银行文明创建工作汇报材料

第一篇：银行文明创建工作汇报材料

工商银行支行在被授予省级文明单位。近年来，在市分行党委的正确领导下，在县文明办、市分行党委宣传部的直接帮助指导下，我行的创建工作又有新的发展。员工队伍素质、服务能力、服务水平和服务质量明显提高，社会形象和市场竞争力也上了一个新台阶，促进了各项业务的快速发展，截止12月末，全行存款余额23亿元，贷款余额29.5亿元，特别是近两年，存贷款业务保持15—20%的高速增长率，稳固了工行在同业市场竞争中的领先地位。我行的文明创建工作，主要做到四个加强：

一、加强组织领导，营造创建氛围几年来，我行十分重视两个文明建设，始终坚持两手抓两手都要硬的方针，将创建工作纳入重要议事日程，通过文明创建推动全局、带动全局工作。支行调整充实了文明创建领导小组，不断健全完善了我行两个文明建设组织网络，形成了一把手亲自抓，党政工团协作抓，办公室具体抓，各部门互相配合抓的工作机制。支行每年多次召开专题会议，研究部署我行两个文明建设工作各阶段内容和计划，并将精神文明建设指标量化到各项具体工作中，从而使精神文明建设由“软任务”变成了“硬指标”，成为评价一个部门工作成绩和干部业绩的主要依据，助推业务的持续发展。明确创建目标，年年跃上新台阶。在近年来的创建工作中，我行先后荣获“文明机关”、“卫生先进单位”、“五星级职工之家”“五好党支部”等荣誉称号，在湖州市银监局等级行考核中成为商业银行中唯一的“一等行”，支行党建工作被省工行列为重点联系行，下辖长海路支行多年保持全国级“巾帼建功示范岗”荣誉称号，支行营业部被省分行授予“文明示范窗口”、“优秀理财网点”，从而，使我行的创建工作年年跃上一个新的台阶。营造人人参与的创建氛围，支行通过召开职工大会、行务会等形式，加强宣传教育，强化全行员工的文明创建意识，在全行开展了打造“四张名片”主题活动。同时在新闻媒介上做好宣传报道，在支行开辟宣传橱窗和“简讯”，通过办公局域网络向全行员工进行广泛宣传发动。通过宣传、教育，在全行营造了一个良好的文明创建氛围，使全行员工进一步提高认识、积极参与、共同努力，为我行两个文明建设的发展做贡献。

二、加强思想教育，提高队伍素质我行始终坚持“以人为本、切实提高队伍素质”的工作思路，积极推进学习型银行建设，努力提高队伍整体素质，促进了两个文明建设活动的深入开展。

1、抓好支行领导班子自身建设。以“团结、廉洁、开拓、高效”作为支行班子建设的目标，要求班子成员做到四个带头：带头学习，带头讲党性，带头撰写调研文章，带头做好市场拓展，帮助指导基层工作。支行班子坚持每周工作例会，通过抓领导班子的自身建设，有效提高了领导班子凝聚力、战斗力，在我行的改革发展中发挥了模范带头作用。

2、抓好员工队伍素质建设。为调动全行党员创建积极性，支行进一步加强了党员教育，建立了“业余党校”，推出了“党员承诺制”，组织开展党员奉献日、劳动竞赛和结对扶贫帮困等活动，努力提高党员的自身素质，在创建中发挥党员的先锋模范带头作用；在员工教育方面，我行建立了文明学校、教育培训基地，推出了教育培训学分制管理，实行每周一次集中学习，定期进行全行业务技能测试，在开展员工业务培训和技能训练的同时，支行高度关注员工思想教育，按照《公民道德建设实施纲要》，在全行大力倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的20字基本道德规范，在全行开展以“知荣辱、行礼仪、讲节约、守规章、促和谐”为主要内容的社会主义道德教育和文明礼仪“向我看齐”的职业道德实践活动，引导广大员工知荣知耻从我做起，从身边做起，从点滴做起，把“八荣八耻”转化为自觉行动，增强了广大员工的责任感、紧迫感、危机感。

3、抓好廉政建设，坚持公开办事制度。一是加强党风廉政建设，每季开展党风廉政建设的检查考核，做到廉政教育常抓不懈，警钟长鸣。二是建立了中层以上干部廉政管理台帐，进一步健全、规范领导干部廉洁从政的监督机制，切实增强廉洁自律意识，严格执行各项政策、纪律、规章制度。三是积极推行决策民主化、公开化，行领导经常深入实际，调查研究，走群众路线，与离退休干部、一线员工广泛谈心，了解员工的思想、工作和生活情况，倾听员工的意见和建议。同时让广大员工通过合理化建议等活动，主动参与管理活动，关心我行的各项事务，增加办事透明度和公开性。支行通过职工大会、计算机公文浏览平台等形式，实行行务公开，公开本行经营情况及重大事项决策结果；公开与职工密切相关的事项；公开本行财务管理制度。四是大兴艰苦奋斗之风，勤俭办行，努力降低各项经营管理费用支出。

