工具车间党支部工作总结[范文模版]

第一篇：工具车间党支部工作总结[范文模版]

2019年，工具车间党支部积极落实公司党委的各项工作要求，以生产为中心，认真履行基层党支部的职能，不断加强组织建设和思想建设，充分发挥党支部的战斗堡垒和全体党员的先锋模范作用，在支部全体党员的共同努力下，较好的完成了支部的各项任务，现将一年工作情况总结如下：

一、坚持正常的组织生活制度，不断加强党员干部队伍建设

工具车间党支部坚持组织建设与实际相结合，始终把教育党员、提高党员队伍战斗力作为工作重点，在积极参加公司党委组织的各类活动的基础上，在支部内严格按照党委的要求开展好各项组织活动。领导班子认真按照《党章》要求，严格落实了党的民主集中制原则，强化了班子团结，增强了民主氛围，建立健全谈话机制，对党员个人进行谈话，交流思想，听取意见，班子成员及党员干部的积极主动性和主观能动性得到了充分发挥。坚持“三会一课”制度，按时召开支委会、支部大会和党课学习，坚持党支部委员经常碰头，有问题及时研究解决。定期召开民主生活会，有针对性地解决车间干部职工在思想、工作等方面存在的问题。支部个人都建立了学习笔记，并能联系思想实际写出学习笔记和体会，收到了良好的学习效果，有效提高了全体党员的政治素质和理论水平。

二、强化政治理论学习，不断提高政治素养。

1.扎实开展“两学一做”学习教育常态化、制度化。支部按照基础在学、关键在做的要求，坚持全覆盖、常态化、重创新、求实效，扎实有序推进学习教育。着力抓好“学”这个基础，通过支委带头学，党员干部集中学，党课教育重点学等多种方式，组织党员领导干部系统学习党章党规、系统学习习近平总书记系列重要讲话精神，读原著、学原文、深刻把握贯穿其中的立场观点方法。坚持把“做合格党员”落脚到提高觉悟、解决问题、岗位奉献上，组织动员党员干部卯足干劲积极投入各项生产任务中，全力以赴完成年度任务目标等工作中身先士卒、苦干实干。

全面落实党员教育，积极推进党建工作

2.学习贯彻党的十九大精神，坚决拥护以习近平同志为核心的党中央领导集体。支部高度重视党的十九大精神学习，全体党员认真学习了十九大精神。全体党员坚决拥护以习近平同志为核心的党中央领导集体，向党中央看齐、向党的理论和路线方针政策看齐、向党中央决策部署看齐，坚决贯彻落实十九大精神，不折不扣抓好制度执行。全体党员以深入学习贯彻落实十九大精神为契机，不断提高政治理论素养和业务能力，推进各项工作迈向新的台阶

三、全面落实党员教育，积极推进党建工作

1、根据公司党委的要求结合工具车间的实际工作特点上报了“书记项目”立项表，立项内容“优化工作流程改善班组环境，提高窗口服务形象”,经过近一年的工作开展，效果显著。通过工作环境的改造及规章制度的完善提高现场生产的作业效率。在营造良好工作环境的同时，引导广大职工立足岗位，爱岗如家，在自我行为规范上提升班组综合素质，为公司持续稳定发展贡献力量。

2、为顺利完成“达标党支部”的创建工作，工具车间党支部对党建工作进行了重新的梳理，对相关的文件和记录本进行了整改，在公司党委的指导和帮助下，车间党支部通过了集团党委的检查，成为了“达标党支部”。

3、车间党支部组织党员开展义务奉献活动，为身边职工群众解决问题，做好事，增强党组织的凝聚力，为职工义务理发、修理疏通下水管道、组织人员对车间休息室等工作生活场所纱窗予以更换进行维修、主动对更衣箱桌椅等进行修理。车间生活环境得到进一步改善。

4、加强党组织建设，围绕“服务三提升”夯实服务基础，车间组织开展征集合理化建议、成立技术攻关小组，解决属具服务、安全生产、作业效率等方面难题，保障现场装卸生产。全年共提出合理化建议6项并且改造后的项目已经投入现场使用，使用效果良好。

