2020年开放合作工作总结（县招商服务局）（最终五篇）

第一篇：2020年开放合作工作总结（县招商服务局）

2020年开放合作工作总结（县招商服务局）

2020年，招商局在县委、县政府的正确领导下，坚持“开放、合作、共赢”发展理念，紧密围绕家居、食用菌、“康老极”现代服务业三大主导产业，深入实施“京津冀＋”行动计划，扎实开展驻地招商活动，抢抓产业转移重要机遇，吸引了一大批项目转移落户xx；

大力开创装配式建筑、总部经济等增长空间较大、经济引领力较强的新型产业，努力扩大全县经济增长面；

成功举办第三届中国·xx实木家具博览会，大幅提升了“xx家居”的行业知名度和影响力，成为引领全县家居产业壮大规模、升级发展、高位运营的重要推动力量。有关情况如下：

一、预计市定目标完成情况

新签约亿元以上项目37个，占市定目标24个的154.2％（投资1—5亿元项目28个，占市定目标19个的147.4％；

投资5—10亿元项目5个，占市定目标3个的166.7％；

投资10亿元以上的项目4个，占市定目标2个的200％），新签约合同额146.5亿元。

新开工亿元以上项目24个，占市定目标17个的141.2％（投资1—5亿元项目16个，占市定目标12个的133.3％；

投资5—10亿元以上项目4个，占市定目标3个的33.3％，投资10亿元以上项目，4个，占市定目标2个的200％）。

实际利用省外资金50.5亿元（上报数未认定），占市定目标34.1亿元的148.1％。

实际利用境外资金9310万美元，占市定目标9167万美元的101.6％。

二、重点亮点工作

1.开展线上对接活动。疫情期间，创新工作方式方法，围绕家居、食用菌等主导产业持续开展招商活动，瞄准行业龙头和国内500强企业，持续招大引强，完善产业链条。前期通过电话、微信、视频等方式进行线上对接，推动洽谈进度，3月份成功举办集中签约仪式，新签约裕阳二期、云起门窗制造、祥盛新型材料、大航机械、裕丰食用菌等11个项目。

2.开展专题招商活动。先后三次赴东南沿海地区开展驻地招商活动，共计70余天。赴广东中山，深圳，浙江杭州、湖州、义乌，江苏南通、海安等地对接，累计拜访杭萧钢构、年年红（国际）家居集团、森源控股等企业100余家，累计接待企业来清实地考察20余次，召开专题对接洽谈会5次，推动湖州家具产业园、杭萧钢构等项目进展。

8月27日，湖州家具产业园（一期）项目在湖州举行签约仪式，包括永威橱柜、巨丰家具新材料等7个项目，后期拟招引更多湖州家具项目入驻，扩大产业园规模。杭萧钢构项目先后对接十余次，目前已达成初步投资意向，正在进行深入洽谈。

3.成功举办第三届中国·xx实木家具博览会。9月17—20日，在xx会展中心、家具产业园代表企业、大明宫建材家居·xx店和xx国际家居博览交易中心联合举办，以“实在品质实在价格xx实木家居”为主题，重点宣传、推广、展销xx实木家居品牌。主会场搭建展位120余个，展位面积约4万余平方米，68家品牌家居企业及53家原辅材料企业参展，分会场展位200余个，面积12万平方米。北京、天津、河南、河北、山东、山西、甘肃、陕西、内蒙、新疆、贵州、辽宁、江苏、安徽、广东等地专业经销商10000余人观展，现场观展人数逾5万人次，共签约经销商1800余家，新增订单18亿元。

三、主要工作措施

抓好主动招商。赴产业发达地区开展拜访对接活动，参加大型展会和经贸活动，针对性开展县情及产业发展情况推介。尤其加大龙头企业对接力度，突出抓好招大引强工作。组织本土企业积极参加展会，推动实施走出去战略。以会促销、以展促知，效果良好。参加深圳、东莞、上海、青岛等全国家具展会，吸引了行业内外人士的关注和印象，知名度得到了较大提高，全国17个省份已有了xx家具专卖店。强化协会招商、以商招商。同中国家具协会、中国食品工业协会、河南省家具协会、四川家具进出口商会等商协会密切联系，积极打听摸排产业转移线索，主动拜访意向企业，热情回访入驻企业，委托开展以商招商行动，储备了一批价值项目线索。坚持执行项目推进制度。县委、县政府主要领导带头执行早会、午餐会、半月例会等制度，认真听取招商和项目建设情况汇报，相关县级领导和部门参加，力促项目有序推进。另外，持续坚持半天室内工作法、马扎工作法、项目建设周调度会、项目承接机制、台账管理等方法和机制，确保项目出现问题能够立即得到解决。

