医院2020年度平安医院建设工作总结(共五篇)

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第一篇:医院2020年度平安医院建设工作总结

为迎接市县“平安临沂建设”专项工作检查,贯彻落实县局下达的2020年度平安医院建设工作目标,结合“创先争优”活动,扎实开展了以创建平安医院建设活动为中心,确保了单位团结稳定、医疗安全、医患和谐,较好地完成了和谐平安医院建设各项工作任务,现将一年来的工作总结如下:

一、加强领导,推高认识

为加强和谐平安医院建设工作,保持社会稳定,医院及时成立了和谐平安医院建设领导小组,全面负责监督检查医院的医疗安全、医疗纠纷处理协调等工作。并召开平安医院创建活动动员大会,明确全年工作目标,让干部职工充分认识平安建设工作的重要性和紧迫性,把和谐平安医院建设及社会治安综合治理工作列入年度考核目标中,实行一票否决权制,从而明确责任,提高认识,确保内部稳定团结、医疗安全、医患和谐。

二、强化措施,落实责任

以“平安医院建设”工作为中心,结合创先争优活动、廉政风险防范管理工作机制建设等工作,加强业务学习和制度建设,加强安全防范教育和安全防范管理工作,强化职工的服务意识和安全意识,紧绷质量安全这根弦,提高服务质量,确保医疗质量。

三、排查隐患,筑牢防线

1、医院领导高度重视平安建设工作,各科室负责人切实担负起确保一方平安的责任,认真落实各种防范措施,及时消除各种不安定因素,定期排查医院周边矛盾,整治医院周边治安问题。

2、实行政务公开制度,增加各项工作的社会透明度。将政务定期公布在公开栏内,工作中广泛听取服务对象的意见和建议,充分了解服务对象的需求,虚心听取不同方面意见,接纳合理化建议,鼓励职工积极参与,增加各方凝聚力。

3、不断加强业务学习和医德医风教育,努力提高服务技能,不断改进服务态度、优化就医流程、提高服务效能,缩短病人等候时间,努力为病人减轻医药负担,坚决抵制各种不正之风,坚决杜绝商业贿赂和其他影响医患关系的现象发生,不断提高业务水平,规范医疗行为,防止医疗事故和医疗纠纷的发生。

一年来,我院在上级主管部门的支持关怀下,认真做好平安医院建设和综治维稳工作,医院社会治安稳定,医患关系真诚和谐,未发生医疗事故和医患纠纷事件,无群体性事件和集体上访事件,无火灾和偷盗事件发生,达到团结、和谐、稳定的良好局面。我院计划在明年里突出抓好两项重点工作:

一、加强医院周边环境整治

1、经常性开展医院周边地区安全隐患排查工作,加强对医疗机构周边流动人口、暂住人口和出租屋、旅馆、招待所的管理,及时排查并消除各种治安隐患,排查互动按医疗机构计,全年不少于四次。

2、加强对医院周边设备设施的管理,强化对医疗机构周边煤、油、气、电设备的管理。

3、开展医院周边环境集中整治行动,与有关部门协调配合,形成工作合力,依法打击散发张贴虚假医药印刷品广告等违法行为,及时拆除违章建筑。

二、努力改善医疗服务

1、落实改善医疗服务的各项措施,深入开展全面改善医疗服务专项行动,深化医院管理服务,切实改善医疗服务,提高医疗质量,确保医疗安全,提高患者的满意度。

2、加强医患沟通,认真贯彻落实国家和省有关医务公开的规定,执行好药品、服务项目价格公示制度。加强医患沟通,组织广大医务人员,特别是青年医务人员学习医患沟通的方法,增强广大医务人员医患沟通的能力,尊重患者的知情权、选择权。

3、加强宣传,正确引导舆论,营造尊重医学科学、尊重医务人员的社会氛围,增强医患之间的信任感。引导群众理性对待可能发生的医疗风险和医疗损害纠纷,杜绝不实报道。

恰逢我院的二级医院创建工作也在紧张有序的进行中,通过对消防设备设施的检查、维护、更替,我院的消防安全能力已得到提高。今后,我们将团结奋进、开拓进取,继续抓取平安医院创建活动,为创建一个团结、和谐、诚信的工作生活环境做出努力。

第二篇:2009年平安医院建设工作总结

2009年平安医院建设工作总结

2009年党城湾镇中心卫生院认真贯彻落实县党委、县政府《关于建设平安的决定》,根据县综治委、县政法委《建设平安活动实施方案》的要求,深入开展医院治安综合治理和平安医院建设工作,进一步完善我院治安综合治理工作和平安医院建设工作机制,全面推进治安防控体系建设,形成各个科室、部门齐抓共管协调建设平安工作的新局面,切实维护了医院治安安全、医疗安全、护理安全、党风廉政建设,保持了医院的稳步发展。现将我院治安综合治理和创建平安医院活动工作总结如下:

