青年安全生产示范岗创建工作总结

第一篇：青年安全生产示范岗创建工作总结

青年安全生产示范岗创建工作总结

自开展青年安全生产示范岗创建工作以来，*******把交管工作与安全工作紧密结合，突出交管工作特点，长期坚持“抓机制、抓管理、抓活动”的工作方针，营造全员学习安全生产知识，强化安全生产意识，提高安全生产技能，投身安全生产管理的氛围，提出了打造一支安全意识过硬、生产技能过硬、工作效率过硬、思想素质过硬的队伍的工作目标，努力形成安全工作化，工作安全化的机制，有力地促进了大队各项交管工作的顺利开展。

一、抓机制，保证创建活动规范运行

活动开展之初，大队依托和发挥共青团组织的优势，积极与各级党政领导部门沟通，完善了创建青年安全生产示范岗活动的机制建设。一是建立了领导机制，创建青年安全生产示范岗活动形成了系统化的工作格局。由团总支书记牵头，大队规定领导小组对创建活动定期进行检查，定期召开协调会，对青年安全生产示范岗创建活动统一部署、统一考核、统一表彰。各单位也成立了相应的活动领导小组，对活动进行不定期的检查考核，切实加强了活动的组织领导。二是纳入了大队管理行为，创建活动逐步成为大队绩效考核工作的一部分。各单位对创建活动给予了高度重视。大队将青年安全生产示范岗创建活动纳入到了大队绩效考核工作中，并设立专项资金用于活动的表彰奖励。各单位也将创建活动作为青年质量安全管理的一项重要内容，普遍做到了“三个纳入”，即将创建活动纳入到单位的总体工作中；将创建重点纳入到单位的阶段性工作安排；将青年安全生产示范岗表彰奖励纳入到单位奖励政策规程。三是建立联动机制，创建活动逐渐形成协调运作、整体推进的工作态势。积极宣传创建活动，营造了良好的活动氛围。
　　二、抓管理，确保青年安全生产示范岗的先进性
　　青年安全生产示范岗重点在建设，关键在管理。大队组织按照创建标准，通过随机检查、抽查、单位考核对青年安全生产示范岗创建活动进行考核评比，发现好的典型和经验，及时宣传表扬，发现有不合格或不符实的，大队给予警告，限期整改，季度分数仍不达标的，取消其称号和待遇，流动到其他岗位。这些激励政策的制定和落实在广大青年职工中产生了很大影响，使青工对创建活动更加重视，进一步深化了青年安全生产示范岗创建活动。
　　三、抓活动，扩大创建活动在大队中的影响力
　　创建活动中，大队将青年安全生产示范岗作为共青团组织在大队交管工作中发挥作用的一项重点工程，牢牢抓在手上，不断拓宽活动层面，扩大在大队中的影响力，以形式多样、内容活泼的青年活动带动创建工作的有序开展：

一是开展好青工质量安全教育活动。活动中，大队要求参加创建活动的单位每月至少利用一天时间举办一次质量安全教育活动，参加岗位要有不定期对岗位上的青工质量安全教育纪录和检查排除安全隐患纪录。并要求各岗位制定本岗位的安全理念和安全注意事项，将其上墙，并设置专门板报用于通报本岗位的安全情况。

二是开展“安全生产”评比活动。每周各单位组织全体员工学习安全生产法律、法规和政策文件结合企业实际情况。理解和掌握“安全第一、预防为主”的安全生产方针和安全生产工作的要旨，树立“安全生产、爱护环境、美化家园”的新理念。开展活动以来，各单位一直坚持每天利用工余时间讲安全，每周开展一次安全生产活动，每半月组织一次“安全半月谈”，真正将安全生产贯穿于大队工作的全过程。
三是开展“安全生产”岗位竞赛。团总支每月底举行一次青年员工岗位竞赛。以岗位竞赛技术练兵，达到应知应会掌握安全生产的本领，使全体员工更好地适应现代安全生产的新要求、新理念。并逐步实现由“要我安全”向“我要安全”的观念转变。活动评选出岗位先进标兵，鼓励全体青工以标兵为榜样“从我做起”。
四是开展青工质量安全百分达标活动。活动中，大队针对安全生产考核内容，采取青工全员参与，每季排名评比，把青年职工的安全生产工作情况与绩效考核挂钩，有效促进了青工整体质量安全意识的提高。

通过各种奖罚制度，极大调动了青工参与活动比超先进的积极性，也促进了青年安全工作的进一步深入开展，树立了共青团组织的良好形象。不断拓展活动内容，扩大活动规模，加强监督管理，更好地发挥青年安全生产示范岗在大队建设发展中的积极作用。

第二篇：青年安全生产示范岗创建方案

青年安全生产示范岗创建方案

——日照实华公司生产运行部乙班

为深入贯彻集团公司二届四次职代会暨二0一二年政工会议精神，深入宣传“阳光文化”，创建平安高效，阳光装卸的港口单位，是培养高素质人才的重要保证，是精神文明建设和文化建设在学校的具体落实。为此，日照实华公司生产运行部乙班全体成员作为站在原油接卸的一线队伍明确奋斗目标，竭力提高全员的安全生产意识，努力进行本班组“青年安全生产示范岗”的创建工作。为使此项工作长期扎实有效有序地进行，特制定日照实华公司生产运行部乙班“青年安全生产示范岗”创建活动实施方案。

