县乡镇中心卫生院20xx年半年工作总结（精选5篇）

第一篇：县乡镇中心卫生院20xx年半年工作总结

县乡镇中心卫生院20xx年半年工作总结

20xx年上半年，在镇党委、政府和县卫计局的正确领导下，我院始终坚持以十九大精神为指导，紧紧围绕医药卫生体制改革主线，进一步强化领导干部和职工队伍的建设，强化医德医风、服务理念的转变，强化医疗质量、医疗安全的保障，切实推进各项工作的深入开展，现将20xx年上半年工作总结如下：

一、各项工作完成情况

(一)医疗业务完成情况。在全院职工的共同努力下，医疗医务能力明显提升，医疗业务收入持续增长。

(二)公共卫生工作完成情况。

1.免疫规划工作得到稳步发展。20xx年上半年全镇各单苗接种率均达xx%以上，达到考核指标要求，免疫规划工作稳步向前发展。

2.传染病及突发公共卫生事件管理工作逐步走上正轨。半年共登记报告法定传染病xx例，均及时进行了网络直报，报告率xx%，并对重点传染病如儿童手足口病等开展了病家指导;开展了针对xx小学、乡小学及部分幼儿园的腮腺炎、水痘等聚集性病例的排查及指导。

3.结核病管理和卫生监督管理工作：半年共完成xx例病人管理工作，其中结案xx例，对所有管理病人镇村两级均及时开展了随访管理;卫生监督工作全年共开展食源性疾病、饮用水卫生安全、学校卫生、非法行医和非法采供血、计划生育实地巡查xx次。

4.健康教育工作：上半年共发放各类宣传资料xx余种xx份，播放音像资料xx种xx次，累计播放时间xx小时，全镇设置宣传栏xx个，更新xx次，开展健康教育讲座xx次，参与讲座人数xx人，开展健康教育宣传咨询5次，受益人数xx人。

5.严重精神障碍患者管理和家庭医生签约：半年管理在册严重精神障碍患者xx人，新增疑似待排管理患者xx人，完成病人体检xx余人。

6.老年人管理和居民健康档案管理工作：完成老年人体检xx人，体检率xx%。

7.慢性病管理工作：管理高血压病人xx人，规范管理xx人，规范管理率xx%，管理糖尿病人xx人，规范管理xx人，规范管理率xx%。

8.孕产妇管理：管理孕产妇xx人，规范管理xx人，早孕建册率xx%,开展产后访视xx人，访视率xx%。

9.0-6岁儿童管理：半年活产数xx人，产后访视xx人，新生儿访视率xx%;管理0-6岁儿童总数xx人，健康管理率xx%。

10.中医药管理情况：开展老年人中医药健康管理xx人，管理率xx%，儿童中医药健康管理xx人，管理率xx%。

(三)各科室工作完成情况

1.检验科目前共有4名专业技术人员。在人员少工作压力大的情况下，仍按要求完成日常检验工作及社会团体体检的各项工作，认真完成各类检验仪器的每日校准、定标，保证结果的准确性。今年上半年，病人量比上一年度明显增多，在保障住院、门诊病人的各项检验的同时，完成了全镇50%的村老年人体检，新增幼儿入托体检，完成了全镇目标妇科病检验体检人次xx人，以及孕检人次xx人，孕前优生相关体检等工作。

2.影像科设DR室和B超室，现有医务人员xx人。20xx年上半年共接待DR检查xx人，B超老年人体检和病人共计xx人，孕前优生xx人，妇科病人xx人，妇检xx人。

3.综合住院部1月份—5月份，共接诊住院人次xx人，门诊输液人次xx余人次，手术人次xx人，外伤清创缝合术及处置人次xx余人次。

4.中医康复疼痛专科主要开展传统的中医外治法，包括针灸、推拿、火罐、刮痧、艾灸、中药熏蒸、热奄包等，近半年来，共收治住院病人xx人次，门诊病人xx人次。

(四)医疗共同体的建设。积极响应卫计局提出的医疗共同体组建工作，20xx年上半年，形成以县中医医院为牵头医院医疗共同体，医院人、财、物等均由医共体牵头单位具体负责管理及监督。

