领导年度工作总结(精选五篇)

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第一篇:领导年度工作总结

领导年度工作总结

总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,不如我们来制定一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢?下面是小编收集整理的领导年度工作总结,希望对大家有所帮助。

领导年度工作总结1

任科级干部以来,我坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,努力学习,勇于实践,较好地完成了本职岗位的各项工作任务,得到领导和同志们的肯定。

一、加强学习,政策理论水平和业务素质进一步提高

理论上的成熟,是政治上业务上成熟的标志。两年来,我十分注重对政治理论和业务知识及文化知识的学习。

一是坚持认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习党的十九大精神,学习党的路线方针政策,不断用党的先进理论和先进思想武装头脑,努力提高自身政治理论水平,增强政治坚定性和敏锐性,政治素质进一步提高;

二是坚持对宪法和法律法规的学习,不断强化宪法意识、法律意识,自身法律知识水平和依法办事能力进一步增强;

三是坚持对业务知识的学习,努力把握工作特点、方向和趋势,工作的能力和水平进一步提高;

四是坚持对WTO及市场理论知识和先进科学知识的学习,不断增强市场经济意识和时代感,适应现代社会和遵循规则办事的能力进一步增强;五是坚持对文化知识的学习,不断充电。自年月始,参加大学专业本科班的自修学习;年月至年月,参加了学专业研究生班的学习。通过学习,文化素质进一步提高;

五是虚心向老领导、老同志及领导和基层同志请教,学习他们的好作风、好经验,不断充实完善自己,领导意识和组织协调能力进一步增强。

二、恪尽职守,勤奋工作,出色完成工作任务

在担任某人大常委会代表人事任免工委副主任期间,我作为工委牵头的负责人,能克服人少事杂,工作量大等困难,提前思考,提前介入,精心组织,认真实施,保证了某人大常委会工作顺利进行。

一是出色完成了人大代表的换届选举工作。某某年是换届选举年,面临人大代表的选举和某级国家机关领导人员的选举及某政府组成人员的重新任命,责任和任务重大。我加班加点,带领工委同志出色地完成了工作任务,保证了某级地方政权建设顺利进行,得到某委和某人大常委会领导的肯定。

二是代表工作有了新的进展。我结合本某实际,学习外地经验,提出了代表工作新的工作思路,并狠抓落实,坚持代表统一活动的制度,代表工作“七个一”制度,代表向选民述职制度,全某代表人工作深入开展。

三是主持修订《人事任免办法》,完善任免程序,进一步推进了人事任免工作的规范化,制度化。四是议案、代表建议办理工作显著。我坚持集中交办,逐件督办,分工联系催办等制度,采取定期检查,通报等手段,不断改进和创新办理工作,使人大议案和代表建议落实和效果明显提高,推进了全某各项事业的发展。五是注重理论积累,完成文字材料工作。去年5月,完成了人大工作研讨会会议材料,并参加会议,交流了我某工作经验。9月,完成了包头会议材料,推广了我某换届选举工作经验,还完成了代表人事任免工作会议、领导讲话材料的撰写,2篇论文在省、市专业刊物上发表。

三、讲团结、重配合,努力营造良好工作氛围

团结也是生产力。不论是在人大工作,还是在某单位工作,我能尊重领导,团结同志,关心同志,主动与领导和同事处理好关系,不论思想上、工作上,还是生活上有什么问题和想法,我都主动向领导汇报,争取领导的支持。到某单位工作后,我经常到基层大队、企业了解情况,经常与分管科室工作同志交心谈心,通过交流,在工作上形成共识,注重在团结中推动工作。

作为某单位一名副职,我注意把握好自己的角色,大事多向班子主要领导请示汇报,按照主要领导的意见,狠抓工作落实,具体工作及时与班子其他成员交流、沟通,争取他们的支持。其他工作涉及到分管工作的,我积极配合,做好协调服务工作,总之,与班子的成员一道,心往一处想,劲往一处使,围绕单位的中心工作努力抓好分管工作,自觉营造一个团结和谐、积极向上的良好工作氛围。

四、加强党性锻炼,注重廉洁自律

作为一名共产党员和基层干部,我始终把党性锻炼放到思想建设的第一位,按照“三个代表”重要思想和党的十九大的要求,落实“八个坚持、八个反对”,不断更新观念,强化党员意识、公仆意识、廉政意识,自觉地执行党中央和省、市、某委一系列廉政纪律,努力做到思想要求强,作风要求硬,纪律要求严,不做有损共产党员和领导干部形象的事,主动接受党员和同事的监督,努力在思想上、政治上、工作上、生活上与党中央保持一致。

两年来,我在工作上取得了一定成绩,但与所在单位党员、群众的要求还有明显差距,个人在思想上、作风上还存在一些不足,主要表现在:学习不够认真,不够自觉,理论素质不高,对新生事物研究不够;对基层工作方式、方法把握不够,观念、作风有待进一步转变等。我将在今后的工作、学习、生活中不断改进,不断提高。

领导年度工作总结2

很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会,我在此向大家致以最真诚的问候,祝:大家元旦愉快!身体健康!万事如意!新年大发!

回顾到公司以来的日子,风风雨雨与公司经历了短短几月的路程,在这些日子里,不管老元帅还是新同事,我们共同领略了洋溢在这里的盛大喜乐,也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患,与公司共荣发展。首先,我从这几个月对公司行政工作的细心观察,只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。如果总结得不好,还望大家见谅!

行政部在最近几个月结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其它部门的协调与沟通,使行政部基础治理工作实现了规范化,为公司各项工作的开展创造了良好的条件。一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划、培训流程和培训档案等,出台了《员工手册》、《新员工培训方案 》、《各岗位人员职责》、《员工花名册》、《消防安全紧急预案》等各种大小方案 和制度,日常工作基本能落到实处,但在某些方面还是没能做到为领导和员工创造一个良好的工作环境。这几个月以来收发文件20几件,并对领导批示的公文做到及时处理,从不拖拉;及时完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则,办公用品领用从节省出发,减少公司不必要的开支;组织和协助组织召开各种会议20多场,做到会前有准备,会中有记录,会后有总结;组织全体员工户外活动1次,做到活动前有方案,活动后有总结。

二是健全了人事资料,各类报表及总结。三是完善了部门组织职能,入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范;对返货监督实行人人监督,奖惩分明。当然,之所以取得这些好的成绩,主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。在此,我以无限的真诚向大家说声:“谢谢!”谢谢大家对我工作的支持与鼓励!

在行政工作取得一定成绩的同时,行政工作还存在着诸多问题:一是在公司原有的企业文化中,工作开展得不是很顺畅,工作开展难度是时出不穷,甚至在某些时候没法主动性去开展工作。二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。三是各职能部门未执行到位,不能发挥各部门职能作用,导致工作起来没有层次感,没有执行力度,没有工作效率。工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。

针对行政工作的种种问题,行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通,协调好组织工作,起到承上启下的作用,解决“三难”问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强!

领导年度工作总结3

设的路面项目,为分公司创建?两个拳头?产品,扩大行业知名度和影响力做出了积极的努力。

(二)实施标准,强化管理,生产建设开辟新局面。

当前行业内部竞争日益激烈,分公司一方面要不断开拓新市场,中标更多有盈利空间的优势项目,另一方面,要强化项目精细管理,提升项目的产值效益。居安思危,为此,今年分公司领导班子在加大市场开拓力度的同时,以福建标准化施工项目为样板,在具备条件的其它项目大力推广标准化建设,实施精细化管理,带动一批有条件,有资源的项目先仿效学习,促进施工管理的粗放型向标准化转变。分公司领导班子要求新上项目要加快推行标准化施工,仿效福建省项目标准化规范制定、补充和完善各项目的施工管理制度和规定。通过领导班子长期宣传和亲自带领,目前分公司成仁路LM路面项目、重庆双碑隧道、成德绵C13等项目施工成效显著,项目管理规范有序,在集团和股份领导的检查中得到一致好评。标准化施工管理规范的引进,为分公司带动项目提高生产效率、增强经济效益,提升分公司形象起到了促进作用。

(三)明确任务,组织落实,信息化建设进展良好。

因集团公司今年申报公路工程施工总承包特级资质,作为集团下属主业公司,为推动集团特级资质顺利就位,分公司领导班子根据集团信息化建设要求,及时成立信息化工作小组,负责指导和协助受检项目信息化建设。为确保项目信息化有效开展,分公司班子成员主动牵头信息化,连续数月带领信息化小组成员奔赴各项目进行培训指导。同时,领导班子坚持定期召开信息化专题会议,了解各项目存在问题,部署信息化阶段任务,全过程加大对项目信息化工作监管。在领导班子亲力亲为和信息化工作人员共同努力下,分公司信息化运行良好,资料录入不断完善,为即将开始的信息化检查做好了充分准备。

二、抓好?四好班子?建设,塑造和谐民主的企业文化。

一个企业好不好,关键看班子。20xx年,我们始终把领导班子建设作为重头戏来抓。以创建?四好班子?为目标,以提高思想、增强能力、改进作风为中心,认真贯彻党的路线、方针、政策,积极贯彻执行集团公司的各项规章制度;自觉维护班子的团结;坚持集中学习制度,把学习作为提高素质和管理能力的有效途径;自觉落实党风廉政建设责任制,要求班子

成员做到不该拿的东西坚决不拿、不该去的地方坚决不去,管好自己的嘴和腿;始终坚持民主集中制原则,重大问题集体讨论、集体决策,最大限度地发挥了班子的整体合力。一年来,班子成员的理论素养、实践能力和工作水平都有了不同程度的提高,班子整体战斗力和凝聚力有了进一步增强。

(一)打造?学习型?领导班子,不断提升班子科学治企能力。

不断变化发展的行业环境,要求分公司领导班子成员必须加强学习,与时俱进,全面提升个人综合能力。为此,本年度分公司领导班子坚持定期召开党委中心组学习会议,组织班子集中统一学习,深化对上级党组织重要文件精神的理解,最新管理制度的把握,增强班子的政治理论水平和科学治企能力。

(二)坚持民主集中制,保证重大决策的民主性和科学性。

认真执行集体决策制,遵循?三重一大?事务集体决议原则,在遇有集体表决和重大事项处理时,班子成员及时交换意见,保证各个成员的知情和了解,并在决议上达成共识。在日常工作中,领导班子始终将职工的切身利益放在首位,必要时广泛征求职工意见和建议。民主集中制的贯彻落实,保证了分公司决策过程的民主,决议内容的公开和科学,为分公司健康稳定发展提供了有力保障。

(三)大力发扬求真务实作风,以人为本打造和谐企业。

分公司领导班子成员长期坚持以身作则深入工地一线,倾听职工群众的呼声,实事求是,着力解决项目和职工热难点问题。一年来,领导班子根据职工意见积极调整工作步调、创新工作方式,加大对职工工作和生活的人文关怀,尽力做到让职工满意,让职工放心,得到了职工群众的广泛赞同。

三、坚持求真务实,保持清正廉洁,密切联系群众,做到公道正派。

一是坚持求真务实。分公司领导班子成员坚持讲实话、办实事、求实效,坚决防止官僚主义、形式主义,不断提高求真务实的自觉性,切实抓好领导班子决定事项的工作落实,把求真务实体现在各项工作中;坚持调查研究制度,班子成员每月累计不少于10天深入项目一线,采取巡查、谈话了解等方式获取基层一手信息,并有针对性的提出抓好重点、解决难点的建议、意见。

二是做清正廉洁的表率。严格执行《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》及党风廉政建设的各项规定,认真落实党风廉政建设责任制和责任追究制度,切实管好自己,管好分管部门;严格执行领导干部个人重大事项报告制度;坚持经常性党性、党风、党纪教育,开展述廉、评廉、考廉活动。20xx年度,领导班子成员无不良现象和行为发生,保持了清正廉洁的领导班子形象。

分公司领导班子践行全心全意为职工服务的宗旨,密切联系职工群众,主动为员工排忧解难。针对各项目地处偏僻、员

领导年度工作总结4

20xx年,在县委、县政府的正确领导下,住建局领导班子牢固树立服务观念,紧紧围绕“四区联动”发展战略目标,紧扣城市建设和发展过程中涌现的热点、重点和难点,加快推进城市建设步伐,较好地完成了各项设工作任务,促进了我县经济社会的和谐发展。

一、立足职能,扎实推进,各项工作取得显著成效

工程建设步伐加快,城市面貌日新月异。一是对上争取资金成效显著。全年累计争取城镇建设资金1xx38.5万元,城市债券资金3361.6万元,城市建设补贴专项资金8476.9万元,有力地促进了城建项目的开展。二是城区环境改造提档升级。完成了城区东环路、南环路等14条12.93公里城市道路建设,完善了城市交通体系,从根本上解决了“丁字路”方便了群众出行。三是排水管网建设水平进一步提升。投入资金428.21万元,完成新建污水管线20174延长米,解决镇内33条巷道街口73处雨水箅子改造,城区街道积水基本得到解决。四是墙体改造初显示范。以电业小区为示范,本着“谁受益、谁承担”的原则,受益群众自筹252万元,政府给予奖励补贴252万元,完成改造2个小区,172户16974平方米,为全县既有节能墙体改造起到示范和推动作用。

民生工程不断改善,受益群众不断增加。一是保障性住房工作扎实推进。成立了保障性住房管理办公室,及时出台了《保障房分配实施意见》等文件,及时调整了保障性住房申请收入标准,扩大了保障覆盖面。低收入家庭租房补贴实现“月申请”、“季检季发”,全年发放住房租赁补贴1577户,发放补贴资金469.05万元。组织清缴租金50户,收缴租金6.12万元,清退廉租住户2户,低收入家庭实物配租实现良性循环,423户住房得到轮序分配。二是棚户区改造工作持续推进。推行“政府主体”、“先建后征”和“货币化补偿安置”的房屋征收工作模式。收尾推进了人民路、一中三趟房、中心路和果品公司4个区域的房屋征收工作,完成房屋征收225户,拆除面积14252.89平方米,启动建设区域、民主区域安置房项目,同时采取集中购买和企业新建方式,使历史遗留的回迁安置难问题取得突破性进展。三是燃气管网建设步伐加快。铺设燃气中压管道9.8公里,小区庭院管线5.8公里,管网覆盖5500户。升级改造供热小区9个,新入热网小区12个。四是农村人居环境成效显著。投入资金2800万元,改造全县建档立卡贫困户危房724户,超额完成20xx年行业扶贫工作目标,实现了全县建档立卡贫困户住房保障,为全县脱贫攻坚脱贫摘帽奠定了坚实基础。20xx年以造福农民生活、改善农村人居环境为重点,投资40万元聘请黑龙江省政通生态环境研究院,组织编制了全县农村生活垃圾治理和东兴镇污水处理可行性报告,完善了农村生活垃圾治理体系和重点镇污水处方式,为下步农村生活垃圾、污水治理指明了方向。投资210万元,采取政府主导、农户适当出资的措施,推进改造农村室内冲水式厕所600户,为全县贯彻习近平总书记推进“厕所革命”的重要指示奠定了实践基础,全县的农村人居环境得到有效改善。五行政服务项目建设有新发展。投资650万元完成4080平方米,行政审批服务大厅建设,解决人社保险服务分散不集中不便民,行政审批办公场所不足等问题。

二、强化措施,依法行政,项目建设监管更加规范

完善机制,规范依法行政。一是按照政府要求,将房征办、供热办、保障办、燃气站等机构并入住建系统统一管理,形成大住建的工作格局。二是变“阶梯式审批”为“并列式审批”减少重复传件、重复审核等弊病,提升力工作效率。全年审批项目16个,面积10.38万平方米。城镇基础设施建设审批12.93公里。审核发放《预售楼许可证》5个项目,审批预售楼521套,预售楼面积4.82万平方米。农村住宅审批39个,审批面积0.28万平方米,固定资产投资3亿元。三是加强执法队伍建设,全年查处城管监察案件46起,立案查处33起,结案26起,拆除违章建筑23起,罚没资金2.9万元。四是提高物业管理水平,对物业管理资质进行了全面放开,降低了门坎,全县实施物业管理小区43个,弃管小区下降率达到10%。

健全制度,规范建设行为。一是加强工程管理,确保工程手续完备、程序合法。二是对项目建设实行了农民工工资保证金制度,并强化了管理制度的落实,切实维护项目建设的良好运转。三是深入开展建设领域突出问题治理,有利的促进建筑市场的健康运行。

多策并举,确保质量安全。一是加强现场的监管。针对质量安全易发区域和易发环节实行专项检查,通过查漏补缺,补弱改差,消除质量安全隐患。二是加强材料的监管。严格执行建筑材料送检制度,推行建筑材料抽检制度,同时加大对政府投资项目材料抽检力度,逐步扩大抽检范围,确保材料优质,质量上乘。三是加强监管主体的督查。严格监理企业备案,确保监管主体落实到位。同时加强对局质安监工作人员的监管,千方百计发挥各监管主体的作用。四是加大创优力度。增强企业创优意识,鼓励企业创建文明工地和优质工程。

三、改进作风,增强效率,政务环境得到极大改善

党建工作取得了新成果。一是加强党组织建设。批准成立了黑龙江雄鹰房地产开发有限公司党支部,实现了新经济组织党组织全覆盖。二是认真做好党员发展工作。及时组织入党积极分子参加培训,先后为4名同志办理了入党、转正手续。三是认真开展“两学一做”和“作风整顿”活动。通过撰写笔记心得,召开班子民主生活会,剖析存在问题,制定整改措施,以党员的榜样感染带动职工,做到干群合心、资源合力、步子合拍。

党风廉政建设得到了新加强。一是加强作风建设。以快捷高效为目标,认真梳理规范审批流程,合理确定许可前置条件,按照“服务过程零障碍、服务方式零距离、服务质量零缺陷、服务效率零投诉”的“四零”优质服务要求,又好又快的办理好相关行政审批。二是加大政务公开力度。按照上级“公开为原则,不公开为例外”的总体要求,充实公开内容,规范优化申请处理流程,建立长效工作机制,力争所有工作全部在网上公开,在阳光下运行,主动接受群众监督。三是健全廉政制度。坚持勤廉双述制度,加强廉政教育,通过召开廉政教育大会,举办廉政警示讲座、观看廉政警示片等活动,提高防腐杜渐能力。同时充分运用执纪监督“四种形态”的方式,有效推进全局的廉政建设。

