乡镇企业工作的自我总结

第一篇：乡镇企业工作的自我总结

今年以来，我局坚持以“三个代表”重要思想为指导，在州委、州政府及主管部门的正确领导下，深刻领会贯彻中央一号文件精神，为加快我州农业产业化经营，推动农业和农村经济结构战略性调整，增强农产品市场竞争力，积极引导农村剩余劳动力向非农业转移，做了大量的工作。并对农村第三产业的发展进行了宏观指导和提供服务，努力开创了乡镇企业工作新局面，下面就来作一个自我总结：

一、主要工作

（一）认真抓好保持党员先进性教育工作。

按照中央、省委、州委的统一部署，精心组织开展局系统保持*党员先进性教育活动。首先成立了以刘本刚局长为组长的先进性教育活动领导小组。制定了教育活动实施中各阶段的工作安排。在州农业局保持*党员先进性办公室的具体指导下，有计划、有步骤地完成了各阶段工作。在整个活动中，我们做到了五个坚持，一是坚持理论联系实际，务求真效，不搞形式，不做表面文章。二是坚持正面教育为主，认真开展党员生活会，认真开展了批评与自我批评。三是坚持发扬党内民主，调动党员参加先教活动的积极性，领导广泛听取群众意见，自觉接受群众的评议和监督。四是坚持领导干部带头发挥表率作用。局领导做到认真参加学习，带头查找问题。五是坚持区别情况，分类指导。根据我局现状，采取灵活多样的方式组织学习。使这次活动真正实现了党员素质得到了明显提高的目标，基层党组织的凝聚力、战斗力明显增强。我局党员干部精神振奋，对乡镇企业的明天充满了信心。

（二）加大对龙头企业的引导、扶持和服务管理力度。

根据省局“131”工程（即“十一五”期间，全省围绕粮食、棉麻、油料、蔬菜、水果、肉食、水产、竹木和一些特色产业，规划建设10个年销售收入30亿元以上、30个10亿元以上、100个1亿元以上的骨干龙头企业）实施意见，在我州骨干龙头企业注重推动五个建设，取得了成效。一是推动基地建设。通过湖南老爹农业科技开发股份有限公司等农产品加工龙头企业，建立稳定的猕猴桃等产业基地。二是推动市场体系建设。加快农产品专业批发市场，加快龙头企业连锁直销经营体系及农产品电子市场体系等建设。以国道、省道为通道，以吉首各大批发市场为龙头，建立以长沙、沿海等州内外农产品为窗口的多层次、多形式、多渠道的农产品市场流通体系。三是推动服务体系建设。抓好农产品物流服务体系建设，抓好农产品信息服务体系建设，抓好农产品社会化服务体系建设。积极为农民、龙头企业服务的技术服务体系、职业培训体系、会计服务体系、法律咨询服务体系建设。四是推动特殊专业乡镇建设。对现有的吉首市河溪镇进行规划和指导，加快运行检测。五是推动质量安全体系建设。加快质量标准体系建设，加快农产品质量监督检测体系建设，加快龙头企业品牌建设。

（三）加大招商引资力度，力抓招商引资工作。

今年4月我局组织三家企业参加湘西自治州“杭洽会”，并签定了一亿元的意向性合同。5月赴长沙开展招商引资洽谈会，向外界推介我州优势项目20个。

（四）深入调研，储备我州农业产业化项目库。

为使我州农业产业化持续、稳定、健康发展，根据省农业产业化办公室要求，我们结合州“十一五”农业产业化规划，认真开展调查研究，向省申报了有基础、有前景、有竞争力，能够促进特色产业发展、形成区域优势、加快农村种植结构调整项目22个，进入“131”工程笼子。

（五）积极推进公司改制工作。

自去年6月以来，州乡镇企业供销公司改制工作已列入州直38户企业改制范围。为了顺利完成企业改制工作，稳妥安置好职工，州局成立了以刘本刚局长为组长的企业改革工作领导小组，前后经历了为期12个月的艰难、复杂、细致的具体工作，在州改制办的领导下，在州国资委、州劳动和社会保障局、州财政局、州国土局等相关部门的配合下，6月10日终于获得了州企业改革领导小组的批复文件。7月初可望全面铺开整体出售事宜。37名职工将会得到妥善安置。