二、具体做法

(一)抓好健康扶贫攻坚

我院把健康扶贫作为压倒一切的中心工作和必须完成的政治任务来抓，精心组织，夯实措施，压实责任，保证实效。在xx院长的带领的下，全院以开展党员活动实行分片管理的形式，成立由院领导为队长全体党员为成员的健康扶贫小分队，各小分队亲自上门对所包片区的健康扶贫对象逐户进行走访。队员们忍饥挨饿，爬山涉水，不厌其烦摸底调查，逐家逐户进行签约服务，并根据具体情况针对性的制定帮扶措施，对贫困人群构筑起基本医疗保险、大病保险、医疗救助扶助“三重医疗保障”网，通过多种保障政策的组合、叠加，最终让贫困患者有地方看病，看得起病，看得好病。

(二)保障基本医疗质和量。严格落实医疗核心制度及医疗护理技术规范，认真落实各项技术操作流程，加强感染控制管理，严格把控质量考核标准，努力提高服务水平和能力，医疗质量稳步提高，半年来没有发生任何医疗纠纷，杜绝了各型医疗事故。同时积极拓展业务，设立了中医疼痛专科门诊，增加中医科住院部治疗项目，使中医门诊人次、住院人次和业务收入同比去年又实现了新的突破。建立远程医疗管理系统，我院B超、DR、心电图、检验相关项目实现了与上级医院的远程连接，患者在我院就诊，我院医师对检查结果存在疑义的即时通过远程连接传送给上级医院的专家帮助诊断，提高我院诊断质量水平，大大方便患者就医，减少往返上级医院的开支及排队等候时间，在家门口就能享受到上级专家的医疗服务。

(三)公共卫生工作。完善措施，大力推进基本公共卫生服务项目和重大公共卫生服务项目的落实，尤其是进一步推进居民健康档案动态管理、妇幼保健、0-6岁儿童、慢病、老年人规范管理等工作，加大健康扶贫签约力度，切实提升居民公共卫生服务均等化水平。

(四)加大人才培养力度。20xx年3月派遣一名住院医师到xx医院进行全科医师转岗培训。目前我院有2名规培人员，到今年8月一名规培人员学成归来。

(五)转变医院管理理念，提升整体管理水平。规范管理、规范技能、规范行风、规范流程;提高服务质量、提高医技水平、提高业务收入、提高安全意识。将医院文化与思想政治工作有机结合，树立职工的大局观念，增强主人翁意识，不断创新工作机制，营造浓郁文化氛围，对内凝心聚力、对外树立良好形象，增强职工凝聚力，保障医院可持续发展。

(六)加强党建行风建设，树立廉洁行医新风。深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，深入推进反腐倡廉建设，建立起教育、制度、监督三者并重，惩防并举的纠风工作长效机制;规范了基本药物、器械设备、试剂耗材的挂网招标采购;狠刹收受贿赂、回扣、折扣、红包、私收费、乱收费、分解收费、开单提成、搭车开药、挂床住院等不正之风，严厉查处各种经济往来中的商业贿赂;认真落实党风廉政建设支部的主体责任和纪检监察的监督责任，落实党风廉政建设各项制度，“三重一大”集体研究，强化政务及信息公开，全方位接受监督，巩固医院风清气正的良好局面。

(七)与县中医医院组建医共体。20xx年年初，根据卫计局安排，我院与县中医院组建成医疗共同体，我院的人、财、物统一由中医院进行管理。中医院负责对我院的医疗业务进行技术指导，并对我院的医务人员提供专业技术方面的培训。

20xx年上半年，我院各项工作有序开展，医疗业务能力及水平明显提升，业务收入持续增长，这些成绩的取得，来之不易，得益于上级各部门的正确领导和大力支持，是班子成员团结协作、中层干部无私奉献和全院职工奋力拼博的结果。但我们也要清醒地看到，医院发展仍然存在不容忽略的问题。

三、存在问题

(一)医院占地狭小，拓展空间不足。随着城市化进程的不断加快，城市人口快速集聚，医疗业务需求高涨，我院的医疗业务用房十分紧张，现有土地已全部用完，医院左右已无发展空间。

(二)债务情况。医疗业务收入尽管有所增加，但遗留债务较重，资金筹集困难，资金缺口压力大;