矛盾化解取得了新成效。住建工作涉及面广,历史遗留问题多。全年以开展化解“房地产领域信访问题”为重点,我们本着“积极而为,量力而行”、聚焦“理旧账、事解决”的推进思路,积极协调,努力化解矛盾,逐步实现房地产领域信访问题减少存量,遏制增量的工作目标。20xx年全年受理信访量168件,其中:省里交办的9件房地产领域信访问题,均安时限办结,化解率达到100%,达到省市督导组高度认可。目前,已解决处理153件,正在处理14件,受到了群众的好评。

班子和队伍的战斗力有了新提高。坚持民主集中制。定期召开班子成员会议和办公会,加强研究和沟通。重大事项、重大支出,坚持集体决策,形成共识。班子成员互相通气、相互支持、形成了目标一致、团结协作的好风气。实行了重点工作班子成员包挂联动机制、重点工程责任到人,信访稳定包案到人,全局上下协作配合,确保了各项工作的落实。

四、下步工作思路及打算

一年来,住建局党政班子虽然做了一些工作,取得了一些成绩,但对照上级部门的要求,对照人民群众的期盼还有一些不足。针对存在的上述问题,我们决心在20xx年工作中,以解放思想为动力,有针对性地采取措施,克服困难,加大力度,力争实现把20xx年工作做的更好,重点推进以下几方面工作:

一是稳步棚改建设步伐。20xx年棚户区改造以“解遗留、保回迁”的总体思路推进改造,重点解决建设街、民主区域、人民路区域遗留项目征收收尾,力争完成三个区域回迁建设确保遗留回迁户得到回迁安置。新片区征收调整征收补偿方案,依据总体规划,实施成熟一块、征收一块,逐步实现征收与改造良性循环。

二是推进新老城区开发建设。全面贯彻县委全会精神,以推进清华城二期、颐康名都三期、初中学城东侧老区为基础,全面规划启动新区建设,以规划为引领,实施全民招商,将新区打造成为基础设施完善,公共设施医疗、教育、养老、商旅等服务能力完备的,城市第二个核心发展区域,加大政策扶持以产业吸引农村人口进城创业,以优质的宜居环境吸引周边县份乡镇移居,逐步打造成为哈尔滨市宜居后花园。

三是完善基础设施建设。加强市政道路收尾建设管理,力争7月末全部完成建设,实施规划道路亮化、绿化、装饰等工程,采取分块,因地制宜确定方案,实现应改尽改。推进老旧小区改造,加大城镇管道燃气工程推进力度,新建项目全面推进“三同时”,列入审验一体化,老区覆盖率力争实现入网50%,供气用户达到1500户。

四是精准扶贫推动危房改造。结合精准扶贫工作,发挥行业职能,全面认定核实“三类人群”危房存量,完善建档立卡贫困户危房改造后续工作,解决20xx年改造遗留问题,提高群众危房改造满意度,大力推进厕所改造工程,实现具备条件的应改尽改。同时,积极推进“三类重点”农危房改造,结合精准扶贫基本实现农村三类人群住房得到保障。

五是推进环保督察项目整改。启动农村生活污水、生活垃圾调查摸底、测算,确定治理范围,编制县域治理体系及实施方案,启动重点镇东兴镇污水处理场项目建设,力争9月份开工建设。

六是优化环境发挥职能作用。逐步简政放权,简化规范审批程序,将住建局审批实行统一纳入行政审批大厅,实施“双随机、一公开、”将权力在阳光下运行;加强理论学习的推进工作,实施好党委中心组学习制度,建立经常性学习机制。继续深化“两学一做”活动,在全党委开展“党员示范窗口、模范党员示范岗”等活动,推进非公企业建立党组织;加强城管监察力度,摸清全县违章建筑底数,划分类别,制定整改措施,划清历史遗留问题,坚决遏制新违建发生;加强建筑市场监管,充分发挥招投标监管作用,重点监管国投项目,实施“招前、招中、标后”全程监管,把好随意选择招标代理公司前沿管理,遏制围标、串标行为,加大质量监管,推行监理负责制,重点抽查“人证相符、人企相符”等环节,确保项目质量安全;强化规划管理,大小项目必须经规划委会审查,杜绝规划的随意性;推进物业企业化管理覆盖面,实施引导“区域合并、大带小”等模式,力争20xx年企业化管理率达到45%以上,业主委员会成立率达到60%以上,提升全县物业管理水平。

领导年度工作总结5

20xx年,区教育局领导班子紧紧围绕区委、区政府的决策部署,以办人民满意教育为目标,以改革创新为动力,以质量提升为核心,凝神聚力,开拓创新,取得令人满意的成绩。以总评97分、全市第二、全省第一方阵的位次顺利通过“全国义务教育发展基本均衡县(市、区)”评估验收。

一、抓好“三重一大”项目建设,为提高教育教学质量创造良好的办学条件

1.全面完成“城建重点工程”任务。XX师范大学附属实验学校一期工程竣工投入使用,建筑面积达4.68万平米。X和X幼儿园于今年暑期完工,X幼儿园与X集团实现合作办学,已于9月1日开始招生,X幼儿园拟于寒假开学办班。总建筑面积13849平米的X小学、幼儿园工程主体已竣工,并于11月底顺利通过验收。完成14片中小学运动场地塑胶化建设工程,总计12.7万平米。

2.加快推进“为民办实事”工程。一年来,全区中小学校舍建设、维修改造面积共计88631平米,累计投入约2.8亿元。其中,包含师大附校和泉城小学建设,另外新建X小学教学楼5500平米;重建X小学、X小学、X小学、X小学教学楼共计8982平米;加固维修X中学、X中心小学、X小学(已移交开发区)教学楼共计13500平米。新建X等9所农村幼儿园,现已投入使用。团结、工业园中心和X3所幼儿园创建为省优质园,X等5所幼儿园创建为市优质园。

二、抓好教育信息化建设,为提高教育教学质量提供技术支撑

1.加强学校教育技术装备建设。为申报省教育现代化学校创建的10余所学校采购多媒体设备140余套。投入近1000万元为X中学采购教学设备,使该校拥有当前最先进的多点触控电子白板和云技术平台。实施光纤提速工程,全区中心小学及中学实现光纤100m到校,村小及幼儿园10m到校。

2.提升教师对现代教育技术应用水平。通过开展培训、举行现代教育技术技能竞赛、评选优秀课件、优秀功能室及优秀管理员等手段提高全区教师现代教育技术应用水平。在第X届全国中小学校园影视节目评选中,我局选送的两件作品《幸福像花儿一样》和《美丽童年寻访美好未来》分获全国综合类金奖及专题类银奖。8名师生在XX市自制教具评选中获奖,10名教师在XX市中学理科优秀实验设计和初中物理实验技能大赛中获奖。

三、抓好队伍建设,为提高教育教学质量提供人力和智力支持

1.合理调剂师资,促进教育均衡发展。为解决学科、区域、学段师资不均衡的矛盾,结合小学生源反弹的现状,暑期共调剂教师524人,其中调整校干12人,分流X中专教职工91人、实验中学教职工28人,移交开发区62人。同时新招聘12名幼儿教师,为师大附校引进53名区外名特优教师,招聘8名初中教师、3名高中教师。

2.搭建培训平台,提升教师专业素质。成立教师发展中心,搭建教师成长平台,全年选派骨干教师参加区级以上培训1108人次。选派8名校长、教师出国培训,分两批组织63名中小学校干赴海门挂职锻炼。一年来,有49人被评为区级第三批名师名校长,9人被评为市级名师名校长。

四、抓好“有效课堂”建设,为提高教育教学质量夯实载体

1.规范课堂教学,提高实效性。将不同学段教育教学常规、过程性考核管理常规落到实处。对全区中小学进行4次学情调研抽测并及时反馈,组织教师到XX永威、南通海门、连云港等地听课观摩共8次,听课1000多节,认真落实“先学后教,当堂训练”及“四清”教学思路。

2.科学备考,提升中高考质量。认真分析20xx年中高考存在问题及原因,积极探索中高考复习策略。两次组织高三教师参加20xx年高考论坛,组织部分高三教师到南京、海安学习交流,邀请市、区级专家10人次开设专题讲座。加大中考模拟联考力度,进行模拟仿真演练。20xx年高考我区本科上线率22.1%,比20xx年提高5.76%个百分点,稳居全市第一方阵。20xx年中考我区总均分提升14分,提升幅度居全市第二名,低分率控制减少11个百分点,提升幅度位居全市第二。

3.加强课程基地建设,推进课程改革。完善X七中省级绿色能源课程基地建设,建成X电站和X。X中学地理科普课程基地、X中学心育育心课程基地创建为市级课程基地,X中学地理科普课程基地还创建为省级培育项目。X中学创建为省级语文课程建设项目,X幼儿园创建为市级学前教育课程示范基地,X中学的外语课程建设项目顺利通过省级验收。

领导年度工作总结6

20xx年在人生历程中是一个值得回味、富有生命意义的一年。2月23日两地隆重举行了合作签约仪式,3月2日由市教育局护送正式驻校开始熟悉、了解,开始了全新工作之旅,到今天已是318天。

在区教育局的正确领导下,在两地教育局的直接关心、支持和指导下,学校各项工作稳步推进。下面作简要总结:

一、牢记使命,掌握实情,为异地顺利开展工作打好基础。

肩负两地政府和教育主管部门的重托和辖区人民的期盼,作为一名校长、一名教育工作者,我以对全体师生员工高度负责的态度,坚决拥护两地教育局的正确领导,拥护教育局的决策,认真落实教育局的会议精神和工作要求,牢牢把握两地合作的大好契机,始终把学校的稳定、生存和发展放在第一位,用“廉洁、高效、务实、创新”作为座右铭,紧紧团结、依靠同志们,坚持以人为本,努力调动每一位师生员工的积极性。

我们班子成员严格执行八项规定和六条禁令,远离形式主义、享乐主义和奢靡之风,致力于树立“敬业爱岗,作风过硬,严于律己,宽于待人,平等友善,率先垂范,强毅奋进”的校长团队形象。本人紧紧依靠全体教职工和管理团队,保持“沉着、稳定、博爱、厚实”的良好心态,做到团结同志、精诚合作、献计献策,做到实事求是、客观公正、以身作则,做到兢兢业业、开拓创新、勤政廉洁。我虚心向每一位有缘接触的领导、同事学习,尊重每一位接触到的教职工,包括每一位学生、每一位家长。能认真思考,大胆创新,着力提升学校的办学水平,提高育人质量,努力把学校办成全体师生追求人生价值的精神乐园。

本人坚持每天前几位到校,后几位离校。从反馈信息来看,能获得教职工支持,获得学生和家长的好评,获得领导的肯定。

我坚信微笑可以让人感到温暖,热情可以融化坚冰,鞭策可以催人奋进,坚持可以创造奇迹。用实际工作和一言一行表明作为一名教育工作者,作为一名优秀校长所具有的政治思想素质和事业责任感。

二、积极思考,理清思路,以核心价值观统领学校教育和发展。

继承黄质夫先生的教育理想和教育精神,以新教育理念和行动为引领,根据学校教育实情和师生的精神状态,学校提出并践行“幸福教育”,强调面向全体学生,促进每个学生的全面发展、个性发展和主动发展,为学生的终身发展和幸福人生奠基。学校用幸福来诠释教育,强调在教育中体验、享受幸福。追求枫叶片片红,师生个个亮。

学校提出“构建以人为本,诚信、和谐、文明、催人奋进、追求卓越的‘幸福教育学校文化’”。以“精神强大、德才兼备”为校训,以“诚信协作、自律超越”为校风,以“以学定教,严谨挚爱”为教风,以“博学感恩,厚积有恒”为学风。总结提出了学校“三为、三共、三能”学校教育精神。明确了好教师、好学生的标准。提出学校评价理念,做到全员、全面、全程评价,形成比勤奋、看进位、学先进、帮同事的良好教育氛围。管理强调常规化、精细化、信息化、制度化。强调团队拼搏、全力以赴,鼓励每一位师生争取最好成绩,争做最优秀的自己。

确立了共同愿景,把学校打造成师资队伍素质过硬、素质教育特色鲜明、教学氛围浓郁、教学质量领先、文化环境优美、教学设施先进、校本课程较完备、各项达标率较高的栖霞区先进学校;一所特色文化品牌学校;一所外向型、新教育实验示范窗口学校。南京市栖霞区海门实验初中是一所富有办学思想和引领价值的学校。

学校提出并实施用“先进的办学理念、独特的教育结构、温馨的育人环境、精细的常规管理、科学的评价体系”来培养学生,努力做到科学素养和人文素养并重,全面发展和特长发展兼顾,知识提升和能力提升同步,培养学生基础实、思维活、能力强,培养具有世界眼光、中国情怀、家乡情结的现代公民。

领导年度工作总结7

大家好!今天,我们欢聚一堂,庆祝公司圆满走过了20xx年,不知不觉即将进入20xx年。我谨代表公司领导们对全体员工一年以来的恪尽职守,默默耕耘表示深深的感谢:“谢谢你们,在过去一年里,大家都辛苦了”。

智慧创造价值,责任成就未来,20xx年,我们同心协力克服了种种的压力和困难,进一步扩大了公司规模,壮大了员工队伍,完善了产品内容,加快了拓展步伐,使公司有了卓有成效的发展,同时团队的素质、专业的精神、管理的层次都得到了较大的提升,为公司日后发展和腾飞打下了坚实的基础,所取得的每一个可喜的成绩,离不开公司全体工作人员的共同努力,同时也证明了我们这支工作团队是一个有凝聚力,执行力,且勇于创新,锐意进取的优秀团队,你们是优秀的,我为公司能够有这样一支团队而感到自豪。

愿在座的每位成员都能成为顶梁大柱,为公司的明天托起一片骄人的辉煌和璀璨。

一祝我们团队一起努力,一起创造我们的辉煌,实现我们的的五年计划,让我们的表现优异的老师有房有车,让我们资深老师至少有房子有家。

二呢,祝大家新年快乐、身体健康。今年20xx,代表寓意是爱你一生,即将到来的是20xx代表爱你一世,祝各位有家庭的和和美美,和你自己的家人能够一生一世的相爱,没成家能够找到爱自己一生一世的那一位。

三呢,祝今天的大会圆满成功,晚宴能够愉快,大家能够玩的尽兴、笑得开怀。

领导年度工作总结8

一年来,循环经济示范园(铁营镇)紧紧围绕“创新年”的总体要求,以创建省级生态工业园为总目标,以完善园区基础设施配套为着力点,以切实改善民生为落脚点,解放思想,扎实苦干,经济和社会各项事业取得了长足发展。预计全年实现两税收入3251万元,地方财政收入2806万元,同比分别增长27.5%、33.6%。现将20xx年工作总结如下:

(一)夯实基础抓党建,规范管理促提升

始终坚持把党建作为最大的政绩,认真贯彻落实市委关于基层党建的“一意见两方案”,积极推动基层党组织建设工作。

第一、村党支部书记化规范管理日益完善。

一是通过到威海、荣成等地参观学习解放思想,通过周末大课堂、以会代训等多种形式加强培训,强化认识,提升境界;二是完善财务、监督、考核等制度建设,强化了制度约束;三是奖罚分明,制定工作考核制度,用定性和定量相结合的方式,对支部书记各项工作进行衡量,引导形成一种既严又实的干事创业氛围。

第二、双百提升工程重点突破。

重点培植大白张、南营、国坊等5个先进典型村。国坊村总投入34万元,创新标准进行了五化建设,打造了生态国坊典型村;南营村在建的纪念堂开创了移风易俗方面典范;后进村张盘石村新当选主任张俊荣,已理顺工作思路,工作步入正轨;段家村也实现了环卫托管,实现了转化。

第三、党员星级化管理成效显现。

自去年8月探索农村党员积分制管理新模式,现42个村已全面推开,成效明显。一是村级党员干事创业积极性明显提高,有效地带动了党员群众干事创业热情;二是带动了一批优秀青年积极向党组织靠拢,申请入党人数明显增多,综合素质也明显提高;三是群众满意度有所提升,党员形象进一步树立。

第四、村集体经济稳步发展。

积极探索农村新型经济组织模式,充分利用土地确权登记和流转机遇,帮助张顶、杨桥、封桥等十几个村向外发包集体土地247亩,推进小张等五个村实行了土地托管模式,切实增加了村集体收入。

(二)基础设施抓配套,筑巢引凤促招商

一是基础设施建设日趋完善。

园区实现“七通一平”,25.2公里的主干路网已经形成,s247省道扩宽工程已经完成;高文亭闸、赵滩子闸全部建设完成,园区防洪能力显著增强;工业用蓄水水库正在积极建设;引进亿利能源、碧水源2家上市公司参与建设,污水处理厂和供热(供汽)中心已开工建设;30公里的污水管网分两期加紧建设,一期即将铺设完成;消防二级站即将完工;供热中心正也已开工建设,预计明年5月建成投产;固体废物、医废、危废综合处理项目预计明年底投入使用;园区承载力和对外吸引力不断增强。

二是项目建设和招商引资积极推进。

一方面,积极推进园区企业建设进度,今年以来,科荣化工、丰硕化工等9个项目开工建设。欧瑞尔新能源、创立科技等项目投产运营;另一方面,积极抢抓德州被列入京津冀协同发展规划机遇,积极走出去请进来,成立招商分队主动对接招商,推介洽谈项目30多个,新引进世纪洪雨、绿素环保等项目8个,总投资6亿元,新开工项目9个,投产运营3个。目前,园区先后引进项目39个,其中投产项目17个,在建项目22个,在谈5个。

三是园区服务制度和质量不断优化。

自项目签约落地,就分配一名副书记对项目进行包保帮扶,全程协助项目各项手续办理等工作。只要企业有需求,就竭尽全力给予帮助,形成了企业内的事情企业自己管,企业外的事情园区负责的“保姆式”服务模式,不断优化的服务质量推动了项目建设进度。

