铜仁农商银行金融支持脱贫攻坚工作报告大全

第一篇：铜仁农商银行金融支持脱贫攻坚工作报告大全

铜仁农商银行金融支持脱贫攻坚工作报告

根据省联社铜仁审计中心的安排部署，在总行正确领导和精心指导下，在各部室、各支行的大力支持和紧密配合下，紧紧围绕2017年“金融扶贫”的总体目标要求，切实有效地开展了各项工作。现将我行金融扶贫工作开展情况汇报如下：

一、基本情况

全行共26个网点有建档立卡贫困户9026户,截止2017年7月31日，辖内建档立卡贫困户9026户，已建档评级9026户，在信贷系统录入的6339户，授信金额31347.19万元。辖内贫困户贷款户数4788户，贷款余额22489.61万元;本年累计发放贫困户贷款户数3353户，贷款金额16384.92 万元；其中用于锦投公司贷款户数2398户，贷款金额11990万元。截止目前，我行在人民银行获得扶贫再贷款2.3亿元，已全部用于涉农及贫困户贷款。累计召开扶贫工作会议45场次，培训会133场次，发放“特惠贷”宣传资料15000份。

二、特色产品介绍

1.特惠贷（我行推行的精扶贷现统称为特惠贷）：

为助推金融精准脱贫，我行推出“特惠贷”精准扶贫农户小额信用贷款产品；主要是为帮助广大贫困户脱贫致富而量身定做的5万元（含）以下、3年期以内的小额贴息信用贷款，根据借款人借款期限、还款能力及现金流情况，确定授信金额。实行借款人按季先还息、政府后期贴息的模式。截至7月末，特惠贷贷款户数4788户，贷款余额22489.61万元。

2.特惠贷创新产品：“企业+贫困户+特惠贷”：

铜仁农商银行以“精扶贷”等优惠政策为载体，加强与地方政府部门联系，强化与扶贫龙头企业的联系合作，建立完善了“政府+农商行+扶贫龙头企业+村集体+贫困户”为主体的“533”互助脱贫资金分红模式，实现了银政企及贫困村、贫困户的抱团发展。即：铜仁农商银行向碧江区符合授信条件的建档立卡贫困户发放“精扶贷”贷款5万元，贫困户在政府部门的主导下，将贷款资金投入到国有扶贫龙头企业--铜仁市锦江投资有限公司，锦投公司集中资金在碧江区发展产业，并每月分红给每户贫困户300元，以户为单位每年分给贫困户所在村300元作为村集体经济收入，通过分红给投入的贫困户，增加贫困户收入，促进贫困户致富渠道。截止2017年7月31日，贫困户贷款投资到锦江投资有限公司户数2398户，贷款金额11990万元，获得分红金额541万元。

3.“5+X”特惠贷：为进一步助推贫困户脱贫致富，我行打破传统模式，创新工作思路，开展“5+X”特惠贷工作模式。即当贫困户贷款投资到锦投公司后，如果自主发展还有资金需求，我行将根据实际情况进行贷款投放。截止2017年7月31日，“5+X”特惠贷113户，余额516.8万元。

4.扶贫产业子基金工作开展情况：

贵州农信作为第二批入选开展扶贫产业子基金工作的银行，我行已成立扶贫产业子基金投资决策评审委员会，制定《贵阳银行脱贫攻坚扶贫产业子基金实施细则》、《贵阳银行脱贫攻坚投资基金扶贫产业子基金评审实施细则》、《贵阳银行脱贫攻坚投资基金扶贫扶贫产业子基金操作流程》、《贵阳银行委托贷款业务管理办法》等，为我行扶贫产业子基金业务的开展奠定基础。加快对两区进入扶贫子基金系统的企业进行前期调查，优选更多申请扶贫子基金企业，通过我行评审的企业有11个，评审的基金额度为8880万元，已通过省级基金公司审定的项目10各，金额为3880万元。

