水利局2020年9月份工作小结及10月份工作要点[5篇模版]

第一篇：水利局2020年9月份工作小结及10月份工作要点

水利局2020年9月份工作小结及10月份工作要点

一、9月份工作小结

（一）重点事实工程推进情况：

1、东部沿海防洪排涝工程。十字河新塘村段河道、淡水闸施工。今年完成投资22500万元，完成年计划的70%。

2、城区防洪排涝工程。上大溪初设审批中；

槐路河水产城支流完成90%工程量。今年完成投资1096万元，完成年计划的110%。

3、小流域治理工程。完成河道治理12公里。今年完成投资12269万元，占年度投资计划的82%。

4、小型农田水利设施改造。长街镇新南Ⅰ期、Ⅱ期小农水基本完工。今年完成投资4005万元，占年度投资计划的77%。

5、乡村河道整治工程。已完成清淤40万方。今年完成投资2380万元，完成年计划的79%。

6、海塘除险加固工程。下拦塘基本完工，宏大塘完成87%工程量，汶溪周塘、门前塘、高湖塘等正在施工中。今年完成投资9350万元，完成年计划的69%。

7、洋溪亲水平台改造提升工程（二期）。开始水下驳岸施工，完成40%电气施工，完成30%彩色沥青路面施工，完成花岗岩压顶及踏步铺设，开始跨河栈桥及桥下空间改造。今年完成投资1253万元，完成年计划的87%。

8、中心城区防洪排涝工程(世行贷款项目)。槐路河（甬临线至沈海高速段）、龙眼溪完成30%工程量，XXⅠ标完成10%工程量,许南溪、店前王溪开工建设，其它项目完成初步设计修改并报批。今年完成投资6500万元，完成年计划的46%。

9、农村水系综合整治。深甽镇甽水溪治理工程（三省村-镇区段）、青山港（七市村段）治理工程完成70%工程量，上葛后坑溪、下洋陈乌枝梁溪等开工建设。今年完成投资6412万元，完成年计划的80%。

