年终总结报告[精选多篇]

第一篇：年终总结报告

坚定信心

跨越发展

-----大明集团有限公司 9 2019 年度工作总结及 0 2020 年工作展望

亲爱的各位员工，大家下午好！

首先，我谨代表集团公司对获得表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺！向春节期间留在公司辛勤工作的员工表示诚挚的感谢！向刚加入或正在加入集团公司的新员工们表示热烈的欢迎！向所有员工致以美好的祝福！

今天，我们在这里欢聚一堂，共同回顾 2019 年度公司所取得的巨大成就，展望充满希望的 2020 年，共绘大明新蓝图。

下面我受公司董事会的委托，向大家作《2019 年度工作总结及 2020 年工作展望》。

一、回顾与总结

2019 年“金融风暴”使世界各国经济不同程度的遭受挫折。作为中国经济支柱产业之一的汽车业更是首当其冲。“困难中孕育希望，挑战中蕴藏机遇 ”，勤奋、执着的大明人凭借其强大的技术研发能力，快速的决策执行能力、超强的团队凝聚力克服了各种困难，圆满完成了年初制定的各项生产经营计划，具体表现在以下几个方面：

（一）

生产经营方面 公司上下统一思想，始终把服务生产作为各部门工作的工作出发点，千方百计地把响应顾客要求放在首位。确保产品及时交付，科学合理安排生产，生产部、技术部对生产设备的维护和保养，工装夹具和模具的开发设计制作和维修方面作了大量工作，“磨刀不误砍柴工”，各职能科室的前期准备工作为生产打下了良好基础。2019 年度模具制作达 0 80 余付，生产汽缸盖 492020 万件，进气

歧管 74.5 万件，B470 系列缸盖罩 19.9 万件，圆满完成了年度生产计划。

（二）、技术研发成绩显著

2019 年度，公司全年共完成新产品开发 52 种，其中缸体系列 2 种、缸盖系列 8 种、歧管系列 18 种、罩盖系列 5 种、配件系列 19 种，以上大部分产品已经批量生产。对老产品进行技术改造 2 2 个，创省级新产品 5 个，申请国家专利产品 9 个。完成了对 B470 出水口支座、B470 缸盖罩、通用 B12D 缸盖生产线等改造，共修改模具达 108 副，其中气缸盖系列产品成功打入通用汽车全球采购体系。

（三）、市场销售一枝独秀

自 2019 年下半年以来，由于全球金融危机的影响，汽车市场销量下滑。但由于我公司产品市场定位准确，凭借其雄厚的技术研发能力，过硬的产品质量、细致周到的服务体系不仅与老客户保持了良好的合作关系，而且赢得了国外、国内新客户的青睐。全年共累计实现销售收入超 4 亿元，在市场需求疲软的情况下销售收入不降反升、充分体现了大明强大的市场竞争能力。

（四）、质量体系 全面推进

公司自 2005 年 4 月通过 ISO/TS16949：2002 体系认证以来，坚持完善管理体系，引入并贯彻执行 GM 公司 QSB、S-GMS，通过有效管理和内部审核，发现问题并持续改进，将生产过程中的问题发现、解决、持续改善和经验教训与质量管理体系运行全面结合，全力打造大明成为国际化全球汽车优秀供应商地位。

目前公司正积极导入 ISO14001：2004 环境管理和 OHSAS18001 职业健康安全管理体系认证，全面实现企业经济效益、社会效益和环境效益的同步发展。

（五）、完善财务管理制度

为加强财务管理工作，财务分为内外两个相对独立的财务运营团队，明确

各自工作重点和职责，进一步加强团队协作，配置充实了质量成本会计，加强了质量成本控制，及时做好成本核算、销售账款回收等工作。密切了与税务、工商、银行、保险等机构的联系，强化财务内部控制、财务核算及成本归集，先后完成了 07 年、08 年上半年财务审计工作。

