第一篇:XX村镇银行2014年二季度工作总结
XXXX村镇银行2014年二季度工作总结
二季度以来,我行围绕发起行下达的各项指标任务,稳步拓展各项业务,加强内控管理,培育合规意识,加大风险防控和化解的工作力度,全行上下一心,攻坚克难,使各项工作有序开展,现将二季度工作情况作一简要总结。
一、业务发展情况
(一)存款业务
截至2014年6月30日,我行各项存款余额30355万元,比年初新增9172万元,完成全年目标任务的64.27%;其中储蓄存款余额7860万元,较年初新增4021万元,对公存款余额22495万元,较年初新增5151万元。
(二)贷款业务
截至2014年6月30日,我行各项贷款余额37813万元,比年初新增10736万元,完成全年目标任务的97.60%;其中个人类贷款余额20906.13万元,较年初新增6937万元,公司类贷款余额16907万元,较年初新增3799万元。贷款总户数907户,户均41.69万元。四级不良贷款余额1094万元,不良贷款占比2.89%。
(三)财务情况
截至2014年6月30日,我行实现各项营业收入1403万元,其中利息收入1342万元,金融机构往来收入53万元,中间业务收入8万元;各项营业支出1347.55万元,其中利息支出200.35万元,金融机构往来支出262.91万元,营业税金及附加44.56万元,资产减值损失396.05万元,业务及管理费442.51万元,手续费及佣金支出1.18万元。上半年实现净利润3.37万元。
二、主要工作举措
(一)紧扣发展主题,推进业务营销
1、落实三大措施推进存款营销
(1)建立全行业务营销组织架构,形成全员联动的营销模式 3月初,我行召开全行工作会议,明确了业务营销的组织架构,将信贷部并入市场营销部,市场营销部成立四个分部室,选拔优秀员工担任部室负责人,由四位领导班子成员分别挂钩四个部室,实行业绩挂钩,绩效挂钩,上下联动,定期考核,良性竞争,奖罚到组的营销管理模式,一周一通报,一月一考核,一方面提高了全行员工业务营销的主观能动性,提升了经营业绩,另一方面也加强了员工的团队意识,促进了团队凝聚力。在构建我行营销体系的过程中,涌现出一些优秀的营销人才,如我行新上任的市场拓展部负责人何娟同志,在带领部门员工做好营销工作的同时,积极主动运用其在本地具有的人脉优势,与政府各机关办局广泛接触,先后营销到开发区财政账户、XX县粮食局账户、房地产开发商账户等重点账户,截至6月30日,何娟同志个人存款达4687万元。大客户营销方面,我行利用与中太集团的良好关系介绍其与XX县政府洽谈42公里省道改建扩建合作事宜,目前已基本敲定合作,预计合作成功的话年底将给我行带来较大的存款增长点,我行将成为该企业在XX的结算行。
(2)学习运用兄弟行先进营销法,研究制定切合实际的营销方案
通过到兄弟行交流学习,我行借鉴兄弟行“鸡蛋营销法”,结合我行实际情况,制定了详实可行的营销方案,印制了配有我行存款利率,优惠政策等信息的宣传页,并利用清明节赶会期间人流量较大的良机,组织员工到清明会现场分发宣传单页,凭宣传单页每月都可至我行营业厅领取鸡蛋,形成首次营销,营业厅内大堂经理做好热情接待的同时向客户介绍我行存款产品和优惠政策,进行二次营销。实行“鸡蛋营销法”后,到我行柜面办理业务的客户数明显增多,有效促 2
进了我行储蓄存款的自然增长。
(3)多措并举抢抓对公存款,有组织有目标展开营销 一是做好企业客户现金流营销。
在思想上来说,我行认识到在目前营业网点尚未具备优势,银联卡尚未发行的条件下,要想留住企业客户的现金流,仅靠人脉关系强留资金,无疑是不长久的,唯有充分发挥POS机结合网上银行业务方便快捷的优势,让客户真正认同我行的产品,自发的使用并养成习惯,进而形成一个稳定的现金流账户。
从措施上来说,我行采取三个措施做好配套营销:第一,在柜面摆放POS机及网银宣传资料,由柜员与大堂经理配合向客户推介POS机业务和网上银行业务,充分宣传两项业务结合所能带给客户的方便快及我行相较他行的优惠政策;第二,在营业大厅设臵网银体验机,由大堂经理负责引导客户学会使用,确保开通一户使用一户;第三,成立科技运维工作小组,负责解决或向上级科技部门反映客户使用过程中遇到的各种疑难问题,做好后续服务。
截至6月末,我行营销POS机户数68户,月均流水额留存近1200万元。
二是做好财政存款的营销。一方面继续拓展代收学费业务,保持与当地教育部门和学校的良好合作关系,目前我行已将代收学费业务拓展到XX县所有中学,上半年累计代收学费1200余万元;另一方面密切联系财政部门,关注财政资金动向,如XX县东王集乡的拆迁款项、扶贫专项资金,均由行长室牵头,市场拓展部专人跟踪营销。截至6月30日,我行财政存款达10921万元。
三是做好银行承兑汇票业务的营销。目前我行承兑汇票业务主要集中在农机、化工、水务、电器销售等几个行业,均形成了长期稳定的合作关系。如2014年4月,通过反复协商,我行与XX县恒信伟业电器销售有限公司签订了全年额度达4000万元的承兑业务合作协 3
议。截至2014年6月30日,我行代签发起行银票金额达7651万元,其中敞口金额仅500万元。
2、以风险可控为前提推进贷款营销
在确保贷款风险可控的前提下,我行要求信贷人员切实提高工作效率,切实加强贷款营销力度,重点做好以下几项工作:
(1)抓好企业贷款到期续贷工作,使我行更近、更快、更专业的优势得到充分体现。对贷款到期的企业,慎重调查其信誉和经营情况,并以此决定增加或压缩贷款额度,同时签订流水协议,以便了解其经营情况的同时拓展我行存款业务。
(2)进一步加强和完善分层营销,并密切与政府担保公司合作。切实形成行领导主攻大客户,部门负责人主攻重点户,客户经理和员工全面营销个人优质客户的全员营销机制。通过广泛宣传和我行的灵活、方便、快捷的优质服务,到我行申请贷款的客户成倍增加,这是以前从来没有的现象,说明我行在服务地方上得到了当地人民的肯定。
(4)开展票据贴现业务。在风险可控前提下,我行开展了票据贴现和转贴现业务,截至6月30日,票据贴现余额3018万元。
(二)全力压降不良,保障资金安全
不良清收工作一直是我行各项工作的重中之重,关系到我行的资金安全,关系到我行下一步的业务发展,关系到我行未来的网点布局能否得到顺利实施。二季度以来,我行不良贷款又有抬头趋势,为将不良率压降到监管红线 内,我行主要采取了以下措施:
1、下发文件明确该项工作分管领导,负责统筹安排全行不良贷款的清降工作,同时行领导班子把钉子户分工,每人承包两到三户作主攻方向,从领导班子自身做起,包干到人,切实强化不良清收工作力度。
2、要求专人负责不良贷款日报、周报,将每一笔不良贷款的基 4
本情况、形成不良原因、目前工作进展、下一步准备采取措施等形成汇总表每日一报、领导班子每日一次碰头会,每日一次研究对策,确保实时掌握不良贷款清收工作情况。二季度以来,为加大不良清收力度,同时让员工认识到不良清收工作要想尽办法,用尽手段,抛弃面子,追求实效,我行组织全行员工,出动4辆车,并在车上张贴“欠债还钱天经地义、欠债不还天理难容、诚实守信做人准则、有借有还再借不难”等清收标语,集体到贷款户家中或工厂进行实地清收,对贷款户形成了较大的压力,促使多户有钱不还的贷款户最终偿还了拖欠我行的贷款。
3、健全清收处臵责任制,完善我行不良贷款管理办法,促使我行相关客户经理积极主动学习报案、起诉、保全、化解等清收程序,认真落实清收措施,确保贷款的清前堵后工作落在实处。我行每一位客户经理均能做到独立准备报案、诉讼材料,并充分了解保全、化解所需程序,从而减轻了分管领导的工作压力,也让员工加深了对责任贷款的认识,在实际操作中更加规范和慎重。2014年上半年,我行共计化解不良贷款1972.3万元,提起诉讼9件,报案2件,核销157万元,追偿370万元(企贷300万元,个贷70万元)。
4、开展贷款材料自查。在全力开展不良清收工作的同时,我行一方面严格控制新增贷款风险,认真落实贷审会和贷款三查制度,确保正常贷款按期收回的同时无新增不良贷款;另一方面还组织全体客户经理开展了贷款材料自查,对全行开业以来的贷款材料进行了彻底的自查整改,确保无因贷款材料不合规而形成操作风险。
(三)强化信贷流程管理,加强风险防控
我行在发展初期由于风险防控工作不到位,遭受了惨痛的教训,因此,风险防控工作成为我行的工作重点之一,我行牢牢树立起“控险是第一责任,控险人人有责”的经营理念,采取了如下举措加强我行风险防控工作:
一是加强信贷管理,严格落实贷款“三查”制度和“四双原则”。要求客户经理在贷款调查方面充分借鉴德仕金融的调查方法和措施进行调查,明确第一还款来源的调查是调查工作的重中之重;同时做实五级分类,要求员工加大贷后检查力度,及时掌控风险变化情况。
二是加强流程管理,严格防控操作风险。我行对各项业务制度化、流程化,达到一项业务一套流程,一个产品一套操作规范,全力杜绝操作风险。
三是加强案防与安保工作,切实提升案防建设水平。今年以来我行相继要求全体干部员工签订了责任状与承诺书,对照“九种人”、“十二条高压线”等制度开展自查并下发文件明确案防部门及人员的设臵,同时进一步完善以“防盗、防抢、防爆、防火”为主要内容的突发事件处臵预案,对我行各项安保设施进行了逐项检查,杜绝一切安全、消防隐患。
三、存在的问题和不足
(一)内部管理仍需加强
我行在内部规范化管理方面下了较大的功夫进行整改,但仍有许多方面的管理还不到位,例如业务能力、员工日常行为规范等等,都存在一定的问题。对已有制度的学习还需加强,员工对已有制度还不够熟悉,使得内部管理存在有规不循的现象。
(二)不良贷款压降难度较大
我行目前不良贷款压降的难度主要体现在两方面:
一方面,XXXX村镇银行自2011年12月30日成立,2012年上半年发放的贷款在2013年到期后出现了较大数额的不良,虽然大部分已通过化解使不良得到暂时压降,但这些贷款是一年比一年难化解的。截至6月末统计,2014年共计化解不良贷款14笔计2013.1 万元,其中企贷6笔计1950万元,个贷8笔计63.1万元,这些化解掉的贷款多数均为已倒闭的两家担保公司担保的贷款或企业联保贷款,6
缺少有效资产抵押,其贷款保证金均已被担保公司挪用,甚至有多户贷款资金被担保公司借用套用,清收难度较大,随时都可能再次形成不良;
另一方面,当地信用环境整体较差,XX农商行不良率明面上已达4.6%,实际上在10%以上,银监部门给连云港东方农商行的三年不良压降目标是降到18%以内,加上受整体经济形势下行的影响,很多企业经营日渐艰难,尤其是我行贷款较为集中的旋耕机行业,近一年来都在走下坡路。近期我行不良贷款出现反弹,主要是就一个旋耕机四户联保体贷款出现问题,因为当前旋耕机行业整体不景气,四户企业均受到较大影响,无足够还款能力,其中一户已失去还款能力,另外三户中有两户不愿承担担保责任,也不愿化解,想要退出联保体,导致四户联保体贷款陷入僵局,我行与四户企业多次协商谈判,但仍不能改变当前局面,使我行不良压降工作面临较大压力。我行已经报案并采取了财产保全措施,将用最快速度来实现风险的有效化解,把风险降到最低。
(三)拨备覆盖率未达监管标准
今年3月,省银监办下发了《江苏银监局办公室关于2013年度江苏省村镇银行经营与风险情况的通报》(苏银监办【2014】40号)文件,文件通报全省有6家村镇银行拨备覆盖率低于150%,我行为其中一家。市银监局要求我行限期整改并上报了整改计划,但如不良贷款不能得到有效压降,我行拨备覆盖率想要达标难度仍较大。
五、下一步工作安排
(一)狠抓不良压降的同时,继续扩大存贷款规模
继续通过法律诉讼、保全,恳请政府部门协助等方式,对三户企业不良贷款进行有效处臵,尽量转化、消解我行已存在的贷款风险,将不良率压降到最低点,使得我行拨备覆盖率达到银监部门的监管标准。同时抓住新网点搬迁入驻的机遇,以POS机、网银、手机银行等 7
产品为手段,继续狠抓存款不放松,全力以赴,迅速抢夺周边市场份额。在存款快速稳定增长的基础上加大信贷投放力度,投放方向仍主要向风险相对可以控制的房产抵押贷款和公职人员贷款倾斜,确保新发放贷款风险均能得到有效控制。
(二)加强员工素质培训,适应发展需要
当前我行业务规模和网点布局的发展,对我行员工的自身素质提出了更高的要求,老员工能否胜任更高级别的岗位,能否做好更为优质的服务,新员工能否尽快掌握各项业务,都成为我行当前阶段需要考虑的问题,因此加强员工素质培训势在必行。我行将继续执行每周学习制度,第一阶段主抓业务学习,第二阶段主抓制度学习,第三阶段主抓实践操作演练,使其尽快适应我行快速发展的需要。
(三)做好新网点入驻准备工作,确保顺利开业
我行新办公大楼建设工程已进入收尾阶段,计划于八月正式搬迁入驻。目前所需准备工作一是确保各项手续申报材料按时上报,取得相关批复和许可,二是做好工程验收工作,确保工程质量过关,排查风险隐患,三是做好开业宣传准备工作,制定宣传计划,配套宣传用品,利用开业的大好时机全力扩大我行影响力。
第二篇:银行二季度工作总结
银行二季度工作总结
银行二季度工作总结1
时光如逝,岁月如梭,弹指一瞬间,20xx年已经成为历史,回首这不平凡的一年,有欢笑,有泪水,有成长,有不足,细细想来,感慨颇深,在新的一年缓缓开启时,有必要将自身去年一年的工作做一个简单总结,这样才能轻装上阵,在20xx年奋勇争先。