10、美丽河湖创建工程。白溪景观提升工程进行开工准备工作；

杨溪、中堡溪、汶溪等3个水美工程完成80%。今年完成投资3400万元，完成年计划的68%。

11、农村饮水安全提升工程。全部完工。今年完成投资10000万元，完成年计划的100%。

12、农村水利治理工程。进行村庄水环境整治，30座山塘开工建设中。今年完成投资3000万元，完成年计划的47%。

（二）其它部门主要重点工作：

1、配合做好第二轮中央生态环保督查相关工作。

2、完成省水利厅水资源费征收及取用水管理情况督查工作。

3、本月共开展面上水利工程重要隐蔽单元和关键部位检查32次，下发整改意见书18份，发现问题104条，已整改85条，整改回复率为81.7%。

4、110接警6次，信访1个，完成水政巡查50人次，开展取水企业巡查60人次。

5、完成无违建河道创建，完成中央环保督察台账整理，完成突发水事纠纷事件桌面推演等。

6、印发水土保持目标责任制年度考核文件和水土保持部门协同监管联动机制试行文件，开展水土保持遥感图斑复核，完成水土保持信息化监管技术服务项目合同签订。

7、山洪防御能力提升项目。招投代理已完成相关准备工作，待县财政完成预算调整，资金落实到位后可进行招投标。

8、智慧水利前端感知+“水文防汛5+1”。设计方案已通过县发改部门审核，并报省水利厅审价中心进行审核。

9、2021年部门预算编制。按照县财政和局财务科相关文件和工作要求，编制了局防御办、水文站2021年的财政预算，并做好2020年剩余资金的支付计划。

10、做好防汛职守。加强防汛值班值守，做好应急工作准备。

二、10月份工作要点

1、做好涉河涉堤建设项目、水土保持方案和取水许可等行政审批工作。

2、做好县域节水型社会创建和节水型机关创建验收相关工作。

3、开展节约用水“十四五”规划编制工作。

4、开展清四乱、河湖执法、水土保持专项行动。

5、开展汛后全县遥测站点巡检及洪家塔站的汛后测量工作。

6、严格执行汛期24小时值班和领导值班制度，加强防汛职守，做好台风防御准备。

7、继续推进山洪小流域防洪能力提升、智慧水利前端感知、水文防汛“5+1”、城区超标准洪水防御预案编制等水旱灾害防御非工程措施建设。

8、对主城区超标准洪水防御预案进行优化调整，会同县防指进行审批发布。

9、10月15日汛期结束后做好汛期相关工作总结。

宁海县水利局

2020年9月28日

第二篇：月份工作小结

月份工作小结

二月，适逢春节、元宵节，两个中心节日。大家都在紧张而又快乐的气氛中度过。在这个特殊的日子里，我并没有放松自己，始终以公司利益为重，积极响应公司领导《求真务实转型突破开创**移动可持续发展新局面》的号召，严格要求自己从我做起。下面我对自己的工作做简单汇报：

一、假期结束，依次拜访专营店，从中了解假期各专营店的业务发展情况，发现xx、xx的自助缴费机不能用，xx的第二代办点没有开办，积极向领导反映，和公司协调解决。

二、针对联通继续推出的“0”套餐，配合公司做张贴海报，散发传单等渠道支撑工作。

三、集团客户工作：

1、学习大客户业务

2、熟悉片区的集团客户

3、了解大客户的指标。

四、片区六个专营店老板在营业部开展业务学习和业务发展动员大会强调：

1、抓服务：投诉、感知度、明察暗访、考试

2、抓收入

3、抓份额：积极发展集团v网，做好上门服务，对高消费用户要做到主动热情服务，定期向他们介绍新的活动和业务。保证客户不流失，增加市场份额。

4、抓住联通发展的弱点，大力开展个性营销，调整有利的竞争资费。

以上是我对本月工作的回顾，下一月我会更加努力、认真负责的去对待每一笔业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的单，完善业务开展工作。相信自己会完成公司下达的任务指标。

第三篇：水利局2010年工作要点

2010年，××*水利局将做好统筹防汛与抗旱、统筹农村水利与城市水利、统筹水利建设与管理、统筹改革与发展、统筹服务社会与自身发展等五篇文章，重点抓好五项工作。

一、确保防洪安全和城乡用水安全为目标，切实抓好防汛抗旱工作

我局坚持以人为本，统筹城乡防洪保安和抗旱减灾，积极推进防灾减灾思想保障体系、工程

保障体系、预案保障体系、社会保障体系、应急保障体系建设，提高科学防控、依法防控能力。全力抓好大江大河大湖大库防汛工作，重点抓好中小河流防汛、中小水库防洪、中小在建水利工程防洪安全管理和小山洪滑坡区域避险保安等“四小”防洪保安工作，确保在标准洪水内人民群众生命财产安全，水利工程控制范围内城乡居民生活、生产、生态用水安全。

二、以国家实施积极财政政策拉动内需为契机，切实加强重点水利工程体系建设

我局在2010年将计划完成天门河、长湖、桥河、杨树港河堤防整治加固任务；对汉江文集沿河段、竹皮河康家湖段、李市崩岸等处险情进行维修；对军民闸、陈家闸等加固整修；完成30座中小型水库除险加固任务；完成大碑湾、郑家湾泵站一期更新改造工程建设任务，维修小型泵站25座；抓好三干渠、惠亭、温峡水库灌区配套续建建设，有效改善排灌条件；完成水土流失治理面积15平方公里，实施好钟祥八折河小流域、黄金河小流域水土保持治理工程；改造扩挖塘堰1800口，硬化末级渠系240公里，新增蓄水3000万立方米。

三、以国家加大“三农”投入为本文来源：公务员在线 http://www.xiexiebang.com契机，着力抓好群众直接受益的民生水利工程建设

我局计划解决30万人的饮水安全问题，对长滩河、长寿河等进行水利血防工程治理，实施好沙洋县东干渠上段水利血防项目，抓好以杨竹流域为重点的生态示范区水利项目建设。全面完成2010农田水利基本建设任务，投资4.5亿元，完成土石方1600万立方米，新增和改善灌溉面积10万亩、除涝面积8万亩。