（六）、苦练内功应对金融危机

为了更好的实现公司长期战略目标和应对全球“金融危机”，培养广大干部员工劣行节约、减少浪费、降低成本，向管理要效益的意识，充分调动干部员工的工作积极性与主动性，公司董事会提出了：“苦练内功”应对金融危机的突破性革新思路——“生产实体实行经济责任承包制”。从十一月一日到十二月底短短两个月的时间内行政部陆续与十一个车间实体进行“经济责任承包”的合同起草、修订与签约工作。本着“效果推进、利益分享”的原则，车间与公司分享降低成本所获得的收益，实现了双方利益的最大化。2 个月内直接人工成本比原来下降 155700 元，生产、办公相关材料费、劳保用品等比原来下降了 268200元，收到了显著的经济效益。

（七）、做大做强企业，积极筹备择机上市

公司为利用资本市场和手段继续做大做强企业，成立了上市办，全面开展相关上市改制工作。一是与会计师事务所、律师事务所、券商、资产评估机构签订了上市中介协议，正式介入上市工作；二是先后完成集团及其子公司股权重组及历史沿革整理；三是积极牵头财务内部控制建设，加强与各大中介机构联系，多次协调市政府召开专题会，解决公司改制过程中遇到的实际困难。公司择机上市已列入董事会议事日程。

（八）、构建和谐劳动关系，提升企业文化建设

公司高度关注员工的职业生涯，重视关心员工的工作生活环境，不断完善软硬件设施，员工会所、图书室等各种文化设施全面建设。公司党支部和工会还在年底开展慰问困难职工活动，共发放慰问金 1 万余元。

公司广泛参与支持慈善、赈灾等社会公益事业，关怀弱势群体，切实履行社会责任。2019 年，公司及员工先后向瑞安慈善总会、汶川地震灾区捐款达 70多万元。通过公司积极参与公益事业和领导干部的率先垂范、扶贫济困一呼百应、抢险救灾热心相助的“爱心文化”已然在大明公司形成，并呈蓬勃发展之势。

公司还先后通过了“国家级高新技术企业”、“国家级科技计划项目”和“瑞安市活力和谐企业”复评，荣获“温州市百强企业”、“AAA 级纳税信用企业”、“浙江省慈善总会爱心奖”、“瑞安市廉洁文化创建示范企业”、“塘下镇先进工会集体”、“上汽通用五菱优秀响应供应商”、“优秀质量改进奖”等荣誉。公司领导也先后获得“温州市优秀企业家”、“瑞安市慈善楷模”、“塘下镇优秀共产党员”等荣誉称号。

公司跨越式发展引起了社会各界的高度关注，温州市委书记、人大常委会主任邵占维春节期间亲临公司走访慰问，明确要求市直各单位在各方面寄予大明强大支持，使我们倍感鼓舞和关怀。

二、0 2020 年工作展望

2020 年将是大明公司生产经营进入巅峰的一年。计划通过三年时间将大明打造成全球汽车优秀零部件企业，共享国际制造业全球采购与加工成果，实现跨越式发展。2020 年具体发展战略如下：

（一）、生产经营计划

1、2020 年计划开发新产品 18 个，其中缸盖 4 个，缸体 1 个，罩盖 5 个，进气歧管 8 个。争创省级新产品 5 个。争创国家专利产品 8 个。努力使产品技术研发上比同行业领先对手一大步，牢牢掌握市场主动权和控制权。

2、计划完成生产进气歧管 80 万件，缸盖 60 万件，缸体 6 万件，罩盖 8万件，全年实现销售收入 5 亿元，同比增长 10 %的销售目标。

3、继续引进尖端新设备，采用完全柔性的制造工艺和设备，计划新增 1 条柔性单元、1 条水泵生产线、1 条机油泵生产线、1 台 1500T 高压机、10 台水平射芯机、10 台立式加工中心等设备，预计投入 2000 多万元。全面提高公司技术创新和发动机产品的研发能力，使大明的发动机核心部件制造技术达到国际先进水平。

