2019化水车间班长年终总结(推荐阅读)

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第一篇:2019化水车间班长年终总结

在总结里将小事说成大事,甚至捏造事实,弄虚作假;三是出于所谓的“谦虚”,该写的不写,或是写了怕人讽刺就不写。,小编整理了2019化水车间班长年终总结范文4篇,欢迎借鉴参考。

2019化水车间班长年终总结范文【1】

一、思想政治表现。我能够认真学习“xxxx”重要思想,时刻以共产党员的标准严格要求自己,不断提升自身的思想素质和业务水平。在思想行动上与公司党委保持了高度一致,树立了强烈的事业心与责任心,敬业奉献,务实重干,多次被公司评为专业技术能手和先进工作者等。

二、业务素质。

为不断提高自身的业务素质和理论水平,坚持走自学成才之路。自学了《小车驾驶技术》、《轿车的维修和故障处理》的书籍,常年放弃节假日和星期天。曾主持为公司小车班的管理制订了多项制度和措施,坚持“自己动手,学以致用”的原则,为企业节能降耗做出了不懈的努力。三、工作业绩  积极挖潜增效,致力企业发展。作为公司小车班班长,虽然职务不大,却肩负着为领导及生产服务的重任。我平时的工作职责是管理司机的出车任务和车辆的保养,工作量大而且琐碎。自XX年上任后,首先从自身做起,时时刻刻能严格要求自己,在干好本职轿车司机的同时,能够认真做好车辆的管理和派车工作,合理利用车辆,使每台车辆达到利用率,为了给公司节省开支,自学了车辆维修技术,通过刻苦学习,在短短的几个月内,便掌握了简单的汽车维修技术,如果哪辆车辆出了毛病,我首先自己先对车辆进行一次全面排查,查清楚是哪种故障。有时工作时间排不开,就利用自己的业余时间一个人到单位来修理车辆,这样不需要到维修站去修理的车辆,均能够自己处理。正是这种认真负责和学习创新精神,不仅每年为公司节省了1xxxx元的汽车维修费用,而且这种做法也感动了小车班的同事们,他们能够在平时的工作中加强了对车辆的爱护工作,增强了班员平时工作的敬业心和责任感。

念好“安全经”,确保安全行车。交通安全可以说是全公司各项安全工作中的重中之重,我在小车班的安全管理上,始终坚持“居安思危、警钟长鸣”的工作方针,经常召集班组成员学习交通法规,教育班组人员要遵章驾车,不可习惯性违章,安全问题来不得半点侥幸心理。在出车制度上,要求班组成员做到不见出车单不出车,不准出私车和私自出车,不准带病驾车等安全驾车规章制度。至今,我已安全行车4xxxx公里无事故。

精心维护,爱车如爱自己的眼睛。空闲的时候,或每每用车回来,我总是把车擦洗得干干净净,有条件的话,再把车晾干,打上蜡,以延长车辆寿命。车子有了哪怕一点点小毛病,我都搁在心上,非得修好才踏实。因为我深深知道:天不怕,地不怕,就怕车子坏在路途中,耽误了领导的时间又堵塞了交通。因此,我从不带“病车”上路,把交通安全时刻牢记心中。勤思考、勤动手,在车辆的维护和保养工作中,当好了“医生”和“美容师”的双重角色。对于车辆的外送维修、故障原因等,我都一字不漏地体现在台帐上,每一部车的健康状况在脑子里形成一个无形的档案。为此,还得到了部门领导的肯定和同事们的赞许。

一粒砂中看世界,一滴水中见人生。我2xxxx年来一直在自己平凡的岗位上忘我地工作着,虽然经常劳累过度,但能为自己所热爱和追求的事业默默奉献,再苦再累我也觉得心甘情愿。“学习、学习、再学习”是我孜孜不倦的追求,“勤学习、勤思考、勤动手”是我应对挑战的战略。在今后的工作中,我将百尺竿头,更进一步,不断锤炼,持续创新,进一步提升自己为领导和职工服务的本领,为颍青化工的美好明天,贡献自己的力量。正值200x年新春佳节到来之际,我代表公司向荣获200x年度的先进个人和先进集体表示衷心的祝贺!向为公司三个文明建设作出积极贡献的全体员工表示新年的祝福和衷心的感谢,并致以崇高的敬意!200x年是公司行政在党委和工会的协调配合下,紧紧围绕公司奋斗目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,大干快上,各方面的工作取得显著成绩的一年。在过去的一年里,公司全体员工充分发扬了“忠诚、团结、求实、创新”的企业精神,大力倡导“精、细、实、高、新”的管理理念,同心同德、真抓实干,超额完成了年度生产经营计划,各项主要指标均达到了历史水平。公司全年生产尿素吨,比上年同期增长;完成产值万元,比上年同期增长%;完成销售收入万元,比上年同期增%;利税突破万元,比上年同期增长%;工业增加值万元,比上年同期增长%。员工年均收入为元,与上年同期相比增加%。并对一届二次职代会所提出的17件提案,全部予以落实。完成上述指标,我们主要做了以下工作。

1、狠抓安全不放松,重视环保求发展。

安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基础。在全年的工作中,我们以江**同志 “安全责任重于泰山”的讲话为指导,做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,经费落实。坚持加强现场安全管理,及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防知识培训,开展“安全生产月”活动和《事故应急救援预案》演习,提高员工们的安全意识;坚持每周五、节假日前的大检查以及日常巡查工作,及时整改安全隐患,加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作,提高安全人员待遇等,全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。

200x年,公司在环境管理工作上有了较大突破,按照iso14001环境管理体系要求,公司加大了环保投入,环境纠纷赔偿额比上年下降了25%,同时,为了实现工业废水“三年内达到零排放”的目标,在相关部门通力配合下,完成了《工业废水与循环水综合治理工程》的项目可行性研究报告的评审修订工作,并列入国家的环保治理专项资金项目。

2、整合“两大体系”,提升企业形象。

“质量是生命线,环境是健康源”,这句话深植于每个员工心中。200x年,公司坚持“依靠科技进步,走绿色经营之路,建设质量、环保型化工企业,推进企业可持续发展”的思想。公司在通过iso9001—XX质量管理体系和iso14001—1996环境管理体系认证后,从年初就着手两个体系的整合工作。编制了《质量环境管理手册》,并于七月份发布实施,通过一段时间的运行后,于10月份进行了内部审核,对查出的18个不符合项和30个观察项进行了评审整改。在11月下旬北京中质协对公司质量环境管理体系监督审核后,公司被推荐继续使用两大管理体系认证证书,从而进一步提升了公司形象。

3、坚持技改不停步,扩大生产创效益。

为了降低能源消耗,扩大生产规模,促进生产长周期运行,公司坚持技改不停步,向技改要效益。200x年公司共投资600余万元,运用新技术、新设备、新材料、新工艺分别对一、四车间冰机冷却系统、尿素合成塔、循环机等8个项目进行技术改造,既降低了能耗,又达到了增产和环保的目的,保证了生产长周期安全运行。通过技改后,年可新增产值1400万元,可创利润400万元,尿素日产由上年的320吨增加到345吨。通过技改,降耗、增产效果十分明显,200x年全年5次打破日产记录,3次打破月产记录。

4、强化内部管理,夯实发展基础。

(1)节能减耗降成本,狠抓质量上台阶。

200x年,公司面对生产原、燃、材料价格不断上涨和设备严重老化的挑战,着力于节能减耗降成本,寻求新的经济增长点。并从节约一滴油、一方气、一度电做起,加大现场管理的监督力度,严格管理,精心操作,减少跑、冒、滴、漏。公司在做好节能降耗的同时,严格按照体系要求,紧紧围绕“质量是企业的生命”这一主题,坚持每天对产品质量以及包装重量进行抽查,决不让不合格品流入市场。经过一年的努力,公司尿素产品一级品率达到98.3%,优等品率达到63.5%,合格品率为100%。

(2)完善制度建设,加大执行力度。

制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今,一是抓住机遇,靠灵活机动的生产、经营战术,二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。200x年,公司结合经营管理实际,新制订了《标准化管理实施办法》、《企业方针目标管理办法》、《市场营销管理办法》,修订了《劳动用工、工资福利待遇管理办法》。同时还要求中层以上管理人员在每个月末的办公会上就公司经营、管理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用,通过发动全体管理人员对制度的修订完善,使公司制度建设更具有合理性和可行性。在执行制度上坚持人人平等、奖惩逗硬,同时结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制,把情感管理融入管理的全过程,不断提高管理质量,真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。

(3)加强财务监督,保障资金需求。

为了保证生产经营、发展、技术改造的资金需求,200x年,公司进一步对资金使用实行分级计划、分层把关,总经理严格审核,保证资金统筹安排合理运用,同时,加大资本运作力度,用好用活资金。一是对银行贷款及时采取先还后贷,避免了贷款的逾期;二是加强了存货资金的管理,对库房材料实行了定额管理,原材料实行以耗定进的办法减少存货资金的占用;三是加大了对应收账款的清收力度,坚持每周一对应收账款明细逐一核查,编制销售周报表,督促销售人员对货款的回收,使应收账款降到最低水平,减少呆坏帐损失,加快了流动资金周转。四是由于200x年尿素价格持续上涨,公司利润逐月上升,公司强化资本运营管理,通过科学论证,先后控股、参股的几家企业运营正常,投资回报前景看好。五是资金及时支付,利用办公信息自动化系统、网上银行的功能,准确、及时、安全、高效保障资金需求渠道畅通。

(4)推行办公自动化,提高工作效率。

为了改变传统的办公方式,规范工作程序,提高工作效率,公司在进一步加强计算机的日常维护管理的同时,加快了计算机信息化工程的进程。与重庆宏声新思维公司一起完善了设备管理、销售管理、采购管理、库存管理、生产统计管理、人力资源管理、办公自动化和财务接口管理等模块,并要求员工尽量“事事都在网上做,少费纸张少用墨”,逐步实现无纸化办公。200x年11月,公司通过了重庆市信息产业局组织的信息化工程验收,使公司的工作效率和工作质量实现了新的跨跃。(5)切实加强物资供应,保证采购物资质量。

为了确保正常生产和200x年初制定的一系列目标指标的实现,供应处全力以赴,认真做好库房管理工作,及时掌握库房物资数量的动态情况,尽量减少物资压库。在采购中,千方百计实现比质比价采购,对采购市场进行咨询了解,逐一排查,分析掌握生产厂家资质和技术力量,从产品的实用性等多方进行比较,保证采购物资的质量。始终坚持减少中间环节,降低采购成本,提高进销差率。通过努力,200x年供应处全面完成了年初提出的计划,外购物资按时到货率达到了98.46%,一次验收合格率达到99%,进销差率>1.1%。

(6)抓住市场,调整营销策略。

为提高产销率和资金回笼率及销售价格,200x年公司认真对全国市场需求变化进行分析,准确地把握化肥走势,制定切实可行的营销策略,并根据不同时期的市场销售变化情况,适时调整销售策略,建立诚信的客户网络,不断提高产品在本地市场的占有率。经过一年的努力,公司尿素产销率和资金回笼率均达到100%,在用户心中树立了良好的企业形象和品牌形象,产品销价在同行业中长期处于较高价位。

5、着眼未来,注重员工综合素质提高。

在新经济背景下,企业要在市场竞争中生存和发展,必须拥有学习能力,一个比竞争对手学得更好更快的学习能力。建立学习型和创新型的员工队伍是企业人力资源开发的重要途径。200x年公司根据年初制订的培训计划和各部门工作实际,认真组织开展了中层以上管理人员企业财务管理基础培训,全公司班长以上管理人员综合素质培训,高级工、中级工培训,iso9001质量管理体系、iso14001环境管理体系整合培训和新一轮质量管理基础知识培训,以及企业标准化体系的培训等18项培训,培训内容涉及党和国家的方针、政策、法律法规,生产管理、财务管理、营销管理、劳动保护、民主管理、档案管理、化工专业技术、安全消防知识、以及企业文化建设等。通过培训,既提高了公司员工的综合素质,又实现了企业人力资源的不断增值。