四、加强学习教育，党员的素质得以提高

工具车间党支部坚持加强党员的党性教育，时刻牢记党的宗旨、思想上认识上始终与公司党委保持一致为教育思路，紧紧围绕公司党委的工作部署，着力从提高思想认识、激发内在动力入手，把搞好学习作为首要环节，积极参加公司党委组织的集体学习，认真坚持学习制度，努力确保学习的时间、内容、人员和效果的落实。在学习中贯彻全面把握、深入领会、学以致用、边学边改的要求，把学习与工作实际结合起来，从而深化了学习效果，达到了预期目的。在此基础上，车间党支部还结合公司开展“党员责任区”、“一个党员一面旗帜”、“党员身边无事故”等常规化活动，利用各种形式宣传公司的发展目标、经营举措，使党员了解公司生产经营形势及所面临的困难和问题，讲清我们所取得的成绩和经验。同时加大通讯报道力度，对车间党员及职工在生产工作中所取得的成绩及受到的表扬进行大力的宣传，以此鼓励和教育职工树立责任感和使命感。

五、强化职工思想政治工作，有效增强车间的向心力和凝聚力

党支部非常重视抓好职工的思想政治工作，通过网络、港报、电视等宣传媒体，对职工广泛进行“世界观、人生观、价值观”教育和政治理论学习活动。党支部结合本车间的工作实际，深入现场和班组开展思想政治工作调研，与职工面对面的进行恳谈会，当面征求职工意见，倾听职工心声，准确发现思想苗头，及时掌握职工思想动态，解决具体思想问题，通过各种方法充分调动起了职工的主人翁责任感和事业心。

坚持以人为本，把尊重人、理解人、关心人的理念落实到具体工作中，注重人文关怀，对职工在工作、家庭生活中遇到的问题和困难，积极主动的给予真诚的关心和帮助。同时，车间还坚持了“四个看望慰问”制度，对职工结婚、生育、住院、办丧等共看望慰问了30余人次。

通过一年来的努力工作，我们虽然取得了一定的成绩，但与党委的要求相比还有一定的差距。但我们坚信，有公司党委的关心支持，有班子成员的共同努力，有全体职工的辛勤工作，我们将继续做好本职工作，努力使各项工作迈上一个新台阶。

明年的工作打算：

一、加强党的思想建设，深入学习党的政治理论，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，做好全体党员思想理论武装工作，充分发挥基层党支部的思想政治工作优势，利用良好的学习氛围，加强政治理论学习，努力提高党员干部的政治素质。

二、立足于班子建设，发挥党员的模范带头作用，提高凝聚力，整合团队精神，确保队伍稳定。

三、坚持按照上级的要求，继续认真深入的开展群众路线教育实践活动。认真落实“三会一课”制度、民主生活会制度、党员汇报制度、民主评议党员制度等党内生活制度。按规定召开全体党员大会，组织民主生活会议，上好党课。继续发扬密切联系群众的工作作风，听民意，为职工办实事。

四、努力做好工作，确保完成全年生产任务指标，为推动公司又好又快发展打下坚实的思想、政治基础，还要坚持增强创新意识，保证现场作业生产的顺利进行，树立起“管理就是服务”的思想意识，广泛调动一切广大干部职工的积极因素，增强车间的活力，激发职工的创新意识，保证现场安全生产。

工具车间党支部

2019年12月20日

第二篇：车间党支部工作总结

XX年，采矿一车间党支部在矿党委和党委工作科的正确领导下，以党的xx届五中、六中全会精神精神为指导，紧紧围绕车间专列发运和安全工作两个重点，团结带领车间全体员工，全面加强和改进党的建设，不断创新思想政治工作，抓好班子建设和支部建设，强化教育，带好队伍，充分调动了车间全体党员、干部和员工的积极性，促进了物质文明、精神文明和政治文明的同步发展，为车间管理水平的全面提升、车间的生产任务的顺利实现、和谐车间的初步建立提供了坚强有力的政治保证、思想保证和组织保证。

XX年采矿一车间党支部主要开展了以下几方面的工作：

一、摸清底细，提高素质，强化理念，争得支持，找准切入点。

今年4月底，车间新一届班子成立，新的支部委员会成立。古人云“知已知彼，方能百战不殆”，要想搞好支部工作，必须进行充分的调查研究，车间新的支委会成员首先利用了较多和最短的时间到各岗位进行走访，对员工的思想状况进行了认真的调查摸底，对所应具备的知识进行了深入的学习，提高支委会成员整体素质。经调查研究，车间员工整体的思想动态是积极向上的，但也有少部分员工积极性差，存在内耗现象。了解了车间的整体情况后，支委会认为支部的工作在于创新、在于常抓不懈。