铜仁农商银行

2017年8月12日

第二篇：某金融保险公司支持复工复产和脱贫攻坚工作报告

某金融保险公司支持复工复产和脱贫攻坚工作报告

在疫情防控形势持续向好，复工复产有序推进，我们也即将迎来建党**周年纪念日的喜庆时候，作为党领导下的国有金融保险公司分支机构，我们有责任将近来公司支持复工复产措施的落地情况和决战决胜脱贫工作的开展情况向行业监管部门的领导作如实汇报。

一、金融保险支持复工复产情况

（一）发挥金融保险资金融通优势，广泛开展保单质押贷款，增加疫后现金流。

我公司在原有基础上，大力开展保单质押贷款，提高保单现金价值贷款比例，同时简化手续，在疫情防控的特殊时期，通过督导客户经理微信指导有需求的客户下载手机客户端进行无接触式操作，客户无须到公司柜面办理，操作成功即可秒到账。2020年2-6月，公司向***名个体经营户、小微企业主个人以及工薪阶层有资金急需情况的客户发放了***万元保单质押贷款。

（二）发挥保单宽限期责任延展优势，全面延长疫后保单宽限期30天，减缓客户交费压力。

自疫情发生以来，公司迅速行动，放宽疫情期间续期交费保单宽限期限，主动延长30天。所有有效保单的宽限期由原来的60天延长到90天，在宽限期内发生的保险事故，公司按合同原有约定履行赔付义务，缓解了客户因疫情收入减少后的交费压力，也解除了客户担心发生保险事故得不到赔偿的担忧，为疫后风险强化保险保障。公司看到疫情对各行各业发展带来的冲击，勇担社会责任，坚持与人社部门加强联系，坚持招聘会有领导督导，坚持每场招聘会必参与，坚持招聘入职与后续访谈相结合，千方百计加大疫后失业人员再就业力度，缓解疫后人员就业压力。

（三）发挥人寿保险行业人员密集型优势，积极招募因疫情失业的人员就业，保民生保就业。

公司看到疫情对各行各业发展带来的冲击，勇担社会责任，坚持与人社部门加强联系，坚持招聘会有领导督导，坚持每场招聘会必参与，坚持招聘入职与后续访谈相结合，千方百计加大疫后失业人员再就业力度，缓解疫后人员就业压力。自**解封以来，**保险公司共参加了人社局组织的复工复产招聘会8场，吸纳40余人就业，他们在公司获得岗位，创造收入，公司也为社会就业稳岗作贡献。二决战决胜脱贫攻坚工作方面。提出“三个坚持、三个到位”。一是坚持应延尽延，把贷款延期还本付息政策落实到位。切实强化稳企业保就业金融支持，按照市场化、法治化原则，进一步对符合条件的贷款实施阶段性延期还本付息，缓解企业资金压力。二是坚持应降尽降，把降低企业融资成本政策落实到位。严格执行“七不准”“四公开”等收费减免政策，用好全面降准和定向降准政策，有效降低综合融资成本，实现中小微企业贷款“量增价降”。三是坚持应贷尽贷，把助力脱贫攻坚金融政策落实到位。推动完善金融服务、信用评价、风险防控、产业支撑“四大体系”，继续推广金融扶贫“卢氏模式”，认真落实分片包干责任制，尽力实现能贷尽贷，应贷尽贷。

近期经营工作的总体开展情况，并从加强政治学习、提高政治站位，加强宣传、支持重点领域，加大投放、落实两增两控，落实政策、延期还本付息，多措并举、提升金融服务等方面详细汇报了我行在全力支持县域企业复工复产，切实纾解企业资金压力，助力脱贫攻坚等方面取得的初步成效。

党委书记殷健指出，金寨农商银行将从资金到位、利率降低、渠道顺畅、速度提升四个方面做好金融服务和应急保障工作，为县域企业复工复产、助力脱贫攻坚贡献力量。一要不断加强党的建设、优化农商银行公司治理；二要坚守“服务三农”的市场定位；三要不断加大风险防控力度；四要持续做好金融服务工作；五要及时跟进学习，多思考农村金融的发展方向；六要金寨农商银行新一届党委班子要加强团结协作、廉洁自律并以身作则，带领全行员工把金寨农商银行从形似向神似转变，从高速发展向高质量发展转变。

