XX区审计局2021年度效能建设工作总结
今年,在区委、区政府统一部署和区效能建设工作领导小组的指导下,我局效能建设工作以提高服务质量、改进机关作风、树立良好形象为目标,力求抓紧抓实,抓出新成效。现将今年来我局效能建设工作情况汇报如下:
一、2021年效能建设开展情况
局党组高度重视效能建设工作,把效能建设作为转变作风、提高效率、优化营商环境的重要抓手。局主要负责同志亲自布置督促效能建设工作,坚持把效能工作和业务工作同部署、同调度,要求持续抓效能建设用细功、用慢功,久久为功,不断推动效能建设向纵深发展。局分管领导认真履职尽责,及时布置督促效能建设工作。由办公室牵头对各股室、二级机构进行了不定期的暗访巡查,重点查处上班时间是否做与工作无关的行为,广泛营造自觉、自律的工作氛围。严禁工作时间利用电脑、手机及其他电子产品炒股、购物、打游戏、浏览与工作无关的网站等事项,以及从事其他与工作无关的事情,严防国庆中秋节日前后松懈麻痹,确保所有工作人员不发生效能违规违纪问题。
全面排查审计工作流程与服务时限、工作人员服务态度等情况,确保现场督查、服务对象回访双过关、双合格,保证政务服务的满意度。全体审计工作人员要严格遵守审计“四严禁”工作要求和审计“八不准”工作纪律,做到依法审计、文明审计,主动接受群众监督。
二、2022年工作谋划
2022年,局效能建设工作将紧紧围绕提升行政服务效能,锤炼过硬作风,筑牢为民、创新、发展理念,全面提升效能建设水平开展。
(一)拉高效能建设标杆。
充分认识到效能建设的重要性和紧迫性,深刻把握效能建设新要求,进一步拉高标杆、加压奋进,不断强化责任意识、服务意识、效率意识。(二)形成紧抓抓紧常态。
一是聚焦问题抓效能。狠抓机关效能建设,激发“新状态”,紧盯“庸懒散”,抓住典型、严肃问责。二是深化改革增效能。合力推进“放管服”,加快推进“互联网+政务服务”,全面落实“一网一门一次”,促进工作作风大转变、机关效能大提升、营商环境大改善。三是完善制度促效能。完善规章制度,加大监管力度,强化制度执行,逐步形成有效的责任机制、运行机制、管理机制和督查机制,巩固效能建设工作成效。(三)完善考核评价机制。
修订完善机关内部量化考核机制,将效能建设工作与年度考核奖惩挂钩,强化考核结果运用。建立健全问责机制,对违反效能建设规定的行为实行责任追究。强化领导责任,各股室若发生违反工作纪律现象,责令股室负责人向局党组作出情况说明。