(三)集中投入为群众,发展成果惠民生

一是生态文明乡村建设提档升级。将生态文明乡村建设提到民生的高度来抓好落实,对全镇生态文明乡村建设标准提档升级,镇村两级投资400万元,新修、改造道路15公里,新种植绿化苗木15万株。高标准配备了公开栏和四德榜;全部安装了路灯亮化;文化广场在原有全覆盖的基础上,升级改建37个;新添垃圾桶299个,配备84辆垃圾清运车;体育器材配备比例达到100%,群众满意度不断提高。并积极推动移风易俗工作,新建祠堂1处,全镇实现文明、节俭办红白事。

二是教育卫生建设加大投入。整合资源,开创卫生计生一体化查体服务新模式,将计生健康查体与镇卫生院查体相结合,对育龄妇女进行全面健康检查,进一步提升卫计服务水平;对镇卫生院进行了重新选址迁建,占地10亩,可以扩大医疗辐射范围,更好地为群众和园区企业提供医疗服务,目前已由政府出资70万元,完成土地迁占工作;加大教育发展支持力度,投资614万元的中心小学、闫集小学建设顺利,中心小学教学楼已经完成主体工程建设,闫集小学也在加紧建设。

三是农田水利体系建设日趋完善。累计挖沟清淤42条,总长度累计38公里,土方量40万方,修建完成郑庙闸、辛庄闸等涵闸11座,修建完成高文亭、赵滩子提水机组2座,增加排洪流量30立方米每秒,构建起了“旱能浇、涝能排”的园区防汛及农田水利建设体系,确保了园区防汛安全。

四是镇村路网交通持续优化。全长10公里的马颊河快车道建成通车,与全长6.85公里的青年路,和刚刚改造完成的s247省道一起构成了辖区环路。前期网格化建设完成的郑家、东堡等21个村全长27.6公里的村村通道路和园区25.2公里的主干道路也已实现互通互联,全面构建起了惠及全镇42个村的环乡路网,极大地方便了群众的生产生活出行。

(四)引导带动抓特色,产业转型促升级

特色种养殖初具规模,特色种植皂角400亩,种植决明子300亩,发展花卉苗木3900亩,为铁营发展特色种植起到示范作用;引导培育逐步发展形成了梅花鹿、火鸡、狐狸、貂等特色养殖,目前存栏量达4200余头(只);合作社建设稳步推进,新发展合作社12家,总数达94家,新增农场8家,总数达17家,申请县级示范社3家,引导土地流转1833.5亩,累计流转8184.96亩,土地确权登记已完成任务90%以上,累计土地18365.44亩。

(五)存在的问题和不足

园区方面:

一是新引进、洽谈项目较少。原因:一是经济运行大形势影响;二是园区基础设施配套尚不完善;三是“走出去、引进来”工作力度还不够大。

二是园区部分项目建设进度有所放缓。原因:一是部分企业受环保、土地等政策影响较大;二是部分企业自有资金较少,银行收紧信贷资金,出现资金紧张情况。

民生方面:

一是农村自来水供水不足问题。节假日等用水高峰期间部分村庄供水不足。由于自来水铺设管道狭窄,水压不足,在用水量大的情况下,出现供水困难。建议下一步根据人口密度的不同更换大直径的输水管道。

二是部分道路由于年久失修出现老化破碎现象,还有部分村部分路段尚未硬化。建议明年将道路修建补助政策再次开放,对破碎老化路段、未覆盖路段进一步完善。

三是部分桥梁老化严重,存在安全隐患,影响群众通行。建议加大对农村危桥改造支持力度,确保群众出行安全。

领导年度工作总结9

20xx年以来,粮食局党委在市委、市政府的正确领导下,在上级业务主管部门的指导下,深入贯彻落实党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,主动适应经济发展新常态,进一步加强粮食安全保障能力建设,不断提高经济发展质量和效益,促进全市粮食事业持续、科学发展。全年共轮换出库小麦5500吨,实现销售收入1762.4万元,自主经营销售玉米6949吨,实现销售收入1266.27万元。粮办工业企业实现销售收入23687万元,出口创汇3019.77万美元,产量达到19400吨,实现利税2309万元,已成为我市纳税大户。

一、落实粮食安全省长责任制,提高粮食安全保障水平

(一)加强收购能力建设,夯实市场调控基础。

为切实把夏粮收购工作落实到实处,组织人员对所需设备、仓库、检化验仪器、输送设备和衡器等及时检修,并专门召开夏粮收购工作动员会议,下达了小麦收购计划,强调了收购质量及收购责任。同时成立了收购质量检验和市场监管两个工作组,今年实际收购5500吨,在干旱欠收年完成了年初制定的小麦轮换计划,确保了储备安全。

(二)扎实做好仓储工作。

通过狠抓“一符、四无”粮仓建设、科技储粮的推广应用、仓储规范化管理的巩固完善,加大了旧仓库的改造及仓储设施的投入,注重仓储保管人员的业务培训,多次选送人员到烟台市商务学院学习,提高了保管队伍的业务素质,坚持储粮保管员持证上岗,促进了仓储管理水平的提高。组织人员对全市国有粮食企业仓储设施进行了专项检查,落实《山东省国有粮油仓储物流设施保护实施细则》,确保不出现违规拆除、迁移粮油仓储物流设施,以及非法侵占、损坏粮油仓储物流设施,或者擅自改变其用途或其他保护不力的情况,确保发挥仓储物流设施效益,更好的保障全市粮食安全.(三)加强监督检查。

粮食局以保障粮油市场稳定为重点,进一步明确中心任务,突出工作重点,以务实负责的态度,以法制宣传、日常监督、专项检查和集中整治为手段,扎实开展粮食流通监督检查工作,切实加强了粮食收购、储存、加工、销售及运输环节的质量监管工作及政策落实情况的监督检查,确保了各项工作取得实效。组织开展以“节粮从我做起,建设节约型社会”为主题的世界粮食日宣传活动。向广大消费者普及粮油安全知识,增强消费自我保护意识,也提升了粮食流通工作的影响力。

二、项目建设工作有序推进。

20xx年210万粮库智能化升级项目建设顺利实施,通过协调建设方与项目方建设进度和财政局对资金的及时拨付,并完成了项目验收,截至年底已顺利完成了项目建设任务。

三、招商引资工作取得良好成效。

为进一步做好粮食产后服务中心工作,粮食局党委积极谋划和跑上征资,通过不懈努力,争取到资金300万元,用于建设粮食产后服务中心。项目申报工作顺利进行,通过前期深入基层开展调研,为项目的成功申报做了大量基础工作,最终形成了申报方案。

四、指导粮食企业产业工作,推进骨干龙头企业膨胀发展。

引导企业准确把握国内外宏观经济和市场形势,认真研究国家产业政策,明确发展方向,搞好发展战略规划。坚持把培植壮大骨干龙头企业作为促进产业转型跨越发展的战略措施来抓,围绕发展粮油食品加工、来料加工、开发新品种等产业,培育壮大了产业化龙头企业。以现有金果花生制品有限公司、振华海洋食品科技有限公司、华美淀粉制品有限公司3家龙头企业为重点,努力把骨干龙头企业做大做强。今年,共投资680万元进行技术改造8项。

五、加强了主食产业发展。

为进一步推进乳山市主食产业化发展,提高城乡居民主食等食品安全保障水平,以满足主食供应、保障食品安全、提高营养水平和扩大有效需求为目的,在全市构建连接产销、覆盖市区、管理先进、服务规范的主食加工配送销售体系,满足广大人民群众消费需求。

按照粮食局党委的指示,决定建设主食产品加工配送中心。依托乳山市餐饮龙头企业—乳山市海天集团有限公司,充分利用企业现有资源,积极引进主食加工新技术,改造提升传统加工方式,完善配送服务功能,提高主食产业化保障水平。到目前为止,海天集团已投资437万元,各种主食生产设备全部到位,生产线已投入使用,整个项目现已完成验收。

六、坚持“精准扶贫”,确保扶贫效果。

自精准扶贫工作开展以来,粮食局党委高度重视,成立了精准扶贫领导小组,认真贯彻落实市委、市政府精准扶贫会议精神和部署,派出一名同志到包扶村冯家镇吴格庄村挂任第一书记,及时传达各级精准扶贫会议精神,立足该村实际,围绕“宣传政策,落实到位;排忧解难,增进感情,兴办实事,服务群众”,定期组织干部职工走村入户,了解实情,为他们送去慰问金、大米等物品,排查困难户实际,建立档案,找准扶贫项目,使他们真正摆脱贫穷困境。20xx年,粮食局党委为冯家镇吴格庄村投资3000元新上自来水,解决了老百姓吃水问题。同时投资1000元为这个村新上了路灯,并投资近2600元安排专人对核桃园进行维护管理,确保苗木的成活率。

七、严明政治纪律,学好党规党纪。

切实把党的政治纪律和政治规矩挺起来、立起来、严起来。遵守执行从严,做到令行禁止、政令畅通。切实增强“四个意识”,坚决做到在思想上信赖核心、政治上坚决维护核心、组织上自觉服从核心、行动上主动看齐核心,始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。具体工作中,进一步解放思想、高位对标,不打折扣、不搞变通,确保市委、市政府各项决策部署落到实处。从严加强党员干部思想教育,做到入脑入心、形成常态。把政治纪律和政治规矩融入到干部教育培训、选拔任用当中。不断强化机关作风建设,严格落实中央八项规定,持之以恒正风肃纪,坚持以上率下,紧盯“四风”老问题,瞄准形式主义、官僚主义的十种新表现,推动作风建设常态化、长效化。

八、强化质量管理,扎实做好军粮供应工作。

严格落实好大米省级统筹机制、军供面粉生产厂家认定报备制度,强化服务军队意识等工作,切实做好军粮供应工作,确保军供粮食安全。一是合理安排军粮供应计划,全力保障军粮供应,全年供应大米70多吨、面粉30多吨。今年供应数量比去年减少的主要原因76611换防青岛。二是强化军粮质量管理。继续实行“一批一检一报告”制度,“军粮质量第一责任人”制度及“军地联检”制度,有效杜绝了不达标军粮入库。三是狠抓质量跟踪。做到平时经常到部队进行慰问,并及时开展常规质量检查,及时进行质量跟踪,保证了军供粮食质量安全。军粮供应合格率及部队满意率均达到100%。

九、坚持“四个到位",抓好信访维稳。

一是责任到位。建立信访工作领导干部责任制,强化责任意识,把信访维稳工作纳入目标管理,年初有安排,季度有分析,年终有考核,始终掌握信访工作主动权。

二是网络到位。建立纵到底,横到边的信访网络体系,畅通信访渠道,完善信访稳定风险评估和长效管理预警机制,切实从源头上预防和解决信访突出问题,强化信访信息反馈职能,力争把矛盾解决在基层和萌芽状态。

三是化解到位。认真落实矛盾纠纷排查化解工作制度,定期召开会议研究部署矛盾纠纷化解措施,坚持情系于民,加强与信访人的沟通,从工作和生活上关心他们,争取理解和支持,逐渐退化信访人的信访欲望,最终达到和谐化解目的。同时加强特殊信访人群的稳控工作,建立健全特殊信访人群资料信息库,严防非正常上访和集体上访杜绝赴京,到省及恶性上访事件的发生。

四是“四心”到位。小心,进行重大决策时小心谨慎,多征求群众意见,做到程序到位,公开透明;细心,工作细心,操作精准,仔细发现各种苗头倾向,及时消除各类隐患;耐心,不厌其烦倾听群众的呼声;恒心,持之以恒地做好宣传工作,把上级政策要求通过多种方式宣传到千家万户,从思想上和源头上解决问题,最大限度地减少酝酿上访的“温床”,为和谐稳定奠定基础。

二Oxx年工作打算

一、严格落实“双随机一公开”监管要求。

加强粮食库存检查工作,建立强化库存管理的长效机制,坚决守住数量真实、质量良好、储存安全的行业底线,积极开展粮食安全责任制考核,确保全市粮食安全,强化军粮供应,全力服务部队,保障饮食安全。建立三个粮食产后服务中心,以乳山市君达粮油有限公司为依托,构建粮食产后服务中心,以振华海洋科技有限公司、金果花生制品有限公司为依托,构建花生产后服务中心,确保减少农民粮油产后损失,提高社会效益。

二、完善粮食应急机制,提升应急保障能力。

完善《乳山市突发粮食事件应急预案》和操作手册,明确职责,落实应急响应措施,适时开展应急演练;加强市场粮情监测,完善部门联动工作机制,进一步提高应急反应和供应保障能力。

三、开展粮食流通检查,保障粮食流通市场秩序。

认真落实社会粮油供需平衡调查、粮油价格监测周报和社会粮食统计制度,及时发布粮情信息,合理引导市场预期,促进全市社会粮食有序流通;按照市政府赋予的监督检查权力清单规定,依法进行执法检查,坚持独立执法与联合执法相结合,有序开展各项监督检查活动,年内至少集中开展4次专项执法活动;重点抓好政策性粮油库存检查和夏粮收购期间的市场监管,加大违法违规行为的查处力度,维护正常的粮食流通秩序。

领导年度工作总结10

一年来本人在上级党委和中心支部的正确领导下,牢固树立科学发展观,以邓小平理论为指导,认真贯彻“三个代表”重要思想,努力学习并积极落实科学发展观和党的路线、方针、政策,在政治上、思想一和党坚持高度一致。

勤奋学习,与时俱进,始终坚持高度的职责感和强烈的事业心,努力钻研业务,认真履行职责,廉洁秉公办事,依靠上级部门和领导的指导帮忙,在综合科全体同志的帮忙支持下,较好的完成了各项工作任务,各方面都得到了锻炼和提高。现将一年来的工作情景报告如下,请同志们批评指正:

一、坚持学习、努力钻研,不断提高自身的综合素质。

加强理论学习是提高思想素质、更新观念、与时俱进、提高工作本事和创新本事的必然要求。本人一向比较重视理论学习,一年来能积极参加交通厅组织的干部理论培训班及中心党支部学习,认真学习党的学习国务院《意见》和省委八届X次全会精神,每次学习都有新的认识和提高。尤其是对科学发展观、构建和谐社会的重大意义有了更深刻的认识。

在学习中本人也经常自我剖析,不断提升思想境界,不断完善品德修养,自觉将认识的提高和学习的成果融入自我的工作和生活中,转化为努力工作的动力。到中心工作后,工作职责和资料发生变化,知识结构和本事要求也要随之转变,要做好综合科的工作,必须具备与岗位职责相适应的业务本事和政策水平。

为此本人平时注重加强业务知识、政策法规等知识的学习,坚持利用业余时间自学,以增加自我的知识储备,根据工作需要认真学习了有关全额拨款事业单位财务管理制度、人事、办公室、党建、纪检、教育、群团、安全生产等方面的知识。积极参加继续教育,认真学习,不断更新专业知识。

经过学习,提高自身的理论水平,并做到理论联系实际,自觉将所学知识指导实践,改善工作方法,提高工作效率。工作中遇到问题时,能够多思多想,勤于总结,能客观的对待工作和问题,能在调查研究的基础上,提出自我的意见和提议。经过努力学习和实践积累,使自我的业务工作本事、组织协调本事有了明显的提高。

二、认真履职、开拓积极,为做好中心的工作尽心尽力。

(一)自觉履行岗位职责,组织和调动本科室同志做好日常工作。

科室职工之间能默契配合,团结协作,互帮互助,遇到问题都能积极进行沟通,互相研讨。本人与综合科的同志间能做到勤谈心,常沟通,积极探索政治思想工作新方式新方法,把政治思想工作寄予平常的实践工作中去,防微杜渐,实时引导,使职工思想和行动始终沿正确的轨道发展,并按上级的要求做好综合科的各项工作。

(二)建章立制,加强制度建设。

重视各项制度的贯彻落实,先后建立了财务内控制度,明确财务人员的职责权限,使财务管理规范化;建立了车辆管理制度,使车辆管理有章可循;建立人事档案管理办法,规范人事档案管理;建立AB角制,保证工作的正常开展;建立党费管理管理使用办法,规范党费管理;建立招投标管理办法,提高透明度。做到用制度化规范言行,从自身做起。

(三)积极负责地做好办公室日常事务工作。

本人能认真负责地做好单位办公室其他日常事务工作。一是做好考勤、车辆管理等事务性工作;二是组织科室人员做好安保、平安建设、综治等工作落实安全生产职责,狠抓各项安全管理措施的落实,及时准确的上报报表并定期做好安全检查,加强监督管理;三是严格办公用品采购,坚持货比三家,并组织做好《福建交通》、《建国X周年》画册印刷费招投标工作;四是抓财产管理,加强固定资产日常管理,及时反映固定资产增减变化。

年初、年末都要对中心固定资产进行全面的盘点,保证账账、账实、账卡相符。做好固定资产核实工作,避免国有资产流失。五是做好后勤保障工作。认真落实为职工办实事项目,协调解决关系职工身心健康、生产安全和切身利益的问题,协助单位领导改善了职工生产、生活中的问题。六是快速反映,完成了临时工作和紧急任务。

(四)加强财务管理,夯实内业基础。

能按照上级的要求,认真执行电算化管理办法,严格格执行国库集中支付改革。不断完善会计管理基础工作,使财务管理规范化。不私设小金库。

加强对资金的管理,严格会计核算。按时办理个人所得税纳税申报,及时交纳税款。资金使用上做到量入为出,管好用好各类资金。加强预算的日常管理,把好行政经费与专项经费开支审核关,严格控制行政经费支出,确保预算资金专款专用,充分发挥资金的使用效益。保证行政经费与专项经费不超支。及时编制预、决算,确保会计信息真实、可靠。

(五)组织做好教育培训工作。

按照年初计划安排,于20xx年10月25日-27日协助单位领导举办全省交通系统新闻写作与摄影培训班,培训人员55人,完成本年度教育培训任务。并组织做好专业技术人的继续教育工作,着力培养和提高人员素质。

(六)以人为本,做好人事工作。

能坚持原则,在事业单位岗位设置中,做到以人为本,广泛征求全体职工的意见,深入调研,对大家不理解的问题,能做耐心细致的解释。钻研政策法规,抓好工作落实。同事之间互相尊重,以诚相待,讲团结,顾全大局,协调好科室内外的工作关系。