为此，在党委和矿部大的方针指导下，采矿一车间党支部在对自身工作的思考中形成了适合采一实际的构想，在实际工作中进一步强化和细化工作理念，并且找准了支部工作和思想政治工作的切入点，那就是以宣传工作为突破口、以生产经营活动为载体、以进一步强化车间管理的和生产任务的顺利完成为出发点和归宿来推动整体工作的开展。从而充分展示采一员工艰苦奋战的精神风貌，弘扬了采一车间团结向上的团队精神。支部工作、思想政治工作和行政工作并不是两张皮，而是一个有机的统一体，都是围绕着我们的中心工作生产经营去开展的，班子成员之间的沟通显得非常重要，在沟通中才能达成共识，形成一致的行动，车间党政领导在工作中既分工又团结协作，党政工作相关关心、相互支持。

在车间员工大会上，支部书记把关于支部工作和思想政治工作的初步构想向员工进行了叙述，强调要正确认识支部工作和思想政治工作的重要性，要进一步理顺各种关系，进一步有效地发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，进一步有效地发挥工会共青团组织的作用，进一步提高车间员工的整体素质，并进行了整体部署。强调新形势下的采一车间，各项工作必须有新的起色，必须团结一致，顾全大局，发挥好采一车间作为洛阳铝矿重要生产车间的作用。要在一步步具体工作的实施中强化三个文明建设，圆满完成上级下达的各项指标，提高车间的整体素质和形象，进一步提高员工参与车间管理的民主意识，构建一个和谐的车间，一个团结友爱拚搏向上的车间。

二、围绕中心，服务大局，面向基层，贴近一线，弘扬正气。

艰苦的战争年代，文工团演出的各种节目，演唱的各种歌曲、开展的各种宣传活动等等，都说明宣传工作绝对是非常重要性的。党委矿部每开展一项重要工作，都需要充分的宣传和动员。曾有一名员工说：一线的员工素质不高，都好讲实惠，叫他奉献不容易。这是十分错误的思想。实际上一个人最基本的需求是他应该得到的工资奖金能够得到，但他更大的需求是他所做的工作得到领导和同事的认可，有一种社会承任感和成就感。实际上车间的每位员工人人都有奉献精神，人人都有一种积极向上的心态，关键是怎么去调动他、引导他。

车间宣传工作的一个重要目就是：要让踏踏实实干工作做奉献的员工“响起来、香起来、亮起来”，得到应得的荣誉和实惠，让少数工作消极、推诿扯皮、没有责任心的人得到应有的鞭策和感到耻辱，从而逐步形成团结拚搏积极向上的舆论氛围，形成正气多邪气少邪不压正的氛围。思想政治工作的目的就是要通过工作的开展，使上下级之间、同志之间关系更加融洽和谐，使员工的气更顺，劲更足，合力更大，使车间的管理更流畅，能更加出色地完成矿党委矿部交给我们的生产供矿任务。

车间新班子成立后，党支部结合采一实际，重新构建了15人的宣传报道组织，进一步充实了宣传报道人员，制定了车间宣传工作总体安排，并且打印下发到每一位通讯员和工段长、班组长手里，每月还向全体宣传报道员下发当月宣传重点。

车间宣传报道组织认真宣传党的路线方针政策和党委矿部的工作部署以及车间的各项决策，把笔头、镜头对准一线员工，深入挖掘在生产供矿工作和精神文明建设中涌现出来的先进人物和事迹，坚持正确的舆论导向，弘扬正气，使员工学有榜样、赶有方向。采矿一车间工作量大，生产很忙，专列发运量占全矿总发运量的一半以上，一线员工可歌可泣的事很多，在大干90天劳动竞赛活动中涌现出来的先进人物更是层出不穷，今年4、5、6三个月车间宣传报道组利用各种宣传舆论工具大张旗鼓地宣传了在大干90天劳动竞赛活动中涌现出来的12名先进人物，并给予了适当的经济奖励。近一年来车间宣传报道组共采集一线员工的摄影图片1000多幅。在矿宣传橱窗出版图片新闻11期、在车间内部宣传栏出版图片新闻13期。撰写广播稿件146篇，在车间大院拉横幅4条，在矿办公楼前展评黑板报7期，并有5期获奖。

三、理顺关系，健全组织，完善制度，常抓不懈。

工作的开展需要理顺关系、需要依靠制度的力量和组织的力量。为了使支部建设适应矿山改革和发展的要求，成为保证改革和生产顺利开展的战斗堡垒，车间新班子成立后，支部及时调整确定了支委会的组成人员，并对支部委员进行了详细分工，对党小组进行重新划分和合理配置党员，划分了4个党小组和8个党员责任区，做到每个班组至少2-4名党员负责。同时责成工会和团支部制定全年的工作计划，实施送清凉、送温暖活动和开展丰富多彩的文体活动等等，并且健全有关记录。

