组织人事处工作总结范文（合集五篇）

第一篇：组织人事处工作总结范文

组织人事处工作总结范文

工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。下面带来组织人事处工作总结范文。

组织人事处工作总结篇一

今年以来，我处认真学习传达中央、省市组织部长会议精神，根据局党委召开的全系统组织人事工作会议要求，印发了年度组织人事(团委)工作要点，及早谋划布置全年重点工作，在局党委行政的领导下，各项工作扎实有效推进。现将上半年工作总结及下半年工作安排汇报如下：

一、巩固教育实践活动成果，增强基层党组织活力

教育实践活动后续工作。按照市委活动办要求，先后转发、下发了《党的群众路线教育实践活动后续工作一把手责任清单》、《后续整改工作方案》和《督查办法》，整理汇编了实践活动以来的作风建设制度文件。每月向市委群众路线教育实践活动专项整治平台上报整改数据。启动“三严三实”专题教育。组织召开系统“三严三实”动员会暨专题党课，155名党员干部参加专题党课。拟订市局专题教育实施方案和领导班子工作方案，做好局党委班子成员上党课服务保障工作，指导局属事业单位领导班子开展专题教育，为系统参加教育党员干部购买发放学习教材。认真对接市专题教育协调小组，做好专题教育各环节工作。扎实推进基层党建工作。印发了《关于建立基层党组织“统一活动日”制度的实施意见》，印制基层党组织工作记录本，进一步规范基层党组织政治生活。下发《关于做好系统党代表工作室建设的通知》，明确有市以上党代表的单位建设工作室的目标、标准、内容等。推荐上报优秀基层党组织群众工作法3个，推荐陈炯同志荣获全省优秀共产党员。组织50名入党积极分子进行了集中培训，指导交通技师学院做好党委纪委换届筹备工作。

二、落实从严管理干部要求，增强干部队伍战斗力

机关事业单位年度考核工作。结合党风廉政建设责任制考核，会同局纪委、机关党委对局属_个事业单位领导班子及班子成员进行了考核检查，根据考核情况和重点工作任务完成情况，确定了60名班子成员的年度考核格次。依据机关公务员平时考核情况和年底测评结果，表彰了优秀公务员_名、先进个人13名。指导事业单位完成了1536名工作人员年度考核和审核备案工作。修订完善了局机关公务员平时绩效考核实施办法，更好地与年度考核实现有效衔接，完成了一季度机关公务员平时考核工作。干部教育培训工作。做好各级各类干部调训工作，上半年共有7名干部参加市委党校调训，2名干部参加全国交通局长培训班。在市委党校举办了2期“三严三实”专题培训班，局机关和局属企事业单位154名干部参加了培训，赴淮安周恩来纪念馆进行了党性现场教学。干部日常监督管理。认真组织领导干部填报个人有关事项，完成报告事项管理系统数据更新和新提拔干部抽查核实工作。重申干部因私出国(境)审批备案纪律，严肃因私出国(境)证件集中管理、办理借用审批手续等规定，更新了备案人员信息，完成了169名登记备案人员持有因私出国(境)证件核查工作。

三、争取机构编制支持，服务行业转型发展

配合推进交通一体化改革。根据市编办要求做好交通一体化改革工作，反复研究、多次汇报沟通，完善新组建市交通运输局的“三定”建议方案。会同局政法处做好“四单一图一机制”编制工作。会同相关部门稳步局属事业单位所属企业退出一般性竞争领域等改革工作。做好市公建中心成立相关协调沟通工作。做好机构编制日常管理。落实中央、省市编制机构核查月报制度要求，更新局机关事业单位机构编制实名制数据库，确保实名制库数据的准确性。督促指导局属事业单位完成年度事业单位法人年审工作，并按要求进行网上公开。完成局机关和事业单位中文域名申报工作。完成了我局__年绩效考核目标预报。根据市编办批复下达了局属事业单位编外员额，进一步规范编外人员人事管理。围绕中心工作做好机构设置调整。积极争取市编办支持，高速公路支队挂牌和明确编制已得到市编委会同意。配合做好我市成立航运交易机构的前期调研工作。根据市运管处行业监管需要，通过更名和挂牌设立了行政审批科和运政指挥中心。

四、立足规范有序激励，提供人事人才支撑。

开展事业单位公开招录。完成__年度下半年公开招录工作人员的体检、政审、调档、进人计划卡办理，目前20名同志已到岗工作。完成__年事业单位公开招聘需求调查和招聘计划报批。__年度上半年的公开招聘已进行到面试环节。强化人事工资管理工作。组织开展了局属事业单位“吃空饷”“在编不在岗”“超编进人”问题的专项检查治理及规范津补贴执行情况自查。指导和审核事业单位近4000人次薪级工资、岗位津贴调整、年休假报酬发放，及时做好机关公务员约400人次津补贴调整、级别工资晋升及年休假报酬、优秀公务员奖励等发放。完成了全系统年度劳资、机构、公务员等年报的编制、填报工作。积极开展人才工作。组织召开系统职称工作会议部署全年职称工作。首次举办3期全市交通工程专业技术人员继续教育培训班，参训人员共计400多名。规范做好事业单位专业技术职务聘任工作，组织开展事业单位工勤技能人员考工定级和技师、高级技师考评等工作。向省厅推荐了5名“交通100人才”，做好其他高层次人才培训、疗休养等服务工作。做好困难群体解困维稳工作。争取军转干部生活困难和节假日慰问财政补助近300万元，督促企业按时、足额发放退休军转干部地方性补贴。春节期间对企业困难转业干部、困难党员和部分干部遗属进行了慰问。积极做好分管局领导信访包干案件办理及相关人员接访解释工作。

五、坚持党建带团建，统筹做好系统共青团工作。“五四”期间，组织开展了系统第八届十佳优秀青年评选表彰。在局党委和团市委的关心下，召开了共青团南京市交通运输局第七次代表大会，90名基层一线团员代表参加会议，选举产生了第八届局团委，加强了团组织自身建设。积极申报市优秀团员、十大杰出青年、春运暖冬行动先进集体等荣誉。积极加强系统青年对外交流，多次组织团员青年参加团市委、兄弟系统团委组织的青年联谊、交友活动。总结了系统青年文明号工作，筹划创建工作进一步深入开展。

六、下半年主要工作安排

一是高质量抓好“三严三实”专题教育。根据中央和省市委部署，突出处以上领导干部这个重点，紧紧扣住专题党课、专题学习研讨、专题调研、专题民主生活会这“四个专题”规定动作，聚焦对党忠诚、个人干净、敢于担当，把思想教育、党性分析、整改落实、立规执纪结合起来，把专题教育融入全系统干部经常性学习教育，引导干部加强党性修养，坚持实事求是，改进工作作风，着力解决“不严不实”问题，确保专题教育取得实效，为干部队伍建设注入动力和活力。

二是持续推进落实交通一体化改革工作要求。按照市委市政府全面深化改革部署要求，会同局机关相关职能处室积极跟进做好 “交通一体化”改革实施方案的落实工作，按照新组建市交通运输局的要求和市政府印发的主要职责内设机构和人员编制规定，做好职责划转、内设机构和人员调整、干部选拔配备工作。配合有关部门做好市公建中心组建过程中相关职责划转、单位及人员划转的衔接工作。

三是认真抓好基层党组织建设和党员队伍管理。加强局属党组织负责人及基层党务工作者的业务培训和工作交流，强化直属党组织书记全面从严治党的主体责任意识，确立抓党建就是书记第一责任、第一政绩的思想认识。根据市委安排部署，探索在直属单位开展“党委书记抓基层党建述职”。指导督促相关单位做好任期届满党组织换届工作，选好班子领头人、配好班子成员。落实年度党员发展计划，推进行业基层服务型党组织建设。督促__年局领导班子民主生活会整改方案相关工作落实，持续巩固群众路线教育实践活动成果。

