乡镇民兵组织整顿工作总结

乡镇民兵组织整顿工作总结

根据区人民武装部年度整组工作指示精神，我镇2014年度民兵组织整顿工作在镇党委、政府的精心安排和部署下，整组工作从3月1日开始至4月15日结束。经过调查摸底、出入转队、政治审查、造册登记和应急点验等阶段工作，全镇共编基干民兵应急队伍森林防火分队30人，储备队伍工兵储备分队60人，普通民兵939人，并组建镇属综合应急救援队伍150人，民兵应急分队30人。所编民兵思想稳定，队伍纯洁，结构合理，均符合条件。现将整组工作总结如下：

一、领导重视，措施有力，做好宣传发动工作

1.继区人武部整组工作会后，我镇迅速成立民兵组织整顿工作领导小组，镇党委书记、民兵营教导员陈彦斌为组长，武装部长郝禄勇为副组长，党政办、团委、民政办、财政所、司法所等负责同志为成员，具体负责民兵组织整顿工作的组织，指导并实施工作。

2.召开各种会议，进行组织部署。一是召开了党委会，向书记、镇长汇报了整组工作如何开展研究了工作部署，制订整组计划，落实工作经费。二是召开各村居支部书记、民兵连长会议，传达上级有关会议精阿神，下达民兵整组任务，明确工作重点，确保按时完成工作任务。

3.加大宣传力度。在全镇广泛进行国防知识的动员教育，利用广播、会议、下发宣传提纲，并办一期专栏，广泛开展时事政治、国防法规、民兵职能教育，进一步增强人民群众和适龄青年的国防观念，为整组工作营造良好的社会氛围。

二、健全组织，合理编组

1.狠抓了村级民兵组织和民兵干部队伍的建设，根据我镇干部结构情况重新配奋了各村民兵连长，选出了5位年富力强、文化程度较高、有责任心、上进心、热爱民兵工作的干部任命为民兵连长，从而提高了民兵干部的整体素质。

2.调整民兵组建范围，组织规模及布局。加强管理，合理布局，我镇在基干民兵较去年有所减少的情况下，突出一个“精”字，按照条块结构的原则，确定组建范围，对当年的退伍军人和专业技术人员要占基干民兵一定比例，组建了应急队伍和储备队伍，普通民兵占总人口9.8%，新编人员做到年纪轻、学历高、有吃苦耐劳精神，这样有利于加强领导、提高质量、开展活动和执行任务。

三、认真组织基干民兵点验，抓好整组工作的落实

整组工作是否能抓落实，点验是关键，镇武装部做到精心组织、合理安排，确保成功。为保证人员的按时到点，实行驻村干部、村居书记、民兵连长责任制，做到早计划、早宣传、早落实，初步拟定于4月17日组织民兵森林防火应急分队参加应急点验，确保到点率达到100%以上。

在整组工作中，我镇还抓了民兵应急分队建设，分别从各村及政府部门选调一部分年轻力壮，基本上在家的青年和部分退伍军人组建民兵应急分队，并加强训练，确保关键时刻拉得出，用得上。