支部建设是一项长期的复杂的系统工程，短期内可能还不一定能看到效果。思想政治工作就象一剂中药和补药，是在润物细无声中实现其工作的目的，坚持不懈就会起到良好的效果。必须结合车间的实际，坚持制度，常抓不懈，通过制度和思想教育，来保证支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的充分发挥。

四、加强车间领导班子建设，树立班子良好整体形象。

在车间领导班子建设方面，支部按照“四好班子”的标准，进一步明确职责和任务，制定基本制度，明确了领导分工、使领导班子建设更加规范化、制度化。党支部以“xxxx”重要思想为指导，联系班子成员思想实际，团结一致，实事求是，与时俱进，开拓创新，不断深化班子的集体决策、集体领导的作用。严格按照党委制定的各项工作制度。党支部书记、班子成员能严格按照规定制度办事，在研究重大问题时，狠抓会前、会中、会后三个环节。会前，围绕议题进行协商，搞好调研，做好充分准备；会中，充分进行讨论，广泛发表意见；会后，对形成的决议和决定分工抓落实，并抓好监督落实。在廉洁自律上，班子成员严格执行矿党委制定的有关规定，严格要求自己，清正廉洁，不搞特殊化，时刻做到自重、自省、自警、自励。班子成员坚持交心、谈心制度，班子成员间袒诚相待，加强沟通交流，达到相互信任、支持、理解，增进团结，积极为生产和改革动脑筋、想办法，群策群力，齐抓共管，不断提高了班子驾驭全局的能力，树立了班子良好的整体形象。

五、抓好支部建设，充分发挥支部的战斗堡垒作用

为了使支部工作运转正常，充分发挥战斗堡垒作用，采一支部按照矿党委开创的“三创两争”活动，成立了“三创两争“领导小组，制定了活动规划，车间班子争创四好班子，在党员和员工中开展“创学习型党组织、创一流业绩、争当优秀党员、争当岗位能手”活动，加强和改进了党支部委员会理论学习制度、民主生活会和“三会一课”制度。针对存在的问题制定了进一步加强党支部建设的整改措施，使党支部的各项工作朝着规范化、制度化的方向迈进。

为了扎扎实实抓好支部的党建工作，采一支部十分重视基础建设，一是加强党员的发展工作，严格发展程序。针对车间实际，在严格标准的基础上，注重从一线员工和青年员工中发展党员，全年共发展新党员2 人，同时加强对入党积极分子的培养教育工作，让他们列席参加党的有关会议、参加党员学习，给他们交任务、压担子，让他们在实际工作中得到锻炼。二是加强了党费收缴。按照规定对党费进行了标准核定和收缴，使党员意识进一步加强。三是加强了基础工作。重申了党小组学习教育制度，使支部基础工作不断规范，作用发挥更加明显。

为了使支部党内活动扎实开展，采一支部进一步深化改革的进程中，紧紧抓住“三创两争”这个载体和重点，在党员中深入开展“xxxx”、“十荣十耻”和“六讲”学习教育活动，深入开展党员红旗岗、党员身份亮出来、一流业绩干出来活动，和创学习型党组织、争当优秀党员活动。同时，采一支部还根据自身实际开展了“以优异成绩向建党85周年献礼活动”，“深入开展三创两争、确保矿山和谐发展”活动，开展了党员参观爱国主义教育基地活动。开展了党员义务劳动，和党员送清凉、送温暖活动。

六、加强思想政治工作，强化员工队伍建设。

思想政治工作是各项工作的生命线，XX年采一支部从“稳定是谋求发展的前提”出发，针对矿山和车间改革进程中职工思想动态，加强了对干部员工的思想政治工作，并根据改革形势的发展和变化，针对职工群众的思想问题，利用车间大会、班组会议，坚持不懈地开展形势任务教育，通过深入细致的思想政治工作，使广大干部职工的积极性、主动性和创造性不断增强，有力地推动了车间各项工作的顺利发展。

为了进一步加强思想政治工作。采一支部建立健全了思想政治工作责任体系，成立了以支部书记为组长、车间党政工团领导和两位工段长为成员的思想政治工作领导小组，同时构建了以车间分会主席为组长、以各班组长为成员的信息反馈系统。此外，采取多种形式，包括利用互联网建立“采一车间之家”博客等形式，积极疏通车间与班组和员工对话、信息沟通的渠道，促进思想政治工作的开展，保证了车间班子的决策科学，促进车间班子及时改进工作中的不足。同时，支部落实党员责任区制度，有针对性地做好员工思想政治工作，关心员工生活，解决员工困难，积极维护员工队伍稳定。