三、加强管理，努力提高创建质量我行在创建活动中，不断地深化人事分配制度改革，强化内部管理，努力提高创建质量。

1、进一步加大改革力度，增强发展动力。

第二篇：银行文明创建工作汇报材料

工商银行支行在被授予省级文明单位。近年来，在市分行党委的正确领导下，在县文明办、市分行党委宣传部的直接帮助指导下，我行的创建工作又有新的发展。员工队伍素质、服务能力、服务水平和服务质量明显提高，社会形象和市场竞争力也上了一个新台阶，促进了各项业务的快速发展，截止12月末，全行存款余额23亿元，贷款余额29.5亿元，特别是近

两年，存贷款业务保持15—20%的高速增长率，稳固了工行在同业市场竞争中的领先地位。

我行的文明创建工作，主要做到四个加强：

一、加强组织领导，营造创建氛围

几年来，我行十分重视两个文明建设，始终坚持两手抓两手都要硬的方针，将创建工作纳入重要议事日程，通过文明创建推动全局、带动全局工作。支行调整充实了文明创建领导小组，不断健全完善了我行两个文明建设组织网络，形成了一把手亲自抓，党政工团协作抓，办公室具体抓，各部门互相配合抓的工作机制。支行每年多次召开专题会议，研究部署我行两个文明建设工作各阶段内容和计划，并将精神文明建设指标量化到各项具体工作中，从而使精神文明建设由“软任务”变成了“硬指标”，成为评价一个部门工作成绩和干部业绩的主要依据，助推业务的持续发展。

明确创建目标，年年跃上新台阶。在近年来的创建工作中，我行先后荣获“文明机关”、“卫生先进单位”、“五星级职工之家”“五好党支部”等荣誉称号，在湖州市银监局等级行考核中成为商业银行中唯一的“一等行”，支行党建工作被省工行列为重点联系行，下辖长海路支行多年保持全国级“巾帼建功示范岗”荣誉称号，支行营业部被省分行授予“文明示范窗口”、“优秀理财网点”，从而，使我行的创建工作年年跃上一个新的台阶。

营造人人参与的创建氛围，支行通过召开职工大会、行务会等形式，加强宣传教育，强化全行员工的文明创建意识，在全行开展了打造“四张名片”主题活动。同时在新闻媒介上做好宣传报道，在支行开辟宣传橱窗和“简讯”，通过办公局域网络向全行员工进行广泛宣传发动。通过宣传、教育，在全行营造了一个良好的文明创建氛围，使全行员工进一步提高认识、积极参与、共同努力，为我行两个文明建设的发展做贡献。

二、加强思想教育，提高队伍素质

我行始终坚持“以人为本、切实提高队伍素质”的工作思路，积极推进学习型银行建设，努力提高队伍整体素质，促进了两个文明建设活动的深入开展。

1、抓好支行领导班子自身建设。以“团结、廉洁、开拓、高效”作为支行班子建设的目标，要求班子成员做到四个带头：带头学习，带头讲党性，带头撰写调研文章，带头做好市场拓展，帮助指导基层工作。支行班子坚持每周工作例会，通过抓领导班子的自身建设，有效提高了领导班子凝聚力、战斗力，在我行的改革发展中发挥了模范带头作用。

2、抓好员工队伍素质建设。为调动全行党员创建积极性，支行进一步加强了党员教育，建立了“业余党校”，推出了“党员承诺制”，组织开展党员奉献日、劳动竞赛和结对扶贫帮困等活动，努力提高党员的自身素质，在创建中发挥党员的先锋模范带头作用；在员工教育方面，我行建立了文明学校、教育培训基地，推出了教育培训学分制管理，实行每周一次集中学习，定期进行全行业务技能测试，在开展员工业务培训和技能训练的同时，支行高度关注员工思想教育，按照《公民道德建设实施纲要》，在全行大力倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的20字基本道德规范，在全行开展以“知荣辱、行礼仪、讲节约、守规章、促和谐”为主要内容的社会主义道德教育和文明礼仪“向我看齐”的职业道德实践活动，引导广大员工知荣知耻从我做起，从身边做起，从点滴做起，把“八荣八耻”转化为自觉行动，增强了广大员工的责任感、紧迫感、危机感。

3、抓好廉政建设，坚持公开办事制度。一是加强党风廉政建设，每季开展党风廉政建设的检查考核，做到廉政教育常抓不懈，警钟长鸣。二是建立了中层以上干部廉政管理台帐，进一步健全、规范领导干部廉洁从政的监督机制，切实增强廉洁自律意识，严格执行各项政策、纪律、规章制度。三是积极推行决策民主化、公开化，行领导经常深入实际，调查研究，走群众路线，与离退休干部、一线员工广泛谈心，了解员工的思想、工作和生活情况，倾听员工的意见和建议。同时让广大员工通过合理化建议等活动，主动参与管理活动，关心我行的各项事务，增加办事透明度和公开性。支行通过职工大会、计算机公文浏览平台等形式，实行行务公开，公开本行经营情况及重大事项决策结果；公开与职工密切相关的事项；公开本行财务管理制度。四是大兴艰苦奋斗之风，勤俭办行，努力降低各项经营管理费用支出。