四是扎实做好人事人才管理工作。根据新的考核实施办法组织开展局机关公务员季度考核工作。根据全市事业单位工作人员公开招聘工作统一部署，继续做好局属事业单位公开招聘工作。认真做好局属事业单位各专业和全市交通工程专业技术职称资格评审、高层次人才建设、考工定级等人才工作。规范做好相关人员工资调整、审批工作，按照市人社局统一部署，认真做好局机关、事业单位工资制度改革工作。积极稳妥做好__年度企业军转干部解困资金申报、地方性补贴发放及“八一”建军节节日慰问工作。

五是统筹做好系统共青团工作。落实“党建带团建”工作要求，坚持社会主义核心价值观引领。加强团组织自身建设，推进基层团组织任期换届，完成市级青年文明号联创评选及命名工作。

组织人事处工作总结篇二

20_年是学院取得快速发展的一年，在校学生人数大幅度增加，教职工队伍不断壮大，管理体系日臻完善，人事处作为学院人事管理的职能部门，承担着人才引进、培养、开发、选拔、激励、考核等职责，为学院发展提供人才保障。

一、20_年度年终工作总结

1、加大人才引进力度，提供人才保障，确保学院各项工作高效运转

人才，是学院的生命线，如果没有一支高素质的教职工队伍，学院要想取得健康、稳步、快速发展，无疑是一句空话，学院的发展，需要人才来支撑。本年度我们采用多种渠道、利用多种方式大力加强人才引进工作。我们共参加招聘52次，其中___现场招聘30次，___人才市场6次，中高级人才市场、大型招聘会7次，报纸媒体上招聘2次，橱窗招聘3次，同时在学院网站上常年招聘。

全年我们共引进各类人才___名，从岗位结构上看，专职教师___名，外籍教师___名，辅导员___名，行政人员___名，后勤服务和教学辅助人员___名;从人才层次上看，具有研究生学历的___名，中级职称___名，占总引进人数的___%，教学人员、行政人员100%具有本科以上学历，教职工整体素质逐步提高。各类人才的引进，为学院发展注入了新鲜血液。

另外，我们在外聘教师的聘用上，注重聘用高学历、高职称、教学经验丰富的外聘教师。今年，我们共增加聘用外聘教师___名，其中副高职称___人，占___%;讲师职称___人，占___%，外聘教师队伍整体素质也逐步提高。

2、加强员工培训，提高员工整体素质

在员工培训方面，我们坚持内部培训和外部培训相结合的原则，注重实际操作技能和专业技能方面的培训。

在内部培训上，我们侧重于管理制度方面的培训。今年6、7月份，我们配合学院董事会对学院的管理制度进行了重新修订，8月底管理制度下发后，我们一方面组织各部门自行开展相关管理制度培训，另一方面由我们人事处组织，先后3次对后勤服务和教学辅助人员、教学人员、行政人员进行人事管理制度方面的培训，并对部分岗位人员进行了考试，取得了很好的效果。

在外部培训上，我们侧重于专业技能方面的培训。本年度共组织了___名教师参加了教师资格认定岗前培训，___名教师参加了高校教师进修班，部分专业骨干教师培训等。

3、建立考核机制，强化考核职能，充分发挥人事决策作用

(1)是加强学年度和年终考核工作，今年5月份，组织开展了20_年度考核工作，为教职工职务晋升、工资调整、转岗、去留等人事决策方面提供了强有力的参照依据。今年12月份，我们又根据新修订的考核制度，创新考核办法，注重量化考核，从形式上分岗位进行考核，从内容上强化关键绩效指标的考核，力求考核更科学、公正。

(2)是加强新聘员工在试用期内的考核工作。在人才引进上，我们遵循“严进宽出”的原则，严把招聘关和试用关。我们及时跟踪了解新聘员工的工作表现和工作状态，及时反馈给相关部门和学院领导。我们更侧重于加强对关键岗位试用人员的考核力度，9月份，我们对新聘的几名处室负责人进行了考核，为学院领导的正确决策提供了参照依据。通过加强对试用人员的考核，确保了人才引进的质量，在今年下半年新引进的人才中，关键岗位人员的离职率基本为0。

(3)是及时搜集员工的工作绩效信息，为员工考核提供参照资料。

4、完善教职工福利和奖励制度，建立长效激励机制

在教职工福利方面，今年，除特殊工种和具有特殊劳动关系员工外，全部办理了社会“五险”。另外，我们及时做好员工福利的发放工作。

在教职工奖励方面，我们加大了奖励力度，延伸了奖励内容，创新了奖励方式，建立起一种长效激励机制。今年11月份，我们相继出台了《论文奖励办法》、《员工培训费用报销办法》等。

5、做好教师专业技术职务评定工作，完善学院内部专业技术职务评定和聘用制度

今年下半年，我们共办理了___名教师的转正定级工作，目前，已有___名教师取得助教任职资格;同时，根据省教育厅的要求，积极组织教师专业技术职务的申报工作。

__月份，我们协同教务处开展学院内部专业技术职务评聘工作，经过个人申报，所在系(部)推荐，人事处审查，职称评审委员会评审，今年共有___名教学人员获得我院内部讲师任职资格。根据“评聘分开”的原则，我们又对我院___名中级以上专业技术人员进行聘用，同时颁发聘书。

6、规范劳动关系管理，夯实人事基础工作

员工入职手续办理、劳动合同签订、员工档案管理、员工信息资料建立健全、离职手续办理等一系列人事工作，逐步规范和完善，人事基础工作更加扎实、细致，本年度，未出现一起人事纠纷，投诉现象也很少发生。

在合同管理上，今年，我们共签订劳动合同___人，其中与学院续签合同___人，新签合同___人，与后勤服务公司新签合同___人，真正做到人人有合同，规范了劳动合同管理。同时，在非全日制用工、特殊劳动关系用工方面，也全部签订了协议。

在员工档案管理上，我们一方面与安徽省人才市场建立联系，做好新老员工原始档案托管工作，目前，已有___名员工档案关系转入我院;另一方面，加强员工内部档案的建立健全工作，丰富员工信息资料，提高员工内部档案的利用率，为人事管理做好服务。

7、努力完成上级相关部门下达的工作任务

__月份，配合完成民办高校和民办非学历高等学校教育机构20__年度检查工作;_月份，完成了20__年度残疾人就业年审工作;__月份，完成了20__年社会保险缴费基数申报和稽核工作;__月份，完成了高等职业院校人才培养状态数据采集平台填报工作;__月份，配合完成高等院校档案检查工作。

二、存在问题

1、人才层次低，结构不合理

从整体来说，学院的人才层次低，具有中级以上专业技术职务人员严重缺乏，具有研究生学历的专任教师(含辅导员)所占比例不到16%;从年龄结构上看，毕业2年以内的专任教师占了很大比例，整体趋于年轻化，教学经验和教研能力都严重不足。

2、缺少人力资源规划，在人才引进上疲于应付，人才储备不足

在人才引进上，我们总是在“救火”，一旦出现员工离职，立马需要组织招聘，往往在短时间内又招不到合适人选，缺少必要的人才储备。今年下半年，由于学生人数的大幅度增加，对教师岗位人数的需求增大，为了能够保障教学正常运行，只能通过降低岗位要求的办法来招聘，造成新聘教师的整体素质不高。