七、统一员工思想，凝聚员工力量，党政工团齐抓共管，构建和谐车间

众所周知，年初我矿的生产经营形势十分严峻。外部，由于中铝总部跟洛阳市发生了重所周知的不可调和的矛盾，给我矿的资源开发和购矿工作带来了难以克服的困难。内部，由于公司下达的供矿任务激增，从XX年的24万吨到XX年的135万吨，短短四年供矿量整整提高了111万吨。可以说是内外交困，前所未有。特别是1、2月份我矿处于购矿低谷的情况下，全矿上下到处笼罩在悲观失望的气氛之中。

而做为洛阳铝矿的主要生产车间，采一车间承担着更加繁重的倒矿、破碎、发运专列和自采任务。任务的大幅度提升，为采一车间生产的顺利开展带来了重重困难。一是车间人力的不足。车间好多岗位调休都十分困难，常常是没有双休日节假日，一年四季轮流转。二是设备力量的严重欠缺。破碎早过了大修期限，仍需长期带病工作，连续运转。关键装载设备严重短缺，尤其是在工作饱满的情况下表现得较为突出，有时设备出现故障赶巧碰上一天连续两列的专列，排除设备故障都挤不出时间。同时大幅度提升的工作量也给车间的管理提出了更高的要求。但这些在短期内都难以得到解决。长此以往，员工必将人困马乏，士气低落。设备状况稍有不慎，就会影响供矿大局。甚至会给安全生产带来严重的隐患。

为此，车间支部教育全体党员和员工，要必须敢于面对困难，积极面对困难，坚信在矿党委矿部的正确领导下，全矿团结一心，众志成诚，必将能够克服这前所未有的困难，在夹缝中找到求生存图发展的有效途径。采一车间不管面临再大的困难，只班子团结一致，全体党员发挥好先锋模范作用，带动130多名善打硬仗的采一车间员工，凝心聚力、拚搏进取、进一步强化管理，进一步调动员工的积极性，就一定能够克服或者是减弱困难给我们的工作带来的负面作用。

车间支部发挥宣传思想政治工作的综合效能，开展了“矿情和形势任务教育”，统一员工思想，把员工思想统一到一届二次员工代表大会确定工作思路、方针和措施上来，统一到全矿的供矿大局上来，在困难中认真分析我们的优势所在，鼓舞员工树立永不言弃、敢于胜利的信心，转变观念，创新工作，艰苦奋斗，在困境中取得更加辉煌的胜利。采一支部要求车间党员干部和员工要进一步转换观念，进一步增强责任意识、忧患意识和大局意识，增强进取精神和团队精神，构建和谐车间，发扬艰苦奋斗的作风，以最大的信心和努力投入到本职工作中去。车间党政工团齐心协力，众志成诚，围绕车间和矿山大局，努力开展工作，发挥各自的优势，尽到了各自的职责。车间工会组织在支部的领导下，认真落实全心全意依靠工人阶级的方针，突出维护职能，积极探索改革企业民主管理、民主参与、民主监督的途径和方法，坚持“厂务公开”，充分发挥联系职工群众的优势，增强了党群、干群关系。同时，车间工会充分发挥“员工之家”的职能，尽力关心员工生活，解决员工实际困难，慰问车间因病住院员工和为困难员工解决实际困难10余人次，发挥了凝聚员工力量的作用，调动了广大干部员工立足本职、敬业爱岗的工作积极性。共青团充分发挥青年突击队作用，带领车间团员和青年广泛开展“双创、双争”活动，不断加强团支部基础建设和团员教育管理，深化青年志愿者服务，并结合青工实际，开展青年安全岗竞赛活动，突出抓好了青工服务创新和团支部达标上等级活动，激发了车间青年团员奋发向上的热情。

通过一系列扎实有效的宣传教育活动，使车间全体党员和员正确地认识了当前我矿的形势，看清了矿山的发展方向，理顺了大家的思想情绪，统一了大家的思想，大大凝聚了员工的力量，激发了大家努力实现平稳过渡和完成下半年各项经营目标的信心和决心，使各项工作有条不紊进行，为车间顺利完成矿党矿部交给的各项任务打下了坚实的思想基础。

