第一篇:矿区党支部年度工作总结(大全)
矿区党支部年度工作总结
根据兴山县委组织部及集团公司党委要求,结合“不忘初心、牢记使命”主题教育实施方案,支部围绕党的路线、方针、政策以及上级党组织的决议和指示开展工作,现将后坪矿区党支部 2020 上半年度工作总结简述如下:
一、主要工作回顾
1、“支部主题党日”活动开展情况
根据兴山县委组织部及集团公司党委要求,结合“不忘初心、牢记使命”主题教育实施方案,后坪矿区党支部积极响应部署,制定年度党建工作实施方案,严格党的组织生活(两周一次),认真开展批评和自我批评,监督党员切实履行义务,坚持“三会一课”制度,上半年组织“支部主题党日”活动 6 次,党课集中学习6 次,党小组会 6 次,支委会 6 次,观看教育警示片 8 次。
2、职工生活会开展情况
后坪矿区党支部于每月 25 日组织召开职工生活会,上半年共计召开生活会 5次,会议主要研究讨论职工生活工作中存在的实际困难,并想办法予以解决,通过不断加强干部群众相互间的谈心谈话,进一步增强了公司凝聚力。
二、落实党管安全责任主体,推动企业安全高效发展
落实党管安全责任是后坪矿区党支部参与企业管理、保障企业安全发展的有效载体,所辖矿区始终秉承集团党委“提升理念、落实主体责任”的党建工作原则,始终坚持把“安全第一”作为党管安全的基本思路,探索出了一条将党的领导与安全管理有机融合的党管安全工作责任体系,形成了鲜明的党建工作特色,有力促进了企业的安全稳定发展。
随着公司改革步伐的不断加大,支部面对公司新形势,把安全生产的难点作为党建工作首要任务,把各项经营目标与党建工作的任务相结合,及时提出了以隐患排查与班组建设考核相结合的模式,持续运行安全管理标准化、制度化,明确执行的方向,提升党参与安全工作的质量,突出执行的重点,营造执行的氛围提升稳定工作质量,有效提升企业应对复杂局面,实现公司升级的能力和水平,全年实现安全环保事故为零的总体目标。
三、以党建引领,助推精准扶贫
自 2016 年以来,支部把脱贫攻坚与基层党建紧密结合,不断创新思路和办法,以党建工作引领精准扶贫,以精准扶贫强化基层党建,将基层党建工作与精准扶贫深度融合,筑牢人力、物力和组织基础,使政治优势转化为扶贫优势,全力激活了基层党建效能,开启了百姓脱贫致富“新引擎”。
定期组织党员干部走访贫困户,在基层有针对性地进行引导宣传,进一步激发一线党员工作积极性,使基层党员成为脱贫致富的生力军。在基层党组织和党员干部的带领下,基础设施逐渐完善,产业初步成型,人均年收入也逐年增长。2019 年 2 月实现整体脱贫销号。
四、继续开展“党员示范岗”创建活动
后坪矿区党支部继续开展“党员示范岗”创建活动。并对上岗党员进行了一次考核,切实提高党员的党性观念和服务意识,使党员先进性在岗位上得到充分体现。进一步发挥共产党员的先锋模范带头作用,进一步夯实党建工作发展基础。
五、其他工作
1、以“学习强国”、“宜昌智慧党建”两个自主学习的平台为基础,组织好党员学习党史、新中国史、学习习近平总书记系列讲话,必须通过开展一次现场提问学习交流方式,检查党员应知应会情况。
六、存在的问题
1、受矿山地理位置影响,目前支部党建工作内容不够丰富,组织活动比较单一,吸引力和凝聚力不够。
2、基层党组织人员不到位,一方面矿山生产任务重,活动组织推进较难;二是党务工作者大部分为兼职,本身承担较多业务工作,工作量较大。
3、目前党员学习的主动性和学习效果还不够,存在被动参与,未形成浓厚的学习氛围,建议各矿山设立一个图书室,丰富党员教育培训形式,促进党员之间交流学习。
七、2020 下半年党建工作计划
1、认真开展好支部主题党日活动、三会一课、专题生活会工作。
2、2020 年计划组织三期主题教育实践活动、两期为群众办实事活动。
3、积极发挥政治核心作用,围绕企业安全生产、精准扶贫开展工作,贯彻党的方针政策,团结凝聚职工群众,促进企业健康发展。
