监控年终工作总结报告（5篇材料）

第一篇：监控年终工作总结报告

工作总结，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。下面就让小编带你去看看监控年终工作总结报告范文5篇，希望能帮助到大家!

监控年终总结报告1

本人自____年五月到进入本公司工作，现任物流监控一职，在公司领导悉心关怀和同事的耐心指导下，同时通过虚心学习、认真工作，自觉完成各项工作任务，从一无所知成长为一名合格的监控员，但也存在诸多不足、亟需改进之处。在此迎新辞旧、继往开来之际，我就工作以来做一下总结：

一、思想觉悟方面

能够意识到监控工作是一种责任，所以在工作中认真遵守岗位纪律，严格执行上级制定的各项规章制度，忠于职守，以严谨的工作态度和饱满的精神状态来完成日常工作任务和领导交办的任务。

二、业务素质方面

1、能领会领导意图，能把领导的指示快速准确地传达到驾驶员和相关部门，同时也能及时地把当班中发生的一些异常情况或自己不能解决的问题汇报给领导。

2、上班时专心关注监控平台，发现监视员有不规范行为时及时提醒纠正;在雨雪雾、低温天气有意识地去密切关注车辆，了解及时路况进行发布。发现车辆出现异常情况或驾驶员报告特殊情况时，及时电话联系调查，并判断是否该向领导报告。

3、积极学习、了解监控设备和监控系统的各项功能，熟悉掌握操作方式方法，协助相关部门查询、回放、导出GPS平台数据;同时给平台技术员提供正确的故障情况，以及时排除。

4、认真执行交接班制度和当班记录制度，详实记录当班中发生的事情的时间、地点、过程和处理结果。

三、团结协作方面

和所有同事关系融洽，能互相帮助互相学习。

四、环境卫生方面

自觉维护监控室内的卫生，主动搞清洁卫生，保持良好的工作秩序和工作环境。

本人今后在工作中会更努力加强业务素质，优化工作效率，提高自己的语言表达能力、交流沟通能力;坚持原则，认真履行自己的职责，踏实地做好本职工作!

监控年终总结报告2

20____年，山西新村煤业有限公司监控室全体成员在矿领导的正确引领下，积极开展各项工作，努力学习提高自身素质，团结一致，努力完成上级领导下达的各项工作。下面我就一年来监控室的工作进度做以下总结：

一、在思想认识上

1、提高认识，努力学习业务知识

近几年来，随着科学技术的不断进步，“知识经济时代”已经来到，在煤矿行业体现也尤为突出，实现了采煤机械化、运输皮带化、安全监控智能化等一系列重大的技术改革措施。时代的进步对我们提出了更高的要求，这就需要求我们不断的学习和掌握更多的科学文化知识，才能适应社会的发展和进步。

2、“安全监控”旨在安全，尽职尽能保安全

安全监控室做为一个职能办公室，它的主要职责就是要随时观察井下瓦斯、一氧化碳、二氧化碳等各种有害气体的涌出情况，以及主扇风机、井下局扇风机、各作业点供电情况等各种设备设施的工作状况，发现异常情况及时上报，为煤矿安全工作做出最及时有力的反映。这就要求我们监控室所有人员要用十二分的认真与努力，全面及时的把井下所有动态情况记录、上传报告。这就是我们的本职工作。

二、在实际工作中

1、补充完善了安全监控系统的记录和资料。改变了以前记录上的虚填假填现象，特别是对瓦斯“三闭锁”记录，做到了按《规程》要求，实测实填;对其它各种记录都进行了更正、补充。基本上做到了记录全面、监控有效。

2、领取了有关安全监控工作方面的资料和书籍，大家共同学习，互相交流，共同讨论，不断提高自身业务知识水平。

3、完善了人员定位系统。补充发放了人员定位卡，做到了入井人员的有效监督与控制。

4、升级了瓦斯监控系统。由原来的KJ70型升级为KJ70N型。提高了安全监控系统的及时性和准确性。

一年来，在矿领导的大力支持下，在安全监控室全体成员的共同努力下，监控室的工作有了大步的提高，为我矿的安全工作做出了应有的贡献。但是，与国家标准化矿井的安全监控系统相比，仍有很大差距，还需要矿领导的大力支持，也需要我们更进一步的努力。在20____年，按照90万吨矿井的安全监控系统要求，我们计划从以下几方面开展工作：

1、进一步提高思想认识，强化业务技能水平

针对我矿监控室人员底子薄、经验不足的现状，加大培训力度，定期开展学习讨论会，通过互相学习，达到共同提高;充分利用“每日一题、每周一测、每月一考”活动，提高科室人员业务知识水平。

2、完善系统设施，提高安全监控力度

对现有的一些坏的、不符合要求的硬件设施向矿领导提出申请，进行升级改造。进一步完善“三大系统”，使我矿安全监控系统达到标准化要求。

3、强化软件资料存档备份工作

杜绝资料记录“片纸单张化”，要做到记录不间断，资料不缺项。这就要求我们要强化责任，从细从精工作。

总之，20____年将是我们最重要的一年，通过这一年的努力，要使我们监控室不论从软件资料上，还是硬件设施上，还是自身技能和素质上，都要有很大提高，向着质量标准化要求的方向而努力奋斗!