2020年，我们逆势前进、创新发展，积极应对各种风险考验，努力完成各项任务目标。2021年我们将继续坚定信心、振奋精神、实干干实，力争招引更多新项目，用更好的成绩为全县经济社会添动力、增活力。

第二篇：神木县招商服务局上半年工作总结

神木县招商服务局关于报送2011年上半年工作总结及下半年工作安排的报告 县委、县政府：

今年以来，在县委、县政府的正确领导和大力支持下，上半年我县招商引资工作取得了一定的成绩，现就有关情况报告如下：

一、工作基本情况

1、落实签约项目。上半年共落实签约项目12个。其中民博会上落实签约项目8个，分别为24万吨碳铵项目、陕西神木大通矿用防爆车生产项目、陕西神木国际煤炭文化产业园项目、桑蚕植养基地及超厚真丝呢项目、西安意诚制衣有限公司新建服装厂项目、涌泉居神木万亩脱毒专用马铃薯种植项目、3000吨镁合金压铸项目和建设中国兰炭工程技术研究中心项目。西洽会上落实签约项目4个，分别为陕西延长石油安源化工有限公司300万吨煤焦油加氢项目、中加创新农业合作陕北示范基地项目、上海胜帮煤化工技术有限公司神木中试基地项目和神华国华陕西神木热电厂工程项目。12个项目总投资额为197.73亿元。为了促进重大产业项目落地，加快项目建设进度，县政府下发文件《关于落实2011重大产业项目包抓责任的通知》，将各签约项目分别落实到包抓县级领导及相关部门。目前各项目进展顺利，陕西大通矿用防爆车项目建设已竣工，即将投产；西安意诚制衣

有限公司新建服装厂、3000吨镁合金压铸、陕西神木国际煤炭文化产业园、上海胜帮煤化工技术有限公司神木中试基地等项目正在立项、审批土地。目前我局已对外来投资商设立了档案，建立了联系制度，及时掌握投资项目进展情况及需要解决的问题，积极协调解决外来投资者遇到的困难。

2、开展项目储备。我局积极与高等院校及科研院所进行项目调研方面的洽谈与合作。经过多次磋商，5月21日与浙江大学签订神木第二新村规划合同，由浙江大学负责编制包括对第二新村的产业发展规划、集聚经济规划、重点产业招商引资规划、产业总体规划、重点项目布局规划（光伏园中园、PVC下游和模具园中园、镁合金下游园中园）、控制性详细规划的“六位一体”全方位规划和项目建议书。6月13日与西安交通大学签订了“关于成立产学研合作办公室的协议”，双方协议成立产学研办公室，使之成为西安交通大学与神木县之间的信息沟通与协调机制。西安交通大学将结合神木实际，每年为神木县提供10—20个项目建议书。此外，我局积极与清华大学、西北工业大学等高等院校、科研院所就项目调研储备进行洽谈，争取为我县调研储备一批高品质的项目，推动县域经济的转型升级。上半年，共调研储备项目35个。

3、组团参加洽谈。

①民博会。积极参加神木县第五届民营经济博览会，通过西安商会邀请企业参展布展，并组织了民博会的项目推介暨签约仪式，取得圆满成功。

②、西洽会。组织参加在西安举行的第十五届东西部合作洽谈会，精心筹划布置展位，对有合作意向的企业进行对接，发放宣传册广泛宣传神木投资环境，取得较为满意的效果，获得与会领导的高度评价。

③、第二届宁蒙陕甘毗邻地区经济技术合作洽谈会。组织参加第二届宁蒙陕甘毗邻地区经济技术合作洽谈会，对神木投资环境进行宣传并进行项目推介。加强了宁蒙陕甘毗邻地区各成员城市间的经贸交流。