四、以汉江流域综合开发为契机，推进水利建设提速跨越

我局将以水生态、水经济、水环境建设为主线，坚持兴利除害结合、开源节流并重、防洪抗旱并举，充分发挥水资源的多种功能和流域水资源的纽带作用，努力以水利现代化服务农业产业化、工业化，带动区域城镇化，促进汉江流域经济社会的可持续发展。重点建设六大工程，即防洪保安工程、资源配置工程、生态环境工程、综合开发工程、汉江数字工程、现代管理工程。

五、以大规模水利建设为契机，不断促进水利管理水平上新台阶

我局将积极争取，逐步实现水务一体化管理，为建设节水防污型社会提供基础保障。力争水事案件查处率和纠纷调处率均达到95％以上，规范水行政许可、审批制度建设，简化环节与流程。加强水利政策研究，为水利可持续发展提供政策、智力、法律支撑。组织实施好防汛抗旱指挥系统、水土保持监测系统二期、水资源管理系统等重点水利信息化应用系统建设。完善市场主体信用管理系统，规范水利市场秩序。严格执行“五制”，狠抓质量监督和项目稽查，确保工程建设进度、质量、效益。

水利局2010年工作要点

第四篇：1-5月份工作小结

县环保局办公室2013年1－5月份工作小结

一、办公室共承担目标考核公共部分有以下几项内容：社会治安综合治理和安全生产、健康教育、计划生育、病媒防治、机关创卫、信息化建设等工作。这几项工作的主要进展是：

（一）社会治安综合治理和安全生产目标责任书已经签订，工作方案、计划、成立机构已完成，下发了两次关于加强值班和安全的通知，安排了所有节假日的值班。

（二）健康教育、病媒防治、机关创卫三项工作，在4月份已将成立机构、工作计划、工作方案以及工作开展情况形成资料整理归档。

（三）计划生育工作已完成工作计划、工作方案、成立机构等文字性材料。

二、1－5月份办公室主要工作开展情况：

（一）完善内部管理，修定完善了车辆管理使用制度、印章使用管理规定、公务接待管理制度、行文规定、办公用品申领程序等10余项制度与办事程序。

（二）AAA档案管理，一些前期准备工作正在进行，如编沿资料中的大事记、制度汇编、机构沿革、荣誉录等已基本完成；按照验收细则，一些文字性材料也正积极准备中，邀请的专业档案整理人员将在6月份到位，能够确保在10月底申请验收。

（三）会议方面，组织召开了4次局会议和局长办公会；组

织召开全县治污减霾大会，协助相关科室召开各种会议10多次。

（四）后勤管理方面，出台了相关管理方面的文件，对库房进行了盘点，规定了办公用品申领程序；对司机班和值班室重新布置；请保洁公司打扫卫生一次。

（五）财务工作，按照市局要求完成了2012年决算和2013年预算，以及报送各种报表；严格按照财务相关管理规定完成票的审核和报销。

第五篇：1-9月份工作小结

土地储备交易中心20111-3季度

工 作 总 结

今年以来，我县经营性土地公开招拍挂出让13期46宗，土地出让面积 3347.57亩，土地出让总价款210001.82万元。其中：县城经营性土地出让 14宗，面积 969.63亩，出让总价款73633.82 万元；乡镇经营性土地出10宗，面积259.58亩，出让总价款11107 万元，财政融资22宗，面积 2118.36 亩，出让总价款125261万元。协议补办土地出让64宗，面积94.61亩，补缴土地出让金总价款1344.7875万元。现就1-3季度工作情况总结如下：

一、规范土地市场，严格执行招拍挂制度

一是进一步严格土地出让程序；在发布公告我们建立土地有形市场的信息发布制度和信息发布载体范围，使土地出让信息公开化；在土地出让价格确定上我们坚持集体会审制度，设底价出让地块坚持底价由政府集体会商确定，并切实做到保密；按照相关文件要求，在出让前严格土地收回程序，严格净地出让，在交易过程中我们严格按国有土地使用权招拍挂规范执行，确保依法按规做好经营性土地出让各个环节工作。