三、加强管理，努力提高创建质量

我行在创建活动中，不断地深化人事分配制度改革，强化内部管理，努力提高创建质量。

1、进一步加大改革力度，增强发展动力。一是在支行营业网点全

面实行综合柜员制，建立了柜员等级考试考核管理办法和统一的柜员等级薪酬制度，实行固定工资按柜员等级，绩效工资看岗位贡献，合理拉开收入差距，充分调动员工的工作积极性，提高工作效率。二是在网点全面推行营业经理制，确保了营业网点的现场管理和制度执行、服务标准的规范、准确和统一。三是进行支行内设机构改革，按现代商业银行经营管理要求，将内设机

构整合为两个，精简了机构和人员，提高劳动效率。初我行在岗人员175人，到目前止，全行在岗人员136人，净减少39人。

2、抓好规范化管理，建立“大内控”工作机制。我行不断完善内控外防工作机制，明确管理是发展的基础和重要环节，努力使内控管理工作经常化、规范化、正常化，切实提高全行整体管理水平，遏制案件事故的发生。一是积极开展依法合规大检查、“三排查、三严防”“四主动”主题教育、“案件专项治理重点检查”和“治理商业贿赂专项检查”活动。二是规范内控工作机制，每年组织一次全面的内控评价考核，支行班子向市分行的内控工作述职，各部门向支行内控委的内控述职，不断完善规章制度，并建立健全岗位责任管理制度，把抓“三道防线”的重点放在领导层、管理层和操作层岗位责任制的落实上，进一步健全我行管理体系。三是以强化防案分析会制度和员工行为动态管理为载体，开展管理人员履职履责检查，切实加强案件防范，切实把各项规章制度落到实处。四是继续抓好“三防一保”工作，强化对营业网点的管理，把好人防、技防、物防关，及时消除案件事故隐患，保障全行安全经营。

3、进一步提高资产质量和经营效益。一是将提高信贷资产质量工作与文明单位创建工作紧紧结合起来，进一步加强贷款风险控制，提高信贷资产质量，确保不良率在1%以下低位运行。二是严格财务管理，控制经营成本，压缩费用支出，盘活闲置固定资产，提高经营效益。三是积极调整业务结构，大力发展中间业务、中小企业贷款及个人贷款业务，不断提高经营收益。

4、强化服务规范化建设，进一步提高全行综合服务水平。认真抓好领导为员工、二线为一线、全行为客户服务的三个层次管理，严格按照规范化服务标准不断深化优质文明服务。我行在临柜窗口开展了来有迎声、问有答声、去有送声的“三声”服务；各营业网点建立了三会（晨会、周会、月会）制度；支行建立了节假日行长巡查制度和优质文明服务检查小组定期检查制度。同时，按照县委机关作风建设要求，结合我行服务行业特点，支行认真研究了转变作风的工作意见，在全行开展“作风建设年”和”树新形象、创新业绩”主题实践活动。大力开展领导下基层服务活动，实行首问负责制、承诺服务制、服务投诉限时督办制；开展了客户满意度问卷调查，自觉接受效能监督和群众监督；经常组织业务人员深入社区、工业园区开展金融服务宣传、反假币宣传和工行产品推介活动，支行领导定期走访客户，召开客户座谈会等，认真听取广大客户对金融服务的需求，虚心听取客户对我行服务的意见和建议。与此同时，在全行开展争创“文明示范岗”活动，进行示范服务，树立典型，带动全行两个文明建设活动广泛深入地开展。如我行营业部理财中心的文明服务，不仅受到了广大客户的称赞，而且被评为全省工行系统十大“优秀理财网点”。期间，我行涌现了许多好人好事，如北城分理处柜员将顾客取款时遗忘在柜台上的一万元钱想方设法归还顾客，长海支行柜员积极退还客户长款3000元等事迹。这些，促进了我行业务发展，树立了工行良好服务形象。

四、加强文明共建工作，推进企业文化建设

1、我行切实将文明创建工作与全县“四张名片”创建、军民共建、社区共建、挂钩乡镇（村）共建结合起来，积极参与社会公益事业建设，做好文明建设、困难帮扶和“春蕾”结对活动，力所能及地出资为社区办实事，为困难户捐款捐物，组织员工参加“爱心一日捐”和省分行组织的“工行员工爱心帮扶”捐款活动，近两年先后捐资5万余元。

一是将文明创建活动融入社区、融入城市精神文明建设大环境中。我行积极参加体育场社区、米行弄社区的共建活动，一方面利用单位有利的条件，积极为社区活动提供方便，如提供会议室、支持适当的活动经费等。另一方面，则积极组织员工进入社区开展“金融理财宣传咨询活动”，与社区开展“八荣八耻”教育知识竞赛活动，积极参加社区责任区街道巡查、节假日巡查活动，组织党员和共青团员到体育场社区打扫卫生、清理死角，使该社区更加整洁、亮丽。

二是结合业务特色，积极送金融服务下乡，支持新农村建设。我行组织人员到乡镇进行反假币宣传；配合招商引资，到乡镇工业园区进行金融知识宣传咨询；积极营销电子银行和支付结算产品，将工行的服务向农村延伸，为新农村建设提供金融支持。

三是积极参加地方党政帮困扶贫活动。积极参与挂钩村章滨村文明共建，在节假日、在台风天走访困难户，切实做好结对困难户的扶贫救助工作；支行下辖营业网点积极参加“春蕾计划”献爱心活动，结对资助贫困学生。