一、指导思想及工作原则

指导思想：以集团公司职代会重要思想为指导，以创建港口一流接卸队伍，培养高素质人才为出发点，在全班组成员心中确立“安全十天，严谨为先”、“润物无声，防微杜渐”的安全理念，不断加强安全生产建设，努力创建一支平稳、高效、以安全生产为基准的原油接卸队伍。

工作原则：“青年安全生产示范岗”创建是一项综合工程，推动此项工作所遵循的原则是：统一领导，齐抓共管，各负其责，广泛动员，全员参与，综合治理，先易后难，循序渐进，扎扎实实，创造性地做好各项工作，不断把港口安全生产文明建设引向深入。

二、活动创建班组简介

为保障本班组“青年安全生产示范岗”创建活动的顺利进行，做到有组织、有纪律地确实保证本方案的顺利实施，现成立“青年安全生产示范岗”创建活动领导小组：

组长：刘伟

副组长：陈为杜、刘涛

组织委员：罗成毅

成 员：全班员工

春雨团队成立于2010年9月，班组现有员工12名，兼有班长、副班长、中控、现场操作人员，班组全员取得本工种职业资格证书、安全上岗证。其中有党员1人，团员6名。12名兄弟一起在这里风雨同舟，从事原油码头接卸工作，成立以来我们奉行自主管理，坚持团队协作，实行人性化管理，每位成员好学善用，齐头并进，以人尽其才，物尽其用为理念，争创原油接卸码头一流班组。

三、活动小组创建的必要性

作为一支在港口单位上接卸原油的一线队伍，平稳、高效的安全生产显得尤为重要，我们天天都在生产一线，时时处处谈到的都是安全，它带给了我们企业发展的美好前景，同时又凝聚了太多人的牵挂和责任，每一个原油企业的工作者都能感受到这份责任的重大，谁都清楚，灿烂的青春之花，会在安全的沃土上开的绚丽多姿，也会因事故的肆虐变得淡然无光。展望未来，我们每个人该走的路还很长，肩负的责任也很重。因此，保障安全生产是我们取得辉煌成绩的必要条件。

四、主要内容

（一）注重安全教育管理思想建设

1、坚持用科学的理论和“三个代表”重要思想武装头脑，用理论指导实践。推进教职工的安全教育理论学习，结合实际开展讨论。学习教育内容要紧密结合从事原油接卸的特征以及本班组实际问题进行。

2、确立岗位安全技能培训计划，开展安全技能培训，以精湛的技能保证安全生产，并定期组织安全技能比武，安全知识竞赛等活动。

3、进一步加强全员思想道德、安全管理教育工作，配备能力较强、责任意识较高的安全课教师。

（二）强化安全生产监督管理

1、建立班组安全生产质量评估的规定或办法。不断提高安全生产保障。继续推行企业联系员工的安全管理制度。

2、加强全班员工的安全责任意识，签订安全生产责任书，安全生产“责、权、利”明确，制定并兑现奖惩措施：杜绝违规违章现象。

（三）加强安全生产宣传教育

1、通过各种载体树立本班组总体形象，在全班组中宣传倡导“严谨高效、平稳生产 ”的优良作风，制定班组的班徽，倡导班组特色，加强班组建设。

2、加强班组安全宣传文化设施和对外窗口建设和管理，确立生产中的危险源，并制定预防、应急措施，建立台账。

3、坚持开展经常性的安全教育和事故案例分析，班组在三月份开展“人人都是安全员”活动，在年底开展“幸福生活、安全为首”活动，有计划地开展安全教育管理活动。

4、利用周一安全活动开展“三查、三想、三改”活动。即让每位职工“查一查自己的行为是否伤害自己，想一想发生事故对自己和家庭造成的痛苦，改一改自己不安全的行为；查一查自己的行为是否伤害他人，想一想发生事故对他人和家庭造成的痛苦，改一改自己不规范的行为；查一查他人的行为是否伤害自己，想一想发生事故给自己和家庭造成的痛苦，督促他人改一改自己不安全的行为”。

5、继续开展“青年安全生产示范岗”活动，动员广大青年职工积极投身安全生产管理，强化安全生产意识，提高安全生产技能，为安全生产工作作出积极贡献。同时把开展“安全生产月”活动与“安康杯”竞赛和创建“青年安全生产示范岗”活动结合起来，发挥广大职工和青年在安全生产中的积极作用。不断提高职工的安全意识、素质和技能。

（四）紧抓码头环境建设

1、在码头各区域设立警示牌、危险源等标识语，成为对全员进行安全教育的重要场所和展示安全教育特色和风貌的重要载体。认真做好重点区域的环境卫生、安全管理工作；清理整顿不文明现象。

2、扎实细致地做好安全防范、隐患排查工作，认真执行班组安全管理的有关制度，强化安全责任制，层层签订安全责任状，强化信息报送制度和重大活动安全责任制；进一步修订完善处置突发安全事件的应急预案。坚持安全巡逻制度；加强交通车辆和道路文明秩序管理，并签订“交通安全责任书”。

3、加强码头平面、带缆墩、围栏、输油臂、办公室等码头重点部位的安全设施建设，完善有关的安全管理、安全使用制度。

（五）注重作风建设

1、从作风、班风、学风入手，抓好作风建设。积极稳妥地推进安全教育管理的公开化，加大社会群体监督、争取社会各界的广泛支持，达成“安全事关你我他，平安幸福靠大家”的共识。