20xx年注定是不平凡的一年,在面对经济形势下行压力,不良贷款集中暴露,竞争环境不断恶化,内外部管理持续深入的形势下,我行立足自身特点,恪守了守土有责,锐意进取的责任,发扬了不畏艰辛,勇于开拓的精神,创造了双线达标,完美收官的成果。在这一过程中,在支行行长和各位领导同时的关心指导下,自己收获颇多,主要体现在以下几方面:
一、深入学习各项产品知识,不断提升自身综合素质
在前三季度,在行长室及条线领导的带领下,我在坚持做好自身工作的同时,坚持学习我行的现行金融指导策略、政策和有关规章制度的要求,不断提升自己合规经营的行为,提高自身合规的操作意识;认真学习和贯彻上级的政策要求,在管理中求生存,在竞争中求发展。为此,我还制定了详细的学习计划,坚持每周学习最新的金融理论和某种特定产品的有关政策、文件,使理论水平、业务能力明显提高。做到了知识更新、业务更新,在办理客户业务的时候就能够准确把握该笔业务的难点及风险点,能够及时发现,尽早补齐,做到事半功倍。
四季度能有幸转入公司部学习对公业务的相关知识,对我来说十分感恩。由于之前两年的个金工作经验形成了一定的定性思维,在公司业务上存在很多不同之处,所以刚开始有些不适应,但是随着对公司业务的逐步了解,也能发现其中的规律。只不过公司业务是一项更为庞大,更为系统的工程,它所涉及的是一家银行的核心,创造的价值是银行的利润支柱,所以它的产品很丰富,业务操作更规范且全面。
二、坚持客户为中心,做好服务工作
在日常的工作中,我能从自身工作实际出发,坚持以客户的需求为中心,以良好的服务意识和责任意识,投入到业务发展当中去;以优质、高效的服务,面对客户;以诚恳的工作来回报领导对我的信任。
1、建立客户信息库,对企业所处的环境、自身的基本情况、其他同业的产品特点、行业的政策导向等信息加以收集、整理,建立和维护客户档案信息,以高效优质地工作。
2、建立与企业的良好个人关系,在同业竞争中,勤劳是一大杀伤性武器,很多的企业或者客户,如果能够经常看见你,会对你产生信任,很多业务也就愿意向你咨询或者办理。当我不是很忙的时候,一般会帮客户送送回单,多去单位了解情况,在现场了解把控风险的同时,能有效增进与企业管理者或财务人员的个人关系。
3、做好存款营销工作。在行长室和市场部的带领下,每到月底便是揽存大战,在这场没有硝烟的战争中,我们的任务是相当繁重的、责任也是相当大的。由于客户是商业银行发展的基础,所以在在挖掘客户源上狠下功失,才能确保任务的实现。我们采取的措施主要有:一是充分利用我行授信的优势,面向授信单位,以存贷比的要求做第一抓手,保证存贷比完全达标的同时,我们的存款任务也能够达成60%以上。二是争揽他行资金,面对众多的客户,我们不断跟企业联系,充分挖潜,一遍一遍地梳理潜在客户,瞄准单位找关系,全面出击。为我们的存款任务达成默默付出。个人觉得平常如果能够主动与客户建立一种良好的感情关系,形成以客户为中心的经营理念,想客户所想,急客户所急,让客户真正感受到我行优质服务的优越性,那么在关键时刻,客户是很愿意配合和支持我们的工作的。
4、积极开展贷款营销。在大公司团队中,我所做的事情主要以维护现有客户为主,但是在这过程中也会有新的项目可以营销,也可以对现有客户进行挖潜,提高授信额度,以此来提高新增贷款。
三、严于律己,树立良好形象,把控风险,营造平安金融
在金融行业从事客户经理岗位,接触的都是各行各业的成功人士,难免遇到形形色色的经济。有些客户为了能够将贷款早些做成,便会送礼,而有些客户便会以开发商的名义来给我施加压力,面对这些,觉得都必须从两方面来做,首先,自己一定要严于律己,洁身自好,保持一名优秀客户经理的本色,树立良好正直的形象,不被经济所动;另一方面,我们应该从我行实际政策出发,把控风险,耐心跟客户解释,如果风险超出我行政策范围,即便迫于发展压力,也是必须坚守原则不能动摇的,唯有这样,才能营造平安金融,我行才能健康持续快速的可持续发展下去。
四、下步工作思路
客户经理是对外服务的窗口,是支行对外的形象。个人素质的高低直接就反映我行的服务水平,我清楚自身还有很多不足,比如遇到困难容易产生急躁情绪,综合协调能力有待提高,工作经验有待丰富,工作系统性不够强,产品知识面狭窄等等。今后我将努力做到以下几点,希望领导和同事们对我进行监督指导。
1、强化团队意识,树立集体观念。年底收官战的时候让我们团队的每一个人动容,虽然外面的天气很冷,虽然很多客户不是很配合,虽然有巨大的数字需要我们想办法去完成,但是当团队的每一个人都参与进来,都为了的目标在拼尽全力的时候,那种不抛弃不放弃的精神让我很感动,也正是因为这样的精神存在,才让我们坚持到了最后,实现了完美的收官。
2、努力提升业务水平,提高客户服务质量。一位学者说:真正的优质服务是发自内心的自觉行为,而不是对规章条例的机械遵循。为此,作为公司业务的初学者,我应该花更多的时间去学习产品知识,业务技能,并不能因为接触时间短,就降低要求,必须努力在开门红期间完成自身素质的搭建,为进一步提高服务质量,争创服务品牌,提升顾客满意度做好一切努力。
3、加大营销力度,做好贷款工作。
银行二季度工作总结2
一年就这样不知不觉,悄无声息地度过。这一年里,每一天记账,结账,做传票,写账簿,编报表;虽然没有赫赫显目的业绩和惊天动地的事业,但我们尽心尽力,忠于职守。以下是我今年的工作总结。
一、思想政治方面
一年来,我坚持学习各种金融法律、法规,经过不断学习,使自身的思想理论素养得到了进一步的完善,思想上牢固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观。勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。
一年以来,我在行动上自觉实践银行为服务的宗旨,用满腔热情进取、认真、细致地完成好每一项任务,严格遵守各项金融法律、法规以及单位的各项规章制度,认真履行x职责,自觉按规章制度操作,平时生活中团结同志、作风正派,自觉抵制各种不良风气的侵蚀。
二、主要工作方面
我的工作岗位主要是综合柜员。首先业务知识和工作本事方面,能够不断的去学习,积累经验,经过自我的努力,具备了较强的工作本事,能够从容的接待储户的咨询。在业务技能、组织管理、综合分析本事、协调办事本事、文字语言表达本事等方面,都有了很大的提高,在工作中,按照业务的操作规程,把最方便最可行的方法运用在业务操作上,以客户需要为主。
在工作态度和勤奋敬业方面。热爱自我的本职工作,能够正确,认真的去对待每一项工作任务,在工作中够采取积极主动,能够积极参加单位组织的各项业务培训,认真遵守区行的规章制度,保证出勤,有效的利用工作时间,我以严格的规章制度来约束自我,促进自我。经过学习内控制度,进一步的完善了业务各方面的管理。随着x银行内部分工的越来越细化,我们临柜人员的分工也越来越细。在今年的工作里,我得到了实质性的学习和提高,在业务操作上更加严密。
再次就是在工作的数量、质量、效益和贡献方面,能够及时完成制定的工作任务,到达了预期的效果,在日常工作中,都能保质、保量的完成行里交给的各项工作任务,对营业部分配的各项任务都能保质保量完成。同时在工作中学习了许多的知识,也锻炼了自我,经过一年的不懈努力,使工作水平有了长足的提高,为x支行营业部的发展做出了应有的贡献。
三、存在不足及今后打算
一年的工作里,虽然有了必须的提高和成绩,但在一些方面也存在着不足。如:有创造性的工作思路还不是很多,个别工作还不是做的很完善,需要继续学习更多的业务知识和生活常识,扩大自我的知识面。
过去的一年各项工作开展得扎实有效,为我今后的工作打下了坚实的基础,在新的一年里,我将抢抓机遇,乘胜前进,努力开创一个充满活力,具有时代气息的景象,推动我的各项工作向更高的层次迈进。
银行二季度工作总结3
今年以来,支行紧紧围绕省分行发展战略和支行的工作安排,积极开展稳存增存、拓展市场、竞争客户、全力创收等工作,发挥各个团队的职能,千方百计做大做强零售板块各项业务,经过大家的努力,各项业务稳步推进,尤其是储蓄存款实现了良好的发展,为后期发展打下了坚实基础。
一、业务发展
(一)积极营销储蓄存款
为了实现从源头揽存增存,积极走出去开展营销,进行了代发工资营销,并成功实现代发,到社区宣讲金融知识,对我行重点产品进行了营销,邀约客户参加理财节活动,经过这些活动,拉近了我行与客户的距离,巩固了客户基础。截止半年末,支行实现储蓄存款增存***万元,排名第*位。
(二)大力拓宽个贷市场
在监管趋严、市场竞争加剧的严重局面下,我行个人信贷工作认真贯彻分行战略导向,持续巩固个贷发展优势,积极开展个人贷款营销工作,一是持续做好与存量房地产开发商的合作,二是千方百计拓展新的房地产合作单位。三是抢抓二手房房贷市场。四是加强贷后管理,提升个贷产品质量。
(三)增加中间业务收入
按照客户经理每人每个工作日一户开展督导工作,大力发展代理保险业务,贵金属业务主要联系厂家下网点开展培训及铺货工作,加强账户业务的推进工作,督导客户经理加强营销。
二、存在的问题和不足
(一)存款提升速度较慢,持续性较弱。虽然从一季度末开始,在全行上下的共同努力下,储蓄存款总体上出现了上升,但上升速度较慢。
(二)客户流失现象未得到有效扭转。虽然总体业务发展形势良好,但是,各网点基础客户大部分存在一定程度的流失,造成存款增长缓慢,产品配置缺乏对象等等情况。
(三)高端客户发展较慢。我行的私人银行客户与相同规模的兄弟行相比,数量偏少,质量不高。
(四)新业务学习不够。新业务的学习领会稍嫌滞后,缺乏尝试勇气,影响了第一时间抢占市场、获得客户的机会。
银行二季度工作总结4
第二季度银行工作的完成让我加深了对肩上职责的理解,可以说这段时间在工作中的收获着实令我得到了不少的发展机遇,尽管已经入职一年多的时间却在以往的银行工作中表现得比较平庸,因此我在同事的建议下对银行工作更加认真负责并通过自身良好的态度获得了领导的支持,所以完成银行第二季度的工作以后还应当加以总结以便于更好地提升自身综合素质。
由于第二季度开展了活动的缘故导致我也加强了这方面的宣传力度,每次银行业务的宣传都是客户资源积累的重要步骤自然要将其做好才行,所以当领导布置任务的时候我便对自身掌握的宣传渠道进行分析,既要体现出银行业务的优势所在又要能够通过活动起到吸引客户的作用,除此之外还要考虑到宣传用语中不妥当的用词是否会引起客户的反感,所幸的是我在工作中能够较好地表现自己并取得了这方面的成就,再加上这次在业务宣传工作中的表现比以往好很多自然是令人感到高兴的事情。
想要在银行工作中实现自我突破自然要加强基础技巧的运用,无论是服务的良好体现还是业务的高效办理都是我在工作中需要做到的,所以我所负责的窗口往往能够认真履行好作为银行职员的职责所在,无论客户提出怎样的疑虑都能够耐心地为对方解答并使其对银行业务有着全面的了解以后再来办理,除此之外我也会在办理业务的同时加深对客户类型的理解,这样的话以后遇到同类型的客户自然便拥有较好的应对方法,这既是经验的积累也是我这段时间在银行工作中的成长。
负责档案与重要文件的整理并锻炼了逻辑思考能力,由于有时也需要核对账单以及分析收益的缘故自然需要秉承严谨的作风,若是因为自身的疏忽导致出错的话无疑会给银行的形象造成不好的影响,所以我在遵从领导指示的同时也会请教其他同事从而了解应对这类工作的处理方式,虽然能够独立解决问题却也要更加谨慎些从而确保自己不会在工作中出错,另外对于重要资料的整理也要将其分门别类以便于以后在工作中进行查找,正因为重视银行领导布置的任务才能够将其做好并锻炼了自身的能力。
相对于当前季度取得的成就来说以后的职业发展才是自己需要考虑的问题,毕竟总是沉湎于过去在银行工作中的成就很难取得较大的发展,我应该秉承永不满足的心态对待银行工作并通过以后的努力获得更好的发展。
银行二季度工作总结5
虽然第二季度的银行工作已经结束却并没有得到较好的表现,或许说是这段时间过于懒散的缘故导致我在工作中存在着不少需要检讨的地方,通过简单的对比不难发现自己第二季度的银行工作完成得并不优秀,虽然能够达到基本的业绩指标却显得有些过于平庸,作为银行员工若是不求上进的话很容易在失去年轻的资本以后变得碌碌无为,我得重视这类状况并对第二季度的银行工作加以总结才行。
通过反思不难明白自己第二季度的工作态度是不够认真的,或者说是容易满足的心态导致我对业绩的获取没有任何紧迫感,仅仅是满足于当天任务的完成便希望能够尽快下班以至于没有任何追求,银行领导也曾针对这类问题批评过自己从而需要引起足够的重视,所以我得加强对银行工作认真负责的态度并为之而努力,至少脑海中针对职业发展的想法应该要付之于实践以免惹得领导不快,另外每个来到银行办理业务的客户都是源于对银行本身的信任,作为其中的员工若是不为了银行发展着想的话很容易因为自身的疏忽造成不好的影响。
虽然工作方面的确完成得不够优秀却也懂得加强对工作技巧的学习,无论是办理业务时需要掌握的技巧还是销售方面的知识都要得以运用,综合发展的过程中自然少不了应对各种突发状况的处理经验,所以我在闲暇时间也会向银行同事请教并了解处理这类事务的经验,至少通过这段时间的学习让我明确了今后职业晋升的方向并巩固好这方面的基础,只不过由于对待银行工作不够积极的缘故导致自身的表现过于平庸了些。
须知贪图安逸的心理对自身的发展没有任何益处自然要加以改进才行,第二季度业绩的平庸正是我对银行工作不负责任的具体表现,至少我在明知自身工作技巧的运用不够娴熟的情况下还不去认真对待,仅仅是将想法流于表面或者加强学习却不运用很难对工作的发展起到益处,所以我在完成当前季度的工作之时无时无刻不在思考着今后的发展方向,我应当对待银行工作更加严谨些并向业绩优秀的同时学习才行。