4、抓好学习教育。在“三严三实”“四个自觉”学习教育基础上,重点学习三个方面的内容:一是党章党规,二是习近平系列讲话,三是中央、省市委有关文件、讲话和相关书籍,进一步领会核心要义,掌握精神实质,真正做到用党章和习近平系列讲话精神武装我们的头脑、指导我们的行动。
5、抓好查摆对照。全体党员干部要联系个人思想、工作、生活、作风实际,对照党章、习近平系列讲话精神,对照共产党员要求,开展问题大排查,找出做一名合格党员的差距,推进党员干部作风转变、工作效能提升、基层问题解决。组织各级党员干部参加组织生活会。
6、抓好整改提升。对照查摆的自身问题,从现在改起、从自己改起、从突出问题改起,使学习教育过程成为校正自身问题的过程。要组织党员亮出身份、公
开整改,坚持上下结合、联动整改,切实把各项整改措施落到实处,切实以整改提升党的形象、机关形象、基层形象。针对整改落实情况,组织测评各基层组织,要积极发挥政治核心作用,围绕企业安全生产开展工作,贯彻党的方针政策,团结凝聚职工群众,促进企业健康发展。
第二篇:煤矿区队连采二队党支部工作总结
连采二队党支部工作总结
连采二队党支部在公司党委、中心党总支的正确领导下,以党的十八大精神作导向,以煤矿安全生产为中心,率领我队全体干部职工,努力拼搏、顽强奋战,克服重重困难,在安全生产、工程质量、文明生产以及掘进进度等方面都取得了良好的成绩,受到了中心党政领导的好评。
一、认真学习党章,时刻保持共产党员的先进性,增强党支部的凝聚力
本党支部坚持三会一课,上好党课使党员过好组织生活,反复学习《党章》及新时期党的路线方针政策,学习《共产党先进性教育读本》。并要求每位党员背熟入党宣誓的誓词,要求每位党员时时规范自己的言行,树立新时期共产党员的光辉形象,并时刻听从党的召唤,越是艰难越向前。并在每周的周二和周五的学习会上反复的学习公司党委的会议精神,通过学习会议精神提高了全体干部员工的积极性和干劲。而且党支部培养教育了一大批有志青年、生产骨干、积极分子,并要求他们向先进看齐、向党支部靠近,紧密地团结在党组织周围。党支部在今年有1名预备党员已转成正式党员,培养出了3名预备党员、1名入党积极分子,还有8人向党组织递交了入党申请书。
二、如期完成安全生产计划是硬道理
连采二队党支部是一支一线生产队伍的党支部。党支部以真诚凝聚人心,充分发挥每位员工的积极性,制定激励措施,使班组之间、个人之间开展劳动竞赛,并借助班组建设活动和学习白国周班组管理活动为契机,从而使生产班组之间、个人之间展开了“三个一”(工程质量、安全、进尺)活动,形成了你追我赶的大好局面。
党支部仍然抓住重点不放松,首先稳定职工队伍,并对职工进行培训,在培训过程中注重培养职工在险恶环境中的作战能力,并借助班组建设活动为契机,加强班组员工之间的团结,增强班组的战斗力和凝聚力。我队上半年掘进总进尺为5464米。开掘进尺中,工程质量、文明生产月月评比月月领先。在队领导团结带领下,广大干部职工奋勇拼搏,不怕苦、不怕累,真抓实干,安全的完成了生产任务,得到了矿方的认可。全队呈现出心往一处想,劲往一处使的良好态势。为我队的发展创造了积极有利条件,奠定了坚实基础。
三、强化措施,加强党风廉政建设
坚持把党风廉政建设同业务工作、分管工作一起部署、一起落实、一起检查。坚持不懈地抓好党风廉政建设教育,在民主生活会中认真开展批评与自我批评。把廉政建设贯穿于生产工作的各个环节,融入日常工作中,广泛征求职工群众对组织工作和组织干部的意见和建议,深入查找在党风廉政建设方面存在的问题,提出改进措施,促进了各项工作的规范化、制度化。
四、加强信访工作建设,促进稳定发展