2、严明安全教育管理规定，严肃班班组建设风气，学习风气。

五、工作要求

1、各班组成员应结合各自实际，把安全生产示范岗建设纳入到工作目标。切实做到认识到位、组织到位、措施到位、工作到位。

2、严格安全管理奖罚制度，把安全生产示范建设同职工的考核制度结合起来，并使之规范化、制度化。

3、除保证各项经费的投入以外，对安全生产示范创建工作中其他必要的经费给予专项列支。

4、做好舆论宣传和思想发动工作，要组织全体班组成员围绕平安港口单位创建工作，开展创建“安全生产示范，做文明职工”，等主题活动，为深入做好安全生产示范班组建设创造有力的条件。

六、最终目标

今后我们将进一步总结经验，定期召开总结会，发扬长处，改善短处，鼓励技术创新，推广并使用新技术、新工艺，提高劳动效率，促进成员岗位成才，认真学习和借鉴各兄弟单位的先进经验和作法，创新工作，求真务实，以崭新的姿态挑战未来，为推进企业的安全生产工作立新功、创新绩。

第三篇：创建青年安全生产示范岗事迹材料

黄石工矿（集团）胡家湾煤业分公司技术科地测岗

创建青年安全生产示范岗事迹材料

黄石工矿（集团）胡家湾煤业分公司技术科地测岗自2011年开展创建活动以来，认真贯彻公司“安全责任重于泰山，员工生命高于一切”的安全理念，以安全管理理论为先导，以新工艺、新设备的运用为载体，以提产达效、提升安全管理水平为目标，突出前沿岗位的特点，通过发挥岗位的示范带头作用，坚持“四抓四强”的工作方针，全面推动创建青年安全示范岗活动向常态化、基础化、科学化、规范化发展。

一、抓创建机制，强化创建工作与岗位工作相结合。

创建集体紧紧围绕“安全生产”这一主线，积极与分公司党政领导及公司团委沟通，制订了完善的活动机制，成立了创建小组，制定了管理办法，并以《关于黄石工矿（集团）胡家湾煤业分公司技术科地测岗创建青年安全生产示范岗的实施方案》黄工矿胡青（2011）5号文呈报给分公司党委、行政及公司团委。公司团委对实施方案给予高度评价，分公司党委、行政对创建工作在物力和财力上无条件的支持，要求青年安全生产示范岗活动要在工作中有体现，要与工作实际相结合，要做到工作统一部署、统一考核，对阶段性取得的成果要及时表彰。按照实施方案和公司领导的要求，技术科地测岗迅速行动起来，制订岗位管理的工作流程，岗位工作标准，操作细则及相关的考核细则，在最短的时间内将实施方案转化落实到具体工作中，落实到岗位行为上，强化创建工作与岗位工作相结合，避免出现创建工作和岗位工作两张皮，创建工作无考核，无责任人，无具体措施等不良现象。

通过抓创建机制体制，进一步优化地测岗的岗位工作标准，工作流程，使青年对岗位认知及岗位的前景有明确的认识，也将创建工作的要求落实到岗位人员的日常行为规范和日常工作中，形成创建促经济建设，经济建设保创建的良好的创建模式。

二、抓业务能力提升，强化主动服务意识，做到安全管理关口前移。

地测岗作为安全管理的前沿岗位，自身业务素质的高低直接影响企业的效益，强化主动服务意识，提升自身素质是岗位工作人员的必备素质。地测岗的全体人员积极与采掘人员沟通，及时掌握工作面的地质变化情况，并依据地质变化情况给与指导，采取现场交接班，安全隐患当班处理，当班处理不了的要在交班时交接清楚，避免因错过一点细小的信息对整体决策产生不可挽回的损失。

在每周一、三、五的下午，全体人员都要集中在一起，盘点最近一段时间以来工作的不足，强调下一步工作的重点，理顺不合理的工作流程，发现自身岗位工作中的偏差，形成在学中干，在干中学，在实际操作中找到自己的不足，在对照中纠正偏差。创建集体负责人是一个本科毕业的80后，从事岗位工作已近10年，有着丰富的业务知识和现场操作、管理经验。在他的带动下，创建集体在近四年的工作中实现了岗位安全零事故，岗位工作零差错，岗位操作零违章，正是这种狠抓业务能力提升，强化主动服务意识的做法，弥补了岗位认识的不足，使安全管理工作关口前移，安全管理工作得到集团公司领导和分公司领导的多次表彰。

三、抓安全管理理论创新，强化岗位工艺流程优化，理顺管理流程。

作为井下采掘业，安全管理理论随着采煤工艺的改变而改变，随着新设备的运用和国家要求的改变而改变，这就要求地测岗的岗位人员要随时掌握安全生产动态，对公司的每一台新设备的运用、新设备运用后对安全管理流程的影响作出最新的评价，更新安全管理理论，对涉及岗位的工艺流程进行优化，使安全管理流程更加优化，真正的将理论创新转化为实际生产，做到安全管理“技术、管理、装备、培训”四并重，为安全生产管理提供理论基础和小范围的实践经验。

两年来，地测岗的工作取得了可喜成就，小型的钻车和自卸式耙斗装岩机在井下-550水平试运转成功，极大的提升了现场作业人员的安全系数，使采掘工作人海战术向无人机械化的华丽转身；-200水平以上提升运输的无人化运转、矿车掉道的自恢复器等试点工作已初步成功，并通过集团公司认可，有待2013年全面推开。

四、抓思想建设，强化对青年群体的凝聚力和引导力，为青年群体注入正能量。

创建集体始终把思想建设工作摆在首位，创建集体负责人始终把矿井安全生产可持续发展，经济效益持续攀升，矿区和谐稳定，收入节节升高作为思想工作的中心思想，注重在平凡的事例中影响和教育青年。