监控年终总结报告3

紧张而有序的一年过去了，忙碌的一年里，在领导及各部门各同事的帮助下，我部门顺利的完成了本年度的工作。为了今后更好的工作，总结经验、完善不足，我部门就本年度的工作总结如下：

一、安装视频监控工程

根据集团领导意见，我部门本年度在阿金货场、洗煤厂、北货场、大车修理部，露天车队，德欣一井等七个单位安装了视频监控。还有在百圈洗煤厂架设光纤更改线路，露天车队厂房、土场上面的皮带机用的高压电缆的架设等工作我们也都参与其中。在安装过程中我们克服了酷暑、严寒、大风等恶劣的天气，及时完成了领导交待的任务。尤其是德欣一井井下视频监控安装，起初我们对下井有恐惧心理，后来经过领导做工作，思想上正确认识，克服了恐惧心理，并且争得了家人的同意，几个人联手最终确定了安装方案，最后我们在最短的时间内及时完成了集团领导安排的工作任务，通过了煤监局等单位的审查，方便我公司管理人员把握全局情况，了解生产进度，提高了生产效率。

二、维护方面

随着科技时代的发展，又有了新型设备的产生，并且根据集团领导意见，我们也对天发井下视频做了相应的改动和维护工作。重点监控部位更换了镜头，覆盖面积增大，预览图像更广，基本达到了理想效果，领导也很满意。而两个火药库和两个监控室、也是我们工作的重心，火药库和监控室的检查都比较频繁，保证火药库的监控系统和报警系统正常运转是我们审批火药顺利进行的重要环节。监控室的职责更是重中之重，要24小时不间断和区煤管局上传数据，一旦发现异常情况，立即报告矿领导及相关人员及时处理，保持和煤管局的网络和电话畅通。平时做好记录，以便随时迎接煤监局的检查。

库房管理服务器和客户端软件出现问题较多，因为其涉及到的环节较繁琐，首先要保证客户端的网络畅通，其次服务器本身以及服务器到内部局域网、到外网连接的畅通，都是库房管理软件正常运行的必要条件。大车修理部，露天车队、井口等的库房我们都以架设内部局域网。个别库房受到条件制约不能架设局域网的，我们安装宽带，宽带实现不了的，安装了无线网卡。

三、办公设备维护方面

1、本年度基本做到了及时响应各部门的电脑软件、硬件、网络、打印机等办公设备的保养维护，尽可能的降低设备使用故障率，充分发挥其性能，提高使用寿命等;在其出现故障的时候，能在最短的时间内给予了解决，不影响生产。其间也希望相关工作人员积极配合我们，尽可能的多学会处理一些小问题，尽量做到不用我们到现场，通过电话指导等方法处理一些小问题，给公司节省不必要的浪费。

2、对全公司每台电脑安装防病毒软件，避免了病毒在公司局域网内自我复制相互传播，占用局域网的网络资源，甚至使得系统崩溃，丢失硬盘的重要资料等各种危害，并及时的对软件进行升级，定期的扫描清除病毒。

3、加强了对办公设备的维护，对经常出故障的设备采取了相应的解决办法。由于机器较多，日常出现故障的情况较为常见，主要的电脑故障有：系统故障，散热系统，网络故障，软件故障等，很多机器由于长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件，散热系统故障、温度较高、系统文件也有部分受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，另外有一些属网络故障，线路问题等。

近一年来，我们在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作，在具体工作中，努力做好服务工作。回顾一年来的工作，我们在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。但也认识到自己的不足之处：首先，自己的思路还很窄对现代技术的发展认识的不够全面，自己对新技术掌握速度还不够快，需要多学习及时掌握新的网络、监控等方面技术知识。其次有时对于出现过的并多次告诉同事怎样处理的小问题，比较缺乏耐心，这点应及时改正。在有安装监控、更改线路等较大型工程时，要把大家召集到一起，开个小型会议研究讨论，得出一个最合理的安装计划，在确保效果清晰的'同时，也要把成本降到最低。然后在室外作业时，大家一定要在确保安全的情况下作业，不能冒险作业，在有不明情况的工作地点，一定要找到相关联系人了解情况后在作业。

20____年度工作计划：

监控中心作为公司一个服务性部门，下年工作重点可从以下几方面进行：

1、严格要求自己，遵守公司各项规章制度，与同事之间相处融洽;工作上，要尽职尽责，除了做好本职工作外，还对公司的各项业务及运作情况作了一个全面的了解，熟悉业务知识，更好的做好本职工作。