基层是信访工作的基础,是形成信访问题的源头。加强基层信访工作,就是从源头上解决、处理好存在的群众来信来访,研究制定了更加科学、更加合理的政策、措施,以减少信访问题的发生。做好排查走访工作,定期分析职工思想动态。要认真查找本单位不稳定因素,制定措施,堵塞漏洞。特别是要做好特殊群体的跟踪调查,及时掌握情况,高度警觉,早发现、早渗透、早报告、早化解,把问题消灭在萌芽中,做实、做细职工的思想工作。关心职工生活,重视职工的利益问题,特别是要关心弱势群体的生活,在力所能及的范围内,帮助他们解决实际问题。对职工关心的福利、住房等热点问题,要及时作好宣传引导工作,化解矛盾,扎实有效地做好我队的信访稳定工作。实现了建队以来信访为“零”的好成绩,为我队的安全生产奠定了良好基础。
五、关心职工生活,把党的温暖和关怀送给每位职工 党支部把“职工是第一牵挂”落实在行动上,密切联系群众,关心职工疾苦,体贴群众生活,视职工为阶级弟兄。坚持“六必谈”“七必访”制度,使每位职工都能享受到企业发展带来的好处,使每位员工都能得到党的关怀。对上班期间思想抛锚,精神不集中,书记张文刚得知其情况后,多次与他们谈心、沟通,使他们明白违章作业的严重后果,从而全身心的投入到工作上,为我队的安全生产做出保障。
今后连采二队党支部在公司党委,中心党总支的领导下,认真总结经验,坚持以人为本,安全第一,党管一切的原则,时刻牢记“发展是第一要务,安全是第一责任,职工是第一牵挂”的理念。一如既往地依靠党员群众,不断开拓进取,为中心的安全生产做出更大的贡献。
2014连采二队党支部 年12月25日
第三篇:矿区工作总结
2011年个人工作总结
2011年可以说是我个人崭新的一年,也是感触最多的一年。在这一年里,我总想以我满腔的热情,在最短的时间里做出更多的事情,创出更好的效益,让这一年的有效时间变得更长,以回报公司领导对我的厚望,感谢员工对我的支持。然而,我的热情还是挡不住时光的飞逝,一年的光景,转眼即逝。回望2011年,收获的欢欣让我踏实而满足,工作中的不足也让我倍感遗憾。现就2011的工作作一总结:
我们今年3月10日到达矿区,因当地积雪太厚根本无法正常工作。第三天,公司决定把驻地搬到施工现场,四天的紧张劳动后,房子、车辆、机械设备、用电设施全部到位。如果忽略了劳动者的条件、环境的改善,可能会得不偿失,所以,为了改善员工们的工作环境,为了提高员工的生活水平,我们开始拉运土方、砂石料,修整河道、加工坝堤、修通道路,我们还自己种了菜。
因前几年1号—6号车辆磨损较为严重,投入生产之前,矿区先进行了车辆的检修、保养、更换,然后对溜槽进行维修改善。这一切工作不仅保障了员工的安全,因为我们始终遵循“安全为了生产,生产不忘安全”的原则,当然也为后面正式投入生产打下了坚实的基础。
我区真正投入生产到了五月中旬。鉴于今年工期短任务重的情况,我建议并协助矿长想方设法提高生产量。我们决定首先从解决窝工现象着手。挖出来的土方能填回原位的填回原位,不能填回原位的尽量跑短路。大型机械在工程施工中逐渐占主导地位。它具有节省人力,减轻劳动强度,工作效率高等特点。我公司经常使用的大型机械设备有挖掘机、铲车、翻斗车、推土机等。不但用于挖、装、运、推、抛等单一作业,而且还要起到一机多用的效果。比如挖掘机除正常挖装土石方外,充分发挥其身高臂长的优势,进行抛笼土石,既能提高效率,又能使物料准确到位,两全齐美。装载机、推土机等设备同样也能达到装、推、平、轧、抛、运等一机多用的目的。这就需要在具体操作时,领导指导并培养员工能做到人机密切配合的能力,就可以达到事半功倍的目的。这样,既节省了人力,增加了产量,又节省了油料。
六、七月份的工作平稳而繁忙,然而,事情常常不尽如人意,八月份,当地老百姓开始闹事,翻译不在身边,公司和老百姓的沟通工作难以顺畅,影响了正常开工,8—10月份断断续续停工近50天。尽管这样,我区今年拉运土方近120万方,挖推甩土129000方,完全超出了领导及员工的预计;我区还专门安排了抽水人员,所以今年抽水只用了一个月,仅是往年的六分之一;而在油料的耗费上更为公司节省了开支,往年耗油至少30吨,今年只有往年的三分之一,仅仅用了10吨。
