乡镇前半年工作总结及下半年工作设想5篇

第一篇：乡镇前半年工作总结及下半年工作设想

乡镇前半年工作总结及下半年工作设想

上半年以来，在上级和镇党委的正确领导下，我镇坚持以__大、__届__中全会精神为指导，紧紧围绕县委“三区、四化”、“六个第一”战略部署，按照“果业立镇、畜牧强镇、生态美镇、三产兴镇”的发展思路，对照县委工作要点、年度目标任务及四个《决定》、十项《意见》的要求，求真务实，开拓创新，全镇经济社会各项事业实现稳步、健康、快速发展。上半年的工作情况和下半年的工作计划如下：

一、上半年的工作情况

今年我镇紧紧以深化镇村改革，发展农村经济，增加农民收入，维护社会稳定为出发点，立足实际，解放思想，开拓进取，全面推进全镇各项工作平稳快速发展。

1、换届选举工作有序开展

撤村并组后，__镇由原来的11个村，合并为8个村，原会通、伏头村合并为高东村，复升、单家并入东加录村，合并后8个村党支部已全面完成换届选举，村委会换届已完成6个村，合并的高东村、东加录村也已启动换届程序，正按步骤有条不紊地进行。换届全部结束后，我们将对全体“两委会”干部就党建基本知识、法律法规、现代农业发展等方面进行集体培训。同时开展“规范组织建设、提升服务水平”的学习活动，打造一支讲政治、懂规矩、有能力、愿奉献、群众满意的村干部队伍。

2、产业结构调整不断升级

__是苹果的传统主产区，我镇充分发挥这一优势，今年新栽幼园3000亩，改造老园5000余亩，在扩大生产规模的同时，持续地推进果业的提档升级，实施了果园标准化建设、果农素质提升、规模扩张三大工程，提高果品质量，适应市场需求，增加群众收入。特别是今年在已取得xx有机苹果生产区的基础上，发展矮化密植，种植和水肥一体生产技术。同时镇上抓好安家村百亩樱桃示范园区建设和复升村香菇种植示范点建设。全镇畜牧业以生猪、肉牛、肉羊养殖为主要依托，努力发展清泉牧业、天宇生猪等标准化养殖示范点，大力推广品种改良、无公害生产、疫病防控、养殖污染治理等技术，努力提高养殖户标准化生产技术水平。

3、重点工作稳步推进

1）、投资1800万元的__经安家、清泉至白水界四级公路建设项目，目前已开工实施。

2）、会清大坝农田提水灌溉工程现已完成工程设计，已上报市水利部门审批，项目建成后将辐射高东、清泉、安家三个行政村，灌溉农田6000余亩。

3）、省道305线__集镇段公路排水工程，已确定了解决方案，正在建设，工程完工后可有效解决困扰__街道群众多年的道路积水问题。

4）、投资200万建设完成200亩的神禾源高标准苹果产业示范园区。

4、农村环境卫生整治不断深化

加大对新《环保法》的宣传。突出镇、村、景点等重点区域及道路绿化，广泛开展生态文明宣传教育，增强群众节约意识、环保意识、生态意识。制定了《__镇20__年美丽乡村建设工作安排意见》，将美丽乡村长效机制的建设工作细化分解，落实到各村，分配好个时间节点的工作。广泛开展生态文明宣传教育，增强群众的节约意识、环保意识、生态意识，建设美丽农村，构建“生态__”。

5、社会大局日趋稳定

__到了各类社会矛盾和问题集中爆发期，镇上规范信访接待处理流程，实行信访工作接待日制度和包联制度，落实社会稳定和信访调处责任，积极化解矛盾纠纷，疏导信访人思想和情绪，维护社会稳定。严格落实安全生产责任制，建立分管领导、包联领导、包村干部、村干部“四级”安全监管网络，重点加强对煤矿、花炮、加油站、学校等高危领域和行业的安全监管及隐患排查，上半年累计对煤矿和花炮企业等重点单位检查60余次，及时查处和治理安全隐患9处，有效遏制安全事故发生，确保人民群众的生命财产安全。

二、下一步工作的总体思路

围绕我镇上半年经济发展情况，下半年重点和突出抓好以下几个方面工作：

（一）全力主攻经济工作

加强重点工程协调服务。继续全力以赴做好__经安家、清泉至白水界四级公路建设项目、会清大坝农田提水灌溉工程和省道305线__集镇段公路排水工程等重点工程的协调，为推动镇域经济发展，确保重点项目顺利实施发挥积极作用。

（二）大力发展现代农业

按照年初人代会的总体要求，大力发展现代农业，加快推进传统农业向专、精、特、优方向转变。强化服务，进一步加大扶持培育力度，促进产业规模不断扩大。利用农闲时节邀请农业专业来给果农上课，搭起适用新技术展示和培训的平台，做给果农看，带着果农干，通过示范推广提高果农掌握和应用果业管理技术和能力。