正因为以后的发展充满着许多未知数自然要尽快纠正自身的不足,即便能够顺利完成当前季度的任务也不能够仅仅满足于基本指标的达成,想要在工作中取得更好的进展就得审视自身的不足并在改正的同时加强学习,至少在下一季度的银行工作中我应该取得远超当前季度的业绩才能够向领导和同事们证明自己。
银行二季度工作总结6
时光的不可逆转公正而残酷,来到xx开发区建行已经半年了,职场和人生的半年时光寥寥可数,多年后回顾应该是又一个值得铭记的里程碑。这半年里我经历了省行中小企业部、信贷审批部和xx支行的实习锻炼,除了从学生到职场人的心境转变外,最大收获是开始培养自己对不同环境的快速适应能力和与形形色色社会人士打交道融洽相处的社交能力,也在此真诚感谢入行后每一位关心爱护指点我成长的同事。现对第二季度工作总结如下。
一、第二季度工作总结
本月我对柜员营销有了更深入全面的认识,除了储蓄卡、信用卡、网上银行、手机银行、短信通知、基金、黄金、保险、龙行无忧卡、理财产品这些以“两卡一电、两金一险”为代表的十项常态化营销指标外,柜员另一块主要任务就是为本网点吸收新增全量资金,即俗称的拉存款,也是我从本月开始研究如何优化改进的工作重点。
柜员工作的限制性决定了我们更多是在柜台接待日常客户中提供的二次营销,这种营销方式相对于客户经理掌握的系统资源和主动出击较被动,所以柜员营销多数靠小客户聚沙成塔,但更强调了柜员抓住大客户的重要性。在日常业务中我们除了每位客户必备的开口营销习惯外,会非常留心客户群中有无他行或者他点的潜力客户,并极力说服其在本网点新开户办理定期存款、理财或基金等产品沉淀资产,为网点完成业绩贡献自己的一份力量。这其中有一些优秀柜员会筛选常来的潜力客户通过交换联系方式建立微信群等方式纳入自己的客户关系管理系统,下班后由柜台被动营销转入客户经理的主动营销模式,对客户嘘寒问暖分享最新理财产品资讯激活客户使用产品解答疑惑等,在当下银行市场化竞争绩效考核愈发激烈的情况下相信这是未来大趋势——柜员和客户经理的边界开始模糊,转而出现职能更全面的综合业务顾问。
我也深刻体会到了网点和支行冲刺全年业绩指标的紧张气氛,各家大小银行都为了争夺新增存款全量资金八仙过海各显神通,除了挖掘大客户发行高收益理财产品和多渠道吸收时点存款冲刺指标外,也要恰到好处控制自身的指标完成率,减少存款水分减轻业绩增长压力的同时做好客户到期资金与理财产品的对接,为下一季度做好存款准备,可以说银行业以营销业绩资源为核心的本质始终不变,也正是这种压力驱动才能支撑起银行业每年报表上庞大的利润。
二、工作外思考
1,新人谈话有感
本月有幸与支行的x行和x总进行了新人交流,让我收益颇多,领导们以自身经历启示了我们:因为能力经验受限,新人的眼光更要放长远心态要放扎实,银行业是一个轮岗频繁机会很多的舞台,建行尤其如此,网点锻炼更是入行后必不可少的经历,目前觉得煎熬的经历放在日后看来可能是最值得感激的时光,我们不应过于计较自己处于什么岗位,而应致力于在企业需要自己的任何岗位上都努力做出成绩绽放光彩。当然,在网点锻炼时也应对自己的职业生涯进行规划定位,对本行业和经济形势的关注也应保持,提前做好相应的能力素质等各方面储备,这样才能在机会来临时蓄势待发。职场和人生虽无绝对公平,但大致公平总是有的,如果方向正确努力足够,你总能得到应有的回报。
就个人看来,目前国内银行业每年招收大量新人的主要原因是给旧网点换血,同时补充新开网点的有生力量,抢占传统线下渠道最主要的网点市场。大部分人的职业发展轨迹都将会是网点的柜员/客户经理等职位轮岗,等待时间经验足够后,其中业绩出色社交能力好的人会有机会成为未来新开网点的储备干部,走上营销转管理的银行家之路。对于这个方向的职业规划,个人觉得勤奋和情商会是比较重要的决定因素,因为勤奋有助于挖掘客户做出业绩,而情商会让你更好地学习为人处世的社交能力,打造未来管理者的雏形。
2,理财先锋小组初战有感
本月有幸加入支行个金部和综管部组建的新人理财先锋小组,也开始参与x月份的xx沙龙系列活动,xx花园作为xx第一站,和我们xx支行有着同样的对私优势,见识到xx保险xx之后再参与xx沙龙,有着不一样的感受。这类沙龙活动都是网点为促进指标完成而与第三方公司合作的客户集中营销,前期对于意向大客户的邀约是沙龙活动的重中之重。在xx沙龙中,最大单就是一位xx大客户的x万黄金首饰套装,依靠散户x千的购买量很难达到场均x万的预期指标,对此我有两个提议:
(1)线上:可否在省行官网和手机银行客户端推出黄金优惠月活动增加线上销售量,同时与各大知名网络商城合作打造建行金官方旗舰店?
个人感觉可能由于行业特性体制限制或线下营销传统,国内银行业普遍对网络销售不敏感,或者说反应迟滞,没有给予线上渠道足够的重视和创新,因为经验原因我也没有比较详细完整的方案,只是初步提议:省分行是否可以与第三方黄金公司合作,在官网和建行手机银行都推出“xxxx”的黄金在线销售与更多优惠的活动,同时与xx或xx等知名网络商城合作打造xx金官方旗舰店,配合全xx的网点同时开展线下营销,集体造势?
(2)线下:可否针对本支行意向购金大客户集中举办一场高层次黄金沙龙活动?
因为黄金自身的高价值性决定了黄金营销必定以大客户为主,目前支行网点各自作战的方式局限了场次规模,也不利于整合大客户资源对其进行高端综合服务。支行是否可以和第三方黄金公司洽谈合作举办一场高层次的大型黄金销售沙龙?这样虽然会增加额外的场地经费,但是也方便了做大规模和减轻网点压力,邀约的大客户到来时就由签到处相应网点的客户经理进行一对一接待服务,沙龙可以先以高端黄金饰品讲座的开始作为热身,加上提问或游戏环节进行互动,随后进行现场营销和业绩登记,这也只是我的初步想法,希望能对支行的营销工作有所帮助。
加入这个大家庭已经差不多快有三个月了,和各位家人相处的这段时间里,发现自己努力了很多,也进步了不少,在这个团队里,让我学到了很多以前没有过的东西,在这不仅是工作,更重要的是这个大家庭给了我一个学习和锻练的机会,为我提供了一个让我施展的`快乐舞台。从这段时间来看,发现自己和客户沟通起来越来越轻松,而且时间也越来起长,考虑的问题也越来越全,我想这就是经验。在此衷心的感谢汇瑞的家人们对我的关照和帮助。
要做好一份工作,我认为最重要的是要有责任心,有了一份责任在身上,就会努力去完成它,并完成好,只有这样爱你的工作,工作才会喜欢你。如果失败了也不要气馁,总结失败教训,争取下次成功,不论怎样,在工作和生活中要始终保持积极乐观的态度,才能工作的更好,生活的更精彩。
银行二季度工作总结7
20xx年,我担任支行对公客户经理,并兼任支行的银行承兑汇票专管员。一年来,在行领导的关心爱护和同事们的帮助支持下,我努力在繁重而平凡的客户营销和承兑汇票专管工作中创造不平凡的成绩,营销工作卓有成效,票据贴现达x亿千万,未出现一笔差错事故,为树立我行良好形象做出了应有贡献。
一、不断加强学习,强化主动服务意识
营销工作和票据贴现工作都是较平凡而又繁琐的,都说干一行,爱一行。我想,既然我选择了工作,我就要脚踏实地、一丝不苟地干好它。作为客户经理和汇票专管员,我深知自身工作的重要性,因为它是客户直接了解行社窗口,起着沟通顾客与支行的桥梁作用。因此,使我产生了强烈的职业荣誉感。在营销工作和票据专管工作中,我始终坚持虚心学习业务,用心锻炼技能,耐心办理业务,热心对待客户。
作为银行的一员,我在工作中牢固树立了服务意识,始终心系客户,心系本行,努力提高服务水平和服务质量。一年来,无论在什么情况下,我都对支行、对自己充满希望、充满信心,热爱本职工作。如今在全行积极向上的发展氛围里,我始终踏实认真,勤恳兢业,对业务虚心好学,精益求精,刻苦钻研,业务技能有了长足的进步,业务工作取得了明显的成绩。在优质文明服务工作上,我严格要求自己,始终坚持想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧的服务理念,始终将客户利益放在首位,为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务。在为客户服务的过程中,做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体,给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的信任。
二、创新营销方式,提高客户营销水平
20xx年,营业部坚持不断创新,每个季度都搞了不同的营销活动,分别是:春雷计划、夏季攻势、秋季争霸、取得了较理想的成效。在客户营销工作中,我始终相信只有始终如一坚持优质服务,才能赢得更多、更好的客户。客户总是形形色色的,而我总是以客户为中心,努力满足客户的合理需求,在维护支行利益的前提下,多为客户谋利益,耐心办好每一笔业务。今年,支行相继推出了一系列服务举措,在实际办理业务时,我都冲锋在第一线,在保证遵守我行各项规章制度的前提下,灵活掌握营销方式,为客户提供方便,灵活、个性化、快捷的服务。为了稳定和争取更多的客户,经常将服务延伸到客户单位。节假日、单位财务人员过生日时,我都不忘送上一个短短的祝福,在客户有困难时不忘送上援助的双手,用实际行动做到了做客户的贴心人。
三、耐心周到服务,提升票据贴现实绩
在票据贴现工作中,常常遇到一些提出不同观点和不能理解我们工作的客户,这时,我总是及时的做好解释和巧妙应对,既不伤了客户,也维护了支行的形象。服务中有时顾客提出的问题正好言中我们服务项目的缺陷,如果对明摆的事实视而不见,听而不闻或文过饰非,表现出强词夺理的态度,不但这笔业务做不成,还会损害支行的信誉。因此,我总是诚恳谦逊地表示欣然接受顾客的批评意见,然后再做出规范合理的解释,这样以来大多数客户都会很乐意的接受,最终使得业务顺利办理。
总之,客户营销和票据专管工作是繁重而平凡的,然而就在这日复一日的工作中我学会了以务实求真的态度对待工作,领略到了服务的魅力。今后的工作中,我将继续以自然豁达宽容的心境对待工作,继续坚持“以客户为中心”,开拓创新,锐意进取,为支行发展做出更大的贡献。
银行二季度工作总结8
x月x号是xx银行的开业之日,也是我从事大堂经理的开始。我非常感激xx银行能够给我这个机会,所以我一直勤奋进取,全身心投入的到日常工作中去。其实,大堂经理这个工作是客户接触我行优质服务的开端,也是客户对我行的第一认识和印象,同时大堂经理也是连接客户、柜员、客户经理的纽带。如今第二季度结束了,现对第二季度工作总结如下。
每天早上,在踏进银行之后,先整体巡视大厅情况,将各种机器设备打开,确保各项设施正常运营,查看大厅的卫生情况,保持大堂环境整洁。晨会之后,便是一天工作的开始,记得在最初的几天,当客户站在我的面前会出现心虚或紧张,生怕客户会询问一些我不了解的相关业务。这几个月下来后,我可以用微笑来面对,因为我已经慢慢熟悉自己的工作和客户需求了,在工作中我不断的熟悉了解,遇到不会的就问,像申请信用卡所需的条件和资料,开办对公账户都需要哪些资料、个人网上银行怎样使用、密码忘记如何找回、挂失补办、销户,需要带哪些资料,各种省内外汇款手续费,ATm跨行取款收取多少手续费、储蓄卡有没有年费等等,我都逐渐了解。当客户想我咨询的时候,我也能大概的告知他们,相信他们对我们的业务有了一个大体的了解。在其他工作方面,当自动存、取款机发生故障或是款箱无款时,及时联系有关人员进行检修和维护,把客户的不便降到最低。几个月下来,也深刻的认识到其实这份工作真的没有自己想象中的简单。但是,当自己全心为客户办理业务,为客户解决问题的时候,当客户感激万分的对自己再三说谢谢的时候,突然觉得自己是如此的开心,觉得很有成就感。
另外,大堂经理应该是一种主动意识,一种负责态度,一种良好的工作心态。自知在这一方面还存在着不足和欠缺的地方,在今后的工作中,我更要不断地提高工作质量,更好的了解客户的需求,为客户解决问题。当然还得努力的加强各方面的业务知识,尽量避免客户咨询的时候,自己全然不知,要让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热情。由于xx银行在xx是第一家营业网点,也是新开业。相对而言,客户量不多,也算是给自己的磨合期和学习期。在平时的工作中,多留心,慢慢熟悉和积累,以便在日后的工作中能够更好的发挥。
银行二季度工作总结9
在银行的正确领导下,我加强学习,端正工作态度,切实按照银行的工作要求,在自身工作岗位上认真努力工作,真诚服务客户,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩。现将xx年工作情况具体总结如下:
一、完成工作任务,取得良好成绩
xx年,我作为一线前台柜员,把工作任务定为两方面,一是做好前台柜员工作,二是积极销售银行理财产品。在前台柜员工作中,我做到认真、细致,合规合法,基本实现零违规零差错;在销售银行理财产品中,我积极宣传,努力推荐,共销售银行理财产品万元,其中:基金万元,保险万元,银行卡万元。
二、积极拓展业务,认真做好新老客户工作
