县级融媒体中心手机APP对接进展情况总结[5篇模版]

第一篇：县级融媒体中心手机APP对接进展情况总结

一、手机app进展方案

为深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，坚持党管媒体原则，按照优化媒体结构布局、抓好县级融媒体中心建设、更好引导群众服务群众的要求，推动传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经验、管理等方面的深入融合，我中心与**日报社合力打造**app，app共分为五大板块，融合广播、电视、官网、公众号等媒体平台，集信息传播（新闻视频）、政府公开、党建宣传、便民服务、广而告知等功能于一体，构建传播更快、内容更新、覆盖更广的全媒体格局，为宣传全国、省、市的重大决策、传播主流价值、传递社情民意、关注百姓民生，搭建了崭新的优质平台，对加强**新闻宣传工作起到重要的推动作用，将牢牢占据舆论引导、思想引领、文化传承、服务人民的传播制高点，巩固全县人民团结奋斗共同思想基础，为建设活力创新法制美丽幸福**提供强大精神力量和舆论支持。

手机**app

（一）、首页

1、推荐（其中包含全国、省、市、县各类重大时政要闻和社会新闻）

2、时政（其中包含全县的时政新闻报道单条及时政新闻的各类新媒体产品）

3、社会新闻（其中包含全县的社会新闻单条及社会新闻的各类融媒体产品）

4、**新闻（其中包含全县**新闻的整期上传）

5、专题（其中包含**融媒体中心的各类专题报道整期及新媒体专题报道整期）

6、政策公告（其中包含宣传党的政策性文件、招标信息发布、县域内的公式公告）

7、党建（其中包含党建知识宣传、党课教育、党建智慧平台）

8、直播（其中包含全县的云直播及直播回看）

9、广而告之（其中包含全县各类广告发布、促销活动等各类经济信息。）

（二）、音视频

其中包含广播、电视的实时观看及回看。

（三）、文明实践

通过链接的方式访问新时代文明实践活动中心，其中包含五大平台、六只队伍、六项活动等内容

（四）、矩阵号

其中包含各县直部门的公众号、订阅号。

（五）、服务

1、民生服务（其中包含电费、水费、手机费、暖气费、燃气费的缴费、酒店住宿、旅游、餐饮、汽车票、火车票、机票、违章查询业务及订餐外卖。）

2、政务服务（通过链接方式访问**县政务服务平台，查询社会保障、公积金、保障房、信用信息等业务）

3、审批服务（通过链接方式访问**县政务服务平台，查询户籍、就业创业、职业资格、婚姻登记、住房保障等业务）

4、便民服务（通过链接方式访问**县政务服务平台，**智慧城市、新时代文明中心。）

（六）、**app的特色定制

通过连接的方式达到与县级党建智慧平台、新时代文明中心、**智慧城市、政务服务等平台的互联互通，实现新闻+党建+服务+政务公开的新型传播平台。

二、手机**app对接情况

目前，党建智慧平台和政务服务平台的pc链接已衔接到位，新时代文明中心的链接正在进一步衔接之中，服务中的酒店住宿、旅游、餐饮、汽车票、火车票、机票的查询和订购初步以百度或携程的方式进行第三方链接，电费、水费、手机费、暖气费、燃气费的第三方链接正在与各运营商进行衔接之中。根据**日报社下发的县级融媒体中心建设指南，建设基本费用为50万元，另外**app中的直播、矩阵号及民生服务等模块牵扯单独收费，（其中直播中的电视频道适时直播、**自办节目手机观看及回看建设费用2万元，矩阵号中的县直部门的公众号、订阅号的入驻建设费用2万元，）第三方连接服务接入管理系统需要另行收费，费用按照工作量进行费用的评估，（其中**app中第三方服务接入包含党建智慧平台、新时代文明中心、**智慧城市、政务服务平台及各类民生服务的pc端口转手机端口等内容。）

