配合，那么就必须沟通，只有不同部门之间相互沟通、相互配合、团结一致，才能提高工作效率，进步更快。二是具备敬业精神和专业精神。具体而言，就是要求我们每个人都要成为职业化的员工。职业化最通俗的理解就是：肯学、肯干、会干、忠诚：敬上级、敬同事、敬客户。不难体会，实际上职业化主要包括态度和技能两个方面，这就要求我们要有强烈的责任心和使命感。记得米卢大师曾经说过：“态度决定一切”。对工作要有正确的工作心态，对我个人而言，我常常希望自己是一个艺术家，我的每一件工作都是我的作品，凝结着我的智慧和汗水，完成之后，带来成就感与满足感，藉此成就与满足形成了快乐工作的本源，形成了工作的动力。而良好的工作技能或方法更是一名职业化员工不可缺乏的，比如：待人接物的技巧、提升工作效率的技巧、组织安排的技巧、提高工作积极性的技巧、表达能力与合作技巧等等。这些都要求我们在职业化的成长道路上不断地去积累和磨练，最终使自己成为一名职业化的现代工作者。三是自身素质和企业文化的结合。在学校里我们早就习惯于“礼义廉耻”的说教，不断地告诫自己，要学会“先做人，再做事”。学会做人，才能游刃有余;学会做事，才能在工作中厚积薄发。简而言之，大家都要立志成为一个道德高尚、才智杰出的人。/r/n

以下三点是我对于培训工作的熟悉程度以及一些建议：/r/n

培训前的准备工作：

1、要明确培训的目的;

2、确定培训的对象以及参加培训人员名单;

3、确定培训的内容;

4、确定培训的时间和地点;

5、准备好培训所需要的资料(签到表，评估表);

6、培训过程中所需要的所有培训器材的准备(笔记本电脑、小蜜蜂、投影仪、电源插座);

7、培训前对所以东西进行一次全面的检查，确保培训时不会出现意外。/r/n

培训过程中注意的事项 ：

1、跟进现场的人员提前半个小时进入培训现场进行相关设备的调试，确认所有东西没有异常;2、做好培训签到工作;3、确保讲师能够按时到场;

4、现场人员跟进，维护课堂上的纪律，发现对于上课说话、睡觉，不遵守课堂纪律的学员，及时做好相关记录。及时以邮件的形式与分厂沟通，及时反馈给余工。/r/n

培训中存在的问题和不足：

1、培训形式缺乏创新。只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员注意力不集中，影响了培训效果。

2、在做培训中我还发现，一部分人员感觉培训过于频繁，另外一部分员工则反应得不到相应培训，这是一个不容回避的问题，作为致力于学习型组织的企业，首要的培训任务是要使全员树立培训意识，为企业发展和自我发展充电。而培训层面的不均衡，更是需要我们做培训的大力改善。

3、内部讲师授课技巧普遍不高，有待提高，制作课件水平不足，自主研发课程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，进一步规范内部讲师管理，提升内部讲师授课水平，推行内部讲师认证，真正打造一支合格称职的讲师队伍。/r/n

以上是我对培训工作的总结，认真进行总结是一个不断学习和提高的过程，只有在实际工作的过程中不断总结，通过总结寻找工作中的规律，从而培养和提高工作效率及完成工作能力。

第四篇：培训工作总结

XX学校

全员参与积极落实XX教育工作会议精神

XX学校因其前身为职工疗养院，又脱离总行教育序列多年，她所担负的职能一直多样。除培训工作外，从职工疗养、临时客人接待、大客户营销、承办行内会议到员工考试、比赛竞赛等各种职能一应俱全，从某种程度上影响了培训学校以培训工作为中心职能的发挥。根据今年总行教育工作会议精神要求，学校积极组织全员参与，合理划分内设机构职能，强化培训工作的中心地位，争取为提升我行的核心竞争力，为我行的可持续发展做出更大的贡献。

一、班子重视，全员参与，使落实会议精神成为上下一心的共同责任。校长XX同志与会返校后，及时向学校班子成员传达了XX教育工作会议的精神，并确定了如何落实会议精神的大政方针。XX校长还亲自主持校务会议，组织学校中层以上干部学习会议材料，传达会议精神，研究了XX工作会议精神的落实方案。之后，主管培训工作的副校长XXX同志召集相关人员明确任务及要求，落实责任和目标，使落实会议精神工作事事有人管，件件有人抓。