我在工作中始终树立客户第一思想,在做好一线前台柜员工作的同时,不忘积极销售银行理财产品,做到以客户为中心拓展银行理财产品空间。为争取新老客户购买银行理财产品,我急客户之所急,想客户之所想,用细节打动新客户,用真情维护老客户,取得了较好的工作成效。在服务老客户的过程中,我用心细致,引入关系营销,让老客户对我们银行的服务和产品保持足够的信心和好感,巩固老客户的忠诚度,鼓励老客户持续购买,使老客户始终和银行保持信息协调的一致性,实现银行与客户的双赢。我还利用老客户的关系介绍新客户,以老客户为链条来带动新客户,以此扩大银行理财产品销售量,使自己既完成银行的理财产品销售任务,又促进银行经济效益的提高。
三、树立服务意识,真诚服务客户
在日常一线前台柜员工作中,我以实事求是、求真务实的精神,以诚信履约,诚实待客为客户提供贴近的服务,提高对客户的吸引力;把真情融入对客户的一言一行之中,坚持以人为本,以客为尊,一切为客户着想,切实在服务过程中多一点微笑、多一份理解、多一些热情;做到服务从微笑开始,始终给客户明亮的笑容,真诚把客户视为朋友,用心服务,为客户排忧解难;始终坚持以客户为中心,坚持把客户利益作为第一考虑,真心真意展示我行优质服务形象,做到真诚服务关爱无限,为不同客户提供增值服务与贴心关怀,提高客户的忠诚度。
xx年,我切实按照银行的要求,认真做好一线前台柜员工作,积极销售银行理财产品,完成了任务,取得较好成绩,服务态度与组织纪律性明显提高。我要在取得成绩的基础上,继续加强学习,提高工作业务技能和服务水平,更加刻苦勤奋,更加认真努力,做好自己的本职工作,创造优良工作业绩,为银行的又好又好发展,做出自己应有的努力与贡献。
银行二季度工作总结10
一份耕耘一份收获,对我来说20x是播种的季节,这一年要克服很多困难来证明自己。银行工作并没有想象的那么简单,要掌握的也不仅仅是业务。我们要把自己当做诸葛亮,每个行业都必须“略懂”。因此这一年是充实且忙碌着奋斗的一年。
今年工作平分成两个阶段,对我来说也是重要的分水岭。6月30日之前的半年,也是承前启后的6个月,和去年一样默默耕种着自己的一亩三分地,每天重复着紧张繁琐的业务。交行一年半的柜面工作,像是个紧箍咒,牢牢紧拴着我们一举一动。人是被逼出来的,一点不假,再奇葩的坏小子也会接收良性改造。业务越办越熟练,技能越练越迅速,服务越做越规范,半年时间虽有过失但在战友们的尽心帮助下未出差错,日均业务量也保持。
上半年对我是个深刻反省的过程,由于自己服务的松懈,连续几月的监控检查扣分给支行造成了不好的影响,深表愧疚。这个阶段由心态出现了较大变化导致:高桥商圈营销活动的开展,为我的首次客户经理竞聘摩拳擦掌。全心全力的准备,占尽天时地利人和,都认为志在必得,却反被聪明误,最终事与愿违。感谢在我最低谷时候,鼓励批评教育我的良师益友,认清环境认清自己。我没有放弃,调整心态,振作精神,戒骄戒躁,重新回到起点。
下半年,伴随着女儿的出生,幸运也因此而降临。感谢行长室和战友们的支持,让我迈出了准客户经理的第一步。人民东路支行受了伤,底子薄,很多业务没做过,或很久没开展。分行业务更新快,体系流程越来越成熟,要求更加严格,操作越来越规范。从无系统到有系统,从纸质到扫描,从额度松到额度紧等等,对客户经理的综合素质有了更高要求,我将接受更大的挑战。
7月份是紧张的高桥商圈营销,走街串巷,挨家挨户,再热的天一天也要拜访4,5家。8月后开始着手楼盘授信与按揭,先后调研上报x、x、x、x楼盘授信项目。紧接着是紧张的按揭面签、上报及放款工作。同时维护好x、x、x、x等支行重点公司户。还有很多的时间跟随行长们一起走客户,学业务,长见识。
后半年的工作基本都是第一次。半路出家的我由于业务生疏,四处碰壁,摔了不少大小跟头,吸取了很多经验和教训。为了不拖后腿,赶上进度,经常加班加点,对支行安排的任务严格要求自己按质按量完成。非常感谢行长们的精心照顾和耐心栽培,现在的我一些业务基本可以独挡一面。由衷感谢战友们对我工作的全力协助和鼎力帮扶,是你们让我的工作更加效率更加完美更加开心。往后还需要大家一如既往的支持厚爱,我的成长离不开你们。
宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,20x的磨练,20x的翱翔。现在的我离优秀的要求还有较大差距,有很多业务没有接触或没有掌握。明年需更全面的熟悉业务,更努力的做出业绩。虽如今人艰不拆,但我坚信这是一个能够提升自我实现理想的平台,继续保持正能量,决不放弃治疗,明年一定硕果满载!
银行二季度工作总结11
回顾我们保安队在银行一年来的工作,可以说是成绩多多,受益多多,体会多多,但存在的问题也不少。一年来,我严格按照公司规定的保安工作内容行事,为了更好地做好今后的各项工作,根据领导的要求。
一、一年的工作
我们是今年1月9日开始值班的。由于我们是一支新组建的团队,而且又是在扬州珠宝城这样一个大型的国际化企业里工作,责任重大,压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命,一年我们重点抓了三项工作。
一是抓队伍建设。
一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建开始,我们在队伍建设上就坚持“两手抓”:一手抓人员的配备,一手抓素质的提高。
在人员的配备上,我们从江西警官学校招聘了21名学生队员。同时,我们还注意从部队退伍军人中招聘优秀队员。通过一年的努力,我们团队的人数从当初的7个人,增加到现在的39人,是刚开始时的5倍之多。在队伍建设上,我们把“相马”、“赛马”、“驯马”、“养马”相结合。在多渠道引进队员的同时,高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后,我们都要组织为期半个月的保安业务素质的训练。同时我们还专门邀请扬州市消防大队的专家,来为队员讲授消防方面的知识和技能,使队员都能尽快掌握各项基本的`本领,达到上岗的要求。队员上岗后,我们还坚持每周2天的技能训练,风无阻,冷热不断,使队员的业务素质不断提高。
一年来,我们保安队已成为一支拉得出,打得响,有较强执行力和战斗力,能出色完成任务的队伍。
二是抓制度建设。
工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,“不以规矩,不成方圆”。团队组建后,我们对值班、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必须提前15分钟到岗进行交接。队员上下班都必须列队行进,充分展示军人的素质和风彩。
三是抓思想建设。
由于我们的队员来自不同的地方,不同的岗位,各人的综合素质、性格、好均不相同。更重要的是他们都刚20出头,血气方刚,这既是我们保安工作的需要,同时,也是我们在日常工作、中需要注意的。可塑性很大,但是可变性也很大。因此,我们在队伍建设工作中,要把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放。在工作方法上,我们根椐不同队员,不同情况,灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训,与队员个别谈心,交心,典型案例教育,举行升旗仪式等多种形式,灵活多样地实施思想品德的教育。
如我们抓住人员雷鸣同志冒雨救伤员、拾金不昧的事迹,组织全体队员在学习的基础上,展开“人的价值在哪里?”、“做一名政治合格、业务过硬的保安队员?”、“我认为一位合格的保安班长应是……”的大讨论,每个队员都能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的体会文章,并且大多数队员都能把学习体会落实到具体的行动上。对工作中出现的问题和差错,我们要求:不得隐瞒,及时上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为鉴,强化精神,改进工作。
形式多样的思想品德教育,收到了实实在在的效果。无论在工作上,还是在日常生活中,我们的队伍中出现了“三多三无”的喜人局面。即:工作积极主动的多,消极应付的少。干事情吃苦在前的多,讨价还价的无。做好人好事的多,违纪背法的无。
二、一年工作的体会
一年来的工作、学习和生活,我们取得了很多的成绩,也得到了锻炼和提高,可以说受益匪浅。主要得益于以下几个方面:
一是得益于公司领导的正确领导和悉心关怀。
首先,张衍禄主任身为领导,在各项工作中都能走在前面,干在前,给广大队员树立了榜样,增添了干劲和信心。同时,张主任、李主任等领导曾多次亲临保安队,给队员讲形势、讲要求,讲保安业务和物业管理方面的知识,使广大队员深受鼓舞。更重要的是每一次大的活动,张主任等领导,都能亲临现场,组织指挥。所有这一切,都是我们保安队出色完成任务的重要的保证。
二是得益于工作上的创新。
我们是在扬州国际珠宝城从事保安工作的。扬州国际珠宝城是一个国际化珠宝产业平台,定位高端、规模宏伟,理念先进,这就要求我们保安工作必须与时俱进,不但要跟上,而且要走在珠宝城发展的前面,先一步,快一拍,否则就会被动,就会出问题。
因此,我们在工作中,尽量不受习惯思维、习惯经验的干扰,从客观实际出发,批判地接受新的思维,坚持不断的创新,将创新作为做好工作的灵魂和动力。首先是在工作内容上创新。我们工作中,没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教,而是把工作层面渗透到生活层面,从表象渗透到内心。
当队员生病,或遇到困难时,只要我们知道的,我们都会尽力关心和帮助的,只要我们能做到的,都会全力去做,做不到的,也尽力想办法帮助。如一位队员的手受伤后,工作、生活受到影响,我们及时去看望他,给他送去饭菜,帮他洗衣服,同时,在工作上帮助调班,好让他安心养伤。当我们了解到队员过生日时,都会提前为他们订好蛋糕,并准时为他们举行小型的生日宴会。这种人性化管理,不仅使受帮助者个人深受感动,更使全体队员都能感到温暖,看到希望。
三是思想观念上的创新。
我们采取典型事例的教育方法,全力引导队员不断地更新观念。如在报纸上,在公司内部发生的一些典型的、有一定说服力和教育作用的正反事例,我们都组织队员进行学习,同时,引导他们多问几个“为?”收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变。
四是在工作方法上创新。
工作方法在工作中尤为关键。面对日新月异的工作环境和工作要求,我们在工作方法上不断的创新,使工作的方法从严肃向灵活。从单一向多样。从会议讲向正常化。从说教向谈心,关爱转变。这种有益的创新尝试,事实证明是有效的、成功的。很多队员都能自觉打消临时观念,树立长期作战的思想,从而工作更安心、更用心。
五是得益于全体队员的共同努力。
我们的队员大多数是来自部队和警官学校,他们都不同程度地受过严格规范的军事化训练。他们在工作上,都能求同存异,顾全大局,无论工作条件多么艰苦,生活条件多么简陋,工作任务多么艰巨,他们大家都能团结协作,共同拼搏,想方设法尽心尽力完成任务,其精神实在感人。一年我们之所以能在珠宝城大型活动多、情况复杂,天气不利的情况下,比较出色地完成各项工作任务,全体队员的共同努力功不可没。这些都凝聚着全体队员的智慧和汗水。
三、存在的不足和今后的努力方向
回顾一年来的工作,在取得成绩的同时,我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在:
一是由于队员来自四面八方,综合素质参差不齐。
二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进。
三是工作上还存在一些不如人意的地方。
所有这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
银行二季度工作总结12
一、品德素质修养和职业道德方面。
作为一名银行柜员,每天与金钱打交道,因此对员工品德修养以及职业道德上面的要求更高。需要我们有足够的自制力,能遵纪守法,忠于职守、廉洁奉公、遵守职业道德和社会公德。因此我对自己这方面的业务知识和工作能力方面。在目前的工作岗位上,能够不断的去学习,积累经验,要求很高,坚决不做违反员工守则要求的事。
二、业务知识和工作能力方面。
在目前的工作岗位上,我不断的跟老员工学习业务知识,积累经验,经过自己的努力,具备了一定的工作能力,能够从容的接待客户,应对柜面上面的一般业务。在业务技能、组织管理、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了很大的提高。因为我知道只有加强自己的业务技能水平,我们才能在工作中得心应手,更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。在工作中,我是忠于职守,尽力而为的,银行属于服务行业,工作使我每天要面对众多的客户,为此,我常常提醒自己“善待别人,便是善待自己”,在繁忙的工作中,我仍然坚持做好“微笑服务”,耐心细致的解答客户的问题,遇到蛮不讲理的客户,我也试着去包容和理解他,最终也得到了客户的理解和尊重。我始终以“客户满意、业务发展”为目标,搞好服务,树立热忱服务的良好窗口形象,做到来有迎声,问有答声,走有送声,让每个顾客都高兴而来满意而归。
三、工作态度和勤奋敬业方面。