3、培训工作开展不深入

今年我们在员工培训方面内容和形式都比较单一，只是侧重于在实际操作技能和专业素质方面，在员工的执行力、团队意识、基本素养方面的培训较少，培训工作开展的不够深入。

4、和各部门的沟通不够

由于过多地忙于日常事务性工作，平时和各部门的沟通不够，未能充分发挥人事处的管理职能和人事管理的参谋作用。

5、人事基础工作不够扎实

人事工作是一份非常精细的工作，每一个工作细节都与教职工的利益息息相关。今年下半年，由于审查不严，造成有2名员工提供虚假资料获得聘用，产生了不好的影响。另外，员工基本信息资料还不够完善和健全，人员进出流程还不够顺畅。

三、2015年工作重点

1、做好人力资源规划，加强人才储备

凡事预则立，不预则废。变被动为主动，变“救火”为“防火”，改变以往在人才引进上疲以应付的局面，提前做好岗位需求预测，加强人才储备工作。同时做好岗位分析，合理配置人力资源，优化资源配置，建立一支高素质的人才队伍。

2、加强培训工作，完善培训体系

在培训内容和形式上力求有所创新，从形式上，采用拓展训练、开展系列讲座等多种形式，进一步加强员工培训工作;从内容上，增加执行力、团队精神、基本素养等方面的内容，进一步完善培训体系。

3、加强和各部门的沟通，建立沟通机制

建立和各部门之间的沟通机制，确保信息沟通顺畅，互通有无。多与教职工接触和交流，了解他们的需求和想法，提高我们的服务质量，发挥人事管理的参谋作用。

4、进一步夯实人事基础工作

人事基础工作是做好其他人事工作的前提，基础工作没做好，就像万丈高楼没打好地基，随时都可能有坍塌的危险。切实做好人事基础工作中的每一个细节，减少工作中的误差，提高教职工的满意度。

四、几点体会

本人今年___月___日进入学院董事会办公室，负责学院的管理制度修订工作，8月中旬正式调入人事处任处长，在这半年多的时间内，感触很多

1、注重合作

部门整体绩效的提高得益于下属员工的支持，同样，下属良好的工作绩效也取决于领导的指导，两者相辅相成。部门内的合作主要是部门领导和下属之间的合作，下属与下属之间的合作，部门的整体绩效取决于部门内部员工之间的合作程度。我很感谢___、___两位同事，她们都能够在自己的岗位上尽职尽责，很少需要我督促她们去做，平时交办的事也都能按质按量完成，正因为她们的努力，平时对我工作的支持，能让我从繁杂的事务工作中脱离出来，有了时间去思考，的时间去分析人事工作的存在的问题以及她们本身的不足，反过来又给她们工作上的指导，互相促进，互相提高，让我这个从没有高校人事管理经验的“门外汉”逐步成长起来。

2、注重思考

通常，我们都会有这样的感觉，整天忙忙碌碌，可又不知道自己每天在忙什么，工作绩效低，问题不断，主要原因就是缺少思考。缺少思考，部门工作就没有规划，工作缺少思路和方法，问题出现了，只是被动地解决问题，不去思考问题存在的根源是什么，怎样才能彻底解决，治标不治本。作为一个处室负责人，一个最基本的素质就是要学会思考。

3、注重创新

学院是一所民办高校，因此具有双重特征，一方面具有公办院校的管理特征，另一方面具有民办企业的管理特征，民办高校近几年才发展起来，没多少成功的管理经验让我们借鉴，往往只能通过自己以往的经验来开展工作。目前，学院的一些中层干部一部分来自公办院高校，一部分来自企业，管理理念都不能很好地适应民办高校的管理体制，因此，注重创新是解决当前问题的一个重要手段，从观念上、管理上、工作方法上都要进行创新。我一直在企业里从事行政、人事管理工作，虽然具有一定的管理经验，但对高校人事管理不熟悉，因此，创新对我而言对我显得尤其重要。

4、注重学习

目前，我院80%以上的中层干部来自不同的行业，专业层次都比较低，因此，注重学习是当前最主要任务。本人高校工作经验的不足，更需要学习。

组织人事处工作总结篇三

20__年，在市教育局领导班子的正确领导下，我们紧密围绕工作中心，重点做了以下十二个方面的工作。

一、校长队伍建设

1、建章立制，依法管理。下发了《关于进一步加强校长队伍教育管理的意见》，以进一步规范校长的行为。

2、加强考核，选贤任能，合理配置中小学校长。

3、坚持“校长持证上岗”制度。根据国家规定，对未培训上岗者和已培训上岗者分别进行上岗培训、提高培训。全年举办小学校长上岗及提高培训班2期，103人参训。选送初中校长到州继教中心参训16人。

4、举办全市中小学校长混合培训班一期，参加人员达90余人，结合政策法规、国际国内时事、学校实际进行针对性培训。

二、教师队伍管理

20__年，我们加大了对教师队伍管理的力度，依法从严管理。进一步核定了教师编制，按照编制和学科需要原则，合理调配教师。进一步清理了在编脱岗人员，对外出务工者限期返岗，对因病(事)未在岗者责令其履行病(事)假手续，对离职进修者严格审批程序。此外，对缺编单位聘用临时用工人员也提出了要求，必须严格控制。

三、师德师风建设

1、下发“师德师风建设年”活动方案，对全市师德师风建设提出指导性意见。

2、在全市开展禁止在职教师从事有偿家教等活动，规范教师职业行为。

3、开展向师德楷模郑琦、林瑞生等同志学习活动，把师德建设引向深入。

4、建立教师师德档案册，一人一册，装入个人业绩档案。

5、结合庆祝教师节活动，举办师德先进事迹报告会，并表彰103名师德模范，

6、开展全市师德档案以及人事编制、继续教育考核管理专项检查。

四、教师培训

1、下发了全市20__年继续教育工作计划。

2、规范了教师脱产学历进修审批程序。

3、启动“农村教师素质提高工程”，组织632名农村教师赴武汉市参加省级集中免费培训。

4、组织了35名中小学教师参加州电大举办的“英特尔未来教育”培训班。

5、举办全市小学英语教师培训班2期，132人参加培训。

6、组织80名中小学教师参加州举办的课改培训班。

7、举办民转公培训班，101人参加了培训。

8、组织全市中小学教师参加__知识培训及考试。

五、特级教师评选推荐

在全省第七批特级教师评选工作中，我市推荐了四名优秀教师参加全省评选。

六、招聘教师

1、从20__年一次性辞退民办教师中一次性选招公办小学教师110名。

2、招聘高中新教师13名。

3、考核接收省派“农村教师资助行动计划”资教生42名。

七、建立支教制度

20__年我市建立了城区学校对口支援农村学校制度。暑期在城区9所学校选派24名教师对口支援农村9所学校。

八、教师职务评聘工作

1、20__年，聘任初级教师职务255人，中级教师职务306人，高级教师职务66人。

2、20__年推荐评审申报教师职务人员：高级64人，中级369人，初级_8人。

3、组织中小学教师参加晋升中、高级教师职务水平能力测试约400人。

九、教师资格认定工作

20__年申报总人数170人，市教育局认定125人，市教育局初审后报州教育局认定40人，未认定5人。

十、劳动工资、福利工作

1、根据_人薪函[20__]17号、[2018]26号文件办-理在职人员工资正常升档手续5000多人次，办-理离退休(职)人员提高待遇手续2100多人次。

2、根据市教人文[20__]11号、32号文件办-理晋升初、中、高级教师职务工资进档手续550多人次。

3、按_政发[20__]107号、_人薪函[__]77号文件规定办-理民办教师转公办教师职务等级工资手续110人次。

4、呈办20__年9月、11月新参加工作人员转正定级手续31人次;审批教龄津贴402人次，山区津贴108人次。

5、呈办教职工退休手续54人次，呈办教职工遗属生活困难补助手续315人次。

十一、“普九”师资队伍档案建设

各学校根据市教育局的部署，对“普九”师资队伍档案资料进行了收集整理，归档上柜。为迎接省“普九”复查奠定了基础。

十二、普通话测试工作

20__年，普通话测试对象，主要是崔坝镇、沙地乡的教师，共测试324人，264人达到相应的等级标准，60人没有达到规定的等级。全市教师普通话测试工作基本完成。

组织人事处工作总结篇四

时光飞逝，进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司人事部的时候对自己的业务不太熟悉，但经过了这几个月的工作锻炼中，得到了很多。现从以下几部分讲：