“火车跑得快,全靠头来带”。在生产过程中,我首先以身作则,遵守工作职责,协助矿长完成矿区内各项工作,督促生产进度,尽职尽责,当天工作有书面记录,详细了解矿区当天生产情况,及时巡查各种机械、车辆运行情况及路况,发现问题及时向矿长汇报并及时解决。带班期间杜绝出现饮酒等违规情况,带班期间饮酒,尤其是夜班,很有可能会熟睡一整夜,这就失去了领导值班的意义。我向公司承诺,如出现类似情况,当受到和普通员工同等处罚,这样既可以严明纪律,也可以调动员工的积极性;其次有大局意识,做到统筹兼顾,做好矿区内外团结,充分调动员工的积极性,保障安全,保证质量,坚决完成公司下达的各项指标。副矿长可以说是矿长的左膀右臂,我始终本着“副矿长的职务要名副其实,不能形同虚设”的原则,竭力帮助矿长解决疑难问题。这样,不仅和矿长的关系融洽,也能促进矿区的产量提高。除此之外,我还能和员工同甘共苦、敢于承担责任,如出现问题,我首先想办法解决问题,而不是把责任推卸给员工,这也大大调动了员工的积极性。
我区今年取得了较好的成绩,但也存在不少问题。比如:大型机械维修人员浪费严重,不能做到旧物利用,有些能用的配件都当废物扔了;车辆损坏比较严重;溜槽滚筒、翻筛磨损严重,常常是洗一天就要焊三天,严重影响生产进度。鉴于以上这几种情况,我对公司有几点粗陋的建议:
1、对于修理大型机械师能旧物再利用的适当给予奖励;
2、工资能够按劳分配,普工、技工待遇应有明显差别,这样才能调动技工的积极性;
3、公司能够适当赋予矿区领导奖惩权利,以树立矿区领导在员工心目中的威信,更进一步的促进矿区产量的增加;
4、公司制度严明,希望对制度能够严格落实,以达到更加严明纪律的作用。
2011年是我个人不平凡的一年,更是公司不平凡的一年。我区较好地完成了各项任务,我自身的业务素质和工作能力也有了较大提高,对工作有了更多的信心。这一切,都离不开公司领导的信赖,离不开全体员工的大力支持。今后的工作中,我将不负众望,抖擞精神,不遗余力地为公司作出更大的贡献。
吴建新 2011年12月23日
第四篇:矿区民胜一小党支部 事迹材料
关于李彦平同志申报优秀共产党员事迹材料
李彦平同志系大同市矿区民胜第一小学党支部书记兼第一副校长。几年来,在民胜街道党工委的亲切关怀和指导下,在区教育局的领导下,该同志始终坚定不移的高举中国特色社会主义理论伟大旗帜,深入贯彻落实科学发展观,与时俱进,模范工作,不断推进学校党建和精神文明建设工作向前发展,充分发挥党支部的政治核心作用和党员的先锋模范带头作用,为办辖区满意的学校取得了良好的工作业绩。2010年初考教学成绩进去全区六十多所小学前八强,受到了区教育局领导和高度赞扬和学生家长的一致好评,为扭转薄弱校教学成绩做出了贡献。
一、加强思想道德建设,培育“四有”教职队伍和“五育”并举全面发展的建设者和接班人。
几年来,作为学校党支部书记的李彦平同志重点以“四个教育”为抓手,不断加强思想道德及日常养成教育。一是继续抓好理论教育。支部坚持每周“一晨会两学习”制度,即:每周一的晨会例会制度、周一下午党员学习和周五下午的全体教职员工学习的制度。二是继续抓好职业道德教育、家庭美德和社会公德教育。三是继续抓好爱党、爱国、爱集体、爱社会主义、爱教育事业教育。四是继续抓好养成教育。对照教育部新颁布的《小学生条例》和《小学生日常行为规
范》,要从会背、会写、会用抓起,要从学生的衣食住行抓起,不断对学生进行行为规范养成教育和普法教育,逐步使学生养成遵纪守法、文明礼貌、艰苦朴素、关心集体、勤奋好学的风气。另外,我们始终坚持每周一的升国旗、唱国歌、国旗下讲话由学校教师根据学校的实际情况进行采、编、播,不仅对学生进行了教育,也使教师得到了锻炼和提高。
二、以党支部和党员公开承诺为载体,切实推进创先争优活动取得成效。
自创先争优活动开展以来,学校党支部结合实际,以践行“党员承诺制”为载体,不断强化党员岗位建功、力塑党员岗位示范新形象、提升党支部在学校思想政治建设的堡垒集散效应力,扎实开展“定诺、践诺、评诺”活动,较好的推进了党员公开承诺活动的开展,并取得了实效。从而把此项活动辐射到全校教职员工中。