疫情防控正处在最吃劲的关键阶段，支持配合统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展是金融系统当前的头等大事。人民银行系统要把再贷款再贴现快速精准落实到位，为企业有序复工复产提供低成本、普惠性的资金支持，切实解决企业复工复产面临的债务偿还、资金周转和扩大融资等迫切问题。各分支机构要提高政治站位，增强大局意识，把再贷款再贴现专用额度的发放和管理作为当前的重要工作来做，切实提高再贷款再贴现专用额度政策效果；要加强监督管理，确保资金发放依法合规，防止资金出现“跑冒滴漏”；要加强组织领导，强化沟通协调，积极作为，持续加大对中小微企业复工复产的金融支持力度，坚决打赢疫情防控阻击战。

要通过一个月基本完成对工业和农业市场主体的金融支持，促使中小微企业的全面复产和春耕生产的全面落实，各金融机构要认真研究，积极对上争取贷款额度，创新金融产品，用足用活并落实好利率优惠等各项金融政策。二是摸清真实需求。要在一周内摸清区内工业、农产品加工企、种植业等资金需求调查摸底工作。三是组织项目对接落地。要搭建信息共享平台，与金融机构对接好，责任到人，责任到银行，实行银行与企业“一对一”服务;建立协调推进机制，工业、农业专班要定期组织开展银企对接活动。四是强化信贷服务。区内金融保险机构要正常营业，同时要做好消杀、体检、防疫物资准备等疫情防控相关工作;坚持线上线下服务相结合，尽量减少人员接触。五是支持金融机构开展工作。迅速给金融机构办理通行证，保障工作通行需求。六是加强组织领导。成立企业复工复产、春耕生产金融支持领导小组，加强督办落实，工作推进进度情况要3天一通报;各级金融机构要主动作为，积极对上争取政策，切实加强金融服务，确保各项贷款落地。

第三篇：农商银行金融统计工作管理办法

某某农村商业银行股份有限公司

金融统计工作管理办法

（草案）

第一章 总 则

第一条 为了科学、有效地开展统计工作，保障金融统计资料的真实性、准确性、完整性和及时性，为业务经营和管理决策的需要，及时、全面地提供详实、准确的统计信息，真实反映我行的信贷收支状况和经营成果，根据《中华人民共和国统计法》、《陕西省农村信用社金融统计管理暂行办法》，结合本行实际，制定本办法。

第二条 本办法所指的金融统计包括本行下属职能部门、支行、分理处为统计单位并实施的统计活动。

第三条 本行建立统一的统计管理体系，完善统计工作质量调查和考核制度，将统计工作纳入工作人员工作质量考核，实行统一领导、分级负责。

第四条 本行设立统计管理部门，并建立健全科学的统计指标体系，不断改进统计调查方法，提高统计的科学性。同时坚持有计划地加强统计信息化建设，推进统计信息搜集、处理、传输、共享、存储技术和统计数据库体系的现代化。

第五条 统计管理部门和统计人员依照本办法独立行使的统计调查、统计报告职权不受侵犯。

总行及其下属职能部门、分支机构负责人，不得自行修改统计人员依法搜集、整理的统计资料，不得以任何方式要求统计人

健全统计信息共享机制，设置原始记录、统计台账，建立健全统计资料的审核、签署、交接、归档等管理制度。

第十二条 总行职能部门及分支机构的具体统计人员为统计工作直接责任人，部门经理（副经理）和分支机构主任（副主任、负责人）为统计工作负责人，统计资料的审核、签署人员应当对其审核、签署的统计资料的真实性、准确性和完整性负责。

第三章 金融统计人员

第十三条 总行根据统计工作需配备专职或者兼职统计人员，并设立A、B岗（各营业网点均应设立统计A、B岗），依法开展统计工作，实施统计调查和信息归集，在统计业务上接受国家有关统计部门的指导。

第十四条 总行统计人员应具备与其从事的统计工作相适应的专业知识和业务能力，并实行专业技术职务资格考试和评聘制度，提高统计人员专业素质，保障统计队伍的稳定性。

第十五条 统计人员要严格按照《中华人民共和国统计法》和《陕西省农村信用社金融统计管理暂行办法》的要求及有关规定，准确、及时、完整地完成数据的调查、分析、归集、汇总和报审工作。