(三)人员情况。人才紧缺，专业技术人员匮乏，尤其是骨干医师较为缺少。加之临聘人员较多，流动性大，人员不稳定。

(四)本末倒置严重，精力集中不够。我们本应将大量的人力、物力、财力、精力放在基本医疗和公共卫生这两大支柱上，但，其他与之无关或关联不大的事项占据了较多的有限的资源。

四、下步打算

(一)改善医疗环境。积极争取上级部门的资金支持，落实上寨医养结合医院的建设，改善老百姓就医环境。

(二)发展医疗业务。紧紧抓住扶贫攻坚、残疾人免费康复和流动人口均等化服务这一有利契机，大力扩充业务;加强与医共体医院的沟通交流，提升我院的医疗服务能力，做大做强做优基本医疗。

(三)加强队伍建设。采取多种方式引进和培养一批进得来、用得上、留得住、能成长的专业技术人才，20xx年计划招考中医专业及影像专业人才共2名;积极参加全科医生转岗培训、轮训和住院医师规范化培训，支持鼓励继续医学教育学习，逐步形成合理的人才结构和人才梯队。

(四)强化医院管理。防范医疗纠纷，杜绝医疗事故;以服务创信誉，以质量求生存，向管理要效益，以效益谋发展。

(五)强化对外沟通协调，创建宽松发展环境。积极争取上级领导的重视，经常向上级相关部门汇报工作，努力协调各相关部门的关系，营造医院宽松的发展环境。主动向镇政府及上级主管部门请示汇报，争取资金及技术指导方面的帮助，解决医院发展难题。

第二篇：乡镇卫生院半年工作总结

工 作 总 结

一、***年上半年全院总收入****万元，较去年***万元增加****万元，同比增长***%，其中财政收入同比增长**%，医疗收入同比增长2**%，药品收入同比增长***%，其他收入同比增长*%。总支出*万元，较去年增加*万元，同比**%，收支节余***万元，较去年同比增长**%。全年门诊工作量***人次，较去年同比**%，收住院病人**人。

二、认清新形势，大力开展新项目，努力拓展增收面。

随着国家新农合政策的出台及周边地区医疗政策的调整，我院以妇产科为特色专科的工作局面将受到越来越大的冲击，并且在今年上半年工作中已经初步显现出来。为此，我院在继续保证妇产科工作开展好的同时，审时度势，决心利用新农合政策向乡镇医院倾斜的有利时机，广泛宣传，努力提高服务水平，积极开展新项目，以优质高效的服务去占领市场。上半年我院派出*名内科骨干到****进修。妇产科工作着重提高质量，开展新技术项目，如“经阴子宫肌瘤摘除术”等，积极构建温馨家庭病房，提高孕产妇住院条件。

三、大力改善院容院貌，增购仪器设备，为医院

发展添后劲。

今年我院重点建设****平方米的门诊病房综合楼，高标准设计，高标准建设，以缓解医院因业务用房不足，特别是门诊过时、病房、手术室档次低的问题。

四、狠抓医疗质量，提高医疗水平。

上半年主要抓了医疗文书书写及医技科室管理，对不能按时完成病历或病历书写不符合要求的严罚，对医技操作进行规范化管理，提高准确率，为临床提供可靠依据。此外，利用专家在我院下乡的有利时机，请他们讲课、带教、手术，院内也每周组织业务学习。教育全体职工树立医院为家的思想，提高业务素质及政治素质。认清当前乡镇卫生院发展生存的环境，树立医护质量的好坏、服务态度的优劣，是决定医院生存的重要指标。抓住典型事例，举一反三，教育全体职工，确保医护质量、医疗安全。

总之，上半年我院取得了一定的成绩，虽然较去年有所上升，但我们将及时调整发展策略，适应新形势，按照卫生局***年工作部署，争取全年取得更好成绩。

第三篇：乡镇卫生院半年工作总结

半年工作总结

2012年本单位的各项工作都进展顺利。在过去的半年里，除做好本职工作以外，还分担一些医院内部事务的管理工作。现将上半年的工作总结如下：

一、日常工作

1、严格按照会计基础工作规范化的要求做好每一项会计基础工作。健全内部会计控制制度，加强会计电算化操作和软硬件管理制度。

2、严格按照财政法规和财务管理制度的规定办理各项财务收支业务。厉行节约，杜绝浪费，严把财务关。严格按照有关规定办理相关的现金和银行支付业务。不符合现金支付范围的款项，一律按规定通过银行转账支付，杜绝超范围支付现金和借用、挪用银行账户等违规现象的发生。