为确保创先争优公开承诺活动的实效,校党支部从三个方面建立了长效机制。一是坚持政治学习制度,通过学习坚定了党员党性,提高思想觉悟和培养党员养成良好的情趣。二是落实“四个结合”,即:党员的公开承诺内容与自己的具体工作相结合;党员的公开承诺与师风结合起来,弘扬爱岗敬业、无私奉献的精神;党员的公开承诺与党风廉政建设结合起来,做到秉公用权,廉洁从教;党员的公开承诺与学
校和谐健康发展结合起来。三是建立健全四项评议制度:坚持定期召开党员民主生活会,开展批评与自我批评;坚持每学期一次家长评教会议,对党员及教师进行满意测评;落实每学期一次的学生评教活动,对教师党员进行满意测评;落实群众评议党员、教师和领导干部活动。
三、以喜迎建党九十周年为契机,以科学发展观为统领,以办人民满意的学校为目标,不断丰富校园文化。
2011年,是中国共产党建党90周年,也是“十二五”规划开局之年。我们以此为契机,广泛开展“学党史,知党情,跟党走”主题教育,以增强学生爱党、爱国、爱中国特色社会主义的情感。学校在“七.一”来临之际,新老党员、入党积极分子和共青团员重温入党誓词,永葆共产党员先进性教育。为加强教职工队伍管理实行“一天四签到两查岗”的值班制度,并与绩效考核有力的结合起来,调动了全体教师教书育人的积极性。
四、理顺党政关系,做行政工作的协调人和补台人。几年的工作实践告诉我,党政密切配合工作也是抓好班子,带好队伍,促进工作的前提。在工作中,该同志充分认识到党支部虽然对本单位教学不负领导责任,但应充分发挥党组织的政治核心作用,参与单位重大问题的研究与决策,保证监督党的教育方针的贯彻执行,围绕提高教育教学质量,开展思想政治工作,努力构建配合协调,团结向上的领
导集体。在提高教育教学质量上体现先进性。在服务质量上体现先进性。做到思想上尊重师生,感情上贴近师生,行动上深入师生。达到让师生满意、家长满意、社会满意。懂得了党支部书记和校长要摆正关系,按照各自的职责开展工作,互相尊重、互相支持、团结协作、紧密配合。懂得了正确处理好党政关系,是一个单位能否有序运行,取得良好效果的重要保证。作为党支部书记要当好协调人,协调好与校长的关系。在工作中我坚持围绕教育教学工作,做好教职工的思想政治工作,教育和带领党员努力完成工作任务,维护、支持校长行使职权,主动给校长出主意、想办法、当后盾。协调与班子成员关系,做到既能听得进各种不同意见,又能善于化解各种矛盾,开展批评与自我批评,消除误解,分清是非,互相帮助,互相谅解,努力创造一个性格互补、特长互补、团结和谐、心情舒畅的小环境,促进班子和党政工团合作共事,形成战斗集体。当工作出现问题时,我勇于做补台人。既不袖手旁观,更不拆台扯皮,具有大局观念和全局意识,不计较个人得失。例如:教师职称评定,评先评优,竞聘上岗有情绪时;教师对学校分工不满意时;教师不愿当班主任时;家长对学校管理及教学工作不满意时等;领导中间有意见时;学校大型活动运行中,我都能挺身而出,做好补台人。从不认为是行政上的事,可以撒手不管,而是及时了解情况,耐心细致做好思想工作,理顺教职工、家长的情
绪,积极主动妥善处理好出现的问题。如若校长外出或不在时,该同志更是从学校大局出发,主动挑起全局责任,大胆管理。总之,作为学校党支部书记做到了监督不越位,帮忙不添乱,支持把握度,分工相协调,与校长一道共同把学校工作做好。
五、认真学习贯彻“十七大精神”、认真学习廉洁自律规定,把握思想实质,提高认识,不断增强党性原则和党性修养。
