某街道城建办2022年工作总结及2023年工作思路

某街道城建办2022年工作总结及2023年工作思路

2022年某街道城市建设管理工作紧紧围绕街道中心任务，坚持规划与建设相统筹、园区与城区相协调，精细化管理，精品化打造，深入抓好各项工作的推进落实。

一、城市功能日益完善，街区再现新风貌

今年以来，我街道共实施安置房项目6个，总投资36.6亿元，本年度完成投资11.3亿元；共实施市政工程及公建项目38个，包括前期项目4个，新建项目31个，续建项目3个，总投资5.89亿元，本年度完成投资3.85亿元。

1、高起点谋划辖区规划建设方案。配合开展董家畈A-5、A-6等安置区块项目前期工作及相关配套设施建设，保障重大项目顺利完成。启动220KV高压线迁改工作，年前完成施工招投标。启动“十四五”国土空间规划调整，积极开展未来5至10年某街道城市发展研究。积极与市轨道集团对接老街合作开发事宜，细化完善老街城市设计方案，明确分年度土地出让计划，年前先行完成E、E1地块出让。配合新城管委会，做好产城融合区规划研究。统筹推进公交停保场、110KV某变电站、某供电所迁建工作，完成规划调整报批。

2、高标准建设幸福居住区。各项安置项目有序推进，碧水莲晴四期顺利交付使用；茗莲春晓二期、董家畈新兴岚湾顺利竣工；骆城华苑二期完成主体结构建设，进入装饰施工阶段；H3-1地块、H3-2地块完成桩基施工，进入地下室施工阶段；老街G3地块、华晨雅苑北侧地块完成土地出让，启动前期手续报批。

3、高质量推进民生实事项目。为提高群众生活质量，围绕群众期盼和民生需求，街道于年初推出一批惠民工程，解决关系群众切身利益的突出问题。截至目前，碧水莲晴四期西侧绿地景观工程、西大河东侧骆城芳洲段（联勤路-兴骆路）滨水景观绿化工程、实验幼儿园改扩建工程已完工；老旧小区改造—某片区一期工程已进场施工；东西盛地块、田胡地块配套幼儿园正进行主体施工。

4、高品质打造特色街区。为全面提升环境品质，打造宜居宜业的精品特色街区，今年以来，街道以永茂路、通和路、福业街、荣吉路等四条道路及两侧景观综合提升为抓手，着力提升街道街容环境，改造路段总长约7.2公里。截至目前，永茂路、通和路已完成改造，荣吉路已完成前期手续报批，福业街将于今年年底前完工。

5、高效率完善市政配套。为满足居民出行需求，提升片区路网密度、完善路网结构，今年共计划并新建

道路8条。截至目前，联勤路（东邑北路至金华北路段）、东邑北路（兴骆路至联勤路段）、董兴路已竣工验收；南一西路北侧安置地块配套道路西延段、兴骆路（西大河至金华北路段）、龙湖地块北侧配套道路、方严路（通园路至桕墅方路段）、盛家路（桕墅方路至东河港路段）正在施工。

二、城市管理更有温度，精细功夫显成效

1、审批服务更便民。进一步理顺窗口审批机制，加强与各部门之间的对接，提升部门一窗受理的融合度，实现“一窗受理，集成服务”，做到1到3个工作日内给出审批意见。窗口全年累计办理零星建筑垃圾处置备案登记1527件，无产权证明的房屋作为经营场所证明审批46件，挖掘城市道路审批48件，排水许可登记33件，店招备案申请263件。

2、市容管控更全面。充分利用网管平台，加强对沿线乱占道、乱停车、店招规范等乱象的整治管理，截至目前，智慧城管平台总计新增案件为6314条，总计办结案件为6349条，四个平台总计新增案件为1350条，总计办结案件为1332条。积极落实“门前三包”制度，压实道路沿线环境主体责任，一、二、三、四级道路涉及单位完成签订270家，其他道路完成签订35家。进一步规范地名管理，根据《地名管理条例》及上级单位

工作部署，对辖区内所有路名牌进行排查和整改，更换路名牌147块。

3、设施养护更精细。全面推进新一轮提质拓面，实现辖区基础设施养护全覆盖。启动新一轮城市环卫保洁、园林绿化及市政养护管理周期，年度养护经费3743万元，较2019年提高177%，全面提升养护工作的精细化程度。制定并完善三中心考核办法（试行），对养护内容、范围、标准及考核内容予以进一步明确。成立专门“养护考核小组”，按照评分细则落实月度、季度考核通报制度，并结合文明城市创建、小城镇综合整治等专项行动，努力实现辖区市政设施养护的科学化、规范化和有序化。

4、垃圾分类更智能。2022年我街道按照市区两级要求，全面完成下辖38个小区的撤桶并点工作，将原有的400余个点位撤并为105个，每个点位配备督导人员。同时，积极开展定时定点投放，生活垃圾实行一日两清模式。沿路垃圾桶完成撤除工作，所有店铺垃圾由物业或者环卫部门上门收运。实施智能语音监管系统，近3000家沿街店铺全部纳入监管系统。全年新建垃圾房共3座，其中红星别院一期垃圾房、吾悦广场垃圾房已完工并投入使用，东邑北路东侧（南二路南侧）垃圾房正在进行图纸设计。

5、危房管理更系统。启动新一轮城镇及农村住宅房屋、多种用途非单一业主的非住宅以及其他房屋使用安全隐患的专项排查及督促治理工作，全年共排查城房危房10幢、农房3286幢，发现有问题的危房279幢，已对24户较为严重的危房下发了督促解危通知书，劝房主搬离、修缮、禁止出租。严格落实日常巡查工作，完成常态化网格化巡查工作178次，对东盛花园和朝东弄实施动态监测。