热爱自己的本职工作,能够正确,认真的去对待每一项工作任务,把金融政策及精神灵活的体现在工作中,在工作中能够采取积极主动,能够积极参加单位组织的各项业务培训,认真遵守区行的规章制度,保证出勤,有效的利用工作时间。
四、工作的数量、质量、效益和贡献。
能够及时完成制定的工作任务,达到了预期的效果,在储蓄工作中,都能保质、保量的完成行里交给的各项工作任务,同时在工作中学习了许多的知识,也锻炼了自己,经过半年的不懈努力,使工作水平有了长足的进步,为建行做出更多的贡献。
五、工作中存在的不足及今后的打算。
主要是业务学习不够,时代在变,环境在变,银行的工作时刻在变每天都有新的东西出现,新的情况发生,面对严峻的挑战,还缺乏学习的紧迫感和自觉性。再加上成立武汉市农商行在即,更是给我们一线员提出了新的更高的要求,因此学习新业务,掌握新理论,适应新要求,不断提高自己的履岗能力,把自己培养成业务全面的新型人才是我所努力的目标。
总之,这半年来感觉自己有了不小的进步,但不足之处仍然存在,在一些细节的处理和操作上存在一定的欠缺,我要在今后的工作学习中磨练自己,在领导和同事的指导帮助中提高自己,发扬长处,弥补不足。在转正后制定出我新的奋斗目标,以饱满的精神状态迎接新的挑战,向先进学习,向同事学习,取长补短,共同进步,为建行的明天而尽心尽责。
银行二季度工作总结13
一、强化业务学习,提高自身综合素质,适应新形势的需要。
我从事会计工作以来,十分注重个人业务能力的培养学习。为储户提供规范优质服务的同时,刻苦钻研业务技能,在熟练掌握了原业务流程的基础上,积极认真地学习新业务、新知识,遇到不懂的地方虚心向领导及专业科请教学习。随着银行改革的需要,我的工作能力和综合素质得到了较大程度的提高,业务水平和专业技能也随着xx各阶段的改革得到了更新和进步。
二、以高度的责任心,用户至上的服务理念,将优质工作落到实处。
三、勤学苦练,爱岗敬业
在市场竞争日趋激烈的今天,在具有热情的服务态度,娴熟的业务能力的同时,必须要不断的提高自己,才能更好的向客户提供高效、快捷的服务。分行举办的各类培训和技能考核为我尽快提高业务技能提供了有力的保障。本人积极参加各类培训,坚持认真听课,结合平时学习的规章制度和法律、法规,努力提高着自己的业务理论水平。银行新进人员渐渐增多,在帮助他们同时,我也看到他们的优点,时时让我有危机感,我时常告诫自己不能满足现状,要甘于平淡,但不能流于平庸,既要心无旁骛、脚踏实地将手中的工作完成,也要不断吸收新的知识以迎接未来的挑战。时代是在不断发展的,银行工作的竞争也日趋激烈。xx银行也在不断开发新的业务,看着xx银行不断开拓创新,我深切地体会到作为一名合格的前台柜员应该具备更高的业务水平,只有不断地增强自身的综合素质,不断地扩大自己的知识面才能将工作干得更好。于是在紧张工作之余,我还积极参加各种学习,取得了《反假货币上岗资格证书》、《保险代理从业人员资格证书》、总行《xx银行岗位资格证书》。利用业余时间报考会计本科、为在今后的工作中能取得更大的成绩打下坚实的基础。
进入xx银行几年来,繁华的xx也变得的不再陌生,每当从银行晚归,带着行里的温馨,一路也不觉得那么孤单。在这里我全心追寻我的理想,我用心学习每一点知识,用心理解我的每一样工作,用诚心和热情去对待我的工作。在xx银行的大家庭里,我取得今天的成绩与集体是息息相关的,我很庆幸自己能够进入这样一个团结协作的集体中工作,是这样的一个集体给了我学习提高的机会,我也珍惜这样的机会。在今后的工作中,我将以更加周到热情的服务去嬴得客户、留住客户,牢固树立“点滴用心,相伴成长”的思想。以“敬业、爱岗、务实、奉献”的精神为动力,不断进取,扎实工作,同xx银行共同成长,去创造一个更加美好的明天。
银行二季度工作总结14
看到进进出出的人,时间有过去了一季,第二节也结束了,在第二季工作中,虽然没有了过去工作压力大但是也有条不紊的完成了每日的工作。
在银行如我一样的人很多都在各个岗位上奋斗这,坚持这,应为心中的分理想,一份期望,彼此都在不断的付出,我也只是其中一位,我们大堂经理告诉我们第二季,我们要扩展业务,更要开拓创新,不断的提高我们银行的地位,做出更大的成绩。
抱着理想怀穿着对于工作的积极性,我开始不停的工作,每天按时上下班,同样也积极配合经理安排的工作,在岗位上积极的为客户做好工作,客户的服务要求都会在合理的前提下做好,不放弃也不忘记,总是坚守在第一线的位置,从上班到下班,从开始到结束,我都是积极热情的去完成工作,心中相信只要努力就会有非常优厚的回报。
因为自己调整了心态,积极进取,主动出击,我在第二季工作中展露头角成为了第二季接触的工作人员,得到了经理的嘉奖,我也挺高兴的,这样不正式我需要的吗。我也一直都在朝着这个方向努力。当然取得了成绩的同时我也清楚这样的成绩我要保持,还需要时刻牢记,不可骄傲自满,谦虚认真,努力还是需要时刻做到的不然一切付出都将成为泡影。
看到大家都在岗位上发奋努力,自己心中可不甘心就在这样放弃工作,所以我要做的比其他人更努力,学的更多,付出的更加紧迫,因此我每天都在加强自身的建设和提升,第二季是发展的一季,也是自我提升最快的一季,因为我提升的更多发展的更快,有了更多的成长的空间,这真是一个不断成功的兆头。
留下了很多汗水值得自己高兴与骄傲,但是我并不满足,下一季马上就要到来,我们虽然结束了第二季,但是第二季的成绩也只是过去,毕竟我学会的知识,还需要在今后工作中继续奋斗加强,多努力多付出才行,所以我还一直强调自己不断的提升自己的个人发展,每次我都是最坚定不移的那一个。
从最弱小的时候从底层爬起,就要一直朝着前方走,我也想要成为经理一样优秀的人,但是我清楚的知道自己的差距,所以我在第二季并没有盲目的工作,而是学习与工作相辅相成,到了今后的工作中我还是会继续加强自身工作的,不会忘记自己要不断完成工作任务,当然清楚自己的情况一样重要。想要在银行工作好就要更加努力,更加加油付出才行,毕竟优秀的人很多,我需要汗水来弥补差距,用努力来提高自我。
银行二季度工作总结15
至今年六月末,全行人民币存款**亿元,比年初增长**亿元,增幅**%,其中储蓄存款比年初增长**亿元,余额达**亿元,增幅**%,对公及其它存款余额**亿元,比年初增加**亿元。
人民币贷款余额**亿元,比年初增放**亿元,增幅达**%。其中农业经济组织、农户贷款余额**亿元,比年初增长**亿元;民营、个私、股份制中小企业贷款余额**亿元,比年初增长**亿元;中小企业贷款占总贷款**%。
6月末,国际业务外汇存款余额**万美元,比年初增长**万美元。国际结算量**万美元,比去年同期增加**万美元,其中出口结算量达**万美元,较去年同期增加**万美元;进口结算量**万美元,比去年同期增加**万美元。结售汇合计**万美元,比去年同期增加**万美元。外汇贷款余额**万美元,比年初增长**万美元;人民币打包贷款**万元,比年初增长**万元。
6月末不良资产余额**亿元,比年初减少**万元,不良资产占比**%,比年初下降2个百分点。今年三季度,贷款综合收息率**%,比去年同期增加3个百分点,1-3季度我行实现帐面利润**万元。 今年三季度,我们主要抓了以下几方面工作:
(一)狠抓组织资金,稳步拓展市场份额。
存款始终是银行经营的根本;份额代表着地区竞争的地位。今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半,任务过半,但在同业竞争中,我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距,总存款占全市的份额由年初22.4%下降到20.6%。面对这一情况,我们充分认识到“逆水行舟,不进则退”,三季度,我们一步不松抓组织存款,一着不让拓市场份额。
一是为帮助各支行调动员工积极性,激发员工工作热情,长久保持组织资金的高昂斗志,在激烈的市场竞争中,打好组织资金漂亮仗,力争市场份额有更大的突破,向我行独立运行十周年献礼,8月18号,独立经营以来第一次在晚上召开了各支行行长会议,全面动员,紧密部署了“结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛”活动。竞赛将全市32家支行按市场份额水平和所处经济环境结成14组,分别下达各自目标任务,捆绑式竞赛考核,为我行存款的增加,市场份额的扩大起到了有力的推动作用。
二是通过对市场份额较低支行的排队,分析我行组织资金工作存在的考核不力,激励不力等具体问题和不足,8月24日,再次召集市场份额在本镇低于他行,当年新增少于他行,考核力度不大的20位支行行长,在**支行举行现场会。再一次鼓劲增压,敲响了结对子、比贡献、争份额的战鼓。通过看**支行营业大厅的宣传氛围,和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果;听**支行组织资金实行公开、公正、透明考核的经验做法和强考核,扩份额,促进各项业务稳健发展的汇报;20位支行行长纷纷上台表示,一定坚定必胜的决心与信心,发扬好领先精神、拼搏精神、吃苦精神;营造好宣传氛围、考核氛围、组资氛围,创造出新的业绩。
同时,为让全行干部员工通过与兄弟支行的对照比较,更加清楚自己存在的差距,和在整个农商行中的排名,做到知己知彼,百战不殆,我们开办了每周一期《结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛简报》,每周公布存款情况,跟踪各支行组织资金竞赛动态,定期介绍组织资金做法,营造了你追我赶、共同进步的浓烈气氛。6月末总存款比6月末增长了14亿元,存款市场份额得到稳步拓展。
(二)投身先进性教育,支持地方力度再提高。
三季度,时值延边邮政储蓄银行党委保持共产党员先进性教育活动开展,我们在行党委领导下,统一部署,精心组织,周密安排,求真务实,积极投身到保持共产党员先进性教育活动之中,做到以先进性激发员工工作积极性,以先进性体现支持地方发展的责任性,以先进性提升地方银行声誉。 以支持地方发展为己任,构建“三走进,三服务”长效机制。一方面继续强化“三农”意识,积极支持“三农”发展。大力培植农业支持典型,扩大农业支持面。先进性教育活动中,我行党委成员每人联系一个农业产业企业,即:**神龙蛇业,**九州果业,**华美生态园艺,**稷山养鸡场,**澄禾禽业,**未来园林,**唐兴才养牛场。在党委成员带领下,基层支行牢固树立“三农”服务意识,对当地农户、农业企业支持力度进一步加大,6月末,我行农业贷款余额比3月末新增3100万元,占全市97%。继续保持了我行农业贷款在全市的绝对份额。
同时,党委领导“三走进,三服务”确定的7家中小企业联系点工作,为我行大力扶持中小企业,强化市场份额拓展起到了很好的带头作用。全行上下结合市场份额拓展,瞄准国有土地、房产等有效资产抵押企业,信誉好、发展有前景企业,不断加大对地方经济支持力度,6月底,全行支持民营、个私、股份制中小企业共计**多家,贷款余额**亿元,比年初增长**亿元,比3月末新增**亿元。其中抵押贷款占总贷款比例首次突破30%,达到30.2%,比年初提高了2.4个百分点,有效地拓展了市场份额,也进一步提升了我行地方银行的声誉和社会地位。
(三)常抓基础管理,案件专项治理全面推进。
根据国务院领导加大案件专项治理力度,防范商业银行风险的批示,和中国银行业监督管理委员会办公厅《商业银行和农村信用社案件专项治理工作方案》,我行自4月下旬开始,案件专项治理组织发动、专项检查和整改总结全部三个阶段工作深入进行。
通过案件专项治理,进一步强化了会计基础工作。我行以《会计升级达标实施办法》为依据,对基层支行在执行账户管理、现金管理及规范操作方面结合案件专项治理,进行了本的会计出纳大检查和会计达标升级验收,分析检查出来的问题,有的放矢,寻找了问题的症结.通过案件专项治理,进一步规范了信贷管理和运作。我行结合银监会贷款五级分类偏离度专项检查,着重对全市贷款五级分类准确情况、贷款抵押率规范情况、担保手续合法情况、企业关联交易情况以及本行内部多行贷款情况等进行了清理,有效地促进了信贷运作的规范管理。
通过案件专项治理,找准了内部控制的关键点。案件专项治理过程中特别是总部集中检查时,我行按照“查找案件苗头,整顿规范操作,促进业务发展,增强防险能力”的总要求,抽调全州50名业务骨干,分成8个检查组对全市32家支行进行了“地毯式”现场检查,找出了内部控制的关键点和薄弱环节,并 通过制订相应的整改方案,积极实施整改。使案件专项治理工作,检查处理到位,责任追究到位,问题整改到位,杜绝隐患、遏制案件到位。
(四)广泛开展演讲会,金融服务水平得到提升。
随着金融业服务时代的来临,竞争将会日益激烈,而竞争的优势一方面体现在人才的优势上,另一方面体现在服务优势上。为打造服务优势,我行自下而上,从支行——各片——总部,在7月份广泛开展了“假如我是一个客户”演讲比赛,对机关开展了“假如我在基层”演讲比赛活动。演讲从分析一个客户的基本要求出发,从分析基层员工需求出发,实行换位思考,积极探索新时期农村金融服务的新思路、新方法,从而促进全行上下服务理念更新,服务水平提升,保持地方银行活力,促进**商业银行更快、更好发展。参加总部决赛的38名演讲者,通过紧张激烈的演讲比赛,决出了一、二、三等奖共9名优胜者。比赛中各位选手充分展示自己的知识才华,使演讲比赛内涵得到了提升,优质服务意识得到了提高,收到了明显的效果。