2011年，创建成员撰写的《伪斜短壁采煤法》和《水泵排水自动化应用》两篇文章获得黄石市煤炭学会优秀论文奖，《单体液压支柱在不稳定煤层的应用与管理》和《注浆防灭火技术探讨的应用》两篇在2012年煤矿安全生产新技术应用及研讨论坛上获得论文三等奖，借助各种总结和表彰的契机，给青工上了生动的一课，有效地激发了青工技术创新的主动性和积极性，强化对青年群体的凝聚力和引导力，为青年群体注入正能量。

通过开展创建“青年安全生产示范岗”活动，创建成员的政治素质、技术素质和服务意识都有了显著的提高，分公司的青年群体开始以创建成员为标杆，形成“比、学、赶、超”的工作氛围，一些沉迷网络游戏的青工也在创建成员的带动下开始提升自身岗位技能，摒弃不良的作风。创建集体成员纷纷表示，将借这次评选的东风，进一步深化岗位安全管理，对外引进，对内挖潜，内强素质、外树形象、克难攻坚、开拓创新，团结带领公司广大青年，为公司实现跨越式发展贡献自己的力量。

第四篇：青年安全生产示范岗创建目标

青年安全生产示范岗创建目标

一、创建目标：

（一）安全生产目标：

1、杜绝人身触电事故；

2、杜绝井下大面积停电事故；

3、杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象发生；

4、杜绝各类伤亡事故；

5、安全文明生产，做到工作完、材料尽、场地清；

6、问题不排查彻底不放过，不解决彻底不放过。

（二）创建活动目标：

1、实现青年安全受教育率100%，青年培训合格率100%。

2、青年安全活动参与率100%。

3、违章行为为零。

第五篇：创建青年安全示范岗

青年安全生产示范岗事迹材料

天辰电厂化水部，担负着天业热电产业4*135,2*300机组的制水、消防水管理工作。天辰化水运行四班现有职工7人，其中35岁以下青工7人，占100%，团员6人，占85.7%，平均年龄28岁。面对生产的新形势、新要求，该班组始终坚持以 “青年安全生产示范岗”活动为载体，倡导“不抛弃、不放弃，一个都不能少”的理念，逐步实现了制度健全、措施得力、技术优良、安全可控的效果。该部门先后荣获“师市青年文明号”、“天业集团青年文明号”“安康杯优胜班组”“优秀班组”等荣誉称号。

一、动力之源：建机制、带队伍，提升安全生产意识

“青年兴则企业兴，青年强则企业强”。自2007年以来，阳该班组就始终将青工队伍建设放在首位，在安全生产上搭台子、压担子，培育一支业务素质过硬的青工队伍；围绕牵引供电行业特点整章建制，从制度建设上向不安全行为“说不”；结合青年职工思想实际开展安全教育，使安全第一的意识深入人心。1.集思广益，围绕载体建机制

在开展“青年安全生产示范岗”活动中，得到了部门和运行党支部领导的高度重视和大力支持。为创建活动指引方向。全体团员青年广泛参与，集思广益，为创建活动出谋划策。为了确保创建活动扎实有效地开展，化水部成立了由主任负责的创建领导组织，指导创建活动；以化水团支部书记为组长，班长为副组长的创建活动领导小组。先后制定了《青年安全示范岗创建标准》、《青年安全示范岗创建实施办法》、制度，完善了奖优罚劣考核办法，使青年安全示范岗创建有“法”可依、有“法”必依，为创建活动的有效开展提供了制度保障。

2.拓宽方式，注重教育提素质。

该班组主要采取“日提醒、常学习、重培训”。即每天上班前，由班长根据当天的生产任务、设备运行方式、天气等，查找对人身和设备有潜在威胁的“危险源”，对当事人进行提醒，做到防患于未然；常学习就是利用班前班后会会、培训课等契机，学习上级下发的安全通报、事故通报等，每月召开一次安全分析会，对安全隐患进行查找分析，相互借鉴学习，重培训就是对新上岗、新转岗、新提级的“三新”人员进行为期一周的岗前安全教育培训，开展标准化作业模拟演练，对青工的作业行为进行规范等，以达到习惯养成的效果。

为了更容易让青工理解和接受该班组注重突出安全教育的丰富性和形象性。他们广泛搜集各种事故案例、图片，定期对青工进行事故案例教育。同时，请安培科安全专责结合自身经历，开展讲述“安全小故事”活动，使青工在倾听故事中得到启示、受到教育。3.创造条件，师徒结对育人才。

该班组坚持“以人为本，以德为先，以发展为主题”的人才培养新理念，广泛开展各类比、学、赶、帮、超活动，通过各种形式展示青年创新、创效成果，深入实施青工技能比武，助推青年成长进程。他们安排了经验丰富的老职工与新职青工通过“拜师学艺”结对子，开展“传思想、帮技术、带作风”主题教育，将青工的安全教育、标准化作业作为“师带徒”的考评内容，与“师傅”的工资奖惩挂钩。从而不断增强全体青工专业技能和素质。