第一部分：自我介绍

我是纳克公司人事部的一个小助理：常艳红。我是今年八月二十八号进入公司的，作为一名新员进入一家现代科技的太阳能公司，深感欣喜。这是我职业新的开始，因为这个工作更有信赖、勤勉、发展。

第二部分：人力的合理安排和运用

作为人事部的一个普通职员，最然每天做的都是一些普通的打字、复印工作，但是需要勤劳，心细。随着业务不断扩大，客户不断增多，人事部压力越来越大。这种情况下更需要我们认真做好每个工作。尽量不要让公司的效益受到影响。

工作压力相对较大，合理安排休息时间就很重要。虽然一会工作很忙，也能做到轮班休息，公司朋友之间也能相互体谅各自的辛苦，都很团结，在这样的公司我很高兴。心情好了，工作效率自然就高了。

第三部分：实际工作情况

虽然是简单的复印和打字的工作，每天的内容虽然都有点相同，都也有不同之处。

这使我感觉到这个工作烦而不腻，从中学到很多东西。我喜欢我的工作。

理论与实践还是有一定的区别的，由于业务繁忙加上计划赶不上变化，在实际工作中都要有一定的调整。有好几次前台的同事有事没空让我招呼下，我很高兴的答应了。我也有几次事情比较忙让她帮帮忙，她的回答也很爽快。我们都感受到了相互帮助的快乐。

工作中做出成绩很高兴，同事相互帮助很快乐。在们纳克公司不仅能学到丰富的知识还能感受到与社会冷漠相违背的人情味。

工作中最令我受益的是经理那真工作态度和与人交往的方式，方方面面都值得我学习，在以后的工作中我要用更好的心态、更加认真的态度来做好自己的本职。同时还要深入的学习更多知识，争取更大的进步，愿与我的纳克公司共同发展，共同进步!

第二篇：2011年组织人事处工作总结

2011年组织人事处工作总结

2011年组织人事处在学校党委、校长的直接领导下，在各部门和院系的大力支持和协助下，围绕学校中心工作，认真履行部门工作职责，切实做好组织、人事、外事、老干部等职能工作，进一步加强自身建设，强化服务意识，谋求职能发挥，提高工作效率，努力完成各项工作任务，为学校的改革发展稳定和谐，推进多元办学提供组织和人力资源保障。

一、创先争优，思进思变，联系实际开展“三思三创”活动。部门同志积极投入“三思三创”活动，努力按照“讲党性、重品行、作表率”的要求来规范组织人事干部的日常行为，在实践学校的转型发展中做好管理服务工作，履行创先争优承诺，爱岗敬业，顾全大局，全力以赴干好部门本职工作。通过各种形式学习，参加学校理论学习，市属组工干部、人事干部专题学习培训班，系统内的各类业务知识辅导报告学习，调研讨论，网上自主学习等，认真领会组织人事工作相关政策和文件，拓展思路，增强了对人事工作面临的严峻挑战和发展机遇的认识，提高了政策理论水平和执行政策法规的能力，增强了责任感和使命感，紧密结合学校的转型发展，推进多元办学和开放大学建设做好管理服务工作，提供组织和人力资源保障。

二、立足实际，注重实效，积极稳妥实施学校首轮岗位设置工作。进一步深化人事制度配套改革，根据七届二次教代会审议通过的《岗位设置管理实施方案》及三个《实施细则》，今年3—4月在学校岗位设置管理工作领导小组具体领导下，积极稳妥推行首次岗位设置管理工作，做到既严格执行政策规定，又切合学校实际现状，公开公平，程序到位，妥善处理存在的实际问题，确保顺利接轨。按照年初工作部署于4月7日报经市人事局认定，5月份兑现相关人员的岗位薪级工资。

三、突出重点，求真务实，协助党委做好干部队伍建设和组织工作。在党委领导下加强干部队伍建设，做好对中层干部的考核考察，客观公正地评价每一位干部，努力做到人尽其才。按照上级要求对近几年学校的干部选拔任用情况进行了自查和报告，按要求实施一报告两评议，中层干部聘任中贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，着力提高选人用人公信度和满意度。有计划地选派干部驻村担任农村指导员工作，并与挂职单位加强联络，上门走访解决实际问题。

干部教育培训。按照省教育工委《关于进一步加强和改进高校中层干部教育培训工作的意见》精神，根据宁波高校干部联合培训实施方案，有针对性地组织参与了三次干部集中培训听报告和专家讲座，强化中层干部的执政能力、大局意识、理论水平和治校理教能力。

组织工作。协助市委组织部做好市管干部考核考察等辅助工作，完成了各种材料的准备和上报工作。进一步做好发展党员和党员管理工作，贯彻坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展的方针，加强与学工部和各学院（系）基层党组织的联系，协同做好发展党员和组织关系接转工作，今年内发展党员124人，预备党员转正79人。党员管理方面做好学校教工与学生党员信息库的日常维护工作，建库信息650余条。按时接转组织关系146人，做好党内统计报表。设立党费专项帐户，按规定核定党费标准，收缴管理党费。

四、强化服务，规范管理，以人为本做好人事、外事日常管理工作。树立良好的服务意识，把“为教学科研服务、为基层电大服务、为教职工服务”深入到我们工作的每一个细节中去，坚持多征求意见，听取反映，掌握政策，公开公正的管理原则，依法管理，切实保障教职工的利益，不断改进工作方法和规范工作程序，提高工作效率和服务水平。处室同志团结协作、尽心尽责做好机构和编制职数的控制、师资管理、劳动工资、社会保险、人事调配、人员招聘、考核奖惩、职称审报、外事出国组团等实事。

人才引进方面，为推进学校多元办学提供人力资源保障，先后二次公开招聘，经过报名、资格审查、笔试面试、体检考核、公示录用等程序招聘专业技术人员充实学校技术支持服务队伍。

职称评审是优化师资队伍结构的重要环节。我们积极做好职称评审组织工作，做好资格审查、材料收集、专家论文鉴定、各级职称评审委员会的推荐审定工作。进一步加强对县级电大职称工作的指导与沟通，年内有13名教师申报职称评定(含县级电大)，分别报省、市各级评审委员会评定。继续做好市校和县级电大高校教师资格申报认定工作。7月份顺利完成2010-2011学专业技术人员的考核。落实《宁波广播电视大学教职工进修实施办法》、《教师的教学业绩考核》等文件，学校还积极为教师的职称晋升创造条件，鼓励中青年教师在职进修, 年内8位教师取得硕士学位,共支出进修培训经费21.6万。

外事工作年内按规范程序办理了2批11人次的出国出境派遣手续（含县级电大）。根据年初出访计划，及早联系国外业务对口的邀请方，严格按照外事管理制度和审批规定完成出国组团请示件、任务批件的办理及出访人员政审工作；积极与县级电大沟通交流，指导县级电大完成相关人员出国审批工作；做好团组出访前的行前教育和出访回国后的总结工作，确保因公出访工作的顺利完成。完成国家工作人员因私出入境登记备案工作，做好因公因私护照证件的收缴保管工作。