一、领导重视组织机构健全

我院领导高度重视医院治安综合治理工作和创建平安医院活动工作。医院质量领导小组及办事机构健全,早在2008年7月27日,医院就向每位职工宣读《党城湾镇中心卫生院创建平安医院活动方案》,成立了党城湾镇中心卫生院医疗质量管理工作小组,何忠院长担任组长,王向东副院长为副组长,苏尔格其其格为成员。领导小组下设办公室。院长、副院长经常带领办公室人员检查督促科室落实治安综合治理和平安医院工作,把平安工作列为大事来抓,经常在一起分析当前社会治安形势,并结合医院治安形势、医疗、护理和开展廉政建设工作情况,研究廉政建设、治安安全、医疗安全、护理安全的良策。

二、制度完善措施落实

(一)制度完善,建立综合治理长效机制

为了落实层层抓落实,谁主管谁负责原则,医院主要领导亲自抓,分管领导具体抓,党城湾镇中心卫生院与县卫生局签订目标管理责任状,党城湾镇中心卫生院各个科室,完善各项规章制度,明确规定了各自的岗位和职责。制订了治安综合治理工作和创建平安医院活动工作方案,严格执行创建标准党城湾镇中心卫生院充分发挥职能作用,按照治安综合治理的有关规定,结合工作实际和党城湾镇中心卫生院社会治安管理实际,制订和出台了促进党城湾镇中心卫生院治安安全、医疗安全、护理安全的规定和办法。护理人员制订有《执行医嘱制度》、《抢救工作制度》和《护理风险防范措施》等。加强医德医风教育,不断提高业务水平,规范医疗行为,防止医疗事故和医疗纠纷的发生。根据《县卫生局创建平安医院(单位)活动方案》,党城湾镇中心卫生院结合实际制订了《党城湾镇中心卫生院创建平安医院活动方案》,积极开展创建平安医院活动。党城湾镇中心卫生院领导干部相当重视,特别注重广泛宣传,在医院的显要位置挂“建设平安医院构建和谐社会”横幅《全力阻击甲型H1N1流感》宣传板报,把这项工作上升到“讲政治”的高度来抓。领导班子都相当重视,何忠院长、王向东副院长等领导经常研究,督促检查平安医院的安全治安工作的落实情况。

医院制订有处置突发性事件工作预案,积极参与社会治安综合治理。如《党城湾镇中心卫生院护理工作制度》、《党城湾镇中心卫生院传染病管理制度》《党城湾镇中心卫生院职业道德规范》、《卫生院投诉、举报、受理制度》、《医德医风奖惩制度》、《党城湾镇中心卫生院绩效考核方案、细则》等各项制度。

(二)措施落实,扎实开展平安医院建设

1.加强医疗质量技术安全。①医疗保安全。党城湾镇中心卫生院不断加强对医疗技术人员进行培训。②领先技术保安全2009年初,党城湾镇中心卫生院派出一批优秀技术人员到上级大医院“取经”。由于此次去进修的都是我院的业务骨干,他们传统知识基础扎实,所以,一开展起来就得心应手,游刃有余。现在,内、外、妇、儿科等科室业务已经相当成熟。这些都为提高医疗质量和医疗安全提供保障。同时,医院还重点抓好艾滋病、手足口病及甲型H1N1流感等重大疾病的防治工作。

党城湾镇中心卫生院 2009年11月4日

第三篇:平安和谐医院建设工作总结

皮山县人民医院平安和谐特色医院

刘春芳

同志们:

根据卫生局《建设平安和谐医院活动实施方案》的要求,深入开展医院治安综合治理和平安和谐医院建设工作,进一步完善我院治安综合治理工作和平安医院建设工作机制,全面推进治安防控体系建设,形成各个科室、部门齐抓共管协调建设平安工作的新局面,切实维护了医院治安安全、医疗安全、护理安全、党风廉政建设,保持了医院的稳步发展。现将我院治安综合治理和创建平安医院活动工作总结如下:

一、领导重视组织机构健全

我院领导高度重视医院治安综合治理工作和创建平安和谐医院活动工作。医院建设领导小组及办事机构健全,成立了医院治安综合治理工作和创建平安和谐医院活动工作导小组,闻斌院长担任组长,马合木提、为副组长。领导小组下设办公室。院长、副院长经常带领办公室人员检查督促科室落实治安综合治理和平安和谐医院工作,把平安工作列为大事来抓,经常在一起分析当前社会治安形势,并结合医院治安形势、医疗、护理和开展廉政建设工作情况,研究廉政建设、治安安全、医疗安全、护理安全的良策。