2、计算机管理方面，主要包括公司计算机及网络的维护，保证库房管理员的计算机网络畅通，公司相关员工在办公设备使用方面能正常开展工作，为员工提高工作效率提供一个稳定平台。同时给每台计算机等办公设备贴标签，做好档案。

3、天发和德欣两个井口监控室值班人员要对井下甲烷、一氧等传感器的状态要24小时监控并做好记录，发现问题立即报告值班领导，保持与煤管局电话的畅通。有省市局领导检查工作时，要积极配合，耐心解释，提出问题时要及时改正。

4、每天早上及时在网上填写火药审批订单，提前做好准备工作，确保及时批到火药。

5、每个月末及时读取各地考勤记录，回来后抓紧时间计算考勤报表，并及时打印、上报并做好存档。

6、做好招聘工作，及时为公司补充新员工新动力，为公司输送有用之才。

7、定期下井检查维护视频监控，保证视频监控的光缆畅通，并且把摄像头的角度安排到合理的位置。

8、对于有要求用本部门高空作业车的，应根据实际情况，及时派车，以生产部门优先，保证正常生产。

以上是我在监控中心岗位上度工作总结及20____年工作计划。相信新的一年一定会有新的成就，同时在新的一年里感谢公司集团领导对我部门的信任与支持。

监控年终总结报告4

光阴荏苒，一年时间弹指一挥间。转眼20____年就接近尾声了，我静心回顾这年的工作，在领导的悉心关怀下，同事们的帮助下，通过自身的努力，较好完成了自己的本职工作。为了更好的开展以后的工作，现在我将今年的工作情况总结如下：

一、思想觉悟方面

能够意识到监控工作是一种荣耀更是一种责任，所以在工作中认真遵守岗位纪律，严格执行上级制定的各项规章制度，忠于职守，以严谨的工作态度和饱满的精神状态来完成日常工作任务和领导交办的任务。

二、义务素质方面

1、基本上能领会领导的意图，能把领导指示的工作快速准确的办好，同时也能及时地把当班中发生的一些异常情况或自己不能解决的问题汇报给领导。

2、积极学习、了解监控设备的各项功能，熟悉掌握操作方式方法。在领导来调取监控是能独立进行全面操作演示;协助相关部门如公安局查询图像，回放、下载、复制视频资料;图像出现异常及时给技术员提供正确的故障情况，使之得到及时的修复。

3、努力工作，认真完成工作任务。一直以来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记管理制度，全心全意投入到工作当中，在自己平凡而普通的监控岗位上，努力做好本职工作。

4、认真执行交接班制度和当班记录制度，能如实详细记录当班中发生的事情和处理结果。

三、团结协作方面

能和所有同事相处融洽，能互相帮助互相学习，不搬弄是非，不挑拨离间。

四、环境卫生方面

自觉维护监控室内的卫生，上班时主动做好卫生清洁工作，保持良好的工作秩序和工作环境。

以上是我这一年工作情况，当然在工作中还存在很多问题和不足，在今后的工作中会更努力加强义务素质和文化知识的学习，坚持原则认真履行自己的职责，增强自信心，学习别人的经验。争取做一个合格的、优秀的监控员，让领导放心。在今后的工作中我会一如既往的做好自己的本职工作，努力为路宝的监控室的各项工作贡献自己的光和热。

监控年终总结报告5

紧张而有序的一年即将过去，忙碌的一年里，在上级领导和个部门同事的帮助下，我监控中心顺利的完成了本年度的工作任务。为了来年更好的工作，总结经验、完善不足，我就监控中心本年度工作总结如下：

一、工作业务

年初，监控中心加强组织领导，认真落实工作目标，根据个人工作能力特点将监控中心工作逐一分至每个人，各班组负责人为第一责任人，员工为直接责任人，层层管理，层层负责落实。根据各个班组实际情况和个人工作分工，我们完善切实可行的规章制度。新制定了《监控中心门禁故障登记表》、《监控中心视频故障登记表》、《委外维修登记表》等。

1、严格工作要求

考勤方面要求每位员工提前十分钟到岗认真做好岗位工作交接，并且做到上岗时服装整洁得体，不能迟到早退;值班记录不允许出现早填漏填现象发生，设备维护和维修必须如实填写相关记录，设备故障要跟踪处理等等。各个工作环节都按监控员考核制度相应的规程规范来严格要求每个人。

2、确保设备运行

为确保馆内安防系统运行、完好，我中心加强现场管理，以预防维修的原则，坚持日查、周查、月查制度;认真落实设备保养制度，夏季做好设备降温、冬季做好线缆保护。坚持抢修制度的落实，24小时随叫随到设备抢修工作制。