2、坚持开展文明细胞活动，文明创建言之有物。支行推出了“文明行员”、“文明科室”、“五好文明家庭”以及“文明窗口”“服务明星、营销先锋、内控卫士、管理能手”等评选活动，继续在全行开展“巾帼建功文明示范岗”创建和“青年文明号”创建活动。同时，坚持全心全意为人民服务的宗旨，努力为职工办好事、办实事，改善员工工作环境和条件，为员工解决生活上的困难，努力营造和谐温馨的工行大家庭，大力开展丰富多彩、健康有益的文体活动。积极组织员工学习参观，举办联欢晚会，举办职工运动会，在重大节日期间开展球类、拔河、“红五星”等比赛活动，组织员工开展“三八”妇女登山活动、组队参加县里的登山活动、湖州市分行“身边的优秀共产党员”演讲比赛、“内控知识竞赛”和市分行职工运动会、春节联欢会等，并在多次比赛中获奖。同时，我行积极关心困难职工的生活，为他们办实事、送温暖，认真解决他们的实际困难。通过全行上下的共同努力，员工们以行为家，敬业爱岗，涌现出了全县“十佳文明市民”“好军嫂”徐菁等先进典型。

我行在两个文明建设活动中取得了可喜成绩。但是，与一些先进单位相比，还有一定的差距。今后，我行要继续深入学习、贯彻执行十七大精神，继续推进我行的创建工作，坚持与时俱进，不断创新，全力推进两个文明的协调发展，积极争创全国级文明单位。

第三篇：文明创建工作汇报

华强社区1至3季度文明创建工作汇报

华强社区位于长江路以东，银湖路以西，齐落山路以南，港一路以北，辖区总面积27.23万平方米，社区共有住宅76幢，住户3071户（含华强公寓），居住总人口9144人。为持续推进社区文明创建工作，巩固文明城市创建成果，2011年1月至今，华强社区依托社区服务平台，迅速行动、全面发动、扎实推进、文明创建取得显著成效，现将有关情况汇报如下：

一、领导重视，行动迅速。

社区按照上级文件精神，迅速召开了文明创建动员大会，成立领导小组，为文明创建的顺利开展提供了保障。

二、工作细化，责任到人。

华强社区根据社区实际，将创建工作进一步细化，分片管理，责任到人，切实开展创建活动。

三、以人为本，文明创建。

我们遵循“以人为本、服务居民”的理念，以构建“和谐文明社区”为目标，做了大量创建工作。

（一）宣传有力，创建氛围浓厚

华强社区召开创建工作会议，将创建工作进一步细化，分片管理，责任到人，切实开展宣传活动：一是在小区悬挂横幅、展出展板，共挂出6条横幅、展出3快展板；二是开展市民大走访活动，将文明创建宣传到户、到人，共发放“做文明市民、创文明城市”宣传单6700份，问卷调查6000份，宣传包9000份；三是开展“三六一集中日”活动，组建文明交通劝导队；四是进行道德模范宣传，在社区开展“身边的好人”事迹宣传，并推荐社区居民尹竹英参加鸠江区“十大孝星”评选活动。

（二）整治有效，社区环境优美

依靠党员干部带动居民群众清洁环境卫生，社区集中突击整治20余次，清刷街道乱贴、乱涂的“牛皮癣”2万余条，清运社区垃圾20吨，粉刷和修补光华围墙，清理石城湖小区广场对面积存垃圾50立方，协助物业清理石城湖小区37幢、31幢等楼后约500袋生活垃圾，组织市容、建管办、派出所、物业整治了石城湖小区两处大门口流动摊贩、58幢加工门窗噪音污染问题，拆除了临时菜场旁两处违章搭建，同时7月石城湖小区菜场的建成，更使小区环境整洁、优美，旧貌大改观。同时结合中小学生暑期教育工作，组织社区儿童开展清洁家园活动。目前，社区治理工作已渐上正轨，做到小区环境治理工作机制长效化，治理活动常态化。

（三）活动有声有色，居民生活多彩多姿

一是举行重大节日庆祝活动，如组织社区居民参加鸠江区离退休人员庆祝建党90周年文艺汇演，承办“湾里街道庆祝中国共产党成立90周年专场文艺晚会”，举办企业退休人员庆祝“三〃八”健身舞展示活动等，二是开展我们的节日主题文化活动，社区在春节、元宵、清明、端午、七夕、中秋及重阳节都分别开展精彩纷呈的主题文化活动，居民自愿参加，场面热烈、喜庆，深受群众喜爱。三是积极开展四进社区、文明礼仪知识讲座、全民阅读等活动，使文明健康的生活方式深入人心。四是大力开展志愿者活动，关注社区弱势群体的身体状况和生活需要，切实开展志愿服务，使社区空巢老人、未成年人等弱势群体都得到了有效的志愿服务。

华强社区居委会

2011年10月17日

华强社区4季度文明创建工作计划

4季度为进一步推进社区文明创建工作，巩固文明城市创建成果，华强社区将进一步加强社区文明创建工作力度，力争经过社区居民群众、党员干部的共同努力，使我辖区文明程度、居民整体素质，文化生活质量等在现有基础上得到显著提高，社区各项能得到进一步的完善和发挥，在经济发展、生活改善、服务优质、风气良好、环境优美、设施完善、秩序优良、社会稳定、文化繁荣等方面，均取得明显的进步。