二、加强管理，明晰职责，将XX学校培训工作的中心地位强化、细化。以培训工作为中心决不是以培训管理部门为中心，也就是说，决不是以我校的培训科为中心。我们的目的是让培训科从纷繁的事物性工作中摆脱出来，专心致志地投入到培训管理工作当中去。也就是从原来的培训班的事物性管理，转变成真正的“管理培训”，即培训的需求调查、计划、组织实施、过程监测、结果评价等培训的管理工作上来。我们这样做并不是限制培训一科的权力，而是要更好的发挥培训科对培训工作的管理职能；不是培训科的权力变小了，而是他的责任更大了。

三、协调有力，形成合力，培训工作管理水平与质量稳定提升。培训科的职能主要是培训的管理，并非培训接待的协调部门，即并非培训的吃、住、行的协调部门。而培训的吃、住、行又在一定程度上制约着培训工作的正常开展。为了能更好地协调各部门的工作，使学校的工作重心真正转移到培训工作上来，我们建立了由校长牵头的工作协调机制，让培训科能够专注于培训的管理工作。这样培训科就有了更多的时间和精力在培训制度建设、教学管理、师资管理、学员管理、培训档案管理、教学设备管理等方面发挥切实的作用，进而在一定程度上提高了培训工作的管理水平，培训的质量有了一定的提高。

第五篇：培训工作总结

培训工作结

红杜鹃家政培训学校（以下称我校）在省妇联的领导下，积极响应人保厅的文件号召，针对农民工进行岗前培训工作。我校结合当前江西省劳动人口密集的特点。依据人保厅相关文件要求，在省妇联的配合下举办了“2013红杜鹃”育婴师专业培训班。

我校在详细了解报名学员年龄偏大，文化知识和职业技能不适应劳动力市场需求的特点，为了让经过培训的学员能够更好地在工作岗位上发挥才能，并能使他们在当前竞争激烈的劳动力市场中能站稳脚跟，就必须加强他们的理论知识和实际操作技能，我校立即组织并聘请高级营养师和高级育婴师对相关知识进行分析研究，并汇编出适社会家庭科学带孩子需求的教学大纲。

在整个教学环节，我们根据学员的特点和文化程度，安排了非常适用的理论知识与实践相结合学习，实作老师带领学员进入医院进行参观学习，对各知识点进行仔细分析，将理论知识和操作技能细化归纳成几个课题，采取专题讲座的形式，同时，每天都安排一定时间的实际操作培训，使学员在学习理论知识的同时，熟练操作技能，配合理论讲师生动通俗语言的讲解，让每个学员能在课堂上与老师互动以强化教学内容。通过学习培训，取得了比较理想的效果，受到广大学员的好评。

为了让学员明确学习目的，使培训能顺利地进行，开学的第一天，由省妇联及我校领导讲第一次课，重点强调培训的重要性和深运意义，在培训中，强化组织纪律，主要让学员加强组织纪律性，做到不迟到，不早退，不旷课，遵守课堂纪律，并严格执行考勤制度，认真检查学习情况，使学员掌握每天必需掌握的认识。所以通过培训后，在人保厅的严格考试检验中，合格率为100%，其中优秀人数占87.5%。并评选出了五名优秀学员、及五名骨干学员；颁发了证书和奖品以资鼓励！本次农民工培训中，从培训的现场反馈和课后反应来看，我校的教学模式深受广大学员好评。在培训结束认真总结后，我校还有很多不足之处，成绩只能说明过去,成绩只能成为新的起跑线，在挑战与机遇并存的时代，我们清醒地认识到，只有创新发展才是硬道理，才能出类拔萃；由于教学时间的仓促，未能从心理学上淳淳诱导每一位学员的内心世界。我校总结后拟定在今后的发展中，在搞好本质教育的同时也要提高心理老师的专业水平，以为社会需要作更好的服务。社会在不断发展，而广大农民工朋友的内在意识也有待提高。技能提升，为农民工走向成功架起很好桥梁。我校愿作社会的铺路石，为社会的发展作出微薄的贡献。

我校在此次培训中，得到省人保厅领导、省妇联领导等单位的大力支持和帮助，使我们顺利地完成培训任务，在此我校表示衷心的感谢！