做好绩效工资调研工作，学校工资总量、人员经费统计和预算。

此外完成教职工子女医疗统筹、办理独生子女费和生育保险待遇的核准和费用拔付。做好干部人事档案收集、整理工作。完成各类人事统计等报表的填报和事业单位法人年检工作，劳动保障年检工作。残疾人就业保障金的抵缴工作。

继续抓好编制外用工管理,根据各部门的办学规模和工作职责，宏观控制编外用工的职数,公开招聘编外人员3次,调整5人。认真贯

彻执行《中华人民共和国劳动合同法》，规范编外用工管理，维护学校和劳动者的合法权益，构建和谐稳定的劳动关系，促进各类编外用工工作更加规范有序。

五、尊重关爱，真诚服务，努力做好老干部管理服务工作。认真落实老干部的政治生活待遇。七一前夕走访慰问离休干部，把组织的温暖和关怀送到老同志的心里。每月及时通知原厅局级校领导、离休干部参加市里组织的老干部情况通报会；为老同志订阅报刊杂志；支持退协工作，组织各类文体活动；支持老同志们上老年大学学习并报销学费；今年组织老同志参观考察了福建太姥山、离退休支部枝林活动。关爱老人，对年老体弱、生活有特殊困难、生病住院的老同志，做到及时探望，开展与老同志结对帮助活动；安排离休干部健康疗养，组织退休老师健康体检；勤字当先，勤走访，勤联络，倾听老同志意见与建议；做好离退休管理服务工作。

六、健全制度，勤政廉政，党风廉政建设与部门工作统盘谋划。在校纪委领导下，今年开展了部门及个人廉政风险排查登记，增强廉政意识，落实防控措施，推进部门工作与反腐倡廉相关防范制度的落实。建立学校人事改革重大事项向教代会报告制度，认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，在干部提任、人员招聘、职称评审等具体工作中，遵守组织人事纪律，把依法依规行政的具体要求落实到组织人事工作的各项任务之中。做到廉洁从政，处务公开，该公开的各类信息及时发布在校园网和部门主页上，进一步增加办事透明度，促进工作的规范化，接受教职工民主监督。

七、不足之处。随着人事改革的不断深化，新的法律、法规出台，人事工作面临许多新问题和新情况，需要我们不断学习相关法规，进一步完善现有的部分人事管理规章制度，增强依法管理的能力。

二O一一年十一月二十二日

第三篇：组织人事处个人工作总结

组织人事处个人工作总结新的局成立已有大半年了，我有幸能成为组织人事处的一员，实属光荣和高兴。以前在医保中心虽属于人事科，但我在人事部门工作也仅有大半年的时间。可以说也算是一名人事工作的新兵，以后各方面还要向老前辈及各位同事们学习。这半年来我的工作归纳起来大致有以下5个方面：参与拟定处室部分制度及规范性文件。新处室成立伊始，建章立制工作很重要。我协同参与拟定了2222市社会保险局请销假和考勤管理办法、职工假期及待遇规定摘录、非在编人员岗位安排、非在编人员待遇规定及非在编人员管理办法等一系列人事管理方面的制度文件。在各项制度的拟制过程中，一方面对相关制度的细则内容有了深入的了解，同时对自己也是一种学习和提高。工资福利待遇发放。这是我目前最主要的岗位职责工作。全局所有在编、非编及退休职工的工资待遇发放都由我负责。具体来说就是当月职工的工资变动申报，人员退休手续的办理，各社会保险的申报及扣缴等方面。虽然内容说起来就这短短几句话，但新成立的我局拥有2百多职工，各类情况又纷繁复杂，其工作涉及的方方面面有很多。之前我在医保中心人事科也是从事工资这块工作，岗位工作能完全胜任，但工资这块工作的经验还是尚浅，今后还要向王调研员和处里其他同志多多学习。这项工作的工作性质是与单位职工的切身利益息息相关的，所以要求工作要格外细致，不容出错。

第四篇：2011年组织人事处工作总结

组织人事处2011年工作总结

2011年是学院实施“十二五”规划的开局之年。一年来组织人事处在院党委领导下，坚持围绕教育教学中心，服务人才培养大局，以实施人才强校战略为契机，以稳妥实施第三轮干部人事制度改革、大力加强师资队伍建设、深入开展创先争优活动为重点，积极行动，求真务实，认真抓好各项工作的落实，努力提高组织人事工作科学化水平，各项工作取得明显进展，现将工作总结如下。

一、圆满完成第三轮干部人事制度改革，为十二五发展注入新的活力

学院第三轮干部人事制度改革，是在全院步入“十二五”发展时期、全面加强内涵建设、努力实现学院科学发展的关键时期进行的，关系到学院发展的大局，关乎每位教职员工的切身利益，工作难度大，时间紧。组织人事处着眼学院科学发展大局，按照坚持“以人为本”，加大改革力度，创新管理机制，充分调动广大教职工的积极性和主动性的总体思路，加强学习调研、缜密制定方案、广泛征求意见、深入宣传动员、全力组织实施，圆满完成了改革任务。

（一）以强化服务功能为宗旨，机构设置进一步优化。这次内设机构设置与职能调整紧紧围绕“十二五”提出的新任务，坚持“科学合理、责权一致、职能清晰、精简效能”和大稳定小调整的原则，采取整合办学资源、调整和转变职能、组建新的机构、更名增加职能、加挂牌子的办法，进一步调整机构设置，合理配置调控部门职能，理顺部门工作关系，从而改善管理，强化服务，提高工作效率和办学效益。通过机构调整和理顺职能，使两级机构定位更合理、职责更清晰、任务更明确、运行更有效，为促进部门职能转变，加强四校区管理，更好为“十二五”规划提出的一体两翼的发展格局服务创造了更为有力的条件。

（二）以精简高效为目标，新一轮全员聘任制平稳实施。在科学设置各类岗位基础上，根据“按需设岗、公开招聘、平等竞争、择优聘用、严格考核、合同管理”的原则，组织了规范的分级分类聘任工作，平稳实现了新一轮全员聘任制。这次改革除处科级干部竞争上岗和教师竞争分级聘任外，普通管理和工勤技能人员进行了新一轮的双向选择定岗。在教师聘任中着力加强师资队伍建设，坚持职称改革方向，严格聘任标准和程序，共聘任教师453 人，其中专任教师333人，首次将实践教师纳入教师队伍建设，聘任实践指导教师14人，贯彻了学院“以实践教学为主体”的办学理念。聘任辅系列专业技术人员136人。首次打通了教师系列和农业推广教授的互通渠道，为教师个性化发展和发挥专长拓展了空间。首次实现了教师职务能上能下，有21人因为聘期考核不佳或学术评议不达标进行了降级聘任，起到了激励先进和鞭策后进的作用。通过实施新一轮全员岗位聘任，进一步改善了人员结构，人力资源的配置更加的合理，进一步促进了由身份管理向岗位管理的过渡，增强了全院教职工的竞争意识、忧患意识，增强了责任心和使命感。