④、全国百家市县长与上海百家大中型企业产能转移见面洽谈会。参加本次会议为上海市大型企业产能转移以及我县的招商引资铺路搭桥，形成合作双赢局面。

4、引进非煤产业。结合我县经济转型升级，我局重点围绕高新技术产业引进一批非煤产业、带动力强的项目落户神木。

①通用航空产业园项目。已与西安阎良国家航空高技术产业基地管委会就合作建设神木县通用航空机场及其它航空产业签订合作框架协议。日前，西安阎良国家航空高技术产业基地管委会已就此项目制订了项目实施方案。

②高效燃煤技术及燃煤固废资源化研发中心项目。此技术研发中心旨在推广高效燃煤技术，减轻自然环境的污染压力；在研发燃煤固废的资源化方面，既做到了固废利用，又推出新型环保建材，减轻室内污染。此项目建设位于第二新村，总投资1.3亿元。

③陕西恒泰精密多轴数控车床项目。此项目由县民营企业与上海企业合作，通过引进高新技术及配套设备生产数控车床。建设位于第二新村，总投资1.2亿元。

④陕西神木中科神能高科技产业园项目。此园区集研究、开发、生产制造、销售服务于一体，目的在于发展高技术产业，加速科技成果的商品化，促进区域经济的转型。初期入驻四个项目分别为聚酰亚胺新材料项目、生态平衡农业项目、健康新材料及卫生巾项目、新能源控制器及智能家居系统项目，四个项目总投资为5.5亿元。

⑤上海生物制药项目。此项目将以头孢类化学原料药、制剂、医药中间体、高效抗生素为核心，引进国际先进的生产技术，生产出疗效显著的药品。此项目建设位于第二新村，一期工程投资为6.2亿元。

5、扩大对外宣传。

①、精心设计并印制了《神木县投资指南》和《神木县招商引资项目册》。宣传我县的招商环境、工业特色、资源优势、扶持政策，使国内外客商更加了解神木。

②、开通《神木招商网》。通过网站，广泛发布我县县情，招商引资优惠政策和招商项目。

③、热情接待来访客商。对来神实地考察的客商热情接待，真心招商、热心待商、诚心助商，真正把神木招商引资的热情传递给每个想来投资的客商，争取促进其来神投资建设。

二、存在问题

1、急需配备部门副职及内设机构副主任。

2、人员短缺，编制少。从兄弟县区招商局的工作人员来看，府谷现有27人，绥德现有18人，靖边现有16人，清涧现有12人，其他县区的人员大体在10—15人左右，而神木仅有7个编制，人员不足，建议增加招商局工作人员，以保证工作的顺利开展。

三、下一步工作安排

1、扎实开展项目调研储备。保持与浙江大学、西交大等高等院校的合作，加强同西工大、清华大学等高等院校及科研院所的合作洽谈，促进达成项目储备方面的合作协议，为我县调研储备一批高品质的项目，推动县域经济的转型升级。

2、改进完善客商投资档案。已初步对外来投资商设立了档案，建立了联系制度，下一步将不断增加并完善客商档案，及时掌握投资项目进展情况及需要解决的问题，积极协调解决外来投资者遇到的困难。

3、做好签约项目跟踪服务。对上半年签约项目，落实专人搞好跟踪服务。对项目落地中遇到的问题积极协调相关领导、部门予以解决，尽最大努力保证签约项目顺利建设。

4、引进非煤战略新型产业。下一步继续做好通用航空产业园、高效燃煤技术及燃煤固废资源化研发中心、陕西恒泰精密多轴数控车床、陕西神木中科神能高科技产业园、上

海生物制药等非煤产业的前期工作，争取早日建成投产，为我县经济转型升级、跨越发展奠定坚实基础。

二Ｏ一一年八月一日

第三篇：湘潭县招商合作局2011年依法行政工作总结

湘潭县招商合作局2011年依法行政

工 作 总 结

2011年，我局以科学发展观为指导，深入贯彻落实国务院《全面推进依法行政实施纲要》、《湖南省行政程序规定》、《湖南省规范行政裁量权办法》和《湖南省规范性文件管理办法》坚持依法行政，认真履行职责，为民有效作为，按照行政职能定位扎实做好外商投资企业的指导、协调、管理、监督和服务工作，依照法律法规实施行政许可，依法行政工作逐步走上规范化、程序化、制度化和法制化轨道。