6、实施资本运作,追求财富化。

面对市场经济的飞速发展,我国加入wto,市场竞争愈来愈激烈,这也给工业企业带来严峻的挑战。公司作为一个高耗能的化工企业,如何在激烈的市场竞争中赢得优势,围绕200x年追求财富化这一目标,抓住发展契机,以求实的精神,扎实的工作作风,灵活的经营战术,不断强化资本运作水平和质量,进行产品结构调整,实施多品种、多元化的经营发展战略,先后出资控股机械公司、农资公司、车用天然气公司、精达化工有限公司,以及参股经营了江津佳禾燃气有限公司、四川开元化工有限公司。目前这些公司(除精达公司外)运营正常,发展前景较好,为提高我公司的综合竞争实力奠定了基础。

7、注重企业文化建设,推动“三个文明”健康发展。

企业的文化建设是企业发展的催化剂,更是企业健康发展的基础。200x年,在公司党委的领导下,党政工齐抓共管,将企业文化建设定格在增强企业的凝聚力和感召力上,把企业精神作为员工的精神力量,紧紧围绕生产经营目标任务的完成,继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创文明车间、文明处室、文明班组、文明科室、安全合格班组活动;广泛开展了工会系统建家活动;广泛开展了多种形式的劳动竞赛活动;广泛开展了形式多样的创先争优活动;广泛开展了多种形式的员工喜闻乐见、寓教于乐的文化、体育、娱乐活动。对外树立了良好的企业形象,对内极大地增强了企业对员工的凝聚力,同时极大地鼓舞和调动了员工生产(工作)积极性、主动性和创造性,在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。经过全公司上下一心齐努力,我们公司不仅物质文明建设取得了好成绩,而且政治文明、精神文明建设也成绩斐然。公司继续保持了江津市“文明单位”称号,公司党委连续四年保持了江津市“先进基层党组织”称号,公司工会继续保持了重庆市“模范职工之家”称号,公司团委再次被评为江津市“五四红旗团委”,公司九个处室和3个车间继续保持了文明车间(处室)称号,30个班组(科室)继续保持了文明班组(科室)称号,537名员工继续保持了“文明员工”称号。200x年,公司评出两个先进集体,六个先进班组(科室),十名先进个人。两名员工获特殊贡献奖。他们是我公司众多集体和个人的典型代表,他们为公司全面完成200x年的目标任务作出了卓越的贡献。为此,我代表公司党、政、工再次向他们表示衷心的感谢!200x年我们虽然做了大量的工作,取得了可喜的成绩,但在我们的工作中仍然存在一定的差距。其一,部分员工思想观念依然陈旧,转变较慢,工作主动性不强,缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识。其二,个别员工综合素质还有待提高,公司专业技术人才青黄不接。其三,个别管理人员创新意识较差,管理水平偏低,管理工作缺乏新的突破。其四,虽然销售形势喜人,市场占有率有较大提高,但产品单一,终端客户的需求调查、信息反馈欠佳,市场存在潜在的危机。其五,员工培训虽多,但仍存在流于形式的现象。其六,部门与部门之间沟通协调配合欠佳,以致于出现工作脱接、效率低、质量差的现象。其七,管理制度和办法难以持之以恒执行,执行力较弱。存在的上述差距,有待于我们在工作中不断总结、改进和完善。

2019化水车间班长年终总结范文【2】

回顾2019年,化水专业工作主要有以下:

一 积极主动配合热电部完成公司下达的2012年经济指标。明确任务,确保向热电供合格的除盐水、向造纸供应合格的清水。具体工作如下:

1、再生离子交换器80多次;

2、清洗反渗透9次;

3、清洗超滤装置12次;

4、供除盐水32.5万吨;

5、化验入厂煤44船;

6、化验玖、海龙入炉煤800多个煤样;

7、油样分析150余次,送油样外检一次;

8、污泥发热量、水份分析180余次。

二、主抓生产管理。严格执行二票三制,细化工作中有竞争意识。积极引发专业岗位竞争机制,亲力亲为,不走形式,不超脱,三位一体,量身定做,交叉评价,实现效益目标和管理目标。具体如下:

1、化水专业共发现缺陷135项;

2、日常整改140多项;

3、发现水质异常109次并及时处理。

三、加强培训。安全培训放在第一位。起到安全第一责任人的作用,加强自身素质教育,彻底抓好安全工作,进

一步提高员工的安全意识。结合员工的专业水平,强化业务技术培训,学习领悟公司领导的精神,严格考核,不折不扣地完成培训工作。

四、节约降耗。以降低生产成本的主导思想开展工作,严格控制好成本消耗,在专业内部制定化工辅料消耗指标,做到与年终考核挂勾。

1、消耗盐酸83吨;

2、消耗液碱148吨;

3、消耗次钠35吨;

4、消耗磷酸盐0.9吨;

5、消耗亚纳4吨;

6、除氧剂0.95吨;

7、消耗7112 2.2吨;

8、消耗7029 3.3吨;

9、消耗7042 1.8吨;

10、消耗9027 2.3吨;

11、消耗PAC 70吨。

2012年3月对RO用药量进行了调整,阻垢剂从两天1桶降到了五天一桶,并减轻了RO污堵,延长了RO运行时间。

五、配合集团化工辅料审计,化工辅料规范化管理日驱完善化水运行。

七、配合行政部、食堂等用水单位对自来水用水事宜进行了规范。

八、2013年计划 :

1、继续抓好人员培训工作;

2、继续管控辅料消耗;

3、完成全年度化水的保供任务;

2019化水车间班长年终总结范文【3】

转眼间2019年很快就过去了,回首过去的一年,在公司的正确领导和相关部门的密切配合下,我始终坚持以科学指导,落实科学发展观,以“想干事、会干事、干成事”为目标,认真履行职责,圆满完成各项工作任务。为了今后更好地做好生产工作,总结经验,提高工作方法和效率,克服不足。现将2018年工作完成汇报如下:

一、注重理论学习,不断提高自身素质,努力提升工作能力提高自身素质的基础是学习,提升工作能力的源泉还是学习。在去年的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,有了这些欠缺的经验,现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。

我坚持把学习摆在重要位置,不断提高管理水平和理论水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高,更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑,努力提高觉悟,时刻以 “科学发展观”思想来审视自己的工作态度,认真学习公司各项工作精神,以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求自己,保证工作任务和思想与公司保持高度一致,坚定不移,树立全心全意为生产服务的思想,牢记“知识就是生产力”。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有很大的提高。认真学习公司的各项方针政策,全面贯彻公司的工作目标和任务,在管理中总结经验,在工作中不断进步。牢固树立以党为核心,服从组织管理的正确思想意识。

二、爱岗敬业,认真履行工作职责,努力提升工作质量继续发扬干一行,爱一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展工作。努力熟悉各生产课的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务,完善加强车间的日常管理制度,并进行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨,认真完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对同事的支持尊重。

俗话说“火车跑的快,全靠车头带”。在生产时,经常在车间、现场进行检查,发现问题及时处理,提高工作效率。设备出现故障时,我并极时抢修外理,放假前,我带领全课人员认真做好工厂交给的各项工作,无论是清理现场卫生还是在机器保养,我都身先士卒,积极参加,与员工同甘共苦。

三、强化管理,加强思想教育,不断提高员工思想素质员工是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。车间每月定期组织员工进行学习,教育大家树立主人翁责任感,把个人的命运和工厂紧密的联系起来,同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来,奖勤罚懒,让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展,从而调动了员工的工作热情,促进了车间工作的顺利开展。为了做好车间员工的思想工作,我们把员工的困难当做自己的事情来办,在工作和生活上不断关心他们。当员工的经济出现困难时,我总是伸出援助之手,让他们感受到公司的温暖。这种做法增强了员工们的凝聚力和向心力。10月份以后,由于今年金融市场的危机,我并向员工说明了工厂当前的形式,并做好工作让大家看清目前的形式,让大家在安心工作的同时对我们的企业充满了信心。

四、班组建设,发挥班组长的带头作用

车间班组长的工作直接影响车间的工作质量。因此,车间不定期召开班组长会议,将发现的问题及情况作详细的分析和讨论,使员工熟练地掌握正确的生产操作技能,另一方面,又针对发生事故或发生异常情况时,所应采取的紧急处理措施进行指导,努力提高班组长的安全技术水平和对事故发生的应变处理能力。要求班组长不断加强学习,提高自身素质,要求班组长不但能做好车间的生产工作,还能熟练使用车间机器设备,并掌握设备原理,掌握一定的修理技能,使他们真正发挥车间模范带头作用。

五、抓好安全工作

强调班组建设要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以强化班组管理为重点,以打造安全为主线,并提出一些与安全生产密切相关的要求:

1、树立安全生产责任意识。把安全放在心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成安全工作天天讲,人人抓的良好局面。

2、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转情况,对生产设备各系统进行巡回检查,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生。

3、严格执行交接班制度,要求交接班人员必须面对面将生产、安全等情况交接清楚,做到不清楚就不交班,防止因交接班不清楚而危机生产安全。

4、定期对设备进行维护保养,随时检查设备的运行情况及润滑油补加。

5、严格穿戴公司的劳动保护用品,保护自身的安全健康。通过我们的努力,生产车间20xx年无安全生产事故的发生,确保了安全生产。

2019化水车间班长年终总结范文【4】

2019年即将结束,回顾这一年所做工作、为今后工作的顺利进行做好充分的准备。一年来,在领导的关心和帮助以及车间全体同仁的共同努力下较好的完成了各级领导下达的任务,保障了锅炉、汽机的安全运行。化水车间全体,立足本职岗位、务实创新。同时取得了技能上的提高,学习上的进步,全心全意爱岗敬业。现将化水车间在本年度的各项工作总结如下:

一、完成全年生产任务、节约单位成本与积极实现企业精细化管理。

一年里,在厂各级领导的正确管理方针策略下霍尔果斯南岗热电厂化水车间较好的完成了公司下达的各项任务,其中包括:1.全年水处理及时、满足锅炉除盐水的供给。2.水汽取样拌热管道的安装工作,保证水汽分析系统能较好的抵御低温天气。3.办公楼生活水管、排水管道的疏通和检修,职工洗澡堂的管道改装。4.板房生活水的供排管路安装。5.绿化管道的铺装调试,并积极参与绿化带的种植工作。保证了我厂绿化区全年正常供水,使我厂工作环境得到了极大的改善。

6.生活水泵和消防水泵的检查维护保障生活用水和消防用水。7.今年供暖前,化水车间提前抢修六十二团供热管道,为确保该团今冬顺利供暖。8.今年七月完成锅炉八米暖气的安装工作,九月完成电收尘暖气和员工板房暖气的安装工作等。在工作实践中结合实际工作经验,本着节能、降耗、增效的原则,对一些设备及工艺积极提出了合理化

建议。如:冷渣机所用的除盐水回收利用的合理化建议;反渗透管路与淡水管路分开的改装建议等。很大程度上节约我厂的生产成本。一年以来,我们本着企业精细化管理的目标,规则的系统和细化,运用程序化、标准化和数据化的手段,使车间管理单元精确、高效、协调和持续运作。在管理上精耕细作,落实好班组管理的专业化、标准化、数据化和信息化。简单说,就是在常规管理基础上,进一步把管理工作做精、做细,以全面提高企业管理水平和工作质量的管理理论和方法。工作上刻苦钻研、勤奋努力,为公司尽职、尽力技术上精益求精。为本车间平稳、安全顺利的运行尽自己应尽的义务。精心维护,保质保量地巡检,及时发现跑、冒、滴、漏等现象,以保障正常运行,由于平时巡检时的听、摸、测做的到位使得设备能够长周期平稳运行,也保障了热电的安全运行。