（三）以提高干部领导能力为核心，加大干部选拔聘用工作力度。一是进一步完善了干部竞争激励机制，有效拓展了选人用人视野。这次处科级干部聘任以第三轮干部人事制度改革为契机，围绕教学科研和人才培养中心工作，以优化 班子结构、提高干部素质、增强工作活力为重点，推行了处科级干部全面竞争上岗，把竞争上岗作为选人用人的重要方式，加大了竞争性选拔干部的力度，进一步打破论资排辈，不搞平衡照顾，使优秀人才脱颖而出，扩大了选人用人视野，促进学院党委民主决策，促进了学院干部管理工作的规范化、制度化、科学化。二是扩大干部选拔任用中的民主，坚持走群众路线，注重发扬民主。通过民主推荐、提任考察预告、民主测评、拟任用公示等方式方法，让教职工参与到干部选任过程。有多方面代表组成的39人考评委员会对竞聘人员进行考核评价，科级笔试面试题由北京市双高人才中心负责出题，科级面试由各方面代表组成面试考官。通过扩大群众参与度，有效提高了干部工作的透明度，认真落实了干部群众在干部选拔任用工作中的知情权、参与权、选择权和监督权。通过多渠道扩大干部选任工作的民主化水平，营造了风清气正的选人用人环境，建立了公平竞争的平等环境，树立了正确的用人导向。三是将平时考核和聘用紧密结合，作为干部竞聘的重要依据。个别干部因聘期变现不佳落聘，有7名同志由于年龄超过规定年龄，不再担任处级领导职务改任同级非领导职务，1 名处级干部转到专业技术岗位。有2名处级干部和5名科级干部因工作懈怠、业绩较差、群众认可度低被降职聘任，只保留了部分待遇，形成了干部能上能下、能进能出、富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制。四是完善了干部轮岗交流制度。共对33名处科级干部在部门和校区见进行了交流和轮岗，新提拔40岁以下年轻处级干部7人，处级干部平均年龄比调整前下降了1.5岁。这次干部竞聘，以加大竞争性选拔力度为突破，加大了干部交流和干部年轻化力度，进一步更新了干部思想观念，合理优化了干部队伍结构，加强了领导班子和干部队伍建设，队伍干事创业的活力进一步增强，提高了选拔任用干部透明度，促进学院党委民主决策，切实推进处级科级干部选任工作的民主化、科学化水平，教职工参与度高，反映好，为更好服务学院科学发展提供了重要的组织保证。

（四）以完善分配激励制度为保障，充分调动教职工创造一流业绩的积极性。这次分配改革以绩效为重点，贯彻绩效优先、按劳分配、兼顾公平的原则，进一步加大分配改革力度，完善了绩效工资制度，对现有岗位津贴方案进行了调整，统一规范四校区岗位津贴分配，创造条件为教职工普遍增加了岗位津贴，年人均增加6000元。这次分配改革进一步突出了绩效工资的激励约束作用，普遍提高教职工的收入水平，对进一步调动了工作人员积极性，稳定教师队伍起到积极作用。

二、以创先争优活动为契机，扎实推进基层党组织建设 在今年的创先争优活动中，党委高度重视，以创先争优活动为契机，不断创新载体和活动内容，使创先争优活动进一步深入开展。

（一）进一步创新活动载体，拓展党组织和党员发挥作用的新形式。在创先争优的第二阶段，以庆祝建党90周年为契机，在基层党组织和党员中开展了以“为党旗增辉，为发展给力，向建党90周年献礼”为主题的“十个一”系列主题实践活动。陆续在全院基层党组织和广大党员中，开展了党员佩带党徽、党员公开承诺、党员亮牌示范和树立一批党员示范岗活动，进一步强化了基层党组织和党员的自我约 束力，激发了创先争优的内在动力。在“七一”前夕对首批18个基层党组织示范点和62名党员示范岗进行了授牌。通过举办建党90周年庆祝和表彰先进活动，表彰了涌现出的８个基层党组织、20名优秀共产党员和10名党务工作者，树立了一批活动卓有成效、工作状态优秀的先进典型。通过丰富的主题活动开展，充分发挥了党员的战斗堡垒作用和先锋模范作用，使广大党员重温了党的历史，进一步坚定了理想信念、增强了党性观念。在第三阶段中，以“提高办学质量促发展、服务人民群众树形象”为主题，以“三亮三比三评”活动为载体的“六个一”主题活动正在深入开展。在创先争优有活动中，按照市委组织部《共产党员献爱心捐献活动工作方案》指示精神，组织我院广大党员干部、职工、入党积极分子积极响应号召，开展“献爱心”捐献活动，全院共捐善款59684元，是近几年最多的一年。在“七一”前夕，积极开展了慰问帮扶活动。市委农工委领导和院党委分别慰问了我院3名困难党员，为他们送去了慰问金和慰问品，充分体现了党组织的关怀和温暖。

（二）紧紧围绕中心工作，充分发挥党组织和党员先锋模范作用。党委把推进示范校建设，争取全国示范校建设验收优异成绩作为考察检验基层党组织的凝聚力、战斗力的标准。各级党组织和共产党员在示范校建设中率先垂范，努力做到五好、五带头，解决了示范校建设中的重点难点问题，为示范校顺利验收增强了动力，发挥了重要作用。同时在争先创优活动中，学院以教师挂职服务为平台，鼓励和支持党员教师以实际行动服务首都新农村建设，积极发挥党员教师的先锋模范作用。7年来共有160余人次教师参加挂职服务，并总结和探索出 “五个一”主题服务工程的典型做法。这项以党员教师带头服务新农村的做法被中共北京市委深入开展创先争优活动领导小组办公室进行了专题报道，并作为 “全市100个党建工作创新项目之一”得到市委表彰。通过开展一系列实践活动，基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用更加突出。

（三）认真开展党务公开和“两评”试点工作工作，积极推进学院党内民主建设。院党委高度重视党务公开工作，及时成立领导小组，制定了党务公开工作实施方案，及时进行动员部署，注重营造良好氛围。目前完成了党务公开网、电子触摸屏的载体建设，首批内容已经进行公开，党务公开工作正在扎实有序推进。按照市委党建工作领导小组和市委农工委的统一部署和要求，结合我院实际，院党委在机电工程学院党总支组织了“两评”试点工作，对机电工程学院党总支和书记进行了民主评议，取得了较好效果和试点经验。通过自下而上地开展党内评议，将进一步彰显党员主体地位，不断强化党内民主监督，有效推动各项工作创新发展。

（四）及时调整补充基层党组织组成人员，做好党员发展工作。根据第三轮干部人事制度改革后基层党组织组成人员变动大的情况，进行了及时调整补充，保证了基层党建工作的正常开展。为发挥老党员作用，加强和改进学生党员发展工作，制定了《聘请离退休老同志担任特邀党建组织员的意见》，首次聘任了6名特邀党建组织员。今年坚持标准，严格履行程序，认真举办入党积极分子培训班，积极吸收教师和优秀学生99名加入党组织，为党组织补充了新鲜血液。

三、加强领导班子和干部队伍建设，为中心工作提供组织保障。

一是抓好干部教育培训，提升不断提高领导干部理论素养和知识水平。在第三轮干部人事制度改革选好干部、配好班子的基础上，继续干部教育培训，注重提升提高领导干部理论素养和知识水平。全年组织学院处级以上干部参加市农委系统的系列讲座7讲800余人次;2名处局级干部参加市委 组织部举办的为期一周的新农村建设培训班，选送局级后备干部1名到市委党校中青年干部班学习，完成向市委组织部选派交流任职、挂职锻炼干部岗位各1名。选送2名处局级干部参加了市委组织部举办的为期一个半月的干部进修班、1名局级后备干部参加福建省委党校举办的后备干部培训班，1名干部参加市委组织部组织的挂职锻炼工作。组织了99名处级干部在线学习，合格率达到100％。

二是健全领导干部民主生活会制度，加强二级领导班子建设。今年进一步规范了二级领导班子民主生活会制度。通过党员领导干部的民主生活会，将进一步健全党内民主生活，加强党内监督，强化二级领导班子的思想、作风建设，提高依靠自身力量解决问题和矛盾的能力。