（三）切实抓好社会稳定

不断完善社会治安体系建设，深入开展严打专项整治斗争，把社会治安综合工作引向深入。认真落实党政领导接访制度，充分发挥综治维稳信访作用，维护社会和谐稳定。切实加强安全生产工作，强化对煤矿、烟花爆竹等特种行业的管理，减少和防止安全事故的发生，特别是抓好校园安全及中、小学生及幼儿园的交通安全。

（四）加强政府廉政建设

切实加强党风廉政建设，强化对党员干部的教育和管理。根据党风廉政建设任务分解意见，加强督查，保证任务落实。加强教育，提高政府工作人员自身素质和基层党组织的凝聚力和战斗力。围绕各项中心工作，推进政府三项建设。一是推进政府依法行政建设。全面落实行政执法责任制和行政执法过错责任追究制。二是推进政府行政效能建设。强化干部作风建设。全面加强公务员队伍建设和管理。三是加强党风廉政建设。努力建设务实、廉洁、高效的__。

第二篇：镇上半年反腐倡廉工作总结及下半年工作设想

镇上半年反腐倡廉工作总结及下半

年工作设想

镇上半年反腐倡廉工作总结及下半年工作设想

2010年上半年，我镇反腐倡廉工作在县纪委监察局|、第三纪工委县委、县政府的领导下，以学习实践科学发展观活动为契机，紧紧围绕改革发展稳定大局，严格执行党风廉政建设责任制，坚持标本兼治、综合治理、惩防并重、注重预防的方针，切实维护党的纪律，充分发挥职能作用，全力推进惩治和预防腐败体系建设，党风廉政建设和反腐败工作取得明显成效。现就我镇上半年开展反腐倡廉工作任务落实情况简要予以汇报：

一、主要工作及成效、精心安排部署，确保各项目标任务落到实处

年初，党委将党风廉政建设责任制工作列入重要议事日程，放到工作突出位置。镇领导在认真学习的基础上，深入研究我镇党风廉政建设工作的现状，及时召开会议，制定工作目标。一是牢固树立党风廉政建设工作“一票否决制”的责任意识，明确了书记抓党风廉政建设工作的职责，做到目标明确、责任具体、分工清楚。二是领导带头。要求党政干部做到的，领导必须率先做到，要求干部职工不能做的，领导坚决不做，自觉接受群众监督，做好干部群众的榜样。三是大力加强组织建设，充分发挥党委坚强领导和党支部的战斗堡垒作用。进一步落实镇党委书记履行第一责任人的政治责任，将党风廉政工作和反腐倡廉纳入经济发展总体规划，同经济社会发展工作同部署、同落实、同检查、确保将党风廉政各项工作措施及时落到实处。、加强宣传教育，切实增强党员干部廉政意识

认真对照县委、县府县纪委确定的今年反腐倡廉建设重点工作任务县惩防体系实施方案明确的工作任务分解表，结合本镇工作实际，我们明确工作目标，突出以党员领导干部为重点对象，以加强廉政建设为主要内容，从源头防范着手，不断完善惩治和预防腐败体系建设。首先，党委将党风廉政建设和反腐倡廉建设的学习专题放到重要地位，通过学习反腐倡廉文件，及时了解上级反腐倡廉新举措；通过对各个层面、不同形式的主动学习，全镇党员干部对违法违纪行为有了更深层次的认识。二是坚持正面教育与反面教育相结合，开展警示教育，组织广大党员干部结合“远程教育”网络集中收看《廉政为民好党员》等教育片。.三是加强农村廉政文化阵地建设。积极推进廉政文化进机关、进站所等活动，定期把党风廉政建设方面的书籍、宣传材料颁发到各村组。在各村建立党

风廉政宣传栏，宣传党纪法规和先进典型，使全镇广大党员干部的廉政意识明显增强。四是强化监督检查，维修和采购工作开展过程中，监督人员全程介入，对招投标、设备采购、验收等环节实施严格监督，防止商业贿赂、贪污受贿等不正当交易行为的发生。五是加强党员干部的培训教育。除每月定期召开干部培训班外，镇于3月26日邀请县委常委、县委组织部长黄天新，县纪委副书记江国新到我镇举办党员教育培训班，从党性、廉政等多方面对党员干部进行教育，增强了干部的为民服务意识和廉洁从政意识，有利于打造阳光政府和高效廉洁政府。、狠抓工作重点，深入推进基层党风廉政建设

1、进一步推进农村基层党风廉政建设制度保障体系建设，我镇规定党委书记为第一责任人，对领导班子负直接领导责任，镇班子成员为第二责任人，对分管的部门负直接领导责任，各部门