今年五月份，采一郭洼采区启动后，附近部分村民排土场周边乱采滥挖矿石，同时借机到矿堆上偷盗矿石，车间组强人员进行治理，车间党团员带头上阵，冒着雨后的泥泞和可能与当地村民发生冲突的危险，没收所盗矿石，人工装车近20吨，维护了车间正常的生产秩序。今年11月初，装车系统因年久老化突发电器故障而矿石外泄，车间组织了一次紧急义务劳动，听到消息后，来自不同岗位的47名员工不约而同地赶到现场，完全靠人工清理矿石200余吨，从2：50一直干到下午6点钟，没有一个人按时下班，没有一个人叫苦叫累。车间党团员都发挥了应有的带头作用，有一名青年团员手指甲被砸掉后，车间已安排人员顶班，当车间领导到他家看望他时才知道他到医院包扎后早已回到了工作岗位上。今年采一的工作任务量很大，几乎是每天列专列，甚至有时一天两列，为保证专列的正常发运，行车班破碎班常常是换班吃饭，一刻不停。大幅度提高的工作量使车间人员不足的矛盾显得日益突出，但采一车间员工不停不靠，党员发挥了应有的先锋模范作用，他们带领员工以公司和矿山大局为重，常常是四点班人员加班连零点班，为专列的正常发运作出了突出的贡献。为保证破碎的运转率，检修人员常常是抓住破碎人员中午吃饭的间歇抢修设备。为保证公司派来的一天两列的专列按时发走，曾有一个勾机司机创下了连续运行36个小时不下一线的记录。从采一车间党员干部和员工的身上我们看到了高贵的爱岗敬业精神和主人翁精神、表现出了强烈的责任感和大局意识。正是这种团结协作和无私奉献精神，采一车间才得到在生产任务大幅度提升，设备状况严重老化失修，人员十分紧张的情况下，圆满地完成了矿党委矿部交给光荣而艰巨的任务。

八、强化管理、拚搏进取、再创佳绩

XX年采一支部努力加强自身建设，充分发挥支部的政治核心作用和战斗堡垒作用，领导车间工团组织，卓有成效地开展工作，为车间各项工作的顺利开展，提供了坚强有力的政治保证、组织保证和思想保证。车间进一步加强管理，生产组织进一步优化，管理平台进一步提升，员工的拚搏进取精神进一步增强，各方面团结和谐紧张有序，生产供矿取得历史性突破，圆满完成了上级下达的各项生产经营任务。载至１０月底采矿一车间共完成倒矿54.8万吨、供矿56.85万吨，发运专列219列，占全矿专列发运总量的56.3％，创建矿以来车间供矿的历史最高记录。自采矿自5月14日开始出矿，已完成22.49万吨，剥离36.57万方。为车间和矿部顺利完成全年各项任务指标，发挥了巨大作用。

过去的一年，我们虽然取得一定的成绩，但也存在有不足和问题，特别是在采一车间任务量大生产连轴运转的情况下，如何更好地处理学习、开展丰富多彩的活动与工作的关系，如何更好地建立党员的量化考评机制，尚存在许多问题和矛盾。新的一年我们将按照矿党委的总体思路和要求，加大政治工作的力度，加快工作步伐，使采矿一车间党支部党建工作进一步适应矿山新的改革与发展。

第三篇：车间党支部工作总结

2010年车间党支部工作总结

今年，车间党支部围绕中心2010年党委工作纲要，以“建所60年”为契机，开展“争第一、创新业、担责任”活动，增强在自主创新、全面发展的实践中实现个人价值的责任感。积极开展形式任务教育，引导员工冷静看待形势，正确看待“第一”，正视现实差距，树立危机意识和赶超信心，保持旺盛斗志。回首2010年，在各级领导的支持及帮助下，在试制车间全体员工共同努力下，克服了场地面积不足、人力资源缺乏、工作场地分散管理难度大等诸多困难，全面出色地完成了各项产品试制任务。

一、生产任务完成情况。

截止到2010年10月底，车间共计完成加工工时196371小时，其中，车工27005小时，钳工27788小时，铣工19483小时，刨工6448小时，磨工6882小时，电焊工7007小时，数控加工33787小时，镗工4908小时，钣金47004小时。产品类加工工时118867小时，夹具类加工工时56837小时，零活类加工工时20667小时。组织车间加班合计5465人日：平时3950人日，节假日1515人日。

二、关键设备利用率的保证能力快速提升

2010年初，针对今年整车、总成、白车身、驾驶室等项目试制任务量大，加工、装配、焊接等任务繁重等实际情况，部领导要求各部门二级经理亲自落实项目内容，亲自编制人力资源、设备资源保证计划。同时要求根据不同项目特点，抓项目主要矛盾，为项目按时完成提供保证。

如车间编制的《2010年总成零件加工关键设备资源保证计划》，该计划详细落实了每台加工中心在每个月需要完成的每个零件，每台加工中心需要提供的工时总额，根据不同时期所需工时，合理安排人员，采取加班或倒班生产方式，为MV3、DCT、CA4GB7、CA8GV1等项目按时完成及顺利点火成功奠定了基础。