(七)结合日常工作,做好党风廉政建设。

对职工比较关注的热点问题如大宗物品采购、岗位设置、职称评定、福利发放等,均能严格按照有关规定办理,增强办事透明度。做好党费收缴、使用工作。

三、廉洁从业、遵章守纪,坚持良好的道德修养。

本人能严格遵守各项规章,自觉遵守党员干部廉洁自律的有关规定,认真学习《中国中国共产党党内监督条例》,从思想上筑起抵御腐思想侵蚀的坚固防线。工作中严格要求自我,自觉起表率作用,把握原则,严守组织纪律,不利用工作上的权力谋取任何私利,严格执行物品采购和工程招投标管理规定,自觉理解职工群众的监督。

同时能够严格按照《党风廉政建设职责制制》的要求,加强综合科的廉政教育和管理,做到坚持原则、公道正派,按章办事。

四、正视不足、勤勉改善,明确今后努力方向。

回顾任职一年来的工作,虽然取得了一些成绩,但这些成绩的取得离不开各位领导的关心支持和帮忙指导,离不开科室同志的精诚团结和密切协作,我只是尽了一份我应尽的职责。与此同时,自我也感到自身还存在许多不足:

一是理论学习的系统性和深刻性不够,在学习中存在着浅尝辄止、急于先学的现象;二是在研究新情景、解决新问题,把上级的方针政策同本职工作实际结合起来,创造性的开展工作还做得不够。针对以上不足,本人决心在今后学习、工作中认真加以改善。一是加强学习,完善自我;二是宏扬正气,清正廉洁;三是求真务实,开拓创新。

今后本人将理清思路,总结经验、查找差距、扬长避短,积极研究新情景,探索新办法,解决新问题,以更加成熟的思维,更加理性的工作方法,在领导的带领下与同志们一齐,完成上级下达的各项任务。

领导年度工作总结11

20xx年是xx处独立运行第一年,是新班子组建运行的开局之年,更是实现“十二五”规划的基础之年。一年来,处领导班子在局党组的正确领导下,深入贯彻党的十七大和十七届五中、六中全会精神,全面落实直属海事系统和局年度工作会议要求,以“保稳定、强基础、抓安全、促发展”为原则,坚决贯彻上级重大决策部署,认真履行航海保障职能要求,深入推进质量管理体系建设,建立健全约束监督机制,提高党建科学引领能力,使处内各项事业扎实推进,稳步发展。

一、强化自身建设,不断提高班子整体战斗力

处班子坚持抓班子、带队伍、谋发展原则,不断提高领导干部理论水平、提高党性修养、强化民主建设、加强基层组织建设,切实改进思想作风和工作作风,不断提高领导班子整体素质以及凝聚力、向心力。

(一)加强理论学习,提高党性修养

坚持落实中心组学习制度,不断加强学习型班子建设,年内先后组织学习了中共十七届纪委六次全会精神、交通部海事行政执法廉政风险防控工作会议精神、胡涛总书记“七一”重要讲话精神和中共十七届六中全会精神等内容,领导班子的思想觉悟、理论水平和民主决策能力得到了有效巩固提升,谋大抓总和科学引领的能力得到了有效增强。

(二)坚持民主集中,贯彻民主决策。

领导班子始终坚持民主集中制原则,坚持实事求是、求真务实的工作作风。

1.顺利召开题为“xx”的民主生活会,对班子总体情况进行总结,并将20xx年民主生活会整改措施落实情况在全处公开。处班子对今年职工反馈的10项意见及建议认真研究、反思,已全部制定整改措施并明确完成进度。

2.以制度建设为抓手,夯实内部管理基础。一是重新修订并印发了《处领导班子工作分工》,基本建成了权责清晰、程序顺畅、运行高效的领导体系;二是制定了《xx处工作人员带薪年休假实施细则》等17项内部管理规定,规范了公务接待、会议管理和议事决策工作程序;三是修订、细化、完善各部门、各岗位工作职责,出台严谨的岗位职责汇编,为我处各项工作的有序开展打下了良好基础。

3.着重培养班子民主作风,提高民主感召力。认真贯彻民主集中制,制定《xx“三重一大”事项工作规定》,强化班子民主议事制度,重大事项根据集体领导、分工负责的原则,按程序充分酝酿,积极沟通、相互配合、相互支持、相互监督,群策群力,保障了决策的科学性与民主性,逐步带领全处形成团结正气的工作合力。

(三)抓好基层组织建设,发挥组织核心作用

1.为民服务创先争优。始终将“创先争优”活动与中心

工作相结合,积极开展文明机关创建活动、“学比创”学习实践活动、“我为党旗增光辉”七个一系列比赛等多个特点鲜明、内容丰富的活动;在20xx年度局“两优一先”评选活动中,我处xxx、xxx两名同志分获局级优秀党务工作者、优秀党员荣誉称号,机关党支部获得局级优秀党组织荣誉,xx科获局级党员示范窗口,xx站获局级党员先锋岗。

2.基层组织建设不断完善。各支部组织建设不断完善,“三会一课”活动定期开展,党的组织生活日趋丰富,党支部的战斗堡垒作用得到了充分的发挥。在党员先锋模范影响下,年轻同志积极向党组织靠拢,年内处机关党支部发展了xxx等两名同志成为中共预备党员,xxx等2名同志顺利转为中共正式党员。

3.工团活动全面开展。先后参加了xx局“xx”体育比赛、“xx”红歌合唱比赛、建党九十周年书画摄影展和廉政知识竞赛等活动,展示了我处职工朝气蓬勃、奋发向上的良好形象。11月份,工会顺利通过合格“职工之家”考核验收,工会组织建设得到上级充分肯定。

二、提升综合管理能力,推进整体工作上水平

(一)坚持党管干部,助推工作实绩。

1.处班子以提高素质、优化结构、改进作风、增强团结为干部队伍建设重点,大力培养使用年轻领导干部,积极稳妥地推进干部队伍结构调整。切实加强干部选拔任用工作,提高选人用人的公信度和干部群众的满意度,努力把中层领导干部建设成为政治坚定、奋发有为、群众信任的干部队伍。年内完成5名科级领导干部的选拔任用工作,现有8名科级干部的平均年龄为37.2岁。年轻干部观点新、思路快、创新意识强的优势和特点,为黄骅航标处的发展注足了活力。

年内共提拔任用科级领导干部5人。

2.完善工团组织,激发职工热情。4月,处顺利召开首届工会会员大会,选举产生第一届工会委员,正式成立xx处工会委员会。工会组织成立后紧密结合辖区特点,深入学习实践科学发展观,紧紧围绕中心业务工作,履行了基层工会的基本职能。在增强职工凝聚力、活跃职工业余生活、改善职工工作环境和生活条件、培养职工爱岗敬业的精神和责任感等方面,均发挥了积极作用。

(二)夯实业务基础,突出工作亮点。

(各种工作亮点)

三、落实廉政各项政策,提高班子廉洁从政能力

一年来,班子始终坚持把党风廉政建设和反腐败工作放在重要位置,严格执行党风廉政建设责任制,把党风廉政建设与业务工作同研究、同部署、同检查、同考核。

一是加强组织建设。设立兼职纪检监察、审计员,对处内大项经济合同开展纪检监察、审计工作,并发放廉政提示,实地参与了xx等工程验收,逐步将处纪检监察、审计工作引

向规范化;坚持“一岗双责”,加强督查力度,确保党风廉政建设和反腐败各项工作的落实。

二是完善制度建设。制定年度反腐工作计划,召开专题反腐工作会议,贯彻实施惩防并举的反腐工作机制,层层签订党风廉政建设责任书,制定《xx》,并不断改进。

三是加强反腐倡廉教育。以《廉政准则》、xx会议精神等为主要内容作为长期性教育工作来抓,做到警钟长鸣;认真开展廉政月活动,通过参加廉政知识竞赛、廉政党课等活动在党员干部思想上构筑拒腐防变的牢固防线。

四、发挥班子核心作用,推进各项工作开展

领导班子不断加强和提高班子整体能力,为各项工作的顺利开展和目标任务的完成奠定了坚实的基础。

五、存在的不足与下一步努力方向

在局党组的正确领导下,在各兄弟单位的支持帮助下,处领导班子通过加强班子自身建设、提高内部管理能力、贯彻落实廉洁从政,充分发挥了班子的核心领导作用,带领干部职工较好的完成了上级赋予的管理职能,保证了辖区航标设施的全面正常,加强了与属地海事管理部门和港口企业单位的工作联系,发挥了思想政治保障作用,坚持以人为本,组织开展了各项活动。面对取得的成绩,领导班子同时深刻意识到当前存在的问题及下一步努力的方向。

领导年度工作总结12

自今年接替科级干部工作以来,我在领导及各位同事的关心与支持下,我以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,按照站里的各项制度和要求,较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方法上有了较大的改变,现将一年来的工作情况总结:

一、强化政治理论与业务学习,努力提高自身素质

我个人始终认为,把加强政治思想教育和业务知识学习是提高自身素质的关键措施。在站里组织的政治思想教育中,积极围绕把握学习贯彻邓小平理论和“三个代表”重要思想、党的十九大精神这一主线,以《社会主义荣辱观教育》、《公民道德教育》为题材,认真学习规定的内容和篇目,并认真撰写心得体会和读书笔记,使自身思想政治素质有了很大提高,为自身开展各项工作提供了强大的思想武器,在加强理论学习的同时,重点加强了业务知识学习和业务训练的工作,除了参加站党支部的学习安排之外,还利用业余时间学习了通信业务基础知识,为以后完成好本职工作打下了坚实的基础。

二、注重通信业务学习与实践,努力提高业务管理水平

本人能以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,努力把学习业务知识认真贯彻到实际工作中去,争取工作的主动性。按照站里的安排,先后积极参加了学习“通信岗位技能应知应会”、“计算机基础知识与计算机应用”、上级处室举办的“综合数据采集及通信技术”培训班,通过业务技能的学习与训练,使我在通信业务上有了较大的提高,明确了今后通信事业的发展目标。由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其职都有一定的距离,所以总在业务学习、专业训练向领导和同事们不断学习,不断积累,努力在日后的工作中提高组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力,积极提高自身各项业务素质,具备较强的专业水平和责任心,努力提高工作效率和工作质量。

三、实事求是,认真完成各项工作任务

半年来,认真完成上级机关和我单位安排的各项工作任务。一是为强化本科室的管理力度,特制定出《某某某管理制度》、《总机交接班制度》、《总机室卫生制度》。

二是积极参加我站对干部职工的计算机基础知识的培训任务,完成了上级和我站计算机训练大纲计划的任务要求,达到了规定的.标准。

三是积极参加我站职工岗位技能应知应会的学习和训练,计算机基础知识与应用的训练,在学习中,做到认真听讲,仔细做笔记,学了许多新知识,为今后的工作打下了良好的基础。

四是对电缆的架设、安装与调试。

五是顺利地完成了野外训练任务。

在人员、设备、器材等方面进行了充分的准备,制定了详细的野外电台架设方案、野外电台应急联络文书、训练计划和人员执勤安排。为野外集训任务的顺利完成奠定基础,通过此次集训使全科人员熟悉、掌握了野外电台架设基本方法和野外电台联络的特点,提高了全科人员快速反应能力和及时、准确、快速传递信息的能力,基本达到此次集训目的和要求,六是在精神文明创建工作中,能按时参加街道文明委的每月例会,按照街道文明委的安排和部署,预期完成了《公民道德建设》、《加强对未成年人的思想教育》、《首府文明礼仪》、《社会主义荣辱观》、《第二十四个民族团结教育月》的宣传与学习计划,拟《加强精神文明建设,构建和谐单位》的精神文明建设汇报材料等精神文明创建工作。

七是完成领导赋予的其他工作任务。

四、严于律己,不断加强作风建设

对自身要始终严格要求,始终要把爱岗敬业、舍得付出作为自己的准则,始终把通信事业的重点放在认真、求实、创新、脚踏实地、积极向上的思想意识上,在工作中以制度、纪律规范自己的言行,严格遵守站里的各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作。树立内强素质,外树形象的意识,积极维护我单位的良好形象。

五、存在的问题

一年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但离站领导和同志们的要求还有不少的差距,主要对政治理论学习的系统性和深度不够,工作创新意识不强,创造性开展工作还不够。在今后的工作中,发扬成绩,克服不足,以对工作、对通信事业高度负责的精神,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。

六、下一年打算

一是进一步强化政治理论业务素质的学习意识,提高管理能力上下功夫,把学习作为武装和提高自己的首要任务。牢记树立与时俱进的学习理念,养成勤于学习,勤于思考的良好习惯,把集体组织的学习和个人自学与通信工作结合起来,根据形势的发展和工作的需要,不断吸纳新知识,掌握新技能,增强新本领。

二是进一步强化职责意识,加强科室管理制度。在争创优异业绩上下功夫,进一步树立正确的人生观和价值观,增强通信事业心和责任感。认真做好职责范围内和领导交办的工作任务,埋头苦干,奋发进取,追求卓越,充分发挥模范带头作用,努力创造更好的工作业绩。

三是进一步强化服务意识,在转变工作作风上下功夫。牢记树立宗旨意识,强化岗位文明用语,主动完成领导交办的任务,有创造性地开展通信业务工作。

四是积极努力学习通信业务知识,积极调动全科人员学习本科业务知识的主动性,加强日常值勤工作的管理力度,努力使全科人员在基础训练、新技术应用训练和专业战术训练方面有较大的提高,使每一个人都能向一专多能、一人多用的方向发展。

以上是我个人一年来的工作情况,在这里我代表本科室的全体人员真心感谢领导及各部门对我的指导与帮助。

领导年度工作总结13

自换届以来,在市委、市政府和区委的正确领导下,在区人大、区政协的监督支持下,我们深入学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会和习近平总书记系列重要讲话精神,以争创蚌埠冲刺全省第一方阵排头兵和先行区为目标,主动适应经济发展新常态,全力以赴稳增长、调结构、转方式、促发展、惠民生,各项工作在全市力争一流,圆满完成十六届人大一次会议确定的各项目标任务。期间,荣获“全国和谐社区建设示范城区”、“全国义务教育发展基本均衡县(区)”、“全国计划生育优质服务先进区”、“全国科技提高工作先进区”、“全国法治县(区)创立活动先进单位”等诸多国字号荣誉,被认定为全市唯一一家省级信息化、工业化融合示范区、唯一一家首批省级信息消费试点区、首批国家智慧城市试点区和国家知识产权强县工程试点区、皖北各区中第一个经过省义务教育均衡督导评估,党政教育督导考核连续四年获省“优秀”等次。根据要求,现将班子工作总结如下:

一、加强班子自身建设,全面提升履职本事

(一)强化理论学习。

我们始终坚持把学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会和习近平总书记系列重要讲话精神作为重大政治任务抓紧抓好抓实,经过理论中心组、政府党组会、干部大讲堂、报告会、培训班等多种方式,原原本本学、全面系统学,我们的理论素养进一步提升,共识进一步凝聚,行动进一步自觉。同时,我们自觉地运用党的最新理论成果武装头脑,把理论学习与研究解决我区实际问题紧密结合起来,结合区情实际,研究制定《禹会区国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》,确定了今后五年我区发展的行动纲领,真正做到学以致用,指导实践、推动工作。

(二)强化作风建设。

我们始终坚持“作风建设永远在路上”,驰而不息反对和纠正“四风”。在八项规定出台以来,未召开过任何论坛、庆典活动,在公务用车、公务接待、安排会议、印发文件等各个环节大力提倡勤俭节俭之风。我们认真开展群众路线、“三严三实”、“两学一做”专题教育活动,按照方向求准、标准求严、过程求实、效果求真的要求,把专题教育活动与解决中心工作、重点工作中的难点问题结合起来,解决了以柴油机厂棚户区为代表的老旧小区征迁、以天润化工周边区域为代表的化工周边棚户区改造、以张公山二村为代表的老旧小区环境改善等一批群众反映强烈的突出问题,切实做到规定动作不变通、不走样、做到位,自选动作有特色、有创新、重实效。

二、聚焦第一要务,推动经济社会持续健康发展

(一)以项目建设为抓手,综合实力迈上新台阶。

我们始终坚持经济工作项目化、项目工作职责化的思路,以大项目带动大投入、支撑大发展,全区主要经济指标增速持续高于全市平均水平,多项经济指标总量、增幅和贡献率均居全市前列,完成了“十三五”规划和区十六届人大一次会议确定的“六个突破”奋斗目标。近三年,累计引进亿元以上新项目25个(不含房地产项目),完成亿元以上新项目市外到位资金128亿元。总投资7亿元的冠宜箱包基地项目、总投资5亿元年产12万平方米PC板项目、总投资5亿元年产1.5万吨高性能玻璃微珠项目、总投资5亿元的大连尚能风电场开发项目、总投资10亿元的新港码头及顺丰快递、安捷物流项目、总投资超10亿元的安徽财经大学商学院、总投资6亿元的北师大蚌埠附属学校、总投资5.65亿元的市第一人民医院病房大楼改扩建项目、总投资5.1亿元的蚌埠花博园项目、总投资5亿元的民政园项目、总投资3亿元的欧尚项目等一批在全区乃至全市具有重大影响力和重要带动作用的重点项目,构筑起禹会以多元化发展支撑经济提速,以大项目建设构筑未来发展的新格局。

(二)以“调转促”为主线,产业结构实现新优化。

我们始终坚持“做优一产、做大三产、做强二产”,在“调转促”中促进经济发展由量的扩张转向质的提升。农业产业化进程逐步加快,粮食产量实现“十三连增”;现代服务业快速发展,工业主导作用进一步凸显,三次产业结构调整为3.0:75.8:21.2,产业结构进一步优化。中粮、丰原、八一等重点骨干企业生产经营平稳,全区规模以上工业企业达99家,其中亿元以上企业15家,高新技术企业44家。专精特新中小企业发展态势良好,佳先化工、中晶光成功在新三板上市,中旭建设、利德工程设备、行星工程、禾泉农庄、亚源印染、汇能动力等公司新三板上市工作正加速推进,其中,佳先化工到创业板上市已获省批准,中旭建设即将进入券商内核阶段,有望在今年实现新三板上市。全面启动重点化工企业退市进园工作。总投资5亿元的银河青少年培训基地项目加快建设,总投资1.5亿元的禹会双创中心建成并投入运营,总投资9亿元的汇能小微企业创业中心成功在省股权托管交易中心挂牌,成为省内工业园区第一家在股权交易市场挂牌的专业营运公司,园区内六六房车项目、游艇项目、智能电动车架项目、疏水性二氧化硅新材料项目、直埋式蒸汽管道项目等一批高附加值、高带动性、高成长性的优

