2014年3-5月份医院工作小结

第一篇：2014年3-5月份医院工作小结

2014年度3-5月份医院工作小结 尊敬的各位董事、各位同仁：

大家下午好！

2014年我院紧紧围绕加快医院发展这个中心，在董事会指引下，从以前单单儿童康复发展成现在以矫形外科、疼痛科、康复科为龙头的大专科小综合医院，下面我就医院试运行以来各项工作开展情况做简要回顾：

一、业务开展情况

1、医疗业务情况

自3月份试运行以来，诊疗工作总量为，总住院人数：总出院人数：

其中：残联康复项目110人(省项目80人，国家项目30人)；

医保住院：儿童康复人，成人康复人，外科住院人，内科住院人；

自费：

2、经济业务情况

3个月以来，医院总收入：其中3月份收入：

4月份收入：5月份收入：

各科室收入为：

二、行政后勤管理工作

1、加快医院基础设施建设，保障医院快速发展

新扩建的原文峰派出所房屋自去年底装修至今年3月初投入使用，目前医院建筑面积近7000平米，建立信息化管理系统HIS，污水处理设施，为创建二级专科医院打好基础，为医院业务开展提供重要保障。

2、加强人才队伍建设，促进医院稳步发展

医院的持续发展，人才是以个非常关键的问题，怎样做好优秀人才的培养、引进、任用等管理工作，合理利用人力资源，避免人才流失，是我院人才队伍建设值得重视的问题。我院从3月1日试运行以来，工作人员从以前28人发展到95人，专业技术人员79人，其中高级职称2人，中级职称8人，人才队伍的壮大保障了医院稳步发展。

3、扩大诊疗范围，拓展医保业务

我院在原有的诊疗项目基础上，经卫生局审批，增设了外科、眼科、妇科、口腔科、耳鼻喉科、麻醉科等项目，从以前单一的儿童康复发展成现在以矫形外科、疼痛科、康复科为龙头的大专科小综合医院。同时医保业务也得到拓展，目前市直、城南、开发区医保已开通，盐都、亭湖有望在下个月开通。

三、完善医疗质量体系，提升医疗技术水平

加强人员配备，创新管理理念，注重细节管理，增强忧

患意识，加大执行力度，完善医疗质量体系。严格执行各种诊疗操作常规，努力提高医疗技术水平，定期组织三基培训，不断提高医护人员业务水平。

四、存在问题

1、病历质量存在问题

（1）病历系拷贝行为（模板）导致的原则性错误如男女性别不一致；上级医师查房上、下不一致；病史内容语句千篇一律。

（2）XX、现病史、体检不能导致第一诊断。

（3）病程记录、上级医师记录、对病情分析以及进一步诊断治疗不详细。

（4）诊断、治疗不规范。

（5）各种医X检查如小便、答辩X检查记录不全或存在拷贝问题。

（6）病历书写及时性存在严重的问题：①首XX8小时内；②病历入院24小时内；③上级医师修X病历不及时；④出院记录书写不及时，病历不能按时上缴。

2、处方质量存在问题

（1）处方XX存在的问题：①年龄一栏，个别处方只写“X”，应当填写患者实足年龄；②XX诊断书写不规范，临床诊断是用药的依据，所开药物应与临床诊断相符；③药品剂

型：写错或漏写，如：XX用；注射液输液不规范或不全，如

阿莫西林收费：XX，应写成：阿莫西林收费XX24。

第二篇：月份工作小结

月份工作小结

二月，适逢春节、元宵节，两个中心节日。大家都在紧张而又快乐的气氛中度过。在这个特殊的日子里，我并没有放松自己，始终以公司利益为重，积极响应公司领导《求真务实转型突破开创**移动可持续发展新局面》的号召，严格要求自己从我做起。下面我对自己的工作做简单汇报：

一、假期结束，依次拜访专营店，从中了解假期各专营店的业务发展情况，发现xx、xx的自助缴费机不能用，xx的第二代办点没有开办，积极向领导反映，和公司协调解决。

二、针对联通继续推出的“0”套餐，配合公司做张贴海报，散发传单等渠道支撑工作。

三、集团客户工作：

1、学习大客户业务

2、熟悉片区的集团客户

3、了解大客户的指标。

四、片区六个专营店老板在营业部开展业务学习和业务发展动员大会强调：

1、抓服务：投诉、感知度、明察暗访、考试

2、抓收入

3、抓份额：积极发展集团v网，做好上门服务，对高消费用户要做到主动热情服务，定期向他们介绍新的活动和业务。保证客户不流失，增加市场份额。

4、抓住联通发展的弱点，大力开展个性营销，调整有利的竞争资费。

以上是我对本月工作的回顾，下一月我会更加努力、认真负责的去对待每一笔业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的单，完善业务开展工作。相信自己会完成公司下达的任务指标。