负责人为第三责任人，对本部门的工作人员负直接领导责任，做到各级责任范围、对象分工明确。在任务分解方面，根据党风廉政建设的具体要求，具体明确了各项工作任务，并按照各部门的工作职责分别落实到责任部门，由此形成了党委统一领导，一级抓一级，层层抓落实的工作格局。今年镇委与各村签《党风廉政建设责任书》的同时，也分别与班子成员、各村支书签了《党政领导干部廉洁自律承诺书》和《村支部书记廉洁自律承诺书》。

2、为切实加强党风廉政建设，我们制订了《镇村干部绩效考核办法》，强化对镇村干部的管理，完善《镇村财务管理制度》，严格财务收入和财务支出管理。认真梳理和完善了考勤制度、来人招待、信访接待、车辆使用等制度，做到用制度管人，靠制度管事。

3、全面落实强农惠农政策，保民生、保增长、发展。

完善损害群众利益问题易发多发

领域的制度建设。为解决群众办事难问题，进一步完善镇行政服务中心，推行便民服务。坚持把完善村务公开各项制度作为基层民主管理的一项重要举措，制定完善了《村民代表议事制度》等一系列与村务公开密切相关的制度、规定，村务公开以财务收支为重点，村集体土地使用、计划生育指标、土地承包、种粮直补、农村居民低保、村级公益事业一事一议等为主要内容，不断拓展和规范了村务公开的内容、时间、程序和方式。

二、存在的问题和不足

通过广大党员干部的共同努力，我镇党风廉政建设和反腐倡廉工作取得了一定的成效。但是按照新形势、新任务的要求，还存在着一些不足之处。一是宣传教育惩处制度尚不健全，一些农村党员干部廉政意识淡薄，对农村干部特别是非党村干部执纪不严。这些影响了党群干群关系，影响了农村的稳定和发展；二是村务公开的方式随意性较大，部分村委的村务公开存在形式主义现象；三是部分农村党员依法办事的意识淡薄，工作作风简单粗暴，不按国家有关规定和政策办事，执行政策的能力有待进一步提高。

三、下半年工作设想、推行组帐村管，进一步完善农村财务管理体制。

一是宣传发动。各村要召开组干部动员大会，广泛宣传“组帐村管”的目的和意义。充分听取群众意见和建议。同时，要结合各村实际，制定切实可行的实施方案，作出具体的工作安排。二是审计和交接。抽调相关部门人员组成财务审计小组，于9月—11月份分别到各村民小组，并在各村民理财小组的配合下进行财务审计、公布、交接，按照“审计公布清楚一个组，接收一个组”的原则进行。接收后现金上交镇统一管理，帐目由各村管理。三是完善制度。各村对移交的帐目要进行规范、科学设定会计科目，要严格制定报帐、审批、管理等

各项制度，提高组级财务管理水平。、认真组织镇、村开展“两述一评”工作。落实镇领导班子和村支书的一把手责任，按要求认真组织各阶段的工作，确保取得实效。、部门行风评议活动。成立领导小组和评议组，按实施方案精心组织开展评议工作。、继续做好案件的结案工作。、继续抓好党风廉政宣传教育工作。一是结合纪律教育学习月活动，抓好《廉政准则》的学习教育；二是在政府一楼大堂悬挂“个禁止条不准”镜框，进一步增强机关廉政文化氛围。

第三篇：2012年乡镇农业工作总结及2013年工作设想

在镇党委、政府的正确领导下，在区农委、区水务局及各部门的关心指导下，紧紧围绕年初镇党委、政府制定的工作目标，坚持以科学发展观为指导，全面贯彻党的xx大、xx届三中全会精神，努力提高为农服务素质，提升××农业整体水平，加强各项惠农政策措施的落实，建设“高效、生态、服务性”现代农业。着重做好农业新农艺、新技术的推广应用，以迎接世博会、食品安全示范镇建设的食用农产品源头监管，动物防检疫，作物病虫害防治，××高效生态农业示范区建设，河道整治等重点工作，加快农民专业合作社建设，促进农村协调发展，农业增效，农民增收。

二oo九年主要工作的回顾

××镇党委、政府十分重视农业工作，各村协调配合，围绕发展现代农业目标，各项工作推进扎实，成效显著。XX年农业生产计划目标完成良好，粮食及各种农作物又取得丰产丰收，农民增收明显。全年畜禽无重特大疫情，食用农产品安全监管层次提高。

全镇水稻面积5400亩，平均亩产620公斤（测产数据），蔬菜面积6300亩（包括水生蔬菜），复种率3.2，总产45000吨，经济果林3157亩，总产7500吨，猪出栏15000头，禽90万羽，蛋3200吨，牛奶800吨，水产430吨，全年完成农业总产值2.01亿元（估算值），种植业平均亩产值5000余元。具体主要抓了以下几项工作：