二、动力之本：重联创、强技能，发挥示范带动效应

他们围绕青年思想活跃的特点，开展了“业务对抗赛”、“拓展训练”等活动，着眼于提高青工的业务技能与综合素质。

针对青工较多业务素质参差不齐的实际，该班组深入开展青工提素活动。为了使青工的提素工程日常化，该班组建立了“一日一问、一周一学、一月一考、一季一比”的提素活动。即利用每天的班前班后会，由班长根据当天的生产任务，对参加施工作业的青工进行一次安全技术提问；结合当月的业务学习和岗位练兵项目，每月举行一次业务素质考试和岗位技能实做考试；利用化验室，每季度开展一次青工业务对抗活动，充分发挥职工年轻好胜的特点，激励他们自觉自愿学习，自警自励成长。同时，扎实开展“青工安全标准岗”活动，给团员青年交任务、压担子，促进其在安全生产主战场上发挥作用。

三、动力之根：保安全、重落实，争当岗位先锋

该班组十分重视发挥青工队伍生力军和突击队作用，每年根据人员变化和重点工作开展情况，成立由团支部书记任队长的青年突击队，在重点施工中亮出“青”字号品牌，在急、难、险、重工作中突击建功，先后6次组织青年突击队开展立功竞赛，组织青工利用休息时间义务劳动137人次，得到上级领导的好评。

在创建目标的指引下，在全体职工的共同努力下，该班组设备质量持续提升，截至目前，已实现成立17年安全无事故的好成绩。这个年轻的、富有蓬勃朝气的青年集体，正在用自己的青春与热血，为天业热电事业的美好未来谱写新时代的和谐乐章！

篇二：青年安全生产示范岗事迹材料

宏厦一建矿二项目部741队全体青年职工积极响应上级团委的号召，认真扎实的开展创建“青年安全生产示范岗”的活动，在促进青年安全生产、思想文化建设和行业文明创建等方面取得了突出的成绩，也为本单位创造了显著的经济效益。2006年,该队被集团公司授予“青年突击队”荣誉称号。近年来，在生产上屡创佳绩，多项生产记录被刷新，并多次获得公司的表彰。连续多年实现安全生产无事故，累计施工进尺近万米。

自开展青年安全生产示范岗活动以来，该队团支部把质量工作与安全工作紧密结合，突出矿建企业特点，坚持“抓机制、抓活动”的工作方针，强化工作力度，全面推动创建青年安全生产示范岗活动向经常化、制度化、规范化和科学化轨道发展。

一、抓机制，保证创建活动规范运行

全队紧紧围绕服务生产和提高队伍素质这个中心工作，活动开展之初，我们依托和发挥共青团组织的优势，积极与各级党政领导部门沟通，完善了创建青年安全生产示范岗活动机制。成立了创建青年安全生产示范岗活动小组，制定了《青年安全生产示范岗管理办法》。规定团支部小组对活动定期进行检查，定期召开碰头会会，对青年安全生产示范岗活动统一部署、统一考核、统一表彰。根据下发的《青年安全生产示范岗考核细则》制定了相应的本单位考核标准，并通过广播、板报等积极宣传创建活动，营造了良好的活动氛围。

二、抓活动，扩大创建活动在青工中的影响力

在创建活动中，我们把将青年安全生产示范岗作为企业共青团组织在企业生产经营中发挥作用的重点工程，牢牢抓在手上，不断拓宽活动层面，扩大在企业中的影响力。由于我们负责施工的北茹井下巷道施工涉及到各方面的施工生产，讲求的是“效率优先、安全第一”，所以，我们把青年安全生产示范岗活动的重点放在了抓好青工的服务质量上。在创建活动中，我们主要抓了以下几个方面内容：一是开展好青工质量安全教育活动。活动中，每周举办一次质量安全教育活动，不定期对岗位上的青工质量安全教育纪录和检查排除质量安全隐患纪录。积极响应公司团委“讲诚信、出精品、创品牌”活动的开展，深入开展青年安全突击队活动，凡急、难、险、重的任务团员青年都冲在最前面。在工作中，没有一个人喊苦喊累，充分体现了青年党团员的先锋模范作用，为下一步生产的顺利进行创造了条件。该队二班班长张如锁同志是一名青年突击队员，他工作上严格履行岗位职责，精益求精，任劳任怨。他坚持科学防范，合理检修矿车，确保了井下的安全，使运输作业得以顺利进行，并多次被队里评为“明星岗”和“星级员工”。该队始终把青工安全工作放在首位。一方面他们努力加强新上岗青工的岗位技能培训和安全操作规程的学习培训。一方面不断总结经验吸取教训，严格执行安全操作规程，实现了安全生产无事故的总目标。大力开展了青年“在我身边无事故”安全竞赛活动，使全组安全管理逐步走向了科学化、规范化。该队认真落实集团公司、公司有关安全精神，长期坚持进行设备的自查自改和维护保养制度的落实。如发现违规和违章现象则进行严肃处理，并举一反三及时教育青工要注意生产安全。由于各项制度的落实和严格的管理，几年来该队在运输工作中从未发生任何机械和井下事故。同时选树阶段性质量安全典型，为青工树立质量安全工作的榜样。每年“五四”和年底，我们都将评选出工厂青年质量安全明星岗，对其进行表彰奖励。并在工地制作排版条幅宣传版报，对其事迹进行宣传，在青工中营造学先进、比先进的良好氛围，极大调动了青工参与活动比超先进的积极性，也促进了青年质量安全工作的进一步深入开展，树立了共青团组织的良好形象。