（六）努力完成扶贫建整工作任务，真抓实干了4件事。

1、继续抓开发扶贫项目，帮助群众脱贫致富奔小康。产业帮扶立足于支持有实力的大户，我们继续扶持葡萄种植大户，完成开发面积达30亩，到年底预计收入2万元。

2、修缮村小学操坪，共投入资金1万元，解决了80多名小学生的活动场所，得到了师生及村民的一致好评。

二、目标管理任务完成情况

1、省乡镇企业发展资金重点扶持企业已确定。有保靖喜阳集团、湖南老爹农业科技开发有限公司、永顺前港肉食有限公司、湖南闻德福油脂集团、湘西亿事达实业有限公司、古丈猛洞河天然植物有限公司、泸溪富泰生物科技开发有限责任公司、保靖秦简茶叶科技开发公司共8家规模农业产业化加工企业已列入省乡镇企业发展资金重点扶持企业，进入了省“131”工程笼子。

2、“湘西自治州农业产业化”信息网站与省局联网基本建成。5月22日我局网站管理员与其他3户农业产业化重点企业网站操作人员参加了省局“湖南省农业产业化信息网”业务培训。网站已经建立教育活动中，推进党员“三卡”管理，目前正在进行中。

三、存在的问题

1、我州乡镇企业管理粗放，思想观念滞后，人员素质有待进一步提高。其家族式管理模式的局限性也日益凹显。

2、乡镇企业融资渠道不畅，造成乡镇企业普遍存在融资困难。龙头企业直接融资的机会少，金融机构惜贷现象突出。

3、州乡镇企业局机构改革工作刚完成，就农业产业化工作而言，许多部门都在抓，目前职能不清、责任不明、缺乏统一领导，似管非管、力量分散，难以形成合力。就其操作上也有难度。

4、产业化水平低，发展不平衡。具体表现为：规模大，竞争力强、辐射面广的龙头企业数量少，低水平、规模小的中小企业对农户带头能力十分有限。

5、各县市机构改革的“三定”方案尚未到位，人心浮动，有的县局处于半瘫痪状态，有的县只定3个编制，工作难以开展，发展我州农业产业化工作缺乏组织保障。

四、下半年工作打算

我州乡镇企业如何迎接挑战，战胜困难，实现二次腾飞，加快农业产业化发展速度，是当前亟需研究谋划的一大课题，针对我州农业产业化和乡镇企业的现状，我们将从以下五个方面着力抓：

1、进一步大力推进农业产业化进程。按照省局关于农业产业化“131”工程实施意见，采取有效措施注重推动五个建设。

2、加大对龙头企业的引导、扶持和服务、管理的力度。一是真正按市场和经济规律办事，重点帮助农民生产经营。二是加大扶持力度，一方面，用活政策并从融资、技术等方面给予扶持，另一方面，实行以奖代扶。三是加强企业管理，引进现代企业制度，改变企业产权不分、权责不明、机制不活、融资不畅、人员素质低、产品科技含量小的局面。在全州范围内建设5—8个高标准的农民专业协会组织。

3、加大招商引资力度，积极参与招商，并逐步建立30个以上农业产业化农产品加工项目储备库。

4、开展蓝色证书工程和职业技术等级鉴定工作，在全州范围内开展1000名乡镇企业工人岗前培训，100名技术等级鉴定，为提高乡镇企业从业人员素质奠定基础。

5、着力抓好乡镇企业统计系统建设。进一步完善乡镇企业统计体系，建立健全统计报表制度，突出做好乡镇规模企业统计，努力实现全州统计报表联网。

6、充分运用湘西自治州农业产业化网站，努力推介我州产业化龙头企业和产品。

第二篇：关于乡镇企业及对外开放工作情况汇报

今年以来，我们紧紧围绕年初全县经济工作会议上确定的工作思路和重点，结合我镇的实际，扎扎实实的开展工作，项目建设和对外开放都取得了新的进展。

一、今年全镇经济工作的总体思路根据去年我镇经济运行中暴露出来的问题和加入世贸组织后国际、国内经济形势的变化，经过认真分析和研究，确定我镇经济工作的总体思路是：全面调整经济结构，实现XX整体经济的恢复性发展。农业上围绕种草养畜，搞好农业结构调整，扶持培育六大龙头（茂源草业、盛源草业、宏大奶牛、东胜养鸡、鑫田农贸、XX肉牛市场），带动五大生产基地（苜蓿、枣树、棉蒜、棉瓜、辣椒），实现农民增收、财政创收。在乡镇企业上，以传统产业、优势企业、优势产品为依托，调整企业组织结构和产品结构，重新构筑XX新的支柱产业和支柱产品。进一步说就是改造提升传统产业，扩张发展优势企业（中小科技型企业），开发一批优势产品，以此实现XX乡镇企业的二次创业。