一、加快推进××高效生态农业示范区建设，提升农业生产水平

××高效生态农业示范区建设已有二年时间，现初具规模，发展良好，各项目在完成一期工作的同时，积极开展二期的申报和项目的深化。邮佳花卉基地二期综合生产区已开工建设，绿妮瓜果完成研发室建设和国家级瓜果基地的申报，瓜果研究所已开展工作，以循环经济、生态化生产的食用菌二期工程逐渐展开。林娟渔业合作社标准化鱼塘建设年底完工，鹿溪猪场浦东白猪标准化生态养殖基地土地流转基本完成，绿化工作正逐步施工。上海精文公司花卉基地500亩土地流转完成，目前正在土地平整和园区规划。

为了提升高效生态农业示范区的整体水平，在镇政府的领导下，正在规划设计农业休闲旅游功能，加强项目间的协调发展，突出都市型农业特色。

二、以迎世博会，食品安全示范镇建设为契机，确保食用农产品的安全

开展“世博600天”、“食品安全示范镇建设”活动以来，各农业部门、村以此为契机抓落实，抓推进，全镇现有蔬菜面积6300亩，种植户900户，设立了118名责任心强的联户组长，向农户发放宣传告知书，安全用药宣传画1万余份，落实了镇、村联户组长，栽培户安全用药承诺书、监管责任书，签约率达100%，达到了全覆盖，形成了自我管理、自我约束、相互督促，镇、村监管的体系。XX年镇级蔬菜速测11000余个样本全部合格，市、区二次“飞检”150个样本全部合格，被评为优秀，全镇蔬菜种植户抽检不少于4次，其中敬亭合作社上市蔬菜批批速测达标，田间档案记载50户。畜禽防检队伍得到了加强，防检制度更加健全完善，年初，防检队伍增至11名，落实防检质量考核制度，签约防疫员责任书，与村养殖户签订了防检协议（这一工作为XX年新增措施），签约100%，建立养殖户棚头卡100%，对小户养殖户进行饲养，用药记录试点，畜类重大疫病免疫151530头次，禽50余万羽次，犬类免疫XX条，生猪“瘦肉精”检测300份全部合格，禽流感检测650份，全部合格，做到应免尽免。

今年以来，镇级层面及配合区食品安全监管检查7次，特别是农资市场检查密度加大，达12次。镇开展示范镇建设期间，农业服务站会同有关村增加了2次农产品、农资市场的大检查，增加食品安全知识培训3次，有效地起到宣传监管作用。××镇食用农产品安全监管工作得到区监管部门的好评。

三、农业水利管理工作扎实有效

一是对全镇灌溉设施进行了调查摸底，编制了应急改造计划。完成地下渠道750米，渡槽30道的改造，投入资金48.6万元；二是对农田灌溉管理人员的培训，指导各电灌站的维修养护，共维修泵站41座，57台套，地下渠道25公里，保持农田灌溉设施完好率100%，灌溉保障率100%，使为民服务工作落实到实处；三是继续推进万河整治工作，保持好成绩，在重点河道上建木桩护岸2.15公里，岸坡绿化2.66万平方米；四是“创模”黑臭河道治理取得好成效，顺利完成推进北澜港，北界沟黑臭河道治理，疏浚河道6.73公里，土方21.73万立方米，建成立式块石护岸7.32公里，护栏亲水步道各5.31公里，使××镇河道景美水清?

四、加大畜禽整治力度，改善农民居住环境

畜禽整治工作是近年来的重点难点工作?做好畜禽整治工作，不仅有利于改善养殖环境，提高养殖水平，而且有利于农村居民生活环境的改善，农村社会稳定和谐?XX年，共投入治理资金57万元，拆除17户畜禽养殖户7421平方米棚舍，治理9户2326平方米。农村居民环境宜居水平大大提高?

五、积极推广农业新农艺、新技术，建设粮食丰产方，减轻农民劳动强度，提高农民收益，提升农产品质量。

××镇推广水稻统一育秧、机械化插秧2750亩（比计划多插250亩），其中汤店、连民、新吉等村实现全覆盖，推广商品有机肥2600吨，bb肥（测土配方施肥技术）308吨，实施水稻、二麦等统一供种、良种覆盖率100%，供种水稻13064公斤，二麦12900公斤，加强了水稻条纹叶枯病和稻飞虱的预测预报，及时预防，为水稻高产打下了扎实基础。全镇建设区级水稻丰产方一个450亩，各村均建立了100亩以上水稻丰产方，共9个，以点带面，引导农民科学栽培，丰产方水稻亩产650公斤(测产),为历年最好水平。水蜜桃、梨的生产以提高质量为主要抓手，运用“控果提质”栽培技术措施，加强田间管理，我镇在今年的台风自然灾害中损失较小，基本没有影响农民增收，经济果林平均单产值每亩7000元以上。蔬菜栽培以提高安全用药，提高土地复种率为主，抓住有利时机抢种，取得了较多的效益。平均种植蔬菜农户受益每亩8300元以上。养殖业、种植业科技入户工程深入开展，深受农民欢迎,促进了新农业、新技术的推广应用，经济效益、种养水平得到了提升?