4、全面进入上汽通用五菱、奇瑞汽车、神龙汽车等核心供应商团队，加强双方紧密的合作，进一步构建和巩固“战略合作伙伴”关系。

5、产业拓展和海外扩张。2020 年增加投入生产广泛用于轻型卡车、客车、工程机械等的机油泵系列以及广泛应用于水利、建筑、消防、电力，环保等各个领域的水泵系列产品，预计到 2010 年可形成增加亿元年产值规模。

6、在海外探索建立大明服务中心，加快技术创新，开辟新兴市场，加快国际化进程。巩固与美国通用、马克Ⅳ工业公司、法国曼胡默尔等国际合作伙伴关系。

7、诚信经营，信守合同，及时交付，确保质量，完善服务，不断增强顾客满意度，加强过程控制能力，不断提高产品质量，确保产品一次交检合格率≥96%。

3、实施包装物流、工装模具快换项目，通过增加加工中心标准板，设计出专用工装装卸工具，通过进口高精度定位技术应用，以求达到工装更换后免调，

立即生产，真正达到产品切换 10 分钟内完成。

（二）、成本管理

加强成本控制，提倡节约，向管理要效益是 2020 年行政、财务、采购工作的重点，要求做到以下几点：

1、加大对供应商的评审力度，对外采购要做到“货比三家、就近择优”的原则，确保关键原材料 100%合格，最大程度降低因采购件的质量不合格而造成产品报废。

2、全面推行丰田精益生产理念，加快对原生产线的 TPS 改造，提高人员及设备的利用率，降低生产成本。

3、继续扩大和深化经济责任承包制。行政部和财务部在 2 月 28 日前完成对10 个生产车间近3 个月经济责任承包的数据统计、成本分析和修正；经济责任承包单位也由原来的车间实体有计划有步骤的扩大到相关职能科室，如铸造、机加设备维修部门等； 4、由行政部组织全面推行 VA/VE 提案，每位员工从节约一度电、一克油、每个部门从降低一毛钱成本作起，在全公司营造反对浪费、提倡节约的氛围。

（三）、人力资源管理

人才是企业创新之本，“海纳百川，有容乃大”。广纳人才是大明持续发展的动力源泉，2020 年公司人力资源工作将人才引进、员工学习与培训作为工作的重点。

（1）、人才引进。要始终坚持“以人为本”的指导思想，努力探索员工职业发展规划和企业发展相结合的人力资源管理机制，加快人才引进与培养工程。员工的招入要提高门槛，凡是进入机加工系统关键岗位的必须具备大学专科以

上学历，一般岗位至少具备高中（中专）学历，铸造系统至少具备初中以上学历。今年我们从福建宁德招聘了一批大学生充实到检验队伍，以后我们将继续加大对大中专毕业生的招聘力度，提高员工的综合素质是企业发展的不竭动力。

（2）员工培训与学习。2019 年度公司共送出培训员工 32 人次，内部培训1300 余人次，2020 年将 QSB、S-GMS、ISO/TS16949：2002、ISO14001：2004、OHSAS18001 培训纳入全员培训、使培训学习形成制度化，想方设法提高员工培训学习的兴趣，全面提升员工综合技能，打造学习型企业是我们矢志不渝的奋斗目标。

“雄关漫道铮如铁，而今迈步从头越”。2020 年是大明发展极其重要的一年，也是大明上市全面铺开的一年。我坚信，勤劳、智慧的大明人，以饱满的热情，扎实的作风，务实的态度。立足当前、放眼未来、脚踏实地，为实现大明事业的第二次跨越而努力奋斗！

最后，祝大家在新的一年里工作顺利、身体健康、谢谢大家！

2020-02-21

第二篇：总结报告

汽车销售经理如何写工作总结?