质项目展现新亮点,成为未来经济新增长点和持续发展新引擎。

(三)以城乡统筹为方向,城乡一体实现新突破。

我们始终把城乡一体化作为统筹城乡发展、缩小城乡差距的关键路径,全力以赴推进旧城改造和马城新区建设。20xx年征迁交付净地全市第一,大建设、棚户区改造工作全市第二;_年,棚户区改造、安置房开工全市第一,征迁、交付净地、安置房竣工全市第二;_年,征迁拆违、大建设及棚改工作均超序时进度,有望继续坚持全市前列。全市最大连片棚户区改造项目柴油机厂周边等8个棚户区改造稳步推进,城市“一环”内棚户区改造任务基本完成,金域蓝湾、荣盛锦绣香堤、西湖观邸、御湖观澜世家、信地潜龙湾、柏庄、和顺第九街等一批现代化生活小区拔地而起,滨河西片区、钓鱼台、酒精厂等一批老旧棚户区旧貌变新颜。“十二五”期间,累计完成拆迁2.1万户,拆迁面积约224.4万平方米;开工安置房约2万套、180万㎡,竣工约9800套、80万㎡,7000多户拆迁户顺利实现回迁;实施市级大建设项目29个,累计完成投资65亿元。圆满完成行政区划调整,组建禹会马城行政中心,加速推进新区建设,总投资15亿元的206国道、总投资8.5亿元的马城新区安置房、总投资4亿元的黄苏段淮河干堤退堤项目、总投资2.5亿元的现代水运码头等项目稳步推进,马城新区呈现基础设施全面铺开、产业

项目加速推进、产城融合不断加快的新景象。

(四)以生态改善为目标,全域环境得到新提升。

我们始终坚持绿色发展,围绕“半城山色半城湖,宜居宜业宜游地”发展目标,着力改善生态环境。投入近2亿元对张公湖、八里沟、席家沟等城市水体进行治理,新增街头游园、城中绿地20余处。总投资2.33亿元禹会区美丽乡镇(村)建设一期项目正进行招标公示,生态宗洼、文化冯嘴等一批完美乡村示范点建设深入推进。创城工作累计投入超过1亿元,老旧小区、背街小巷、农贸市场、经营性公共场所等重点区域整治基本到位。城乡环境同创工作稳步开展,老旧小区环境卫生实现环卫全接管,长青乡、马城镇中心村实现垃圾集中清运,城市污水处理率、生活垃圾无害化处理率均到达100%。淮河河道及周边环境整治取得显著成效,大洪山林场非法盗采行为得到遏制。秸秆禁烧工作正向“零火点”示范区四年冠目标冲刺,主要节能减排指标均控制在市下达目标范围以内。

(五)以改革创新为引领,内生动力得到新激发。

我们始终把全面深化改革作为让群众共同参与和分享改革发展成果的重要举措。进取推进政府职能转变和机构改革,完成办公用房和公车制度改革,组建住建交通委、教育体育局、商务外事局、卫生计生委,并重新修订“三定方案”,政府系统运转更加高效有序。持续深化行政审批改革,全区73项行政审批项目和服务事项全部进入政务服务中心,并在全市率先推进乡镇、社区统一的公共服务清单。大力推进农村综合改革,大洪山国有林场改革稳步推进,农村土地确权颁证工作圆满完成。在全市率先完成社区体制改革,启动宋滩、郑郢、八里桥村改居试点改革工作。扎实推进基层医改,马城镇中心卫生院与市第一人民医院组建“医联体”,与解放军123医院合作共建“军民融合共建医院”。采取购买社会服务方式,推进市容环卫市场化改革,移交道路面积278万㎡。全面推行政务公开,开通政务微博、政务微信,打造新媒体时代政民沟通新渠道。进取创新融资方式,搭建建投、禹发、禹泰等融资平台,争取各类资金57亿元。创新本事和科技水平显著提高,组建国家、省级研发中心14个,专利申请授权量位居全市首位、进入全省市辖区前十强。

(六)以改善民生为宗旨,社会事业取得新成就。

我们始终把改善民生作为最大的政绩,将有限的财力优先向民生倾斜。近三年,民生资金投入累计近7亿元,高质量完成各项民生工程,持续坚持民生投入增幅高于财政收入增长幅度。大力实施义务教育均衡工程,义务教育普及率到达100%,初升高比例达96%以上,圆满经过国家义务教育发展基本均衡县(区)认定。公共文化事业进一步发展,以禹会全民健身中心为代表的“三馆一站”开工建设,覆盖城乡的基本公共文化服务体系初步建立。大禹文化产业园被评为“国家级文化产业示范园区”,禹墟遗址被列为“国家级文物保护单位”,并已争取国家建设资金。区群众文化产业蓬勃发展,花鼓灯生态保护工程经过国家文化创新工程验收,冯嘴村花鼓灯传习所被省文化厅授予“安徽省非物质文化遗产传习基地”称号,禹会花鼓灯艺术教育基地和特色学校揭牌。区残疾人综合服务中心建成投入使用,荣获省“残疾人社区康复”示范县区称号。安全生产形势持续好转,社会大局坚持和谐稳定。军政军民团结局面持续巩固,国防后备力量建设稳步发展。老龄、妇女、儿童、外事、侨务等社会事业蓬勃发展,市场监管、消防、审计、统计、工会、档案、机关事务管理等工作全面加强,全区经济社会呈现出和谐

发展、齐头并进的良好局面。

三、严格执行一岗双责,确保党风廉政建设落到实处

(一)突出主体职责。

我们始终自觉履行党风廉政建设主体职责,当好党风廉政建设的领导者、执行者和推动者。认真开展区政府主要领导与班子成员“一岗双责”谈心活动,对“三重一大”事项监督的资料和范围做明确规定,增强了领导干部落实党风廉政建设职责制的职责意识。我们把落实党风廉政建设摆在重要位置,纳入总体部署,每年年初提前谋划,制定当年工作要点,抓好职责分解,保障任务落实。为精简会议、改善会风,提高效率,区政府常务会议要求抓工作、抓项目与抓廉政工作会议一并落实,切实把党风廉政建设贯穿各项工作始终,推动党风廉政扎实开展。我们带头遵守廉洁自律各项规定,自觉践行为民务实清廉要求,带动构成凝心聚力谋发展、风清气正干事业的良好从政环境。我们坚持有案必查、有腐必惩,严肃查处了一批违纪违法案件,反腐倡廉建设取得显著成果。

(二)严守纪律规矩。

我们认真贯彻党和国家的路线、方针、政策,落实省、市、区委的各项工作部署,在指导思想、路线方针、重大原则问题上同中央、省、市、区坚持一致,确保政令畅通。在日常工作中,严格按照党章和各项规章制度办事,严守“六大纪律”,依法行政、规范用权。我们自觉理解人大法律监督和政协民主监督,五年来累计办理区人大代表议案、提议共208件,区政协提案312件,办结率达100%。我们坚持民主集中制,严格做到“三必须”。一是重要事项和重大财政支出必须提交区政府常务会议或区财政审批领导小组会议团体研究决定;二是涉及工程建设、政府采购等经济活动必须严格按程序进行招投标;三是新进人员必须实行公开招聘、逢进必考。

(三)加强制度建设。

我们紧盯住权力最集中、问题最密集的“人、财、物”等领域,健全廉政机制,制定出台《关于进一步规范津补贴和有关工作奖励问题的通知》、《关于进一步规范区政府市级限额以下小型建设工程类和工程服务类项目招标管理工作的通知》、《关于实施政府投资建设项目跟踪审计工作方案的通知》等制度,切实把权力关进制度笼子。坚持问题导向,结合省委第六巡视组巡视反馈意见,同步开展“严肃查处违纪违法案件”和“专项整治征地拆迁安置补偿过程中存在的突出问题”两个党风廉政“一把手工程”,查办巡视组移交群众信访件68件,解决实际问题50余个。同时,严格对照视巡视组反馈的4大类12项35个问题,建立健全各类制度38项,初步构成用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人的权力监管机制。

四、存在问题及下一步打算

在总结工作的同时,我们也深切感到,虽然我们做了很多工作,取得了必须成绩,但工作中还存在一些差距和不足,主要是:做大经济总量与提升发展质量的任务仍然繁重,新动力不足和旧动力减弱的结构性矛盾较为突出:经济发展新常态下,运用新思想、研究新情景、解决新问题的本事和水平还不够高;解决发展要素瓶颈制约问题上的办法不多,调转促步伐还不够快;马城新区建设推进力度还需加大,补齐民生短板,统筹城乡发展的任务仍然艰巨;干部队伍中有时还存在不作为、慢作为、乱作为现象,党风廉洁建设任重道远等等。

在今后的工作中,我们将按照市委、市政府和区委的决策部署,坚持目标导向和问题导向向统一,践行新理念,主动新作为,实现新发展,不断提升政府工作水平,实现禹会经济社会新的更大发展,争取为蚌埠实现全面建成小康社会、全面迈入全省第一方阵作出新的更大贡献!

领导年度工作总结14

1.丰富繁忙的20xx年已经过去,崭新的一年接踵来临。在过去的一年里,我们客服部在各级领导的关怀和正确的领导下,在各部门的积极配合下,在客服部全体员工的共同努力下,客服部门圆满的完成了一年的各项工作任务,现总结如下:

2.从20xx年至今,两年的工作,使我真正地了解了它的含义,我的工作就是从“心”开始的——用诚心赢得客户,用细心服务客户,用爱心关心客户。现对我自己的工作做一个总结如下:

3.医生的天职就是治病,这些基本工作我这么多年来一直在进步,虽然质变还是没有发生,不过相信量变积累到一定程度,我就会迎来自己的质变和升华。我在不断的提升我的思想素质和工作能力,我相信只要我做到了这一切,我就会迎来一个美好的未来!

4.通过这一年的学习,我所受的启迪和教育对我以后的发展起了很大的作用。如何成为一名令人尊敬的好护士是我奋斗的目标,从身边的小事做起,从细节做起,时刻谨记自己是一名救死扶伤的白衣天使。

5.光阴如梭,今年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下。

6.在全体同事的共同努力下,在公司领导的全面支持、关心下,本着一切为客户服务的宗旨,围绕优化服务、拓展xxx和xxx的宣传和信息的功能,从客户的利益角度服务、业务管理、提高企业的知名度和利益最大化,通过扎扎实实的努力,圆满地完成了20xx年的工作。

7.光阴荏苒,在忙忙碌碌中送走了20xx年,这一年对本人来说还是收获颇多,首先是自身业务的提高,其次是与部门之间的沟通比以前相对顺畅。当然这些进步与公司领导的帮助和关心是分不开的。现在就这些进步与同仁探讨,以便相互进步。

8.繁忙的一年又快过去了,回望20xx年,真是感慨万千,有得有失。20xx年真是难忘的一年,感谢领导大力栽培,和同事们的支持和帮助。努力开拓市场,对内狠抓生产管理、保证质量,以市场为导向,对今年全球性金融危机的挑战,抢抓机遇,销售部全体人员团结拼搏,齐心协力完成了本年度的销售工任务,以下八条是本年度的工作总结:

9.时光飞逝,伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏,20xx年就这样快接近尾声,虽然我来公司时间还不太长,但是时间的脚步依然没有放慢它前行的脚步,经过这一段时间的工作,有很多所感所悟,现总结如下:

10.在场党委的领导、关心下,在场教育办的督导下,在全校师生的共同努力下,xx到xx年学年度,我校的教育教学工作,伴随着教育改革的不断深化,素质教育的全面推进,迎来了开拓创新的春天,迈开科学治校的步伐,一年来,各方面取得好成绩,得到社会各界和家长的认可!

11.回想20xx年的工作情况,找差距、比贡献,工作中还存在着这样或那样的缺点,如各种学习还不够好务质量还不是很高,思想熟悉还有待进一步进步。在以后的工作中,我将不断加强学习,进步自己身养,努力改造自己的世界观,克服困难,力争上游,改正缺点,搞好服务,加强团结,遵守纪律,按时工,不早退、不迟到,诚心实意接受批评。工作中要和局里同道搞好团结,协调工作,强化安全意识务意识,把安全责任落到实处,爱岗敬业,一丝不苟,尽职尽责完成各项工作任务,争取做一名称职的好职工。

12.在全体同事的共同努力下,在公司领导的全面支持、关心下,本着一切为客户服务的宗旨,围绕优化服务、拓展xxx和xxx的宣传和信息的功能,从客户的利益角度服务、业务管理、提高企业的.知名度和利益最大化,通过扎扎实实的努力,圆满地完成了xx年的工作。现将一个来个人工作总结报告。

13.在忙碌的工作,不知不觉迎来了新的一年,20xx年,今年是有意义的,有价值的和有意义。回顾过去一年的工作经历,作为xxx的雇员,我深深感到,企业的蓬勃发展的战斗精神。在过去的一年,在领导和同事们的奉献和指导,通过不懈努力,取得了一些成绩,但也有少了很多。在过去的一年,现在的工作归纳如下:

14.我于20xx年进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度进行全面了解,熟悉了公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,在坚持原则的情况下敢于尝试,更快更好地完成工作任务。

15.时光飞逝,转眼已经毕业一年了,我顺利地完成了一个学生到一名企业职工的转变,思想上、学习上、业务技能上都有很大提高。进步的同时,我的心里装满浓浓的感念,是领导的亲切关怀、同事们的无私帮助激励了我的成长,这种在人生转轨的关键时期所受的鼓舞,将使我受用终生。

16.20xx年,学校工会在市局党委、教育工会的关心和指导下,在学校党总支的正确领导下,在学校行政子的支持下,在全校教职工的信任、理解、支持、配合下,全面开展各项工作。在工作中,学校工会根上级工会的有关精神,结合我校的中心工作和发展实际,为着力构建新形势下的学校工会维权机制,构建和谐四中,尽其所能,发挥桥梁作用,做好教职工的代言人,为进一步把四中办成环境美、条件优、育人、质量高、特色显的优质学校办实事,为进一步把四中办成省一级规范化学校。工会将于学校工作为中,把服务教职工作为工作的出发点和落脚点,取得了一定的成绩。一年来,主要开展以下几个方面的工作:

17.光阴荏苒,在忙忙碌碌中送走了20xx年,这一年对本人来说还是收获颇多,首先是自身业务的提高,其次是与部门之间的沟通比以前相对顺畅。当然这些进步与公司领导的帮助和关心是分不开的。现在就这些进步与同仁探讨,以便相互进步:优秀的企业需要优秀的团队,做为这个团队的一份子,为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任。在已经到来20xx年,本人将继续以满怀的热情投入到自己的本职工作,为公司的发展贡献自己的力量。

18.20xx年,对照年初制定的工作目标,在台领导的正确领导和各部室的大力支持下,我办紧紧围绕全台中心工作,充分发挥协调、服务和参谋助手作用,始终践行“做好领导参谋、做好部室配角、做好基层后勤”的工作理念,不断追求更高的工作效率、更优的服务质量和更顺畅的运行机制,在国家大事不断、“多难兴邦”的非常时期,立场坚定、反应迅速,较好地实现了组织、协调和服务的职能。现就一年来的主要工作总结如下:

19.20xx年,是不平凡的一年。在这一年中,让我感受到了公司学习、开放、和谐、创新及宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,感受到了客服部同事们在工作中尽职尽责、身体力行的艰难和坚定。我要特地感激同事们对我的帮忙,感激他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。在他们的悉心关怀和帮忙,经过自身的不懈努力,自我各方面也取得了必须的提高,现将我的工作情景作如下总结。

20.伴新年钟声的临近,依依惜别了任务繁重、硕果累累的20xx年,满怀热情的迎来了光明灿烂、充满希望的20xx年。年终之际,现对来公司一年的所作的工作汇报如下:

领导年度工作总结15

大家好!首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,合家幸福!

律回春晖渐、万象始更新。我们告别了成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。

20xx年,是不平凡的一年。南通润创历经坎坷、曲折,却依然昂首挺立。年初历经了一场**,员工情绪极不稳定,生产任务又紧张,但没有人害怕、没有人退缩,南通润创人齐心协力,共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干,加入到润创的大家庭中,起到了传、帮、带的良好作用。我们也采用了一系列方法,成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组,通过共同合作,把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。通过提前做好生产计划,提前落实产前工作,优化生产流程,加强产前、产中控制,确保了我们的交期保证。我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。20xx年全年产量86万件,超过了20xx年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩,确保了我们的质量,全年终期一次查验合格率在93.5%,离年初目标96%也差一点。总之,通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管,公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到25000元以上,班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右,同比20xx年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度,确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外,本着人人参与公司管理的精神,我们多听取广大员工的意见和建议,比如在食堂管理方面、阳光通道的开通,都是比较好的改进。

我们取得的成绩来之不易,我们之所以能坚强地走下来,离不开我们总公司的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为,奋斗的身影是最美丽的,因此,你们是最美丽的。在此,我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢,因为有你们才有润创的今天。

成绩是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后改正,以便我们今后进步。在以往的工作中,我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范,没有按照标准流程操作,这也致使我们出了一次大错;此外,员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相互信赖的状态;进一步规范生产流程,实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标有依有据。在接下来的工作中,我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。

20xx年是一个崭新的一年,也是我们颇具机遇与挑战的一年。20xx年,公司的发展前景广阔,我们的生产规模目标为16条生产线,员工总人数450人,年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面,我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破30000元,班组长以上年收入突破41000元。但是,在面临竞争愈加激烈的社会大环境下,我们肩上的担子很重,我们的任务很艰巨。

在接下来的一年,我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展:

首先,安排招工是我们工作的重中之重,大家将通过多种途径,比如靠我们的员工宣传公司,以人带人,也可借助我们外地新居名员工,通过他们,给我们带他们家乡的人。其次,就是要完善公司体制。以目标计划为导向,工作细化,主要通过GS、PDCA考核,有效地实施绩效考核。第三,实现管理的本地化,这主要体现在我们将进一步选拨本地人才充实到我们的中高层管理队伍中。第四,发挥IE工作组优势,在实际生产过程中,我们的IE组将发挥积极的作用,遇到比较难的工序,提前对员工进行培训,班组人员不够,IE组及时介入,以补不足,并尝试单件流生产模式。第五,加强培训,对员工进行安全生产、规范操作、强化反浪费意识以节约成本等方面培训;对班组长进行安全生产、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师,内部观看资料片等形式来进行,争取把我们的员工个个都培训成精英。第六,在文化建设方面,我们多听取广大员工的意见,把我们公司打造成一个充满人性化的和谐企业。还有就是业务部、采购部等部门将要转移到我们润创公司,为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础,而且我们这边已经派出专门人员在总公司接收培训,也是为采购部的创建打下基础的。最后,就是要我们的所有员工,敢于尝试,敢于挑战,齐心协力,共同冲刺年度经营目标。

我坚信,有总公司作为我们坚强的后盾,有我们优秀的润创员工的努力奋斗,我们必然会续写又一页华丽的篇章。润创的发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。

不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。要实现全公司每年年产值上涨 130%,20xx年成为上市公司的宏伟蓝图,我们的道路依然还很远。我坚信,只要我们从自我做起,关注工作的每点每滴,从小事做起,做好身边的每一件事。只要这样,我们的理想目标就会离我们越来越近,我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。

昨日的成功带来了今天的喜悦,今天的努力昭示着明天的辉煌,让我们团结一心,加倍努力,为实现我们宏伟蓝图而奋斗!最后,在新春佳节即将到来之际,我再一次衷心地祝愿大家新春快乐,阖家幸福,工作顺利,健康平安!