存在的困难：智慧城市因不能用外网共享，现阶段无法与app进行对接。另外政务服务平台中的公共服务、审批服务、便民服务全部只能用于信息的查询，不能进行网上办理。

第二篇：县融媒体中心章程

威信县融媒体中心章程

第一章

总

则

第一条

为规范本单位行为，促进事业单位健康发展，保障事业单位的合法权益，确保公益目标实现，根据《事业单位登记管理暂行条例》、《事业单位登记管理暂行条例实施细则》和有关法律法规及其他规定，制定本章程。

第二条

本单位全称是：威信县融媒体中心。

第三条

本单位住所是：云南省威信县扎西镇九龙路1号。

第四条

本单位是中共威信县委直属的公益一类正科级事业单位，归口中共威信县委宣传部管理。

第五条

本单位开办资金为人民币1700万元。

第六条

本单位的举办单位是：中共威信县委员会。

第七条

本单位的登记管理机关是：中共威信县委机构编制委员会办公室，本单位自觉接受登记管理机关的监督管理。

第八条

本单位设立、变更、注销，应当依照《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》之规定向事业单位登记管理部门申请办理。

第二章

事业单位的宗旨和业务范围

第九条

本单位的宗旨是整合县级媒体资源，巩固壮大主流思想舆论，不断提高威信县媒体传播力、引导力、影响力、公信力。

第十条

本单位的业务范围包括：开展媒体+政务、媒体+党建、媒体+服务等多样化综合业务；面向用户提供政务服务、生活服务、社交传播、教育培训等服务。

第三章

事业单位的组织机构及法定代表人

第十一条

本单位是根据《中共威信县委办公室关于印发<威信县融媒体中心职能配置、内设机构和人员编制规定>的通知》（威办通〔2019〕82号）文件批准成立的正科级公益一类事业单位，经费渠道为县财政全额拨款，配有编制47名，其中正科级1名、副科级4名，现有人员25名。

第十二条

本单位法定代表人是有完全民事行为能力的自然人，是本单位的主要行政负责人，是代表本单位对外开展活动，行使民事权利、履行民事义务的责任人。

第十三条

本单位的拟任法定代表人，经事业单位登记管理部门核准登记，方取得事业单位法定代表人资格。

第四章

事业单位资产管理和使用的原则

第十四条

按照《事业单位财务规则》和《事业单位会计准则》及有关财经法规，认真做好本单位资产的日常管理工作，建立健全管理制度，将资产管理的责任落实到人、防止资产流失、发挥资产的最大使用效益。资产管理必须执行国家规定的财务管理制度，用于本单位章程规定的宗旨和业务范围，任何单位、个人不得侵占、私分、挪用。

第十五条

本单位执行国家统一的事业单位会计制度，依法接受税务、会计、审计等主管部门监督。

第十六条

本单位财务人员按照相关法律法规和会计制度的规定配备、管理。

第十七条

本单位的人员工资、社保、福利待遇按照国家相关规定执行。

第五章

信息披露

第十八章

本单位承诺按照国家相关法律法规、政策和登记管理机关的规定，真实、完整、及时地披露以下信息：

（一）事业单位章程；

（二）事业单位法人登记事项；

（三）管理层的组成、人员名单及其职责；

（四）主要业务活动开展情况及其效益；

（五）事业单位法人报告；

（六）依法应当披露的其他重要信息。

第六章

终止和剩余资产处理

第十九条

本单位有以下情形之一，应当终止：

（一）经审批机关决定撤销;

（二）因合并、分立解散；

（三）因其他原因依法应当终止的。

第二十条

本单位终止后的剩余资产，在举办单位和有关机关的监督下，按照相关法律法规和本章程进行处置。

第七章

章程修改

第二十一条

本单位有下列情形之一的，应当修改章程：

（一）章程规定事项与修改后法律法规的规定不符的；

（二）章程内容与实际情况不符的；

（三）其他应当修改章程的其他情形。

第二十二条

通过的章程修改案，经举办单位审查同意后，报登记管理机关备案。涉及事业单位法人登记事项的，须向登记管理机关申请变更登记。

第八章

附则

第二十三条

本章程内容如与法律法规、行政规章及国家政策相抵触时，应以法律法规、行政规章及国家政策的规定为准。涉及事业单位法人登记事项的，以登记管理机关核准颂发的《事业单位法人证书》刊载内容为准。