距离年底还有两个月的时间，很快就又要到工作总结的时候了。工作总结不外就是对一年的工作进行归纳总结以及下一年的工作计划，撰写工作总结没有一个固定的框架，但还是有一个规律可循的。今年的车市并不乐观，作为汽车销售经理，你是否在烦恼着如何写好2011年的工作总结呢?汽车销售经理如何写工作总结?606job汽车人才网为你支招。

1、汽车销售经理主要的工作内容

汽车销售经理可以把本年所做的主要工作内容阐述出来，但是不需要全部列举出来。列举工作内容的时候要有条理性。

2、对本年车市的整体环境现状进行总结

汽车销售经理首先要从车市的整体状况进行描述，例如市场容量、竞争态势、市场份额、销售渠道模式的变化及消费者需要变化、区域市场特征等等。目的是在于了解车市的整体现状和发展的趋势，把握市场的进展。

其次，深刻分析车市的竞争产品。从产品的价格、渠道模式、促销推广、广告宣传，销售人员等等方面来分析。要做到知己知彼，百战不殆。目的是在于寻找优秀的营销模式，挖掘自身的不足，从而去改进。

最后，汽车销售经理要总结自身的工作，分别从销售数据、目标市场占有率、价格体系，品牌推广、营销管理体系、营销团队管理、薪酬激励等方面进行剖析。目的在于找出存在的关键性问题并进行初步原因的分析，才能找出解决问题的方案。

3、工作中出现的问题和不足

汽车销售经理在工作过程中，总会遇到不同的问题，以及自己工作上的失误和不足。写出自己的不足，再去写一下该如何改进不足之处，这样才能有进步的空间。

4、做出下一的汽车营销计划

汽车销售经理的工作总结中比较重要的一点就是新的营销工作计划。在新的工作计划之中，首先要做的就是营销目标的拟定，必须是具体的数据化的目标，包括全年总体的销售目标、费用目标、利润目标，渠道开发目标、人员配置目标等等，并加以细化分解。汽车营销计划里面需要拟定品牌推广规划，致力于扩大品牌的影响力，提升品牌知名度，可以从促销推广活动、广告宣传、公关活动等来明确推广的主题。最后一点就是营销费用的预算，要分别制定出各项目费用的分配比例。

但是有一点是要注意的是，销售计划只是一种策略性的工作思路，具体的计划还是需要分解到季度或者是季度来制定，这样执行起来才有现实的意义。

第三篇：总结报告

“绿色、均衡、责任型”课堂教学

———总结报告

许文静 丈岭初中 2012年12月

“绿色、均衡、责任型”课堂教学

———总结报告

课堂教学是教学工作的中心环节，也是学校工作的重中之重，更是教师展示才能的良好舞台。太保庄街道在2012年11月下旬至12月上旬先后对2012年新增教师进行了课堂教学大赛、教学常规展评等教学大比武活动，促进“绿色、均衡、责任型”课程理念在教学中的贯彻与落实，促进教师之间的交流，也提供给我们新教师一个学习、交流、展示自我的平台，达到了互通、互动、教学相长的目的。根据此项活动的开展情况，贾主任、张主任等反馈总结为一句话：有成绩，有问题，今后更需努力。结合自身感悟以及各位领导的指导下面从以下几个方面进行总结。

一、经验与收获

1、激活了自身的潜能。

在接到比赛的通知之后我进行了积极的准备。首先对教材进行的积极钻研，并努力根据新教材特点进行教学准备。其次，在讲课之前，对整个课堂过程进行了全面、细致的设计，努力做到对知识的处理既源于教材，又能有所创新。通过这次积极地备课自身的潜能得到了激发，教学技能也有了很大提高。

2、教学思想、教学理念得到转变。

通过本次比赛，我的课堂角色已经开始发生变化，从单一的知识传授者，转为关注学生的学习方式、学习愿望和学习能力的培养。在课堂中师生互动、生生互动、平等参与，运用合作小组学习等方式，在培养学生合作与交流能力的同时，调动了每个学生的参与意识和学习积极性。努力创设和谐、民主、宽松的学习环境，使学生自始至终都在轻松愉快的氛围中学习。