第二篇:领导工作总结

领导工作总结

领导>工作总结

(一)我叫,男,38岁,中国共产党党员,本科学历,中学一级语文教师。**年7月毕业于北京师范大学中文系,先后担任过语文教师、语文组组长、校报主编、教务处干事等职,20**年4月起任教务处副主任,20**年6月任校长助理。自参加工作以来,坚持“踏踏实实做人,勤勤恳恳做事”的原则,刻苦学习,努力工作,教育教学成绩显着,受到领导、师生好评。因工作成绩突出,20**年1月被嘉奖,20**年9月被评为“三让一树”活动标兵,20**年9月被评为“教学能手”,20**年11月、20**年11月两次被评为高考优秀教师,20**年11月、20**年11月两次被评为高考>教学管理先进个人,20**年9月,被评为市优秀教育工作者;教学中注意提高业务素质,有多篇论文获各级奖励,20**年6月获市优质课,20**上半年参加《语文练习册第一册》的编写工作,20**年在《学习与创业》上发表论文一篇。为更好地开展工作,现将近三年工作总结如下。

一、努力学习,提高思想、业务水平

1、加强思想修养,提高政治思想水平

政治是方向,政治是灵魂。无论工作多忙,我时刻注意加强政治思想学习,提高政治思想修养。近年来,深入学习>邓小平理论、“>三个代表”重要思想、>科学发展观以及相关法律知识,不断地充实头脑,用科学的理论武装自己;坚持在实践中虚心学习,在实践中提高,把每项工作都当做对自己素质和能力的检验和挑战,进一步增强了对实践的认识和感知能力,努力做到理论与实践的结合。通过学习,提高了政治思想觉悟,增强了新形势下做好教育教学管理工作的能力和水平。工作中,认真贯彻党的教育方针和路线,坚持“以服务为宗旨,以就业为导向”的>职教办学方针,积极探索搞好职业教育的新路子,突出职业教育特色,注重加强学生思想品德教育,以培养学生技能为核心,切实使学生学有所长,学有所成,为社会培养合格技术人才。工作中,团结同事、凝心聚力,不利于工作地事不办,不利于工作的话不说;兢兢业业、务实肯干,多想事,多干事;老老实实,无私奉献,不计较个人得失。

因为有了明确的政治思想作指导,我有效地开展了各项工作,20**年9月光荣地加入了中国共产党。

2、努力学习业务知识,提高业务水平

在完成教学管理的同时,我一直从事>语文教学工作。我觉得当老师难,当职业学校的老师更难。职校老师面临的最大问题是——不容易产生成就感,容易产生倦怠感,要持久的保持工作热情是极其困难的。正因为如此,我们要比别的学校的老师更要耐得住寂寞,要付出更多。我从没因为在职校教学而放松了业务学习,随时注意学习最新的教学理论、教学方法和语文知识,开阔自己的眼界,提高自己的业务水平。我先后教过高中班、电大中文大专班、职校对口高考班,都取得了优异的成绩。丰富的业务知识和教学经验,也十分有利于我开展教学管理工作。担任教学管理者后,我积极学习教育教学管理理论,提高自己管理、指导教学的水平,卓有成效地开展了教学管理工作。

二、多措并举,致力于提高教学质量

我20**年6月从语文组到教务处任干事,以教务干事身份协助教务主任抓教学;20**年4月被任命为教务处副主任,分管课堂教学、教学研究、高考教学等工作,我主要做了如下工作。

1、加强教师队伍建设

致力于提高教师>师德水平。注重加强对教师的师德教育,培养教师敬业

爱岗、勇挑重担、甘于奉献的品质,在全校倡导风清气正、用心做事的风气;主持制定了《教师师德考核方案》,使师德建设、师德考核制度化、规范化、常态化,促进了我校师德水平的提高。

致力于双师型教师的培养。职业学校教学质量要得到突破性提高,“双师型”教师的培养是关键。三年来,采取多种途径加强双师型教师的培养。安排教师教师参加上级举办地各种>培训,共达100多人次;安排教师到工厂、企业实习、见习,使教师掌握一线知识;主持制定了《关于加强“双师型”教师队伍建设的意见》,全面加强校本培训。由于措施得力,我校已基本形成了一支既懂理论又懂技能的双师型师资队伍。

致力于完善教师业务考核。教师业务考核是对教师进行评价的重要手段,主持制定了《教师业务考核方案》,改变了以教学成绩评价教师的单一评价机制,从工作量、教学成绩、教学水平、学生评价、师德水平等多个方面对教师进行全面评价,充分调动教师的教学积极性。

2、加强课堂教学和教学常规管理

认真落实《教师上课点名制度》、《教师课时补贴方案》、《>班主任学风管理考核方案》、《教研室主任考核方案》等已有>规章制度,主持制定了《关于进一步加强课堂教学管理的意见》,加强了对教学的督导检查。教师上课情况、班主任学风管理情况和科组考评情况一月一通报,定期召开教研室主任和班主任会议,将各方面考核出现的问题及时加以总结,提出整改措施,使各种考核真正发挥作用;加强了教师备课、上课、自习辅导、听课的管理,使教学的每个环节都受到监督管理,及时了解教学中出现的问题,及时加以解决。

加强学生学习管理。按照《关于进一步加强课堂教学管理的意见》的有关规定,加强了对学生学习态度的教育和学习纪律的管理。结合班级月考评,定期召开学生会议,及时通报学生学习过程中出现的问题,特别是加大了对学生上课迟到、课堂违纪和上课间缺的管理力度,促进学生形成良好的学风;严肃考风考纪,主持制定了《教师监考职责》和《学生考试守则》,加大了对作弊学生的处理力度,确保考试成绩真实有效,扭转学生厌学的思想,为奖学金的发放提供可靠依据。

3、加强教学研究工作

引导教师积极探索适合职校特点的教学方法,更新教学观念,大力推行学分制、项目教学法、工学结合等新的教学模式;主持制定了《关于进一步加强教学研究工作的意见》,使教学研究工作制度化、常态化;认真开展校级优质课评选,三年来,共有50多名教师获校级优质课;组织教师参加上级优质课评选活动,有20多名教师获省、市优质课;组织教师参加了各级优秀课件、优秀论文评选,有20多个课件、100多篇论文获奖;组织教师参加各级技能竞赛,有10多人获奖。

4、加强高考教学管理

高考教学管理主要采取以下措施:选派优秀教师任课,为提高教学成绩提供可靠保障;定期召开高考分析会,加强对高考教学的指导;定期召开学生会,加强学情分析;树立“从头抓起”的观念,认真抓好一、二年级高考班的管理;加强复习,坚持“打基础”和“抓尖子生”并重的原则;制定并完善了《高考奖励方案》,充分调动教师积极性。由于措施得力,三年来,共有200多名学生被各类大学录取,学校连续多年被教体局授予“高考先进单位”称号。

三、今后的打算

工作的变动,是组织、领导、教职员工对我以往工作的肯定,也对我提出更高的要求。我一定戒骄戒躁、虚心学习;克服缺点、凝心聚力;勇于拼搏、积极开拓,踏踏实实地开展各项工作。学校已完成了规模扩张的第一步工作,下一步的工作重点是走内涵发展的路子,加强内部管理,全面提高办学质量,特别是教学质量和学生就业质量,我坚信,学校的明天一定会更加灿烂辉煌!

领导工作总结

(二)在市委、市政府的坚强领导下,市体育局领导班子紧紧围绕创建体育强市和生态体育城市目标,秉承强体惠民服务宗旨,坚持外延扩张和内涵提升并重,狠抓各项工作落实,推动体育事业步入又好又快发展的良性轨道。市级体育中心和全民健身中心开放运营,日均接待健身市民5000人次,取得良好的社会效益;参加省比赛取得了金牌22.5枚、奖牌94.5枚、总分1056.5分的历史最好成绩,省内排名全面进位;宿迁籍运动员周雨荣获全国乒乓球锦标赛男子单打冠军,朱韦伟获得第30届伦敦奥运会赛艇女子双人双桨比赛第四名;成功举办国家级赛事3个、省级赛事7个;体育彩票销售突破7亿元大关,销量超扬州、镇江、连云港;积极争取江苏省体育局出台了帮扶措施,与市政府签订了战略合作协议,奠定宿迁体育事业新一轮战略发展期的坚实基础。根据要求,现将局领导班子在“德、学、职、法、廉”五方面情况总结报告如下:

一、有信念,重品德,不断提升班子良好形象。

局领导班子带领全局干部职工认真宣传学习贯彻党的>十八大精神,带头践行社会主义核心价值观,自觉遵守社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德,以理想信念教育为重点,引导广大党员干部增强政治敏锐性和政治鉴别力,加强思想道德建设和党的优良传统、民族优秀文化传统教育,自觉践行社会主义荣辱观,培养高尚道德情操和健康生活情趣,保持昂扬奋发的精神状态,淡泊名利,积极进取,始终保持创新、创新、创一流的工作热情。班子成员之间分工不分家,全力做好分管范围内的各项工作,大事讲原则,小事讲风格,心往一处想,劲往一处使,工作上从不互相推诿,努力营造风清气正的工作环境。一年来,班子成员之间心齐气顺,形成团结干事的良好氛围。

二、有本领,善学习,不断强化班子科学发展能力。

面对宿迁市体育事业发展的新起点、新要求,局领导班子努力做到以“三宽四有”为标准,以提升内涵为目标,不断学习>政治理论和业务知识,不断提升领导科学发展的能力、善于开拓创新的能力、驾驭复杂局面的能力、做好群众工作的能力。坚持把理论武装作为加强思想政治建设、提高领导水平的重要抓手,严格按照武装头脑、指导实践、推动工作的要求,定期组织班子成员进行理论学习,努力把全局学习活动推上制度化、规范化、常态化轨道,不断提升学习效果。要求班子成员自觉加强各类专业知识学习,不断拓宽知识面,坚持把贯彻落实党的路线方针政策与宿迁体育实际相结合。在工作开展中,经常分析研究,不断创新工作方法,完善工作思路,注重工作落实,夯实基础,总结经验,有力地指导和推动了各项工作的顺利开展。被市政府记集体三等功后,我局在全系统开展了“市政府给我们记功,我们怎么办?”的主题教育,要求全体人员撰写>心得体会。大家纷纷表示面对成绩和荣誉,必须要有新的追求,不断改革创新,凝聚干劲,再创辉煌。通过学习与实践的充分结合,进一步提高了班子成员和全体干部职工的思想认识、理论素养、政策水平和执政能力,树立了团结协作、艰苦奋斗、开拓进取、敬业奉献的精神风貌,增强了班子成员为民办实事、谋发展的服务意识。

三、有担当,讲大局,切实履行部门职责。

(一)围绕服务中心工作,全面完成招商引资任务和策应扶持工作。

市体育局始终将招商引资工作作为支持地方经济发展、推进快速崛起的中心工作、重点工作、长效工作,牢固树立招商引资是第一要务的思想,切实把招商引资摆上重要的议事日程,努力完成招商引资任务。按照“全员招商、专人跟进、主帅出征”的要求,根据市体育局招商引资工作考核办法,将招商引资任务完成情况纳入局机关及直属单位干部考核内容,招商的氛围空前浓厚。20**年成功引进>投资4.5亿元的江苏成功马术俱乐部有限公司,并联合引进投资8亿元的江苏洋河新城新材料有限公司,圆满完成全年招商引资任务。高度重视策应扶持工作,统一布署,狠抓落实,全方位争取对宿迁特殊扶持,20**年争取上级扶持资金总额达到2082万元,积极争取江苏省体育局出台《关于进一步支持宿迁体育工作的意见》,并与市政府签订《关于共同推进宿迁体育工作实现更大突破合作协议》。

(二)公共体育服务体系惠及民生。

全民健身活动活跃开展。成功举办元旦万人长跑活动、市民绿色健身日自行车骑游、全市百镇千村万人篮球、乒乓球比赛,我局因举办西楚文化节主题版块之一的“楚河汉界万人对弈”活动,获得“西楚文化节暨经贸洽谈会筹办工作优秀组织奖”,创办全民健身新品牌——家庭趣味>运动会。全民健身场地设施建设积极推进。在全省率先出台了《宿迁市居住项目配建体育设施规划管理规定(暂行)》,明确我市新建居住小区应不低于每户1.5平方米面积配套体育设施用地。继续开展市区范围的“十分钟健身圈”建设,新建健身点70个。开展“印象黄河”、“雄壮河湾”等公园相关体育场地设施的建设,古黄河生态体育公园获批为国家级体育公园;“十分钟健身圈服务平台”试运营,推行社会体育指导员定点挂牌服务。全民健身组织进一步健全。新成立社会体育指导员协会,篮球协会、桥牌协会完成改选换届,10个市级协会实现集中办公。举办挂牌服务社会体育指导员、大学生村官等二级社会体育指导员培训班。市体育局被国家体育总局授予“20**全民健身活动优秀组织奖”。

(三)竞技体育工作稳步提升。

围绕实现十八届省运会成绩再翻番的目标,狠抓队伍建设,挖掘新的增长点。一是加强教练员队伍的业务培训,提高教学效果。二是加强运动员队伍建设,狠抓运动员注册工作,做强参赛队伍底盘,目前注册运动员达861人。建立了运动员科研档案,运动员骨龄测试样本达1000个。三是努力培育新的金牌增长点,与兄弟市联合培养运动员48人、交流运动员45人、引进运动员3人。四是严格审批市队县办项目,实施资金补助。五是加强体教结合,推动市政府出台《关于推进体教结合加强运动员文化教育和运动员保障工作的实施意见》,举办市第四届青少年体育阳光联赛、市校园足球阳光联赛,创建省级传统项目学校7所。六是市体校“国家高水平体育后备人才基地”、“三星级职校”和2011-20**市级体育科技工作考核等创建工作成效显着。七是省比赛成绩显着,取得了金牌22.5枚、奖牌94.5枚、总分1056.5分的历史最好成绩,实现了金牌、奖牌、总分的地级市排名全面进位。宿迁籍运动员周雨荣获全国乒乓球锦标赛男子单打冠军,朱韦伟获得第30届伦敦奥运会赛艇女子双人双桨比赛第四名,被市政府记二等功,市体育局记集体三等功。

(四)体育产业健康发展。

体育产业势头良好。委托清华大学新经济新产业研究中心编制生态体育城市规划项目,即将形成最终研究成果,并申报省体育局科研课题。组织宿迁楚霸体育器械有限公司“自动铸造生产线改造项目”和市体育运动中心“宿迁体育中心和全民健身中心整合开放项目”获省级体育产业发展引导资金资助160万元。20**市级体育产业发展引导资金申报项目下拨资金300万元,充分发挥市级产业引导资金在推进体育产业发展中的示范引领作用。实施对全市体育产业增加值的跟踪测定,确保完成全市体育产业增加值14.06亿元和占GDP比重0.91%的目标。

场馆运营效益提升。市级体育中心和全民健身中心开放运营,日均健身人数达5000人次,收费项目价格低于周边城市,受到社会各界普遍好评。市体育馆完成改造升级,进一步提升硬件设施水平和服务功能,成功举办全市目标签状大会、国际拳王争霸赛、群星演唱会等各类大型活动总计达30次,取得了良好的社会效益和经济效益。整合现有市级体育场馆资源,组建市体育产业投资发展有限公司,实现国有资产保值增值。

体彩销售势态良好。体育彩票销售达到7.06亿元,较2011年净增长1.22亿元,销量省内排名第10位,超扬州、镇江、连云港,市场份额继续保持全省领先。

(四)体育赛事精彩纷呈。

成功承办全国排球大奖赛、全国摩托车越野锦标赛、江苏省青少年阳光体育联赛、江苏省举重锦标赛、中国绿色骑行自行车巡回赛总决赛、全国小轮车锦标赛、江苏省武术套路锦标赛等3项国家级赛事和7项省级赛事,连续三年获得国家体育总局颁发的“国家体育竞赛优秀赛区”荣誉称号,树立了良好的宿迁城市形象,扩大了宿迁城市的影响力,推动了全市体育服务业市场的发展。

四、学法规,重服务,不断提高依法行政水平。

市体育局在全面贯彻《中华人民共和国体育法》的前提下,认真落实《全民健身条例》、《彩票管理条例》、《运动员技术等级制度》、《社会体育指导员技术等级制度》等法规,在审批过程中不漏批、不错批,做到准确无误。强化行政权力网上公开运行,建立健全行政审批责任制度、行政审批事项动态管理制度,进一步清理、减少和调整行政审批事项,规范审批流程,完善审批文书,加强风险点监控,开展行政审批权力运行监督考评。确定处室的具体执法责任,确定其承担责任的种类和内容,建立行政执法案卷评查等配套制度,设定细化、量化、合理化的执法标准。进一步加强体育门户网站建设管理,完成新的政府信息公开目录编制和内容保障工作。出台《关于落实“三项制度”的实施方案》,大力推进服务承诺制、首问负责制和限时办结制“三项制度”,确保“三项制度”落实到每一个处室、每一个人员。充分利用宿迁365便民服务平台,安排专人负责解决群众咨询投诉,切实做到件件有落实、事事有回音,切实提高依法行政和为民办事水平和能力。