一、加强组织领导，不断夯实基础。今年，局领导高度重视依法行政工作，年初召开了推进依法行政工作专题会议，并结合我局工作实际，布置落实文件精神，成立依法行政工作领导小组和工作机构，主要领导任组长，各分管领导任副组长，成员由各科室负责人组成，切实加强对依法行政工作的领导。领导小组下设办公室，落实了兼职法制干部，进一步落实领导责任、工作责任、监督责任，定期研究工作情况。同时，局班子成员带头坚持党委中心组、职工例会集中学习、工作中边干边学、空余时间自行学习的方式，认真学习履行职责所需要的法律法规知识。

二、深化行政审批制度，加强行政职能建设。当前，我局承担的行政许可事项为1项，即外商投资企业设立、变更审批。但我县2011，无外商投资企业新设及变更项目，2010年审批一家外商投资新设项目，即传盛珠宝项目，全年无听证、重大行政许可备案、许可后续监督管理、行复议、行政诉讼、责任追究等情况发生。在项目审批工作中，我局工作人员秉承热情接待、认真审核、宣传政策、高效审批的原则，只要材料齐全，在承诺的时限内即可完成审批，确保了项目审批工作的高效性和时效性。将行政许可、行政服务事项所应具备的条件、标准、材料、流程等，采用网上公开与信息咨询相结合的形式向社会进行公开，提高政务公开透明度，极大地方便了外资企业和办事群众。

三、强化素质，大力开展宣传、培训工作。随着国家法律法规的调整和完善，行政审批的条件和要求也发生了变化，为此我局进一步加大行政机关领导和工作人员学法力度，积极开展法律培训和法制宣传。今年共组织干部参加省、市、组织的各类招商引资培训班2期，人员涉及主要招商人员和局业务骨干力量。4月份，分管招商引资的副局长参加了商务部在四川成都举办的领导人员招商引资培训班，提高了领导人员的业务素质。8月12 日，局业务骨干参加了在省举办的统计培训班。并认真实施“五五”普法方案，组织机关干部学习有关的法律法规和参加全县的“五五”普法知识竞赛。通过学习和参加竞

赛，提高学习法律知识的自觉性，进一步提高全体工作人员的依法行政意识和依法审批水平。

四、实施科学民主决策，提高行政决策质量和水平。今年，我局积极实施科学、民主决策，提高政府行政决策质量和水平。在招商引资中做到先论证、后决策，先规划、后实施，提高决策的科学性和实效性。对重大行政决策实行集体会审，有效防止各种以权谋私行为发生，保证了重大决策的科学性和合法性。对重大行政决策，涉及法律事项的，应当对事项的合法性进行审查和适当性进行论证，防范法律风险。在重大政策出台前听取基层和企业的意见和建议。按照“两型引领，工业带动”的发展思路，我县把工业的发展摆到更加重要的位置，工业项目的引进实现了新的突破。当前全县签约项目81个，工业项目71个，预计新签约的54个重点工业项目建设投产后将新增年产值53.43亿元，新增税收2.314亿元。特别是示范区签约的湖南力神新材料公司投资1亿元的履带板项目和二十三冶建设集团有限公司投资1亿元的中南钢生产基地等7个先进装备制造产业的引进，将有力带动和巩固示范区三大主导产业之一装备制造业，射埠镇引进投资8000万元的赛普新建材项目，成为射埠新型建材工业园的首个主导产业项目。这些项目的引进将有效调整我县产业布局，改变过去资源型项目较多的格局

五、深化规范性文件备案审查，提高制度建设质量。今年，我局结合实际，不断夯实内务基础，修改完善各项制度，使各

项工作有章可循。制定并认真执行规范性文件、审查的各项制度，深化规范性文件的备案审查，定期清理规范性文件，力争做到有件必备、有备必审、有错必纠。如今年4月湘潭大雷特种玻璃有限公司进行试生产，用电负荷不能满足企业需求，与当地村组发性矛盾，投拆到我局来，我局按照相关文件，迅速与县电力局对企业电力增容进行协调，解决了相关问题，保护了企业的合法权益，受到了企业的好评。