3、努力体现“实”与“活”的结合

为了贯彻峡山区高效生态课堂的理念，在本次比赛中我努力体现“实”与“活”的结合。所谓“实”，是指在课堂减少花架子少，展示出朴实的教学风格，让学生真正学到知识。所谓“活”，是指教学方法的灵活多样，突出表现在教师心中有学生，注重体现学生的自主学习，注重调动学生的主动性和积极性。

4、合理、恰当地运用教学媒体辅助教学。

这次活动中，我尽力发挥媒体教学的作用。在课堂上合理、恰当地使用多媒体课件，让学生从直观上去学习、感受，极大地提高了教学效率。关于课件的画面尽力做到既精美，又使用。这样可以激发学生学习兴趣，较大限度地发挥学生的主体地位。

二、反思与总结

1、教师的角色还未从根本上得到改变。

在教学过程中，教师应是组织者、引导者、参与者、评价者，应把自己定位在学生学习的伙伴、朋友的位置。但是在本次比赛中自己对学生的干预还太多，总是对学生不放心，没有充分学生体现出的主体地位。

2、教学中个别问题的设计要缺乏针对性和深度。

在课堂提问时目标指向不够明确，致使学生回答漫无边际。课堂讨论也只是浅层次的。在以后的教学中要善于捕捉教学过程中动态生成的问题，随机提问,不要刻板地按事先设计提问，更不要总是固定地提问几个学生。这需要在平时的业务学习中加强对教材的研究，在平时的工作中加强学情的研究。

3、板书设计不够，随意性太大，个别地方起不到提示和强化知识的作用。

4、在多媒体的操作水平和技巧方面还需提高。

关于多媒体的操作不能只停留在点击鼠标的层次上。使用现代化教学手段要适度，不是课件、多媒体多多益善。要适时适度，恰到好处。可用可不用则不用，要用在关键处、用在点子（使复杂问题简单化，抽象问题形象化，平面的东西立体化）上。在以后的教学过程中要在这些方面加以强化。

三、改进措施

1、多听课，多写听后反思性的小结。

苏霍姆林斯基说过：“只有善于分析自己工作的教师，才能成为得力的有经验的教师”。在以后听课时首先要抱有积极的、谦虚的态度，取人之长，补己之短。听后反思是教学创新的动力，教师聚焦课堂，反思自身的教学过程，是教师专业成长的过程，尤其是我们青年教师的专业成长的关键。

2、精心备好每一节课。

作为青年教师我要以活动为契机，指导自己今后的教学，缩短公开课与平时教学的距离，精心备好每一节课。在备课时不仅要分析和研究教材、教法，而且心里要始终装着学生，这样才会有针对性和实效性。

3、多学习、多交流

一是向同行学。把学习交流的重点放在新课改的研究、教学案例的交流、典型问题的研讨等方面。二是要向学生学。关心我们的教育对象，研究我们的教育对象，走到我们的学生中间去。

这次活动已经告一段落了，但是它给我们的影响并没有结束。在以后的教学工作中，我一定会秉承“绿色、均衡、责任型”课堂教学的思想，保持良好的进取心态、创新和开拓的品质，爱岗敬业，实践教育创新，不断研究新情况，解决新问题，勤奋工作，相互学习，共同进步，快速成长，早日成为教坛新秀。

“绿色、均衡、责任型”课堂教学总结报告

丈岭初中 王晓卿 2012年12月

第四篇：总结报告

XX乡开展农村统计基础工作检查总结报告

为进一步加强农村统计调查基层基础工作，不断提高乡村农村统计调查数据质量，维护其严肃性、权威性，根据《四川省统计局办公室关于开展2014年农村统计调查基础工作检查的通知》文件精神和县统计局要求，经过乡党委、政府研究，在全乡范围内开展农村统计基层基础工作自查。现将有关情况总结如下：