二、遵守我厂各项规章制度

班组“两票三制”执行及反习惯性违章的落实,安全责任制落实,狠抓车间管理职责的落实、全力提升车间管理水平。大力整治违章行为和现场脏、乱、差等不安全文明现象,全面加强了生产设备及现场设施隐患的整治工作,加强安全教育培训的力度和深度,广泛开展安全教育培训活动,从改变人员安全意识来从深层次巩固安全基础。

三、狠抓安全生产和综合治理

今年公司安全生产工作紧密围绕“巩固基础、狠抓落实、确保安全”这一中心主题,狠抓安全体系建设、安全责任制落实、安全教育培训以及重点打击管理现场违章行为。

1、领导高度重视安全管理工作,亲自部署并指挥安全生产工作,结合公司在安全生产方面存在的薄弱环节和突出问题,提出明确要求,同时身体力行,不仅在各种会议上进行安全思想的宣贯。

2、从抓员工的安全意识入手,落实全员安全教育培训工作。全年公司开展多次安全教育培训活动。对所有施工单位和特种作业人员开展安全培训考试和现场安全交底工作,同时完成了全员每月安规考试。用多形式、多样化、全方位宣传教育培训活动,来提高员工和其他工作人员的安全意识,以增强安全基础。组织车间员工及外包检修单位观看安全施工电教光盘,通过这些针对性和实效性比较强的方法,提高工作人员的安全素质,对保证安全生产起到了积极作用。6月,组织开展“安全生产月”活动,设计制作安全月宣传专栏,深入开展安全宣传、培训。

3、根据各项安全管理制度、规定以及三级安全网的人员配置,明确各级生产人员的安全职责。签署了安全生产责任状,明确了各部门的安全责任、义务以及考核细则。让每一个基层管理者和工作人员都明白其所担负的安全职责。

4、加大日常安全监督、考核力度,严格执行以“两票三制”为主要内容的各项安全生产规章制度,全方位加大反“三违”查处力度,严厉打击现场违章行为,有效地惩治了不安全行为,较好地起到了警示、打击作用。

5、积极开展设备整治工作,增强安全基础。落实公司的《缺陷管理制度》和《设备定期巡视检查维护制度》等制度,并严格落实,将设备的定检、维护逐渐标准化、制度化,力求将设备维护工作做细、做踏实。设备部、维护单位加大对设备缺陷的改造治理和消缺工作,利用停机检修和低负荷机会精心安排消缺、组织技改,对不够理想的辅助设备加大整改力度,经过多次改造和消缺,全面加强了生产设备及现场设施隐患的整治工作,设备的健康水平不断提高,安全隐患逐渐减少,有力保证了设备的安全运行。

第二篇:隐患排查(化水车间)

附录A

现场管理类隐患排查治理清单

风险点

排查内容与排查标准

日常检查

专业性检查

综合性检查

季节性

检查

编号

类型

名称

风险点等级

责任部门、班组

作业步骤

(检查项目)

危险源或潜在事件

(标准)

管控措施

运行巡视

检修巡检

热工

电气

锅炉防磨防爆

安全性评价

标准化查评

春检

秋检

每天/岗位

每周/岗位

每月/班组

每月/班组

每月/班组

每年/车间

每年/车间

每年/车间

每年/车间

序号

名称

作业活动

脱水仓

3级

化水转机班

析水元件检查更换

高处作业;

起重吊拉

工程技术

设备停运、停电;设置隔离围栏、悬挂警示标志。

管理措施

执行工作票制度和现场安全规程;执行风险控制卡;加强现场反违章自查自纠;起重作业应由取得合格证的专人指挥,使用的起重工器具经过检验合格。

培训教育

进行月度技术和安全知识问答;开工前,进行危险点分析和预控措施培训交底。

个体防护

高处作业戴好安全帽和扎好安全带,安全带高挂低用;戴防护手套;不得在起重区域内停留。

应急处置

发生高处坠落或机械伤害时,立即停工,视受伤程度将伤者转移到安全地带,需要包扎的立即进行包扎止血救治,并汇报车间主任或打急救电话。

管道和阀门检查更换

高处作业

工程技术

设备停运。

管理措施

执行工作票制度和现场安全规程;执行风险控制卡;加强现场反违章自查自纠。

培训教育

进行月度技术和安全知识问答;开工前,进行危险点分析和预控措施培训交底。

个体防护

高处作业戴好安全帽和扎好安全带,安全带高挂低用;戴防护手套。

应急处置

发生高处坠落时,立即停工,将伤者转移到安全地带,需要包扎的立即进行包扎止血救治,并汇报车间主任或打急救电话。

作业活动

渣泵检修

4级

化水转机班

渣泵解体

检修设备未停电;

起重吊拉

工程技术

设备停运、停电;设置围栏。

管理措施

执行工作票制度和现场安全规程;执行风险控制卡;加强现场反违章自查自纠。使用合格的起重工具。

培训教育

进行月度技术和安全知识问答;起重工作由取得合格证的专人指挥;开工前,进行危险点分析和预控措施培训交底。

个体防护

戴好安全帽和防护手套;不得在起重机作业范围内停留等。

应急处置

发生触电时,立即停电,将触电人脱离电源,视伤者情况进行心肺复苏救治;发生机械伤害时,立即停工,需要包扎的立即进行包扎止血救治。

过流部件和轴承检查更换

转动机械

工程技术

设备停运、停电。

管理措施

执行工作票制度和现场安全规程;执行风险控制卡;加强现场反违章自查自纠。

培训教育

进行危险点分析和预控措施培训交底。

个体防护

戴好安全帽和防护手套;需要搬运时工作人员之间统一口令。

应急处置

应急处置

发生碰伤或挤伤时,立即停工,需要包扎的立即进行包扎止血救治。严重时,汇报车间主任或打急救电话。

渣泵组装

检修设备未停电;

起重吊拉

工程技术

设备停电、停运;设置围栏。

管理措施

执行工作票制度和现场安全规程;执行风险控制卡;加强现场反违章自查自纠。

培训教育

起重工作由取得合格证的专人指挥;使用合格的起重工具。

个体防护

戴好安全帽和防护手套。

应急处置

发生机械伤害时,立即停工,需要包扎的立即进行包扎止血救治。严重时,汇报车间主任或打急救电话。

作业活动

前置吸收塔检修

2级

化水车间

动火作业

动火作业;SO2、CO等有毒有害气体

工程技术

设备停运、停电;作业场所设置围栏隔离;所有人孔门打开通风;通道畅通。

管理措施

动火作业前,进行隔离措施检查,安监、保卫、化水车间等专人现场确认签字;严格执行一级动火工作票;专人监护;动火前检测可燃气体含量符合标准要求。

培训教育

进行月度技术和安全知识问答;检修前培训考试合格;开工前,进行危险点分析和预控措施培训交底。

个体防护

戴好安全帽;戴好防毒用具。

应急处置

现场设置消防水和灭火器,发现火情时,立即停工,组织人员用消防水或灭火器扑救;发生工作人员呼吸困难时,工作人员要统一立即撤离到上风处休息观察。

防腐层检查修补

高处作业;

有毒有害气体

工程技术

作业场所设置围栏隔离,悬挂“防腐作业、禁止烟火”警示牌;通道畅通;所有人孔门打开通风。

管理措施

执行风险控制卡;加强现场反违章自查自纠;专人监护;使用的脚手架要经过验收合格;工作人员严禁携带火种。

培训教育

防腐前,安全和技术培训考试合格;开工前,进行危险点分析和预控措施培训交底。

个体防护

高处作业带好安全帽和扎好安全带,安全带高挂低用;戴好防毒用具。

应急处置

现场设置消防水和灭火器,发现火情时,立即停工,组织人员用消防水或灭火器扑救;发生高处坠落时,立即停工,对伤员进行救治;发生工作人员呼吸困难时,工作人员要统一立即撤离到上风处休息观察。

阀门和管道检查更换

高处作业

工程技术

设备停运、停电。

管理措施

执行工作票制度和现场安全规程;执行风险控制卡;加强现场反违章自查自纠。

培训教育

检修前安规培训考试;开工前,进行危险点分析和预控措施培训交底。

个体防护

高处作业戴好安全帽和扎好安全带;戴防护手套。

应急处置

发生高处坠落时,立即停工,对伤员进行清理检查包扎。严重时,汇报车间主任或并打急救电话。

作业活动

海水吸收塔检修

2级

化水车间

除雾器检查

SO2、CO等有毒有害气体

工程技术

作业场所设置围栏隔离;所有人孔门打开通风。

管理措施

执行现场安全规程;执行风险控制卡;加强现场反违章自查自纠。

培训教育

检修前安规培训考试;开工前,进行危险点分析和预控措施培训交底。

个体防护

戴防护手套和防毒用具。

应急处置

发生中毒现象时,工作人员要立即撤离到上风处休息观察。

防腐层检查修补

火灾;SO2、CO等有毒有害气体

工程技术

作业场所设置围栏隔离,悬挂“防腐作业、禁止烟火”警示牌;通道畅通;所有人孔门打开通风。

管理措施

执行风险控制卡;加强现场反违章自查自纠;专人监护;使用的脚手架要经过验收合格;工作人员严禁携带火种。

培训教育

防腐前,安全和技术培训考试合格;开工前,进行危险点分析和预控措施培训交底。

个体防护

高处作业带好安全帽和扎好安全带,安全带高挂低用;戴好防毒用具。

应急处置

现场设置消防水和灭火器,发现火情时,立即停工,组织人员用消防水或灭火器扑救;发生工作人员呼吸困难时,工作人员要统一立即撤离到上风处休息观察。

作业活动

捞渣机检修

可接受风险

化水车间转机班

检查更换链条和刮板

检修设备未停电;

起重吊拉。

工程技术

设备停电、停运;设置围栏隔离。

管理措施

执行工作票制度和现场安全规程;执行风险控制卡;加强现场反违章自查自纠;使用合格的起重工具。

培训教育

进行月度技术和安全知识问答;检修前培训考试合格;开工前,进行危险点分析和预控措施培训交底;起重工作由取得合格证的专人指挥;开工前,进行危险点分析和预控措施培训交底。

