2021年工作总结及2022工作展望
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2021年工作总结及2022工作展望
飞雪迎春,春满人间。难忘的__已经过去,充满决战意义的__已经到来。在此,我代表公司向兢兢业业、踏实肯干、任劳任怨、无私奉献的兢东员工表示最衷心的感谢!
回眸激越澎湃的__年,我的心中充满了感激,感激真心帮助和支持我,支持公司的员工和___,更要感激周厂长、()等人在厂区建设、厂房改造上所做出努力和辛勤的付出!
一、__年工作总结
__年公司实现了根本的转变,迈出了实质的步伐,这些工作都具有重大的历史意义。
企业管理:我们取得了工商营业执照、税务登记证、___机构代码证、生产卫生许可证、锅炉合格证等,取得了合法经营的权利;
厂区建设:我们进行了厂区改造、厂房装修、车间规划、设备引进等,根据实际工作需要,又进行了细节的改造,使车间布局更为合理,提高工作效率同时避免了浪费
人员管理:我们划分车间,车间人员定岗、人员招聘、人员整合,充分调动员工的主观能动性,可以说在座的都是精兵强将。对特殊人才我们做了重点的培养,使其能够尽早进入公司的领导班子,为公司的发展出谋献策;
生产经营:__月__日我们启动设备,开始试生产,两个月时间生产投料___万,产品质量及合格率均按计划达标,个别不理想细节,周厂长那里也都提出了整改计划,__年会做重点改进。__年所做的一切准备和努力,都为__年企业的腾飞奠定了坚实的基础!
二、__年工作展望
展望充满希望的__年,我们更加热情沸腾、斗志昂扬。公司的产品在春节后将会迅速面向市场,走入千家万户。公司的发展站到了新的起点,进入了全面跨越腾飞的新阶段。
新的一年里,我们要加强企业内部管理,加强领导团队的建设,加强对员工自身素质的提高,更要对生产过程中的薄弱环节重点___。公司的发展离不开先进的科学理念、各项规章制度,更离不开员工之间的团结及密切配合。__年企业管理中需要重点落实的几件事:
车间的改造问题,包装车间改造:这里重点强调,员工对车间改造上可以提出“合理化建议”,建议要具体化,想到可操作性,具体到改进后达到的效果,是节约成本还是提高效率,还是提高产品质量等等。建议一经采纳,我们就实施“小改进,大奖励”政策,按改进后为企业创造的价值给予员工奖励,___元不等的奖金。
考勤系统的建立:建立考勤制度,上下班指纹考勤,严格规章制度;制度面前人人平等,任何人绝不允许特殊化。
车间门禁的___及安保职责:车间___门禁系统,车间人员刷卡进入,非车间人员不得入内,外来人员更是一律不得出入车间。安保人员责任重大,厂区内外来车辆,外来人员登记入内,否则一律不得入内。特殊参观特殊申请;保证食品生产作业安全,食品安全无小事,都要当成大事来抓。
员工办理健康证:食品企业员工需要有健康的身体,春节后将___员工体检,这个健康体检也是给员工的另一项薪酬福利政策,以后每年___员工体检一次,让我们的员工都能有一个健康的身体。
员工定岗及__年终奖金分配事宜:为每一个员工岗位制订工作职责,制订绩效考核指标,不能量化的考核可以设劳动态(范本)度、责任心、积极主动性等指标;可量化的岗位就按量化指标(量化,就是可以用具体的数字来考核)。年终考核分“A优秀”、“B良好”、“C正常”、“D需改进”四档来考核,根据考核成绩的不同,年终奖奖金的金额也不会相同,这里说一下,员工之间不允许打听工资及奖金金额。分配原则:体现多劳多得。
“劳动模范”评定及“先进车间”表彰:__年底我们要评出“劳动模范”及“先进车间”。记住你的辛勤付出,企业领导一定能够看在眼里,记在心上的。在__年的年终总结会上,公司要重点表彰以上人员,并以资鼓励。(资,就是给大家发红包表彰)
___成立生活协调委员会:为了活跃___气氛,充分调动员工的工作积极性,丰富员工的业余文化生活,公司每年会___一次旅游活动,形式不限,以后大家可以提提想法。
销售团队:建立一支优秀的销售团队,让我们生产的产品尽快的面向市场,全面打开销售局面。战略确保方向,细节决定成败。我们公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。企业以你们这些优秀的员工为荣,__年我们的产品走向市场,走入千家万户时,员工更会以在“___省兢东食品有限责任公司”工作为荣!请大家相信“兢冬”牌腐乳的明天会更加美好!
最后,衷心祝愿全体员工春节愉快、身体健康、合家欢乐、生活美满!__年工作总结及__工作展望
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