2011年，在县委、县政府的正确领导下，在各相关部门的大力支持下，我局的依法行政工作取得了一定成效，极大地提高了广大干部学法、用法、守法热情，领导干部依法决策、依法管理意识和能力得到进一步增强。2012年，我局将进一步加强领导，完善制度，落实责任，力争将全局的依法行政工作提高到一个新的水平，进而更好的为我县经济的又好又快发展服务。

湘潭县招商合作局 2011年11月29日

第四篇：乡镇招商合作局工作总结及工作计划

乡镇招商合作局工作总结及工作计划

2015年是全县招商引资工作掀起新高潮的重要一年，在县委、县政府的坚强领导下，在市招商局的正确指导下，全县各级各部门牢固树立“大招商推动大发展”的理念，真正把招商引资作为全局性工作和战略性举措来抓，招商引资氛围日益浓厚，合作交流深入推进，招商引资实效逐渐凸显，为全县经济社会科学发展、和谐发展、跨越发展、安全发展做出了积极贡献。

一、求真务实、团结协作，目标任务全面完成

（一）内资完成情况。2015年1—10月，引进市外国内资金63亿元，已完成市下达的70亿元目标任务的90%，其中省外资金52.9亿元，完成62亿元目标任务的85.32%。预计至年底，市下达的各项任务指标能全面完成。

（二）外资完成情况。预计2015年底能全部完成市下达的外资任务。

（三）签约、开工、投产项目完成情况。根据目标责任制要求，2015年xx县需完成签约项目8个，开工项目4个，投产项目1个。全年共签约项目21个，完成目标任务8个的262.5%。开工项目4个，分别是年产20万吨铝合金生产线项目、白水电铝一体化产业园基础设施项目、新建年产8万吨有色金属材料加工项目，温氏40万头生猪一体化养殖项目,完成目标任务4个的100%。投产项目1个，完成目标任务1个的100%。

（四）外出招商情况。2015年1—11月份，xx县党政主要领导共外出招商13次：1月份赴广西、广东考察铝产业发展情况；4月份分别赴重庆、上海招商，其中在重庆开展铝产业专题招商并举办了xx县电铝一体化产业园招商专题推介会；5月份赴广东、广西围绕铝产业招商；6月份两次赴江西、广东、浙江围绕电铝一体化产业开展专题招商并举办了xx县电铝一体化产业园招商专题推介会；7月份赴广东就农业项目进行专题招商；8月份分别赴广西、内蒙针对煤化工产业进行专题招商及赴广西、广东、江苏针对农业及电铝一体化产业进行专题招商；10月份赴昆明针对铝产业进行专题招商；11月份分别赴杭州、广州、佛山、重庆针对道路交通、卫生医疗、园区基础设施、公共事业、铝产业等进行专题招商，并在佛山参与铝深加工国际研讨会。至11月份13次外出招商共签订合作协议10个，协议资金29.6亿元。

二、找准优势、举措得力、招商工作有序推进

(一)走出去，做好宣传推介工作。招商合作局新成立以来，我局坚持以“走出去”为指导方针，认真做好招商推介会的组织和举办工作，积极参加外各类商业展会，主动出击拜访各类大型企业，进一步加大我县招商引资宣传力度。先后牵头组织举办了6场次招商推介会，与会客商合计达200多人，足迹遍布了上海、内蒙、杭州、宁波、佛山、广州、深圳、重庆等地区，着力推介xx优越的地理环境、得天独厚的区位优势、丰厚的文化底蕴，积极宣传我县经济社会等方面取得的成就，提高了xx的知名度，吸引了96批324名客商来我县参观考察，洽谈投资项目。同时，xx招商已放入xx县人民政府门户网站，我局设立了xx招商公众微信号，信息上传已基本完成，内容正在逐步完善，力求让众多客商认识xx，关注xx，进一步来我县考察投资。

(二)引进来，狠抓项目洽谈工作。针对招商引资项目，坚持“引进来”的工作方针，全年洽谈项目信息30个，共有21个项目签约，协议资金216.9亿元。重点围绕县委提出的：建设云南重要的煤化工园区、铝产业园区、物流园区、高原特色农业示范园区、曲靖重要的轻工业园区和珠江源大城市北城新区、滇中城市经济圈中的新兴旅游区，争创全省县域经济发展先进县、社会治理先进县、法治建设先进县、党的建设先进县的思路，主动出击，拓展信息渠道，抓住一批在谈项目，对这些项目我局始终保持着密切的联系，专人跟踪，紧抓不放，争取早日签约落户。