三、立足长远，加强队伍管理，注重学习，提高青工素质。

随着施工生产的现代化和规范化程度的提高，培养过硬的队风和敢打硬仗，能打硬仗的职工队伍也显得越发的重要。因此该队从建章立制入手，强化了基础管理的力度，建立了劳动纪律条例、青工技术学习制度、质量责任追究制度、生活管理等管理制度。由于新上岗技校青工的不断增加，该队将培养和提高员工的思想道德水平和岗位操作能力作为一项长期而重要的工作来抓。鉴于井队实行

“三班倒”工作制，工人工作时间长，休息时间短的特点，他们就提出了要在“干中学，学中干”。队团支部组织开展了“每日一题”、“岗位练兵”、“青工拜师学技”活动。22名新员工与生产骨干结成了师徒对子，还用多种形式对矿车运输理论做重点讲解和指导，使青年工人在较短的时间里掌握了本岗位的操作技能。队里的党员还结合开展“先锋工程”和“一带四”活动，以党建带团建，公开向青工承诺，保证青年人有问必答，有求必应。该队还对在学习技术上成绩显著，思想作风好，工作质量和效率高，完成任务突出的个人、班组，进行大力和奖励。通过这些活动的开展不仅提高了大家学技术、比干劲的工作热情，而且对项目部创建学习型组织起到了促进作用。2006年，该队挑选出6名青工参加集团公司组织的“青工岗位技能比赛”。取得了不错的成绩，受到了集团公司相关部门的表彰和奖励。

四、树立青工成本意识，为企业多创效益。

该队通过强化技术创新和管理创新，鼓励青工努力降低成本，牢固树立青工的成本意识。在实际工作中他们严格执行运输规程，科学检修，加密各种机械日检次数，从而有效的保证了各种机械的安全性能和使用寿命。他们将每天的成本支出情况、材料规格型号、价格表张贴在值班房，使职工做到心

中有数，人人都有一本经济帐。对各种材料的领、发、用、收、修进行全过程制度化管理。尽量提高材料配件的利用率，能自己修理的继续使用。2004年通过开展技术创新和团支部修旧利废创效达10多万元，累计创效70万元之多。同时该队加大了对设备的检修和保养力度，不但大大降低了成本，而且提高了青工的维修技能和成本意识，职工的经济收入也相应增加。团支部为掀起一个“学技术、节成本、创效益”的高潮，组织了青工创新创效活动。队里及时对青年创新创效活动小组技术改造的情况进行总结和表彰，不但给青工上了生动的一课，而且有效地激发了青工技术创新的主动性和积极性，也取得了可观的经济效益。

近年来，通过开展创建“青年安全生产示范岗”活动，该队的青工政治素质过硬，技术素质和思想品德水平得到了显著提高。进一步提升了全队的整体素质和服务生产的能力。该队全体员工表示，将借这次“创建青年安全生产示范岗”，进一步狠抓管理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新，团结和带领广大员工，努力完成全年的各项生产任务指标，为实现两个文明建设的协调发展奉献自己火红的青春。

篇三：青年安全生产示范岗事迹材料

平班公司发电部在xxx年的安全生产中,克服了人员不足、安装与生产同时进行、新设备处于磨合期等困难,实现了电厂的全年安全生产,被平班公司评为xxx青年安全生产示范岗,具体事迹如下:

第一, 安全思想教育方面:

发电部一向重视安全思想教育,每一次会议上,领导强调最多的就是安全教育。发电部购买了安全教育书籍让员工阅读,多次组织大家观看安全教育光蝶。每周一次的安全活动上,班组都要对本周的安全生产进行分析、整改。每当公司有安全文件下发时,发电部都要组织大家学习;每当公司有安全事故的通报下发时,发电部也要开会学习、分析。不仅如此,安全月活动,安全知识答卷,安全知识竞赛等活动让安全教育形式更多样话,更深入人心,大大的提高了每一个职工的安全意识。

第二,安全技能教育方面:

发电部利用年轻人有干劲、上进心强、思路灵活、视野开阔的特点以及2#,3#机组还处于安装期间的好机遇,多次邀请厂家、设代、施工人员等对员工进行各种形式培训、岗位培训。邀请了老电厂人员对发电部员工进行消防、紧急救护等发面的培训。另外积极开展技术骨干授课、导师带徒、拜师学艺等活动,充分营造一种学习的氛围,调动班组成员的学习积极性。

第三, 安全监督管理方面:

发电部充分认识到安全监督管理对安全生产之间的重要性,认真踏实地做好安全管理各个环节的工作,强化安全意识,把安全生产作为班组全部工作的生命线,制定了一系列的班组安全管理规章制度及考核办法,使班组的安全工作变成每位职工的自觉活动,形成了一种“我要安全”的良好氛围,把丰富的实践与先进科学的班组安全管理紧密结合起来,逐渐形成了平班水电站的安全管理制度,并真正落实到各项工作之中,走出一条依靠健全的安全工作制度,确保班组安全工作的新路子。

篇四：青年安全生产示范岗事迹材料

赤峰平庄煤业集团公司某某煤矿二井运搬队大巷运输组21名团员青年积极响应上级团委的号召，认真扎实的开展创建“青年安全生产示范岗”的活动，在促进青年安全生产、思想文化建设和行业文明创建等方面取得了突出的成绩，也为本单位创造了显著的经济效益。2000——2005年,该队大巷运输组获矿“青年安全生产示范岗”荣誉称号。2002年9月被集团公司评为“青年安全生产示范创建单位”，并多次获得公司的表彰。连续多年实现安全生产无事故，累计运输原煤500多万吨。