三、核心业务能力快速提升

2010年车间白车身焊接业务量暴增，8月份以来，每个月同时有三个品种在焊接。生产面积不足，混流生产，物流管理新兴业务。以按时完成产品试制任务为核心目标，边生产，边完善，经过车间各级领导和全体员工的共同努力，圆满地完成了该类产品的试制任务。如：MV3、N2、A130试制项目就颇具代表性。尤其是MV3驾驶室焊接项目，钣金班全体员工在党员班长的带领下，克服场地面积不足、人力资源紧张、设计脱期一个月而试制完成时间节点不变等困难，敢于承担责任，用他们的智慧和汗水提前4天完成了这项神圣而光荣的任务。第一台白车身以其优异的质量为试制人赢得了荣誉。该项目提前完成受到了集团公司领导及项目组的高度评价。该项目之所以成功提前4天完成，最值得总结的是：

1、知识积累到位。

白车身制造技术长期以来是试制部重点培育的核心业务，通过J6驾驶室、C301、N2等项目的积累，编制了焊接、夹具调整、检测等多个作业流程，正是在这些流程的指导下，使得MV3项目没走弯路，为项目提前完成争取了时间。

2、技术支持、信息传达到位。

措施：定期项目会，及时传达项目要求及变化。

3、责任权利落实到位。

责任明确落实，主任、工段长、班组长在生产过程中各自职责，党员起到模范带头作用，充分做到有交叉，不重复，各司其职。

4、生产过程检查、控制到位。

5、考核、薪酬分配到位。

四、乘用车整车能力初见规模

依托项目，改变以往的试制观念，首次搭建乘用车试制装配线，首次对物流仓储进行全面动态管理，即获得成功，建立了全新的乘用车开发试制模式，此模式可copy并应用于其它整车开发试制项目。

1、准预批量生产方式：根据生产节拍，设置4个工位，保证装配一致性，有利于提高效率和减少失误的发生；

2、建物流专用库，对装配件和试验件进行专项管理， 依据整车装配工位明细，对零部件进行分区管理，每个零件对应唯一的库位码；定期发放“试制样件库零件统计表”，对入库、出库信息进行动态管理，进行库存预警通报；零件出库直送工位，减少辅助工时。

全新乘用车试制模式的建立，使得我们的乘用车整车能力初见规模。

五、发展规划、人员培养

发展规划：2010年负责组织完成了曲轴加工线设备预验收及终验收工作。

人员培养： 2010年2名新党员转正，新预备党员1名。

六、2011年的工作方向

全面完成2011年研发任务，继续打好整车商品力、总成竞争力、关键技术创新力快速提升的攻坚战，明确目标、落实责任、确保全年工作目标的实现；积极进取、充分发挥基层党组织保证作用；克服困难、提升员工继续自主创新的激情。

车间党支部

2010年12月

第四篇：工具车间个人年终工作总结

公司领导：

半年的时间转眼就过去了，在过去的半年里，我在各位领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，新的一年即将到来了，回顾今年来的本人工作情况，现简述如下：

1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德上，能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。在作风上，能遵章守纪、团结同事、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。

2、专业知识、工作能力和具体工作。

我是七月份作为石油行业的一个新进人士来到车间工作的，(车间当时也是处于起步阶段。设备也是在那段时间开始又或者直至将来不短的一段时间内陆续到位。)协助车间主任做好工作，工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向渤海来的前辈请教、向同事学习、借用别人的专业书、及自己上网到处摸索，期望能在短时间内便熟悉各种钻井方面的工具知识，明确工作的程序、方向。同时为了提高工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作，在下班时间我还努力学习英语，默记专业词汇。

在这半年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：（1）顺利完成了在天津工具车间为期一个月的短期培训，初步达到了系统熟悉了解钻井、钻井工具知识等相关知识。（2）顺利完成了“五小证”的培训，为以后的出海提供创造了必备的条件。（3）完成了先阶段所有的库存工具的保养及维护。如各种工具的除锈刷漆上黄油，又如拧扣机的拆卸修理。（4）协助车间主任绘制车间设备工具的图纸，及核算设备制造的所需成本。如c型台钳底架、台钳工作案、水泥墩、活动支架等的cad出图和总耗材重量的估算。（5）装整了车间办公室及宿舍区等等。（6）坚持每次的hse安全讨论。

尽管半年的时间不算长，尽管这半年来的工作量相对来说不多，总结回顾这半年过去的种种，工作成绩、效益和贡献，也许并不能达到领导所期望的那个程度，也许创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善。但是，对于在石油行业来说完全是新人的我来说至少算是开了个头了，既然有了开头，那么我相信通过自己不懈的努力，以后的路一定会越走越好。