第三篇：1-9月份工作小结

土地储备交易中心20111-3季度

工 作 总 结

今年以来，我县经营性土地公开招拍挂出让13期46宗，土地出让面积 3347.57亩，土地出让总价款210001.82万元。其中：县城经营性土地出让 14宗，面积 969.63亩，出让总价款73633.82 万元；乡镇经营性土地出10宗，面积259.58亩，出让总价款11107 万元，财政融资22宗，面积 2118.36 亩，出让总价款125261万元。协议补办土地出让64宗，面积94.61亩，补缴土地出让金总价款1344.7875万元。现就1-3季度工作情况总结如下：

一、规范土地市场，严格执行招拍挂制度

一是进一步严格土地出让程序；在发布公告我们建立土地有形市场的信息发布制度和信息发布载体范围，使土地出让信息公开化；在土地出让价格确定上我们坚持集体会审制度，设底价出让地块坚持底价由政府集体会商确定，并切实做到保密；按照相关文件要求，在出让前严格土地收回程序，严格净地出让，在交易过程中我们严格按国有土地使用权招拍挂规范执行，确保依法按规做好经营性土地出让各个环节工作。

二是不断完善了招拍挂制度；

1、年初请县政府组织县规划建设局、县国土资源局、县发展委等相关部门，根据全 1

县国民经济发展计划，确定今年县城经营性土地使用权计划

出让面积，使土地市场有序、良好健康的发展。

2、根据新

文件要求将地块的开竣工时间、出让金交付的期限、套型比

例等新内容明确在出让合同中，更加有效的约束了土地竞得

人的随意开发行为。

3、积极用滚动报名、设有底价挂牌方

式出让地块，不但有效的防范了交易过程中的恶意串标行

为，而且还发挥了地块效益的最大化。

二、结合“三保创新”主动提升服务水平及质量，夺取

经济和社会效益双丰收。

1、是切实解决已出让土地交地问题，摸清县城已出让地

块地上附着物及相关补偿情况。集中力量对县城已出让地块

逐宗进行实地踏勘，摸清了各地块地上房屋、作物、电力设

施等附着物的基本情况，并将各地块土地及地上附着物补偿

情况逐一摸清，并及时报县政府会商确定各地块交地的时

间、责任单位、责任人等方案，力保交地无差池。

2、做好

已出让地块出让价款的催缴工作。我们采取未到期时就常用

电话等方式沟通，友情提醒竞得人出让价款缴纳截止日期及

延期缴纳造成违约的相关责任；到期的截止日当天发出催缴

出让金的函告知竞得人违约每日应缴纳的滞纳金数额及相

关违约责任，劝其尽早缴付。今年以来除四宗因地块交地条

件不成熟，政府同意互补追缴滞纳金外，无一宗地有出让金、契税或相关规费未及时到账的现象。

3、是积极争先创优，以优质的服务保障发展，按照年初局党委提出采用超常的智

慧、超常的举措完成各类项目用地服务任务的指示，我们始

终将“三保创新”承诺贯穿到我们中心各项工作中，紧紧围

绕服务大局，立足本职，廉洁自律，工作责任明确，优质高

效，遵守职业道德，为企业、为基层、为社会服务，力求使

群众的满意率达100%。

三、自觉接受纪检监察监督，杜绝违纪违规现象的发生

土地出让是社会关注高，涉及利益大，我们始终坚持“公

开、公平、公正”的原则，对每宗经营性用地土地出让，我们都按照相关法律、法规的规定，严格按程序操作，而且都

向纪检、监察部门填报“国有土地使用权招拍挂出让情况报

告备案表”，将出让地块的位置、面积、用途、出让方式、公告发布时间、地点、载体方式、报名期限与出让期限、缴

纳保证金、起始价、增价幅度等内容以报告表形式报告。在土地出让报名结束和现场竞价时，邀请县纪委、财政、检察、公正等部门同志全程参与监督，保证土地出让工作的规范和

透明。土地出让成交后，要填报“国有土地使用权招拍挂出

让监督情况备案表”，以便纪检、监察部门督促检查出让金

缴纳到位情况等，杜绝各类隐形违纪违规现象的发生。在我们所运作的地块中，没有

一起违法现象，深受广大客商的好评。

四季度工作打算：

1、积极主动按照县政府确定的下半年经营性土地出让计划逐宗实地踏勘，摸清权属、补偿、地上附着物及银行抵押等情况，并及时向乡政府汇报，请政府及时协调处理各方面矛盾，以便在四季度出让土地黄金时间里顺利完成全年出让任务。