3、设备维护

随着设备的老化和馆内布局的变化，我们对馆内重点监控部位更换了镜头，增大了覆盖面积更大、图像也更清晰，基本达到了理想效果。对馆内展柜红外报警器灵敏度也进行了调节测试均已达到行业标准。截至今日我们新装监控5路，分别为负一层商铺内外两路和三楼新设展区三路。维修监控设备38处、维修门禁设备5处、维修报警设备8处、维修电话设备11处、维修网络设备15次，维修展厅投影2次，对馆内安防设备维护共计10次，据统计全年设备自维成功率为60%，其余40%故障均为外请设备厂家人员现场维修。

4、重要活动和接待

如春节庙会、五一、十一、博物馆日等活动前夕，我都会组织相关人员对设备提前保养检修，确保活动中设备的正常使用。不仅如此我们还要配合大厅音响灯光布置的工作，如保时捷车展或画展开幕式等等，我们就根据使用方要求提前调试好音响和灯光，类似此类活动我们据统计共参与8次;尤其今年报告厅播放宣传片次数由为多，共计42次;报告厅会议配合共计11次。

二、夯实基础、加强教育

监控中心大力倡导科学安全观，狠抓全员安全意识、治安防范意识，确保各项制度的落实，使监控中心保持了安全、稳定的良好局面。____年我中心不论是在设备维修、维护、重大接待活动配合中我无一次工作失误及安全事故发生，实现了全年安全生产。今年以来，监控中心每位员工不仅掌握了各项操作技能，同时进一步认识到了自身工作的重要性，工作本身的特殊性质在无形中要求每一位员工要树立强烈的责任意识、服务意识和团队意识，做到在岗一分钟安全60秒。一年来共组织全员培训6次，对新员工培训10次，技能考核12次，现在岗位上的每位员工都可以独立操作设备，排除简单故障。

三、工作中的不足

1、业务技能还有待提高，中心的九大系统涉及到各类专业知识，因此要加强业务知识学习，尤其是设备维修方面。

2、规范化管理还需进一步加强，凡事都要有个计划、规范、标准。过去的一年，我们虽然在此方面做了一定的工作，但仍需进一步的规范，做到工作有序、行为规范、办公文明。

3、管理工作中要求不够严格果断，工作中有些细节未到位，对监控员的工作和生活情况还不够关心。

4、对鼓励监控中心员工做好本职工作的同时，不断学习新技术，开阔思路的思想观念做的还很不到位。

5、在工作中不能正视问题和困难，在工作遇到困难时存在回避问题的念头。

四、新年展望和目标

新的一年，意味着新的起点、新的挑战。____年我们要认真总结经验，戒骄戒躁、努力工作，力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到各项工作中去，为大唐西市博物馆来年整体工作目标发挥应有的作用。

监控年终工作总结报告

第二篇：监控项目总结报告

樟木头视频监控项目总结

高清视频监控项目的建设是平安城市建设的一部分，有利于预防和打击违法犯罪，有利于维护社会治安稳定，有利于解决各镇区路面街道的突出治安问题，具有良好的社会效益。随着视频系统的不断深入建设，传统的模拟监控系统和标清数字联控系统由于视频图像信号质量不高，部分监控点看得见图像，却看不清图像细节。从管理者和使用者角度来看，期望视频监控系统的图像更加清晰。因此，高清视频监控系统应时而生。下面，就此对已完成的高清视频监控系统建设进行总结。

一.职责分工

监控项目共64个点，由公安局集成单位和移动施工单位两家合作完成。其中，公安集成单位负责所有站点外电接入，51个点的基础开挖及立杆工作；移动施工单位负责所有站点的光缆接入成端，跳纤及开通联调工作，13个点的基础开挖及立杆工作。

二．建设过程回顾

视频监控项目是第一个镇区建设成功的高清视频监控系统。回想起来，该项目建设过程确实可以说是风雨兼程。整体来说，该项目建设任务重、工期紧，这对经验严重不足的我们来说确实困难重重。面对压力，各单位领导积极响应，迎难而上，多次召开会议商讨施工可能遇到的难题及解决办法，划分了各单位工作范围，明确了施工任务，制定了相应的工程建设管理制度以及建设计划和流程，以保证该项目建设的顺利开展。

自开工建设以来，我们遇到的难题首先体现在两家单位施工工序节点的对接上。由于大部分站点的杆基础开挖及立杆由公安集成单位负责，而后续的光缆接入，传输成端等工序由移动施工单位负责，当中就造成了很多的信息错误或更新不及时，从而影响到了施工进度。反过来，另外一部分站点的杆基础开挖和立杆由移动负责，同样也影响到了公安集成单位的外电接入，从而影响到了后续ONU安装及开通工作的顺利进行。其次，难点还体现在由于施工规范不熟，经验不足引起的各种施工受阻及投诉等问题。例如：1.移动施工单位负责的监控杆基础开挖完成后没及时通知公安局集成单位过来检查基础开挖深度和宽度尺寸，开挖完成直接浇注，养护期到后直接立杆，在这个过程当中没有通知甲方到现场相关检查及测量，导致施工完成后就引起了甲方的质疑基础开挖深度与宽度是否达到要求；2.按照监控杆设计要求基础浇筑时需要预留两根预埋管，一根用来光缆接入，另外一根用来外电接入。但由于现场施工人员不清楚施工规范及集成单位负责人相关施工规范宣贯不到位，导致现场施工只预留一根预埋管，造成甲方质问强电与弱电走同一条预埋管会影响监控信号传送，后续开通后证明此情况不影响信号传送；