第二十四条

本章程自登记管理机关核准备案之日起生效。

事业单位行政负责人（签名）

举办单位（签章）

____年__

月___日

____年___月___日

第三篇：融媒体中心设岗批复

泰岱人社职〔2019〕

号

关于核准泰安市岱岳区中心融媒体中心（区广播电视台）岗位设置方案的通知

泰安市岱岳区融媒体中心（区广播电视台）：

你单位报送的《关于泰安市岱岳区融媒体中心（区广播电视台）岗位设置的请示》收悉，根据省委办公厅、省政府办公厅《转发省人事厅关于山东省事业单位岗位管理试行办法的通知》（鲁厅字[2005]42号）、《关于印发山东省广播影视事业单位岗位设置管理实施意见的通知》（鲁人发［2007］84号）等有关规定，现将有关事项通知如下：

一、泰安市岱岳区融媒体中心（区广播电视台）岗位设置类别、等级及数量详见附件。

二、泰安市岱岳区融媒体中心（区广播电视台）具有领导职责的管理岗位按照机构编制部门核定的单位领导职数设置，其他等级管理岗位根据人员编制和工作需要设置。

三、泰安市岱岳区融媒体中心（区广播电视台）主系列专业技术岗位是播音（编辑、记者、工程技术）系列。

四、专业技术岗位十一至十三级岗位，可在相应的岗位设置结构比例指导标准规定的结构比例内，根据工作需要设置。

五、严格按照核准的岗位类别、等级、数量和岗位设置管理的有关规定科学设置岗位，认真搞好岗位聘用。

六、岗位设置和聘用工作结束后，你单位应组织相关单位按要求填写《山东省事业单位岗位设置管理手册》，做好审核认定工作。

七、岗位设置一经核准，应保持稳定，机构编制未作调整变动的，一般不作调整。

通过自然减员等方式空出的岗位，主要用于聘用岗位急需的人才。执行过程中如有情况请及时报告。

八、因事业发展、职能变化等原因，需要进行岗位设置调整的，岗位设置调整方案经你单位审核，报区人力资源和社会保障局核准后组织实施。

附件：1、泰安市岱岳区融媒体中心（区广播电视台）岗位设置核准表

2019年9月

日

附件1

泰安市岱岳区融媒体中心（区广播电视台）岗位设置核准表

岗位设置总量

管理岗位

专业技术岗位

工勤技能岗位

0

管

理

岗

位

等级

三

四

五

六

七至十级

小计

七

八

九

十

核准岗位数量

专

业

技

术

岗

位

等级

高

级

中

级

初

级

小计

一

二

三

四

五

六

七

小计

八

九

十

小计

十一

十二

十三

核准

岗位

数量

合计

0

0

0

0

0

0

主系列

专业技术岗位

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0

0

0

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辅助系列

专业技术岗位

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0

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0

0

0

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工

勤

技

能

岗

位

等级

技术工

普通工

小计

一

二

三

四

五

核准岗位数量

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0

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0

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0

（此页无正文）

泰安市岱岳区人力资源和社会保障局办公室

2019年

月

日印发

第四篇：XX县融媒体中心疫情防控工作方案

XX县融媒体中心疫情防控工作方案

为切实做好当前疫情防控工作，根据国家、省、市相关文件及会议精神，按照县委、县政府的安排部署，切实做好我单位疫情防控及宣传保障工作，特制定本方案。

一、强化主体责任

（一）严格落实主体责任。

为切实做好疫情防控及宣传保障，成立由主要负责人任组长的中心疫情防控工作领导小组。

组 长：李涛

副组长：邵天军、张伟宏

成 员：李栋、孟天慧、王景超、李阗、秦楠、赵金红、王冰洁、胡永华

主要职责：贯彻落实省、市、县关于疫情防控工作的各项要求和工作部署，全面统筹和协调我中心疫情防控工作；及时部署疫情防控，积极检查指导，掌握单位人员出行信息，明确专人专班负责疫情防控工作。领导小组下设办公室，李栋同志兼任办公室主任，胡永华同志任副主任。