二、今年一季度主要经济指标完成情况今年1—3月份，全镇完成乡镇企业总产值9156万元，完成增加值2599万元，实现利润890万元，上交税金51万元，占年任务的25.7%，完成固定资产投入480万元（因去年清理整顿石油化工市场的影响，以上指标与去年没有可比性。）目前，我镇经济工作中存在的主要问题是资金问题。去年5月份清理整顿石油化工市场后，我镇80%的企业约50多家面临着转产和改造。去年下半年，我镇转产和技术改造项目20多项，有一半已经达到了投产的程度，但由于流动资金供应不上，80%的项目没有发挥出应有的效益。今后资金问题仍将是制约项目发展的一个主要原因。

三、在项目建设及对外开放中采取的措施目前我镇正在建设的投资100万元以上的项目13个，总投资2400万元，正在谋划项目3个，总投资1200万元。在建项目中上年结转项目6个，新上项目7个。在今年的项目建设和对外开放中，我们主要抓了以下几点：一是进一步统一全镇上下特别是企业经营者的思想，把他们从去年那场市场整顿**的压力中解脱出来，使大家认清消极对待、一蹶不振、偃旗息鼓不是办法，只有认真总结经验教训，振奋精神、东山再起，选择新的项目才有出路。二是走出去解放思想，先后组织30多名企业经营者到XX开发区、XX等企业发展比较快的地方参观学习，找发展上的差距，开拓上项目的思路。三是镇项目工作领导小组每月召开一次项目问题分析会，对新上项目中存在的信息、技术、土地、电力、资金等方面的问题，由项目工作领导小组安排专门人员帮助限期解决。四是积极与大专院校、科研单位、大中型企业科技人员及在外地工作的亲朋好友联系，寻求支持和帮助。在建的13个项目中，有7个项目是借助外力发展起来的。重点项目建设进展情况

（一）去年结转项目情况：

1、XX意达花纸材料有限公司小模底纸项目，已投入资金450万元，设备调试完毕并正式生产出合格产品，急需流资启动批量生产。

2、中信铸造材料厂的乌洛托品项目，已正式批量生产，但由于流资不足，达不到设计生产能力。

3、XX化工厂的烟嘴丝束胶项目已正式投产，产品已销往安徽、湖北、山东及本省张家口烟厂，市场销售较好。

4、XX县恒信化工厂的酚醛树脂项目已投入批量生产，销售市场正逐步打开。

5、XX县茂源草业公司，盛源草业公司两个苜蓿收购加工企业技术改造项目已接近尾声，生产能力分别达到了1万吨和四千吨。

（二）今年新引进外地项目：

1、XXX市天大化工有限公司投资200万元的防腐剂、除锈剂项目，已正式办理注册手续，厂房已经建好，设备正在购进，预计5月底投入生产。投产后年销售收入400万元。

2、XXXX铝合金门窗厂投资200万元的铝型材加工项目，设备已订购，厂房正在准备动工，预计6月底投入生产。投产后年生产能力2400吨，销售收入2800万元。

3、XX东港润滑油有限公司与中国石油天燃气总公司润滑油公司合作生产高级润滑油项目，已进行了两轮谈判，本周内北京有关人员到企业实地考察后正式鉴定合作协议，届时我方企业将正式成为中国石油的成员单位，并投资400万元进行大规模的技术改造。

（三）目前已投产和正在建设的项目：

1、XXX化工厂投资100万元的植物油酸技术改造项目，目前已正式投产，其产品主要供应晨虹油漆等大型油漆厂。

2、XX化工厂投资120万元的油礁项目，目前正在安装设备，预计5月底投产。该产品主要用于隔离剂、表面脂等产品。

3、XXX化工厂投资150万元的斯盘项目，目前正在搞土建，预计8月份投产，该产品主要用于皮革企业，用于皮革的软化。

（四）正在谋划和运作的项目：

1、冰片项目：该项目总投资500万元，已得到省药品监督管理局的认可，云南方面出资金、出技术。目前需要跑药品文号。

2、XX县红星化工厂投资120万元的汽车、拖拉机消声器项目，目前已与江苏企业鉴定了供货合同，并委托宁津企业代理加工。待本企业设备安装完毕后，自己投入批量生产。

3、调制润滑油项目。通过咨询XXX省石油整顿办公室，用炼油厂精一线、二线基础油调制润滑油，国家政策是允许的。我们将根据这一政策，计划对原有老润滑油生产企业进行彻底的更新改造，投资300万元上高档设备，确保产品质量过硬，恢复传统产品的生产。