第十六条 总行职能部门、分支机构和统计人员应当依法履行岗位职责，如实搜集、报送统计资料，不得伪造、篡改统计资料，不得以任何方式要求统计对象或单位、个人提供不真实的统计资料，不得有其他违反本办法规定的行为。

统计人员应当坚持实事求是，恪守职业道德，对其负责搜集、第二十一条 总行职能部门及分支机构的统计信息，必须确保统计真实完整，部门与部门之间、机构与机构之间的统计工作必须保证工作的连续性、项目的准确性、信息的完整性、数据的逻辑性和口径的统一性，不得随意捏造和曲解统计意图，确保统计信息和数据全面、真实、有效。

第二十二条 本行的各项统计信息、数据的运用、上报和发布，应经分管领导或主要领导审核批准，以确保统计信息真实、准确和口径统一。

第五章 监督检查

第二十三条 本行统计部门或本系统县级以上统计机构在调查统计违法行为或者核查统计数据时，有权采取下列措施：

（一）发出统计检查查询书，向检查对象查询有关事项；

（二）要求检查对象提供有关原始记录和凭证、统计台账、统计调查表、会计资料及其他相关证明和资料；

（三）检查有关的事项并询问有关人员；

（四）进入检查对象的业务场所和统计数据处理信息系统进行检查、核对；

（五）经本机构负责人批准，登记保存检查对象的有关原始记录和凭证、统计台账、统计调查表、会计资料及其他相关证明资料；

（六）对与检查事项有关的情况和资料可以进行记录、录音、录像、照相和复制。

（七）统计人员进行统计检查时，统计检查人员不得少于二

第四篇：互联网金融学习心得(农商银行)[模版]

互联网金融 农商行蝶变

——互联网金融学习心得

这一段时间，我接连参加XX等公司就互联网金融（直销银行）解决方案介绍，学习了银联数据XX关于互联网金融的交流成果，参与了互联网金融论坛线上、线下讨论，更有幸聆听了家兴副主任在多个场合对互联网金融的精辟阐释，让我对互联网金融与XX农商银行未来发展，充满了憧憬，更有了新的感悟与思考。

首先，对农商行未来发展充满信心。金融，其最基本的含义是指资金的融通。支付宝为代表的第三方支付将金融这一基本功能发挥得淋漓尽致，更迎合了伴随互联网成长起来的“85后”年轻一代，金融脱媒趋势明显。但由于金融本身对国家、社会、经济、生活的广泛影响，必须有序发展，无论谁从事金融业务，最终必然会纳入到金融监管范围内。短期来看，互联网金融来势汹汹，互联网企业金融业务高歌猛进，但长期来看，通过某一合适的契机，银行（农商行）企业将实现与互联网有效融合，完成其华丽转身，重新改写金融竞争格局。

其次，正视传统银行的缺陷。传统的网上银行、手机银行、微信银行、电话银行等，使我们拥有了多样化的渠道，能满足部分客群的基本金融生活。但这些技术与手段相互独立，线下开户线上使用的金融体验远远满足不了伴随互联网成长起来的一代，相对互联网金融强大的获客能力，我们显得捉襟见肘、无所适从。要改变这一现状，以互联网思维与手段指导农商行未来发展，显得尤为迫切。

再次，应全面理解互联网金融的精髓。互联网不仅仅是一个技术问题，它更是一种思维方式—— “开放、平等、协作、共享”的互联网精神。农商行拥抱互联网，不仅仅是技术嫁接，更应在思维方式、行为方式上进行全面融合。互联网思维除了王立威副总裁讲的流量思维、平台思维、大数据思维、开放性思维、“资产立行思维”外，还可树立迭代思维，即允许产品不够完美，针对用户的建议进行调整，快速迭代；跨界思维，即敢于自我颠覆、主动跨界，占领传统企业的领地。