六、认真开展各类农民专业培训，增强为农服务意识，提高服务效率

农民培训增强了农民技能，种养水平，是推广新技术的重要方式,也是贯彻农产品食用安全监管的有效措施。XX年，××镇农民各类培训31场次，主要是桃、梨“控果提质”栽培技术培训，水稻高产群体栽培技术培训，畜禽养殖技术培训，食用农产品安全知识培训，信息技术培训等。近年来，人们对农产品质量和安全认识有所提高，为配合迎世博和食品安全示范镇建设，增加了三次农产品安全知识的培训，扩大宣传面，增强宣传效果。撰写《××农讯》25篇，印发5000余份，上报区××农业信息50余份，接待上门服务咨询300余人次。在技术培训服务的同时，积极贯彻各项支农惠农工作。向菜农分发灾后化肥补贴20余吨，分发水稻农药8次，11850.3公斤，林果套袋补贴10万元850万只，有机肥2600吨（补贴200/吨），bb肥308吨，补贴480元/吨。从根本上转变服务观念，主动深入村、户，形成了技术推广、服务咨询、技术指导培训的服务新格局。

2、加快推进土地流转平台建设。这是一个惠农服务农民，保障农民利益，推进农业规模经营的实事工程。

3、积极推进畜禽整治，健立动物防控长效机制，在原有取得实效的基础上，进一步完善机制，加强长效管理工作。

4、创食用农产品安全监管特色，完善监管制度。加强联户组长、养殖专业户的培训、监督，加大宣传力度，做到监管全覆盖。加强检测力度，做到畜禽、蔬菜检测合格率100%，认真做好“迎世博”活动的农产品安全监管，形成自律、监管、督察、检测、反馈的农产品生产监管体系。

5、认真做好河道整治农田灌溉等水利工程。村沟宅河整治、农村基础水利、中小河道整治，是服务农民、美化农村、农业生态化的有力保证。

6、加强水稻丰产方建设，推进机插秧等轻型农技。做好丰产方450亩建设和村级丰产方建设，亩产稳定650公斤，实施全镇良种覆盖100%，统一供种，全镇实现统一育秧，根据农民欢迎程度，全镇机插秧面积将达4200亩，推广有机肥XX吨，bb肥3000吨。

7、抓好林果管理，控果提质，增加收益。从秋冬开始，加强技术指导培训服务，及时做好病虫预测预报和服务，增强农资服务内容，提升果品质量，提高亩产值，增加农民收入。

8、抓好世博特供基地建设和监管。××镇有四个基地：甜得来桃子基地、敬亭蔬菜基地、阿强蛋品基地及绿妮西甜瓜基地，主要工作是加强监管、建立档案、可追溯制度、严格操作规程。

9、做精农民专业合作社。促进农民专业合作社向现代化、规模化、集体化、专业化方向发展，真正起示范、引领作用，加强技术培训，提高农民技能，为农民发展种养业提供技术支持，提升合作社内在素质，增加合作社收益。

10、开拓农民专业培训思路，提升为农服务水平。认真了解农民技术需求，针对性开展技术培训。加强为农服务，切实做好跟踪服务。

11、抓住世博契机，尽量减少农业面源污染。世博会的召开，对环境要求提高，对XX年夏熟作物秸秆禁止焚烧，减少面源污染。为此，增加秋播绿肥种植，减少二麦、油菜播种。

认真完成镇党委、政府、区农委、水务局等有关单位的工作任务，解决××镇农民的实际问题，全力以赴抓落实，推进新技术、新品种、新设施的推广应用，使××农业再上新水平。

第四篇：前半年工作总结

前 半 年 工 作 总 结 及 下 半 年 工 作 计 划

机 运

队 前半年工作总结及下半年工作计划

告别了辉煌的2011年，我们带着坚定的信念走进了2012年。2012年，我矿建立十周年；2012年，我矿安全生产无事故十周年；2012年，更是我矿从基建矿井转向生产矿井的华丽蜕变之年。对于我们伏岩人来说，2012年是不平凡的一年。我机运队前半年的工作中，坚决服从领导，严格执行执行各项规章制度，按时保质保量的完成了上级安排的各项工作任务。