三是积极协助市委组织部组织完成了院级领导班子和领导干部任期考核工作。

四是认真开展做好两项法规贯彻实施工作，加强干部管理。认真组织了党员领导干部报告个人有关事项和配偶子女均已移居国（境）外的国家工作人员报告有关情况，均按要求报告了个人有关事项，并按要求专人负责保管。

五是圆满完成房山区人大代表换届选举工作。按照房山区选举委员会的安排，顺利完成我院选举投票工作，2755名选民参加选举，参与率、投票率100%。我院信息系主任刘红梅同志当选为房山区第七届人大代表。

四、积极贯彻实施人才强校战略，师资队伍建设工作取得新成绩。

一是加大人才引进工作力度，队伍结构进一步改善。采取公开招聘的形式，严格引进条件和标准，共引进了13名高素质人才加入我院教师队伍。其中专任教师7人；实践指导教师6人；硕士以上12人；副高级职称2人；具有中级职称或一线工作经历的11人；企业一线引进 5 人。通过人 才引进，师资队伍数量得到有效补充，结构得到进一步改善。

二是教师等级晋升取得新成绩。今年获得晋升教授1人，副教授6人，讲师16人，其他副高3人。目前已拥有教授24人，副教授160人。高级指标比例提高到 %，高级比例在同类院校中始终处于前列，教师队伍整体实力进一步增强。

三是教师培训工作持续开展。今年选送教师攻读硕士博士10人，选派17人出国进修，安排教师参加国内进修45人，选派教师参加企业实践38人，选派教师参加学院第七批挂职服务和参加京郊人才行服务团27人进行挂职锻炼。

四是积极开展教师评优工作取得新成绩。白兆秀、侯引绪获得北京市名师；李志获北京市职教名师；周珍辉获北京市学科带头人；李志荣、杨久仙、赵庶吏获得第二届全国职教名师；3人获北京市中青年骨干教师根据市教委有关文件精神。由企业特聘专家1人获北京市特聘专荣誉称号。

同时制定了《教师跨校区讲课管理暂行办法》，将对共享全院教师资源、规范管理、提高教学质量起到积极作用。配合有关单位完成启动首届师德讲坛启动及学院第二届青年教师授课大赛等工作。

五、加强人事劳资管理工作，提高管理服务水平。加强人事管理工作更规范化建设，严格执行制度和办事程序，提高主动服务意识，努力为学院教职工做好保障服务。

一是完善政策与机制，进一步加强专职辅导员队伍建设。为加强专职辅导员队伍建设，不断调动专职辅导员队伍积极性，对工作满3年的专职辅导员将实行人事代理制，基本工资按照学院同等学历正式工档案工资标准执行，岗位津贴按每人每月1000元发放，并对专职辅导员享受其他福利待遇明确规定。这项制度的执行对于进一步调动专职辅导员队伍的积极性，稳定辅导员队伍将发挥重要作用。另外根据 工作需要，及时分两次成功组织了面向社会招聘辅导员9名，进一步增强辅导员队伍力量。

二是认真做好工资和社会保险管理工作。及时完成了2011年在职人员正常薪级工资调整、职务、职称变动人员变动调整了各项工资标准及补发工作。结合北京市最低工资调整完成了新一轮非编制人员工资调整工作。及时办理职工参加社会保险、住房补贴核定和各类统计报表等工作。

三是积极稳妥地做好公费医疗改革工作。根据北京市要求，完成了在职和退休人员近1300人选择定点医疗机构、采集和录入大量的数据信息工作，顺利完成公费医疗向基本医疗保险制度并轨。

五是积极做好日常人事劳资管理工作。认真细致做好大量工资福利管理、人员调配、社会保险管理、非编制人员管理工作，接收安置军队转业干部4名，解决职工两地分居2人，管理水平和服务质量不断提高。

回顾2011年，既紧张忙碌，也有收获。在学院的正确领导和各部门的大力支持下，各项工作取得了新进展，同时我们也清醒地看到存在的不足。由于组织人事工作涉及面广，政策性强，事关学院发展和教职工的切身权益，工作中确实也存在工作思路还不够清晰、工作创新力度不够、部分工作落实还不到位、管理和服务水平还需提高的问题，面对学院十二五发展的新形势的要求，我们将坚持以人为本的理念，认真贯彻四大办学理念，全面落实人才强校战略，在开好第二次党代会、加强师资队伍建设、推进院系两级管理、改进基层组织建设等方面下功夫，为学院建设和发展作出新的努力。

2011年12月23日

第五篇：2010年组织人事处工作总结

工 作 总 结人 事 处 2010年12月8日

2010年人事处工作总结

2010年以来，人事处全体同志以邓小平理论和“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入学习贯彻党的十七届四中、五中全会和全国教育工作会议精神，在院长和院党委的领导下，立足于学院“做强、做大、做特、做久”的战略目标，围绕学院《2010年工作要点》，认真履行工作职责，切实做好组织、人事、户籍、招生等工作，进一步加强自身建设，强化服务意识，提高工作效率。全处工作人员齐心协力、努力进取，圆满完成各项工作任务，为学院的和谐、稳定和发展提供了有力保障。现将2010年工作总结如下：

一、组织工作

（一）组织全院开展创先争优活动

在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动，是党的十七大和十七届四中全会提出的一项重要任务，是深入学习实践科学发展观活动的延展和深入。6月份，根据省委教育工委的工作部署和要求，结合学院实际，组织部下发了《关于在全院党组织和党员中开展创先争优活动的通知》，成立了创先争优活动领导小组。按照6月12日党委书记鲁毅同志在全院党组织和党员中开展创先争优活动的部署，组织部精心组织、认真实施。我们结合学院工作实际，召开各支部组织委员会议，开展形式多样的创先争优活动。并将阶段性工作及时向省委教育工委汇报。

（二）完善党支部设置和支部委员的配备 根据校内机构设置和人员变动的情况，组织部完善了党支部的设置和支部委员的配备。学院党支部由原来的8个增加到10个，使党支部设置更加合理，更有利于发挥作用。与此同时，组织部对10个党支部委员会做了调整，并且进一步明确了党支部书记是支部开展活动的第一责任人。

（三）进一步做好发展党员和党员管理工作

积极举办业余党校，为党组织培养教育合格人才。组织部全年共举办两期业余党校，培训学员978名，为党员发展工作奠定良好基础。

慎重做好党员发展和预备党员转正工作。组织部按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，强化党员管理，进一步规范发展党员工作，加强对发展党员工作的指导。我们整理好各项入党材料模板，规范入党材料填写事项，及时召开各支部组织委员培训会议，做好党员资格审查与教育管理工作。聘请组织员协助系党支部对入党积极分子和预备党员进行教育、培养和考察，确保党员发展质量，提高党员整体素质，保持党组织的先进性和纯洁性。2010年上半年发展了184名预备党员，有75名预备党员按期转为中共正式党员。

（四）努力做好党员信息库建设

为贯彻省委教育工委转发的省委组织部《关于加强党员信息库建设工作的通知》精神，组织部于10月份全面启动建立党员信息库。此工作分为两个阶段：

1、信息采集阶段（2010年10月）：各基层党支部在10月底前完成本单位党员信息的采集工作并将信息上报党委组织部。

2、建库阶段（2010年11月）：2010年11月底前，党委组织部对各支部采集的信息进行审核验收，并将信息录入《中国共产党基本信息管理系统2005V2.0》，建设标准一致、信息完备的党员信息库。

（五）认真做好党委组织部日常管理工作

做好党员组织关系的接转工作，全年共接转组织关系150人次。认真负责地做好党费的收缴、保管和帐目整理工作。平时严格管理，年终按照标准上交省委教育工委和下拨各支部，并将全年的收支明细向各党支部公布，保证了党费收支的透明度。