第三篇：乡镇企业办工作职责

乡镇企业办工作职责

(1)主管镇村各企业，协助分管领导制定乡镇企业发展规划和各企业生产经营管理工作目标方案及措施，并组织实施，乡镇企业办工作职责。

(2)宣传贯彻执行党和国家有关发展乡镇企业、个体私营经济的各项政策和法规。

(3)负责乡镇企业的生产管理和财务管理。并指导、监督个体私营经济的生产经营和财务管理。因地制宜地制定新产品开发项目，并组织实施。

(4)负责镇属各企业领导班子建设和干部管理，合理使用人才，做到人尽其才，才尽其用。加强企业管理人员的业务培训，有计划地分期分批培训企业生产骨干，工作总结《乡镇企业办工作职责》。

(5)抓好乡镇企业的安全生产，定期开展安全生产检查，发现问题，及时处理。

(6)严格把好企业财务管理关，各企业财务制度健全，帐目清楚，开支合理。

(7)积极完成党委、政府和上级交办的各项中心工作和临时工作任务。

一、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家有关乡镇企业方面的有关法律、法规。

二、在镇党委、政府的领导下，结合本镇实际制定乡镇企业的长期规划和近期计划。

三、负责对乡级企业的立项，拟写可行性研究报告、报批和组织论证，督促企业生产建设的实施，拟定承包方案，实施行政管理。

四、指导和帮助辖区内企业开展各项经营管理工作。帮助本辖区内乡镇企业正确处理国家、集体、个人三者关系，做到分配合理。

五、负责收录各种经济信息，并进行筛癣传递、反愧储存。负责本辖区内乡镇企业各种统计报表，按期统计、审核上报有关领导和部门，负责各种资料的收集整理、保管。

六、指导和帮助辖区内各类乡镇企业认真执行党和国家各项方针、政策、法规和上级有关规定。检查、指导、督促辖区内乡镇企业各项安全制度的执行，保证安全生产。

七、负责辖区内乡镇企业各方面的协调关系。经常对辖区内企业进行经济分析，为党委、政府科学决策提供依据。

八、认真承办镇党委、政府和上级业务部门交办的工作。

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第四篇：全省乡镇企业科博会参展总结

在全省乡镇企业科技产品博览会上，市坚持展览与贸易相结合，展览与招商相结合，取得了丰硕成果：

1、招商引资、产品贸易双赢。

博览会筹备之初，全市就组织了近50个重点招商项目，100多种名优产品，通过各种渠道，向外发布，诚邀客商。在博览会召开之际，专门发函邀请，博览会上热情服务，真诚接待每位客商。在这次博览会上，我市在会上签约的项目4个，总投资3.1亿元，其中外商投资2.9亿元，居全省第一。产品贸易也取得丰硕成果，会上直销98万元，会上签定销售合同5400万元，签订贸易协议2.4亿元。

2、推精品、选品牌，名利双收。

为了更好地办好这次博览会，各区县纷纷拿出产品参展方案，市里集中后，又以行业划分，推选能代表本行业先进水平的产品，通过初选和复选最后确定220家企业，近500类产品组团参展，在这次博览会上展区产品档次高，包装精美，吸引了大批观众，参观人数突破2万人。有高强高模聚乙烯纤维，超强吸水剂等32多种高科技名优产品获得了金奖，纳米层银系列抗菌材料，国珍拼接地板等43种产品获得了银奖，获奖总数居全省第一。市代表团以组织工作严密，展区设计美观，招商贸易火爆，人气指数旺盛，夺得了特等组织奖。

3、有特色、有品味、领导群众首肯。

省委副书记、常务副省长、省人大副主任，省政协副主席，市委书记、市长先后视察展区给予了充分肯定，并作出许多重要指示。书记在接受新闻媒体记者采访说：乡镇企业代表了湖南省先进水平、乡镇企业在全省乡镇企业工作会议在召开之后又有大的发展，为全省乡镇企业树立了样板，特别是在农副产品加工方面，路子对头，措施得力，走在了全省的前头。市委书记、市长高度评价了乡镇企业发展成果，并对乡镇企业发展在推进“三化”进程中寄予厚望。中共永州市委书记也到家乡参观指导，并对乡企发展水平赞不绝口。市委副书记戴军勇亲临指挥，现场指导，对乡镇企业精心设计的展区非常满意。其它兄弟地市领导和观众都踊跃来到展区，对乡镇企业产品、参展水平、啧啧称赞，都说人会办事，更会办大事。