一、皮带运输方面的工作

1、对所属的主皮带，一二级皮带进行了检修保养，更换一二级皮带扣50余副。对主皮带加装的断带抓捕器十部，防止皮带倒转导致皮带损坏。

2、安装了三级皮带机头并接带380余米，并调试运转正常。

3、一级皮带机头加装了两个刹车装置，在发生紧急停车时，可以有效的防止皮带倒转。

4、猴车运输方面我们对猴车的钢丝绳进行了一次监测，对猴车的动力设备进行了数次检修，对存在的问题给与了及时解决。

二、建设任务方面

1、开年的第一个建设任务就是建设井下临时避难硐室，如期建设完成，并按时安装避难设备调试成功。于3月12日投入使用。

2、完成了主井楼梯改造工作，对主井的1400余梯进行了破拆，规范建设成1298梯，并对主井坡进行了全面的硬化和抹平，达到质量标准化的建设要求。

3、对主井平台进行亮化，我们首先要完成的是对一次墙面的整平，二次抹光，三上外墙涂料，我们用7天的时间全部按质量标准化建设的要求完成。

4、主井口猴车检身处进行了打地铺砖100平米，使主井口改掉了以往的脏乱差现象。并要求岗位人员班班清洁。

5、在风井进行了垒砌抽放管支撑台，总高度达7米余，挖底1.2米，总用砖达5000余块，为了达到支撑效果稳固，我们才用梯形状，逐层垒砌，保证了其稳固的效果。为我矿井下的安全工程，质量标准化建设工作打好坚实的基础。

6、完成了对3000皮带巷三级皮带机往下200余米的地面硬化工作，并做了水沟，确保巷道整洁。此外我们还完成了走向鉴定正巷风桥底放顶出渣任务，完成了倾向副巷闭贯4道的建设任务，配合综掘队完成了千米转机的搬迁任务。

7、完成了3000轨道巷500余米的接管任务，对所接的管全部打钩安装，确保其平直安全牢靠。

8、完成了对轨道巷300余米，皮带巷200余米水管气管防锈上漆的工作任务。

三、其它工作

1、对科队的文明建设进行了教育，要求所有队员做到爱岗敬业，错时上下班，接打电话和待人接物讲文明讲礼貌，促进团结。做一名合格的伏岩人。2、3月18日，我队人员全员参加了“晋城市安全生产警示日”的教育学习会议，在我矿的3.18的警示日活动会议上，毕双龙矿长回顾了我矿2011年发生的几起安全事故，提出：“吸取他人教训，时刻警示自己”的要求，并指出，在警示日不经是要吸取他人的教训，更要结合我矿11年的十起事故，考虑自身的问题，是不是存在有侥幸心里？会后我队人员就安全生产进行了讨论和学习，要求所有队员端正自己的工作态度，认清工作职责，安全的，保质保量的完成好自己的工作任务。

3、派出8人参加由阳城县安全培训中心开班的输送机培训学习，并全部通过考试合格后取得上岗资格证。

4、接受了由单位组织的安全培训，让我们进一步的认识到了安全工作的重要性，特别是对瓦斯的管理有了进一步的认识。

5、在全国第十一个安全生产月，我们加大了安全管理的投入，参加了了全矿的安全宣誓，端正安全工作态度，牢记安全工作责任，确保安全生产顺利进行。

6、组织大家学习了吴永平厅长在质量标准化建设会议上的讲话，充分领会会议精神，要求员工在各个送走岗位都必须做到质量标准化。环境卫生标准化，设备使用标准化，制度执行标准化等等。还组织大家开展关于纪律作风整顿的会议，会议上大家积极发言，深刻的剖析了自己在工作中存在的问题和自身存在的毛病，并人人写出了剖析材料，有利于在今后的工作中进一步的改正错误，做好本职工作。

总结我们半年来的工作，我们的成绩是突出的，是值得肯定的。在半年的工作中，我们发扬了伏岩人所应有的，不怕苦，不怕累，用之能上，上之能行的工作作风。安全高效的完成各项工作任务。然而，存在的问题也是有的，比如队员的整体业务技能不高，新进队员的工作热情不高等等，都有待我们在今后的工作中进一步的加强与改正。

四、下半年工作的总体计划

下班年的工作，主要还是放在皮带运输管理方面，要确保原煤的安全顺利运输。对所属皮带分别划分责任到人头，落实责任到人头。细化责任统筹管理，协调配合。其次在业余时间，安排组织大家进行皮带运输方面基础知识的培训。要求人人都要掌握任何一个岗位的几本操作程序，了解皮带机的运输原理。再有就是希望领导给与我队分配一定的人员，方便一些工作的顺利开展。