工具车间

harrowzi

2008年12月30日

第五篇：车间工具管理制度

车间工具管理制度

第一章 总则

1、目的：规范各类工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废程序，以避免工具的超标领用及调任无交接等现象。

2、适用范围：员工使用工具的标准制定、领用、退库、交接、报废等。

第二章 工具卡的使用及管理

1、《工具领用单》中设不同登记页：领用各类工具时在相应登记页上登记。

2、《工具领用单》由配件部保管，领用人领用工具时，仓库发料人员应在相应登记页填写领用工具的名称、型号、数量并让领用人签字。

3、工具的保管责任到人。部门统一登记专用工具，并确定工具保管责任人。各责任人负责此工具的日常保管、正常损坏后换领等工作，并对工具的限期内损坏、遗失等负责。

4、仓库应设专用帐目，对各部门各岗位各人员的工具领用情况进行统计，以便核对。

5、生产车间耗材类产品及劳保用品的登记纳入《工具领用单》统一管理。

第三章 工具的领用、更换及退还

1、工具领用条件：

A、专用工具领用，必须是在领用标准范围内；

B、换领必须以旧(坏)换新。

2、工具领用程序：

A、工具为首次领用时，领用部门填写《工具领用单》，注明保管责任人，交部门负责人签准后，由工具保管人到部门内勤处领工具。

B、以旧(坏)换新领料时，使用部门应填写《工具领用单》，拿旧工具到仓库换领。

C、原工具丢失或在最低使用限期内损坏，按第四规定赔偿后方可再重新领用。

3、工具交接或退还

A、有如下情况：

a.调任交接。部门内或部门间人员调动，都应报人力资源处。人力资源处除办相应人事调动手续外，应发给调动人员“工具移交表”一份，到部门内勤处取《工具清单》，登记表格，各工具应由部门经理确定移交、退库还是继续使用并签名。调动人员持表与工具卡到业务与行政仓库，请保管员核对，做如下处理并签名确认。

1.移交，则在原保管人填写“工具移交表”并注明移交**人，并由接交人签字确认；

2.库，按以下B退库手续办理；

3.继续使用，则《工具清单》上相应项目不做变动，但工具卡上改变部门或岗位名称，业务与行政仓库统计表中，“部门”与“岗位”上做相应变动。

b.离职退还。人员离职，在其填写“离职单”的同时，由人力资源处负责发给其“工具移交表”一份，到内勤处取《工具清单》，部门负责人确定其工具是移交给接任人员还是退还仓库并签名。离职人员持表与《工具清单》到仓库，请保管员核对，做如下处理并签名确认。

1.退库，按以下退库手续办理；

2.工具限期内损坏或遗失，应按第五章规定赔偿后，仓库人员方可签名。

C、退库手续

1.需要退库时，由工具保管人办理《工具领用单》，与工具一并送仓库退料。仓库保管应检验工具的完好性，如完好则在《工具领用单》上注销相应项目，并签字确认。如工具已经损坏，则拒绝其退库。

2.由工具保管人取《工具领用单》，与工具一并送仓库退库。仓库保管在《工具领用单》相应栏目中注明其退回日期，并签名确认。

第四章 工具的检查与赔偿

1、仓库人员收回旧工具时必须认真检查，如仍可用，请领用人继续使用。如可修复，可联系相关专业人员修复。如工具有旧品时(有一定损耗但不影响使用的产品)，尽量请领用人领用可用的旧品。

2、公司总安全员负责定期或不定期检查操作工具的保管情况，行政仓库保管人员负责定期或不定期检查工具的保管与使用情况。

3、如发现工具有未过最低使用期的损坏、遗失等影响操作的情况，工具领用人赔偿工具原价。

工具赔偿：

A、工具或劳保丢失，由责任人赔偿原价。

B、使用限期内损坏，以旧(坏)换新前必须赔偿：

C.劳保用品，超过规定使用期一半的，按半价赔偿；在规定使用期一半以内的，按原价赔偿。

4、赔偿与领用手续：责任人向仓库说明情况，由仓库写出损坏情况或遗失的工具价格后，到部门经理处缴纳工具原价款。

第五章 工具的借用

1、为方便不常用工具的借用，机修工段设部分常用操作工具备借，也可办理临时借用。

2、借用及归还手续：

A、工具借用必须填写“工具借用申请单”，说明借用时间、归还时间、用途、保管责任人等，经部门负责人与仓库所在部门负责人签名后，方可借用。

B、仓库保管员负责借出工具的催还，如有丢失或损坏，按上述赔偿规定赔偿。

C、工具归还时，保管员在“工具借用申请单”上签名确认。