五、有正气,讲廉洁,不断巩固班子拒腐防变思想防线。

局领导班子严格按照中央、省、市对惩治和预防腐败体系建设工作和>党风廉政建设工作的要求,认真抓好反腐倡廉工作,严格执行“一岗双责”,狠抓反腐倡廉各项工作任务的落实。局领导以身作则,率先垂范,切实做到管得住自己、抗得住诱惑,经得起考验,真正把好政治上的高压线,法纪上的警戒线,道德上的保底线,做到秉公办事、干净做事、廉洁干事。

健全党风廉政建设的工作制度。制定《市体育局领导班子廉洁从政>承诺书》,局领导班子和中层干部逐一签字。按照一级抓一级,层层抓落实的要求,把党风廉政建设工作纳入对局各处室、各直属单位的责任目标考核,使党风廉政建设全面融入了体育工作,形成了良好的领导体制和工作机制。

强化拒腐防变宣传教育工作。坚持把反腐倡廉教育作为构建惩防体系、推进党风廉政建设的重中之重,加大反腐倡廉教育在>政治学习中的比重。坚持教育制度,始终把中层以上干部作为重点,同时注重抓好面向全体党员干部的反腐倡廉教育。通过学习教育,我局党员干部进一步坚定了理想信念,增强了纪律观念,筑牢了拒腐防变的思想道德防线。

强化制度建设。按照“用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人”的要求,严格执行公务接待、办公用品采购、车辆管理等内部管理制度,推进从源头上预防和治理腐败,使惩治和预防腐败体系建设工作的各项工作切实落到实处。

强化监督机制。局领导班子通过民主生活会、谈心等形式,强化上下监督、同级监督和相互监督,加强对权力运行的规范制约。严格按规定程序选拔任用干部,全部实行竞争上岗,全程公开,派驻纪检组跟踪监督,提高了干部选用工作的透明度。

新的一年,市体育局将在深入贯彻落实十八大精神的征程中,进一步加快体育强市和生态体育城市创建步伐,不断完善全民健身服务体系,积极备战省运会,壮大体育产业,繁荣体育赛事,主动策应扶持,为宿迁全面建成小康社会作出新的更大的贡献。

领导工作总结

(三)20**年,是我县全面建设小康社会,经济社会实现又好又快发展的重要一年。县委宣传部“一班人”在县委的正确领导和各部门的支持配合下,以为全县的经济建设服务、为县委的中心工作服务、为丰富群众的精神文化生活服务为工作出发点,以聚民心、集民智、鼓民劲、树形象为工作目标,坚持创新、务实、和谐、高效的团队精神,牢牢把握先进文化的前进方向,唱响主旋律,打好主动仗,为我县的三个文明建设提供了良好的舆论氛围、精神动力、智力支持和文化支撑。

一是切实加强领导班子的自身能力建设,不断增强领导宣传思想工作健康发展的能力。

20**年,县委宣传部领导班子成员按照政治强、业务精、纪律严、作风正的要求,把能全面完成宣传思想工作任务作为领导班子建设的首要任务,不断加强自身的理论学习和政治修养,增强了政治敏锐性,提高了政治鉴别力。班子工作作风正、民主意识强、团结和谐、率先垂范,为建设团结、务实、创新的新型领导班子奠定了良好的基础。

二是勇于开拓进取,用创新精神服务创新理论。

为把理论武装工作不断引向深入,20**年,县委宣传部坚持以党委中心组为龙头,以乡科级以上领导为重点,用创新精神推动创新理论的学习。组织力量对坚持科学发展观、构建社会主义>和谐社会、建设社会主义新农村、胡锦涛总书记“6.25”重要讲话精神进行深入研究,为我县“十一五”的发展定位、发展模式、发展重点提供了理论指导和决策依据。同时,在报社、电台、电视台、县委政府网、县委党建网等媒体上开辟理论专栏,运用党的创新理论成果帮助干部群众解惑释疑。

三是狠抓新闻宣传工作,积极营造良好的舆论氛围。

县委宣传部领导班子紧紧围绕县委政府的中心工作,按照树立镇雄新形象,提高镇雄美誉度的要求,以县内媒体为依托,采取“走出去”、“请进来”的方法,突击宣传县委的“三个三分之一”发展战略、社会主义新农村建设、平安和谐镇雄建设,集中力量,整合资源,对我县的新型工业化和城镇化建设、农业、牧业、林业、交通、城镇建设、基础设施建设、保护生态环境等方面的生动实践和喜人成就进行了重点宣传,营造了有利于又好又快发展的良好舆论环境。

四是较好地促进了和谐文化建设。今年三月,成功举办了镇雄、盐津等县文艺界笔会,较好地促进了镇雄与其他地方的文化交流;举办“七彩云南镇雄保护活动”启动仪式文艺表演及喜迎“十八大”摄影、书画展;举办以“七月颂歌”为主题历时一个月的文艺下乡演出;指导花山乡举办了“20**年彝族火把节”。反映我县实施“百千万帮扶工程”成就的花灯歌舞《路》,参加全市党风廉政建设文艺汇演中取得圆满成功,得到了市领导及有关部门的一致好评;创办了大型文学综合刊物《赤水魂》,为繁荣镇雄的文学艺术提供了一个全新的平台。

第三篇:领导工作总结

演讲稿题纲

刚刚听取刘经理和主管副局长以及中层骨干的工作总结,感慨万千。首先指出我们监理企业是服务于广大业主的、服务于社会的。在为业主、承包商提供优质服务的同时,自觉担负起社会责任。

党的十九大已经闭幕,各地区开始深入学习习主席的政府工作报告。针对我们监理企业如何发展?如何为广大人民群众服务?如何拓展市场?如何在监理行业闯出一片天地?这需要每一位监理人共同努力才能实现。项目公司应不断开拓市场,坚持科技创新,锻炼队伍,凝聚力量,不断开拓,做大做强。每一个企业都有自己的企业文化,我觉得我们公司的企业文化应该是精神、风气、发展、经营管理以及职工行为方式等因素的概括、提炼和升华,体现着公司管理者,特别是第一管理者对企业整体建设的理性思考。应做到以下几点。

一、加强廉政建设

遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则,按照“严格监理、热情服务”的原则。明确责任,树立牢固正确的权力观、地位观、利益观、政绩观。形成“以廉为荣、以贪为耻”的良好风气。廉政工作只有起点,没有终点。我们将一如既往,加强廉政建设,确保监理工作规范有序进行,真正使监理单位及监理人员能按“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟、廉洁自律”的原则,独立公正切实有效地开展施工监理工作。

二、加强《监理工程师职业道德规范》学习

监理法规教育和监理职业道德规范教育。法规和道德是现代社会中,两种最重要的调控手段,法律和道德的目标和价值,基础上是一致的,又有调整方面和调整方式上的互补性,因此要进行监理职业道德教育,首先要进行监理法规教育。建设监理职业道德规范为内容,有计划,有目的地对监理人员实施影响,帮助监理人员养成良好的道德习惯,自觉遵守监理道德规范,用监理职业道德规范来规范自己的一种教育活动。规范教育的具体内容就是对监理人员进行服务监理、诚信监理、公平监理、公开监理、文明监理、科学监理、独立监理和率先垂范等道德规范教育,通过教育,促使监理人员明确职业道德规范,把握它的基本要求,自觉地用它来规范自己的监理行为。加强监理职业道德建设是一项长期、复杂、艰巨的系统工作,而具体实施则任重道远。

三、加强工程安全、质量管理

安全管理与质量控制是建筑工程管理的核心,两者相互联系、相互影响、相互促进。加强建筑工程施工安全管理,可加快施工速度、保证工程质量。提高安全管理与质量控制意识,是促进安全管理与质量控制工作的先决条件。管理人员具备较强的安全观念,就会使施工项目部加大对安全方面的投入,加强对施工人员的安全教育。建立健全完善的安全管理体系,并采取切实可行的措施。安全是质量的主要内容,是质量的前提和保障,没有安全就没有质量。提高管理人员素质,管理人员要牢固树立“百年大计,安全第一”的思想,狠抓各项安全生产责任制的落实;其次要督促施工项目部对现场施工人员加强施工技术、安全知识的教育和培训,监理人员要克服困难,严格审查工人持证上岗,杜绝违章操作,这样工程才能经得起省市级检查组的检查验收。

四、牢记使命,不忘初心

习主席做了气势恢弘,大气磅礴的十九大报告,这是一篇面向新时代的中国共产党的政治宣言,是举旗定向、引领复兴、兴党强国、具有强烈使命感的报告。报告主题“不忘初心,牢记使命”,针对我们监理企业如何解析含义呢?我认为:打造企业品牌,在干好在建筑工程上展示新形象。“让用户记住精品、市场只承认一流”。干好建筑工程,创出企业品牌,赢得业主的信任和口碑是企业可持续发展的基石,是企业生存的基础!我们要树立强烈的品牌意识,全力以赴抓好建筑项目建设,牢牢把握安全、质量、效益和日常风险管控等关键环节,以如履薄冰、如坐针毡的危机感,抓铁有痕、踏石留印的使命感,责任到人、奖惩分明、层层抓落实。我们要以目标和问题为导向,眼睛向内、正视自我、聚焦问题,下真功、下苦功、下笨功弥补短板。当务之急要在管理体制、创新管理机制上着力。打造有能力、有战斗力的团队,确保实现项目“突出效益、突出品牌、突出人才、突出管理、突出队伍,杜绝安全质量事故”的目标。建立健全员工学习培训的激励机制,深化薪酬改革,激励员工的创造性和工作热情。加强对新项目的安全质量、施工组织、工期目标、等经营风险管控,把岗位责任贯穿于日常经营管理全过程。要发扬 “钉子”精神,一环紧扣一环,一步紧盯一步,确保有计划、有目标、有落实、有成效,不断提升项目创荣誉、创效能力,使之真正成为强企之基、富企之源,挺起企业发展的脊梁。

四、结束语

2017年即将结束,听取各位的工作总结,有得有失。希望在新的一年总结过去得失的基础上,以新的起点、新的精神面貌,与时俱进,开创建筑工程管理新局面,争取取得更好的成绩。

2017年12月2日

第四篇:电力企业领导工作总结

电力企业领导工作总结(精选多篇)

一、生产经营情况

1至9月份,完成发电量877万度,较上年同期的776万度增加101万度,增长13%,其中:水电完成853万度,较上年的749万度,增加104万度,火电完成24万度,较上年的28万度,少发4万度;完成售电量696万度,较上年同期的578万度,多售118万度,增加20%;完成销售收入605万元,比上年同期的578万元增加27万元,增长5%;实际总支出598万元,较上年同期的539万元,增加59万元,其中:生产成本503万元,较上年同期的440万元,增加63万元。生产成本中,水电支出293万元,占总成本的58%,火电支出72万元,占

总成本的14%,供电营销支出139万元,占总成本的28%。目前盈利19万元,比去年同期的49万元,减少30万元。

二、完成县上下达的工作情况

由于城市建设,原铁干里克村需整体搬迁,在铁干里克村整体搬迁过程中,拆除高压线路200米,低压线路600米。同时,在铁干里克新村重新架设高压线路400米,低压线路500米;由于城市道路扩建,对原有城网线路进行了部分改造,新改造城网线路10kv和0.4kv线路各7.6公里,城网配变增容565kva;由于塔什萨依新农村试验区建设需要,于今年5月,完成燃气电站的建设,其装机容量3000kw,有效地缓解了瓦石峡乡及塔什萨依新农村用电需求,于今年8月完成瓦石峡至塔什萨依35kv输电线路及35kv变电所一座,完成10kv线路23公里,为塔什萨依新农村建设打下了坚实的物质基础。另外,还完成依吞布拉克镇3.2公里输电线路架设工作。

三、安全生产形势平稳

一年来在巴州电力公司的正确领导下,我公司把安全生产工作当作头等大事来抓,坚定不移地贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持“谁主管、谁负责”的原则,采取有效措施,确保了供电安全可靠、电力设施安全和平安供电秩序,圆满完成了重要节日的保供电任务。一是把安全生产目标层层分解落实到站所、班组,坚持每月召开安全会,及时研究解决安全工作中存在的问题,健全各生产部门各岗位安全生产责任制;二是加强了安规知识的学习和考试,建立健全了“安全生产保证体系”和“安全生产监督体系”,建立了公司、班组、个人三级安全网,设立有效的安全监督机构,按班组组织学习,吸取事故教训,并加强了各部门间的相互学习和交流。三是加强设备治理,着力提高设备健康水平,使设备完好率达98%以上。一年来,我们着重对各发电设备按计划进行了检修维护。此外,我们想尽一切办法抓季节性供电工作,突出重大节日、迎峰渡夏 的用电管理,对全县农业排灌电力设施进行了大检查,完成电力设施保护和线路通道清理工作,特别在负荷连续攀高的形势下,加强调度运行和管理,落实应急抢修措施,确保了电网安全稳定运行。同时,认真抓好交通安全,严格实行“准驾制”,有力地杜绝了交通事故的发生。

四、精细化规范化管理效果明显

一年来,公司紧紧围绕“精细、规范”四字,坚持“早安排,早动员,早启动”和“因地制宜,量力而行,注重实效”的总体思路,重点抓好了公司财务和供用电市场整顿,基本实现了凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有人监督、凡事有据可查,工作秩序明显规范、工作质量和效率明显提高。“人人皆形象,事事关效益”的规范化管理理念深入人心,规范化管理的意识逐渐增强,干部职工的综合素质有了新的提高;在财务整顿工作上,通过开展自查摸底、全面整顿和自查验收等具体工作,使公司财务管

理制度更趋完善,财务组织机构更为合理,体系更为健全,成本控制和核算更为准确和有效,资金管理更为规范。在供用电秩序整顿方面,公司以维护正常的供用电秩序、促进电力市场规范化、法制化为目标,采取有效手段打击盗窃电能、恶意拖欠电费等行为,进一步建立起规范的供用电秩序。截止目前,共查处窃电案件起,追补电费元,收取滞纳金元。

五、降损工作取得一定成效

一年来,公司对各发电站励磁调速系统及装置进行了改造,对各升压站设备缺陷进行全面消除,使发电厂送出的上网电压质量基本稳定。对巴西买里克、城区各公用变低压用户引线、铁干里克乡、吾塔木乡老化破损较严重的低压下户引线进行了部分更换。对城镇区域内各小区专用变、公用变、两个乡各专用变用户季节性用电较强、轻载、空载变压器,实施了停用和调换。加大违章窃电的查处和安全用电的宣传,减少和降

低了跑冒滴漏现象。此外,明确和细化了抄表收费人员的工作指标,将0.4kv配网线路及各变压器台区分解落实了各班组和个人,实行层层管理,层层负责,制定了降损指标,采取不同措施,确保了公司降损目标的实现。

六、行风建设成绩显著

今年以来,若羌县电力公司围绕“一强三优”的发展目标,继续推进“内质外形”工程,以开展“诚信规范无投诉”活动为载体,以落实制度、完善管理为主要内容,开展了“诚信规范无投诉”活动。以供用电队伍为主体,其它相关部门共同参与,做到“个个都是窗口,人人都是形象”。同时,围绕“如何诚信规范服务”和“假如我是客户”等专题,组织职工开展优质服务大讨论,做到人人自查自纠存在的问题,个个做出优质服务的承诺,保证个人服务无投诉。此外,认真落实了《供电服务规范》,从规范每个员工的服务行为抓起,加强指导和检查,全面兑现供电服务承诺。在今年“供电服务满

意率”的社会调查中,城镇供电所的服务满意率达98.5%,受到社会各界的一致好评,进一步树立了电力企业的良好形象。

七、生产经营存在的问题

电源严重不足。目前全县的用电需求为5266kw,我公司正常供电能力1400kw,电力缺口3866kw。其中:全县生活用电缺口1456.5kw,农灌用电缺口1838kw,工业作坊和施工用电缺口1971.5kw。预计今年夏,用电将达到了历年来的最高值,将远远超过我公司现有发电能力,在没有新的电源增加的情况下,电力供应紧张的状况将会持续相当长的时间。

此外,由于若羌河水量小,含沙量大,水电机组磨损超常,备品备件消耗极快,也将造成水电成本有所增加。各水电站发电能力不能满足全县人民的用电需求,为了满足全县基本电力需求,我公司只得靠柴油机调峰频繁,致使发电成本过高,造成公司亏损。

本人主要从事生产管理工作,一、二月份还分管过供热工作,不管是分管哪一方面的工作,我都能尽职尽责地开展工作,努力使工作完成得更好,并且团结班子每一位成员,认真学习政治及业务知识,参加了“保持共产党员先进性教育活动”,在工作作风、廉政建设上都能以一个共产党员的标准严格要求自己,使自己的领导能力得到进一步的提高。下面对本的生产管理总结进行简要概述。

一、经济指标完成情况

本年共完成发电量2.89亿kwh,供电量2.5亿kwh,与去基本持平。折合供电标煤耗635.54g/kwh,锅炉产汽率达8.75t/t,汽耗率达5.03kg/kwh,折合厂用电率达9.6xxxx,分别比去年下降0.xxxx、0.3xxxx、3.6xxxx、-54.2xxxx,大部分指标好于去年,但厂用电率明显升高。

二、安全生产管理总结工作

本安全工作开展较好,没有发

生重伤以上安全事故,职工的安全意识进一步增强,全年交通事故和轻伤事故共发生1xxxx,比去年下降xxxx。

全年共发生设备方面事故1xxxx,比去年同期下降1xxxx,其中责任事故xxxx,非责任事故1xxxx,分别比去年下降xxxx和1xxxx,事故发生次数明显降低。

本开展的安全工作主要有:

1、层层签订安全目标责任书,并实行安全风险抵押金制度;