个体防护

戴好安全帽和防护手套。

应急处置

发生触电时,立即停电,将触电人脱离电源,视伤者情况进行心肺复苏救治;发生机械伤害时,立即停工,需要包扎的立即进行包扎止血救治,并汇报车间主任或打急救电话。

转动导轮检查加油

转动设备

工程技术

管理措施

执行风险控制卡;加强现场反违章自查自纠。

培训教育

进行危险点分析和预控措施培训交底。

个体防护

戴好安全帽和防护手套;工作人员之间统一口令。

应急处置

发生碰伤或挤伤时,立即停工,需要包扎的立即进行包扎止血救治。

作业活动

电袋除尘器检修

4级

化水车间机械班

检查极间距

高处坠落造成人身伤害

工程技术

设备停运、停电。

管理措施

执行工作票制度和现场安全规程;执行风险控制卡;加强现场反违章自查自纠。

培训教育

进行月度技术和安全知识问答;检修前培训考试合格;开工前,进行危险点分析和预控措施培训交底;开工前,进行危险点分析和预控措施培训交底。

个体防护

戴好安全帽和扎好安全带,安全带高挂低用;穿防尘服和戴防尘用具。

应急处置

发生高处坠落时,立即停工,对伤员进行清理检查包扎并转移到安全地带。严重时,汇报车间主任或并打急救电话。

检查喷吹系统和布袋

高处坠落造成人身伤害

工程技术

设备停运、停电。

管理措施

执行风险控制卡;加强现场反违章自查自纠。

培训教育

进行危险点分析和预控措施培训交底。

个体防护

戴好安全帽和扎好安全带,安全带高挂低用;穿防尘服和戴防尘用具。

应急处置

发生高处坠落时,立即停工,对伤员进行清理检查包扎并转移到安全地带。严重时,汇报车间主任或并打急救电话。

振打检查

触电

工程技术

设备停电;挂“禁止合闸、有人工作”警示牌。

管理措施

执行工作票制度和现场安全规程;执行风险控制卡;加强现场反违章自查自纠。

培训教育

检修前安规培训考试;开工前,进行危险点分析和预控措施培训交底;掌握触电急救措施。

个体防护

工作前要验电确认;戴好安全帽;戴好绝缘手套。

应急处置

保持安全通道畅通;发现有人触电,立即切断电源,使触电人脱离电源,并进行心肺复苏急救。

高压系统检修

触电

工程技术

设备停电、挂接地线;在相应的开关上挂“禁止合闸、有人工作”警示牌;设置隔离措施。

管理措施

执行工作票制度和现场安全规程;执行风险控制卡;加强现场反违章自查自纠。

培训教育

进行月度技术和安全知识问答;检修前培训考试合格;开工前,进行危险点分析和预控措施培训交底;开工前,进行危险点分析和预控措施培训交底;学习掌握触电急救措施。

个体防护

戴好安全帽;穿绝缘鞋和戴绝缘手套。

应急处置

保持安全通道畅通;发现有人触电立即切断电源,使触电人脱离电源并进行心肺复苏急救。严重时,汇报车间主任或打急救电话。

作业活动

湿式电除尘器检修

4级

化水车间机械班

检查极间距

SO2、CO等有毒有害气体

工程技术

设备停电、挂接地线;在相应的开关上挂“禁止合闸、有人工作”警示牌。

管理措施

执行工作票制度和现场安全规程;执行风险控制卡;加强现场反违章自查自纠。

培训教育

进行月度技术和安全知识问答;检修前培训考试合格;开工前,进行危险点分析和预控措施培训交底;开工前,进行危险点分析和预控措施培训交底。

个体防护

戴好安全帽;戴防护手套和防毒用具。

应急处置

发生工作人员呼吸困难时,工作人员要统一立即撤离到上风处休息观察;汇报车间主任或打急救电话。

热风系统管道和阀门检查

高处坠落造成人身伤害

工程技术

设备停运、停电。

管理措施

执行风险控制卡;加强现场反违章自查自纠。

培训教育

进行危险点分析和预控措施培训交底。

个体防护

戴好安全帽和扎好安全带,安全带高挂低用;穿防尘服和戴防尘用具。

应急处置

发生烫伤时,立即停工,对伤员进行包扎救治。严重时,汇报车间主任或并打急救电话。

防腐层检查修补

触电

工程技术

设备停电;挂“禁止合闸、有人工作”警示牌。

管理措施

执行工作票制度和现场安全规程;执行风险控制卡;加强现场反违章自查自纠。

培训教育

检修前安规培训考试;开工前,进行危险点分析和预控措施培训交底;掌握触电急救措施。

个体防护

工作前要验电确认;戴好安全帽;戴好绝缘手套。

应急处置

保持安全通道畅通;发现有人触电,立即切断电源,使触电人脱离电源,并进行心肺复苏急救。

高压系统检修

触电

工程技术

设备停电、挂接地线;在相应的开关上挂“禁止合闸、有人工作”警示牌;设置隔离措施。

管理措施

执行工作票制度和现场安全规程;执行风险控制卡;加强现场反违章自查自纠。

培训教育

进行月度技术和安全知识问答;检修前培训考试合格;开工前,进行危险点分析和预控措施培训交底;开工前,进行危险点分析和预控措施培训交底;学习掌握触电急救措施。

个体防护

戴好安全帽;穿绝缘鞋和戴绝缘手套。

应急处置

保持安全通道畅通;发现有人触电立即切断电源,使触电人脱离电源并进行心肺复苏急救。严重时,汇报车间主任或打急救电话。

作业活动

一期输送空压机检修

4级

化水车间转机班

一期输送空压机解体

检修设备未停电;

起重吊拉

工程技术

设备停运、停电;设置围栏;

管理措施

执行工作票制度和现场安全规程;执行风险控制卡;加强现场反违章自查自纠。使用合格的起重工具。

培训教育

进行月度技术和安全知识问答;起重工作由取得合格证的专人指挥;开工前,进行危险点分析和预控措施培训交底。

个体防护

戴好安全帽和防护手套;不得在起重机作业范围内停留等。

应急处置

发生触电时,立即停电,将触电人脱离电源,视伤者情况进行心肺复苏救治;发生机械伤害时,立即停工,需要包扎的立即进行包扎止血救治,严重时,并汇报车间主任或打急救电话。

转子和轴承等检查更换

人身伤害

工程技术

设备停运、停电。

管理措施

执行工作票制度和现场安全规程;执行风险控制卡;加强现场反违章自查自纠。

培训教育

检修前安规培训考试;开工前,进行危险点分析和预控措施培训交底;掌握触电急救措施。

个体防护

戴好安全帽和防护手套;需要搬运时工作人员之间统一口令。

应急处置

发生碰伤或挤伤时,立即停工,需要包扎的立即进行包扎止血救治。

一期输送空压机组装组装

起重吊拉

工程技术

设备停电、停运;设置围栏,采用遥控作业,保持安全距离;使用合格的起重工具。

管理措施

执行工作票制度和现场安全规程;执行风险控制卡;加强现场反违章自查自纠。

培训教育

进行月度技术和安全知识问答;检修前培训考试合格;开工前,进行危险点分析和预控措施培训交底;开工前,进行危险点分析和预控措施培训交底;学习掌握触电急救措施。

个体防护

戴好安全帽和防护手套。

应急处置

发生机械伤害时,立即停工,需要包扎的立即进行包扎止血救治。严重时,汇报车间主任或打急救电话。

作业活动

二期输送空压机检修

4级

化水车间转机班

期输送空压机解体

检修设备未停电;

起重吊拉

工程技术

设备停运、停电;设置围栏;

管理措施

执行工作票制度和现场安全规程;执行风险控制卡;加强现场反违章自查自纠。使用合格的起重工具。

培训教育

进行月度技术和安全知识问答;起重工作由取得合格证的专人指挥;开工前,进行危险点分析和预控措施培训交底。

个体防护

戴好安全帽和防护手套;不得在起重机作业范围内停留等。

应急处置

发生触电时,立即停电,将触电人脱离电源,视伤者情况进行心肺复苏救治;发生机械伤害时,立即停工,需要包扎的立即进行包扎止血救治,严重时,并汇报车间主任或打急救电话。

转子和轴承等检查更换

人身伤害

工程技术

设备停运、停电。

管理措施

执行工作票制度和现场安全规程;执行风险控制卡;加强现场反违章自查自纠。

培训教育

检修前安规培训考试;开工前,进行危险点分析和预控措施培训交底;掌握触电急救措施。

个体防护

戴好安全帽和防护手套;需要搬运时工作人员之间统一口令。

应急处置

发生碰伤或挤伤时,立即停工,需要包扎的立即进行包扎止血救治。

一期输送空压机组装组装

起重吊拉

工程技术

设备停电、停运;设置围栏,采用遥控作业,保持安全距离;使用合格的起重工具。

管理措施

执行工作票制度和现场安全规程;执行风险控制卡;加强现场反违章自查自纠。

培训教育

进行月度技术和安全知识问答;检修前培训考试合格;开工前,进行危险点分析和预控措施培训交底;开工前,进行危险点分析和预控措施培训交底;学习掌握触电急救措施。

个体防护

戴好安全帽和防护手套。

应急处置

发生机械伤害时,立即停工,需要包扎的立即进行包扎止血救治。严重时,汇报车间主任或打急救电话。

作业活动

干灰管道

3级

化水车间机械班

干灰管道和涨缩节更换

高处作业;

起重吊拉

工程技术

设备停运;设置围栏,悬挂“高处作业、当心落物”警示牌。

管理措施

执行工作票制度和现场安全规程;执行风险控制卡;加强现场反违章自查自纠。

培训教育

进行月度技术和安全知识问答;起重工作由取得合格证的专人指挥;开工前,进行危险点分析和预控措施培训交底。

个体防护

高处作业戴好安全帽和扎好安全带;戴防护手套。

应急处置

发生高处坠落时,立即停工,对伤员进行清理检查包扎。汇报车间主任或并打急救电话。

作业活动

泥浆泵电机检修

化水车间电气班

泥浆泵电机解体检查更换部件

设备没停电

工程技术

设备停运、停电,在泥浆泵开关上挂“禁止合闸有人工作”警示牌。

管理措施

执行工作票制度和现场安全规程;执行风险控制卡;加强现场反违章自查自纠。

培训教育

进行月度技术和安全知识问答;起重工作由取得合格证的专人指挥;开工前,进行危险点分析和预控措施培训交底。

个体防护

戴好安全帽;戴好绝缘手套。

应急处置

发生触电时,立即停电,将触电人脱离电源,视伤者情况进行心肺复苏救治,并不断观察伤者情况,严重时,拨打急救电话。

泥浆泵电机检查线圈

工程技术

设备停运、停电;设置围栏。

管理措施

执行工作票制度和现场安全规程;执行风险控制卡;加强现场反违章自查自纠。

培训教育

检修前安规培训考试;开工前,进行危险点分析和预控措施培训交底;掌握触电急救措施。

个体防护

戴好安全帽和防护手套;需要搬运时工作人员之间统一口令。

应急处置

发生碰伤或挤伤时,立即停工,需要包扎的立即进行包扎止血救治。

泥浆泵电机组装

起重吊拉

工程技术

设备停运、停电。

管理措施

执行工作票制度和现场安全规程;执行风险控制卡;加强现场反违章自查自纠。使用的手拉葫芦、钢丝绳等要经过检验合格。

培训教育

进行月度技术和安全知识问答;检修前培训考试合格;开工前,进行危险点分析和预控措施培训交底;开工前,进行危险点分析和预控措施培训交底;学习掌握触电急救措施。

个体防护

戴好安全帽和防护手套。

应急处置

发生起重伤害时,立即停工,需要包扎的立即进行包扎止血救治。

作业活动

阀门电动执行机构检修

4级

化水车间电气班

拆接线和测绝缘

设备未停电

工程技术

设备停运、停电。

管理措施

执行工作票制度和现场安全规程;执行风险控制卡;加强现场反违章自查自纠。

培训教育

进行月度技术和安全知识问答;起重工作由取得合格证的专人指挥;开工前,掌握触电急救措施;进行危险点分析和预控措施培训交底。

个体防护

戴好安全帽;戴好绝缘手套。

应急处置

发生触电时,立即停电,将触电人脱离电源,视伤者情况进行心肺复苏救治,并不断观察伤者情况,严重时,拨打急救电话。

阀门电动执行机构解体检查控制板等

设备未停电

工程技术

设备停运、停电。

管理措施

执行工作票制度和现场安全规程;执行风险控制卡;加强现场反违章自查自纠。

培训教育

检修前安规培训考试;开工前,进行危险点分析和预控措施培训交底;掌握触电急救措施。

个体防护

戴好安全帽和防护手套。

应急处置

发生碰伤或挤伤时,立即停工,需要包扎的立即进行包扎止血救治。

作业活动

碎渣机检修

可接受风险

化水车间转机班

碎渣机解体检查更换齿板等部件

起重吊拉

工程技术

设备停运、停电;设置围栏。

管理措施

执行工作票制度和现场安全规程;执行风险控制卡;加强现场反违章自查自纠。使用合格的起重工具。

培训教育

进行月度技术和安全知识问答;起重工作由取得合格证的专人指挥;开工前,进行危险点分析和预控措施培训交底。

个体防护

戴好安全帽和防护手套;不得在起重机作业范围内停留等。

应急处置

发生机械伤害时,立即停工,需要包扎的立即进行包扎止血救治。

轴承检查更换加油

转动设备

工程技术

设备停运、停电。

管理措施

执行工作票制度和现场安全规程;执行风险控制卡;加强现场反违章自查自纠。

培训教育

检修前安规培训考试;开工前,进行危险点分析和预控措施培训交底;掌握触电急救措施。

个体防护

戴好安全帽和防护手套;衣服袖口必须扎好,以防绞卷衣物;工作人员之间统一口令。

应急处置

发生碰伤或挤伤时,立即停工,需要包扎的立即进行包扎止血救治。

作业活动

侧壁搅拌器检修

可接受风险

化水车间转机班

检查更换机封

设备未停电;