最后，个人认为，如何实现农商行与互联网金融的有效结合，实现跨越式发展，可从三方面着手。

第一，将发展直销银行作为拥抱互联网金融的突破口。并不是说直销银行相对互联网企业的金融业务能形成多大的竞争优势，而是要用直销银行作为引导今后农商行思想观念、组织变革、技术变革的突破口，更是一次奋发而为的自我革新。发展直销银行，一是要准确定位。差异化和精准化的战略定位将助力直销银行的成功发展，如依旧遵循以往银行业同质化的追随竞争策略则难以生存，实现盈利则更加困难。因而，我们必须要应用“直销银行”背后的互联网思维与技术，对目标客群、产品体系、服务体验、品牌形象的精准定位和匹配，推动真正差异化发展。二是 亟需解决三方面问题。第一步要解决流量的先天不足问题。农商行以往的渠道匮乏、客户存量少，要获得广泛的客群，必须借用第三方，通过与第三方支付渠道、通讯企业（有限电视、电信、移动等）、互联网金融企业及搜索平台、本土电商客户等进行广泛合作，扩大客群的入口。第二步要解决组织及管理模式问题。今后农商行网络金融部当仁不让成为直销银行的直接管理部门问题。如何快速响应客户碎片化、长尾化、多元化、个性化和多变性的需求，给农商行组织及管理模式提出了巨大挑战。一个可能的做法就是成立以产品经理为核心的跨职能小团队，成员可通过内部培养、外部招聘等方式获得，由总部给予人、财、物方面充分的授权，以提升其效率和响应能力，使互联网金融产品快速迁徙迭代和获取海量客户成为可能。第三步要解决产品匮乏问题。在国内的市场环境中，考虑到监管因素，直销银行目前在售的产品更是十分有限，一般的配臵就是普通的“宝宝”类产品，支付和汇兑产品被封死，理财产品也多有不足。在成功解决前两个问题情况下，吃透监管层政策，金融产品创新做出超半步的突破，研发具有竞争力、定位精准的金融产品。

第二，打造以客户为中心的全渠道整合模式的创新型银行。如果说直销银行模式是银行业互联网化转型的先行军和试验田，随着银行业互联网化的不断发展，这个试验田将不断扩大。直销银行将不再简单地作为传统银行的补充，而是将深刻影响整个传统银行的转型，为客户带来更丰富的产品和更便捷高效的服务。我们应利用移动互联网轻渠道和大数据技术搭建获取“85后”客户的轻平台，利用智能网点、特色网点、自助设备、社区银行、VTM机等搭建便捷获取“85前”客户的线下体验银行，将互联网平台的获客能力和商业银行强大的账户体系结合起来，打破时间、空间、渠道的限制，打通线上、线下的用户体验，破除客群的年龄断档问题。

第三，跨界合作建设属于农商行的金融生态系统。随着中国数字化消费者行为的改变，银行已不再是一个固定的经营场所，而是随时可得的金融服务。首先利用好湖南农信广泛的农村金融资源，组建农商行（农信社）联盟。在资金运营、业务发展、客群共享、信息传导、风险控制等方面形成战略结盟，同时这一联盟（合作）可向外推导至整个农商行（农信社）体系，在产品与服务方面优势互补，抱团取暖。其次，利用好省、市政府及大股东的资源。如运用“投贷联动”的模式，与企业大股东合作成立股权基金，提供信贷支持，同时通过商业银行以表外理财资金认购产业投资基金优先级的方式，对产业基金所投企业提供贷款融资；也可以借代理发行社保卡项目为契机，着力打造为居民提供便捷服务的“互联网+”金融生活商圈。再次，加强与银行同业、非银金融机构和类金融机构的合作，实现信贷市场、货币市场、资本市场、外汇市场等金融市场的统筹管理与集约经营，推动各类资产的多元发展。最后，深耕农村金融、小微金融市场，它们将成为未来金融角逐的战场。要按照互联网逻辑深化“三农”和 小微企业金融服务，让客户体验更优质的金融服务体验。如搭建P2P投融资平台，通过线上获取小贷客户优势资源；通过与大型农产品交易市场、农产品龙头企业、物流基地等合作，参与农产品供应交易链、价值链的建设，利用农商行平台资源，获取其信息流、物流、资金流信息，提供内嵌式的金融服务。