3、光缆建设完成后进行成端施工时，施工人员缺乏相关监控视频项目的施工经验，直接走外线，钻破新装好的设备箱进行成端，造成过公安集成单位的投诉，后续经过协调由光缆单位赔偿购买新的控制箱并安排好；

4、管道开挖及立杆施工时，由于没有引起重视，施工人员直接使用不合规范的警示牌，曾经引起过市政部门、村委、城管部门、村民的严重投诉及阻止施工事件；

5、进行开通工作时，由于施工单位对视频监控项目的开通经验不足，遇到了许多开通的问题不能及时找出问题从而影响进度。如遇到了现场开通存在延迟、丢包、卡顿或Ping不通等现象时，对于IP更改不及时、后台数据没有及时更新、带宽不够、网线坏了或没插好、ONU问题、防雷器接口松了、断电等问题，不能快速找出问题并解决。

三、业务开通过程总结

1、后台数据准备阶段

制作镇区IP分配汇总表，按以下步骤实行：

（1）汇总樟木头镇镇区OLT信息；

（2）汇总所有站点的跳纤图纸（建议是最终修改版的图纸）；

（3）按照跳纤图或现场反馈将各个站点分配至相应的OLT名下；（4）因每个点站点有2个至9个监控摄像，每个监控设备需分配一个IP，每个内层VLAN只能分配27个IP，为保证后期数据制作的准确性，所以需要将每个OLT下所带站点的监控设备数量统计出来；

（5）临时更改接入基站的站点，在保证IP不重复的前提下，进行重新分配；

2、数据制作阶段

因樟木头视频监控项目工期紧张，需要紧急开通站点，与网管部门沟通后，此次项目开通流程走线下数据，后期需客户经理提IPVPN业务工单，并及时完成工单的流转与归档；

数据制作线下流程如下：

（1）将每个监控站点的OLT、PON口、设备序列号、网关、私网IP，设备端口汇总完成后，以邮件的反馈给城域网与GPON网管，注意要确保反馈信息的准确性；

（2）先由城域网同事分配OLT内外层，制作网关数据，然后由GPON网管制作ONU数据；

（3）邮件需备注清楚带宽分配原则，无特殊情况，连接一个监控设备的端口需10M，而为了保证监控设备能够良好的运转，需要GPON网管在制作数据时采用固定带宽形式；

（4）网管反馈完成数据制作后，便进入下一步，现场开通调测；

3、现场开通阶段

此次樟木头视频监控项目的组网方式，移动未在公安局总部投入设备，直接从SW设备裸纤跳纤接入客户防火墙与交换机，交换机设备已由公安局设备厂商完设置完成，我方只需在末端完成ONU设备的设置，并将监控设备连接到末端ONU设备，通过移动传输与总部设备进行对接联调，以此达到摄像图像显示至总部监控平台的效果；

现场开通流程如下：

（1）完成ONU设备安装与调测，采用电脑连接设备的方式，PING通先前已分配好的网关与IP，若网关能PING通，则证明城域网到末端链路已通；

（2）在末端通过电脑PING总部服务器地址，检查是否链路已通，是否有丢包或延迟过大的现象；

（3）现场用电脑连接监控设备，是否能正常登陆，网关与IP是否与事先分配的一致；

（4）将现场监控设备连接上末端ONU设备，由后台城域网网管与总部服务器网管进行测试，PING 事先分配好的IP，检查是否正常看到设备，丢包率、延时是否正常，视频是否可以正常显示在监控平台上；