起重吊拉

工程技术

设备停电、停运;设置围栏隔离。

管理措施

执行工作票制度和现场安全规程;执行风险控制卡;加强现场反违章自查自纠;使用合格的起重工具。

培训教育

进行月度技术和安全知识问答;检修前培训考试合格;开工前,进行危险点分析和预控措施培训交底;起重工作由取得合格证的专人指挥;开工前,进行危险点分析和预控措施培训交底。

个体防护

戴好安全帽和防护手套。

应急处置

发生触电时,立即停电,将触电人脱离电源,视伤者情况进行心肺复苏救治;发生机械伤害时,立即停工,需要包扎的立即进行包扎止血救治,并汇报车间主任或打急救电话。

轴承检查加油

转动设备

工程技术

设备停运、停电;设置围栏。

管理措施

执行工作票制度和现场安全规程;执行风险控制卡;加强现场反违章自查自纠。

培训教育

进行危险点分析和预控措施培训交底。

个体防护

戴好安全帽和防护手套;衣服袖口必须扎好,以防绞卷衣物。

应急处置

发生碰伤或挤伤时,立即停工,需要包扎的立即进行包扎止血救治。

检查叶轮和转轴

转动设备

工程技术

设备停运、停电。

管理措施

执行工作票制度和现场安全规程;执行风险控制卡;加强现场反违章自查自纠。使用的手拉葫芦、钢丝绳等要经过检验合格。

培训教育

进行月度技术和安全知识问答;检修前培训考试合格;开工前,进行危险点分析和预控措施培训交底;开工前,进行危险点分析和预控措施培训交底;学习掌握触电急救措施。

个体防护

戴好安全帽和防护手套。

应急处置

发生起重伤害时,立即停工,需要包扎的立即进行包扎止血救治。

作业活动

仓泵检修

可接受风险

化水车间机械班

解体检查更换混合器和硫化装置

仓泵内部存在压力

工程技术

干灰系统停运。

管理措施

执行工作票制度和现场安全规程;执行风险控制卡;加强现场反违章自查自纠;等仓泵内部压力消除后再进行工作。

培训教育

进行月度技术和安全知识问答;检修前培训考试合格;开工前,进行危险点分析和预控措施培训交底;开工前,进行危险点分析和预控措施培训交底。

个体防护

戴好安全帽和防护手套。

应急处置

发生人身伤害时,立即停工,需要包扎的立即进行包扎止血救治。

作业活动

浆液循环泵检修

4级

化水车间转机班

解体检查过流部件

触电;

起重伤害。

工程技术

设备停运、停电;设置围栏。

管理措施

执行工作票制度和现场安全规程;执行风险控制卡;加强现场反违章自查自纠。使用合格的起重工具。

培训教育

进行月度技术和安全知识问答;起重工作由取得合格证的专人指挥;开工前,进行危险点分析和预控措施培训交底。

个体防护

戴好安全帽和防护手套;不得在起重机作业范围内停留等。

应急处置

发生触电时,立即停电,将触电人脱离电源,视伤者情况进行心肺复苏救治;发生机械伤害时,立即停工,需要包扎的立即进行包扎止血救治。

检查更换机封和轴承

碰伤或挤伤

工程技术

设备停运、停电。

管理措施

执行工作票制度和现场安全规程;执行风险控制卡;加强现场反违章自查自纠。

培训教育

进行危险点分析和预控措施培训交底。

个体防护

戴好安全帽和防护手套;需要搬运时工作人员之间统一口令。

应急处置

应急处置

发生碰伤或挤伤时,立即停工,需要包扎的立即进行包扎止血救治。严重时,汇报车间主任或打急救电话。

浆液循环泵组装

机械伤害

工程技术

设备停电、停运;设置围栏。

管理措施

执行工作票制度和现场安全规程;执行风险控制卡;加强现场反违章自查自纠。

培训教育

起重工作由取得合格证的专人指挥;使用合格的起重工具。

个体防护

戴好安全帽和防护手套。

应急处置

发生机械伤害时,立即停工,需要包扎的立即进行包扎止血救治。严重时,汇报车间主任或打急救电话。

作业活动

石膏排出泵检修

4级

化水车间转机班

解体检查过流部件

触电;

起重伤害。

工程技术

设备停运、停电;设置围栏。

管理措施

执行工作票制度和现场安全规程;执行风险控制卡;加强现场反违章自查自纠。使用合格的起重工具。

培训教育

进行月度技术和安全知识问答;起重工作由取得合格证的专人指挥;开工前,进行危险点分析和预控措施培训交底。

个体防护

戴好安全帽和防护手套;不得在起重机作业范围内停留等。

应急处置

发生触电时,立即停电,将触电人脱离电源,视伤者情况进行心肺复苏救治;发生机械伤害时,立即停工,需要包扎的立即进行包扎止血救治。

检查更换机封和轴承

碰伤或挤伤

工程技术

设备停运、停电。

管理措施

执行工作票制度和现场安全规程;执行风险控制卡;加强现场反违章自查自纠。

培训教育

进行危险点分析和预控措施培训交底。

个体防护

戴好安全帽和防护手套;需要搬运时工作人员之间统一口令。

应急处置

发生碰伤或挤伤时,立即停工,需要包扎的立即进行包扎止血救治。严重时,汇报车间主任或打急救电话。

浆液循环泵组装

机械伤害

工程技术

设备停电、停运;设置围栏。

管理措施

执行工作票制度和现场安全规程;执行风险控制卡;加强现场反违章自查自纠。

培训教育

起重工作由取得合格证的专人指挥;使用合格的起重工具。

个体防护

戴好安全帽和防护手套。

应急处置

发生机械伤害时,立即停工,需要包扎的立即进行包扎止血救治。严重时,汇报车间主任或打急救电话。

作业活动

皮带脱水机检修

可接受风险

化水车间转机班

检查更换滤布和转动轮

设备未停电;

起重吊拉

工程技术

设备停运、停电;设置围栏。

管理措施

执行工作票制度和现场安全规程;执行风险控制卡;加强现场反违章自查自纠。使用合格的起重工具。

培训教育

进行月度技术和安全知识问答;起重工作由取得合格证的专人指挥;开工前,进行危险点分析和预控措施培训交底。

个体防护

戴好安全帽和防护手套;不得在起重机作业范围内停留等。

应急处置

发生触电时,立即停电,将触电人脱离电源,视伤者情况进行心肺复苏救治;发生机械伤害时,立即停工,需要包扎的立即进行包扎止血救治。

真空管检查处理

起重吊拉

工程技术

设备停运、停电。

管理措施

执行工作票制度和现场安全规程;执行风险控制卡;加强现场反违章自查自纠。

培训教育

进行危险点分析和预控措施培训交底。

个体防护

戴好安全帽和防护手套;需要搬运时工作人员之间统一口令。

应急处置

发生碰伤或挤伤时,立即停工,需要包扎的立即进行包扎止血救治。严重时,汇报车间主任或打急救电话。

作业活动

脱硫真空泵检修

4级

化水车间转机班

解体检查泵内部件

触电;