3、加班加点按时完成财务科布置的各种财务报表以及局机关各科室下达的各项任务，确保其真实性、完整性、和可靠性。每月向院领导汇报当月的经济运营情况，并对增减情况做出说明；每季度根据运营情况做出财务分析，提出合理化建议，为院领导的相关决策提供依据。

4、规范票据管理，严格票据领用和缴销制度。加强货币资金的管理，严格遵守市局关于货币资金管理和控制的规定，随时掌握资金收付的动态和库存余额，认真核对银行存款账户余额，及时盘查库存现金余额，保证帐实相符和资金的安全。

5、积极参加局机关安排的各项业务学习，认真领会其精神实质，提高政治理论水平，学习和执行《医院会计制度》等专业知识和财经法律法规，提高工作能力。对去年印发的《基层医疗卫生机构会计制度》和《医院财务制度基层医疗卫生机构财务制度》做进一步研究，领会其中精华。

6、做好民主理财和财务公开的相关工作。每月例会上公布当月的收入及支出情况，并将相关内容进行公示。每月将需讨论的问题提交民主理财小组上讨论，做好相关记录。

7、积极参与了本奖金分配方案的制定工作，遵循了按劳分配，效率优先的原则，运用了收入、成本、目标、质量考核等多项指标，环环相扣，使我院的绩效工资考核日趋完善。

8、参与诊所的各项管理。每月不定期与药库主任到各诊所查点药品及物资。并根据诊所的销售量、业务考核、公共卫生考核等多项指标核算出每月乡医收入测算表，上报医政科及财务科后随医院工资发放。

二、其他工作

1、根据局机关下达的“先诊疗，后付费”的指导意见，制定本单位的实施方案。并协助院领导监督院委会成员各施其职，分头抓好自己分管的科室及事物，切实把推行“先诊疗，后付费”服务新模式工作抓实、抓牢。

2、做好新农合的报账及日常管理工作。根据新农合诚信等级评价制度的实施办法，积极对照标准，认真学习，并从基本情况、管理情况、服务情况、医疗费用控制情况、任务完成情况等方面进行了自评。并对自查中存在的问题，制度整改方案，通条落实，责任到人，不断改进，以期我院的新农合工作能够更加规范，争取在今年的新农合评定等级中达到A类定点医疗机构的标准。

3、积极响应市局倡导的工会会员爱心互助补充医疗保险工程，积极发动全体职工参与此项爱心工程，全院参与率达到92%。

4、积极配合领导和同事做好各项工作；团结同志、关爱生命。

三、下半年的打算

1、做好本单位固定资产的全面清查，并对照科室物资账进行核实，务必做到账实相符。

2、加强对药房、药库药品的监督力度，不定期对药品品种进行清查核实。

3、及时清理各项往来账项。

4、做好年报的相关工作，确保真实、准确、完整、及时。

第四篇：乡镇卫生院半年工作总结

五宝镇卫生院2011年上半年工作总结

根据省市卫生会议精神，认真贯彻落实县卫生局《乡镇卫生院目标管理责任书》工作要求，结合卫生院年初制定的工作计划，卫生院认真履行各项服务职能，2011年上半年，我院基本完成了各项工作任务，根据卫生院组织督导检查与各科室汇报情况，现予以总结报告如下：

一、基本工作情况：

1、认真开展“三好一满意”活动，进一步加强行风建设。卫生院遵照卫生局文件的要求，在全院深入实施以“三好一满意”为主题的素质工程，以服务好、质量好、医德好、群众满意为目标，组织科室人员认真学习医疗改革政策，广泛开展职业道德和社会主义荣辱观教育，大力加强岗位培训，提升业务素质。同时，卫生院认真开展医德医风教育与考核工作，学习卫生行业法律法规等活动，卫生院行风明显转变，职工精神文明建设取得了很大实效，“优质服务”、“满意服务”等信念深入人心，群众满意度得到了新的提高。

2、积极开展学习培训，进一步提升服务能力和水平。卫生院现有职工19名，乡村医生32名，基本能满足医疗诊治与公共卫生服务人员配置需要，但存在业务不熟练，知识缺乏、工作能力低下等问题，为了加强业务知识学习，提升服务能力建设，卫生院认真组织开展学习培训工作，乡村两级医务人员业务知识得到较大提高，工作能力上进明显。