4、故障处理

樟木头视频监控项目完成开通后，出现了以下问题：

（1）延迟过大、有丢包；

（2）出现设备经常断开的现象；

（3）总部平台视频显示出现卡顿与卡屏、走帧的现象；

故障排除过程：

（1）由后台GPON网管检查ONU数据设置是否有问题；

（2）由现场人员排查是否ONU与监控设备之间的链路是否正常；

（3）检查ONU设备是否有问题；

（4）检查总部服务器设置是否有问题；

故障处理流程：

（1）由后台升级带宽或更改带宽模板；

（2）若确认是ONU与监控设备链路问题，由公安局集成处理；

（3）对卡顿与卡屏的站点进行ONU设备更换；

四、经验总结，教训吸取 高清视频监控系统建设项目的顺利完成，是我们这一个月多以来的积极响应，各单位之间相互合作的结果，是我们这段时间以来汗水的结晶。它见证了这段时间我们取得的成绩，得到的教训；让我们学到了视频监控项目建设相关知识，积累了现场施工与后台数据制作、故障排查经验。经过这段时间的努力，我们意识到了在以后的工作当中，我们还应该进一步加强施工现场管理力度，及时发现问题解决问题；提高协调能力，平时工作多跟各单位进行沟通，及时了解最新施工进度以及施工要注意事项，以免因为进度信息错误和对施工要点考虑不周影响到后续施工；提高对施工规范和相关专业知识的熟悉和掌握，以便后期遇到问题能够快速查找原因并解决问题，提高施工效率。

第三篇：关于监测监控人员培训的总结报告

关于监测监控人员培训的总结

为了尽快提高各矿瓦斯监测监控人员使用和维护监测监控系统的业务能力，确保瓦斯监测监控的正常运行和使用，2014年10月20日至22日，公司通防部到各矿对监测监控控人员进行为期三天的培训。本次培训活动在各矿监控室进行，参加培训学员分别为各矿的监测监控人员和监控维护工，培训人数共15人，现将培训情况总结如下：

一、本次培训表现较好的方面：

1.本次培训不拘泥于形式，学员与教师、学员与学员之间 可以互动，相互学习和探讨。培训方式多采用以实操培训为主，理论学习为辅的原则，让每位学员都要上机实际操作，直到熟练为止。

2.参培人员都能按时参加培训，特别是陈家沟矿和大田矿的领导对本次培训高度重视，组织得力，需培训的人员全员参加了培训。

3.有些监控员已休假在家休息，但接到通知后毫不犹豫马 上回矿参加培训，值得表扬。

二、本次培训存在的问题：

1.个别矿井的领导对本次培训认识不到位，还存在“说时 重要，过时忘掉，平时不要，出事急要”的思想，本次培训通防部事先下发通知，但培训教师到矿，参培学员不到位，临时再一个个电话通知，影响培训效果。2.各矿井监测监控人员的文化水平参差不齐，文化水平普遍较低，特别是个别人员虽然已取得特种作业人员资格证，但远不没有达到应有的技能。

3.还有少数参培人员对本次培训认识不够，培训中学习不认真，考试成绩不理想。

三、对本次培训的体会：

通过这次培训可以看出，各矿对培训工作的认识相差甚大，有的矿组织得力，参加培训人员学习积极性很高，学习认真，培训的效果较好。而有些矿平时在监测监控方面出现的问题较多反而对本次培训的积极性不高。为拓展本次培训的效果，事先已告知各矿，参培人员不局限于监测监控人员，只要有时间，通风副总及通风工程技术人员都要参加，这些人参加的少，而通风副总及通风工程技术人员能掌控监测监控系统的人极少，追其原因就是怕麻烦，怕担责任，有多一事不如少一事的思想。

四、各矿监控人员考试结果：

1、陈家沟煤矿：张海85分、柴大超81分、王菊88分、冉美82分、马艳青84分。

2、大田煤矿：浦绍金86分、罗军84分、浦绍艳80分、李海燕92分、李文美92分、李从文80分。

3、阿戛煤矿：罗琦80分，王明艳78分。

第四篇：小区监控系统-项目开发总结报告

小区监控系统

项目开发总结报告

1引言

1.1编写目的编写本报告的目的是研究本系统的总体需求、背景。对开发结果

开发评价进行分析，得出经验与教训。

1.2背景

本项目是对小区监控系统做出的项目总结报告。此软件的任务是由闽江学院提出的。组成开发小组进行开发的。

开发小组成员：

组长： 组员：

1.3定义

SQL全称：结构化查询语言

1.4参考资料

参考资料如下所示：

（1）钱乐秋等，《软件工程》，青还大学出版社；

（2）张害藩，《软件工程导论》（第四版），清华大学出版社；

（3）王珊等，《数据库原理及设计》，清华大学出版社；

（4）赵池龙等，《软件工程实践教程》，电子工业出版社；

（5）陈雄峰等，《实用软件工程教程》，机械工业出版社。

2实际开发结果

2.1产品

此程序系统包括3大程序模块，他们分别是：

.信息录入模块，信息注销模块，信息查询模块，其中每个大模块下还有若干字模块。1.信息录入模块下有：居民信息录入子模块，出入信息录入子模块，报警信息录入子模块，事件信息录入子模块等；