另外,以**支行为试点的开放式服务在七月初正式亮相,运行初期就取得很好效果,深受广大客
户地青睐和好评。开放式服务摈弃了营业大厅服务窗口上的铁栅栏,实行与客户面对面,心贴心的亲情化服务,从而拉近与客户的距离,使客户走进银行犹如走进家一样感到亲近、舒适。目前,营业网点开放式服务正有序向全市推广。我们相信,通过设立开放式服务区来提供优质服务,方便客户,一定能更好地诠释“离您最近,和你最亲”的服务宗旨,为进一步扩大市场份额,提升**行形象作出贡献。
三季度工作打算
三季度,是第二届董事会第一年工作的冲刺阶段,针对前二个季度经营工作中存在的存款增长稳定性不够,资产质量优化进度不够,综合盈利能力、资本充足等核心竞争力有待进一步提高等不足,将继续围绕半工作会议提出“份额”、“效益”、“风险”和“形象”八个字抓好工作,向独立经营10周年献礼。 1、突出重点增存款,份额再上新台阶。
组织资金始终是银行工作的基础和重点。前阶段的结对子竞赛,取得了初步成效,但存款的稳定性不强,要继续突出存款增长,强化宣传攻关,强化竞赛考核,强化服务创新,持之以恒把“结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛”活动开展得有声有色,争取存款市场份额再上新台阶。
2、紧抓拓展争效益,夯实资本充足率。
今年是我行享受所得税减半政策的最后一年,三季度要继续围绕我市经济发展的热点、重点,紧盯我市开发区建设、工业集中区建设,瞄准有效资产抵押企业,紧抓传统业务拓展,加大支持力度,尽力拓展市场,争取效益最大化。同时,要继续强化各项管理,搞好年内各项财务核算,尽力控制不合理费用开支,反对铺张浪费,杜绝跑、冒、滴、漏,防范各类案件发生,争创最佳效益,扎扎实实地提足资本充足率和各项拨备率,向全体股东交上一份满意的答卷。
3、狠抓难点求突破,奋力提高资产质量。
信贷资产质量始终是我行效益的根本,始终是我行快速发展的根本。三季度,要抓住年终企业资金回笼较多的有利时机,锲而不舍活资产,一步不松降不良,争取余额占比双下降。一要抓紧以规范信贷五级分类为抓手,加快我行信贷管理系统建设,早日为我行强化信贷管理提供科学决策工具。二要集中力量做好中央银行专项票据兑付工作,争取央行资金扶持政策落实到位。三是以控制不良贷款产生为出发点,全面完成对支持类企业、控制类企业、和压缩类企业的清理工作,为明年进一步强化信贷管理打好基础。
4、强化宣传树形象,努力营造发展环境。
要抓紧我行独立经营10周年庆典准备,设计系列宣传方案,大搞舆论宣传,深化、细化、延升CI形象策划,促使我行办公场所、办公用品、宣传资料、仪表仪容、服务用语等硬件、软件建设上档次、有规格。要拓展优质文明服务新思路,强化行风建设,塑造品牌形象,为**商业银行增添新的活力
第三篇:村镇银行工作总结
村镇银行工作总结
村镇银行年终工作总结,农银村镇银行为履行把村镇银行打造成为具有“农”字特色、机制灵活、竞争力强、可持续发展的农村精品银行的承诺,村镇银行充分发挥地处农村乡镇、直面农民的优势,抓住国家服务“三农”、扩大内需、提振经济的机遇,不遗余力服务“三农”。一年来,全行总资产5868万元,各项存款3804万元,各项贷款4150万
元,账面利润85万元,贷款收息率和到期贷款收回率均达到100%,圆满实现了存贷双增、质量提升、保本微利、安全经营的目标。
一是找准定位,全力打造“村镇银
行是农民自己的银行”形象。为践行“贴近农民需求,贴身服务农民”、“立足城乡,面向市场,服务三农”的经营理念,创建伊始,除采用传统的宣传单、报纸、电视等宣传模式外,该行员工还利用休息时间走村串户,深入村委会、村民小组和种养加大户,宣传村镇银行贴心为农民服务,是农民自己银行的服务宗旨,并通过举办银农、银企联谊会,积极参加当地人行组织的产品推介会等形式,让广大客户了解和认同村镇银行。
二是积极创新,全力探索服务“三农”新途径。针对农户担保方式单
一、抵押物缺失的现状,积极创新担保方式,加强与村委会和农户联动,通过村委会了解农户的生产经营情况,借力控制信贷风险。对没有有效资产可抵押的农户,采取“三高”(高职、高薪、高知)人员担保的方式放贷,“三高”人员可担保贷款5万元。是养殖大市,对于要发展生产,又不能提供有效抵押担保的农户,该行与武汉通威担保公司合作发放担保
贷款。同时,该行还创新开办动产抵押、林权抵押和农机具抵押贷款,有效缓解了农民贷款难、担保难问题。
三是贴心服务,全力打造“农民满意的银行”。在服务上突出灵活、优质、高效,积极向当地农户、村委会、镇直部门、中小企业等客户提供存款、贷款、结算三大类金融业务。在服务时间上突出“活”字,坚持节假日不休,延长营业时间,上门办理业务,为及时满足农户需求,有时还晚上开办业务。在服务效率上体现“快”字,处处为农户着想,在风险可控和操作合规的前提下,只要是能一次操作完成的业务,决不让农户跑第二次。由于制度适应性强、管理链条短、审批环节少,办贷时间大大缩短,5天之内甚至最快1天就可将贷款发放到农户手中,深受广大农户好评。在金融产品上突出“新”字,针对农村、农民和涉农小企业,开发出方便、灵活的金融产品,形成自身独有特色,不断拓宽“三农”服务领域。一年来,采取自助反复可
循环贷款方式,向107户涉农小企业和农户发放贷款2100万元;采取村委会推荐,以农村土地经营权抵押方式,向13户农户发放贷款60万元;采取在职公务员担保、担保公司担保、多户联保等多种方式,向78户农户发放贷款580万元,满足农户生产小额资金需求。为做实服务,该行还在全辖同业率先免费推出“短信通”业务,客户首次到村镇银行咨询或办理业务时,记下客户的服务需求和联系方式,并以短信形式通知客户什么时间前来办理业务比较方便,并提醒客户办理所需业务应准备哪些要件,需要经过什么程序,有效避免了客户由于业务不熟悉造成的不必要的往返奔波,极大地方便了客户。目前,该行的客户既有当地农户、村民委员会、镇直各部门、种植专业户、养殖专业户、运输专业户、个体工商户,还有一批涉农中小企业,成为农户放心满意的“农民自己的银行”。一年来,该行服务涉农企业58家,乡镇居民和农户等客户近1160户,一大
批农户通过贷款支持实现了增产增收。
四是强化内控,全力防控风险。在大力拓展业务的同时,该行充分发挥自身独特的股权结构、管理体制等优势,结合乡镇实际,借鉴农行服务“三农”的成熟做法,健全完善了存款、贷款和风险管理等制度体系,积极探索构建适应“三农”特点的风险防范体系。在对客户采用简易评级授信的基础上,总结出“一看二摸三查四访五网”的“五字调查法”,实地查看客户基本情况,全方位了解客户生产经营现状,掌握客户诚信记录,访问客户周边人群,了解客户有无不良嗜好,调查客户提供的信息是否真实,从而有效保证了贷款质量。
一年来,湖北农银村镇银行通过创新金融产品、简化服务流程、延伸服务触角,全心全意服务“三农”,不但赢得了广大客户的信赖和支持,也得到了包括各级政府、新闻媒体在内的社会各界的广泛赞誉。中央和省、市级20多家媒体先后报道了该行服务“三农”、积极支
持地方经济发展的成功做法。湖北农银村镇银行成立一年来的成功试点,为全国农村金融体制改革积累了经验,为村镇银行如何更好地立足县域、服务“三农”提供了可贵的借鉴。
下一步,农银村镇银行将进一步认真落实科学发展观,按照市场化、商业化的运作模式,充分利用村镇银行的政策和机制优势,不断加快改革发展步伐和创新力度,争取在三年时间内,把村镇银行打造成全国村镇银行的品牌和样板,成为全国村镇银行经营管理和服务“三农”的一面旗帜,以更加优异的经营业绩回报社会,回馈股东。
第四篇:村镇银行工作总结
村镇银行工作总结
***年是******村镇银行开业的第一年。开业以来,我行坚持“*****”的市场定位,以党的十七大精神为指导,以根植**、服务**,真正办成“*****的银行”为经营理念,紧紧围绕****年目标任务,认真贯彻国家宏观调控政策,践行科学发展观,强化管理,求真务实,各项工作稳步开展,业务指标完成良好,实现“当年开业、当年盈利”的经营目标和“零”案件的防控目标。
一、业务指标完成情况
*、总资产*****万元,负债****万元,所有者权益****万元(其中:实收资本****万元,未分配利润**万元)。提取贷款呆帐准备金**.*万元。资本充足率为**.**%。
*、各项存款余额****万元,完成目标任务的***.**%。
*、各项贷款余额****万元,完成目标任务的***.**%;其中,“三农”贷款****万元,占贷款总额的**.**%。全年累计贷款****万元;其中“三农”贷款****万元,占全年累计贷款的**.**%。
*、实现营业收入***万元,其中利息收入***万元,利润**万元。
*、存贷比为**.**%;贷款到期收回率***%,收息率
***%;不良贷款率为“零”。存贷比在**市商业银行中排名第一。
二、主要工作措施
(一)齐心协力作好筹备工作,顺利实现开业 在筹建阶段,我行人员在**市人民政府、**市政府、******银行等筹建工作小组的带领和指导下,紧紧围绕我行的筹建工作实施方案,全行上下齐心协力,积极配合,认真组织资料,及时办理各种证照,并做好创立大会、股东大会及开业典礼的会务准备工作。面对时间短、任务紧、要求高、人员少的现状,我行人员勤奋努力,团结协作,甘于奉献,确保了我行于****年*月*日顺利开业。
(二)奋力组织存款,夯实经营基础
存款是立行之本。开业以来,在我行营业网点少、结算渠道不畅通、社会认知度还不高、存款业务主要依靠主动上门营销的情况下,我行充分调动员工积极性,激发员工工作热情,奋力组织存款,形成了“你追我赶、力争第一”的良好揽存氛围,我行存款稳定增长。
*、制定考核方案,奖勤罚懒。我行在开业初就制定了存款考核方案,抓好存款组织工作,并在业务发展过程中不断完善奖勤罚懒、多劳多得、公平公正的存款考核机制,充分调动了员工的揽存积极性。
*、重点营销,有的放矢。面对营业网点离**主城区较 2
偏远的现实,我行主动出击,推行了首问负责制的“一对一”方式,服务重点客户。通过领导亲自挂帅,帐户专管员具体负责,重点营销资金量大、效益好的单位开户和企业开户。不仅得到了客户对我行服务的认可,也获得了较好的营销成果,实现了村镇银行与客户的双赢。
*、以优质服务争取客户。我行于*月**日开通了代收水费业务。通过代收水费和换零钞业务,在方便客户的同时,也加强了与客户的沟通和联系。我行员工积极向客户介绍我行的性质与发展状况,并结合客户实际,向客户推介适合他们的存款类型,以此扩大知名度与增加开户面。截止**月**日,我行代收水费业务达****户,金额**万元。
(三)稳步拓展贷款,积极支持“三农”经济发展 *、支持三农做好灾后重建工作。针对今年年初发生的冰雪灾害,我行坚持立足“三农”,为果业种植户**和林业企业*****有限责任公司的灾后重建提供及时的信贷支持,最大限度的挽回了经济损失。**是我行的第一个贷款客户,今年年初由于受持续低温雨雪冰冻灾害天气影响,果园受灾严重,急需对冻害果树进行灾后补种,需种苗款和劳务工资、抚育费用等共计**万元。在多种融资渠道下都没有成功的情况下,**向我行申请部分流动资金贷款人民币**万元,尽管当时村镇银行正在筹办开业挂牌,但信贷人员克服时间紧的困难,当天前往实地进行了调查,并在开业后的第二天,即*月*日经贷审会同意授信**万元流动资金贷款。在这场肆虐 3
全国的冰雪灾害中,我行对**及*****有限公司等农户与企业累计发放灾后重建贷款***万元,积极支持“三农”客户打好抗击自然灾害、恢复正常生产的攻坚战。
*、准确定位,全力支持。
(*)我行一向以支持三农、支持市重点扶持涉农小企业为营销目标,发挥机制活、决策快的优势,有针对性地开展授信业务,贷款绝大部分投放于“三农”和小企业。从资金投放对象来看,支持农户、农业、农村“三农”贷款达****万元,占贷款总额**.**%,惠及农户***户,贷款支持面达到的乡镇**个,占**乡镇**%,占全市新增三农贷款的**%,客户辐射面主要是县城周边乡镇。其中,果业、种植业贷款***万元,生猪养殖***万元,家具加工业***万元,农副产品加工**万元,成衣加工**万元。
(*)为更好地贯彻落实国“九条”,积极响应国家扩大内需宏观调控政策,我行及时出台了《******村镇银行落实宏观经济政策加大对“三农”金融支持力度的实施意见》。自出台意见以来,我行新增****万元贷款支持*等企业以及果农进行**等农产品的收购、加工和销售。
(*)为提供方便快捷的金融服务,最大限度地降低门槛,我行在业务经营上坚持“一个宗旨”,即:科学管理,稳健经营,支持三农和**经济建设,达到社会效益与经济效益共赢;在支持对象上坚持“三优先”,即:“三农”优先、小额优先、期限短优先;在贷款程序上坚持“二个不定时”,即:贷前调查不定时、审贷不定时;为体现村镇银行的优势,实行“限时服务”,要求老客户贷款在一个工作日完成、新客户在三个工作日有明确答复,同时尽量简化贷款审批手续,提高工作效率;在经营管理上坚持“四挂钩”,即:利率高低与风险和贡献挂钩、客户经理与企业点对点挂钩、贷款权利与责任挂钩、员工收入与效益挂钩。
*、创新创特,提高服务水准。