6、物业管理更细致。在全力抓好疫情防控，守好“小门”的基础上，完成31个住宅小区业委会新建、改选、换届和补选工作，组建“红色物业联盟”，及时化解矛盾纠纷，全年处理各类信访投诉300余件。出台《关于某街道物业管理考核、补贴办法的修订和补充规定》，对原考核、补贴办法作更深层次的细化。协助行业部门做好物业管理指导、监督及“红黑榜”评比，强化对东渡玺悦、碧水莲晴等小区的装修源头防控，对中梁首府小区交付后装修事宜，进行全程跟踪。

三、拆违力度持续加大，“无违建创建”摘胜果

1、“无违建乡镇（街道）”成功创建。今年以来，我部门认真贯彻落实省、市、区关于“三改一拆”工作的部署要求，狠抓各项拆违整治，推进重点区块集中拆违攻坚，同步面上违建整治，落实长效机制，做好动态监管，于今年5月顺利通过市领导小组对街道“无违建

乡镇（街道）”创建工作初步考评验收，考评得分位列小组第一。

2、日常管控“零死角”。进一步加强违建巡查监管力度,保持对新增违建“零容忍”的高压态势, 夯实违建网格化巡查管理机制，严格落实“日巡查”制度，争取第一时间处置新增违建。截至10月底，累计完成违法建筑处置18处，拆除违法建筑面积24.8322万平方米，完成全年任务量的103.47%；累计拆后土地23.012万平方米，拆后利用20.832万平方米，土地拆后利用率90.53%。累计完成三改7.907万平方米，完成全年任务的45.7%。

3、专项整治“零放过”。全面开展“三违”清剿专项行动，涉及任务点位44处，任务面积75515平方米。截至目前，已完成拆除27处，累计拆除违建面积41901平方米，完成率55.49%；另有14处已腾空，总面积32964平方米，新玮诺、联化家居、阳光休闲按照消防部门要求自行整改完毕。对市消防安全暗访组发现的存在消防安全隐患点位进行集中整治，6个点位全部整治完毕，拆除违建面积1200余平方米。

同时，积极做好公租房审批、农村私人建房管理工作，完善工程项目管理制度体系，严格做好工程项目招投标及街道公共资源交易管理工作，全年完成项目招标92个，其中街道公共资源交易中心完成75个。

2023年工作思路

2023年某街道城市建设管理工作将重点做好以下几方面工作：

一、前期工作进一步科学化、体系化

一是3老街开发全面启动。

完善老街城市设计，深化公共开放空间研究，做好片区控规调整。E、E1地块正式启动建设，实现片区由“棚改拆迁”向“开发建设”的转变。积极推进中大河以北片区地块净地移交及土地出让，按规划进行建设，同步做好周边配套路网建设。与轨道密切配合，适时启动西大河河道开挖及湖心岛建设，逐步重现老街昔日风采。

二是新农村建设有序推进。

对朝阳村、敬德村、清水湖村、尚志村等区块通过全域土地综合治理的方式开展新农村建设。前期规划方案研究，结合本轮国土空间规划调整，明确开发建设模式及时序。

三是老旧小区改造扎实开展。

抓紧完成骆兴家园一期、二期、三期、华丰星城的改造工作。启动2023年度新一轮老旧小区改造，全面提升小区硬件水平，改善居民生活环境。同时，对碧水莲晴片区硬件设施薄弱的现状进行全面梳理，按片区化治理的模式，科学制定改善方案，提升该区块的硬件水平，与新开发建设的董家畈集中居住区形成有机整体。

二、项目建设进一步高效化、安全化

一是交通路网项目。

尽快推进荣吉路、汶骆路、329国道等公路转为城市道路并实施改造，完善城市功能。继续推进通园路南段等机电园区基础设施提升。结合地块开发，同步做好三星工业园区、董家畈集中居住区、老街片区的路网建设。进一步完善九龙大道以西片区路网、河道规整及绿地建设。

二是公建保障项目。

积极推进110千伏高压线落地工作。完成某供电所、110千伏变电站迁建，配合区建交局完成公交场站选址及开发建设工作。抓紧落实 220KV移位工作，计划2023年6月完成线路割接。

三是地块开发建设。

加快推进骆城华苑二期、H3-1地块、H3-2地块、G3地块、华晨雅苑北侧地块、清水湖四联小区二期等安置项目建设，做好骆城华苑二期的交付备案工作。

三、城市管理进一步智能化、精细化

一是探索智慧城管新模式。

构建一套城市精细化管理的系统平台，将城建口涉及的审批管理、养护考核、工程项目管理、垃圾分类、智慧小区、危房管理、三改一拆等事项全部纳入系统内，通过人工智能后台分析，实现对城市的智能化、精细化管理，大幅提升城市管理的效率，该系统预计明年上半年实现试运行。

二是完善物业小区管理体系。

根据区里政策变化，调整、细化物业管理考核制度，建立科学考评体系。配

合老旧小区改造，对完成改造的小区实施物业管理提质提价。以骆城华苑、锦绣江南和保利一期为试点，进一步提升物业小区服务质量；以新兴岚湾、骆城华苑二期为试点，加强装修源头监控；以小骆花园、骆城芳洲为试点，探索商品房小区物业合同纠纷治理方式。

三是提升基础设施养护水平。

对辖区内保洁和养护标准做进一步提升，并对重点区域、重点路段、重点事项做专项提升方案，不断提升某街道保洁和养护水平。继续加强考核人员队伍的建设，提升考核管理水平。

四是推进垃圾分类普及化。

对城区垃圾分类进一步精细化管理，重点做好对普通居民的宣传教育，加强执法力度，力争垃圾分类的参与率和满意率再上新台阶。