2.信息注销模块下有：用户信息注销子模块；

3.信息查询模块下有：居民信息查询子模块，出入信息查询子模块，报警信息查询子模块，事件信息查询子模块等。

2.2主要功能和性能

本项目要实现的时三大块模块功能：

1.信息录入模块：这个模块的开发目标达到了，能够往模块里面添加各种信息，例如居民信息录入，出入信息录入，报警信息录入，事件信息录入等。

2.信息注销模块：这个功能模块的开发目标达到了，能够对信息进行注销。

3.信息查询模块：该模块的开发目标也达到了，能够对前期录入的信息进行查询，例如居民信息查询，出入信息查询，报警信息查询，事件信息查询等。

2.3基本流程

基本流程图如下所示：

2.4进度

原计划进度如下： A.可行性分析：10天 B.需求分析：15天；

C.软件设计(概要设计和详细设计)：20天； D.数据库建立：15天；

(以下6个子系统可并行编码、单元测试)E.子系统1编码测试：5天;F.子系统1编码测试：10天;G.子系统1编码测试：15天;H.子系统1编码测试：15天;I.子系统1编码测试：10天;J.子系统1编码测试：15天;K.硬件安装:20天;L.硬件测试:10天;M.集成测试：15天;

N.系统安装、培训：5天； O.验收测试:30天

实际进度与原计划进度一样，主要是每次的进度都与计划计划实施的一样，所以结果无偏差。

2.5费用

原计划费用如下：  一次性支出

 经常性费用

主要是系统运行费用，假设本系统运行期10年，每年的运行费用(包括系统维护、设备维护等)5万元，按年利率5%计算如下表。

系统投资成本总额为：47+38.6082=85.6082万元。

原计划支出费用与实际支出费用一样，因为在学校里面设计，有很多东西可以免去开销，而且每一项费用的支出都是严格按计划要求实施的，像服务器与微机之类的偏差也不大，拉扯一下就差不多。

3开发工作评价

3.1对生产效率的评价

a． 程序的平均生产效率：

E=aL^b=2.4*1024^1.05(每人月)

b． 文件的平均生产效率为：1.024（KLOC/人月）此计划和实际的无多大偏差。

3.2对产品质量的评价

该产品操作简便，故障率低，是一个较为便捷实用的软件，可进行广泛推广使用。

3.3对技术方法的评价

在开发过程中开发工具是使用sublime。同时还有PHP和MySQL的应用。该项目的开发使界面更具有人性化，界面友好度高，交互性强，同时可移植性高，安全性强，这就是我们选用该工具对其进行开发的原因。

3.4出错原因的分析

设备故障，需要检修。

4经验与教训

在本项目开发的过程中，我们的团队遇到了种种困难，但最终都被我们的团队逐一克服。其中最重要的一点的便是团队内部的成员分工，一开始的时候，大家对各自的分工并不是那么明确，但随着项目进行，我们成员之间有着不断的磨合的经历，就拿我们组员在整理文档来说，文档众多，前后改动多次，却没有及时更新保存，导致后期多次返工，但之后大家对自己的任务都有明确的认识，也意识到自己该做什么，正是这种团队精神使我们克服了项目中出现的各种难题。

其次，通过本次项目，我们深刻的意识到，知识储备量的重要性，要想做好一个项目，就必须有足够的知识，这更是告诫着我们团队的每一个成员，知识就是力量，知识就是成功的基础。

我相信我们的团队会在下一个项目中取得更好的成绩。

第五篇：工作总结报告

10月份（月度）总结报告

来到新公司已经一个月了，在这一个月，在老员工的帮助和自已的努力下，逐渐熟悉了相关业务；夏日饮品制作方式；常规设备使用及岗位基本职责。现将这段时间工作总结如下：

（一）加强学习，提高个人素质。

产品学习方面：在巩固以前产品知识的基础上，不断学习新品制作方式，接受新的观念，不断拓展视野，增强自己的专业水平，为能够适应工作需要而不断努力。

个人素质方面：为了能够尽快融入博思这个大家庭,一方面我尽量多与老同事交流，向他们讨教经验；另一方面我通过各种书报杂志，网络学习为人处事的理论，并将其用于实践中。通过学习使我在这方面取得了比较良好的效果，虽然还有待于进一步的加强。

（二）严格履行岗位职责，扎实做好本职工作

在这一个月中，本人以高度的责任感和事业心，自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。我开展的主要工作有：

1.掌握基本奶茶制作方法及常规设备保养与使用：

已掌握“风味奶茶”“鲜彻茶饮”“时尚特饮”“慕思冰沙”“百果庄园”“现磨咖啡”“经典恋奶”“水果冰芙”系列饮品制作方式及常规设备“咖啡机”“磨豆机”“封膜机”“点餐机”“果糖机”日常维护保养。

2．了解业务督导工作职责及公司营业范围:

了解公司现有全国（北京，上海，福建，广东，武汉等）50家左右水当当门店。

1>开业前工作（装修进度跟进，首批设备物料备货及发货安排，首批到货辅助清

点及监督）

2>开业支援（门店开业布置，器具设备安装调试和摆放，人员现场实训，广宣和

赠品的发放，门店正常运作指导）

3>日常巡店及形象维护(品牌形象维护，专业操作，员工仪容仪表，门店卫生，门

店服务，设备保养，顾客感受及评价，门店奖惩)