(*)创新信贷金融品种。为进一步了解农村金融市场,搞好金融服务,一是我行开展了关于农村金融服务的问卷调查,在**市**街道办事处向农民发放了***份调查问卷;我行领导与客户经理部深入企业调查、走访涉农协会和农口部门;通过调查和走访了解当地农户以及涉农工商户的金融需求,为出台符合当地农村经济特点的金融产品,为贷款期限、利率、方式、对象的设定提供了依据。二是积极参与本市银企座谈会,与客户建立起良好的银企合作关系,如*月份与***等客户签订了银企合作协议,协议金额为***万元,主动为客户提供服务。同时,以**市政府的名义召开了市金融支农工作座谈会,邀请种植户、养殖户、农副产品加工户参加,获取相关信息,并初步确定贷款重点支持的对象。针对**市个私经济和果业经济较活跃的特点,推出了***系列贷款、涉农协会会员联保贷款等品种。截止**月**日,累计发放***贷款****万元,****贷款***万元,****
贷款***万元,****贷款***万元。
(*)灵活贷款方式。为解决“三农”和小企业融资难问题,我行努力探索、先后开办了存货质押、存单质押、林权抵押、动产抵押、联户担保等方式贷款。为******料厂等办理存货质押贷款***万元,为****有限责任公司等办理林权抵押贷款***万元。已累计发放保证担保贷款****万元,占贷款比例**.**%。
(*)注重期限配置,优化贷款结构。根据“三农”和小企业资金需求“短、急、小、频”的特点,我行贷款发放重调查、重用途、重跟踪服务,根据其生产经营周期,与客户确定贷款期限,贷后及时跟踪检查信贷资金使用情况,按生产经营情况及时收回到期贷款,既解决了小企业资金需求又避免因“短贷长放”和“长贷短放”而产生的信贷风险,贷款期限分*个月—**个月不等,*个月以内的贷款占总贷款比重为**.**%,有效的规避了支付风险,优化了信贷结构。
*、以点代面,扩大市场。我行业务以*****为中心,不断向周围延伸。立足东山街道办事处,辐射主城区及周边乡镇,以点代面,扩大影响范围,增加营销市场。
(四)加强内控建设,有效防范各类风险 *、组织保障,责任落实。
我行成立了以行长为组长、各部门负责人为成员的案件专项治理工作领导小组、网点安全防范工作领导小组、治理 6
商业贿赂专项工作领导小组,组织领导全行的案件和各类风险防控工作。我行董事长与行长、行长与部门经理、部门经理与员工分别签订了《******村镇银行防案防风险责任状》,层层落实案件和风险防控责任。并且明确了全员的岗位分工及职责,以达到规范化管理的目的,增强员工的责任意识。
*、建章立制,强化管理,规范经营。
(*)建立健全各项规章制度。我行制定并出台《******村镇银行财务管理暂行办法》、《******村镇银行安全保卫管理暂行办法》、《******村镇银行员工管理暂行办法》、《******村镇银行稽核工作管理暂行办法》、《******村镇银行贷款管理制度(暂行)》等涉及信贷、结算、服务、人事、行政管理各方面的**个内部管理制度及相关配套管理办法,规范了我行的各项业务管理,力求有章可循。
(*)强化员工教育,提高执行制度的自觉性。一是坚持周二的固定学习制度。我行每周二定期召开员工会议,传达和学习上级文件及有关规章制度,进行案例分析讨论,并结合我行实际工作,自查自纠、搜找防控盲区,多层次、多角度地对员工进行警示教育;二是部门内部组织学习。如客户经理部坚持每周二、四晨会学习制度,学习信贷方面文件、办法及相关法律知识等,以这种“短、频、现”培训方式来提高我行信贷人员专业素质,并制订信贷人员“十不准”准则,明确信贷岗位人员职责;三是外聘教师授课。邀请相关
专业人士为我行全体员工上课,内容为柜面业务和授信业务知识,如何防范业务操作上的主要风险点,如何更好更快的掌握柜面业务等;还邀请**消防中心教官为我行员工进行防火知识专题讲座。强化员工教育的同时,我行将信贷管理、操作流程等作为风险防控的重点。
(*)加强授信业务管理。一是制定了《******村镇银行授信业务责任追究制度(暂行)》、《******村镇银行信贷档案管理办法(暂行)》、《******村镇银行贷后管理办法》、《******村镇银行征信管理暂行办法》等**个授信方面的管理办法;二是设立了贷款审查委员会、风险管理委员会,实行审贷分离,规范审议程序,切实防范授信风险;三是认真执行贷后管理制度,按时(七天、一月、按季)检查、积极跟进,并严格贷款的三查制度。
(*)规范业务操作流程。我行依照人民银行、银监部门要求和行业管理规定,对主要业务流程进行了规范,一是制定了《******村镇银行信贷业务操作规程(暂行)》,对信贷业务办理程序、三查时间和要求等均作了详细规定;二是加强凭证管理,建立起各种重要凭证台账;三是金库尾箱营业终了入库保管,建立交接登记;四是建立密码修改登记簿,每月至少两次的修改;五是重要空白凭证的领用、保管、登记,严格按照《重要空白凭证管理办法》进行管理;六是凭证、报表的整理、装订、保管按照《会计档案管理办法》执
行;七是规范印章管理和接待管理,制定了《******村镇银行印章管理暂行办法》、《******村镇银行接待管理暂行规定》等管理办法,规范了我行的印章、接待、用车、档案管理等。
(*)加强信息科技风险管理。一是我行制定了《******村镇银行机房管理制度》与《******村镇银行计算机管理细则》,对在机房操作应遵守的事项及如何确保计算机的安全做了明确规定,同时组织员工学习并遵照执行,从制度上保证了我行的信息安全。二是按照《******村镇银行机房管理制度(暂行)》的要求,营业部及相关人员基本学会了使用机房内防火、防水、防盗、防雷、防鼠害、防破坏等防护措施。三是外来人员因工作需要进入机房,能按程序进行登记,并建立了《外来人员出入登记簿》。
*、突出重点,监督检查。
(*)安全保卫工作落实到位。我行制定了《******村镇银行安全保卫管理暂行办法》和《******村镇银行案件防控实施办法》,按照文件的要求,一是坚持每周查库,查询对帐,并建立《******村镇银行查库登记簿》;二是坚持每周调阅一次监控录像,建立了《******村镇银行监控回放登记簿》;三是半个月测试一次***报警系统;四是半个月针对营业厅进行一次安全保卫检查,并登记台账;五是****年*月、**月开展了营业网点安全防范工作专项检查,并针对存
在的相关问题进行了整改,如营业部档案室的木门更换为铁门、调整了监控设施的监控范围、加固了左右卷闸门等。
(*)严防ATM机风险。针对今年以来**市银行业ATM机案件高发的情况,我行加强了对ATM机的管理。一是坚持每日早、中、晚的巡查制度,建立《ATM机日巡查登记簿》;二是建立了《ATM故障维修登记簿》、《ATM清款加钞登记簿》、《ATM长短款登记簿》等七项台账;三是坚持每月定期调阅和不定期调阅ATM机的监控情况;四是ATM机出现不正常现象及时发现并处理。
(*)加强监督检查。综合管理部按照规定对营业部定期进行安全保卫检查,各部门定期进行自查,通过现场与非现场检查,找出内部控制的关键点和薄弱环节,并制订相应的整改方案,积极实施整改。使案件专项治理工作做到“三到位”,即检查到位、责任追究到位、问题整改到位,杜绝安全隐患。并且,我行还于五月、十二月上旬请求发起行**市商业银行稽核部对我行进行业务指导。
(六)加强沟通,力求各方支持
我行是江西省首批成立的试点村镇银行,作为支农的新型金融机构,人民银行、银监部门给予了极大的关爱和指导,为此,我们力求处理好三个关系。
一是处理好地方政府的关系。在对村镇银行各方面的政策仍不明确的情况下,向**市人民政府提交了《关于给予
******村镇银行优惠扶持政策的报告》,恳请**市政府给予我行优惠政策的支持。为此,**市政府召开市长办公会议进行专题讨论研究,在开设资金专户、税收优惠、奖励扶持、业务广告宣传、媒体宣传等五方面提供了优惠政策,并多次在市委市政府召开的会议上推介村镇银行。
二是处理好人民银行和银监部门的关系。为解决赣商村镇银行开户结算等问题,我行积极向人行请求,人民银行各级领导也多次到我行考察调研,为村镇银行的发展出谋划策。银监部门从筹建到开业热情指导,精心培育,大力支持。
三是处理好发起行的关系。为获得**市商业银行对村镇银行的支持,向商行提交了《关于请求扶助******村镇银行业务发展的报告》,请求商行扶助和支持我行发展。**市商业银行就此问题召开了专门会议进行讨论,同意在业务指导、人员培训、科技和稽核等方面对赣商村镇银行给予支持,并于五月、十二月协助我行开展了两次业务稽核和指导。
四、****年工作安排
****年是我行开业的第一年,也是改革开放三十周年。回顾****年,在各级政府的全力关爱下,在各级监管部门的悉心指导下,在发起行和股东的大力支持下,我行不断攻艰克难,各项业务都取得了稳步发展。****年,我行将继续认真分析国际国内经济形势,贯彻落实党的十七大和十七届三中全会精神,坚持可持续发展观,加大对“三农”的投入,强化内部管理,防范各类风险,并重点抓好以下六方面的工
作,使我行在****年实现新的突破,新的飞越。
(一)更新观念,优化贷款结构,积极支持“三农”发展。树立“新三农”、“大三农”观念,践行科学发展观,依托**市域经济,从更高层次、更大广度、更新层面上服务“三农”。
(二)扩大资本金,增强支农资金实力。随着业务量的增加,经营规模的扩大,我行明年拟增资扩股,将资本金增至****万元以上,以提高风险防范能力,增强支持“三农”的资金实力。
(三)增加营业网点,扩大服务覆盖面。为向行政事业单位和广大市民提供便捷的金融服务,吸收更多的存款,我行将在增资扩股完成后,按照程序报银监局批准,在**市蓉江街道办事处增设一个营业网点,以扩大我行服务覆盖面,提高业务办理效率。
(四)实现通存通兑,加快资金结算速度。加强与人民银行及发起行的沟通,开通与商行的通存通兑,加快资金周转,提高资金使用效益。
(五)加强信息沟通,力求政策支持。主动向政府、人行、银监部门及发起行**市**银行汇报工作,加强日常工作的信息沟通与联系,及时了解和掌握地方经济和产业政策,特别是“三农”情况的变化,明确我行支持的重点,促进**经济更好更快的发展。
(六)加强行风建设和企业文化建设,树立良好形象。
一是加强行风廉政教育,防范道德风险。定期组织员工学习廉政方面的事迹、文章、书籍等,在思想道德和党纪国法方面加强教育和自我学习,以达到常敲警钟,提升自我修养的目的。二是加强业务培训,提升服务水平。制定《******村镇银行****员工培训方案》,加大员工业务素质培训力度,在培训的形式、培训的内容上不断改进,提高从业人员专业技能水平。三是拓展优质文明服务新思路,形成团结、奋发、奉献、和谐的价值观,塑造品牌形象,提高企业的凝聚力,建设具有自身特色的企业文化。
第五篇:村镇银行工作总结
村镇银行工作总结
***年是******村镇银行开业的第一年。开业以来,我行坚持“*****”的市场定位,以党的十七大精神为指导,以根植**、服务**,真正办成“*****的银行”为经营理念,紧紧围绕****年目标任务,认真贯彻国家宏观调控政策,践行科学发展观,强化管理,求真务实,各项工作稳步开展,业务指标完成良好,实现“当年开业、当年盈利”的经营目标和“零”案件的防控目标。
一、业务指标完成情况
*、总资产*****万元,负债****万元,所有者权益****万元(其中:实收资本****万元,未分配利润**万元)。提取贷款呆帐准备金**.*万元。资本充足率为**.**%。
*、各项存款余额****万元,完成目标任务的***.**%。
*、各项贷款余额****万元,完成目标任务的***.**%;其中,“三农”贷款****万元,占贷款总额的**.**%。全年累计贷款****万元;其中“三农”贷款****万元,占全年累计贷款的**.**%。
*、实现营业收入***万元,其中利息收入***万元,利润**万元。
*、存贷比为**.**%;贷款到期收回率***%,收息率
***%;不良贷款率为“零”。存贷比在**市商业银行中排名第一。
二、主要工作措施
(一)齐心协力作好筹备工作,顺利实现开业 在筹建阶段,我行人员在**市人民政府、**市政府、******银行等筹建工作小组的带领和指导下,紧紧围绕我行的筹建工作实施方案,全行上下齐心协力,积极配合,认真组织资料,及时办理各种证照,并做好创立大会、股东大会及开业典礼的会务准备工作。面对时间短、任务紧、要求高、人员少的现状,我行人员勤奋努力,团结协作,甘于奉献,确保了我行于****年*月*日顺利开业。
(二)奋力组织存款,夯实经营基础
存款是立行之本。开业以来,在我行营业网点少、结算渠道不畅通、社会认知度还不高、存款业务主要依靠主动上门营销的情况下,我行充分调动员工积极性,激发员工工作热情,奋力组织存款,形成了“你追我赶、力争第一”的良好揽存氛围,我行存款稳定增长。
*、制定考核方案,奖勤罚懒。我行在开业初就制定了存款考核方案,抓好存款组织工作,并在业务发展过程中不断完善奖勤罚懒、多劳多得、公平公正的存款考核机制,充分调动了员工的揽存积极性。
*、重点营销,有的放矢。面对营业网点离**主城区较 2
偏远的现实,我行主动出击,推行了首问负责制的“一对一”方式,服务重点客户。通过领导亲自挂帅,帐户专管员具体负责,重点营销资金量大、效益好的单位开户和企业开户。不仅得到了客户对我行服务的认可,也获得了较好的营销成果,实现了村镇银行与客户的双赢。
*、以优质服务争取客户。我行于*月**日开通了代收水费业务。通过代收水费和换零钞业务,在方便客户的同时,也加强了与客户的沟通和联系。我行员工积极向客户介绍我行的性质与发展状况,并结合客户实际,向客户推介适合他们的存款类型,以此扩大知名度与增加开户面。截止**月**日,我行代收水费业务达****户,金额**万元。