(三)依平台，全力整合招商引资资源。依托花山-天生桥片区、白水片区、城西片区三大工业组团，重点围绕现代化农业、新型煤化工业、现代物流业、城市化建设、精品旅游业进行招商。其中xx县城区与城西轻工业片区形成了一定的功能联系，是产-城一体化的最好体现；花山-天生桥片区已经布局了一些工业企业，主要围绕煤化工产业招商；白水片区也已经布局了一部分工业企业，主要围绕铝产业进行专题招商；城西片区刚刚起步发展，是未来发展生物产业的重要载体。同时我局配合工业园区、各乡镇（街道）积极启动土地的二次开发和腾笼换鸟战略。(四)抓服务，加强落户企业的跟踪服务。积极做好服务项目、服务企业、服务客商工作，将服务意识深化到招商引资的每个环节。通过多种形式，了解投资商在咨询、投资、生产、经营及生活上遇到的各种问题和困难，以及各种意见和建议。能解决的问题，及时解决；暂时不能解决的问题，积极同有关部门进行协商，设法加以解决；好的意见和建议，认真听取及早落实，2015年，县招商合作局牵头协调相关部门帮助企业解决问题困难240个。利用主动走访与电话联系等方式加强与投资商的联系，加深感情，做好入驻企业的“娘家人”，广结友人，以外引外。

(五)抓项目包装，提升引资实效。根据xx实际发展需求，围绕白水电铝一体化产业园、煤化工与石油化工产业、城市建设、现代物流、旅游文化、生物制药、轻工业、养老服务业、装备制造及研发等方面，2015年共包装40个项目,这些项目为招商引资提供十足的智力支持，增强项目吸引力，提升引资实效。对促进xx县装备制造业升级、调整优化产业结构、发展壮大新兴产业、推动经济转型升级等方面做出重要贡献。

三、创新方式、迎难而上，打开“新常态”经济形势下招商工作新局面 2016年是“十三五”规划的开局之年，我局将继续把招商引资作为经济工作的主旋律和跨越发展的主抓手，在县委政府的正确领导下，在上级部门的关心指导下，进一步统一思想、深化认识，凝心聚力、乘势而上，以展会为平台，以园区为载体，以产业为重点、以服务为基础、以项目落地为目的，创新方式，科学招商，打造“新常态”经济形势下xx招商引资工作升级版。

（一）加强组织领导，建立健全工作机制 1.优化投资软环境，提升服务质量和水平

继续为客商营造良好的投资服务软环境，努力为客商协调解决相关问题，使xx成为客商投资的首选之地。2.明确着力点，有效传导工作压力

继续落实“一把手”责任制。从2016年年初起，xx县党政主要领导每人每年外出招商不少于4次，全年组织招商考察团赴外招商不少于10次，通过外出招商新引进的项目个数不少于5个，全年新引进项目的实际到位资金不少于15亿元人民币（实际利用外资折合成人民币计算）。对县级领导、各乡（镇、街道）、县直相关部门下达招商引资目标任务。着力提高招商引资项目的履约率、落地率、开工率和投产率，新签约项目任务的开工率要达到50%以上。3.加大监督协调力度，推进签约项目落地

全面调查、摸底，掌握县内的存量土地，发掘存量建设用地潜力。对闲置、抛荒的土地研究盘活措施；对已办理土地证但未开工的项目帮助研究，促其创造条件开工建设；对征而未用、征而少用，土地闲置超过规定期限的通过整合、调剂、置换的各种手段加以盘活。同时进一步明确各类工业用地价格、财税扶持、标准厂房，水、电、用工等内容的投资优惠政策和措施。既重视签约率，更重视资金到位率、项目开工率、投产率，力争使新的签约项目尽快落户，尽快投资，创造效益。同时，在项目推进过程中，狠抓各项政策的落实，创建诚信政府。