起重伤害

工程技术

设备停运、停电;设置围栏。

管理措施

执行工作票制度和现场安全规程;执行风险控制卡;加强现场反违章自查自纠。使用合格的起重工具。

培训教育

进行月度技术和安全知识问答;起重工作由取得合格证的专人指挥;开工前,进行危险点分析和预控措施培训交底。

个体防护

戴好安全帽和防护手套;不得在起重机作业范围内停留等。

应急处置

发生触电时,立即停电,将触电人脱离电源,视伤者情况进行心肺复苏救治;发生机械伤害时,立即停工,需要包扎的立即进行包扎止血救治。

检查更换传动皮带

人身伤害

工程技术

设备停运、停电。

管理措施

执行工作票制度和现场安全规程;执行风险控制卡;加强现场反违章自查自纠。

培训教育

进行危险点分析和预控措施培训交底。

个体防护

戴好安全帽和防护手套;需要搬运时工作人员之间统一口令。

应急处置

发生碰伤或挤伤时,立即停工,需要包扎的立即进行包扎止血救治。严重时,汇报车间主任或打急救电话。

真空泵组装

起重伤害

工程技术

设备停电、停运;设置围栏。

管理措施

执行工作票制度和现场安全规程;执行风险控制卡;加强现场反违章自查自纠。

培训教育

起重工作由取得合格证的专人指挥;使用合格的起重工具。

个体防护

戴好安全帽和防护手套。

应急处置

发生机械伤害时,立即停工,需要包扎的立即进行包扎止血救治。严重时,汇报车间主任或打急救电话。

作业活动

旋流器检修

可接受风险

化水车间机械班

解体检查更换沉沙嘴和阀门

作业环境狭窄

工程技术

旋流器停运。

管理措施

执行风险控制卡;加强现场反违章自查自纠;使用的工具要合格。

培训教育

进行月度技术和安全知识问答;起重工作由取得合格证的专人指挥;开工前,进行危险点分析和预控措施培训交底。

个体防护

戴好安全帽和防护手套。

应急处置

发生人身伤害时,立即停工,需要包扎的,要先对伤口进行清理干净,严重时,要汇报车间主任。

设施

灰库

可接受风险

化水车间机械班

灰库本体检查

环境污染

工程技术

管理措施

执行特护检查卡和检修规程;设备定期检查制度。

培训教育

按月度进行技术和安全培训,并经考试合格。

个体防护

戴好安全帽。

应急处置

发生泄漏后,及时停运并采取堵漏措施处理,严重时,汇报车间主任,启动干灰泄漏应急预案。

灰库料位计

设备损坏

工程技术

设置料位计。

管理措施

执行特护检查卡和检修规程;设备定期检查制度。

培训教育

按月度进行技术和安全培训,并经考试合格。

个体防护

戴好安全帽。

应急处置

发生灰斗料位报警后,及时检查恢复运行;联系干灰外运。

设施

渣池

可接受风险

化水车间机械班

渣池防护栏杆检查

淹溺

工程技术

管理措施

执行特护检查卡和检修规程;设备定期检查制度。

培训教育

按月度进行技术和安全培训,并经考试合格。

个体防护

戴好安全帽和防护手套。

应急处置

发生溺水事件,立即组织人员进行救治,并汇报车间主任。

设施

曝气池

可接受风险

化水车间机械班

曝气池栏杆检查

淹溺

工程技术

管理措施

执行特护检查卡和检修规程;设备定期检查制度。

培训教育

按月度进行技术和安全培训,并经考试合格。

个体防护

戴好安全帽和防护手套。

应急处置

发生溺水事件,立即组织人员进行救治,并汇报车间主任。

设施

沉淀池检查

可接受风险

化水车间机械班

沉淀池本体检查

环境污染

工程技术

管理措施

执行特护检查卡和检修规程;设备定期检查制度。

培训教育

按月度进行技术和安全培训,并经考试合格。

个体防护

戴好安全帽和防护手套。

应急处置

发生泄漏后,紧急临时堵漏,严重时,汇报车间主任,制定措施处理。

沉淀池防护栏杆

淹溺

工程技术

管理措施

执行特护检查卡和检修规程;设备定期检查制度。

培训教育

按月度进行技术和安全培训,并经考试合格。

个体防护

戴好安全帽和防护手套。

应急处置

发生溺水事件,立即组织人员进行救治,并汇报车间主任。

设施

贮水池检查

可接受风险

化水车间机械班

贮水池本体检查

环境污染

工程技术

管理措施

执行特护检查卡和检修规程;设备定期检查制度。

培训教育

按月度进行技术和安全培训,并经考试合格。

个体防护

戴好安全帽和防护手套。

应急处置

发生泄漏后,紧急临时堵漏,严重时,汇报车间主任,制定措施处理。

贮水池防护栏杆

淹溺

工程技术

管理措施

执行特护检查卡和检修规程;设备定期检查制度。

培训教育

按月度进行技术和安全培训,并经考试合格。

个体防护

戴好安全帽和防护手套。

应急处置

发生溺水事件,立即组织人员进行救治,并汇报车间主任。

设施

贮灰场检查

可接受风险

化水车间机械班

贮灰场灰坝检查

环境污染

工程技术

管理措施

执行特护检查卡和检修规程;设备定期检查制度。

培训教育

按月度进行技术和安全培训,并经考试合格。

个体防护

戴好安全帽和防护手套。

应急处置

发生泄漏后,紧急临时堵漏,严重时,汇报车间主任,制定措施处理。

贮灰场周边

环境污染

工程技术

管理措施

执行特护检查卡和检修规程;设备定期检查制度。

培训教育

按月度进行技术和安全培训,并经考试合格。

个体防护

戴好安全帽和防护手套。

应急处置

发生泄漏后,紧急临时堵漏,严重时,汇报车间主任,严重时,启动灰坝泄漏应急预案。

风险点

排查内容与排查标准

日常检查

专业性检查

综合性检查

季节性

检查

编号

类型

名称

风险点等级

责任部门、班组

作业步骤

(检查项目)

危险源或潜在事件

(标准)

管控措施

运行巡视

检修巡检

热工

电气

锅炉防磨防爆

安全性评价

标准化查评

春检

秋检

每天/岗位

每周/岗位

每月/班组

每月/班组

每月/班组

每年/车间

每年/车间

每年/车间

每年/车间

序号

名称

作业活动

液氨储罐检修

1级

化水检修班

隔离置换

隔离置换不彻底,有氨残存

工程技术

关闭与储罐连接的隔离门,挂禁用牌;液氨置换;与罐体连接的涉氨法兰加装堵板隔离。

管理措施

使用防爆工具;执行一票一措及风险控制卡;安全规程、“两交清”等制度;加强现场反违章自查自纠;专人监护并佩戴氨浓度检测仪定期监测。

培训教育

作业人员经过培训考试,持证上岗;学习掌握氨泄漏人员中毒、窒息急救措施、正压呼吸器的使用;开工前进行危险点分析和预控措施的培训交底。

个体防护

进入现场戴好安全帽,佩戴好防护手套、防护眼镜、防毒面具、静电服、静电鞋。

应急处置

出现人员中毒、窒息时应将人员搬运至空气流通安全处,采取积极有效的措施对伤员进行救治,并拨打急救电话。

罐体内部腐蚀检查测厚;焊缝着色探伤

容器内缺氧或有残存氨气

工程技术

管理措施

罐体内加强通风;进入内部前测氧及氨气浓度在安全标准内;打磨罐体使用铜制工具。

培训教育

个体防护

应急处置

作业活动

液氨缓冲罐检修

2级

化水检修班

隔离置换

隔离置换不彻底,有氨残存

工程技术

关闭与储罐连接的隔离门,挂禁用牌;液氨置换;与罐体连接的涉氨法兰加装堵板隔离。

管理措施

使用防爆工具;执行一票一措及风险控制卡;安全规程、“两交清”等制度;加强现场反违章自查自纠;专人监护并佩戴氨浓度检测仪定期监测。

培训教育

作业人员经过培训考试,持证上岗;学习掌握氨泄漏人员中毒、窒息急救措施、正压呼吸器的使用;开工前进行危险点分析和预控措施的培训交底。

个体防护

进入现场戴好安全帽,佩戴好防护手套、防护眼镜、防毒面具、静电服、静电鞋。

应急处置

出现人员中毒、窒息时应将人员搬运至空气流通安全处,采取积极有效的措施对伤员进行救治,并拨打急救电话。

罐体内部腐蚀检查测厚;焊缝着色探伤。

容器内缺氧或有残存氨气。

工程技术

管理措施

罐体内加强通风;进入内部前测氧及氨气浓度在安全标准内;打磨罐体使用铜制工具。

培训教育

个体防护

应急处置

作业活动

液氨蒸发器检修

2级

化水检修班

隔离置换

隔离置换不彻底,有氨残存。

工程技术

关闭与发生器连接的隔离门,挂禁用牌;液氨置换;与罐体连接的涉氨法兰加装堵板隔离。

管理措施

使用防爆工具;执行一票一措及风险控制卡;安全规程、“两交清”等制度;加强现场反违章自查自纠;专人监护并佩戴氨浓度检测仪定期监测。

培训教育

作业人员经过培训考试,持证上岗;学习掌握氨泄漏人员中毒、窒息急救措施、正压呼吸器的使用;开工前进行危险点分析和预控措施的培训交底。

个体防护

进入现场戴好安全帽,佩戴好防护手套、防护眼镜、防毒面具、静电服、静电鞋。

应急处置

出现人员中毒、窒息时应将人员搬运至空气流通安全处,采取积极有效的措施对伤员进行救治,并拨打急救电话。

管道、阀门检修更换

动火作业

工程技术

管理措施

动火作业办理动火工作票,并按照动火制度进行;专人监护并佩戴氨浓度检测仪定期监测。

培训教育

个体防护

应急处置

动火现场监测氨浓度超标时应立即停止作业,查找泄漏点,检查处理无异常后方可重新动火。

作业活动

储氢罐检修

2级

化水检修班

隔离置换

火灾(爆炸)