4>新品上市辅助工作（监督门店新品广宣是否更换到位，促销活动执行指导，新

品制作演示和指导，新品点单示范，新品特性介绍等）

5>监督门店日常经营，维护公司利益（查看是否跑料，是否严格遵守全国统一性

经营方针等）

6>把握门店经营状况（了解各时期门店经营状况，拷贝原始数据并作出分析，需

了解门店周围经营环境，门店日常问题的解决）

7>完成公司分派到各店的每月进货指标，针对性的策划活动以便完成指标。

8>关注行业发展动态，择优采纳，自我改进。

3.了解福州城区各经销商营运情况

1>了解各门店卫生及服务情况

(说明A+:非常好；A：好；B+：一般还好；B:一般；C+:有点差；C:差)

综合分析:

1-五一店：位于五一路打铁档公交站旁，靠近市一医院，大利嘉城，周边较多的写字楼。

人流量稍多。

2-中亭街店：位于繁华中亭街上，人流极大周边及楼上全是服装批发商铺，各式品牌专

卖店。

3-越洋店：位于于山公交站旁越洋图书城外，面对五一广场。白天人流一般（除周末）

晚上人流大。

4-上渡店：位于上渡靠近上渡公交站点旁边为一家建行，面对上渡建材市场，背后大片

小区，周边还有学校。全日人流还不错。

5-金山店：位于金山公交总站斜对面，面朝金山小学，周边大部分为房产中介商铺。来

往人流不大。

6-大学城师大店：位于闽侯大学城新校区后门学生街，来往学生人流多，周有边小吃店，服装店，快餐店等，较杂。

7-大学城工程学院店：位于闽侯大学城内，公交123路终点站，店面正对校区正门来往

人流多为学生，周有边小吃店，服装店，快餐店等，较杂。

8-闽侯甘蔗店：位于闽侯甘蔗双池村，店面正面对华莱士，斜对面为永辉超市，周边有

所学校。人流不大，为上学放学时段人流可以。面前大树遮挡招牌，据了解周边包含该店要拆迁。

9-马尾永辉店：位于马尾沿山市场永辉超市内，人流有但消费群体太局限。

综合问题情况反馈：

1-五一店：属自营店（必参与所有活动）

2-中亭街店：人手始终不足，无更多时间考虑参与其它活动。整体店面形象差，面积

过小，摆放凌乱，直接影响品牌美誉度。

3-越洋店：会配合。但需参考项目内容是否合适，在核算成本。

4-上渡店：不配合。据了解要花钱的活动一律不参加。店面类似杂货店又卖奶茶又卖

零食。招牌灯布已破损，整体形象不是很好。

5-金山店：配合。很希望公司能拿出些好活动来支持下门店提升销售额。但由于之前

与公司存在些细节上的问题导致停滞。整体店面形象佳，服务好。

6-大学城师大店：较少配合，常自行与校方，学生会组织活动。参加公司活动除非活

动力度大扶持多。整体店面卫生还好，门口灯布褪色有损。

7-大学城工程学院店：不配合。与中亭街店类似人手始终不足但对钱敏感。店面形象

很一般部分灯布，PVC，POP有损坏，直接影响形象。

8-闽侯甘蔗店：会配合。重点在活动内容对其店是否有吸引力对消费者具有感染力，核算成本运算合适必会参加。整体店面形象不错，老板夫妻两自营其店。人流希散。9-马尾永辉店：会配合。需核算成本，参考活动力度。超市内的奶茶店，整体形象可

以，感工作人员积极性不够。

统筹以上福州所有门店情况做以下总结：

(1)因之前公司管理人员欠缺所以与经销商门店在物料，款项，设备售后，活动

策划等方面存在不少分歧，导致之后双方配合出现问题。(2)整体所有门店没有统一服务体系。

(3)大部分门店招牌灯布及外设都有部分破损，褪色。直接影响整体形象。(4)之前活动内容不够丰富，效果不明显。

（三）积极参加公司及部门组织的各种活动。

我一直坚信，身体是革命的本钱，只有有了好的身体才能全心全意地去工作。因此，无论是公司还是部门组织的各项文体活动，公司登鼓山及烧烤活动我都满怀热情的参加，不仅保证了身心的健康，而且通过这些活动认识了不少朋友，同事，他们在生活上，工作中都给予了莫大的帮助，让我在一个全新的环境中不断适应，并且融入到博思这个大家庭中去.。

虽然在领导的关怀与同事的指导下,我的工作取得了较好的进展,但是仍然有许多改进之处，所以需要认真总结，看到自己的不足，虚心向同事们学习并加以改正，不断提高自己的个人素质，争取取得更好的成绩。