3、强化医疗卫生单位管理工作，推动医改工作继续向前发展。调整充实了卫生院人员配置，明确了工作分工，加强了组织领导，使卫生院各项工作有组织、有计划，有专人负责，有考核目标，把业务熟练、工作负责，有事业心的职工安排在主要工作岗位，为推动医改各项工作的深入开展做好了组织领导和制度保障。

二、各项工作情况：

根据卫生院组织检查与各科室总结情况，现将全院主要工作简要总结汇报如下：

（一）公共卫生服务方面：

1、健康档案：利用例会对乡村医生开展业务培训6次，截止5月15日，完成建档14328人，建档率62.7%，电子档案建档率0.72%，其中65岁以上老年人建档1220人，高血压患者建档454人，糖尿病患者建档12人，高血压合并糖尿病患者建档1人，重性精神病患者建档30人，0-36个月儿童建档158人，孕产妇建档2人。较好的完成了上半年的工作任务。

2、健康教育：年初制定了《五宝镇2011年健康教育工作计划》，认真付诸实施，卫生院配备了投影仪、笔记本电脑等健康教育设备，初步建成了柳梁乡健康教育基地，设置了健康教育工作示范村卫生室，1-6月份，完成月健康教育6期，开展“结核病”日等专题健康教育4期，组织开展大型健康教育与义诊服务一期，同时，乡村两级医务人员积极开展住院患者教育与门诊健康教育工作，累计播放健康教育视频15种，播放60余次，观看群众2800余人次，发放健康教育宣传单21种计2万余份，卫生院健康咨询室接受健康咨询600余人次，张贴宣传画、宣传标语120余副，发放《居民健康教育66条》宣传册1500余本，乡村两级医务人员参加各类健康教育宣传工作300余人次。“高血压低盐低脂饮食、规律服药”等健康教育信息已基本深入人心，基本完成了上半年健康教育工作目标。

3、计划免疫：

1、2011年，卫生院对村卫生室冷链运转5次。

2、全乡新生儿童75名，基础免疫疫苗接种率：卡介苗：100%，乙肝疫苗首针接种率：100％，乙肝疫苗接种率：95％，糖丸接种率：100％，百白破疫苗接种率：90％。

3、村级资料建设：村级资料上报全部完成，报表质量欠佳，村级传染病报告为14例（六月二号前）

4、宣传培训工作：卫生院前半年对乡村医生进行知识培训5次，组织考试2次。刷写固定宣传标语16条，基本上完成了年初制定的目标任务。

5、结核病防控工作：2011，全乡新报结核病人3例，对每例管理人员，实行全程6次督导治疗。

6、传染病报告：卫生院各科室共报告传染病6例，其中甲肝1例，细菌性痢疾2例，除霍乱、细菌性和阿米巴性痢疾、伤寒和副伤寒以外的感染性腹泻病2例，疑似肺结核1例，无漏报、迟报、谎报情况。

