运营管理部年终总结

运营管理部年终总结

尊敬的各位领导、各位同事：

2021年在市建投集团党委和行业主管部门支持下，在公司党支部的正确领导下，积极开展工作，极力推进项目公司各项管理制度的建立和执行，会同公用事业处、市建设投资集团加强对各项目公司的业务督导检查、积极帮助项目公司查找处理各类安全问题，确保各项工作持续稳步推进。新年伊始，回顾过去一年来的工作，感触很多，在此向各位领导及同事汇报2021年的工作和2022年的工作计划。

二、2021年运营管理部工作回顾

今年按公司部署对照本部门的工作职责，服从公司领导的安排，分担公司工会、协会等各项工作。

1、积极参加各类党组织活动，提高党性觉悟，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。不断提高政治站位素养。

2、积极参与由市住建局牵头的排水PPP项目和海绵城市建设清溪河流域水环境综合整治PPP项目考核工作；参加排水公司、水环境公司城区管网及湿地大修项目验收。对主城区污水处理及市政排水购买服务项目特许经营范围内管网、泵站和污水处理厂运行、维护管理运行情况分季度逐项进行考核和监督，对发现的问题，及时要求整改落实。今年以来污水处理及市政排水设施运行稳定达标。

3、持续关注项目公司安全管理工作，定期、不定期开展对项目公司开展安全生产专项检查，在年初岁末以及重大节日，对项目公司安全工作提出明确要求和督查；今年来，按公司要求督促各项目公司齐抓共管，做到全年安全生产无事故。

4、持续强化备用水源设施监管，不定期对备用水源泵房区域内进行环境治理、清除杂草等工作，做好对备用水源泵站美化、绿化景观，保持整洁环境。8月5日上午水科院组织安装了备用水源在线数据传输监控设备，进一步完善了对备用水源的在线监管，9月23日经公司领导同意与国网池州供电公司重新签订备用水源用电合同，自10月份起用电类型由按容量计费改成按实际需量计费，减少了企业负担（本年度共缴纳电费106882.28圆）。

5、按照池州市水利局要求组织池州市城区备用水源取水设施验收，编制池州市城区备用水源取水设施验收报告书，9月17日上午池州市水利局、区水利局、池州市水业投资有限公司、池州市供水公司等单位的专家和代表成立了验收工作组，对城区备用水源取水工程进行了现场查勘，听取了池州市水业投资有限公司取水工程验收报告，并查阅了相关资料，验收工作组一致同意通过验收。

6、为支持3个参股的项目公司业务拓展的需要，便于统一管理，对清溪污水处理厂北边一块空地约18余亩（净地13亩）征用，作为供、排水、水环境公司市政公用设施用地，现已按相关要求已办理了用地手续。此外，为落实市委市政府加强长江岸线综合整治要求，已会同排水公司组织对新增地块进行场地平整、移栽各类苗木。另根据池水投〔2021〕 9号文件内容，根据《建设项目选址意见书》（选字第34***05号），位于沿江路以南、九华山北路以东新增污水处理厂项目牵头单位由池州市水业投资有限公司调整为池州市排水有限公司。因新增污水处理厂项目建设单位变更为池州市排水有限公司，现申请收回《国有建设用地划拨决定书》（池划字2019-11）。遗留问题：原已委托市规划设计院，拟建占地面积约8741平方米两栋综合性用房现已搁置，7、在新冠肺炎疫情防控期间，响应公司党支部号召，积极踊跃献爱心捐赠活动。

8、为配合工会工作，对单位退休生病人员走访慰问，对逝世人员吊唁及慰问家属，并对生病住院困难家庭献爱心捐款。

9、为充分发挥协会在城镇供水排水行业发展中的作用，部门积极配合组织开展协会各项工作，参加了2021年度中国城镇供排水协会会员大会、协助召开了协会副会长单位会议，协办了2021年度城镇污水处理技能竞赛等，为协会的健康发展作出了应有的贡献。

三、2022年工作目标和工作计划

进一步增强政治自觉和责任意识，履行好岗位职责，落实各项规章制度，努力提高工作标准和工作实效，以饱满的热情投入到下一步工作中去。

1、按照公司统一部署落实好运营管理部各项工作。

2、积极主动配合备用水源运行维护监督工作。

3、积极参与各项目单位的安全生产管理以及监督考核工作。

4、配合主管部门交办的市政供排水基础设施建设。

5、协助市城镇供排水协会做好相关工作。

6、完成领导交办的其他工作。

运营管理部

2022年1月10日