一、加强社区环境综合整治活动

搞好社区公共卫生和环境整治工作，落实“门前三包”责任制，通过长效的整治逐步达到“无违法建设、无堆物堆料、无污水溢流”的“三无”标准和“净化、美化、绿化、亮化”的“四化”目标。

二、推进社区精神文明宣传活动

一是大力加强公民思想道德建设，提升群众道德新境界。深入贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，开展市民大走访活动，宣传社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育，弘扬民族传统美德，倡导公民基本道德规范；广泛开展文明礼仪教育，打造平等友爱、融洽和谐、文明礼貌礼仪的人文环境；深入开展诚信教育，推进诚信建设不断深化；着力开展学习先进人物事迹活动，营造道德模范大家共尊敬、模范事迹大家同学习的良好氛围。二是开展文明小区，五好文明家庭、平安家庭等多种形式的群众性精神文明创建活动，推动社区良好社会风气的树立。三是发展壮大各类志愿服务队伍，吸收各类专业技术人员参加社区服务，为行动不便的老人、病人、残疾人等提供志愿服务。四是利用各种科普宣传设施，搞好各种形式的文化宣传活动。五是深入挖掘清明、端午、中秋、重阳、等传统节日的文化内涵，精心组织传统节日活动，把社会主义核心价值体系要求融入传统

节日活动中，引导人们认知传统、继承传统、弘扬传统，营造更加欢乐、祥和、奋进、乐观的社会氛围。

三、深化社区未成年人思想道德建设

一是弘扬文明和谐的道德风尚，引导辖区青少年从小立志热爱家乡、建设家乡，充分利用暑假、寒假开展未成年人主题实践活动，使青少年在自觉实践和自主参与社区公共事务、公益活动中增强道德意识，强化道德养成，践行道德规范。二是教育辖区青少年自觉远离网吧，弘扬网络文明，倡导健康绿色生活，自觉成为文明网民，互相监督，互相帮助，共同建设网络文明新风。

社区将继续通过坚持不懈的努力，使创建文明社区的工作做到家喻户晓，人人关心、集思广益、群策群力，形成共创文明社区的良好氛围。

华强社区居委会

2011年10月17日

第四篇：文明创建工作汇报材料

2011年三一一大队文明创建工作汇报材料

2010年以来，我队在岳阳市委的正确领导下，在市委文明办的悉心指导下，深入学习践行科学发展观，认真贯彻落实党的十七届四中、五中全会精神，紧紧围绕大队中心工作，深入开展文明创建活动，努力构建和谐单位。以‚调结构、夯基础、增效益、惠民生‛为主线，强力推进创先争优活动，努力实现地矿主业新突破、继续稳定工程业、发展多种经营。大队职工面貌焕然一新，三年来，大队圆满地完成了省核工业地质局下达的各项指标。2010年，荣获湖南省核工业地质局‚综合目标管理先进单位‛。2011年1-7月，大队完成产值5741万元，实现利润277万元，实现了时间过半、任务过半的经济目标。现将精神文明创建工作总结如下：

一、强化领导，落实责任，为文明创建提供组织保证 三一一大队在文明创建方面具有优良的传统，无论是在为国家找铀期间，还是在转民后发展多种经营时期；无论是在条件艰苦的平江老队部，还是在岳阳新基地，大队的文明创建工作始终没有间断过。大队的历届领导都把文明创建工作当作一项长期的系统工程来抓，并随形势的发展，不断给文明创建工作提出更新、更高的要求。

一是健全了文明创建工作的组织机构，成立了由大队党委书

逐步申办采矿权、经营矿权相结合转变，发展矿权循环经济。迄今为止，大队共获多金属矿权11个。为了将矿权转化成效益，大队与平江县黄金洞公司合作完成了平江县金塘坳金矿普查部份野外工作；与省投资发展集团公司联合申报了龙山铅锌矿普查项目，并通过省国土资源厅组织的专家评审；与中核衢州铀业公司（771矿）以及岳阳公田工贸公司签订了3112矿合作协议。

为了落实省核工业地质局海外找矿督办会精神，大队成立了海外找矿领导小组。将印度尼西亚、澳大利亚等矿产资源较丰富的国家作为海外找矿目标，积极收集地质资料、洽谈合作意向，做好申报海外找矿项目的前期工作。

进一步服务地方经济社会。开拓地质技术服务、数字地质业务，进一步为岳阳矿政管理和数字地质、数字农业、数字城市提供地质技术支撑。

㈡ 工程业平稳过渡。为了稳定工程业，充分利用人才、资质，大队新组建了华源测绘公司、钻探公司，实行产业转型，转变发展方式，工程业进入‚大地质‛经营市场。为开拓地质灾害治理市场，充分利用地灾施工甲级资质，工程公司在四川省绵阳市、德阳市设立办事处，已累计中标合同金额2400多万元。2010年，公司依托省核工业地质局中建公司资质与上海天安基投资公司共同经营岳阳临港新区云欣路及连城路BT工程项目，合同金额4亿元，目前累计完成产值4000多万元。