二、制度完善措施落实

(一)制度完善,建立综合治理长效机制

为了落实层层抓落实,谁主管谁负责原则,医院主要领导亲自抓,分管领导具体抓,医院院长与县卫生局签订目标管理责任状,医院各个 1

科室、部门和院长签订医院管理年责任状,明确规定了各自的安全职责。

制订了治安综合治理工作和创建平安和谐医院活动工作方案,严格执行创建标准。我院充分发挥职能作用,按照治安综合治理的有关规定,结合工作实际和医院社会治安管理实际,制订和出台了促进医院治安安全、医疗安全、护理安全的规定和办法。如对领导干部和医务人员制订《皮山县人民医院廉洁行政制度》、《皮山县人民医院廉洁行医制度》等;护理人员制订有《执行医嘱制度》、《抢救工作制度》和《护理风险防范措施》等,其中《剧、毒、麻、高危险药品管理制度》规定,剧、毒、麻、高危险药品专柜加锁、专人负责,数目固定,班班交接并签名;“综合治理工作机制“八有”制度”等。

加强医德医风教育,不断提高业务水平,规范医疗行为,防止医疗事故和医疗纠纷的发生。根据《县卫生局创建平安和谐医院(单位)活动方案》,我院结合实际制订了《皮山县人民医院创建平安医院活动方案》,积极开展创建平安医院活动。医院领导相当重视,特别注重广泛宣传,在医院的显要位置挂“建设平安医院构建和谐社会”横幅,把这项工作上升到“讲政治”的高度来抓。领导班子都相当重视,王春光院长等领导经常研究,督促检查平安医院的安全治安工作的落实情况。

医院制订有处置突发性事件工作预案,积极参与社会治安综合治理。如《皮山县人民医院护理应急预案》、《皮山县人民医院安全生产实施方案及措施》和《皮山县人民医院灭火和应急疏散预案》。灭火应急疏散指挥小组由闻斌院长担任组长。

医院设立有医疗护理质量管理委员会、感染管理委员会、药事委员

会、病案管理委员会、医德医风领导小组、爱国卫生运动委员会和保卫科等,各个委员会各司其职,建立起维护医院稳定和医院治安情况分析报告制度,交接班记录,医院感控科定期收集各个临床科室医院感染情况报告,还通过设立在显要位置院感报告箱收集医院感染情况报告。医务科、公共卫生科没有因为迟报、错报、漏报紧急的感染信息和社会安全信息而引起影响医院及社会稳定的事件。

(二)措施落实,扎实开展平安医院建设

1.加强医疗技术安全。①医疗保安全。医院加强对医疗技术人员进行培训,不断引进高素质的医疗技术人才,我院派出一批优秀技术人员到上级大医院“取经”。由于此次去进修的都是我院的业务骨干,他们传统知识基础扎实,所以,一开展起来就得心应手,游刃有余。现在,内、外、妇、儿科等科室业务已经相当成熟。这些都为提高医疗质量和医疗安全提供保障。

三、今后的工作思路

在今后的建设平安和谐医院的工作中,要进一步加强思想作风建设,完善相关机制,加强干部职工的队伍素质建设,奠定基础,加强宣传教育和扩大社会影响,使广大人民群众支持和理解医院建设平安和谐医院的重要性。进一步加强领导,明确目的和意义,提供保障。对于出现的问题及时进行解决。

皮山县人民医院

2013年6月20日

第四篇:医院综治平安建设工作总结

医院综治(平安建设)集中宣传月

活动总结

为进一步加强全院综治及平安医院创建工作,结合医院贯彻落实创建文明城市工作,提高医务人员平安建设的知晓率、参与率和满意率,根据《省卫计委关于印发2015年全省卫生计生系统综治(平安建设)集中宣传月活动实施方案的通知》和区卫计委的部署安排,医院按照“五个一”要求,扎实开展了综治(平安建设)集中宣传月活动,现将活动开展情况总结如下:

一、制定了《医院综治(平安建设)集中宣传月活动实施方案》。

医院根据《省卫计委关于省卫计委关于印发2015年全省卫生计生系统综治(平安建设)集中宣传月活动实施方案的通知》及市、区综治(平安建设)工作要求,对党的十八大、十八届三中、四中、五中全会和中央、省委政法工作会议精神及国家和省关于深入开展平安建设的方针政策,《安徽省卫生计生委2015年开展创建“平安医院”活动依法维护医疗秩序的意见》,卫生计生法律法规等宣传内容进行了传达学习,总结了医院2015年平安医院建设情况。对院办、总务科等职能科室进行分工,结合医院实际,明确活动要求,切实增强平安医院建设实效性。