此外，人事处克服工作量大，人员配备不足的困难，认真完成了省委教育工委总结报表；党员情况统计；党员档案材料整理；数据库信息维护、更新；党员来信来访接待处理；党刊杂志的订购、分发等日常工作。

二、人事工作

（一）加大人才引进力度，实施人才强院战略

人才，是学院的生命线。拥有一支高素质的教职工队伍，是学院快速稳定发展的重要保障。2010年为适应学院发展需要，人事处

通过报纸、网络等渠道发布招聘信息，引进各类人才139名，其中，拥有高级职称的教职工7名，硕士研究生8名。其次，协调安排了优秀招生人员32名。

（二）严格教师持证上岗制度，做好教师岗前培训工作

为确保新教师能够更好地履行教师岗位职责，以“全面提高教师的政治、业务和道德素质”为目标，人事处认真做好2010年高校教师岗前培训的组织工作。本参加培训的教师共计32名，其中专职教师18名，行政管理人员14名。我们从收集信息、交费、教材的领取与发放，直至后期的培训与考试，都精心组织、热情服务。

（三）完善考勤制度，严格考勤管理

为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，在学院原有考勤制度的基础上，人事处印发了《教职工考勤实施细则》和《考勤员岗位职责》。及时召开考勤员工作会议，落实各系部考勤员，明确考勤员职责。进一步确立了由考勤员负责部门考勤工作，部门负责人审核，按月上交考勤表制度。并负责整个学院考勤汇总工作，作为工资核算和年终考核的重要依据。

（四）完善薪酬管理制度，认真做好薪酬管理工作

根据院字[2010]2号文件“加强岗位考核，贯彻岗位薪级制的动态管理”精神，经过多方协调、反复论证，印发了《关于教职工收入分配实施办法的补充规定》（院字[2010]45号），完善了招生及假期班主任工资制度。

认真完成每月工资核算。人事处从今年2月接手工资核算工作以来，我们本着公平、公正、严谨的原则，把好工资核算的每个环节。每月教职工校龄的计算、员工职务、职称的升降，出勤情况、学生管理费、课时费的变动等等都需要进行相应变更。尤其在今年7月份工资核算中，由于教职工工资变化较大，套用文件较多，相应公式也需要进行调整。通过人事处的努力，顺利完成每月工资核算工作，为职工工资按时、准确发放提供有力保障。

我们完成暑假留校教职工工作补贴的核算共计600人次。还完成了本学期教职工三节补助以及周末加班补助的核算及发放工作等。

（五）积极为教职工办理社保，改善员工福利

社保工作是国家为保障劳动者基本生活，促进劳动者身体健康，实行收入再分配的社会保障制度。2010年，人事处积极与陕西省人才交流中心联系，为教职工办理社保。在社保基数公布后，人事处督促职工完善档案托管手续、完成社保个人缴费基数的审定以及各项申报材料准备工作，于9月份完成社保立户，目前，已为学院48名教师建立养老保险，从10月份起连续为职工缴纳养老保险，并按期完成各类人员社保关系的接转和报表。

（六）与职工签订《劳动合同》，完善劳动关系管理

《劳动合同法》颁布以来，劳动合同管理工作引起学院高度重视。人事处适应学院发展需要，及时修订了《学院劳动合同》并将劳动合同管理纳入日常管理工作范畴。5月份，与学院166名正式职工签订《劳动合同》，9月份，与第二批转正职工以及保卫人员共计36人签订《劳动合同》。并及时做好以上202人劳动合同的整理和归档工作。劳动合同管理工作的顺利进行，不仅保障了学院和教职工的权益，也为学院留住一批核心员工奠定了良好的基础。

（七）完善学院考核制度，认真做好年终考核工作。

人事处按照张院长的要求，完成了绩效考核指标设计，并起草《学院考核实施办法》。《办法》经过意见征集和院领导审核后，已正式印发（院字［2010］89号文）。11月，根据学院整体工作安排，人事处反复磋商各类职工年终考核方案，修改并印发《关于二O一O年考核的通知》，及时下发《考核登记表》等相关考核材料。为2010年年终考核工作的顺利进行提供有力保障。

（八）加强教职工信息库建设，为统计工作提供数据支持。

为展现学院成长轨迹，促进人事管理科学化，同时也为客观公正地对教职工信息进行分析、统计，人事处加强了教职工信息库建设。在前期信息库建设基础上，根据教师流动信息，及时更新完善《教职工信息》。为相关部门提供《处级干部信息表》《党员信息表》《专职教师信息表》等多个表格，协助完成教学评估《信息采集平台》等。协助完成高基报表中的教职工信息部分和《2010-2020年陕西中长期

教育人才规划》中的附表以及《陕西民办教育师资队伍建设情况调研表》等多个表格。

（九）配合学院发展大局，做好人事日常工作

除做好以上重点工作外，人事处日常工作也有条不紊地进行：配合省劳动监察局，做好2009劳动监察工作；为学院流入和流出职工办理相关手续，如：开具《派遣单》和领取《离职手续》；为职工办理《工作证》；职工档案整理；协助职工开具各项证明材料；按期为新职工办理转正手续等。

三、户籍和招生工作

（一）户籍工作

随着学校招生区域和规模的扩大，学生户籍管理工作的任务和难度也不断增加。人事处户籍管理人员克服困难，积极与高新路派出所合作，顺利完成学生户籍管理工作。上半年，为530名毕业生办理户口迁移证，其中，470人已领取《户口迁移证》。下半年，为2010级新生共计230人办理落户手续。同时，为150名学生开具户籍证明等材料，为37名学生办理身份证挂失手续。

（二）参加招生工作

学院2010年招生工作从4月份拉开帷幕，人事处3名同志参与学院招生，副处某某负责山西大区招生工作。6月份，3名同志到山西招生点开展招生工作。今年山西省共设29个招生点，在全体招生人员的共同努力下，招了600名新生，招生业绩再次名列全院第一。

招生期间，大部分班主任到外地招生，人事处积极协调落实各系班主任人选，保证了学院学生管理工作的正常运转。为配合招生工作，人事处留校同志在承担人事处全部日常工作的同时，还兼职担任四系班主任、参与学院招生咨询等工作。

四、经验与不足

2010年，人事处承担了大量的工作任务，全体同志发扬特别能吃苦，特别能战斗的精神，较好地完成了各项工作任务，为学院的发展做出了一定的贡献。回顾2010年的工作，我们有以下几个方面的经验：

（一）认真学习党的先进理论，加强部门自身建设，努力创建精神文明处室；

（二）认真贯彻执行党的路线、方针、政策，深刻领会学院文件精神和发展思路，严格执行学院各项规章制度。

（三）理清工作思路，抓好工作创新。根据学院不同阶段工作重点，人事处定期召开处务会议，研究工作。

（四）强化服务宗旨，加强作风建设。人事处本着“以人为本”的服务理念，与各部门紧密团结，通力合作，完成各项工作任务。

人事处的工作也难免有一些不足。如：调查研究不够深入，工作中创新举措和超前思维缺乏；工作不够细致，服务意识、态度、质量和水平仍需进一步提高等等。

在新的一年里，人事处全体同志将继续坚持科学发展观，树立以人为本的理念，体现公平和谐的精神，谋划工作思路，提出创新举措，做职工满意和组织满意的人事干部。为实现学院“一体、两翼、八驱动”的奋斗目标而不懈努力！

各位领导：

人事处所取得的工作成绩，是院委会和院党委共同支持的结果，是人事处与各兄弟部门共同努力的结果。没有院领导和各部门的关心、理解与支持，人事处的工作将无法开展。在此，我代表人事处全体同志向学院领导表示诚挚的谢意，向学院各处室、系部表示衷心地感谢！

人事处

2010年12月8日