作为校党支部书记,李彦平同志有着高度的政治敏锐性,能及时、准确地领会党的政治纲领实质,举好旗帜,指引方向,走对路线,决不能偏离前进方向。通过学习十七大精神学习廉洁自律规定,该同志认识到要按照建设学习型政党的要求,紧密结合课程改革的实际工作,深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,投入到学习实践科学发展观活动,坚持用发展着的马克思主义指导客观世界和主观世界的改造,进一步把握共产党执政规律、社会主义建设规律、人类社会发展规律,提高运用科学理论分析和解决实际问题能力。加强理想信念教育和思想道德建设,使自己成为实践社会主义核心价值体系的模范,做共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者、科学发展观的忠实执行者、社会主义荣辱观的自觉实践者、社会和谐的积极促进者。
鉴于此,我支部特推荐李彦平同志参评区“优秀共产党员”荣誉称号,特此申报。
大同市矿区民胜第一小学党支部
二〇一一年六月二十五日
第五篇:煤矿区队工作总结
《煤矿区队工作总结》正文开始>>
我队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示、指令,坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则,以强化现场管理为重点,以强化职工教育为突破口,狠抓采面质量标准化工作,狠抓现场监督检查,狠抓干部作风及区队各级管理人员安全生产责任制的落实,营造安全氛围,实现了区队安全生产五周年,确保了全矿安全生产十一周年。为认真贯彻落实集团公司、指挥部、矿2004年安全生产工作会议精神及处五届一次、二次职代会精神,继续推进全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进,现就2004年行政工作总结
一、2004年行政工作指导思想 以“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实十六大和十六届四中全会精神,以加快发展建设和扩大经营成果为主线,以提高职工收入为目的,积极推进区队文化建设,贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则,全面落实集团公司及矿2004年安全生产工作及矿五届一次、二次职工代表大会会议精神,强化安全生产责任制的落实,强化监督检查,强化工程质量达标,夯实安全管理基础,超前防范,不断开创我队安全生产好成绩,继续推进全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进,现就2004年行政工作总结 安全生产平稳发展
今年,我队干部职工按照集团公司、指挥部及矿三级安全管理体制要求,突出以人为本的管理理念,坚持以“管理为重点,以现场为阵地,以培训为手段,以提高职工安全素质为中心“的原则,扎实地搞好安全工作。一是狠抓职工安全思想教育,教育职工在安全生产上要对自己负责,对家庭负责,对企业负责,牢固树立“三不生产”的原则,实施安全意识、知识、技能和事故应急处理的教育,不断提高职工生产意识和自主保安能力。二是结合“日清日安,日学日高”现场安全教育培训,以现场工序操作为重点,对特殊工种、转岗人员及班组长进行强化培训,确保作业人员安全有序可控,基础稳固扎实,技术素质过硬。三是完善各项管理制度,认真落实各级人员的安全生产责任制,通过抓管理层、执行层、操作层安全责任的落实,营造了一个人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛围。四是以现场管理为重点,围绕现场抓管理,围绕问题抓整改,管理干部以现场为阵地,发扬“严、细、实”的工作作风,使各项安全工作做到有目标、有安排、有措施、有奖惩。重点抓好采面顶板、放炮、移溜、回柱、片帮煤及斜巷小绞车运输提升等关键工序和重点工作的管理,有效地改善了作业环境。加大反“三违“力度,对在工作中违章操作的职工,经批评教育不改者,立即辞退,及时清除各种安全隐患,有效地遏止了“三违”现象的发生,实现了全队安全生产。
二.采面质量标准化水平进一步提高