6、加大了对消除麻疹的力度，督促村医对所辖村进行宣传教育，对为接种麻疹的儿童进行摸底搜索，及时对漏种儿童进行补种。

7、重型精神病人管理11人，入组治疗4人，病人情况基本稳定，没有出现药物的不良反应，卫生院做了血常规，心电图，肝功化验等项目。

8、癫痫病人的管理11人，入组苯巴比妥4人，退组1人、其他3人，一人服药效果明显，其余2人服药效果不理想。

4、妇幼保健：1.以母婴安全为重点，强化孕产妇系统管理质量，管理孕产妇125名，加大入户力度，与村医配合，为确诊怀孕3个月内的孕妇做好早孕检查及建卡工作，动员孕妇及时做好产前检查，重视高危筛查，对每一例高危孕产妇认真的做好宣教工作，动员住院分娩，早期住院治疗；开展至少5次孕期保健服务和3次产后访视。规范化管理率≥85%，年内孕产妇健康管理早孕建册率≥90%，产后访视率≥90%，孕产妇系统管理率≥90%，住院分娩率≥95%，高危住院分娩率达100%，新法接生率达98%。2.加强儿童保健工作，管理新生儿125名，对新生儿、婴幼儿、体弱儿建立系统管理册，对0~7岁儿童严格按照4：2:1体检，根据检查结果填好保健册、卡，新生儿访视率100%，加强儿童营养、母乳喂养、常见病、多发病等卫生防治知识的宣传；儿童系统管理率≥90%，母乳喂养率达90%以上。3.加强妇幼资料的管理工作，出生活产及时报告、体弱儿及时监测与管理，村上出生的新生儿村医要准确及时报告卫生院，且将父母姓名全部报告，以免重报，今年上半年做到了无漏报。4.我乡是全县三个“三网监测点”之一，今年我们进一步明确了职责，村级配合乡卫生院，准确收集信息，发现一例死亡，村医在24小时内报告卫生院，做到无漏报，进一步提高妇幼卫生监测工作质量。5.及时准确的填好各种妇幼资料。村医一月一次例会，一季度进行一次妇幼相关知识的培训，提高他们的业务能力。使他们更好的为辖区内广大妇女和儿童身心健康服好务。6.开展新生儿两病筛查工作。在我院分娩的新生儿，争取正确的采取血片，上半年实现新生儿疾病筛查率达到100%。7.做好“普服叶酸”及“降消”项目的宣传，加大住院分娩的宣传力度。8.做好计划生育咨询指导工作及艾滋病防治工作的宣传，婚前医学检查率达到80%以上。

5、新农合管理：

1、参合农民补偿情况：自2011年1月1日至2011年5月25日止，门诊179人次，补偿资金13235.34元，本院住院22人，补偿资金6283.05元，赴外住院35人，补偿资金113814.58元。

2、卫生院印制并发放《五宝镇新农合补偿政策宣传单》4000张，基本做到了2011新农合政策家喻户晓。同时，逐月对乡村两级定点医疗机构补偿情况及时作出了补偿公示。

3、认真开展入户调查、村级定点医疗监管工作，累计下乡调查检查200余人次。

（二）基本医疗：

1、基本医疗：

1、截止6月初，卫生院共接诊门诊、住院患者1400余人次，收费处方2000张，其中西成药费23219.3元，中草药3732.8元，诊疗费8688.3元。

2、继续开展以“医师四个排队”、“医疗机构八个排队”、“处方点评”、“医疗质量月分析评议”、“医院感染控制”等活动的医疗质量管理活动，以《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》为重点，加强对医务人员的法制教育，增强医疗安全责任意识。健全医疗、护理、功能检查、放射、化验等各个科室、各个诊疗环节的质量管理制度，制定切实可行的质量目标，实现诊疗工作的规范化。坚持安全第一、质量优先的原则，严格落实各项操作规程，杜绝医疗责任事故。加强基本理论、基本知识、基本技能训练，不断提高医疗质量，保障医疗安全。加强监督，定期开展医疗质量检查，依法依纪落实奖惩。不断改善医疗服务，严格控制医疗费用，促进合理检查、合理用药、合理治疗，切实减轻患者就医负担。

2、中医药服务：中医药服务与中医适宜技术推广项目工作上半年取得了初步进展，卫生院结合乡村两级医疗单位中医药服务现状，制定了《五宝镇中医基础理论与中医适宜技术推广项目培训工作方案》，目前已开展中医基础理论知识培训12学时，整理中医适宜技术4项，完成了教学工作计划，为4个中医适宜技术试点村卫生室配备了针灸挂图、火罐、针灸针等医疗器械。卫生院中医门诊将在6月底配置完成并正式使用。

（三）医院管理工作：

1、乡村一体化管理工作：上半年乡村一体化管理工作，主要以统一行政、业务和器械管理为切入点，以落实公共卫生服务工作为主要手段，以村医例会和村医到卫生院上班时间进行业务培训，细化了乡村两级医疗卫生单位工作分工，对加快推进乡村一体化管理工作做了初步调查和工作动员。上半年村卫生室绩效考核工作已全面完成，对一体化管理试点村卫生室做出了统一药品、财务的初步安排。