湖南省首届乡镇企业科技产品博览会已落下了帷幕，取得圆满成功。市参展团闪亮登场，展览期间，政要出席，商贾云集，好戏连台，精彩不断，是继湖南省乡镇企业工作会议在召开之后，又向全省人民奉献的一道精美大餐。

乡镇企业在这次博览会上赢得了满堂喝彩，有几点经验值得我们去总结：

一是市委、市政府长期坚持发展乡镇企业不动摇的结果。改革开放以来，特别近五年以来，我市各级党委、政府把乡镇企业当作县域经济、工业经济、民营经济、中小企业主体以质量效益为中心，坚持体制和科技创新，优化产业、布局结构，促进了我市乡镇企业量的扩张和为博览会提供了强大的物资基础。本次博览会是改革开放以来，我市乡镇企业集中大展示、大检阅。如果没有强大的物质基础，没有高科技产品作支撑，就没有如此好的效果。正如省乡镇企业局局长齐学文说的那样：必须坚持发展是第一要务，靠实力，才能讲得起硬话。

二是各级领导高度重视，亲临督办指导的结果。本次博览会布置之初，市委副书记戴军勇多次作出重要批示，一定要搞好特色，搞出水平，并亲自召开各县分管书记会，对各县的分配展位，明确指示不讲价钱，坚决完成。尽管工作很忙，仍然抽出时间，亲自过问。布展开始，又专程赴省现场指导，提出了很多好的修改意见。展览会期间又亲临会议，参加了整个活动。领导的关怀，与会人员深受鼓舞。各县的分管领导也非常重视，亲自布置。象桃源县委、县政府高度重视，以县委、县政府下发文件，县财政在十分困难的情况下，拨款6万元用于布展。分管副书记同志、副县长同志，亲自开会调度会，亲自审定设计方案。汉寿县委县政府也高度重视，分管副书记同志，副县长同志召开重点乡镇书记会，把板拍到了位。石门县委副书记同志，组织部长同志，也亲自部署，亲自调度，对设计方案认真审定，坚持了高标准、高起点。鼎城区委也高度重视，县委副书记谭弘发同志，宣传部长胡振宇同志也亲自过问，亲自布署。其它各区县（市）领导也高度重视，全力支持，使此项工作进展顺利，超过了预期效果。

三是乡镇企业人不辞辛苦，共同努力的结果。经过多年的磨励洗礼，乡镇企业这支队伍是一支特别能战斗的队伍，乡镇企业与时俱进，系统意识强，靠活力办得成大事。省局下发博览会文件以后，市乡镇企业局党组高度重视，多次向市委领导汇报，求得了支持，多次召开党组会，局务会，统一思想。两次召开县（市）乡镇企业局局长会，把这次博览会作为今年的乡镇企业重大活动，纳入了今年的目标责任制考核。同时，每位局领导均负责一个县的参展工作。为了搞好展区设计，市局和县局的领导及工作人员、美工人员一起上展览馆实地察勘，拿出设计方案，又召开各区县（市）分管领导和美工人员会议，提要求、提标准，在制作当中又下到各县督查。在省展览馆布展期间，市县两级局领导现场指导、现场督导，现场解决问题。各区县（市）局长和分管领导、具体工作人员为此次博览会出了力，流了汗，付出了辛勤劳动，各参展企业也为这次博览会增了光添了彩。正是因为乡镇企业系统全体工作人员的共同努力，才使这次盛会取得圆满成功。

第五篇：全省乡镇企业科博会参展总结

在全省乡镇企业科技产品博览会上，市坚持展览与贸易相结合，展览与招商相结合，取得了丰硕成果：

1、招商引资、产品贸易双赢。

2、推精品、选品牌，名利双收。

为了更好地办好这次博览会，各区县纷纷拿出产品参展方案，市里集中后，又以行业划分，推选能代表本行业先进水平的产品，通过初选和复选最后确定220家企业，近500类产品组团参展，在这次博览会上展区产品档次高，包装精美，吸引了大批观众，参观人数突破2万人。有高强高模聚乙烯纤维，超强吸水剂等32多种高科技名优产品获得了金奖，纳米层银系列抗菌材料，国珍拼接地板等43种产品获得了银奖，获奖总数居全省第一。市代表团以组织工作严密，展区设计美观，招商贸易火爆，人气指数旺盛，夺得了特等组织奖。