2、不断探索土地出让新思路，在上半年滚动报名、有底价出让等新举措外，结合国家新文件要求，积极探索限房价竞地价等工作思路。

3、结合三保创新工作要求，加大土地出让前期地块宣传力度，发挥地块最大效益，加强出让后期各项服务力度，树立服务新品牌。

4、积极与市储备中心联系，结合射阳储备工作实际，完善全年储备工作，力争全年考核取得好成绩。

二○一一年十月三日

第四篇：1-5月份工作小结

县环保局办公室2013年1－5月份工作小结

一、办公室共承担目标考核公共部分有以下几项内容：社会治安综合治理和安全生产、健康教育、计划生育、病媒防治、机关创卫、信息化建设等工作。这几项工作的主要进展是：

（一）社会治安综合治理和安全生产目标责任书已经签订，工作方案、计划、成立机构已完成，下发了两次关于加强值班和安全的通知，安排了所有节假日的值班。

（二）健康教育、病媒防治、机关创卫三项工作，在4月份已将成立机构、工作计划、工作方案以及工作开展情况形成资料整理归档。

（三）计划生育工作已完成工作计划、工作方案、成立机构等文字性材料。

二、1－5月份办公室主要工作开展情况：

（一）完善内部管理，修定完善了车辆管理使用制度、印章使用管理规定、公务接待管理制度、行文规定、办公用品申领程序等10余项制度与办事程序。

（二）AAA档案管理，一些前期准备工作正在进行，如编沿资料中的大事记、制度汇编、机构沿革、荣誉录等已基本完成；按照验收细则，一些文字性材料也正积极准备中，邀请的专业档案整理人员将在6月份到位，能够确保在10月底申请验收。

（三）会议方面，组织召开了4次局会议和局长办公会；组

织召开全县治污减霾大会，协助相关科室召开各种会议10多次。

（四）后勤管理方面，出台了相关管理方面的文件，对库房进行了盘点，规定了办公用品申领程序；对司机班和值班室重新布置；请保洁公司打扫卫生一次。

（五）财务工作，按照市局要求完成了2012年决算和2013年预算，以及报送各种报表；严格按照财务相关管理规定完成票的审核和报销。

第五篇：公司月份意识形态工作小结

本月华南建筑公司按照上级党委的要求，继续推进意识形态领域工作，在提升党员党性教育强化看齐意识的基础上，把统一思想作为教育重点，全公司主流意识形态持续向好扭转。

一、主要做法及取得的成效

1、紧跟时事开展学习，及时传达。按照上级党委的要求，我公司积极组织，及时传达学习相关文件精神，以学习《习近平系列重要讲话》、《十九大报告》、《习近平新时代中国特色社会主义纲要》、《习近平关于“不忘初心、牢记使命”论述摘编》、《新疆若干历史问题研究》为主要内容。坚持用习近平新时代中国特色社会主义科学发展观武装头脑，进一步做好意识形态领域思想教育引导工作。

2、以“党日活动”为重要抓手，开展形式多样的思想教育活动。根据公司实际情况，坚持每月定期举办“党日活动”，通过唱红歌，重温入党誓词，诵读党章，讲堂课谈体会。教育引导党员的看齐意识，强化凝聚力，通过形式多样的活动，全方位提升支部党性教育质量。

3、通过组织学习《党章》、《习近平新时代中国特色社会主义纲要》、《习近平关于“不忘初心、牢记使命”论述摘编》、《十九大报告》《纪律处分条例》《新疆若干历史问题研究》等学习内容，增强党员明辨是非的能力，让党员透彻学习习近平新时代中国特色社会主义，增强思想意识定力，成为维护社会稳定的基石，自觉自发向党中央看齐。

4、结合支部书记谈话工作加强舆论引导，现在网络信息传播迅速，渗透了工作、学习、生活的方方面面。公司为补足意识形态领域教育短板，通过支部书记与党员面对面谈话的方式，摸清基层党员思想动态，及时掌握异常苗头，将偏离中央的宣传思想消除在萌芽阶段。同时加强公司qq群、微信群、朋友圈引导教育工作，发现不挡言论及时制止教育。要求基层党员每天学习分享“学习强国”宣传文案，紧跟中央步调。

二、存在的问题

我公司意识形态宣传工作虽然取得了一定的成效，但在保持党员组织纪律性方面还需加强，今后公司将丰富学习教育的形式，争取开展多种多样的学习活动，增强党员学习积极性，进一步做好党员意识形态引导工作。

三、下一步工作打算

下一步，我公司主要还是从四个方面做好意识形态工作：一是加强学习教育，把握好意识形态领域的主阵地，做好宣传教育工作。二是扎实推进“党日活动”，一月一推进，稳步深化意识形态领域成果。三是加强网络环境舆论引导和宣传，结合“学习强国”app做好舆论引导。四是及时学习传达两会报告精神，推进意识形态教育走向深入。

今后公司将继续高效开展意识形态领域工作，努力通过学习会议、讨论发言、唱红歌、重温入党誓词、讲党课、学党章等多种形式，加强意识形态领域工作。努力引导党员向党中央看齐，增强党员凝聚力向心力。