工程技术

关闭与储罐连接的隔离门,挂禁用牌;氢气置换;与罐体连接的涉氢法兰加装堵板隔离。

管理措施

使用防爆工具;执行一票一措及风险控制卡;安全规程、“两交清”等制度;加强现场反违章自查自纠;专人监护并佩戴氢浓度检测仪定期监测。

培训教育

开工前进行危险点分析和预控措施的培训交底。

个体防护

进入现场穿戴好安全帽、静电服、静电鞋。

应急处置

检修中发现氢气泄漏及现场氢气浓度超标时立即停止工作,人员疏散撤离,查找泄漏点进行有效隔离。

罐体内部腐蚀检查测厚;焊缝着色探伤。

窒息

工程技术

管理措施

罐体内加强通风;进入内部前测氧及氢气浓度在安全标准内;打磨使用铜刷。

培训教育

个体防护

应急处置

发现人员缺氧窒息时时应将人员搬运至空气流通安全处,采取积极有效的措施对伤员进行救治,并拨打急救电话

作业活动

电解槽检修

化水检修班

2级

拆除及就位

工作现场氢气浓度超标

工程技术

设备停用、停电、排空。

管理措施

使用防爆工具;执行一票一措及风险控制卡;安全规程、“两交清”等制度;加强现场反违章自查自纠;专人监护并佩戴氢浓度检测仪定期监测。

培训教育

开工前进行危险点分析和预控措施的培训交底。

个体防护

进入现场穿戴好安全帽、静电服、静电鞋。

应急处置

检修中发现氢气浓度超标时立即停止工作,人员疏散撤离,查找泄漏点进行有效隔离。

气密性实验

设备超压

工程技术

管理措施

按照规程逐级升压,采用肥皂水检漏。

培训教育

个体防护

应急处置

作业活动

储气罐检修

化水检修班

4级

罐体内部腐蚀检查测厚;焊缝着色探伤。

容器内缺氧

工程技术

进行停用、隔离、泄压。

管理措施

执行一票一措及风险控制卡;安全规程、“两交清”等制度;加强现场反违章自查自纠;专人监护;加强通风。

培训教育

开工前进行危险点分析和预控措施的培训交底。

个体防护

进入现场戴好安全帽。

应急处置

发现人员缺氧窒息时时应将人员搬运至空气流通安全处,采取积极有效的措施对伤员进行救治,并拨打急救电话。

作业活动

储氯罐检修

化水车间

检修班

4级

隔离排空

容器内有残存氯气

工程技术

设备进行停用、隔离、排空。

管理措施

执行一票一措及风险控制卡;安全规程、“两交清”等制度;加强现场反违章自查自纠;专人监护。

培训教育

开工前进行危险点分析和预控措施的培训交底。

个体防护

进入现场戴好安全帽。

应急处置

发现人员中毒窒息时时应将人员搬运至空气流通安全处,采取积极有效的措施对伤员进行救治,并拨打急救电话。

罐体衬胶层检查

容器内缺氧

工程技术

管理措施

罐体内加强通风。

培训教育

个体防护

应急处置

外壁防腐油漆;附属管道、阀门、液位计检修

使用脚手架不合格;登高作业未扎安全带

工程技术

管理措施

使用脚手架验收合格。

培训教育

个体防护

登高作业扎好安全带。

应急处置

作业活动

制氯发生器检修

化水车间

检修班

4级

阴阳极板检修

未停电检修

工程技术

停用、停电、隔离、排空。

管理措施

执行一票一措及风险控制卡;安全规程、“两交清”等制度;加强现场反违章自查自纠。

培训教育

开工前进行危险点分析和预控措施的培训交底。

个体防护

进入现场戴好安全帽。

应急处置

发现触电立即切断电源急救,并拨打急救电话。

作业活动

超滤装置检修

化水车间

检修班

4级

超滤膜更换

检修工艺不合格

工程技术

设备进行停用、隔离、排空。

管理措施

执行一票一措及风险控制卡;安全规程、“两交清”等制度;加强现场反违章自查自纠。

培训教育

开工前进行危险点分析和预控措施的培训交底。

个体防护

进入现场戴好安全帽。

应急处置

作业活动

反渗透装置检修

化水车间

检修班

4级

反渗透膜更换

检修工艺不合格

工程技术

设备进行停用、隔离、排空。

管理措施

执行一票一措及风险控制卡;安全规程、“两交清”等制度;加强现场反违章自查自纠。

培训教育

开工前进行危险点分析和预控措施的培训交底。

个体防护

进入现场戴好安全帽。

应急处置

作业活动

预处理过滤器检修

化水车间

检修班

4级

罐体内部检查

容器内缺氧

工程技术

设备进行停用、隔离、排空。

管理措施

执行一票一措及风险控制卡;安全规程、“两交清”等制度;加强现场反违章自查自纠;专人监护,加强通风。

培训教育

开工前进行危险点分析和预控措施的培训交底。

个体防护

进入现场戴好安全帽。

应急处置

发现人员缺氧窒息时时应将人员搬运至空气流通安全处,采取积极有效的措施对伤员进行救治,并拨打急救电话。

附属管道、阀门、检修

使用脚手架不合格;登高作业未扎安全带

工程技术

管理措施

使用脚手架验收合格。

培训教育

个体防护

登高作业扎好安全带。

应急处置

作业活动

阴阳床检修

化水车间

检修班

4级

罐体内部检查

容器内缺氧

工程技术

设备进行停用、隔离、排空。

管理措施

执行一票一措及风险控制卡;安全规程、“两交清”等制度;加强现场反违章自查自纠;专人监护,加强通风。

培训教育

开工前进行危险点分析和预控措施的培训交底。

个体防护

进入现场戴好安全帽。

应急处置

发现人员缺氧窒息时时应将人员搬运至空气流通安全处,采取积极有效的措施对伤员进行救治,并拨打急救电话。

附属管道、阀门、检修

使用脚手架不合格;登高作业未扎安全带

工程技术

管理措施

使用脚手架验收合格。

培训教育

个体防护

登高作业扎好安全带。

应急处置

作业活动

再生塔检修

化水车间

检修班

4级

罐体内部检查

容器内缺氧

工程技术

设备进行停用、隔离、排空。

管理措施

执行一票一措及风险控制卡;安全规程、“两交清”等制度;加强现场反违章自查自纠;专人监护,加强通风。

培训教育

开工前进行危险点分析和预控措施的培训交底。

个体防护

进入现场戴好安全帽。

应急处置

发现人员缺氧窒息时时应将人员搬运至空气流通安全处,采取积极有效的措施对伤员进行救治,并拨打急救电话。

附属管道、阀门、检修

使用脚手架不合格;登高作业未扎安全带

工程技术

管理措施

使用脚手架验收合格。

培训教育

个体防护

登高作业扎好安全带。

应急处置

作业活动

高速混床检修

化水车间

检修班

4级

罐体内部检查

容器内缺氧

工程技术

设备进行停用、隔离、排空。

管理措施

执行一票一措及风险控制卡;安全规程、“两交清”等制度;加强现场反违章自查自纠;专人监护,加强通风。

培训教育

开工前进行危险点分析和预控措施的培训交底。

个体防护

进入现场戴好安全帽。

应急处置

发现人员缺氧窒息时时应将人员搬运至空气流通安全处,采取积极有效的措施对伤员进行救治,并拨打急救电话。

附属管道、阀门、检修

使用脚手架不合格;登高作业未扎安全带

工程技术

管理措施

使用脚手架验收合格。

培训教育

个体防护

登高作业扎好安全带。

应急处置

作业活动

反渗透高压泵检修

化水车间

检修班

4级

解体检修及组装

机械伤害

工程技术

设备进行停用、停电、隔离。

管理措施

执行一票一措及风险控制卡;安全规程、“两交清”等制度;加强现场反违章自查自纠。

培训教育

开工前进行危险点分析和预控措施的培训交底。

个体防护

进入现场戴好安全帽。

应急处置

发生人身伤害时,立即停工,采取积极有效的措施对伤员进行救治,并打急救电话。

作业活动

水箱检修

化水车间

检修班

4级

罐体内部检查

容器内缺氧

工程技术

设备进行停用、隔离、排空。

管理措施

执行一票一措及风险控制卡;安全规程、“两交清”等制度;加强现场反违章自查自纠;专人监护,加强通风。

培训教育

开工前进行危险点分析和预控措施的培训交底。

个体防护

进入现场戴好安全帽。

应急处置

发现人员缺氧窒息时时应将人员搬运至空气流通安全处,采取积极有效的措施对伤员进行救治,并拨打急救电话。

附属管道、阀门检修

使用脚手架不合格;登高作业未扎安全带

工程技术

管理措施

使用脚手架验收合格。

培训教育

个体防护

登高作业扎好安全带。

应急处置

作业活动

酸储存罐检修

化水车间

检修班

4级

隔离排空

隔离排空不彻底有残存酸夜

工程技术

设备进行停用、隔离、冲洗排空。

管理措施

执行一票一措及风险控制卡;安全规程、“两交清”等制度;加强现场反违章自查自纠;专人监护。

培训教育

学习掌握急救用中和液;开工前进行危险点分析和预控措施的培训交底。

个体防护

进入现场戴好安全帽,戴防护眼镜、防护手套。

应急处置

立即用水冲洗后使用中和液冲洗;并送医就诊。

罐体内部检查

缺氧

工程技术

管理措施

罐体内加强通风;进入内部前测氧浓度在安全标准内。

培训教育

个体防护

应急处置

附属管道阀门检修

酸液未排换干净

工程技术

管理措施

将管道、阀门内残存液体进行排放冲洗至中性。

培训教育

个体防护

应急处置

作业活动

碱储存罐检修

化水车间

检修班

4级

隔离排空

隔离排空不彻底有残存碱夜

工程技术

设备进行停用、隔离、冲洗排空。

管理措施

执行一票一措及风险控制卡;安全规程、“两交清”等制度;加强现场反违章自查自纠;专人监护。

培训教育

学习掌握急救用中和液;开工前进行危险点分析和预控措施的培训交底。

个体防护

进入现场戴好安全帽,戴防护眼镜、防护手套。

应急处置

立即用水冲洗后使用中和液冲洗;并送医就诊。

罐体内部检查

缺氧

工程技术

管理措施

罐体内加强通风;进入内部前测氧浓度在安全标准内。

培训教育

个体防护

应急处置

附属管道阀门检修

碱液未排换干净

工程技术

管理措施

将管道、阀门内残存液体进行排放冲洗至中性。

培训教育

个体防护

应急处置

作业活动

氨储存罐检修

化水车间

检修班

4级

隔离排空

隔离排空不彻底有残存氨夜

工程技术

设备进行停用、隔离、冲洗排空。

管理措施

执行一票一措及风险控制卡;安全规程、“两交清”等制度;加强现场反违章自查自纠;专人监护。

培训教育

学习掌握急救用中和液;开工前进行危险点分析和预控措施的培训交底。

个体防护

进入现场戴好安全帽,戴防护眼镜、防护手套。

应急处置

立即用水冲洗后使用中和液冲洗;并送医就诊。

罐体内部检查

缺氧

工程技术

管理措施

罐体内加强通风;进入内部前测氧浓度在安全标准内。

培训教育

个体防护

应急处置

附属管道阀门检修

氨液未排换干净

工程技术

管理措施

将管道、阀门内残存液体进行排放冲洗至中性。

培训教育

个体防护

应急处置

作业活动

联氨储存罐检修

化水车间

检修班

4级

隔离排空

隔离排空不彻底有残存联氨夜

工程技术

设备进行停用、隔离、冲洗排空。

管理措施

执行一票一措及风险控制卡;安全规程、“两交清”等制度;加强现场反违章自查自纠;专人监护。

培训教育

学习掌握急救用中和液;开工前进行危险点分析和预控措施的培训交底。

个体防护

进入现场戴好安全帽,戴防护眼镜、防护手套。

应急处置

立即用水冲洗后使用中和液冲洗;并送医就诊。

罐体内部检查

缺氧

工程技术

管理措施

罐体内加强通风;进入内部前测氧浓度在安全标准内。

培训教育

个体防护

应急处置

附属管道阀门检修

联氨液未排换干净

工程技术

管理措施

将管道、阀门内残存液体进行排放冲洗至中性。

培训教育

个体防护

应急处置

作业活动

高温取样架检修

化水车间

检修班

4级

附属取样门、减压阀、冷却器检修

高温

工程技术

设备进行停用、隔离、泄压。

管理措施

执行一票一措及风险控制卡;安全规程、“两交清”等制度;加强现场反违章自查自纠。

培训教育

开工前进行危险点分析和预控措施的培训交底。

个体防护

进入现场戴好安全帽,戴防护手套。

应急处置

发现烫伤立即停止工作,进行水冲洗处理,并送医就诊。

作业活动

液氧储罐检修

化水车间

检修班

2级

罐体外腐蚀检查测厚;焊缝着色探伤。

液氧

工程技术

关闭隔离门,挂禁用牌;罐体内氮气置换。

管理措施

使用防爆工具打磨;执行一票一措及风险控制卡;安全规程、“两交清”等制度;加强现场反违章自查自纠;专人监护并佩戴氢浓度检测仪定期监测。

培训教育

开工前进行危险点分析和预控措施的培训交底。

个体防护

进入现场穿戴好安全帽、静电服、静电鞋。

应急处置

检修中发现氧气浓度超标时立即停止工作,人员疏散撤离,查找泄漏点进行有效隔离。

作业活动

氧缓冲罐检修

化水车间

检修班

2级

罐体外腐蚀检查测厚;焊缝着色探伤。

液氧

工程技术

关闭隔离门,挂禁用牌;罐体内氮气置换。

管理措施

使用防爆工具打磨;执行一票一措及风险控制卡;安全规程、“两交清”等制度;加强现场反违章自查自纠;专人监护并佩戴氢浓度检测仪定期监测。

培训教育

开工前进行危险点分析和预控措施的培训交底。

个体防护

进入现场穿戴好安全帽、静电服、静电鞋。

应急处置

检修中发现氧气浓度超标时立即停止工作,人员疏散撤离,查找泄漏点进行有效隔离。

作业活动

空压机检修

化水车间

检修班

4级

三滤更换

未按检修工艺执行

工程技术

停用、停电、隔离。

管理措施

执行一票一措及风险控制卡;安全规程、“两交清”等制度;加强现场反违章自查自纠。

培训教育

开工前进行危险点分析和预控措施的培训交底。

个体防护

进入现场戴好安全帽。

应急处置

作业活动

烟气CEMS监测设备检修

化水车间

仪表班

4级

预处理单元、取样单元、分析仪、控制单元检查检修

二氧化硫

工程技术

设备检修停用、停电。

管理措施

执行一票一措及风险控制卡;安全规程、“两交清”等制度;加强现场反违章自查自纠;进入站房前通风15分钟。

培训教育

开工前进行危险点分析和预控措施的培训交底。

个体防护

进入现场戴安全帽、防毒面具。

应急处置

出现人员中毒时应将人员搬运至空气流通安全处,采取积极有效的措施对伤员进行救治,拨打急救电话。

作业活动

液氨接卸作业

化水车间

综合班

1级

液氨接卸

液氨

工程技术

管理措施

严格按照操作票执行;使用防爆工具;现场监测气体浓度在安全标准内;加强现场反违章自查自纠;专人监护并佩戴氨浓度检测仪定期监测。

培训教育

作业人员经过培训考试,持证上岗。学习掌握氨泄漏人员中毒、窒息急救措施、正压呼吸器的使用。

个体防护

进入现场戴好安全帽,佩戴好防护手套、防护眼镜、防毒面具、静电服、静电鞋。

应急处置

出现人员中毒时应将人员搬运至空气流通安全处,采取积极有效的措施对伤员进行救治,拨打急救电话。

作业活动

液氧接卸作业

化水车间

检修班

2级

液氧接卸

液氧

工程技术

管理措施

严格按照操作票执行;使用防爆工具;现场监测气体浓度在安全标准内;加强现场反违章自查自纠;专人监护并佩戴氧浓度检测仪定期监测。

培训教育

学习掌握中毒、窒息急救措施。

个体防护

进入现场戴好安全帽,佩戴好防护手套、防护眼镜、防毒面具、静电服、静电鞋。

应急处置

出现人员中毒时应将人员搬运至空气流通安全处,采取积极有效的措施对伤员进行救治,拨打急救电话。

作业活动

高速混床切换

化水车间

运行班组

4级

高速混床切换

阀门误操作

工程技术

管理措施

严格按照操作票执行;专人监护。

培训教育

个体防护

进入现场戴好安全帽。

应急处置

作业活动

定冷水小混床投停

化水车间

运行班组

4级

定冷水小混床投停

阀门误操作

工程技术

管理措施

严格按照操作票执行;专人监护。

培训教育

个体防护

进入现场戴好安全帽。

应急处置

END

第三篇:化水车间年终工作总结

化水车间2017年工作总结

2017年即将结束,回顾这一年所做工作、为今后工作的顺利进行做好充分的准备。一年来,在领导的关心和帮助以及车间全体同仁的共同努力下较好的完成了各级领导下达的任务,保障了锅炉、汽机的安全运行。化水车间全体,立足本职岗位、务实创新。同时取得了技能上的提高,学习上的进步,全心全意爱岗敬业。现将化水车间在本的各项工作总结如下:

一、完成全年生产任务、节约单位成本与积极实现企业精细化管理。

一年里,在厂各级领导的正确管理方针策略下霍尔果斯南岗热电厂化水车间较好的完成了公司下达的各项任务,其中包括:1.全年水处理及时、满足锅炉除盐水的供给。2.水汽取样拌热管道的安装工作,保证水汽分析系统能较好的抵御低温天气。3.办公楼生活水管、排水管道的疏通和检修,职工洗澡堂的管道改装。4.板房生活水的供排管路安装。5.绿化管道的铺装调试,并积极参与绿化带的种植工作。保证了我厂绿化区全年正常供水,使我厂工作环境得到了极大的改善。6.生活水泵和消防水泵的检查维护保障生活用水和消防用水。7.今年供暖前,化水车间提前抢修六十二团供热管道,为确保该团今冬顺利供暖。8.今年七月完成锅炉八米暖气的安装工作,九月完成电收尘暖气和员工板房暖气的安装工作等。在工作实践中结合实际工作经验,本着节能、降耗、增效的原则,对一些设备及工艺积极提出了合理化建议。如:冷渣机所用的除盐水回收利用的合理化建议;反渗透管路与淡水管路分开的改装建议等。很大程度上节约我厂的生产成本。一年以来,我们本着企业精细化管理的目标,规则的系统和细化,运用程序化、标准化和数据化的手段,使车间管理单元精确、高效、协调和持续运作。在管理上精耕细作,落实好班组管理的专业化、标准化、数据化和信息化。简单说,就是在常规管理基础上,进一步把管理工作做精、做细,以全面提高企业管理水平和工作质量的管理理论和方法。工作上刻苦钻研、勤奋努力,为公司尽职、尽力技术上精益求精。为本车间平稳、安全顺利的运行尽自己应尽的义务。精心维护,保质保量地巡检,及时发现跑、冒、滴、漏等现象,以保障正常运行,行,也保障了热电的安全运行。

二、遵守我厂各项规章制度

班组“两票三制”执行及反习惯性违章的落实,安全责任制落实,狠抓车间管理职责的落实、全力提升车间管理水平。大力整治违章行为和现场脏、乱、差等不安全文明现象,全面加强了生产设备及现场设施隐患的整治工作,加强安全教育培训的力度和深度,广泛开展安全教育培训活动,从改变人员安全意识来从深层次巩固安全基础。

三、狠抓安全生产和综合治理

今年公司安全生产工作紧密围绕“巩固基础、狠抓落实、确保安全”这一中心主题,狠抓安全体系建设、安全责任制落实、安全教育培训以及重点打击管理现场违章行为。

1、领导高度重视安全管理工作,亲自部署并指挥安全生产工作,结合公司在安全生产方面存在的薄弱环节和突出问题,提出明确要求,同时身体力行,不仅在各种会议上进行安全思想的宣贯。

2、从抓员工的安全意识入手,落实全员安全教育培训工作。全年公司开展多次安全教育培训活动。对所有施工单位和特种作业人员开展安全培训考试和现场安全交底工作,同时完成了全员每月安规考试。用多形式、多样化、全方位宣传教育培训活动,来提高员工和其他工作人员的安全意识,以增强安全基础。组织车间员工及外包检修单位观看安全施工电教光盘,通过这些针对性和实效性比较强的方法,提高工作人员的安全素质,对保证安全生产起到了积极作用。6月,组织开展“安全生产月”活动,设计制作安全月宣传专栏,深入开展安全宣传、培训。

3、根据各项安全管理制度、规定以及三级安全网的人员配置,明确各级生产人员的安全职责。签署了安全生产责任状,明确了各部门的安全责任、义务以及考核细则。让每一个基层管理者和工作人员都明白其所担负的安全职责。

4、加大日常安全监督、考核力度,严格执行以“两票三制”为主要内容的各项安全生产规章制度,全方位加大反“三违”查处力度,严厉打击现场违章行为,有效地惩治了不安全行为,较好地起到了警示、打击作用。

5、积极开展设备整治工作,增强安全基础。落实公司的《缺陷管理制度》和《设备定期巡视检查维护制度》等制度,并严格落实,将设备的定检、维护逐渐标准化、制度化,力求将设备维护工作做细、做踏实。设备部、维护单位加大对设备缺陷的改造治理和消缺工作,利用停机检修和低负荷机会精心安排消缺、组织技改,对不够理想的辅助设备加大整改力度,经过多次改造和消缺,全面加强了生产设备及现场设施隐患的整治工作,设备的健康水平不断提高,安全隐患逐渐减少,有力保证了设备的安全运行。

6、全力以赴做好隐患排查整改,开展重大危险源监控工作和安全风险的管理工作。

四、扎实推行“6S”现场管理模式

6S生产现场管理领导组制定了公司的6S管理方针和管理目标。管理方针是规范生产管理、提升员工素养、打造精品工程、树立企业形象;管理目标是提高生产效率、降低生产成本、减少库存积压、规范现场管理、实现安全生产、持续改进提高;明确了“统一规划、分步实施、以点带面、样板先行”的工作思路和“因地制宜、提倡节约、短期见效、长期坚持”的工作原则。推行6S管理以来,车间管理出现了较大的变化,部分区域工作现场整洁有序,区域明确、通道畅通、标识清晰;工具柜架物品摆放整齐有序、标识清楚,有力地促进了工作质量和工作效率的提高,提高了空间利用率和工作效率。同时治理整改了部分消防安全、生产安全隐患,提高了员工安全防范意识,生产车间整体形象得到了提高。

五、基层党组织发挥重要作用

2017年化水车间党支部始终坚持支部建设作为抓好一切工作的核心,坚持围绕车间安全生产大局,以建设一支文明职工队伍为目标,以星级党支部建设为抓手,转变思想作风为动力,积极实践“三个代表”重要思想,学习贯彻科学发展观,认真履行党员公开承诺,坚持理论与实际相结合,因地制宜、因时制宜地把科学发展观的要求贯穿于各项工作、学习和生活中。时时刻刻牢记以人为本理念,不断探索支部建设的新路子,加强支部建设,依托活动载体,切实加强党支部工作的影响力和渗透力,加强支部工作的凝聚力和战斗力。车间党支部积极发挥政治工作优势,支部通过家访谈心及时将组织的温暖送到职工困难户心理,并通过召开班组长会,做好职工的思想工作,化解工作中的矛盾,稳定了职工队伍,保证了车间各项工作的顺利进行。

宣传报道工作注重实效,支部活动生动活泼。支部紧紧围绕车间的安全生产,充分发挥职工的积极性,锻炼青年人,发挥各类人才的优势与特长,利用各种形式大力宣传车间与支部工作,表扬职工群众中涌现的好人好事,培养职工的集体荣誉感,提高车间的知名度。通过宣传报道,大大调动了车间干部职工的工作热情。

六、存在的问题和不足、1.安全管理监督还未完全到位,各级人员安全责任制未按“三级控制”要求层层落实。安全管理人员能力不足,部分生产管理人员对安全生产与具体业务的关系未能正确认清,对安全责任的落实有差距,部分员工执行力不强,安全文明生产工作实际情况与高标准要求存在差距。2.基建遗留隐患、设备缺陷较多,设备、设施的安全健康水平不高,整改难度较大,对公司的安全文明生产带来较大隐患,还需进一步花大力气对设备隐患和缺陷进行全面整治,不断消除安全隐患,保证安全生产局面的长治久安。

多方面提升自己,学好本专业知识、拓展专业知识,使自己在专业知识、现场管理方面的能力有质的进步。在今后工作上、技术上、思想上严格要求自己,争取更大的进步,为公司的繁荣作出应有的贡献。

第四篇:电厂化水车间新闻报道

围绕中心工作提升支部工作实效

今年以来,电厂化水党支部始终贯彻落实好“创先争优”活动,围绕企业中心任务开展工作,安全生产中的难点,就是支部工作的重点。那里有困难,共产党员就出现在那里,切实发挥了战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。今年8月份,车间主要设备除盐系统制水量大量下降,经过化验分析,确定为制水用的树脂报废,面对更换30吨的树脂,任务量极大,为了抢修,支部一班人,带领党员群众,连续作业,渴了喝口水,累了歇一会接着干,连续奋战近24个小时,为确保机组安全发供量抢得了时间。在创先争优活动中,党支部积极组织党员群众立足岗位,为电厂安全生产工作发挥作用,广大党员通过“三诺”(定诺、亮诺、践诺)活动,在工作学习上率先垂范,从抓落实、抓深化方面,力求实效,真正发挥先锋模范作用。

结合开展支部换届“公推直选”活动和迎接公司党代会的召开,车间支部认真开展好和星级班组、星级员工评选和安全思想宣传工作。从狠抓“两票三制”、“四不放过”等基础性工作,提升各项工作的实效性。结合在广大党员中开展的“三亮”(党员亮身份、党员亮岗位、党员亮承诺)活动,通过“横”向比较,“纵”向评比,激励党员发挥先锋模范作用,争创一流工作业绩,推动整体工作上台阶。11月26日,针对电厂小热网加热器结垢情况,放弃休息时间,进行解体清洗,加班延点,保证了热力系统的正常运行,为安全供暖、发电做出了贡献。

第五篇:化水车间年终工作总结[定稿]

化水工段2014年上半年工作总结

——下半年工作计划 回顾上半年的所做工作、为今后工作的顺利进行做好充分的准备。半年来,在领导的关心和帮助以及车间全体职工的共同努力下较好的完成了各级领导下达的任务,为锅炉、汽机以及甲醇化产车间的提供了充足的脱盐水。化水车间全体,立足本职岗位、务实创新。同时取得了技能上的提高,学习上的进步,全心全意爱岗敬业。现将化水车间在上半年的各项工作总结如下:

一、完成的工作

1半年水处理及时、满足对外除盐水的供给。2.完成了每月的各项检修工作,保证了设备正常运行。3.完成了水处理换热器加装隔离门,换热器进气管道加装一、二次门.4.反渗透与超滤清洗管道加装切换隔离门。(因反渗透与超滤共用一套清洗装置)

5.废水池筹建,池上加装彩钢房,六月份正式投运。6.化水主厂房门前铺设水泥路面。

7.完成了车村水源管路铺设并投运此水源,解决了车间部分用水问题。

8.解决了反渗透及超滤污堵的清洗工作。

9.完成了3#双介质过滤器内部支柱衬胶焊接工作。(厂家协助)10.完成絮凝剂调试定量工作。11完成了公司及车间交代的各项任务。

12.班组“两票三制”执行及反习惯性违章的落实,安全责任制落实,狠抓车间管理职责的落实、全力提升车间管理水平。大力整治违章行为和现场脏、乱、差等不安全文明现象,全面加强了生产设备及现场设施隐患的整治工作,加强安全教育培训的力度和深度,广泛开展安全教育培训活动,从改变人员安全意识来从深层次巩固安全基础。

二、存在的问题和不足

1.因原水水质暂无大的改观之前,超滤容易污堵。频繁清洗超滤,不能满出力发挥制除盐水量。

2.原水浊度偏高,对双介质过滤器运行压力较大,反洗频率增加。

3.隐患、设备缺陷较多,还需进一步花大力气对设备隐患和缺陷进行全面整治,不断消除安全隐患,保证安全生产局面的长治久安。

三、下半年工作计划

1、全力以赴做好隐患排查整改,开展重大危险源监控工作和安全风险的管理工作。

2.做好职工的思想工作,化解工作中的矛盾,稳定职工队伍,保证车间各项工作的顺利进行。

3.原水箱旁边阀门井防渗工作处理.4.多方面提升职工本专业知识、拓展专业知识,使职工在专业知识、现场事故处理方面的能力有质的进步。5.在今后工作上、技术上、思想上严格要求自己,争取更大的进步,为公司的繁荣作出应有的贡献。

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