2、严格执行卫生厅22项制度，进一步规范医院各项服务行为。卫生院在2010年工作的基础上，严格按照省市卫生行政部门和县卫生局的要求，积极开展以医德医风考核制度、三级医师查房制度、医疗机构不良执业行为积分管理制度等为主要内容的医院管理活动，完善了晨会制度、交接班制度等各项工作制度，工作开展有计划、有分析、有通报、有记录，做到了医院以制度管理，工作有分析评议，行为有群众监督，各项工作总体进展良好。

3、合理配置资源，改善医院基础设施与人才队伍建设。前半年，卫生院针对业务用房紧张，科室配置不合理，缺乏配套设施的问题，筹建了卫生院健康教育基地、居民健康档案室等业务用房，对卫生院科室设置进行了科学规划，目前健康教育基地等业务用房已投入使用，科室维护配置工作正在紧张进行，业务用房进展等问题得到了初步改善。人才队伍建设方面，前半年共派出4名义务人员到上级单位进修学习；医院主要工作岗位，把肯吃苦、负责人、能力强的工作人员安排在了各科室主要岗位，有效的带动了各项工作向前发展；同时，卫生院积极组织开展各类业务学习和培训活动，形成了良好的工作和学习氛围。

四、存在的问题和不足：

总结上半年的工作，主要有工作开展有序、作风转变明显、职工吃苦肯干三个好的方面，但通过督导检查与自查情况看，还存在以下4个方面的问题和不足：

1、个别职工思想认识不明确，工作缺乏积极主动，责任心不强，集体意识不足，没有上进心，自我约束力不够。

2、各科室工作人员业务能力欠缺，缺乏相关业务知识。办公室、公卫科负责人缺乏领导能力和工作处理能力，医院服务窗口、护理人员缺乏沟通能力和专业技术知识。

3、医院硬件建设滞后，科室配置不合理，在一定程度上影响了各项工作的开展。

4、卫生院对各项工作的督导检查不足，乡村两级医疗单位对检查出的问题整改不到位，与上级卫生行政部门的要求还存在很大差距。

五、下半年工作计划：

1、进一步完善医院各项制度建设，加大管理力度，从严落实执行，以“高标准、高质量、高起点”衡量今后的工作情况。

2、继续开展各级各类人员相关业务知识培训活动，做好人才队伍建设，积极开展“中医基础理论与适宜技术”项目学习活动，鼓励医师进行执业考试；院内开展各类业务技能学习与技术比武活动，加大人才队伍建设力度。规范执业行为管理，严格医德医风与绩效考核工作管理执行。

3、组织开展向先进单位观摩学习活动，认真寻找自身不足与工作差距，通过学习活动，要达到“管理上水平，工作争先进”的要求，把医院各项工作进行纵向、横向对比，以更高的标准为群众服务。

4、加快医院基础设施建设力度，完善职能科室设置，合理配置医疗资源，优化群众办事就医流程，做好院容院貌建设；进一步提升医院形象建设，提高职工素质教育与精神面貌建设力度，做好“三好一满意”工作，做到“服务好、质量好、态度好”让群众“满意”。

5、加快居民健康档案建档进度，保质保量完成纸质档案建档工作；年底电子档案录入达到60%以上，做好档案的管理和动态补充工作。

6、做好医院各项档案资料整理、补充、归档等工作，力争卫生院各项工作资料建设更加规范。

二〇一一年六月十五日

第五篇：中心卫生院半年工作总结

二○一一年上半年工作总结

今年是实施“十二五”规划的开局之年，也是我县卫生系统实施深化医药卫生体制改革的关键之年，我院在县卫生局党委的关怀及相关业务部门精心指导下，紧紧围绕全县卫生工作的“总体要求”，紧扣“办人民满意卫生”这个中心，扎实开展各项工作。上半年全院整体工作得到了快速有序的发展。

一、整体经济收入态势良好。上半年完成业务收入499.15万元，较去年同期415.96万元上升19.99%。其中医疗405.68万元，去年同期312.47万元，上升29.83%；防保93.45万元，去年同期103.49万元，下降9.71%，主要因疫苗顺价销售等政策因素导致。