二〇一五年十二月十二日

第五篇：农商银行支持地方经济发展汇报材料

***农商银行相关情况的汇报材料

尊敬的***书记，各位领导，同志们：

大家好！根据会议安排，下面我代表***农商银行就近年来我行支持地方经济发展的有关情况汇报如下：

***农商银行是一家主要为“三农”服务的金融机构。近年来，在县委县政府的正确领导下，我行紧紧围绕县委县政府中心工作，坚持立足农村、服务“三农”和扶持中小微企业的经营方向，以“抓改革、推普惠、控风险”为重点，真抓实干，奋力进取，至7月末，各项存款余额***亿元，各项贷款余额***亿元，均比三年前增加翻了一番多。在取得自身长足发展成绩的同时，有力地支持了地方经济的发展。

一、加大贷款投放总量，提高对实体经济的支撑度。近年来，***农商银行继续发挥农村金融主力军的作用，坚持服务“三农”和中小微企业，持续加大涉农信贷支持力度，贷款投放总量明显上升。***亿元贷款总量中，涉农贷款达***余元，占比达84.90%，比三年前（34亿元）增加***亿元，增幅65.05%。三年来，我行以金融普惠未己任，大力推进贷款增户扩面工作，至今年7月末个人贷款户数达***户，比三年前（***户）增加***户，增长42.79%。农户贷款为***亿元，比三年前（***亿元）增***亿元，增长98.21%。小微企业贷款余额***亿元，比三年前（***亿元）增加14.43 1 亿元，增长376.76%。

在全县银行业中，我行贷款市场占比30.17%，比三年前增加11.32个百分点，在六大银行系统中（工、农、中、建、农信、邮储），贷款市场占比34.60%，比三年前增加13.08个百分点。支农支小贷款总量、投放量和覆盖面均位居全县银行业第一。

在自身业务实现持续、稳健发展的同时，我行对地方经济和财政的贡献不断加大：2014年上缴各类税费***万元，比2013年增加***万元，增长15.79%，荣获2014年全市“纳税20强企业”称号。今年1月至7月上缴各类税费3410万元。三年来，我行合计上缴各类税费***万元，稳居全县银行业首位。

二、实施普惠金融工程，支持地方经济发展。

近几年，我行紧紧围绕县委县政府提出的“三个***”发展思路，整合县内、县外、海外资源，积极支持“***人经济”向“***经济”转型发展，支持地方经济、“三农”和小微企业发展，不断推进体制机制改革和“普惠金融工程”，取得了良好成效：

（一）优化体制改革，有效激发经营发展活力 为深化农村信用社体制改革，增强资本实力，优化法人治理结构，稳步推进***农商银行股份制改造工作。2013年***农信联社被确定为股份制改革试点单位，2014年年底顺利改制为农村商业银行。

（二）加大普惠力度，有力支持地方经济发展

一是通过信贷助农，强化支农支小主方向。紧紧围绕县委县政府经济发展战略，立足支农支小，进一步强化金融保障，增强信贷供给。近三年，累计发放涉农贷款***亿元，惠及农户***万户；累计发放小微企业贷款***亿元，惠及1万户；发放农民专业合作社、家庭农场等新型农业主体贷款 ***亿元，惠及***多家。到7月末，涉农贷款余额***亿元，占全县银行业信贷投放总额的25.61%，小微企业贷款余额***亿元，占县市银行业信贷投放总额的8.33%，是名副其实的支农支小主力军。在信贷支持的基础上，坚持开展普惠让利行动，实行信贷扶持行业和群体利率优惠，并长期减免16项服务费用，在全县发放3.89万张“丰收爱心卡”，大力支持低收入农民增收。

二是通过信用惠农，推进金融服务阳光化。自2009年起连续7年开展“走千家、访万户”活动，不断深化农村信用体系建设，成为了全市农户信息数据采集的主力军，信用等级评定工作的先行者。到7月末，累计走访农户18万户，行政村信用评价率100%，评定省级信用镇1个，信用村150个，信用农户6.37万户。在此基础上，配套推出“银村、银农、银商”三大合作模式和“普惠易贷通”信贷辅助系统，实现了信用农户放贷透明化、系统化和批量化，农户办贷时间最短可缩减至10分钟以内，有效提高信用体系建设的惠农效率，至7月末信用贷款余额***亿元。