（二）严格执行防疫纪律。

对存在思想不重视、工作不落实、措施不到位等行为的；缺乏大局观念，不服从统一指挥和调度，有擅离职守、推诿扯皮、贻误工作等行为的；不执行疫情报告制度，有缓报、漏报和瞒报疫情行为的；传播失实信息，影响社会稳定，不执行防疫规定的，坚决查处问责。

二、强化人员管理

（三）严格人员管理。

彻底摸清全体职工近期动向和人员接触情况，做到底数清、情况明。严格要求非必要不外出，确需外出的，严格请销假制度并落实备案登记，必须如实报告个人去向、发现有发热、咳嗽等异常症状的人员，要第一时间前往就近发热门诊就诊，并进行核酸检测，在病情未明确之前，不得允许其返岗上班。一旦发现疑似感染或确诊病例，要积极配合疫情防控部门落实各项管控措施，防止疫情传播扩散。

（四）严格加强个人防护。

在非单人办公室、会议室和其他人群聚集场所一律佩戴口罩，有效降低交叉感染风险，上下班出行尽量采取步行、骑行、坐私家车等方式，如乘坐公共交通工具须全程佩戴口罩，尽量避免用手触摸车上物品。出现发热、咳嗽等疑似症状，主动向单位报告并及时就医。

三、强化防控措施

(五)严格外来人员管理。

配备电子测温计，单位人员每日两测体温，对进入中心办事的外来人员要佩戴口罩、核验“安康码”、“行程码”，对“安康码”显示为“红码”或“黄码”的，禁止入内并第一时间向县疫防指办报告；对正常显示的进行体温检测后，做好登记方可入内。

(六)严格公共场所管理。

每天早、午、晚三次对办公大楼、卫生间等公共区域进行全覆盖、无死角的消毒清洁。

（七）严格规范公务用车。

单位车辆在执行公务出行任务前，应全面擦拭清洁，规范做好车辆消毒，出行期间佩戴口罩，保障用车及时到位。司机因公务或私事离开XX的，需履行报备程序，做好行程记录。

（八）严格落实值班制度。

严格执行领导干部在岗带班、关键部门24小时值班制度，落实专人及时报送信息。认真履行重大突发事件和紧急敏感信息报送职责，提高信息报送效率和质量。发现与疫情相关情况，必须第一时间报告，第一时间信息共享，第一时间处置可疑人员，备足防疫物资，做好物资发放、使用的规范登记。

常态化、规范化、精准化做好疫情防控工作，组织动员机关干部职工立足本职岗位，认真落实各项防控措施。

第五篇：在全市融媒体中心建设会议上的发言

在全市融媒体中心建设会议上的发言

在全市融媒体中心建设会议上的发言

尊敬的xx常委、各位领导：

建立好县级融媒体中心“关键在建、核心在融”。省、市、县区域平台互通、媒体深度融合的创新传播模式，是互联网新时代对媒体传播系统提出的时代需要；扎实抓好县级融媒体中心建设，是为了更好引导群众、服务群众的民生需求。现就关于《巴中市“三级联动、协同联动”融媒体中心建设方案》中的加强与省级融媒体协作的益处及县级融媒体建设建议，作以下简要发言，敬请批评指正。

一、关于加强与省级融媒体协作的益处的几点思考。

（一）更低的运营成本。县级融媒体平台之前融媒体中心完全独自建设，投入巨大，在技术创新、平台建设、人才管理等共性技术、管理模式等方面重复研发投入，缺乏平台联动、增加运营成本。依托省级平台，可大大降低投入成本。在“三级联通、协同联动”融媒体中心的基础上，县级融媒体中心充分借助省级融媒体中心所提供的技术支撑和综合服务基础，构建内部融合、上下融合、场景融合、区域融合的“四维融合”场景，对融媒体平台进行集约化、统一化管理，最大限度与全省融媒体平台共享技术、平台资源，共同开发具有地域特色的产品内容。县级新媒体平台运营人员仅需专注于内容生产以“融媒体+”力量，服务民生、服务政务，参与推动地方经济社会发展，最大限度集约资源、节约成本、提高生产效率。