自2000年开展青年安全生产示范岗活动以来，该队团支部把质量工作与安全工作紧密结合，突出煤矿企业特点，坚持“抓机制、抓活动”的工作方针，强化工作力度，全面推动创建青年安全生产示范岗活动向经常化、制度化、规范化和科学化轨道发展。

一、抓机制，保证创建活动规范运行

全队紧紧围绕服务生产和提高队伍素质这个中心工作，活动开展之初，我们依托和发挥共青团组织的优势，积极与各级党政领导部门沟通，完善了创建青年安全生产示范岗活动机制。成立了创建青年安全生产示范岗活动小组，制定了《青年安全生产示范岗管理办法》。规定团支部小组对活动定期进行检查，定期召开碰头会会，对青年安全生产示范岗活动统一部署、统一考核、统一表彰。根据下发的《青年安全生产示范岗考核细则》制定了相应的本单位考核标准，并通过广播、板报等积极宣传创建活动，营造了良好的活动氛围。

二、抓活动，扩大创建活动在青工中的影响力

在创建活动中，我们把将青年安全生产示范岗作为企业共青团组织在企业生产经营中发挥作用的重点工程，牢牢抓在手上，不断拓宽活动层面，扩大在企业中的影响力。由于我们大巷原煤运输关系到井口的经济发展，讲求的是“多拉快跑、安全第一”，所以，我们把青年安全生产示范岗活动的重点放在了抓好青工的服务质量上。在创建活动中，我们主要抓了以下几个方面内容：一是开展好青工质量安全教育活动。活动中，每周举办一次质量安全教育活动，不定期对岗位上的青工质量安全教育纪录和检查排除质量安全隐患纪录。积极响应矿团委“讲诚信、出精品、创品牌”活动的开展，深入开展青年安全突击队活动，凡急、难、险、重的任务团员青年都冲在最前面。如今年3月份的一天，大巷排水沟积水泥浆淹了运输道，时值运煤高峰，针对这种情况，团干部率领青年突击队员自发行动，进行挖沟、清浆，一直干到凌晨4点多，大家才拖着疲惫的身子回家里休息。没有一个人喊苦喊累，充分体现了青年党团员的先锋模范作用，为下一步生产的顺利进行创造了条件。大巷组组长郑向东同志是一名青年突击队员，他工作上严格履行岗位职责，精益求精，任劳任怨。他坚持科学防范，合理检修机车，确保了井下的安全，使运输作业得以顺利进行，并多次被队里评为“明星岗”和“星级员工”。该队始终把青工安全工作放在首位。一方面他们努力加强新上岗青工的岗位技能培训和安全操作规程的学习培训。一方面不断总结经验吸取教训，严格执行安全操作规程，实现了安全生产无事故的总目标。大力开展了青年“在我身边无事故”安全竞赛活动，使全组安全管理逐步走向了科学化、规范化。该队认真落实集团公司、矿有关安全精神，长期坚持进行设备的自查自改和维护保养制度的落实。如发现违规和违章现象则进行严肃处理，并举一反三及时教育青工要注意生产安全。由于各项制度的落实和严格的管理，几年来该队在运输工作中从未发生任何机械和井下事故。同时选树阶段性质量安全典型，为青工树立质量安全工作的榜样。每年“五四”和年底，我们都将评选出工厂青年质量安全明星岗，对其进行表彰奖励。并在广播、闭路电视中开辟风采专栏，对其事迹进行宣传，在青工中营造学先进、比先进的良好氛围，极大调动了青工参与活动比超先进的积极性，也促进了青年质量安全工作的进一步深入开展，树立了共青团组织的良好形象。

三、立足长远

加强队伍管理，注重学习

提高青工素质。随着国内煤炭市场竞争的日趋激烈，培养过硬的队风和敢打硬仗，能打硬仗的职工队伍也显得越发的重要。因此该队从建章立制入手，强化了基础管理的力度，建立了劳动纪律条例、青工技术学习制度、质量责任追究制度、生活管理等管理制度。由于新上岗技校青工的不断增加，该队将培养和提高员工的思想道德水平和岗位操作能力作为一项长期而重要的工作来抓。鉴于井队实行

“三班倒”工作制，工人工作时间长，休息时间短的特点，他们就提出了要在“干中学，学中干”。队团支部组织开展了“每日一题”、“岗位练兵”、“青工拜师学技”活动。15名新员工与生产骨干结成了师徒对子，还用多种形式对机车运输理论做重点讲解和指导，使青年工人在较短的时间里掌握了本岗位的操作技能。队里的党员还结合开展“先锋工程”和“一带四”活动，以党建带团建，公开向青工承诺，保证青年人有问必答，有求必应。该队还对在学习技术上成绩显著，思想作风好，工作质量和效率高，完成任务突出的个人、班组，进行大力和奖励。通过这些活动的开展不仅提高了大家学技术、比干劲的工作热情，而且对井队创建学习型组织起到了促进作用。2004年9月，该队挑选出6名青工参加集团公司组织的“青工岗位技能比赛”。团员司机曲占军同志取得了个人第一名的好成绩，其余5名青工取得第二、三名的较好成绩，受到了集团公司相关部门的表彰和奖励。

四、树立青工成本意识，为企业多创效益。

该队通过强化技术创新和管理创新，鼓励青工努力降低成本，牢固树立青工的成本意识。在实际工作中他们严格执行运输规程，科学检修，加密机车日检次数，从而有效的保证了机车的安全运输。他们将每天的成本支出情况、材料规格型号、价格表张贴在值班房，使职工做到心