三是通过渠道便农，提升普惠服务便捷度。深入开展“丰收村村通工程”，致力于打通农村金融服务“最后一公里”，3 村级金融服务渠道建设取得实质性成效。到7月末，共创建农村金融服务站123个；丰收借记卡发卡总量达到了***张，比年初增加***张；传统POS消费上半年累计***亿元；特约商户***户，比年初新增***户，其中电话ＰＯＳ商户419户，比年初新增14户，传统ＰＯＳ商户310户，比年初新增60户；个人网银和手机银行开户数67244户，比年初新增19696户，电子银行替代率60.30 %。实现了金融服务向村一级延伸，构筑起“更广、更捷、更优”的立体金融服务渠道。同时，建立支农联络员、普惠金融服务小分队、流动服务车等队伍，加大驻点服务、上门服务和移动服务力度，有效满足农户最急需、最基本的金融服务。

（三）通过创新利农，缓解“三个***”创业融资难。在县内***的服务方面，我们以“金改”为契机，积极探索和健全“三权”抵押贷款模式，并主动与“村级担保互助社”开展合作，形成了一整套能够有效满足农户创业信贷需求的产品体系。到7月末，“三权”抵押贷款余额***亿元，惠及农户1492户，并与5家村级担保组织开展合作。同时，因地制宜推出一系列特色金融产品，如与县委组织部联合推出农村党员（含大学生村官）创业贷款，与县妇联联合推出农村妇女创业贷款，与团县委联合推出网商创业贷款，与县金融办联合推出石雕帮扶贷款，与县扶贫办联合推出“丰收爱心卡”扶贫小额贷款等。

在县外***的服务方面，我们以商会为切入点，加强与各地商会合作，全面推进域外金融服务新模式。4月份在河 4 南***商会成立之际，我行在河南***商会总部设立了首个驻外商会服务中心，即“驻河南***商会金融服务中心”，这标志着我行为全方位服务“三个***”迈出了坚实的一步。

在海外***的服务方面，我行现已有27个网点可办理结售汇业务，大大方便了广大农村华侨、侨眷办理结汇、售汇、外汇等外币业务，并在方山龙现村开办全国首个村级外币代兑点，村民可以在家门口进行外币兑换业务，现已有3个村级外币代兑点，共办理代兑业务17533笔，金额达3236万美元。2014年在全国首推个人外币贷款，填补了全国经营类个人外汇贷款领域的空白。至7月末，外币贷款余额1301.62万美元，户数108户。个人外币贷款的开办不但能有效满足个人日益迫切的外汇资金需求，促进外汇资源的合理配置，也能大幅度地降低外汇需求者的资金成本和汇率风险。

二、存在的主要困难和问题

受当前经济下行、同业竞争、失地农民转（参）保、利率市场化、股市以及互联网金融等因素的叠加影响，我行各项业务持续、健康发展正面临着空前压力和挑战。

一是增存环境不容乐观。到7月末，各项存款余额***亿元，比年初增加***亿元，增幅8.49%，较上年同期少增 ***亿元，其中储蓄存款少增***亿元，对公存款少增***亿元，比2013年同期少增***亿元，形势极为严峻。特别是2014年末，县政府启动的失地农民转（参）保职工基本养老保险工作，大幅分流我行的储蓄存款（初步统计金额大约7亿元），而资金归集户又未在我行开立，给我行造成了较大影响。另 5 外同时还受外币汇率下跌、石雕产业交易低迷、阀门产业清理整顿等因素的影响。

二是不良贷款反弹压力加大。自2013年以来，我行不良贷款持续实质性暴露，从四级不良贷款增长额看，2013年新增***万元，2014年下降***万元，2015年1—7月份新增***元，暴露不断加速。到7月末，四、五级不良贷款分别达到***亿元和***亿元，反弹压力大。同时，由于经济形势回升缓慢，欧元区国家经济低迷，阀门产业清理整顿，石雕产业交易低迷等，我行信贷风险防控难度将进一步增大，信贷风险有可能进一步显现。