（二）更高效的中心业务开展。对现行的融媒体中心的区县而言，广播电视台、新闻中心、网信办存在“各自为政”现象，难以协调统筹。省级融媒体平台集聚了全国各地经历了媒体融合发展过程中内容整合、平台建设、体制机制变革等方面的先进理念，对媒体融合发展的规律有着深刻的认识和实践。“三级联通、协同联动”融媒体中心建成后，县级融媒体中心可借鉴“共商共建、共享共赢”理念，吸收全省融合发展、广电特色和区域优势，进一步推进县级融媒体中心在选题策划、多媒体组稿、移动生产、指挥调度、大屏展示、新闻通联、大数据、舆情分析等方面的深度融合，让省市县媒体跨区域合作更紧密、更高效、更融为一体。

（三）更优质的内容共享。互联网时代，县级新闻网站、论坛、微博账号、微信公众号、新闻客户端等数量均出现了几何数增长，但内容普遍存在“多而不精，良莠不齐，难以持续运营”的问题。省级融媒体中心支撑平台具备多内容来源汇聚的能力：海量汇聚互联内容资源，收录全国各级电视台内容，快速汇集各类新闻线索，并能将省市县的内容资源整合到一个平台之上，通过权限、内容管理进行共享、交互。实现融媒体新闻、电视剧、季播节目、综合制

作等业务在同一平台的云化生产，大幅提升传播内容质量、延伸传播内容外延。

（四）更科学的运营架构。现行县级融媒体主管、运营部门的割裂运营管理，呈现“九龙治水”的特征，给实际运营带来障碍：一方面，平台之间的沟通和信息共享效率不高，难以保证信息传播上的实效性；另一方面，割裂的平台之间难以统筹协调，形成传播合力。通过“三级联通、协同联动”融媒体平台对县级融媒体中心进行集约化、统一化管理，有利于县级平台在实践中打破工作壁垒，再造新闻生产流程横向上破除媒体机构间的壁垒，纵向上建立开放式、扁平化的管理模式。参与县级融媒体工作的人员可以在任何一个位置成为阶段性、局部性的中心，彼此自由连接，根据具体的工作组成临时性的新闻小组，实现多元互动、灵活组合、协同运作。

（五）更先进的技术支撑能力。区县融媒体建设普遍存在技术上陈旧、缺乏“革故鼎新”的创新能力的现象，川台拥有强大的技术开发能力和系统维护能力，既能确保多端内容的发布安全，又能满足新媒体的传播要求。县级融媒体可通过垂直融合解决传播问题。上接省、市级媒体、中衔兄弟县级媒体、下拓街道村社，加强整合上下资源，联动开展创新策划，以全球传播为目标放大地方品牌和媒体影响力。通过跨界融合解决发展问题。建成主流舆论阵地、综合服务平台、社区信息枢纽，突破物理空间和运作理念的局限，积极参与智慧城市建设，积极服务于川陕革命老区乡村振兴发展。

（六）更强大的新闻外宣实效。县级融媒体中心现在宣传主要载体是县级各媒体载体、辐射面窄。巴中市、县两级融媒体中心建成后，可依托省级融媒体平台与中央和省、市媒体围绕中心工作、热点事件开展联动宣传、政务服务、人工智能、全景摄像、互动游戏、网络直播等特色功能，为5g时代的融合传播开启新的窗口。大数据收集及分析技术的加入，能让县级融媒体中心利用可视化大数据来不断追踪、评估传播效果，并反过来指导前期内容策划，形成内容生产闭环。最终形成线上线下一体，用户交互体验优化，多级媒体同发声的融媒体传播局面，进一步扩大主流媒体宣传半径，提高县级媒体传播力、引导力、影响力。

抓好县级融媒体中心建设，需要从基础堡垒、体制机制、服务功能、人才队伍建设、经营管理模式、资金保障上面着力。建议考虑重点在以下几方面下功夫。

一、建强基础堡垒，鲜明政策扶持建设县级融媒体战略导向。县级融媒体在全国宣传思想工作中、在基层政权建设中都具有不可忽视的基础作用，市、县两级主要领导应从思想上高度重视县级融媒体中心建设，强化战略统筹，纳入中心工作，加强绩效考核。要加强对县级融媒体中心建设的顶层设计，有针对性地出台指导方案、扶持政策，从牵头负责部门、机构编制、人员配置、建设标准、资金扶持等各个层面提供有力支撑。