一、党政领导高度重视，精心组织，全面自查

开展农村统计基层基础工作检查，就是要检查农村统计工作基础的可靠性，方法的科学性，数据的客观性，通过检查，进一步促进和加强农村统计基础工作，促进农村统计数据质量的提高，从而保证农村统计数据真实可信，不出假数。根据我乡的实际情况，一是成立了以乡长为组长，分管领导为副组长，农业服务中心、经发办、党政办等相关人员为成员的农村统计调查基层基础工作自查领导小组；二是对检查方式和内容、工作步骤及措施等方面进行了详细布置和明确。这次农村统计基层基础工作检查的对象包括乡、村。检查内容包括基础工作情况、规章制度建立和执行情况、现场操作流程规范化、基础台账建设情况、数据采集方法、数据评估情况等。三是重点突出。乡政府对村基础工作、数据质量进行一次全面检查。重点检查了基础账册（表）、账表对应和事后现场核实，上级数据与下级数据对比、报表数据与实际情况评估、报表数据与现场调查数据核对。

二、存在的主要问题

通过此次全乡农村统计基层基础工作检查，我乡村统计情况良好，党政领导对统计工作的重视程度有所提高，基层统计人员的工作条件有所改善，但仍然存在一些不容忽视的问题：

1、乡统计工作人员人数少，工作繁重从而分散了统计业务工作精力。

2、统计工作任务繁重，加上人员较少，工作开展难度大，任务重。

3、村级报表来源不齐全且数据质量不高，填写不规范，存在有漏项、错项等问题，有关指标与指标之间数据不衔接从而出现逻辑错误。

三、下步打算

1、明确统计岗位，理清乡统计人员身份，尽量做到专岗专责，确保统计人员的相对稳定。

2、加大统计法制宣传力度。采取形式多样的宣传方式，加强统计法制宣传工作。杜绝统计工作上弄虚作假的行为，为依法统计、依法治统创造良好的环境和条件。

3、建立健全培训制度。定期或不定期得开展一些有针对性的培训课程，提高村级统计人员的统计业务能力，确保源头统计数据的可靠性和可信度不断提高。

4、要进一步完善报表制度。在充分调研的基础上，加强农村统计报表制度的改革完善。在具体操作中应充分考虑到村级情况，简化统计指标设置，避免指标重复，不随意增加村基层工作负担。

四、对本次检查工作提出几点建议

1、加大宣传力度。以新修订《统计法》的颁布实施为契机，采取形式多样的宣传方式，加强统计法制宣传工作。特别要加强对乡和村级干部的统计法制宣传，提高他们对统计工作的认识，让群众和各级领导更深入的了解统计，基层统计工作才能获得社会更广泛的认 可和更有力的支持。

2、落实统计补贴经费。尽可能的争取上级政府的经费支持，落实基层统计人员的工资补贴，保证其得到相应的经济待遇，提高基层统计人员的业务能力和工作积极性。

3、明确统计人事编制。争取人员编制，明确乡镇统计岗位，理清乡镇统计人员身份，做到专岗专责，确保统计人员的相对稳定。

4、建立健全逐级培训制度。定期或不定期得开展一些有针对性的培训课程，提高基层特别是乡、村两级统计人员的统计业务能力，确保源头统计数据的可靠性和可信度不断提高。

5、完善报表制度，保证统计源头。加强农村统计报表制度的改革完善，充分考虑到基层情况，简化统计指标设臵，避免指标重复，不随意增加乡村基层工作负担。

第五篇：总结报告

作风建设推进年活动总结报告

全县“作风建设推进年”活动开展以来，教育局党委高度重视，精心组织，严格按照活动的实施方案和相关要求，通过扎实开展“学习提高、查找问题、集中整改、总结完善”四个阶段的工作，促使教育系统全体干部职工思想作风不断改善，工作质量显著提升，工作纪律全面加强，发展步伐明显加快，现将“作风建设推进年”活动开展情况总结如下。