二、扎实开展“三好一满意”活动。根据县卫生局关于在全县医疗卫生单位开展“白求恩杯•三好一满意窗口”优质服务竞赛活动的统一部署，我院紧紧围绕“弘扬白求恩精神、争办人民满意卫生”这一工作主题，结合单位实际，在全院上下组织扎实开展 “三好一满意”优质服务竞赛活动。㈠强化服务意识，狠抓质量管理，不断提升单位服务及医疗质量水平。我们提出“病人无过错，要错就是工作人员错的”的服务口号，一切从患者需要出发。着力改善窗口服务设施，优化服务流程。强化同患者的沟通意识，始终强化医疗“十四项核心制度”的学习及医务人员的“三基三严”培训工作。规范处方行为，促进合理治疗、合理用药、合理检查。按月对医疗质量检查考核，严格奖惩兑现，上半年未发生一起医疗事故与纠纷。㈡强化医德教育，严肃行业纪律，稳步推进“拒收红包、回扣集中整治月”活动。我们始终强化对全体职工的医德教育、警示教育，在全院范围内开展“拒收红包、回扣集中整治月”活动。通过悬挂横幅、条幅等形式，在院内营造浓烈的活动氛围。对重点科室和重点人员召开专题座谈会，认真排查不规范行为。进一步畅通信息举报渠道，通过多种形式来鼓励患者投诉、举报工作人员的不规范行为。“三好一满意”活动开展以来，全院上下正形成医疗秩序井然，医患关系和谐的良好局面，社会综合满意度得到了进一步提升。

三、基本药物制度稳步实施。今年县政府将实施基本药物制度列为今年卫生工作的重点之一。我院根据工作要求，积极安排，多措并举，认真做好基本药物制度实施前的各项准备工作，通过会议方式及各种宣传载体，广泛宣传实施基本药物制度的意义及要求；同时积极做好镇村两级业务人员国家基本药物制度的培训工作；按时间节点做好镇村两级药库房药品的盘点及目录外药品的清理工作；对照《滨海县基本药物目录》及时做好目录内药品的采购工作；通过这一系列的举措保证了基本药物制度6月29日在全镇范围内顺利实施。

四、公共卫生项目工作有序开展。结合县局对公共卫生工作的要求，结合我镇实际，制订切实可行的资金考核方案。改变积分制考核模式，推行“票据化”结算方式，按月对镇村两级公共卫生工作开展情况进行考核，及时兑现资金。这一方式极大促进了镇村两级工作人员的积极性和主动性。9大类22项基本公共卫生项目在全镇范围内井然有序的开展。15周岁以下儿童补种乙肝、“两癌”筛查、住院分娩补助等重大公共卫生项目也按时序进度逐项得以落实。

五、努力推进单位人事制度改革。根据我县镇（区）医疗卫生事业单位人事制度改革工作的要求，认真对照《盐城市事业单位岗位设置管理实施办法》，结合单位实际。成立工作领导小组，认真研究落实单位内部的人员岗位设置工作，确保所有工作人员都能在合适的岗位上发挥自己的作用。同时积极完善绩效考核措施，制定切合实际的考核方案，以充分调动单位内各科室和职工的工作积极性。

六、基础设施工程进度按时序完成。去年经省发改委批准立项的门诊综合楼项目按时序进度目前已进入装潢安装阶段。我们将进一步筹措装潢所需资金，加强同施工方的沟通配合，以确保在今年国庆节前完成搬迁工作。

七、积极主动推进招商引资工作。我们始终把招商引资当作单位的重点工作来抓。认真研读局文件精神，通过成立组织、明确任务、责任抵押等措施，积极主动搜索招商引资线索，现掌握有价值信息两条，我们将积极追踪在手有价值信息，同时继续采取多渠道搜集信息，确保年内完成局下达的招商引资任务。

八、认真开展“三排查、三防范”突击月活动。为努力营造一个更加平安、和谐、稳定的工作环境，我们根据

县卫生局要求认真组织开展“三排查、三防范”突击月活动，通过强化组织领导，认真排查摸底，落实整改措施，签订包干责任等手段来推进此项活动；同时对重点部门及重点人员落实防范管理措施，确保不发生安全事故和个人极端事件;建立健全单位的安保工作一把手负责制和内部的各项安保工作制度，真正做到“看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事”。

回顾上半年的工作，我院较好的完成了局党委下达的各项工作任务，但与局领导的要求，与兄弟单位相比，还存在一定的差距，在下半年的工作中，我们将继续脚踏实地，努力工作，积极寻求新的医改形势下适合我院发展的新举措，以促进单位整体工作在现有的基础上取得新的突破和提高。