进个人。2011年，工程公司获得湖南省‚安康杯‛竞赛优胜企业。

四是落实党风廉政建设责任制。为了加强基层领导班子的作风建设，强化民主管理，实行队务公开，促进勤政廉政，大队纪委与各基层领导班子签订了党风廉政建设责任制，2010年8月份，我队主编的专辑‚《廉政准则》学习心得‛得到省核工业地质局的高度肯定；2010年9月份，我队成功举行了‚创先争优、《廉政准则》知识抢答赛‛，取得了良好的效果；2010年12月份，在大队党委第四次中心组学习会议上，大队聘请了岳阳市委讲师团副主任李卫兵来我队作了《坚持廉洁从政 书写清廉人生》讲座。由于大队高度重视廉政建设，廉政教育警钟常鸣，今年大队中层以上领导干部没有出现一例严重违规违纪现象。

五是落实综合治理目标责任制。三一一大队地处城乡结合部，大队十分重视综合治理工作，成立了专门的领导小组。积极参加地方文明劝导活动，安排了两名专职‚五创劝导员‛上街进行文明劝导，两名劝导员尽职尽责，多次得到县领导表扬。搬迁十余年来，未发生过一起职工集体上访及群体性闹事事件，没有发生重、特大案件，2010年荣获岳阳县社会治安综合治理先进单位称号。

六是狠抓稳定工作责任制。按照大队构建和谐三一一的要求，大队党委坚持稳定工作不动摇，充分依靠和发挥基层党组织在大队维稳工作中的作用，落实维稳工作责任。坚持和完善了职

核三一一》，内容丰富多彩，版面图文并茂，湘核系统其它单位纷纷效仿。2011年，大队网站也面貌一新。通过大力宣传党的方针政策，为改革发展鼓劲，提高职工群众的文明意识。通过队刊、队网这些宣传平台，扩大了三一一大队与外界的沟通与交流，受到了上级领导的好评。

五、加强队伍建设，推进创先争优活动，增强文明创建活力 一是加强领导班子建设。党委在抓队伍建设的同时，狠抓思想建设和作风建设。完善了党委中心组学习制度，深入学习贯彻科学发展观，推进创先争优活动，树立正确的政绩观，不断提高自身修养和思想水平。在日常工作中，班子成员能够坚持民主集中制原则，坚持‚三重一大‛事项集体讨论制度，班子成员讲团结，顾大局，相互配合，共同谋事，做到了‚交心、通气、常联系‛。

二是推进创先争优活动。以‚团结务实筑堡垒，和谐稳定促发展，创先争优建强队‛为主题，大力实施争创‚五好‛先进基层党组织，按照跨越发展，打造经济强队，争创省级文明标兵单位为目标，按照市委统一部署，扎实开展了‚创先争优‛活动。在创先争优活动中，涌现出了一批先进集体与先进个人，尤其是开源公司经理姚胜军同志在被评为省核工业地质局劳模、省直单位模范职工的基础上，2010年12月6日，被省政府授予‚湖南省劳动模范‛称号，2010年，我队被评为岳阳楼区计划生育管理

彩的文体活动为载体，促进文明创建与时俱进，不断深入。2010年5月，我队在岳阳南湖宾馆承办了‚开源杯‛湖南省核工业地质局第二届职工围棋大赛，这场精彩难忘的体育文化盛会极大地推动了我队文化建设，充分展示了311人精神风貌，岳阳电视台在岳阳新闻频道黄金时间段播出了现场开幕式，《湖南日报》、《岳阳晚报》、《潇湘晨报》、《三湘都市报》、中国体育网等10余家媒体相继报道了大赛盛况，提高了我队的知名度与影响力。2010年6月28日，在队领导班子所有成员的带领下，我队60多人参加了岳阳县的‚创建省级文明县城‘告别陋习，倡导文明’‛万人签名游行活动。2010年7月8～10日，311大队组织在职党员32人奔赴庐山开展参观学习活动，追忆历史，缅怀先烈。2010年9月28日，大队组织62名职工参加了局在湖南大剧院举办的‚唱响湘核地质之歌‛大合唱，获得好评。2011年，为了进一步调动广大干部职工的主观能动性，激发大家的主人翁精神，发挥各自的聪明才智，营造人人为单位发展献计献策的良好氛围，大队在全队范围内开展‚我为大队科学发展献一计‛活动。至今共收到合理化建议67条，已采纳22条。大队党委集思广益，在创先争优活动中利用群众智慧，推动大队各项事业和谐发展。2011年4月21日，我队举办了通讯员培训班。局宣传处、办公室有关人员应邀来队授课，通过这次培训，我队通讯队伍写作能力提升，投稿热情提高。2011年4月26日，大队举行了‚名师带高徒‛ 拜