二、严格落实综治(平安建设)“五个一”要求,集中开展年末综治(平安建设)集中宣传活动。

一是由总务科科长于12月7日在急诊四楼会议室对医院医务人员集中开展了《消防安全“四个能力”知识培训》专题讲座。二是由总务科安排,培训后进行现场测试。通过专题学习,消防器材使用操作及知识测试,使医务人员提高了对医院消防安全及工作生活的能力和意识。三是医院在门诊楼院前围挡专门开设了一个综治(平安建设)宣传栏,图文并茂地宣传平安建设知识,四是组织开展了综治(平安建设)征文活动,要求科室踊跃参与,在月底前上报征文。五是根据医院平安建设安排,由叶海滨副院长带队,总务、医务、护理、院感、药剂等科室参加,在元旦春节两节来临前,结合区卫生系统安全生产检查回头看,进行一次全院大检查,发现隐患立即整改,增强医院医务人员的安全意识和职能科室安全责任的跟踪督导。

三、下一步工作计划

要以此次综治(平安建设)集中宣传活动为契机,结合2015平安医院建设情况总结和医院落实文明城市创建工作要求,进一步做好医院平安建设能力提升工作。梳理分析医院平安建设中存在的问题,跟踪问题隐患整改,探索医院后勤维保社会化改革,建立平安建设常态化工作机制,统筹院内和院外,扩大平安医院建设覆盖面,进一步增强平安建设工作水平。

第五篇:建设平安医院工作方案

建设平安医院工作方案

为深入推进“平安医院”创建工作,贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神,深入开展群众路线教育,两学一做实践活动,认真贯彻落实《XX市2018年净化医院环境“整治行动”工作方案》的通知,从讲政治、保稳定、促创新的大局出发,坚持“安全第一,预防为主,医院安全工作责任重于泰山”的方针,树立科学的发展观,坚持以人为本,紧密结合医院实际,扎实开展“平安医院’

建设,打击医闹等犯罪行为,确保医院职工、伤病员生命和财产安全,确保正常的诊疗秩序,确保医院的稳定,为医院的改革、创新、发展创造良好的环境,特制订本医院平安建设工作方案。加强领导,健全组织

1、及时调整、充实医院有关安全领导机构人员,保证安全工作领导小组、综合治理领导小组、防火工作领导小组机构的领导职能。

2、建立完善安全保卫、义消防队、医疗救护、后勤保障等组织,各组织要相互衔接,形成较完整的医院安全工作网络。分解内容,落实责任

医院安全从内容上可分为:人身财产安全、消防安全、用电安全、等等。在这些环节上,不慎则可能出现不安全事件,而这些众多内容必须落实相关责任部门,确定责任人,并签订责任书。

三、教育到位,保障有力

1、开辟安全教育专栏,悬挂、张贴安全知识标语,借助媒体、识教育,营造一个关注安全、关爱生命的医院安全氛围。可聘请派出所民警同志来医院作专题知识讲座;增强交通安全意识;组织逃生、灭火演习,提高自救自护的能力;利用集会、会议、安全教育日、等各种机会,对医院职工进行安全教育;加强心理安全教育,对因种种原因导致心理异常的职工、住院伤病员,要排查摸底,掌握分寸,进行沟通、疏导,排疑解难,尽可能避免意外事件发生。

2、加强预防措施,保障“平安医院”建设

加强保卫力量,坚持24小时巡逻守护,发现可疑人员重点排查。

加强物防措施,完好门窗锁,定期检查消防栓、灭火器,添置应急灯,重点部门增设防盗门、防盗窗,不给不良分子有机可乘。

3、建立医院与派出所处置医院突发事件的预警机制。

4、借助各种社会执法力量,以保证医院周边环境符合国家有关规定,有效保障“平安医院”建设。

四、严格管理,定期检查

定期召开安全工作会议,研究安全工作的计划、实施,分析医院内的安全状况,贯彻上级门的有关精神,及时发现,解决有关问题,总结经验。督促检查保卫人员的在岗情况,经常性巡视医院内和周边的环境安全。

严肃安全纪律,严格安全制度。定期检查重点、要害部门的安全情况,边检查、边整改、边记录。加强医院的安全信息管理,及时报告发生的各类安全事故,各责任部门的负责人应按责任隶属关系,将部门内发生的不安全事件,及时报告职能部门的负责人,职能部门负责人应尽快报告医院领导。

五、及时预警,加速应急

1、及时预警。就诊时间内,某些不安全隐患随时可能发生,应及时预警,如医托、医患之间、电器使用、消防等,使全院职工明确不安全因素的危险性和危害性,并了解相关预防知识,从而有效控制不安全事件的发生。

2、快速应急。对各种安全内容,须完善相应的应急预案。一旦发生安全事故,迅速启动各类应急预案,按照预案程序,人、财、物及时到位,领导一线指挥,各部门通力协作,必须有相关专业部门处理的应及时传递有关信息,尽最大可能保证职工、在院伤病员的生命

财产安全,使损失减少到最小,如若发生重特大安全事故,做到及时将有关信息报告给医院并通知相关领导。

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