3、有特色、有品味、领导群众首肯。

省委副书记、常务副省长、省人大副主任，省政协副主席，市委书记、市长先后视察展区给予了充分肯定，并作出许多重要指示。书记在接受新闻媒体记者采访说：乡镇企业代表了湖南省先进水平、乡镇企业在全省乡镇企业工作会议在召开之后又有大的发展，为全省乡镇企业树立了样板，特别是在农副产品加工方面，路子对头，措施得力，走在了全省的前头。市委书记、市长高度评价了乡镇企业发展成果，并对乡镇企业发展在推进“三化”进程中寄予厚望。中共永州市委书记也到家乡参观指导，并对乡企发展水平赞不绝口。市委副书记戴军勇亲临指挥，现场指导，对乡镇企业精心设计的展区非常满意。其它兄弟地市领导和观众都踊跃来到展区，对乡镇企业产品、参展水平、啧啧称赞，都说人会办事，更会办大事。

湖南省首届乡镇企业科技产品博览会已落下了帷幕，取得圆满成功。市参展团闪亮登场，展览期间，政要出席，商贾云集，好戏连台，精彩不断，是继湖南省乡镇企业工作会议在召开之后，又向全省人民奉献的一道精美大餐。

乡镇企业在这次博览会上赢得了满堂喝彩，有几点经验值得我们去总结：

一是市委、市政府长期坚持发展乡镇企业不动摇的结果。改革开放以来，特别近五年以来，我市各级党委、政府把乡镇企业当作县域经济、工业经济、民营经济、中小企业主体以质量效益为中心，坚持体制和科技创新，优化产业、布局结构，促进了我市乡镇企业量的扩张和为博览会提供了强大的物资基础。本次博览会是改革开放以来，我市乡镇企业集中大展示、大检阅。如果没有强大的物质基础，没有高科技产品作支撑，就没有如此好的效果。正如省乡镇企业局局长齐学文说的那样：必须坚持发展是第一要务，靠实力，才能讲得起硬话。

二是各级领导高度重视，亲临督办指导的结果。本次博览会布置之初，市委副书记戴军勇多次作出重要批示，一定要搞好特色，搞出水平，并亲自召开各县分管书记会，对各县的分配展位，明确指示不讲价钱，坚决完成。尽管工作很忙，仍然抽出时间，亲自过问。布展开始，又专程赴省现场指导，提出了很多好的修改意见。展览会期间又亲临会议，参加了整个活动。领导的关怀，与会人员深受鼓舞。各县的分管领导也非常重视，亲自布置。象桃源县委、县政府高度重视，以县委、县政府下发文件，县财政在十分困难的情况下，拨款6万元用于布展。分管副书记同志、副县长同志，亲自开会调度会，亲自审定设计方案。汉寿县委县政府也高度重视，分管副书记同志，副县长同志召开重点乡镇书记会，把板拍到了位。石门县委副书记同志，组织部长同志，也亲自部署，亲自调度，对设计方案认真审定，坚持了高标准、高起点。鼎城区委也高度重视，县委副书记谭弘发同志，宣传部长胡振宇同志也亲自过问，亲自布署。其它各区县（市）领导也高度重视，全力支持，使此项工作进展顺利，超过了预期效果。

三是乡镇企业人不辞辛苦，共同努力的结果。经过多年的磨励洗礼，乡镇企业这支队伍是一支特别能战斗的队伍，乡镇企业与时俱进，系统意识强，靠活力办得成大事。省局下发博览会文件以后，市乡镇企业局党组高度重视，多次向市委领导汇报，求得了支持，多次召开党组会，局务会，统一思想。两次召开县（市）乡镇企业局局长会，把这次博览会作为今年的乡镇企业重大活动，纳入了今年的目标责任制考核。同时，每位局领导均负责一个县的参展工作。为了搞好展区设计，市局和县局的领导及工作人员、美工人员一起上展览馆实地察勘，拿出设计方案，又召开各区县（市）分管领导和美工人员会议，提要求、提标准，在制作当中又下到各县督查。在省展览馆布展期间，市县两级局领导现场指导、现场督导，现场解决问题。各区县（市）局长和分管领导、具体工作人员为此次博览会出了力，流了汗，付出了辛勤劳动，各参展企业也为这次博览会增了光添了彩。正是因为乡镇企业系统全体工作人员的共同努力，才使这次盛会取得圆满成功。

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