我们认真执行质量标准化标准,加强现场质量管理,夯实标准化基础工作,以工序质量促工程质量,严格要求各生产班组按质量标准进行作业,作业人员从支柱角度,质量、支架结构及浮煤的清扫,每一道工序必须现场立即整改,直到达到质量要求,从根本上消灭不合格品。同时,加大动态下质量标准化达标工作力度,在各生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作,验收员对各班组进行质量验收,第二天在班前会上公开考核,对造成质量问题的责任人,按责任大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理,杜绝了采面质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象,全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平,为安全生产奠定了坚实的基础。
三..强化培训提素质
加强教育培训,提高职工素质,是实现安全生产的有效途径。我们结合本队实际情况,制定了详细的教育培训计划,成立了以当党支部书记为组长的安全教育培训活动领导小组,加强教育培训,夯实安全工作基础。在安全教育培训上,我队坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,注意引导职工从思想上,行为上提高控制不安全因素能力。在教育内容上,突出抓好职工“安全第一”的意识,突出提高职工“我要安全”的觉悟,突出掌握“我会安全”的技能,突出履行“我管安全”的责任,突出完成“我保安全”的任务。
我们坚持以班组长和操作人员为主体,区队长为重点,在现场实行“日清日安”八项考核,在班前会上针对“日清日安”考核表中出现的问题进行专项培训,职工在逐步的培训当中达到“日学日高”,使职工安全意识不断增强,理论素质提高,技术操作逐步规范,培养出了一支作风硬、素质高、安全好的新型采煤队伍。
四.生产经营成效显著
1.在原煤生产管理上,我队在安全压力大、生产任务繁重的情况下,始终坚持把强化生产组织,提高原煤产量作为重中之重常抓不懈。队上把产量指标分解落实各生产班组,制定了严格的奖罚制度,把原煤产量与职工工资挂钩,提高了职工的生产积极性,各生产班组狠抓循环率,加大开帮进度,每班开帮进尺平均达1.02米,使全队原煤产量稳步增长;1——10月份,累计计划产量27.1万吨,实际完成产量28.21万吨,超产1.11万吨,同比升高104%。
2.在生产协调管理上,各班组相互配合,从安全、质量方面力争为下个班组创造好的条件,狠抓正规循环作业,从各班组人员的配合、机电设备的维修保养及与外界的配合等各个方面进行周密的组织安排,提高正规循环率,1——10月份,计划正规循环率85%,实际完成85%。
3.在材料管理上,坚持材料计划的严肃性,严格按计划领料,并对材料的报领、保管、使用全位监控。杜绝跑、冒、漏现象。积极采用新技术、新工艺,大力开展修旧利废、回收利用工作,降低了材料成本,提高了经济效益;1——10月份,累计计划材料费143.59万元,累计实际发生材料费134.64万元,实际节余材料费8.95万元。我队超前计划,科学分解成本责任,特别是在火工品管理上成效显著。我们根据采面地质和煤层节理变化情况,及时修订爆破作业图表,调整炮眼间距、减少炮眼装药量、提高采面爆破效果;同时,对炮眼人员加强管理,根据工作面长度及炮眼个数分配火药、雷管,把火工品消耗与炮组人员奖金挂钩、节奖超罚,责任到人,炸药消耗控制在3.2吨/万吨,与计划相比降低0.2吨/万吨,同比降低5.6吨。
4.在全员工效管理上,我队把承包指标逐级分解,层层落实到班组个人,打破工资级别限制,实行小班核算和定员定岗管理,以岗定资,以岗计分,以分计奖,新的竞争上岗机制激活了广大职工的生产积极性,人工工效不断增长,1——10月份,计划人工工效6.26吨/工,实际工效7.28吨/工,超计划工效1.02吨/工。