我们相信，在领导班子的正确带领下，在全体干部职工的辛勤努力奋斗下，团结一致，脚踏实地的干好工作，我们的伏岩会有一个更美好的明天。

机 运 队 2012年7月25日

第五篇：前半年工作总结

鸿生房地产开发有限公司

前半年工作总结及下步工作计划

汇

报

根据集团公司的安排，现将房地产公司前半年的工作总结和下步的工作计划做一简要的汇报：

前半年工作回顾

进入2011年以来，鸿生房地产公司在李总的领导下，紧紧围绕一期工程施工这个重点，开展了一系列行之有效的工作，主要体现在以下五个方面：

一、全力办妥相关证件，为开工创造有利条件

一季度正值年末岁尾，又逢春节元宵两节，公司的各项工作千条万绪，从未停止下来。为了确保按公司计划在3月底正式开工，首先是协调设计单位，加快图纸设计进度，于

元月14日项目全部设计图纸送市审图站，4月8日，一期工程六栋楼图纸审核完毕；二是积极与住建局工程管理科和规划科协调，在春节前申报了工程招标资料，并在元月27日（当时机关人员已经放假）先期办妥一期工程《工程规划许可证》和《建设工程发包许可证》；三是及时和电力、网 1 通公司、协调开工前的有关电杆、通信设施的的移位，以及周边东关、东洼两村有关事宜的沟通和协调；四是积极与城管部门协调施工现场建筑垃圾清远。五是春节、元宵过后及时和住建局协调申报工程招投标资料，3月9日在陵川县住建局召开“一期工程招投标”会议，林州建总和高平建筑安装公司中标。3月12日规划科到一期工程现场放点。3月17日办妥《建设工程质量监督注册证书》。18日办妥《建设工程施工许可证》。3月20日一期工程放线。至此，一期工程各项手续全部办理到位，施工单位进场施工，标志着“鸿生.上城”一期工程正式开工建设。

二、协调项目周边关系，为施工营造良好环境

3月20日一期工程开工以来，从两个标段的施工情况看，一标段较为顺利，二标段从开挖下水管道就出现了东关村20余名村民到工地阻扰的事情，公司组成专人和东关村委进行了多次交涉，最终由公司和东关村达成补偿协议，使影响近一个月的下水管道工程得以顺利实施。

4月19日，二标段在实施围挡生活区南门院墙时，遭到生活区住户的无端阻扰。为确保早日施工，公司根据住户提出的要求，迅速安排实施在生活区附近新开通一条东西道路，并进行了硬化，投资8万多元铺设一趟直径为40厘米的下水管道。但就此也未能保证二标段正常施工，4月19 日至5月底共遭到生活区住户近10次阻扰施工的情况。5 月30日晚，公司对二标段南北两个口实施了铁栏围挡采取果断措施。6月5日公司组织一直60余人的力量，维护二标段施工秩序，再次遭到56户住户的强烈阻扰，我们的保安人员坚决执行公司“打不还手、骂不还口”的原则，尽管从表面上看我们的人员受到了不公正的对待，和人格的侮辱，但最终为我们解决问题赢得主动。根据县政府领导的指示，为了确保两会期间的稳定，我们再次被迫将工程停了下来。

6月8日，县政府抽调经信、信访、国土、住建、改制办等部门人员，组成联合调查组，对化肥厂生活区进行了为期一个多月的深入调查，形成了《关于原化肥厂生活区“56”居民上访情况的调查报告》。于7月12日陵川县处理信访突出问题及群体性事件联系会议办公室作出《关于原化肥厂生活区“56户”居民上访问题的答复意见》,报告对我公司拥有化肥厂全部资产产权，以及对化肥厂地块开发的合法性作出结论性意见。

7月14日公司将《答复意见》和公司《关于二标段正常开工公告》在项目附近醒目位置，进行张贴宣传，并按照《答复意见》精神于7月29日组织二标段召开正常施工，从开工至目前没有发生阻扰的情况。事实证明，县政府调查组以陵川县处理信访突出问题及群体性事件联系会议办公室作出《关于原化肥厂生活区“56户”居民上访问题的答复意见》, 不仅为我公司处理生活区住房提供了依据，同时也将为工程 的正常施工营造了相对良好的外部环境。

三、稳步推进施工进度

坚持把好工程质量关

二标段因居民阻扰导致工程迟迟未能正常开工建设。一标段3月20日开工以来，由于地质结构复杂，为确保工程质量，降低施工成本，多次修改施工方案，特别是针对灰土挤密桩施工过程中，因震动较大而影响居民生活环境的实际，公司及时采取了改变施工方式，从根本上解决了震动问题，尽管因各种因素影响施工进度约40天，但却为日后施工的顺利进行奠定了基础。到7月底为止，一是完成东洼村下水管道改造和化肥厂生活区下水管道的接通工程；二是完成售楼部建设工程并于6月15日交付使用；三是完成建筑面积1800平米的幼儿园主体工程，于7月1日安全顺利封顶；四是完成一标段1号楼基础混凝土浇筑工程；五是完成2号楼桩基工程。共完成工程投资225万元，占一期工程总投资的4.5 %。

公司始终奉行“业主至上，质量第一”的宗旨，紧紧围绕打造“引领陵川居民住宅新潮流的精品宜居小区”这一战略目标。工程部在李光宇经理的带领下，严把工程质量关，全体员工冒着高温酷暑，昼夜跟班作业，不放过每一个细节，确保了施工质量和施工进度的协调统一。