为职工办实事好事、聚民心、暖民意。积极落实‚低保‛政策，开展‚送温暖‛、‚扶贫帮困‛等活动，充分体现了对弱势群体和困难职工的关怀。

2010年以来，大队所开展的‚民生工程‛在全队深获职工群众好评：成立了大队困难帮扶中心，就困难职工子女上学、对困难职工家属就医、对职工遗孀等进行力所能及的帮助。2010年3月，大队拆资20多万元改建了食堂，为单身职工提供了一个良好的就餐环境；为了稳定青年职工队伍，大队对新进大学生每天补贴生活费10元，2010年5月，投资11万元大范围对职工住房屋面补漏；2010年12月，对职工住宅楼道进行了刷新；为了美化大队临街环境，大队投资10万元修建了加油站至武广项目部沿街人行道挡土墙；新一届领导班子关注职工身体健康，定时组织职工进行体检，2011年4月1日至5月10日，大队女职工委员会、离退休办公室组织全队女职工及其家属共113人在岳阳市妇幼保健医院院进行了妇科疾病普查；2011年，大队引进华润天燃气并制定了每户补贴500元的优惠政策，让职工得到实实在在的实惠；2011年5月，在大队大门口路段安装减速带，确保大队职工家属出行安全；2011年5月开始，大队长、党委书记带领有关人员看望退休异地安臵老同志，送去组织关怀。2011年6月在省财政厅经建处的支持下，大队向省财政厅、环保厅申报了《三一一基地环境综合治理工程项目》以求解决基地工业、生活排污问

发展。

㈢ 以惠民生为落脚点，推进民生工程，保持队伍和谐稳定 坚持以惠民生为大队一切工作的出发点与落脚点，关心老年职工的生活，为职工办好事。一是创造条件，解决基地部份遗留问题；二是整合医疗，机关院内物业资源。改善医疗设施，提高物业服务质量，提高物业利用率；三是在院内绿化休闲区设臵休闲凳椅，进一步改善院内生活环境。四是继续发挥困难帮扶中心的作用，关心困难职工、职工遗孀的生活。

在大队十二五规划中，省级文明标兵单位的创建，既是目标，更是动力，三一一大队的干部职工一定会在岳阳市委的领导下，持之以恒做好这项系统工程和长效工程，为大队发展添活力，为构建和谐三一一而努力。

第五篇：文明创建工作汇报

蕲春中波转播台

2009-2010文明创建工作汇报

蕲春中波转播台，成立于一九八五年，地处蕲春县漕河城区西南郊，现有干部职工30人，拥有三部10KW、一部25KW、一部50KW中波发射机，担负着中央人民广播电台，湖北人民广播电台，楚天广播电台等共五套节目在鄂东南地区的转播任务，有效覆盖人口达一千多万，是我省骨干中波转播电台之一。多年来，在省广电局和无线台管理中心的正确领导和具体指导下，以确保安全优质播出为载体，围绕巩固、提高、延伸、辐射的文明创建方针，通过基础设施建设塑造文明，机制改革展示文明，管理完善传递文明，队伍建设体现文明，使我台文明创建工作取得一定成绩，为我省广播事业的发展做出了一些贡献。连续三届受黄冈市表彰为“黄冈市文明单位”。我们的主要做法是：

一、上下联动抓创建，形成创建合力

一个领导班子就是一面“旗帜”，引导一种方向，带动一个单位文明创建工作的深入开展。

一抓班子，建立文明创建机制。一是成立了由台长任组长的创建领导小组，保证创建工作有组织、有领导地进行，结合我台实际，制定了一套完整的创建规划和实施方案，保证创建工作的顺利进行，做到有章可依，循序渐进；二是制度建设完善，在公开、公正、公平的基础上，有一套奖罚分明、措施得当的建设制 1

度来保障。

二抓学习，提高班子成员政治业务素质。坚持党支部理论学习制度，全员学习的观念深入人心，学习氛围浓厚。导学、考学、评学、促学等制度健全，学习工作化、工作学习化的要求得到落实。一方面有计划、有步骤、有系统地抓中心学习。另一方面有针对性地抓集中学习。适时举办干部培训活动，选派干部外出考察和参加党校学习，努力提高领导班子和干部队伍理论水平和执政水平，提高分析问题和解决问题的能力，提高准确把握和大力推进我台事业发展的能力。

三抓队伍，提高全员整体素质。我台坚持以人为本，以班子建设为基础，以综合协调、目标管理和保障考评等三项机制为保障，以队伍建设和环境建设为依托，从提高自身的工作能力和意志品质出发，加强对干部职工的目标任务教育和克难奋进、谋事创业精神教育，进一步完善中层干部竞争上岗机制，不断增强创造力、凝聚力、战斗力和执行力。以确保精神文明建设工作和文明单位创建工作顺利开展。

二、围绕中心抓创建，深化创建内涵

以开展学习贯彻科学发展观活动为契机，有机结合安全播出中心工作，全面梳理了整体工作，不断加深了对文明创建工作的认识，找到了深化创建的着力点。

——完善安全播出管理机制。安全播出是我台事业的生命线，是各项工作的重中之重。将安全优质播出工作放在高于一切的位置，做到逢会必讲，逢事必让，无论是人员调剂还是经费安排，所有的工作都必须服从和服务于这个中心。我台以落实工作目标责任制为主线，全面提升安全播出工作质效。一是完善制度，做到以制度管人管事。紧紧围绕安全优质播出这个主题，我台制定完善了技术部、机房的值班管理制度、岗位职责、值班员交接班制度、检修制度、安全制度等，做到相关人员人手一册，开会讲制度，会下学制度，时时绷紧标准化管理这根弦。二是明确职责，做到责任落实。持之以恒地抓好值班制度、交接班制度、检修制度、安全制度的贯彻执行。三是细化考核，做到便于操作。2009年，在全体干部职工的共同努力下，我台圆满完成了各重要、敏感期间的播出任务，创造了历史最好水平，两年五套设备共播出约73083小时，台内停播率为每百小时4.9秒，台外停播率为每百小时11分钟38秒。