4.统筹结果过程，完善招商引资考核工作

一是实行招商引资专项考核。县招商引资工作领导小组继续实行对县级领导、各乡（镇、街道）XX县直相关单位招商引资工作实行专项考核的机制。

（二）制定2016年外出招商工作计划

针对xx重点发展的电铝一体化、轻工制造、建材、高原特色生物、物流、旅游、电子商务等产业情况，2016年计划自三月至十月期间组建外出招商考察团队赴外考察十次。

（三）创新招商方式，提升招商效益 1.加大宣传攻势

一是开展网络招商宣传。xx县政府官方网站新建招商引资板块，向国内外企业家推介xx县，通过在政府官网招商板块、各大网站、论坛、微博、博客、微信公众号广泛开展招商工作，发布招商信息。二是开展展会招商。组织参加南博会，旅交会以及各类新兴产业研讨会等重大经贸活动，利用会展大力宣传xx县，推介我县招商项目。三是利用短信平台、电子邮件、递投招商资料招商。争取实现2016全年向各地企业家、商客发送万条推介xx县信息、邮件宣传计划，力争实现引进知名企业集团总部落地。2.丰富招商手段

一是大力开展代理招商，提升招商工作效益。通过代理招商，发挥专业机构和商会的资源和信息优势，提高招商引资项目合作的成功率，实现利益最大化。二是以企招企，以商招商，提升招商质量。三是精准招商。针对xx重点发展产业情况，广泛收集相应企业信息，分析确定招商目标企业，采用多种手段，多种渠道与目标企业建立联系，采取以商招商、亲情招商、朋友招商、同学招商、环境招商、资源招商等多种方式，具体采用登门拜访、发函致电、参观考察、座谈交流等多种形式进行精准招商。

（四）保证项目质量，加大项目包装力度

根据xx实际发展需求，紧紧围绕白水电铝一体化产业园、煤化工与石油化工耦合、城市建设、现代物流、旅游文化、绿色建材、轻工业、养老服务业、美丽乡村发展等方面，包装50个项目，促进xx县产业结构的优化升级，并争取25个项目能纳入2017年市级重点招商项目，切实提升招商实效。

（五）强化组织保障，加强招商队伍建设

一是强化组织保障。建立领导联系重大项目机制、重大外来投资项目特殊评审机制等，对项目进行全程督促检查和协调推进；建立分类协同推进机制，各乡（镇、街道）和发改、工信、招商、住建、财政、国土、环保、旅游、林业、农业、畜牧、安监、消防、工商、税务、质监等部门要密切协作，统筹推进各个层次的招商引资工作；实行招商项目合同制管理，对外来投资企业与项目所在地政府或招商部门双方承诺的合作条件和服务内容进行合同制管理，在合同中设置科学合理的控制性条款，实现双向承诺和双向制约，进一步提高项目成功率，避免出现只圈占资源、未实际投资或未按协议足额投资的现象。二是强化队伍建设。首先把具有产业工作经验、熟悉企业运作流程的专业人才吸纳进招商队伍。然后有针对性地加强招商引资业务培训，提高招商引资队伍专业化能力和水平。其次组织招商干部赴市招商局跟班学习，实行轮换制，使每个招商工作人员熟练掌握业务知识。最后在招商工作第一线锻炼队伍，结合xx县招商工作实际，培养工作实践中的能力。将招商合作局全部工作人员打造成一支熟悉产业经济、掌握投资政策、通晓商务惯例、精通项目谈判的高素质招商队伍。

第五篇：招商合作局2006年工作总结及2007年工作计划

文章标题：招商合作局2006年工作总结及2007年工作计划

2006年，在县委、县政府的正确领导，全县各级各部门的密切配合和大力支持下，我局坚持以科学发展观为指针，全面实施开放带动战略，坚持内外并举，突出重点，强化责任，狠抓落实，取得了较好的成效。现将基本情况总结如下：[找文章到☆好范文 wenmi114.com-www.xiexiebang.com-一