中有数，人人都有一本经济帐。对各种材料的领、发、用、收、修进行全过程制度化管理。尽量提高材料配件的利用率，能自己修理的继续使用。2000年通过开展技术创新和团支部修旧利废创效达10多万元，累计创效70万元之多。同时该队加大了对设备的检修和保养力度，不但大大降低了成本，而且提高了青工的维修技能和成本意识，职工的经济收入也相应增加。团支部为掀起一个“学技术、节成本、创效益”的高潮，组织了青工创新创效活动。青年创新创效活动小组的青年人与工人技师鲁金富同志合作，多次研究改进了机车设备的拆装方法，使新设备的拆装时间由原来的3小时缩短到现在的1.3小时。队里及时对青年创新创效活动小组技术改造的情况进行总结和表彰，不但给青工上了生动的一课，而且有效地激发了青工技术创新的主动性和积极性，也取得了可观的经济效益。

几年来，通过开展创建“青年安全生产示范岗”活动，该队的青工政治素质过硬，技术素质和思想品德水平得到了显著提高。进一步提升了全队的整体素质和服务生产的能力。该队全体员工表示，将借这次评选自治区“青年文明号”活动的东风，进一步狠抓管理、内强素质、外树形象、与时俱进、开拓创新，团结和带领广大员工，努力完成全年的各项生产任务指标，为实现两个文明建设的协调发展奉献自己火红的青春。

篇五：青年安全生产示范岗事迹材料

近年来企业党支部、团支部从实际出发，营造全员学习安全生产知识，强化安全生产意识，提高安全生产技能，投身安全生产管理的氛围，提出了打造一支安全意识过硬、生产技能过硬、工作效率过硬、思想素质过硬的队伍的工作目标，努力形成安全工作化，工作安全化的机制，有力地促进了我厂各项工作的顺利开展。

一、加强领导，规范制度 为进一步加强全厂“安全生产示范岗”的创建，我厂成立了由厂长任组长，分管副厂长任副组长，各相关部门条线主要领导任小组成员的创建领导小组，并制定了全厂安全成产的各项规章制度，全部公布上墙。同时将安全生产各项指标与考核制度紧密挂钩，实行每天自查，每月班查，定期抽查的检查方式，由领导小组定期进行检查，定期召开协调会，对安全生产示范岗活动统一部署、统一考核、统一表彰，遇到问题及时排查，及时解决。

二、强化措施，规范管理

我厂将青年安全生产示范岗创建活动纳入到了企业质量管理体系和工厂经济责任制中，并设立专项资金用于活动的表彰奖励。具体做到了“三个纳入”，即将创建活动纳入到单位的总体工作中；将创建重点纳入到行业的阶段性工作安排；将青年安全生产示范岗表彰奖励纳入到单位奖励政策规程。同时建立联动机制，创建活动逐渐形成协调运作、整体推进的工作态势。将《青年安全生产示范岗考核细则》通过板报、宣传栏、工作简报等途径积极宣传创建活动，营造了良好的活动氛围。

三、紧抓活动，注重实效

我厂把将青年安全生产示范岗作为企业共青团组织在企业生产经营中发挥作用的一项名牌工程，以形式多样、内容活泼的青年活动带动创建工作的有序开展：

一是开展好青工安全教育活动。活动中，我厂党、团支部利用三会一课时间每月至少举办一次质量安全教育活动，参赛岗位要有不定期对岗位上的青工质量安全教育纪录和检查排除质量安全隐患纪录。并要求各参赛岗位制定本岗位的质量安全理念和质量安全注意事项，将其上墙。有专门板报用于通报本工段或班组的质量安全情况。

二是开展“安全生产”班业评比活动。每周各班组组织全体员工学习安全生产法律、法规和政策文件结合企业实际情况。理解和掌握“安全第一、预防为主”的安全生产方针和安全生产工作的要旨，树立“关注生产、爱护环境、美化家园”的新理念。开展活动以来，各班组一直坚持每日利用班前班后讲安全，每周开展一次安全生产活动，每半月组织一次“安全半月谈”，真正将安全生产贯穿于企业运作的全过程。

三是开展“安全生产”岗位竞赛。团支部每月底举行一次青年员工岗位竞赛。以岗位竞赛技术练兵，达到应知应会掌握安全生产的本领，使全年员工更好地适应现代环保的生产。并逐步实现由“要我安全”向“我要安全”的观念转变。活动评选出岗位先进标兵，鼓励全厂青工以标兵为榜样“从我做起”。

四是注重培训提高青工安全生产技术和本领。在企业党支部统一部署下，企业分四批（每批五至六名）去苏州科技学院进行业务知识培训。同时我厂还鼓励员工按需学习，不断更新业务知识，有效地减少工作中的失误操作，提高全体员工的安全生产水平和技术业务素质。

自我厂开展“青年安全生产示范岗”创建活动以来，得到了全体员工、岗位青年的积极响应。设备、电力科的岗位青年员工进一步加强了技术和安全操作规程的学习，并提高了设备保养，检查和测试的频次；中控室的岗位青年，加大了工艺纪律检查力度，安全操作规程的执行较以前更加严格；化验室的青年员工也强化了对重点防火部位，易燃易爆和化学物品，各种仪器设备以及安全用电方面的检查和监督……“以创建为途径，以创建促发展”，在创建过程中全厂职工深切体会到了自身素质的提高与安全意识的加强，全厂生产环境的改善，厂的全体青年员工将带动全厂职工继续做一名践行“安全生产”的宣传者、组织者和实践者。