——加强设备维护责任意识。维护是安全播出的保障，抓维护就是抓我台的根本。多年来，我们紧紧围绕“不间断、高质量、既经济、又安全”的维护方针展开维护工作，确保设备“满时间、满功率、满调制”运行。在设备维护上，我们做到：一“严”，严明责任。全台五套设备维护工作，实行包机责任制，将任务、责任分解到人头，做到人人身上有指标，层层签订责任制，做到了维护有计划，工作有安排，保证了重点。二 “勤”，勤抓维护。在设备维护中，我们坚持 “勤查、勤修、勤抄、勤报”，以求准确无误地掌握发射机运行情况。三 “精”，精心检修。在每一个检修维护环节上，我们不放过任何一个节点，对故障部位认真检查，认真处理，对部分关键部件进行更换，保证了设备运行后的急诊急治。四 “细”，细管档案。我台狠抓了档案、器材的管理，设立专门的管理员，建立了一套完整的技术档案。

五 “重”，重视配套设施更新、改造。2009年，针对我台接地地井铜皮锈蚀情况严重，高频接地电阻增大，中央台、湖北台节目出现相互串扰现象。台领导非常重视，及时向上汇报，得到了上级有关部门大力支持。于2009年12月初，我台购置接地紫铜板、紫铜带、降阻剂等相关材料，设计施工方案，严格按照操作规范进行施工，重建了三个高频接地地井，消除了节目相互串扰的现象，提高了播出质量。

多年来，我台设备在大家共同的精心呵护下，实现了各部发射机三大指标均在部颁甲级水平以上，保障了安全优质播出工作顺利开展，并荣获“2008全省广播电视技术维护管理先进集体二等奖”和“2009全省广播电视技术维护管理先进集体一等奖”称号。

——加大业务培训工作力度。我台始终如一将学习作为提升值检人员素质的重要手段来抓。首先是完善学习制度，强化学习纪律。台内每周一上午，由技术部主任组织技术维护人员学习发射机基本原理和故障检修；每周二上午由机房主任组织全体机务

员学习工作中应知应会的知识及常见问题；并组织台技术骨干，传授开机、关机过程中注意问题及处置方法，学习发射机结构原理，学习分析处理设备故障方法。其次是加大投入，在经费上重点倾斜。分期分批送技术骨干到设备厂家学习及参加管理中心组织的技术维护人员培训活动，参加学习的同志回台后传授所学知识，大家共同交流、探讨，达到了“一人培训，多人受益”的目的。

三、依托载体抓创建，丰富创建内容

——综治工作确保了平稳运行。通过从大处着眼，小处着手，抓住综治工作的每一个环节不放松。在综合治理工作上，以创建平安单位为重心，以排查隐患为突破口，以消除隐患为抓手，把突击性的专项整治与经常性的制度结合起来，进一步完善各项管理制度，建立长效管理机制，健全管理队伍，落实工作目标责任制，建立“群防群治”网络，在重要设施部位安装视频监控设备，完善“技防”工作，建立《安全台帐》。多年来，通过强化门卫管理，完善消防系统，各部门的协同努力，坚持不懈严防死守，我台综治工作一直保持着良好的发展态势，2008年至2009年连续两年被黄冈市综治委表彰为“黄冈市平安单位”。

——环境建设实现了新的跨越。近两年，我们着力改善了干部职工生活、办公条件，完成了职工旧住宅楼的维修改造；建立起了党员活动室、书报阅览室、小型舞池、职工活动室等活动场所；建成了绿化带、池塘等绿化设施。今年，台里投资几万元购

置了室外健身器材，为干部职工创造了一个更好的健身场所。如今我台环境优美，设施完备，干部职工工作安心，生活舒心，呈现出一派和谐、安详的大好局面。

——文化活动彰显了寓教于乐。形成健康向上、文明和谐的氛围，不断丰富创建内容，提升创建层次，提高创建的整体水平，推动文明创建协调发展。在现有设施基础上，我们精选活动形式，充分利用娱乐室、篮球场、舞池等现有的文化活动设施，组织开展丰富多彩、健康有益的文化、体育、娱乐等活动；利用宣传栏、板报宣传社会主义精神文明，倡导科学文明健康的生活方式；利用上级管理部门组织技术竞赛和娱乐比赛等活动机会，积极选派组织人员参加并取得了优异的成绩；利用节假日与所在社区及周边相邻的单位，互联开展娱乐活动，促进社会和谐发展。

两年来，我们虽然在文明创建工作中进行了一些探索，取得了一些成绩，但由于文明创建工作是一个与时俱进，不断创新的过程。新时期的文明创建工作，需要我们不断增强工作责任感和使命感，在今后工作中，我们将继续发扬成绩，扎实工作，以单位创一流环境、行业创一流品牌，为建设和谐社会再添新绩。

湖北省广电局蕲春中波转播台

二〇一〇年十月二十一日