四、建立健全组织机构

理顺企业运行机制

公司人员搬入售楼部工作后，为尽快规范企业管理组织 结构，理顺企业的运行机制。3月10日，李总主持召开公司有关人员会议，在广泛酝酿和讨论的基础上，初步确定了公司领导班子和组织构架。3月26日召开公司全体员工会议，一是确立了以李立华为总经理、徐学平、李光宇为副经理，刘天录为总工程师的公司领导班子；二是设置了工程部、办公室、财务部、保安队和化肥厂事物处理小组的内部组织机构；三是明确了领导班子成员的分工和各机构的工作职责。

新组建的鸿生房地产公司共有员工20名，日常在岗员工16名，其中：工程部6名，办公室2名，财务部1名，保安队7名。公司领导班子的确立和组织机构的设置，标志着鸿生房地产开发有限公司，从此步入了正常的运转。

五、加强企业日常管理

严明劳动组织纪律

公司组织机构建立后，日常管理就成了工作的重点。为打好基础，确保组织高效有序运行，公司办公室根据公司领导的指示精神，结合房地产所处的地理位置和实际情况，一是根据各部门工作性质和职能，明确了各岗位工作职责，并统一制作板面上墙；二是及时制定《关于员工考勤考核的暂行规定》和《公司环境卫生管理制度》两个文件（草案），首先组织公司各部门负责人讨论学习，在统一领导思想认识的基础上，于6月28日召开公司全体员工会议正式出台下发。

“两个制度”施行一个多月以来，公司领导以身作则、带头 执行，全体员工积极响应、自觉执行。为体现制度的严肃性和有效性，公司对违反制度的情况，不找理由、不讲价钱、不论职位，一视同仁。7月26日早上8点钟，公司在南关召开相关会议，部分领导因参加会议没有按时到公司办理签到手续，我们严格按照制度的规定当场进行了乐捐处理。

公司保安队在张忠宁队长的带领下，规划停车位、规范管理秩序，清洁环境卫生，很快就使公司的管理有一个明显的新面貌。

7月份以来，公司全员考勤签到签退执行率和员工出勤率均达到了100%。实践证明“纪律是执行任务的根本保证”，只有落后的领导，没有落后的群众。只要我们领导带头、以身作则、率先垂范、公平公正。就一定能够将各项规章制度执行到位。

半年来，新组建的鸿生房地产开发有限公司，在李董的争取领导和全体员工的同心协力的一致努力下，各项工作从无序到有序，从松散到集中，从一片空白到初见成效，做了大量艰苦而扎实的工作，取得了突破性的成绩。但，房地产开发作为一项新业务，新工作。由于组建时间尚短，工作经验不足，在实践中还存在这样或那样的问题和不足，主要表现在:一是影响施工正常进行的隐患尚未彻底消除，目前尽管二标段已经展开施工，但并意味着问题的彻底解决；二是工程施工进度缓慢，科学安排不到位；三是人员分工合作精神 不够，主要源于人员来源渠道广泛，一起工作时间不长，尚处在磨合期，难免处在性格和脾气上的障碍；四是人员专业素质有待通过加强培训进一步提高；五是各项管理需要进一步完善。

下步工作要点及计划

下半年工作的指导思想是，紧紧围绕一期工程的顺利施工开展在各项工作，继续抓好施工安全、施工质量和施工进度，不断强化企业管理，积极推进员工培训，为把“鸿生.上城”打造成一座引领陵川住宅新潮流的精品小区而努力奋斗。其工作要点是：

一是继续抓好化肥厂生活区住户的协调工作，坚持围绕县政府《关于原化肥厂生活区“56户”居民上访问题的答复意见》精神,集中选择5、6号两座楼进行突破，要以危房的形式与住户进行协商，尽可能与16户于达成《住房安全协议》。积极采取协商谈判、法律诉讼等多种方式，促成问题的解决，力争在年底前有明显的进展。

二是在确保二标段正常施工的基础上，工程部要协调施工单位、监理单位，在抓好施工质量和施工安全的前提下，周密安排、科学调度、到排工期、加快进度。保证在8月份完成1、2号楼，两层主体施工建设。完成3、5号楼地基开挖和桩基工程，积极筹划11号楼的施工方案，力争在11月 7 底前，安全、保质、保量地完成一期工程六栋楼的全部主体工程建设任务。

三是根据工程进度，及时于住建局协调办理《商品房预售许可证》手续，协调销售部做好售房前的方案制定和各项准备工作，要做到一举成功，万无一失。

四是是不断完善公司内部管理手段，根据集团公司的精神，加快建立健全一套科学的绩效考核管理机制，逐步实现效率优先、兼顾公平的目标。

五是积极开展员工业务和素质培训，在集团公司的统一指导下，制定出公司内部的培训计划，至少每周进行一次内部培训，以不断提高员工的素质，增强企业的凝聚力，提振团队的士气。

总则，后半年房地产公司的工作是繁重的，任务是艰巨的。我们要在李总的领导下，同心协力，抓安全、强管理、树形象；保质量、抢时间、赶进度，全面完成公司确定的工作目标和任务。

二〇一一年七月三十日