一、基本情况

教育系统“作风建设推进年”活动分两个次层进行，第一阶段从5月28日开始，教育局机关全体干部职工参与。第二阶段从8月18日开始，在全县教育系统进行统一开展。本次教育系统“作风建设推进年”活动共涉及34个校（区），参加活动人员2900人，其中党员教职工272人，领导干部和班子成员415人。结合教育系统实际，取得了阶段性成效。针对我县教育系统干部职工中目前普遍存在的 “慢、混、散、满、浮、懒、庸、怨、差、乱”十个方面的突出问题，坚持“以自查自纠为前提，以解决问题为核心，以领导干部为重点，以落实制度为根本，以群众满意为标准”的原则，深刻剖析思想根源，切实开展批评与自我批评，扎实进行整改，努力达到“查摆问题求深，联系工作求实”的要求，认真做好查摆问题阶段的每一项工作，以“十个坚持、十个反对”为目标任务，要求全体党员干部必须严格遵守“禁酒令”及“十个严禁”等各项规定，不断加强学习培训，努力转变工作作风，全面提高工作效率，积极措办惠民实事，确保了本次活动的顺利开展。整个活动分为查找问题、集中整改、总结验收三个阶段进行。

二、主要做法及成效

（一）加强领导、靠实责任。我县“作风建设推进年”活动实施方案下发后，教育系统结合自身实际，及时组织召开了教育系统干部职工思想作风整顿动员大会，局党委书记、局长就如何做好干部职工思想作风整顿工作做了动员讲话，全面安排部署了干部思想作风整顿整体工作。认真确定主题，制订了《关于进一步加强局机关干部职工思想作风整顿的实施意见》，成立了局机关干部思想作风整顿活动领导小组，组建了办公室。同时对干部作风方面目前存在的突出问题、查摆的内容和方向、整改落实的要求和时限等方面进行了认真研究和谋划。要求全局体干部职工认真实施有关规定，做到认识到位、措施到位、责任到位、工作到位，保证活动内容落实到日常工作之中。

（二）加强学习、提升素质。开展干部作风集中整顿活动,学习是基础。为深入扎实的做好思想发动工作，解决全体党员干部的认识问题，局党委要求全系统干部职工坚持把学习放在首位，将学习作为提高作风整顿思想认识、促进整顿活动深入开展的重中之重，在深化学习上狠下功夫。一是明确学习内容。通过

职工作更加熟悉，质量意识进一步增强，学校管理更加规范，课堂教学改革不断深入，为大幅度提高教育教学质量奠定坚实的基础。通过集中整顿，使干部职工的大局意识、服务意识、责任意识、进取意识不断增强，研究解决学校发展和教育教学中新情况、新问题的能力显著提高，事业心和责任心进一步增强，促使干部职工工作热情高涨，形成爱岗敬业、严谨执教、迎难而上的精神风貌。三是作风更加扎实。坚持乐教、博学、求真、务实的工作作风，讲实话、办实事、求实效的氛围更加浓厚，工作效率进一步提高，工作节奏进一步加快，落实力度进一步加大，成效更加明显，消极应付、推诿扯皮、敷衍塞责的现象彻底清除，作风方面的突出问题得到有效解决。

结合自身实际，制定学习方案，在学习上确保人员、时间到位，采取自学、集中辅导为主要形式的学习教育，学习周生佑事迹，开展“解放思想，改进作风，促进跨越发展”大讨论。县纪委、作风办及时联合开展了“转变作风，促进跨越发展”的征文活动，以检验实际学习效果。通过挖掘典型，开辟宣传阵地，巧设宣传载体等形式，利用电视台、广播、报刊、黑板报等媒介及时报道作风建设年活动的有关信息，截止目前，我县在市县级新闻媒体共刊出了120余篇有关“作风建设年”活动的稿件，县作风办现已编发简报41期，上报省市作风办信息35条，营造了浓厚的宣传氛围，使广大干部提高了对作风建设年的认识

（三）全力查摆问题