(三)稳步拓展贷款,积极支持“三农”经济发展 *、支持三农做好灾后重建工作。针对今年年初发生的冰雪灾害,我行坚持立足“三农”,为果业种植户**和林业企业*****有限责任公司的灾后重建提供及时的信贷支持,最大限度的挽回了经济损失。**是我行的第一个贷款客户,今年年初由于受持续低温雨雪冰冻灾害天气影响,果园受灾严重,急需对冻害果树进行灾后补种,需种苗款和劳务工资、抚育费用等共计**万元。在多种融资渠道下都没有成功的情况下,**向我行申请部分流动资金贷款人民币**万元,尽管当时村镇银行正在筹办开业挂牌,但信贷人员克服时间紧的困难,当天前往实地进行了调查,并在开业后的第二天,即*月*日经贷审会同意授信**万元流动资金贷款。在这场肆虐 3
全国的冰雪灾害中,我行对**及*****有限公司等农户与企业累计发放灾后重建贷款***万元,积极支持“三农”客户打好抗击自然灾害、恢复正常生产的攻坚战。
*、准确定位,全力支持。
(*)我行一向以支持三农、支持市重点扶持涉农小企业为营销目标,发挥机制活、决策快的优势,有针对性地开展授信业务,贷款绝大部分投放于“三农”和小企业。从资金投放对象来看,支持农户、农业、农村“三农”贷款达****万元,占贷款总额**.**%,惠及农户***户,贷款支持面达到的乡镇**个,占**乡镇**%,占全市新增三农贷款的**%,客户辐射面主要是县城周边乡镇。其中,果业、种植业贷款***万元,生猪养殖***万元,家具加工业***万元,农副产品加工**万元,成衣加工**万元。
(*)为更好地贯彻落实国“九条”,积极响应国家扩大内需宏观调控政策,我行及时出台了《******村镇银行落实宏观经济政策加大对“三农”金融支持力度的实施意见》。自出台意见以来,我行新增****万元贷款支持*等企业以及果农进行**等农产品的收购、加工和销售。
(*)为提供方便快捷的金融服务,最大限度地降低门槛,我行在业务经营上坚持“一个宗旨”,即:科学管理,稳健经营,支持三农和**经济建设,达到社会效益与经济效益共赢;在支持对象上坚持“三优先”,即:“三农”优先、小额优先、期限短优先;在贷款程序上坚持“二个不定时”,即:贷前调查不定时、审贷不定时;为体现村镇银行的优势,实行“限时服务”,要求老客户贷款在一个工作日完成、新客户在三个工作日有明确答复,同时尽量简化贷款审批手续,提高工作效率;在经营管理上坚持“四挂钩”,即:利率高低与风险和贡献挂钩、客户经理与企业点对点挂钩、贷款权利与责任挂钩、员工收入与效益挂钩。
*、创新创特,提高服务水准。
(*)创新信贷金融品种。为进一步了解农村金融市场,搞好金融服务,一是我行开展了关于农村金融服务的问卷调查,在**市**街道办事处向农民发放了***份调查问卷;我行领导与客户经理部深入企业调查、走访涉农协会和农口部门;通过调查和走访了解当地农户以及涉农工商户的金融需求,为出台符合当地农村经济特点的金融产品,为贷款期限、利率、方式、对象的设定提供了依据。二是积极参与本市银企座谈会,与客户建立起良好的银企合作关系,如*月份与***等客户签订了银企合作协议,协议金额为***万元,主动为客户提供服务。同时,以**市政府的名义召开了市金融支农工作座谈会,邀请种植户、养殖户、农副产品加工户参加,获取相关信息,并初步确定贷款重点支持的对象。针对**市个私经济和果业经济较活跃的特点,推出了***系列贷款、涉农协会会员联保贷款等品种。截止**月**日,累计发放***贷款****万元,****贷款***万元,****
贷款***万元,****贷款***万元。
(*)灵活贷款方式。为解决“三农”和小企业融资难问题,我行努力探索、先后开办了存货质押、存单质押、林权抵押、动产抵押、联户担保等方式贷款。为******料厂等办理存货质押贷款***万元,为****有限责任公司等办理林权抵押贷款***万元。已累计发放保证担保贷款****万元,占贷款比例**.**%。
(*)注重期限配置,优化贷款结构。根据“三农”和小企业资金需求“短、急、小、频”的特点,我行贷款发放重调查、重用途、重跟踪服务,根据其生产经营周期,与客户确定贷款期限,贷后及时跟踪检查信贷资金使用情况,按生产经营情况及时收回到期贷款,既解决了小企业资金需求又避免因“短贷长放”和“长贷短放”而产生的信贷风险,贷款期限分*个月—**个月不等,*个月以内的贷款占总贷款比重为**.**%,有效的规避了支付风险,优化了信贷结构。
*、以点代面,扩大市场。我行业务以*****为中心,不断向周围延伸。立足东山街道办事处,辐射主城区及周边乡镇,以点代面,扩大影响范围,增加营销市场。
(四)加强内控建设,有效防范各类风险 *、组织保障,责任落实。
我行成立了以行长为组长、各部门负责人为成员的案件专项治理工作领导小组、网点安全防范工作领导小组、治理 6
商业贿赂专项工作领导小组,组织领导全行的案件和各类风险防控工作。我行董事长与行长、行长与部门经理、部门经理与员工分别签订了《******村镇银行防案防风险责任状》,层层落实案件和风险防控责任。并且明确了全员的岗位分工及职责,以达到规范化管理的目的,增强员工的责任意识。
*、建章立制,强化管理,规范经营。
(*)建立健全各项规章制度。我行制定并出台《******村镇银行财务管理暂行办法》、《******村镇银行安全保卫管理暂行办法》、《******村镇银行员工管理暂行办法》、《******村镇银行稽核工作管理暂行办法》、《******村镇银行贷款管理制度(暂行)》等涉及信贷、结算、服务、人事、行政管理各方面的**个内部管理制度及相关配套管理办法,规范了我行的各项业务管理,力求有章可循。
(*)强化员工教育,提高执行制度的自觉性。一是坚持周二的固定学习制度。我行每周二定期召开员工会议,传达和学习上级文件及有关规章制度,进行案例分析讨论,并结合我行实际工作,自查自纠、搜找防控盲区,多层次、多角度地对员工进行警示教育;二是部门内部组织学习。如客户经理部坚持每周二、四晨会学习制度,学习信贷方面文件、办法及相关法律知识等,以这种“短、频、现”培训方式来提高我行信贷人员专业素质,并制订信贷人员“十不准”准则,明确信贷岗位人员职责;三是外聘教师授课。邀请相关
专业人士为我行全体员工上课,内容为柜面业务和授信业务知识,如何防范业务操作上的主要风险点,如何更好更快的掌握柜面业务等;还邀请**消防中心教官为我行员工进行防火知识专题讲座。强化员工教育的同时,我行将信贷管理、操作流程等作为风险防控的重点。
(*)加强授信业务管理。一是制定了《******村镇银行授信业务责任追究制度(暂行)》、《******村镇银行信贷档案管理办法(暂行)》、《******村镇银行贷后管理办法》、《******村镇银行征信管理暂行办法》等**个授信方面的管理办法;二是设立了贷款审查委员会、风险管理委员会,实行审贷分离,规范审议程序,切实防范授信风险;三是认真执行贷后管理制度,按时(七天、一月、按季)检查、积极跟进,并严格贷款的三查制度。
(*)规范业务操作流程。我行依照人民银行、银监部门要求和行业管理规定,对主要业务流程进行了规范,一是制定了《******村镇银行信贷业务操作规程(暂行)》,对信贷业务办理程序、三查时间和要求等均作了详细规定;二是加强凭证管理,建立起各种重要凭证台账;三是金库尾箱营业终了入库保管,建立交接登记;四是建立密码修改登记簿,每月至少两次的修改;五是重要空白凭证的领用、保管、登记,严格按照《重要空白凭证管理办法》进行管理;六是凭证、报表的整理、装订、保管按照《会计档案管理办法》执
行;七是规范印章管理和接待管理,制定了《******村镇银行印章管理暂行办法》、《******村镇银行接待管理暂行规定》等管理办法,规范了我行的印章、接待、用车、档案管理等。
(*)加强信息科技风险管理。一是我行制定了《******村镇银行机房管理制度》与《******村镇银行计算机管理细则》,对在机房操作应遵守的事项及如何确保计算机的安全做了明确规定,同时组织员工学习并遵照执行,从制度上保证了我行的信息安全。二是按照《******村镇银行机房管理制度(暂行)》的要求,营业部及相关人员基本学会了使用机房内防火、防水、防盗、防雷、防鼠害、防破坏等防护措施。三是外来人员因工作需要进入机房,能按程序进行登记,并建立了《外来人员出入登记簿》。
*、突出重点,监督检查。
(*)安全保卫工作落实到位。我行制定了《******村镇银行安全保卫管理暂行办法》和《******村镇银行案件防控实施办法》,按照文件的要求,一是坚持每周查库,查询对帐,并建立《******村镇银行查库登记簿》;二是坚持每周调阅一次监控录像,建立了《******村镇银行监控回放登记簿》;三是半个月测试一次***报警系统;四是半个月针对营业厅进行一次安全保卫检查,并登记台账;五是****年*月、**月开展了营业网点安全防范工作专项检查,并针对存
在的相关问题进行了整改,如营业部档案室的木门更换为铁门、调整了监控设施的监控范围、加固了左右卷闸门等。
(*)严防ATM机风险。针对今年以来**市银行业ATM机案件高发的情况,我行加强了对ATM机的管理。一是坚持每日早、中、晚的巡查制度,建立《ATM机日巡查登记簿》;二是建立了《ATM故障维修登记簿》、《ATM清款加钞登记簿》、《ATM长短款登记簿》等七项台账;三是坚持每月定期调阅和不定期调阅ATM机的监控情况;四是ATM机出现不正常现象及时发现并处理。
(*)加强监督检查。综合管理部按照规定对营业部定期进行安全保卫检查,各部门定期进行自查,通过现场与非现场检查,找出内部控制的关键点和薄弱环节,并制订相应的整改方案,积极实施整改。使案件专项治理工作做到“三到位”,即检查到位、责任追究到位、问题整改到位,杜绝安全隐患。并且,我行还于五月、十二月上旬请求发起行**市商业银行稽核部对我行进行业务指导。
(六)加强沟通,力求各方支持
我行是江西省首批成立的试点村镇银行,作为支农的新型金融机构,人民银行、银监部门给予了极大的关爱和指导,为此,我们力求处理好三个关系。
一是处理好地方政府的关系。在对村镇银行各方面的政策仍不明确的情况下,向**市人民政府提交了《关于给予
******村镇银行优惠扶持政策的报告》,恳请**市政府给予我行优惠政策的支持。为此,**市政府召开市长办公会议进行专题讨论研究,在开设资金专户、税收优惠、奖励扶持、业务广告宣传、媒体宣传等五方面提供了优惠政策,并多次在市委市政府召开的会议上推介村镇银行。
二是处理好人民银行和银监部门的关系。为解决赣商村镇银行开户结算等问题,我行积极向人行请求,人民银行各级领导也多次到我行考察调研,为村镇银行的发展出谋划策。银监部门从筹建到开业热情指导,精心培育,大力支持。
三是处理好发起行的关系。为获得**市商业银行对村镇银行的支持,向商行提交了《关于请求扶助******村镇银行业务发展的报告》,请求商行扶助和支持我行发展。**市商业银行就此问题召开了专门会议进行讨论,同意在业务指导、人员培训、科技和稽核等方面对赣商村镇银行给予支持,并于五月、十二月协助我行开展了两次业务稽核和指导。
四、****年工作安排
****年是我行开业的第一年,也是改革开放三十周年。回顾****年,在各级政府的全力关爱下,在各级监管部门的悉心指导下,在发起行和股东的大力支持下,我行不断攻艰克难,各项业务都取得了稳步发展。****年,我行将继续认真分析国际国内经济形势,贯彻落实党的十七大和十七届三中全会精神,坚持可持续发展观,加大对“三农”的投入,强化内部管理,防范各类风险,并重点抓好以下六方面的工
作,使我行在****年实现新的突破,新的飞越。
(一)更新观念,优化贷款结构,积极支持“三农”发展。树立“新三农”、“大三农”观念,践行科学发展观,依托**市域经济,从更高层次、更大广度、更新层面上服务“三农”。
(二)扩大资本金,增强支农资金实力。随着业务量的增加,经营规模的扩大,我行明年拟增资扩股,将资本金增至****万元以上,以提高风险防范能力,增强支持“三农”的资金实力。
(三)增加营业网点,扩大服务覆盖面。为向行政事业单位和广大市民提供便捷的金融服务,吸收更多的存款,我行将在增资扩股完成后,按照程序报银监局批准,在**市蓉江街道办事处增设一个营业网点,以扩大我行服务覆盖面,提高业务办理效率。
(四)实现通存通兑,加快资金结算速度。加强与人民银行及发起行的沟通,开通与商行的通存通兑,加快资金周转,提高资金使用效益。
(五)加强信息沟通,力求政策支持。主动向政府、人行、银监部门及发起行**市**银行汇报工作,加强日常工作的信息沟通与联系,及时了解和掌握地方经济和产业政策,特别是“三农”情况的变化,明确我行支持的重点,促进**经济更好更快的发展。
(六)加强行风建设和企业文化建设,树立良好形象。
一是加强行风廉政教育,防范道德风险。定期组织员工学习廉政方面的事迹、文章、书籍等,在思想道德和党纪国法方面加强教育和自我学习,以达到常敲警钟,提升自我修养的目的。二是加强业务培训,提升服务水平。制定《******村镇银行****员工培训方案》,加大员工业务素质培训力度,在培训的形式、培训的内容上不断改进,提高从业人员专业技能水平。三是拓展优质文明服务新思路,形成团结、奋发、奉献、和谐的价值观,塑造品牌形象,提高企业的凝聚力,建设具有自身特色的企业文化。