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一、2006年工作情况

1、全县新批利用外资项目3个，合同资金2820万美元，增资项目2个，合同外资400万美元。

2、合同利用外资3059万美元；实际利用外资3303万美元，完成年任务的103。

3、内资项目60个，实际到位内资10.25亿元人民币，完成年任务的113；新增注册资本金3.2亿元人民币，完成年任务的148。

4、外贸进出口总额可达9000万美元。

5、境外劳务输出110人，境外办企业2家。

6、社会消费品零售总额17.3亿元，同比增长14.8。

7、县城城区生猪定点屠宰率100，定点屠宰场出场肉品合格率100。

二、工作措施

（一）坚持开放带动，实施多层次、全方位、宽领域招商。

1、突出招商引资机制的创新。一是加强招商引资基础性工作。突出抓“三库”建设。一抓项目库。充分发挥我县“中国银都”品牌，突出金银产业、能源、特色农业、旅游产业项目，精心筛选和包装了近50个招商引资项目。二抓客户库。对所有联系或接触过的客商建立了客户库，开展经常性地联系与交流，在节日寄发贺卡贺信，加深感情，促进投资。三抓外来投资企业库。为来永投资的外来企业建立档案，经常了解经营情况，及时协调和解决困难与问题。落实招商引资责任机制。年初将招商引资指标层层分解，落实到各乡镇和县直各部门，并且把城关镇、马田镇、湘阴渡镇、塘门口镇、黄泥乡、柏林镇、樟树乡七个乡镇列入全市重点招商引资乡镇队伍；年中强化调度，定期通报；年末督查考核，对完成任务的乡镇和县直单位按签定的责任状兑现奖励，对未完成任务的单位一把手和分管领导实行“黄牌警告”。县直单位招商引资还实行了“三挂钩”，即与责任单位的风险挂钩，与评先评优挂钩，与干部提拔使用挂钩。二是建立招商引资项目准入决策机制。建立招商引资项目准入决策机制，对投资规模在200万美元以上，协调难度大、牵涉在广的招商引资项目实行准入决策，加快项目引进的力度。三是优化招商引资环境。在降低成本、改善服务、提高效率等方面出台硬措施，为外商提供便捷、优质、高效服务和个性化的政策服务。大力加强以政府信用为先导的信用体系建设，实行政策公开和服务承诺制、无偿代办制、“一站式”服务制，大力治理“三乱”，严厉查处损害投资者利益的案件，努力打造“政策最优、体制最活、服务最佳”的招商引资环境。今年9月份先后召开了**县外来投资企业洽谈会和**县优化经济工作环境动员大会，开展了“为外来投资企业排忧解难活动月活动”，取得了显著成效。查处乱收费案件1起，对3个职能部门工作人员工作作风问题在大会上作通报批评，有1个部门的负责人到县优化办作了检讨。全县各乡镇、部门为招商排忧解难6件。

2、突出招商引资方式的创新。在招商引资运作方式上，着力实现三个转变，即由政府招商为主转向与全民招商并重转变，由参与节会招商为主转向与分散性、经常性招商并重转变，由直接招商为主转向与发展招商代理并重转变。一是节会和小分队招商。今年来，全县各级各单位派出的大小招商分队就有70余个，参加了由国家、省、市举办的“广州投资说明会”、“红三角经贸交流会”、“珠洽会”、“郴州生态旅游节”、“厦交会”、“中博会”、“湘浙经贸交流会”、“湘川经贸交流会”、“东南亚招商会”等招商洽谈活动。接洽新老客商200多人，邀请100余人次来我县考察洽谈。签定项目合同协议16个，合同协议资金10.6亿元，合同引进外资4.8亿元。二是代理招商、中介招商取得突破。县委、县政府聘请了5名外商担任发展开放型经济顾问，并聘请1名外商任县政府驻中山招商办主任和1名外商任驻番禺招商办主任，采取政府推动，企业主动的方式，动员县内国企和民营企业主动对外联络招商，动员已到**投资的外来企业积极联络其配套厂家和合作伙伴朋友来**投资兴业，开展以商招商、以外引外。今年，香港德明、华兴铟业、泉林旅游、**元泰、台湾亚光等外企先后联络香港快美佳、长友银业、泉林山庄、台湾神户电池来**投资或达成了投资协议。**水电公司成功引进香港、深圳外资兴建了煤矸石火电厂，太和乡民营企业也成功引进了几家企业到乡工业园落户。引进外商投资建设了1万m2的标准厂房，并由外商负责招商落户，目前厂房已完工，并与3家企业正在洽谈进厂问题。推动这些举措，推动招商