二是不断完善了招拍挂制度；

1、年初请县政府组织县规划建设局、县国土资源局、县发展委等相关部门，根据全 1

县国民经济发展计划，确定今年县城经营性土地使用权计划

出让面积，使土地市场有序、良好健康的发展。

2、根据新

文件要求将地块的开竣工时间、出让金交付的期限、套型比

例等新内容明确在出让合同中，更加有效的约束了土地竞得

人的随意开发行为。

3、积极用滚动报名、设有底价挂牌方

式出让地块，不但有效的防范了交易过程中的恶意串标行

为，而且还发挥了地块效益的最大化。

二、结合“三保创新”主动提升服务水平及质量，夺取

经济和社会效益双丰收。

1、是切实解决已出让土地交地问题，摸清县城已出让地

块地上附着物及相关补偿情况。集中力量对县城已出让地块

逐宗进行实地踏勘，摸清了各地块地上房屋、作物、电力设

施等附着物的基本情况，并将各地块土地及地上附着物补偿

情况逐一摸清，并及时报县政府会商确定各地块交地的时

间、责任单位、责任人等方案，力保交地无差池。

2、做好

已出让地块出让价款的催缴工作。我们采取未到期时就常用

电话等方式沟通，友情提醒竞得人出让价款缴纳截止日期及

延期缴纳造成违约的相关责任；到期的截止日当天发出催缴

出让金的函告知竞得人违约每日应缴纳的滞纳金数额及相

关违约责任，劝其尽早缴付。今年以来除四宗因地块交地条

件不成熟，政府同意互补追缴滞纳金外，无一宗地有出让金、契税或相关规费未及时到账的现象。

3、是积极争先创优，以优质的服务保障发展，按照年初局党委提出采用超常的智

慧、超常的举措完成各类项目用地服务任务的指示，我们始

终将“三保创新”承诺贯穿到我们中心各项工作中，紧紧围

绕服务大局，立足本职，廉洁自律，工作责任明确，优质高

效，遵守职业道德，为企业、为基层、为社会服务，力求使

群众的满意率达100%。

三、自觉接受纪检监察监督，杜绝违纪违规现象的发生

土地出让是社会关注高，涉及利益大，我们始终坚持“公

开、公平、公正”的原则，对每宗经营性用地土地出让，我们都按照相关法律、法规的规定，严格按程序操作，而且都

向纪检、监察部门填报“国有土地使用权招拍挂出让情况报

告备案表”，将出让地块的位置、面积、用途、出让方式、公告发布时间、地点、载体方式、报名期限与出让期限、缴

纳保证金、起始价、增价幅度等内容以报告表形式报告。在土地出让报名结束和现场竞价时，邀请县纪委、财政、检察、公正等部门同志全程参与监督，保证土地出让工作的规范和

透明。土地出让成交后，要填报“国有土地使用权招拍挂出

让监督情况备案表”，以便纪检、监察部门督促检查出让金

缴纳到位情况等，杜绝各类隐形违纪违规现象的发生。在我们所运作的地块中，没有

一起违法现象，深受广大客商的好评。

四季度工作打算：

1、积极主动按照县政府确定的下半年经营性土地出让计划逐宗实地踏勘，摸清权属、补偿、地上附着物及银行抵押等情况，并及时向乡政府汇报，请政府及时协调处理各方面矛盾，以便在四季度出让土地黄金时间里顺利完成全年出让任务。

2、不断探索土地出让新思路，在上半年滚动报名、有底价出让等新举措外，结合国家新文件要求，积极探索限房价竞地价等工作思路。

3、结合三保创新工作要求，加大土地出让前期地块宣传力度，发挥地块最大效益，加强出让后期各项服务力度，树立服务新品牌。

4、积极与市储备中心联系，结合射阳储备工作实际，完善全年储备工作，力争全年考核取得好成绩。

二○一一年十月三日