三是营收增速下滑明显。受利率市场化进程加快，近期人行多次降息影响，存贷款利差继续跳水，存放同业款项利率下降，经营收入增长趋缓，利润锐减。截至7月末，我行各项贷款余额***亿元，比年初增加***亿元，贷款利息收入同比增加***万元。但是，在资产规模不断扩大的情况下，经营利润却未能实现同步增长。一是百元收息率同比下降。据测算，我行今年1-7月的百元贷款收息率为7.5%，同比下降0.21个百分点。二是成本收入比同比增加。1－7月成本收入比26.56%,比去年同期上升0.82个百分点。三是人均创利同比减少。今年1-7月人均创利***万元，比上年同期减少***万元，同比下降7.53个百分点。

三、下步工作打算

下一步我行将紧紧围绕省农信联社和县委县政府工作部署，以普惠金融深化推进和社区银行转型建设为抓手力争 6 在实现自身稳健发展的同时，为加快地方经济发展再作新贡献。

（一）强化市场定力，打造更有竞争力的本土银行。推进存款做“小”做“散”，按照“小额、流动、分散”的经营理念，通过加快推广代发工资、水电费代扣代缴、ETC业务、第三方存管、补助资金发放、理财等关联业务产品，全力做好存款“增户扩面”的文章，不断强化自身实力。同时，进一步加大不良贷款管控力度，加强向县委县政府的汇报沟通，通过开展“清雷防险”专项活动、加强大额贷款管理、强化不良贷款问责、完善风险制约体系、加大不良核销力度等手段，及时化解存量，努力控住增量。

（二）突出支农支小，打造更有成效的主力银行。继续加大对生态农业、精品农业、规模农业、休闲旅游业以及农村电子商务的支持力度，倾斜贷款规模，实行利率优惠，重点突出对农业龙头企业、农民专业合作社、家庭农场等新型农业综合体的金融帮扶，不断完善结算、资金管理、信息指导等方面的配套金融服务，促进这些农业小微企业发挥带头示范作用，助推地方经济稳步发展。

（三）优化服务渠道，打造更为贴近市民的社区银行。全面打造融入社区、惠及百姓的农信服务渠道。一是在网点布局上，从传统的沿商业街布局向融入居民社区、产业社区布局转变，扩大服务的辐射面。二是通过社区银行转型建设，将金融服务点打造成为社区的“便民服务中心”，全面提升社区金融服务便捷度。三是有效整合服务人员队伍，开展新 7 一轮农信干部挂职乡镇（街道）工作，强化主动服务力度，做深做细农信服务进村工作，进一步提升普惠服务水平。四是深化文化引领，开展品牌文化建设，积极动员全行员工，投入到企业文化的创造和践行当中来，深化企业文化的引领作用，激发员工的干劲与激情，用实实在在的行动，诠释我行独有的精神文化。五是组织社区银行培训，开展社区银行论坛，每个支行完成1个网点的试点工作。

（四）深化普惠金融，打造更有创新活力的惠民银行。一是继续围绕“创业、便捷、阳光”三大普惠目标，深入推进农信普惠金融工程三年行动计划，全面完成阶段性工作指标任务。二是全力打造侨乡特色银行品牌，积极适应省联社开办外汇清算服务、开发上线SWIFT服务平台和境内外币支付系统，全面提升国际业务市场竞争力。三是积极研发结售汇及外汇融资新产品，加快外汇结售汇网络覆盖，实现结售汇网点全覆盖。四是围绕农业产业化和适度规模经营，加大对农民专业合作社、家庭农场等新型农业经营主体的支持力度。

（五）升级技术手段，打造更为便捷的科技银行。进一步推进城乡金融服务均等化，利用网上放贷、移动办贷、3G终端、流动服务车等技术手段，为偏远山区、园区企业、校园、农户提供更智能、更高效的普惠金融服务，实现基础业务现场办理、即办即结，让全县城乡居民切实享受“智慧金融•普惠农信”带来的实实在在的便利。