5.在设备管理上,加强了对机电、维修人员的管理和考核,实行挂牌包干责任制,每班对机电设备加强维修保养,超前预防,做到勤检查、早发现、快处理,使设备达到良好运转状态,延长了设备使用寿命,保证了采面的正常生产。1——10月份,设备完好率计划90%,实际完成计划94%,五小电器合格率计划95%,实际完成95%,电缆合格率计划95%,实际完成95%。
6.我队切实把块煤生产当做本队的“效益工程”来抓,充分发挥块煤技术攻关小组的作用,围绕块煤抓生产,加强爆破热闹员的现场教育培训,使爆破人员掌握操作技术,规范操作行为。针对煤层的节理发育情况,制定合理的爆破图表,从打眼、装药、封泥、放炮等具体工序入手,制定详细可行的操作标准,从采面炮眼个数,精确地计算出用药量,从源头上控制了随意增加药量,造成火工品超耗、块煤率下降的不良现象发生。由于本采面煤层发生变化,又属于三分层开采,块煤率较低的缘故,块煤率未能完成规定的指标。计划块煤率45%,实际完成块煤率44%,欠计划1%。
7.在保证安全生产的前提下,我们要求各生产班组及岗位作业人员,严格按规程规定进行作业,控制顶板,加强支柱管理和支护质量,及时补联破网,防止窜矸,并组织职工挂好挡矸帘的各项措施。各班组每班必须做好防水、排水工作,要求作业人员卸载支柱时,三用阀的泄水孔必须指向老塘,防止支柱里的水洒向煤中,工作面淋水的地方,全部用蓬布截水,将淋水引入水沟,各运输点的喷雾洒水装置,适时开关,煤完停水。每班溜子司机将水沟清理畅通,杜绝了机尾卷水现象发生,通过严抓细管,使采面毛煤含矸率、灰份、水分均能达到各项指标,提高了煤炭质量。
五.思想政治工作不断深入
思想政治工作是我们搞好各项工作的政治优势,我们始终坚持围绕中心,紧扣主题,贴近生产经营实际,深入扎实地开展思想政治工作。加强对广大职工进行宣传教育,用科学的理论武装职工的思想灵魂,以“三个代表”重要思想为指导,坚持以科学的理论武装人,以正确的理论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的作风鼓舞人,不断提高全队职工的思想道德综合素质和科学文化素质,努力培养和造就有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工,发展新型的人际关系,创造良好的社会风尚,充分发挥职工群众的积极性、主动性和创造性。我们还结合不同时期的特点和要求,利用多种形式开展了符合时代、符合我矿新形势需要的思想教育活动,帮助广大职工正确地看待当前的形势,排除各种不良因素对职工的干扰和影响,保证职工始终有良好的精神状态,积极投身于企业生产经营之中。队党支部始终把职工的冷暖放在心上,切实为职工解决一些实际问题,经常在工作之余到职工家中访贫问苦,使职工感受到组织的温暖;把职工的家访谈心工作作为思想政治工作的一个重点,长期坚持与一线职工谈心交流,及时化解职工的思想矛盾,帮助他们解决工作、生活中的实际困难,密切了党群、干群关系,有力地促进了全队生产经营的健康发展。
一年来,经过全队干部职工的共同努力,我们在安全生产和经营管理等方面取得了一定成绩,但也存在着一些问题,如班组整体素质,工作缺乏创新,职工操作不规范,煤质管理考核不细,针对这些问题,我们将采取有效措施,逐步加以解决。
2004年,我们在矿党政的正确领导下,按照2004年的发展规划目标,围绕生产经营中心工作,抓管理、降成本、抓经营、增效益,全队上下一心,团结协作,截止11月中旬,我队已累计生产原煤28.21万吨,完成全年指标的86.27%,职工纯收入达到1.7万余元。这些骄人成绩的背后是我队全体干部职工团结协作、勇挑重担的结晶。新的一年即将开始,未雨绸缪,我们会认真总结2004年工作的不足,力争让各项工作跨上一个新台阶,为2011年安全生产工作的顺利开展奠定一个坚实的基础。