二、创新体制机制，不断提升科学性、实效性。县级融媒体中心建设应坚持创新发展，紧扣引导群众、服务群众这两大功能定位，在相关主管部门的统一规划协调下，科学规划融媒体建设方案，避免资源浪费和低效表面的虚假融合。敢于突破体制机制固化的藩篱，大胆进行采编发流程、组织管理体系、自我发展机制等多方面的重塑与再造，探索建立规范、高效、灵活的运行机制。加强外部合作，借助“外脑”提升融合创新能力，推动内容、技术、平台、渠道、经营、管理的深度融合，促进县级融媒体与省、市新兴媒体融为一体、合而为一，实现县级媒体的“凤凰涅槃”，话语能力的提升和自身地位的提高。

三、丰富服务功能，在服务群众中吸引群众、引导群众。传统媒体相对单一的新闻信息传播功能，已经不能满足群众的工作生活需要。县级融媒体中心建设迫切需要转变思路，在丰富服务功能上加强设计，紧密结合当地经济社会发展实际，把握群众实际需求，以服务本地群众为重要目标确定融媒体的具体服务功能。除传播图文信息和广播电视节目外，实现政务服务、居民生活缴费等功能，便利居民生活。增设与百姓生活密切相关的出行服务和商业让利服务信息等，吸引受众。加强app的问政互动功能，加强地方党风廉政建设，加强群众监督和舆论监督。通过省、市、县三级融媒体中心使广播、电视、新媒体和户外媒体等各个媒体之间互为推荐，提高媒体的覆盖率和内容的知晓度。通过丰富县级融媒体的服务功能，让群众真正用起来、离不开。

四、加强人才队伍建设，打造一支高素质融媒体人才队伍。人才紧缺是制约县级融媒体发展的重要因素。要坚定不移实施“巴山优才计划”，加强人才队伍建设，推进分配制度改革，实行全员绩效考核，实现在编人员与台聘人员“同岗、同权、同责、同待遇”，强化事业留人、待遇留人、感情留人。同时强化对记者和通讯员队伍的素质能力培训提升，加强专职新闻工作者与通讯员的联系与合作。建立遍布县级各部门、各乡镇、各企事业单位、各社区和村的通讯员队伍，每单位设置至少一名热爱新闻传播工作的通讯员。建立微信群快捷沟通联系机制，通讯员队伍积极提供新闻素材，有力有序推进县区各项工作。

五、创新经营管理模式，根据各地实际完善运行机制。县级融媒体中心建设不能强求一个模式。各县（市）需要综合考虑资金、技术和人才等方面的条件，因地制宜形成融媒体中心经营管理模式。资金、技术、人才实力比较雄厚的区县可以采用“自办”模式，对传统媒体和新媒体平台进行集约化、统一化管理，形成融媒体中心。资金、技术、人才实力较弱的区县可以采取“合办”模式，实现资源共享、技术共用、人才共建、数据共通。

六、做足资金保障，坚持政府“输血”和平台“造血”双管齐下。资金支持不足是当前县级融媒体中心建设中的重要制约因素。从实践来看，有必要从增加财政资金投入和增强融媒体中心自身“造血”功能两方面入手，共同解决建设资金不足问题。一方面，可以考虑设立县级融媒体建设专项资金，保证融媒体中心运转的基本开支，使其运营无后顾之忧，能专心于内容生产。另一方面，通过与省级融媒体平台合作增强融媒体中心自身的“造血”功能，使融媒体中心市场化运营实现价值变现，提高整体实力。

加快推进媒体融合是新时期做好意识形态工作、宣传思想文化工作和舆情防控的重要内容。接下来，xxx县将学习贯彻中央和省委、市委持续创新突破，努力通过媒体融合改革为加快建设川陕革命老区振兴发展示范区作出更大贡献。我的发言到此结束，谢谢大家！