2、开展了两次百日安全无事故活动;

3、每月每季度按时召开安全分析例会;

4、每月至少组织一次全厂性安全卫生大检查活动;

5、加强了对职工的安全培训工作和安全上岗证培训工作;

6、定期进行反事故演习;

7、制定了安全事故应急预案,供热应急预案等一系列应急措施;

8、对旧锅炉、旧机组拆除工作实行24小时现场监督,保证了拆除期间的设备和人身安全;

9、完成了升压站春季预防性试验和设备改造工作,确保了变电设备的运行安全;

10、参加了地方电厂安全文明生产评价工作,评价结果较好。

三、主要开展的生产管理总结

1、分管供热期间开展的主要生产管理总结

坚持到用户家中进行室温测量,分析供暖温度不达标的原因,为以后的供热设施的改造提供了依据。在入室测温的同时,还进行了一次用户满意率调查,同时了解了公司在供暖工作中存在的问题。对建有交换站的蒸汽用户,还对其办公、生活取暖面积进行了测量,以便合理地与用户进行结算。为降低费用支出,与自来水公司协调提高了各交换站的月度用水指标。为大力发展循环水供暖,与邯郸设计院就循环水供暖进行了沟通,并形成了初步方案。为了未雨绸缪,还提前制定了1#-3#机拆除后的供热能力匹配方案。

此外,还与市规划设计院制定了供热专业规划,此工作已基本结束,只是缺少专家评审。

2、加强对检修质量的生产管理总结经验,提高设备健康水平。

全年共完成了设备大修xxxx,大修密度和工作量均是往年所达不到的,大修以后设备性能都有了明显改善,运行周期明显提高,特别是7#炉大修非常成功,已连续安全运行七个多月,而且现在还在安全运行中,有力地支持了安全生产。

3、技术改造工作成效显着。

全年共完成技术改造15项,大部分改造都取得了明显效果,如化水浓水回收和反渗透扩容改造、8#给水泵改造、反渗透高压泵电机改造,都是投资少、见效快的项目,而升压站设备改造、4#5#机汽轮机加装事故润滑系统的改造项目,都是保证设备安全运行所必须的。

4、组织了3#机、1-3#炉的拆除工作。

拆除过程中,严格执行拆除范围,及时处理拆除过程中的突发事件,既保

证了拆除的速度,又保证了公司利益。同时,还加强了拆除现场的安全监督,没有对设备和人身造成任何伤害。

5、认真组织安全隐患查处和反违章工作。

通过百日安全竞赛活动、安全卫生大检查、上级有关部门组织的安全大检查、车间的安全自查自纠活动,对出现的安全隐患及时进行整改,并加大了对违章违纪的查处力度,全年共考核违章9xxxx次,查处无票工作xxxx。

6、重新确定和规范了生产车间的记录管理工作。

有一段时间,各车间对记录的管理不重视,监管部门监督考核不力,给生产管理带来了不利影响,通过下半年的一系列措施,使记录管理基本走向正轨,十二月份地方电厂安全文明检查组对我公司的资料准备也给予了充分肯定。

7、组织对东厂区技改增容工程进行了全面验收。

十二月份组织锅炉、汽机、电气、燃料、化水、热工、安全、土建八个专业分别对相关技改工程范围内的设备安装和设备性能进行了较为充分的验收,对工程建设给予了实事求是的肯定,同时也

找出了存在的设备缺陷和问题,并且提出了整改建议。

四、生产管理总结存在的问题

1、受煤炭市场的制约和资金的限制,本发电量没有大的提高,西厂区还有所下降。总的来说,虽然各项经济技术指标好于去年,但由于本年西厂区发电量的降低,使得西厂区的折合供电煤耗率、产汽率、折合厂用电率都不如去年,而东厂区的高效节能优势因机组竣工时间晚、设备问题多而没有充分发挥出来,东厂区对全年经济总量贡献不大。

2、个别改造项目不成功,如7#炉液力耦合器的改造,投运后不但节能效果不明显,还增加了一个事故源;西厂区输煤系统防尘措施设备简陋,实施后

通廊内粉尘浓度降低不多,反而还造成了二次扬尘,污染了通廊以外的环境。

3、设备生产管理thldl.org.cn基础工作有所放松。主要是各种记录配置不全、记录不全、检查不到位,没有及时发现问题,这在以前也发现了类似问题,只是管理部门没有引起足够的重视。近几年机构频繁调整也对该项工作造成了影响。

4、现场管理难度加大,不管是新厂区还是老厂区,都存在煤灰、炉渣的大量积压,再加上资金紧张而使老厂区气力输送连年搁浅,很难使现场管理有大的提高,粉尘的高位也加剧了职工的职业伤害,因此必须对积灰、积渣和粉尘进行改造。

五、本工作打算

1、抓好安全生产,保证设备健康水平,杜绝重伤以上事故。

2、要按照公司本年供电量和供热量的要求,及时调度各生产要素,确保全年任务的完成,主要指标如下:

发电量:5.69亿kwh;供电量:4.92亿kwh;供热量:6xxxx吨;综合厂用电率:13.xxxx;汽耗率:西厂5.10kg/kwh,东厂4.55kg/kwh;折合供电标煤耗率:西厂635g/kwh,东厂525g/kwh。

3、配合制定和实施东厂区锅炉防磨措施,清除锅炉辅机缺陷,提高130吨流化床锅炉运行周期。

4、针对东厂区煤耗偏高的实际,查找影响各设备效率的因素,扎实开展节能降耗工作。

5、认真组织各项技改措施,严格考察、论证,力争使全部技改项目都能达到满意效果。

6、加强职工业务培训,开展好师傅带徒弟活动。

7、组织统计本生产车间成本指标,修订本成本考核方案。

第五篇:电力企业领导工作总结

总成本的14%,供电营销支出139万元,占总成本的28%。目前盈利19万元,比去年同期的49万元,减少30万元。

二、完成县上下达的工作情况

由于城市建设,原铁干里克村需整体搬迁,在铁干里克村整体搬迁过程中,拆除高压线路200米,低压线路600米。同时,在铁干里克新村重新架设高压线路400米,低压线路500米;由于城市道路扩建,对原有城网线路进行了部分改造,新改造城网线路10kv和0.4kv线路各7.6公里,城网配变增容565kva;由于塔什萨依新农村试验区建设需要,于今年5月,完成燃气电站的建设,其装机容量3000kw,有效地缓解了瓦石峡乡及塔什萨依新农村用电需求,于今年8月完成瓦石峡至塔什萨依35kv输电线路及35kv变电所一座,完成10kv线路23公里,为塔什萨依新农村建设打下了坚实的物质基础。另外,还完成依吞布拉克镇3.2公里输电线路架设工作。

三、安全生产形势平稳

一年来在巴州电力公司的正确领导下,我公司把安全生产工作当作头等大事来抓,坚定不移地贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持“谁主管、谁负责”的原则,采取有效措施,确保了供电安全可靠、电力设施安全和平安供电秩序,圆满完成了重要节日的保供电任务。一是把安全生产目标层层分解落实到站所、班组,坚持每月召开安全会,及时研究解决安全工作中存在的问题,健全各生产部门各岗位安全生产责任制;二是加强了安规知识的学习和考试,建立健全了“安全生产保证体系”和“安全生产监督体系”,建立了公司、班组、个人三级安全网,设立有效的安全监督机构,按班组组织学习,吸取事故教训,并加强了各部门间的相互学习和交流。三是加强设备治理,着力提高设备健康水平,使设备完好率达98%以上。一年来,我们着重对各发电设备按计划进行了检修维护。此外,我们想尽一切办法抓季节性供电工作,突出重大节日、迎峰渡夏 的用电管理,对全县农业排灌电力设施进行了大检查,完成电力设施保护和线路通道清理工作,特别在负荷连续攀高的形势下,加强调度运行和管理,落实应急抢修措施,确保了电网安全稳定运行。同时,认真抓好交通安全,严格实行“准驾制”,有力地杜绝了交通事故的发生。

四、精细化规范化管理效果明显

一年来,公司紧紧围绕“精细、规范”四字,坚持“早安排,早动员,早启动”和“因地制宜,量力而行,注重实效”的总体思路,重点抓好了公司财务和供用电市场整顿,基本实现了凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有人监督、凡事有据可查,工作秩序明显规范、工作质量和效率明显提高。“人人皆形象,事事关效益”的规范化管理理念深入人心,规范化管理的意识逐渐增强,干部职工的综合素质有了新的提高;在财务整顿工作上,通过开展自查摸底、全面整顿和自查验收等具体工作,使公司财务管

理制度更趋完善,财务组织机构更为合理,体系更为健全,成本控制和核算更为准确和有效,资金管理更为规范。在供用电秩序整顿方面,公司以维护正常的供用电秩序、促进电力市场规范化、法制化为目标,采取有效手段打击盗窃电能、恶意拖欠电费等行为,进一步建立起规范的供用电秩序。截止目前,共查处窃电案件起,追补电费元,收取滞纳金元。

五、降损工作取得一定成效

一年来,公司对各发电站励磁调速系统及装置进行了改造,对各升压站设备缺陷进行全面消除,使发电厂送出的上网电压质量基本稳定。对巴西买里克、城区各公用变低压用户引线、铁干里克乡、吾塔木乡老化破损较严重的低压下户引线进行了部分更换。对城镇区域内各小区专用变、公用变、两个乡各专用变用户季节性用电较强、轻载、空载变压器,实施了停用和调换。加大违章窃电的查处和安全用电的宣传,减少和降

低了跑冒滴漏现象。此外,明确和细化了抄表收费人员的工作指标,将0.4kv配网线路及各变压器台区分解落实了各班组和个人,实行层层管理,层层负责,制定了降损指标,采取不同措施,确保了公司降损目标的实现。

六、行风建设成绩显著

今年以来,若羌县电力公司围绕“一强三优”的发展目标,继续推进“内质外形”工程,以开展“诚信规范无投诉”活动为载体,以落实制度、完善管理为主要内容,开展了“诚信规范无投诉”活动。以供用电队伍为主体,其它相关部门共同参与,做到“个个都是窗口,人人都是形象”。同时,围绕“如何诚信规范服务”和“假如我是客户”等专题,组织职工开展优质服务大讨论,做到人人自查自纠存在的问题,个个做出优质服务的承诺,保证个人服务无投诉。此外,认真落实了《供电服务规范》,从规范每个员工的服务行为抓起,加强指导和检查,全面兑现供电服务承诺。在今年“供电服务满

意率”的社会调查中,城镇供电所的服务满意率达98.5%,受到社会各界的一致好评,进一步树立了电力企业的良好形象。

七、生产经营存在的问题

电源严重不足。目前全县的用电需求为5266kw,我公司正常供电能力1400kw,电力缺口3866kw。其中:全县生活用电缺口1456.5kw,农灌用电缺口1838kw,工业作坊和施工用电缺口1971.5kw。预计今年夏,用电将达到了历年来的最高值,将远远超过我公司现有发电能力,在没有新的电源增加的情况下,电力供应紧张的状况将会持续相当长的时间。

此外,由于若羌河水量小,含沙量大,水电机组磨损超常,备品备件消耗极快,也将造成水电成本有所增加。各水电站发电能力不能满足全县人民的用电需求,为了满足全县基本电力需求,我公司只得靠柴油机调峰频繁,致使发电成本过高,造成公司亏损。

本人主要从事生产管理工作,一、二月份还分管过供热工作,不管是分管哪一方面的工作,我都能尽职尽责地开展工作,努力使工作完成得更好,并且团结班子每一位成员,认真学习政治及业务知识,参加了“保持共产党员先进性教育活动”,在工作作风、廉政建设上都能以一个共产党员的标准严格要求自己,使自己的领导能力得到进一步的提高。下面对本的生产管理总结进行简要概述。

一、经济指标完成情况

本年共完成发电量2.89亿kwh,供电量2.5亿kwh,与去基本持平。折合供电标煤耗635.54g/kwh,锅炉产汽率达8.75t/t,汽耗率达5.03kg/kwh,折合厂用电率达9.6xxxx,分别比去年下降0.xxxx、0.3xxxx、3.6xxxx、-54.2xxxx,大部分指标好于去年,但厂用电率明显升高。

二、安全生产管理总结工作

本安全工作开展较好,没有发

生重伤以上安全事故,职工的安全意识进一步增强,全年交通事故和轻伤事故共发生1xxxx,比去年下降xxxx。

全年共发生设备方面事故1xxxx,比去年同期下降1xxxx,其中责任事故xxxx,非责任事故1xxxx,分别比去年下降xxxx和1xxxx,事故发生次数明显降低。

本开展的安全工作主要有:

1、层层签订安全目标责任书,并实行安全风险抵押金制度;

2、开展了两次百日安全无事故活动;

3、每月每季度按时召开安全分析例会;

4、每月至少组织一次全厂性安全卫生大检查活动;

5、加强了对职工的安全培训工作和安全上岗证培训工作;

6、定期进行反事故演习;

7、制定了安全事故应急预案,供热应急预案等一系列应急措施;

8、对旧锅炉、旧机组拆除工作实行24小时现场监督,保证了拆除期间的设备和人身安全;

9、完成了升压站春季预防性试验和设备改造工作,确保了变电设备的运行安全;

10、参加了地方电厂安全文明生产评价工作,评价结果较好。

三、主要开展的生产管理总结

1、分管供热期间开展的主要生产管理总结

坚持到用户家中进行室温测量,分析供暖温度不达标的原因,为以后的供热设施的改造提供了依据。在入室测温的同时,还进行了一次用户满意率调查,同时了解了公司在供暖工作中存在的问题。对建有交换站的蒸汽用户,还对其办公、生活取暖面积进行了测量,以便合理地与用户进行结算。为降低费用支出,与自来水公司协调提高了各交换站的月度用水指标。为大力发展循环水供暖,与邯郸设计院就循环水供暖进行了沟通,并形成了初步方案。为了未雨绸缪,还提前制定了1#-3#机拆除后的供热能力匹配方案。

此外,还与市规划设计院制定了供热专业规划,此工作已基本结束,只是缺少专家评审。

2、加强对检修质量的生产管理总结经验,提高设备健康水平。

全年共完成了设备大修xxxx,大修密度和工作量均是往年所达不到的,大修以后设备性能都有了明显改善,运行周期明显提高,特别是7#炉大修非常成功,已连续安全运行七个多月,而且现在还在安全运行中,有力地支持了安全生产。

3、技术改造工作成效显着。

全年共完成技术改造15项,大部分改造都取得了明显效果,如化水浓水回收和反渗透扩容改造、8#给水泵改造、反渗透高压泵电机改造,都是投资少、见效快的项目,而升压站设备改造、4#5#机汽轮机加装事故润滑系统的改造项目,都是保证设备安全运行所必须的。

4、组织了3#机、1-3#炉的拆除工作。

拆除过程中,严格执行拆除范围,及时处理拆除过程中的突发事件,既保

证了拆除的速度,又保证了公司利益。同时,还加强了拆除现场的安全监督,没有对设备和人身造成任何伤害。

5、认真组织安全隐患查处和反违章工作。

通过百日安全竞赛活动、安全卫生大检查、上级有关部门组织的安全大检查、车间的安全自查自纠活动,对出现的安全隐患及时进行整改,并加大了对违章违纪的查处力度,全年共考核违章9xxxx次,查处无票工作xxxx。

6、重新确定和规范了生产车间的记录管理工作。

有一段时间,各车间对记录的管理不重视,监管部门监督考核不力,给生产管理带来了不利影响,通过下半年的一系列措施,使记录管理基本走向正轨,十二月份地方电厂安全文明检查组对我公司的资料准备也给予了充分肯定。

7、组织对东厂区技改增容工程进行了全面验收。

十二月份组织锅炉、汽机、电气、燃料、化水、热工、安全、土建八个专业分别对相关技改工程范围内的设备安装和设备性能进行了较为充分的验收,对工程建设给予了实事求是的肯定,同时也

找出了存在的设备缺陷和问题,并且提出了整改建议。

四、生产管理总结存在的问题

1、受煤炭市场的制约和资金的限制,本发电量没有大的提高,西厂区还有所下降。总的来说,虽然各项经济技术指标好于去年,但由于本年西厂区发电量的降低,使得西厂区的折合供电煤耗率、产汽率、折合厂用电率都不如去年,而东厂区的高效节能优势因机组竣工时间晚、设备问题多而没有充分发挥出来,东厂区对全年经济总量贡献不大。

2、个别改造项目不成功,如7#炉液力耦合器的改造,投运后不但节能效果不明显,还增加了一个事故源;西厂区输煤系统防尘措施设备简陋,实施后

通廊内粉尘浓度降低不多,反而还造成了二次扬尘,污染了通廊以外的环境。

3、设备生产管理thldl.org.cn基础工作有所放松。主要是各种记录配置不全、记录不全、检查不到位,没有及时发现问题,这在以前也发现了类似问题,只是管理部门没有引起足够的重视。近几年机构频繁调整也对该项工作造成了影响。

4、现场管理难度加大,不管是新厂区还是老厂区,都存在煤灰、炉渣的大量积压,再加上资金紧张而使老厂区气力输送连年搁浅,很难使现场管理有大的提高,粉尘的高位也加剧了职工的职业伤害,因此必须对积灰、积渣和粉尘进行改造。

五、本工作打算

1、抓好安全生产,保证设备健康水平,杜绝重伤以上事故。

2、要按照公司本年供电量和供热量的要求,及时调度各生产要素,确保全年任务的完成,主要指标如下:

发电量:5.69亿kwh;供电量:4.92亿kwh;供热量:6xxxx吨;综合厂用电率:13.xxxx;汽耗率:西厂5.10kg/kwh,东厂4.55kg/kwh;折合供电标煤耗率:西厂635g/kwh,东厂525g/kwh。

3、配合制定和实施东厂区锅炉防磨措施,清除锅炉辅机缺陷,提高130吨流化床锅炉运行周期。

4、针对东厂区煤耗偏高的实际,查找影响各设备效率的因素,扎实开展节能降耗工作。

5、认真组织各项技改措施,严格考察、论证,力争使全部技改项目都能达到满意效果。

6、加强职工业务培训,开展好师傅带徒弟活动。

7、组织统计本生产车间成本指标,修订本成本考核方案。

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